第一篇：王作義總結

東風汽車公司

中等職業學校青年教師企業實踐項目

實踐總結

班級:

汽車車身修復班 專業: 汽車車身修復專業 姓名 :

王作義

實習起止日期：2014年2月24日-2014年8月8日 實習單位：十堰市中威標致4S店 實習崗位：鈑金油漆工 指導教師： 李衛東 企（事）業：東風汽車高級技工學校

2014年國家級青年教師企業實踐 《車身修復》專業培訓總結

為了響應國家對中職學校的教學質量，突出實踐能力的培養，改革人才培養模式，提高校企之間的合作，加強“雙師型”教師隊伍的建設，由學校推薦我參加2014年度教育部、財政部組織的在“車城”——湖北省十堰市的東風汽車公司的2014年2月24日至2014年8月8日為期半年的中職青年教師下企業實踐車身修復專業的培訓學習，歷經近半年的時間，在這段時間里我們服從學校的教學安排，遵守學校的紀律，認真對待課堂理論教學，積極參與各項專業技能訓練和社會實踐活動，先后在東汽技校及東風標致十堰中威4S店進行了實踐學習。在學校領導、專業教師、工廠師傅的無私幫助下，取得了較為豐碩的培訓成果。在此對學校的信任表示感謝。現將這半年的實踐做如下總結：

按照培訓計劃，本次培訓總共分為三個階段：第一階段(2014年2月24日---2014年3月10日)為期兩周在東風技校學習。主要學習了車身維修安全、車身修復常用的工具設備及其正確使用、汽車車身結構、汽車車身材料；車身鈑金修復方面的知識，介紹了車身損壞分析、車身測量、車身校正、車身連接與焊接、車身板件更換；汽車車身涂裝修復方面的知識，介紹了涂料的一般知識、車身板件表面預處理、底漆噴涂、中間涂料涂裝、面漆噴涂、涂膜的缺陷與防治；以及實際動手使用工具手工制作打造車身零件。第二階段(2014年3月17日----2014年7月27日)在十堰中威標致4S店完成實踐任務，主要是企業觀摩、崗位技能操作；第三階段(2014年7月28日---2014年8月3日)是畢業創新設計，提高學員的創新設計能力，檢驗培訓效果。通過此次培訓，我了解了企業的管理、運作方法，了解了數控技術在企業的運用情況，自己的專業技術水平也得到了進一步的提高。

一、東風技校學習方面

培訓第一階段在東風技校汽車車身修復專業校內基礎培訓，主要是開班儀式，學習東風公司的企業文化，學習講解《學員實踐手冊》，布置教學計劃；入廠安全教育；車身修復常用的工具設備及其正確使用，車間實操。

東風汽車公司始建于1969年，是中國汽車行業骨干企業之一。主營業務涵蓋全系列商用車、乘用車、發動機及汽車零部件和汽車水平事業。公司在國內汽車細分市場，中重卡、SUV、中客排名第一位，輕卡、輕客排名第二位，轎車排名第三位。2008年公司位居中國企業500強第20位，中國制造企業500強第5位。為一名中等職業學校的教師，能夠到這樣一家全國聞名的特大型企業學習實踐，令我非常興奮，也因此特別珍惜這次實踐學習的機會。

通過這段時間的培訓，我對車身修復工藝有了更深刻的了解，車身修復在現代汽車工業中的作用以及地位，只有認真的治學、實干精神，才能有所成就。通過主講教師對車身維修安全、車身修復常用的工具設備及其正確使用的分析與講解，我收獲較多：1.車身修復作為一個從手工鉗工為基礎發展來的工藝工種，它要面對的獨特問題確定了它獨特的工具、手法技藝。2車身修復在現代汽車工業中的作用以及地位，車身修復專業畢業的學生能加入汽車制造工廠成為一線技術工人、也可以加入4S店等汽車修理店，從事汽車修復工作，并且最近幾年，社會上對車身修復人才的需求量很大，相對于世界最大的汽車制造國的我國和我國巨大的汽車保有量，車身修復專業和車身修復人才的前程廣大。3.要敢于思考、敢于創新，車身修復加工工藝大部分人都會遵循，然而關鍵在于深度挖掘、創新思維，這樣才能不斷進步。3.要不斷鉆研，學會與學生交流、與同行交流，往往學生才是真正的老師。

在這次培訓中，我進一步掌握了車身維修安全、車身修復常用的工具設備及其正確使用、汽車車身結構、汽車車身材料；車身鈑金修復，車身板件更換；汽車車身涂裝修復方面的知識，以及實際動手使用工具手工制作打造車身零件的應用，到實訓車間進行了實物加工訓練，提高了自己的知識儲備，實踐操作水平。

二、企業實踐方面

1.湖北十堰中威汽車銷售服務有限公司介紹

公司位于十堰市車城南路16號，十堰中威汽車銷售服務有限公司成立于2004年8月13日，專營東風標致各系列車型的銷售，是東風標致授權的第一批“四位一體”（整車銷售、售后服務、備件供應、信息反饋）特許4S專營店。公司總占地面積4500平米，售后服務面積3600平米。公司擁有現代化的管理模式、寬大靚麗的銷售展廳和先進的維修服務設備。

2.實踐主要內容

由培訓老師帶隊進入實踐企業，在實踐期間，在公司的主要任務是企業觀摩、在崗學習，實踐企業的作息、考勤制度學習；向有豐富經驗的技術員和能工巧匠學習，從基層做起，同工人們一起上下班。了解企業設備、技術、生產現狀、學習企業文化與發展趨勢以及企業對機械加工專業人才知識結構、職業能力、職業素養等方面的要求，掌握實際操作技能，提升自身業務能力了解企業管理方法，學習企業安全文明生產規章制度；熟悉企業各崗位職責，用人標準，管理制度等。期間，我在企業人員的指導下學習分別在車身修復崗位、汽車涂裝崗位、汽車維修崗位學習，參與車身修復新工藝開發和改造；結合企業生產實際和用人標準，完善教學方案，改進教學方法

三、培訓學習體會

做為一名中等職業學校的教師，能夠到這樣一家全國聞名的特大型企業學習實踐，令我非常興奮，也因此特別珍惜這次實踐學習的機會。光陰似箭，6個月的培訓學習已經結束，在這6個多月的時間里我學到了許多知識技術和管理理念，我受益匪淺。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”在短暫的培訓學習期間，我通過觀察、虛心請教、動手實踐的方法對公司進行了解，但是面對新的領域、新的產品和新的知識我最終還是感到自身知識的匱乏，才知道“學無止境”的道理。只有把學校的理論知識和企業的實踐運用相結合，才能更完全的掌握專業技能。

在實習的過程中我虛心求教，完成理論與實際相結合、學校與社會的溝通，這樣不僅實際工作能力有所提高，進一步激發了自己對專業的興趣，并能夠結合生產實際，在專業領域進行更深入的學習，培養自己對環境的適應能力及時的發現問題、分析問題、解決問題的實際能力，為今后的教學打下良好的基礎。我們數控技術應用專業培訓班學員來自浙江省各地市，他們都很優秀。兩個月共同的學習生活，使我們之間建立了深厚的友誼。這次培訓不但為我們提供了好的學習環境，也為我們學員之間交流討論提供了很多寶貴的機會。通過交流和討論活動，我們了解各個兄弟學校發展的狀況，也獲得了很多好的成功經驗，五個月建立起來的深厚友誼已經沖破了地域和年齡的限制，這里就像一個其樂融融的大家庭，每個人會毫不保留地一起分享經驗和心得，學習中互相鼓勵和幫助，并且已經建立了長久的聯系便于日后的交流和相互學習，這也將會是一筆非常寶貴的精神財富。

四、對教學工作的思考

為了培養“雙師型”教師的專業技術能力，特別是社會實踐經驗缺乏的年輕教師，更要到專業的企業單位去生產鍛煉，通過實習將理論知識應用在實踐中。

1.由于學校的生產設備和知識尚不完全具備，根據社會的需求要了解新的生產、技術、工藝、設備等方面知識，為了應對新的發展趨勢，我們的年輕教師要下到企業學習培訓來補充生產現場的新技術、新工藝和新方法。

2.帶著教學中的一些課題，去企業和經驗豐富的工程師及職工請教引進新的思路以便今后教學的研究和相關專業的結構調整，讓學生能更好的就業，提高學校的教學質量。

3.加強學校和企業的溝通和聯系，為學校的發展和學生的就業發展搭建橋梁。

五、對職業教育認識的提高

通過培訓我更加認識到發展職業教育的重要作用，增強了作為中職教師的責任感和使命感。在對企業有了直觀感受之后，培訓中心給我們安排了不少專題講座，從企業的產品工藝流程到產品銷售，從產業發展趨勢到企業創新，內容非常豐富。讓我們熟悉了相關專業領域的新知識、新技能、新工藝、新方法，切實感受到日常教學和企業對工人的技術要求之間的差距，為在日后的教學工作中更好地發揮教學能動性、積極促進教學改革起到了深遠的現實意義。

通過與師傅、同學、老師的溝通交流，一方面使我們明確了當前職業教育發展的質量和公平的兩個主題和發展、改革、建設的三大任務：另一方面更使我們對職業教育的未來充滿了憧憬，使我們深深地意識到作為一名中職校教師肩上擔子的份量。教育是充滿智慧的事業，職業教育是充滿挑戰的事業，我熱愛自己所從事的這份事業，也將一如既往的為自己所熱愛的這份事業不斷進取，無私奉獻。

即將重新走上教師工作崗位，我會把培訓收獲結合自己的實際教學工作，爭取培養出更能適應市場需求的學生。職業教育這幾年也飛速發展，作為專業教師必須具備極強的專業教學能力和豐富的專業知識才能適應不斷發展的行業要求。但我們平日忙于教學，很少有機會能走出校園，因此很多知識都已經落伍，這樣我們培養出來的學生必然也有與社會脫節的現象發生，而這次培訓就很好的彌補了這一缺憾。

第二篇：感悟王樂義

一個年過花甲，得過癌癥、做過大手術的人，每年有8個月奔波在外，不辭辛苦推廣大棚蔬菜技術，這是一種怎樣的毅力？一個農村基層支部書記，帶富了本村群眾，又不計報酬向各地農民傳授技術，擔當起富裕萬家百姓的責任，這是怎樣的胸懷？

王樂義，山東省壽光市三元朱村黨支部書記，一個有著40多年黨齡的老共產黨員。擔任支部書記28年來，他

始終牢記黨的宗旨，不斷創新，發明了冬暖式大棚，引發我國蔬菜種植的一場革命，又無私地向全省乃至全國農民傳授技術。

黨和人民給予王樂義很多榮譽。面對這些，他真摯地說，榮譽再多，我還是農民的兒子；只要是黨員，就有義務為百姓辦事。我最大的心愿、最幸福的事情，就是看到天下農民都富起來。

王樂義的先進事跡，催人深思，給人啟迪。

從王樂義身上，我們悟到：一個優秀共產黨員首先是具有高尚情操與人格魅力的人。王樂義胸襟寬廣，充滿情義。對村中所有老人，每年過節，他都自掏腰包買禮物，盡“孝心”。在村中，從不搞“一言堂”；當書記28年，始終不當“一支筆”。

從王樂義身上，我們還悟到：一個優秀共產黨員應該心裝全局，嚴于律己；講黨性，守原則，樂奉獻，有覺悟。28年來，利黨利民的事，他都義無反顧。黨的恩情銘記在他的腦海里，群眾的憂樂裝在他的心里。

他沒占過集體一分錢便宜，卻拿自己的獎金為公家辦事；十幾家企業的個人股份，他莊重宣布，全部給集體，一點不留。

在王樂義身上，鮮明的黨性和高尚的人格融合在一起：黨性融合在人格里，人格又豐富充實著黨性內涵。如一撇一捺，支撐起大寫的“人”。

從王樂義身上，我們還悟到：新時期的共產黨員，僅有全心全意為人民服務的追求還不夠，更要開拓創新，不斷增強為民謀利、為國分憂的本領。這是新時期共產黨員先進性的體現，也是每個共產黨員應該自覺肩負的責任。

只有小學文化的王樂義大膽創新，對蔬菜大棚技術進行科學改造，創造了蔬菜生產、管理的實用技術，不僅帶動了周邊農民走上富裕之路，而且造福于全國的農民兄弟。他將農業科技的星星之火播撒在祖國廣闊的土地上，照亮了千千萬萬農民的致富之路。

既要講黨性，守原則，樂奉獻，有覺悟，也要勤于學習，不斷增強創新本領，在各自崗位、各行各業爭做創新的排頭兵、領頭雁、主力軍———什么是共產黨員的品格、精神和境界？讀一讀王樂義吧！

第三篇：七年級王浩義（推薦）

尊敬的爸爸媽媽：

你們好!這一周在學校里又發生了許許多多的事。這些事中我覺得有有趣的，有有意義的，也有倒霉的。

在體育課上，體育老師讓我們立定跳遠，要求男生跳二米，女生要跳一米八左右。先是女生跳，她們跳得像青蛙，很有意思。后來我們男生跳，有的像猴子一般敏捷得很，跳得老遠。輪到我跳時，由于我比較胖，我跳得不遠。為了訓練我們的彈跳性能，老師教我們蛙跳，操場上就出現了三四十只青蛙，很壯觀。不一會兒，我們就氣喘吁吁了，汗流浹背了，我們抱怨老師太嚴了，但老實說不訓練，我們就跳不遠，于是我就只能老老實實吃苦頭了。

這個星期，我們小學生和初中生還去烈士公園掃墓了。我們打著旗子，排著隊伍，跟著學校的老師和同學來到離我們學校不遠的烈士公園。那天來這里奠祭的人真多，甚至有當官的。我想，這些先烈是受人尊敬的，他們為了我們能過上幸福生活，甚至自己的生命都置之度外。我們學校的彭老師還為我們介紹了這些先烈的英勇事跡，我不禁對他們肅然起敬了，我應該努力學習，把字寫好才行!這個星期我最頭痛的是國學考試了，對我來說，要記住這些句子真難呀，還要我們到講臺上去背，我背不下來呀。

爸爸媽媽，你們在這個星期過得怎么樣呀？ 此致

敬禮！

你們的兒子： 王浩義

2014年4 月7日

第四篇：王樂義先進事跡材料

王樂義先進事跡材料

王樂義同志，1965年入黨，現任壽光市孫集鎮三元朱村黨支部書記、壽光市政協常委、壽光蔬菜協會理事長。

1989年，他帶領村民率先在壽光試驗成功了日光溫室蔬菜種植生產技術，并引發了壽光乃至全國的蔬菜“白色”革命。多年來，他多次到河南、河北、湖南、湖北、新疆、吉林、山西等地講課；派出1000多人次到二十多個省市實地指導蔬菜生產；引進、試驗新技術、新品種十多個種類，為廣大農民開創了一條致富路；多次受到黨和國家領導人的高度評價，連續十九年被評為縣市省優秀共產黨員，1990年被評為濰坊市勞動模范、山東省勞動模范；1992年獲中國改革勛章；1993年被評為全國農業科技推廣先進工作者；1994年被評為濰坊市技術拔尖人才，并獲山東星火獎；1995年被國家六部委評為“全國農業科技推廣先進工作者”；1996年被評為山東省優秀拔尖人才、山東省首屆農民科技明星并榮獲壽光人民勛章；1997年當選為中共十五大代表；1998年被評為首批山東省農村科技大王；2002年當選為中共十六大代表。

王樂義同志的先進事跡和可貴精神主要表現在以下五個方面：

一是對黨忠誠堅定的理想信念。

王樂義有堅強的信念，也就是說對黨對人民無限忠誠，有嚴于律己的言行，事事總是先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。

“一村一鎮富了不算富，全國的農民兄弟富了才算富”，王樂義同志不搞技術封閉，無償給全國的農民傳授大棚種植技術，他認為三元朱一個村富，是小富，全縣、全省、全國的農民都富，那才是大富。從１９９０年冬開始，他親手指導全縣發展起５１３０個蔬菜大棚。１９９３年７月，他帶著６名本村的技術員到新疆哈密地區，幫助他們搞起２６個大棚。到１９９７年，新疆各地的大棚蔬菜就紛紛發展起來了，再也不用一年８個月吃外地 菜了。幾年來，三元朱村先后派出去４０００多人次，指導過全國２６個省市自治區的農民，他自己跑了１０多個省市區。

二是無私奉獻、為民謀利的崇高品德。

“群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”，這是王樂義常說的一句話，1978年，也就是他擔任黨支部書記的那一年，查出得了直腸癌，５月份在濟南做了肛門改道手術，做了手術后，腰里掛上了個糞便袋，又化療了五個月。恰好趕上支部改選，黨員群眾又一致推選他當了村黨支部書記。上任后，當著公社領導和村里黨員干部的面，他表示：“既然大家這么信得著我，我就干，我干就像個干的。能活一年就干一年，能活10年就干10年！”

這些年，他拖著個病身子，跟大伙兒一干就是二十多年，出去學習，回來鉆研，外出推廣，除本省外，他還到了山西、陜西、江蘇、河南、湖南、河北、吉林、新疆等11個省市自治區，少說也跑了幾十萬公里路。他去的地方往往都是些自然條件與我們省差別大、搞冬暖式蔬菜大棚難度大的地方。近幾年來，到三元朱參觀學習的人多了，他的工作量也增加了許多。盡管如此，他還是為自己立下一條規矩，凡來三元朱參觀學習的，不管是領導還是群眾，他只要在村里，一定出面接待。接待最多的一次，是一天接待了14批3000多人，來自６個省。1991年正月十一，中央農村工作會議要派團來三元朱參觀，要求他介紹情況。那幾天，他感冒發燒很厲害，到了會議參觀那天，打完吊針，他就穿上棉襖，裹上大衣，懷里揣著熱水袋，躺在大棚頭上的小屋子里等。半個小時匯報講解完，是別人把他從棚里架出來的。

三是敢為人先、爭創一流的進取精神

王樂義帶領群眾致富，發明推廣了大棚菜，掀起了“白色革命”，進而引發了餐桌上的“綠色革命”。1988年的臘月28日，王樂義的堂弟王新民提著二斤頂花帶刺的鮮黃瓜來看他。“這黃瓜多少錢一斤？”“別看這黃瓜平日里不值錢，可是在這冰天雪地的寒冬里，這二斤黃瓜怎么也值二十塊錢吧。”堂弟的一句話一下子把 2 王樂義長時間憋在心里的疙瘩解開了。“領著鄉親們搞反季蔬菜，說不定就是一條很好的致富路子啊！”

為了學習在深冬生產黃瓜、辣椒、西紅柿等精細菜的技術，1988年，王樂義就開始天南海北地跑。兩年時間，他跑了6個省，看了很多不同類型的蔬菜生產模式。他總結出這樣一條規律：保溫性的好壞，直接制約著大棚的成功與否，只要光照好，保溫好，深冬生產精細菜不成問題。王樂義借鑒外地的經驗，結合當地實際，對原來的大棚進行了五項技術改革。為了減少遮光，王樂義搞了很多小發明小創造，很有效。比如把架薄膜的粗竹竿換成了細鐵絲，把架黃瓜的小竹竿換成了透光的塑料包裝皮等等。

1989年8月13日，三元朱村首批17個大棚破土動工。12月24日，第一批越冬黃瓜上市，開秤就是每公斤20元，賣到春節后還不落價。大棚戶們在春節前就把貸款還上了，17個大棚平均收入兩萬七千元，最高的掙了三萬多。這一年，村里一下子冒出17個“雙萬元戶”。

為了保持技術上的領先水平，占領蔬菜生產的“制高點”，1991年以來，王樂義帶領技術人員不斷進行技術創新，在農業高新技術開發、利用上做了很多大膽嘗試和積極探索。1992年，在北京農業科學院王憲彬教授的幫助下，無公害蔬菜首次在三元朱村開發成功，并取得國家質量監督局發放的無公害農產品標志證書。2001年，三元朱村被農業部授予國內首批“無農藥殘毒放心菜生產基地”。這一年，王樂義以自己的名字注冊了“樂義”牌蔬菜商標；2002年，三元朱村發展了無公害蔬菜基地5000畝，建成有機質、生態型、無土栽培型蔬菜基地2000畝，產品都達到了A級或AA級標準。

在經營方式上，王樂義大膽決策，采用公司連基地，基地帶農戶的產業化經營模式，設立無公害蔬菜基地服務站，統一管理，統一收購，統一銷售，檢測合格的蔬菜統一“樂義”商標。這樣一來，蔬菜有了保證，價格也提高了20%。現在，三元朱村的蔬菜 3 還漂洋過海出口到了歐洲人的餐桌上，蔬菜質量全部達到國際標準。

這些年來，三元朱村先后與中國農科院、山東農業大學等7個科研單位和大專院校掛鉤，長期聘請9名專家教授當顧問，幫助進行新品新技術的實驗開發，不斷提高大棚的科技含量。1996年，三元朱村成功運用大棚滴灌、模板護墻、電動卷簾、鋼架支撐、生物防治、微機控制等多項技術，建立了高標準大棚。1997年，王樂義決定大力開發綠色食品蔬菜，派人到日本、荷蘭學習蔬菜種植、管理新技術，先后引進烏克蘭大櫻桃、黑寶石李子、太空椒等國內外26類320多個名優品種，試驗推廣了有機蔬菜、無土栽培等20多項種植技術，使三元朱村的蔬菜生產技術十多年一直在全國農村處于領先地位。

四是矢志不移、埋頭苦干的扎實作風。

1978年，王樂義被黨員們推選為支部書記。他對支部一班人說，群眾吃不飽肚子，不會真心說社會主義好，共產黨好。黨的十一屆三中全會后，他和支部一班人抓住機遇，積極推動家庭聯產承包責任制，使農業產量不斷提高，村民幾年內很快解決了溫飽問題。1988年，三元朱村人均收入達1200元。

土地高產了，農民收入并不高。王樂義意識到，要讓農民收入再上臺階，必須再向土地要財富，讓土地生金！

1989年以前，王樂義已開始搞大棚菜試驗，但用煤爐升溫，投入大，效益差。他苦苦思索大棚革新的辦法，參照從外地學來的經驗，王樂義對本村大棚分別在方向、墻體厚度、塑料薄膜的傾斜度、大棚骨架材料、塑料薄膜的種類五個方面進行了改進，研制成功了我國北方深冬不需加溫的蔬菜大棚技術。

但在推廣這一技術時，面對每個大棚5000多元的初期投入，村民們都被嚇回去了。王樂義召開了支部大會，17名黨員干部率先建起17個示范大棚。1990年春節前夕，大棚到了收獲時節，17個黨員干部戶均收入2萬多元，個個成了先富典型。17個大棚，4 像17面高揚的旗幟，使三元朱人看到了方向和希望。第二年，支部未做任何發動，村民爭先恐后建起180多個大棚，戶均1畝多，畝均效益3萬多元。

隨著大棚技術的推廣，村民遇到新難題：家家戶戶的小生產難以與千變萬化的大市場聯接，“賣菜難”困擾了農民。王樂義一邊組織骨干營銷人員四處開拓市場，一邊著手組織一個能將農民與市場聯系的“龍頭”企業。1998年，三元朱村與港商辦起一家合資企業，實行公司帶基地，基地帶農戶，農戶不承擔風險的做法，由公司集中銷售蔬菜，形成了產、加、銷一體化的模式，使三元朱的蔬菜暢銷海內外。

五是嚴于律己、清正廉潔的的黨性原則。

有人說，王樂義很廉潔，他說，他只是本著一個共產黨員的良心辦事兒，犯病的東西不吃，犯法的事情不做。行得正，坐得端，才能在群眾中有威信。

1979年３月，公社給他一個招工指標，說讓16歲的大閨女出去當工人，減輕一下他的負擔。那時一個招工指標，比現在考上一個名牌大學還值錢。可后來，他把這個指標讓給了別人。閨女不愿意了，跑到城里找她三叔，叔叔說：“你還小，人家更需要這個指標，你爺做得對。”孩子回來，她奶奶說了她幾句，閨女不懂事，喝了農藥，沒治過來……家屬不理解，鄉里鄉親們也掉了淚，都埋怨他太死心眼兒。人心都是肉長的，誰也疼自己的兒女，但王樂義覺得自己沒做錯……

1991年，壽光縣委研究認為王樂義為全縣推廣蔬菜大棚技術立了功，決定獎勵他2萬元錢，讓縣委辦公室的一名同志給他送去，他說：“是黨員干部就得為群眾辦點事兒，拿了錢就沒法交待。”送錢的同志跟他商量：“要不就拿1萬元錢吧，你這么辛苦，獎金不要，我們不忍心。”就這樣，縣委領導派人給他送了三趟，每趟都是原封不動地拿回去。

1996年到北京人民大會堂，他領了１萬元的“如心農業獎勵 5 金”。拿到錢，他從北京買了3800多元的新種子。回村后，又組織村里的農民去天津學習無土栽培芽菜技術。交上學費，買了材料、種子，又請了技術員，１萬元獎金就沒了。他家屬問他：“去北京領了什么回來？”他說：“領了錢，又花了。”

20年前，他因直腸癌切除了直腸，醫生給他在腰部開了一個排便孔糞便就排在腰上懸掛的袋子里。王樂義拖著病軀，為村里一干就是２０多年。由于身體和其他方面原因，村民家家有大棚惟獨他自己沒有。他家的收入就靠老伴種的幾畝果園以及他每年４０００元的干部工資，在村里屬中下等收入。

第五篇：王長義先進事跡（共）

王長義先進事跡（共6篇）

第1篇：王樂義先進事跡材料王樂義先進事跡材料

王樂義同志，1965年入黨，現任壽光市孫集鎮三元朱村黨支部書記、壽光市政協常委、壽光蔬菜協會理事長。

1989年，他帶領村民率先在壽光試驗成功了日光溫室蔬菜種植生產技術，并引發了壽光乃至全國的蔬菜“白色”革命

。多年來，他多次到河南、河北、湖南、xx、、吉林、山西等地講課；派出1000多人次到二十多個省市實地指導蔬菜生產；引進、試驗新技術、新品種十多個種類，為廣大農民開創了一條致富路；多次受到黨和國家領導人的高度評價，連續__年被評為縣市省優秀共產黨員，1990年被評為濰坊市勞動模范、山東省勞動模范；1992年獲中國改革勛章；1993年被評為全國農業科技推廣先進工作者；1994年被評為濰坊市技術拔尖人才，并獲山火獎；1995年被國家六部委評為“全國農業科技推廣先進工作者”；年被評為山東省優秀拔尖人才、山東省首屆農民科技明星并榮獲壽光人民勛章；1997年當選為中共十五大代表；__年被評為首批山東省農村科技大王；年當選為中共十六大代表。

王樂義同志的先進事跡和可貴精神主要表現在以下五個方面：

一是對黨忠誠堅定的理想信念。

王樂義有堅強的信念，也就是說對黨對人民無限忠誠，有嚴于律己的言行，事事總是先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。

“一村一鎮富了不算富，全國的農民兄弟富了才算富”，王樂義同志不搞技術封閉，無償給全國的農民傳授大棚種植技術，他認為三元朱一個村富，是小富，全縣、全省、全國的農民都富，那才是大富。從１９９０年冬開始，他親手指導全縣發展起５１３０個蔬菜大棚。１９９３年７月，他帶著６名本村的技術員到哈密地區，幫助他們搞起２６個大棚。到１９９７年，各地的大棚蔬菜就紛紛發展起來了，再也不用一年８個月吃外地

菜了。幾年來，三元朱村先后派出去４０００多人次，指導過全國２６個省市自治區的農民，他自己跑了１０多個省市區。

二是無私奉獻、為民謀利的崇高品德。

“群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”，這是王樂義常說的一句話，1978年，也就是他擔任黨支部書記的那一年，查出得了直腸癌，５月份在濟南做了肛門改道手術，做了手術后，腰里掛上了個糞便袋，又化療了五個月。恰好趕上支部改選，黨員群眾又一致推選他當了村黨支部書記。上任后，當著公社領導和村里黨員干部的面，他表示：“既然大家這么信得著我，我就干，我干就像個干的。能活一年就干一年，能活10年就干10年！”

這些年，他拖著個病身子，跟大伙兒一干就是二十多年，出去學_，回來鉆研，外出推廣，除本省外，他還到了山西、陜西、江蘇、河南、湖南、河北、吉林、等11個省市自治區，少說也跑了幾十萬公里路。他去的地方往往都是些自然條件與我們省差別大、搞冬暖式蔬菜大棚難度大的地方。近幾年來，到三元朱參觀學_的人多了，他的工作量也增加了許多。盡管如此，他還是為自己立下一條規矩，凡來三元朱參觀學_的，不管是領導還是群眾，他只要在村里，一定出面接待。接待最多的一次，是一天接待了14批3000多人，來自６個省。1991年正月十一，中央農村工作會議要派團來三元朱參觀，要求他介紹情況。那幾天，他感冒發燒很厲害，到了會議參觀那天，打完吊針，他就穿上棉襖，裹上大衣，懷里揣著熱水袋，躺在大棚頭上的小屋子里等。半個小時匯報講解完，是別人把他從棚里架出來的。

三是敢為人先、爭創一流的進取精神

王樂義帶領群眾致富，發明推廣了大棚菜，掀起了“白色革命”，進而引發了餐桌上的“綠色革命”。1988年的臘月28日，王樂義的堂弟王新民提著二斤頂花帶刺的鮮黃瓜來看他。“這黃瓜多少錢一斤？”“別看這黃瓜平日里不值錢，可是在這冰天雪地的寒冬里，這二斤黃瓜怎么也值二十塊錢吧。”堂弟的一句話一下子把

王樂義長時間憋在心里的疙瘩解開了。“領著鄉親們搞反季蔬菜，說不定就是一條很好的致富路子啊！”

為了學_在深冬生產黃瓜、辣椒、西紅柿等精細菜的技術，1988年，王樂義就開始天南海北地跑。兩年時間，他跑了6個省，看了很多不同類型的蔬菜生產模式。他總結出這樣一條規律：保溫性的好壞，直接制約著大棚的成功與否，只要光照好，保溫好，深冬生產精細菜不成問題。王樂義借鑒外地的經驗，結合當地實際，對原來的大棚進行了五項技術改革。為了減少遮光，王樂義搞了很多小發明小創造，很有效。比如把架薄膜的粗竹竿換成了細鐵絲，把架黃瓜的小竹竿換成了透光的塑料包裝皮等等。

1989年8月13日，三元朱村首批17個大棚破土動工。12月24日，第一批越冬黃瓜上市，開秤就是每公斤20元，賣到春節后還不落價。大棚戶們在春節前就把貸款還上了，17個大棚平均收入兩萬七千元，最高的掙了三萬多。這一年，村里一下子冒出17個“雙萬元戶”。

為了保持技術上的領先水平，占領蔬菜生產的“制高點”，1991年以來，王樂義帶領技術人員不斷進行技術創新，在農業高新技術開發、利用上做了很多大膽嘗試和積極探索。1992年，在__農業科學院王憲彬教授的幫助下，無公害蔬菜首次在三元朱村開發成功，并取得國家質量監督局發放的無公害農產品標志證書。年，三元朱村被農業部授予國內首批“無農藥殘毒放心菜生產基地”。這一年，王樂義以自己的名字注冊了“樂義”牌蔬菜商標；年，三元朱村發展了無公害蔬菜基地5000畝，建成有機質、生態型、無土栽培型蔬菜基地__畝，產品都達到了A級或AA級標準。

在經營方式上，王樂義大膽決策，采用公司連基地，基地帶農戶的產業化經營模式，設立無公害蔬菜基地服務站，統一管理，統一收購，統一銷售，檢測合格的蔬菜統一“樂義”商標。這樣一來，蔬菜有了保證，價格也提高了20%。現在，三元朱村的蔬菜

還漂洋過海出口到了歐洲人的餐桌上，蔬菜質量全部達到國際標準。

這些年來，三元朱村先后與中國農科院、山東農業大學等7個科研單位和大專院校掛鉤，長期聘請9名專家教授當顧問，幫助進行新品新技術的實驗開發，不斷提高大棚的科技含量。年，三元朱村成功運用大棚滴灌、模板護墻、電動卷簾、鋼架支撐、生物防治、微機控制等多項技術，建立了高標準大棚。1997年，王樂義決定大力開發綠色食品蔬菜，派人到日本、荷蘭學_蔬菜種植、管理新技術，先后引進烏克蘭大櫻桃、黑寶石李子、太空椒等國內外26類320多個名優品種，試驗推廣了有機蔬菜、無土栽培等20多項種植技術，使三元朱村的蔬菜生產技術十多年一直在全國農村處于領先地位。

四是矢志不移、埋頭苦干的扎實作風。

1978年，王樂義被黨員們推選為支部書記。他對支部一班人說，群眾吃不飽肚子，不會真心說社會主義好，共產黨好。黨的十一屆三中全會后，他和支部一班人抓住機遇，積極推動家庭聯產承包責任制，使農業產量不斷提高，村民幾年內很快解決了溫飽問題。1988年，三元朱村人均收入達1200元。

土地高產了，農民收入并不高。王樂義意識到，要讓農民收入再上臺階，必須再向土地要財富，讓土地生金！

1989年以前，王樂義已開始搞大棚菜試驗，但用煤爐升溫，投入大，效益差。他苦苦思索大棚革新的辦法，參照從外地學來的經驗，王樂義對本村大棚分別在方向、墻體厚度、塑料薄膜的傾斜度、大棚骨架材料、塑料薄膜的種類五個方面進行了改進，研制成功了我國北方深冬不需加溫的蔬菜大棚技術。

但在推廣這一技術時，面對每個大棚5000多元的初期投入，村民們都被嚇回去了。王樂義召開了支部大會，17名黨員干部率先建起17個示范大棚。1990年春節前夕，大棚到了收獲時節，17個黨員干部戶均收入2萬多元，個個成了先富典型。17個大棚，4

像17面高揚的旗幟，使三元朱人看到了方向和希望。第二年，支部未做任何發動，村民爭先恐后建起180多個大棚，戶均1畝多，畝均效益3萬多元。

隨著大棚技術的推廣，村民遇到新難題：家家戶戶的小生產難以與千變萬化的大市場聯接，“賣菜難”困擾了農民。王樂義一邊組織骨干營銷人員四處開拓市場，一邊著手組織一個能將農民與市場聯系的“龍頭”企業。__年，三元朱村與港商辦起一家合資企業，實行公司帶基地，基地帶農戶，農戶不承擔風險的做法，由公司集中銷售蔬菜，形成了產、加、銷一體化的模式，使三元朱的蔬菜暢銷海內外。

五是嚴于律己、清正廉潔的的黨性原則。

有人說，王樂義很廉潔，他說，他只是本著一個共產黨員的良心辦事兒，犯病的東西不吃，犯法的事情不做。行得正，坐得端，才能在群眾中有威信。

1979年３月，公社給他一個招工指標，說讓16歲的大閨女出去當工人，減輕一下他的負擔。那時一個招工指標，比現在考上一個名牌大學還值錢。可后來，他把這個指標讓給了別人。閨女不愿意了，跑到城里找她三叔，叔叔說：“你還小，人家更需要這個指標，你爺做得對。”孩子回來，她奶奶說了她幾句，閨女不懂事，喝了農藥，沒治過來……家屬不理解，鄉里鄉親們也掉了淚，都埋怨他太死心眼兒。人心都是肉長的，誰也疼自己的兒女，但王樂義覺得自己沒做錯……

1991年，壽光縣委研究認為王樂義為全縣推廣蔬菜大棚技術立了功，決定獎勵他2萬元錢，讓縣委辦公室的一名同志給他送去，他說：“是黨員干部就得為群眾辦點事兒，拿了錢就沒法交待。”送錢的同志跟他商量：“要不就拿1萬元錢吧，你這么辛苦，獎金不要，我們不忍心。”就這樣，縣委領導派人給他送了三趟，每趟都是原封不動地拿回去。

年到__人民大會堂，他領了１萬元的“如心農業獎勵

金”。拿到錢，他從__買了3800多元的新種子。回村后，又組織村里的農民去天津學_無土栽培芽菜技術。交上學費，買了材料、種子，又請了技術員，１萬元獎金就沒了。他家屬問他：“去__領了什么回來？”他說：“領了錢，又花了。”

20年前，他因直腸癌切除了直腸，醫生給他在腰部開了一個排便孔糞便就排在腰上懸掛的袋子里。王樂義拖著病軀，為村里一干就是２０多年。由于身體和其他方面原因，村民家家有大棚惟獨他自己沒有。他家的收入就靠老伴種的幾畝果園以及他每年４０００元的干部工資，在村里屬中下等收入。

第2篇：王義平先進事跡材料認真學_更新觀念

求真務實真抓實干

——保德分公司副經理王義平

一年來，作為一名基層國有醫藥商業企業的管理者，在激烈的市場競爭中，面對挑戰，為了企業的發展壯大，我努力學政治、學專業知識、現代營銷管理學，不斷更新觀念，解放思想，運用科學發展觀，在實際工作中以身作則，求真務實，真抓實干，履行自己的職責，奉獻自己的義務，努力工作，不斷提高管理水平，團結帶領廣大職工，為公司增加經濟效益，共同發展，做出了積極的貢獻。

一、加強學_，更新觀念，共同發展

藥品經營企業是一個特殊行業，其特殊性要求每個管理者及員工，必須具有相關的專業知識、專業技能；同時還要加強學政治、學管理、不斷更新觀念。把經營管理與工作實踐相結合，不斷提高管理水平。掌握第一手信息資料，為正確的經營決策提供可靠的依據。

為不斷提高管理水平，我堅持學_。在學中干、干中學；在各種書籍、報紙雜志中吸取豐富的知識。仔細閱讀，認真領會。結合工作實際，更新觀念，開闊思路，不斷提高管理水平。

我管理的業務批發，負責提供采購計劃，藥品的驗收入

庫，在庫保管養護及各醫療單位的批發配送，公司各大藥房的零售配送。對各個崗位人員的文化知識、專業知識與技能要求相對高一點；原業的老職工文化程度偏低，但專業知識技能相對高一點，新來年輕職工雖文化程度高，但專業知識

技能相對低一點。這一高一低現象，給日常工作帶來了影響。

針對這種情況，我利用公司周二、周五的學_時間，針對不同情況，進行有關政治、文化、藥品知識、醫藥行業法律法規培訓。

在實際工作中遇到的問題，把理論知識和實際技能相結合，現場講解、解決。通過努力，使職工認識到，只有學_才能進步，只有學_才能提高。通過自己學，帶動職工學，使職工的文化知識、專業知識得到了提高。在公司組織的職工培訓考核中，我股全體職工均達到合格。這為搞好業務，順利開展工作打下了良好的基礎。使職工的思想觀念、敬業精神，業務技能，得到了進一步的提高。

二、以身作則，求真務實，真抓實干

一個管理者，既是單位規章制度的制定者，也是執行者。以身作則，先做人，后做事，是對每一個管理者的基本要求。求真務實，真抓實干，是一個管理者發揮管理水平的具體的體現。

管理業務工作，靠規章制度的執行、制約。我認為這只是一部分，而管理者，首先要帶頭執行規章制度，對各個崗位的規章制度要真抓實干，按要求實實在在地去做。做到有布置、有檢查、有落實。業務工作從驗收入庫、保管養護到銷售，各個崗位需要相互配合，按規定程序進行，才能完成。

在日常工作中，我堅持按時到崗，與客戶聯系業務，并安排開票、配貨、送貨。業務銷售、配送是一項辛苦忙碌的工作。除有一定的業務知識和營銷經驗外，還得有一種不怕苦、不怕累，為客戶提供周到服務的精神和態度。

以身作則，我帶頭搬箱子、扛麻包，裝車卸貨，身先士卒，處處在先，以一個普通業務員出現。不論刮風下雨，嚴寒酷暑，只要有送貨任務，立即組織并帶領業務員及時把客戶需要的藥品送到。抓管理，對各崗位的工作按規定做到有安排、有檢查、有監督。針對保管養護工作特點，應用藥品經營質量管理規范制度，定期不定期到各個崗位監督檢查，發現問題及時解決。

對職工在崗期間進行動態管理，發現問題對事不對人，堅持原則，批評與相結合，批評為手段，為目的。使問題得到解決，當事人受到。在處理幾次配送差錯中，抓住典型事件，查原因、找差距、問責任，該批評的批評，該處罰的處罰，使犯錯誤職工受到了，為今后做好工作起到了警示作用，杜絕此類事件不再發生。

一年來，我認真學_，努力工作，求真務實，真抓實干，以身作則，帶領業務股全體職工完成銷售任務（1—11月份）303.5萬元，占年計劃的107.6%。全年無責任事故。員工愛崗敬業精神和綜合素質得到了較大的提高，勞動報酬較去年有所增加。

在我縣今年發生甲型H1N1流感疫情時，我不顧個人安危，多次深入疫區，送達所需藥械，為防控甲流疫情，做出了應有的貢獻，樹立了國有醫藥企業形象，是注重社會效益的具體體現，發揮了黨員干部應盡的責任和義務。

通過學_改變工作態度，更新思想觀念；抓管理、謀發展，管理出效益。在09年的業務管理過程中得到了較好的體現，為國有醫藥企業樹立了良好的形象。我們為用戶所想，為用戶所需，良好的服務，真誠的敬業精神，贏得了各醫療單位的認可。為今后增加銷售，再上臺階創效益打下了好的基礎，為公司發展壯大做出了貢獻。

第3篇：王義勝同志先進事跡材料王義勝同志先進事跡材料

王義勝是汪清縣雞冠鄉雞冠村黨支部書記兼村委會主任，二十多年來，他黨的宗旨，心系百姓忘我工作，以一名共產黨員的高尚情懷，踐行“”的重要思想，永葆共產黨員的先進性，為黨為人民無私的奉獻，受到了廣大人民群眾的愛戴和擁護，多次被評為省、州、縣優秀黨員、勞動模范和省特級勞動模范，被省委授予“全省立功鋪路先鋒”的光榮稱號。年6月被省委評為農村“”學教活動優秀基層干部學_標兵，并光榮的出席了省第八次黨代會，是延邊州唯一的農民黨員代表并且連續多年被選為州、縣、鄉人大代表和黨代表，并當選為延邊州人大常委會委員。年4月被評為首屆感動延邊十大人物、首屆全州十佳村委會主任。多次評為州縣五好村黨支部，優秀村黨支部書記。

做為一名優秀黨員、人大代表、勞動模范，在眾多的榮譽面前，王義勝說：“成債只能代表過去，真正得到廣大群眾的真心擁護和支持，才是最高的獎賞”。

雞冠鄉雞冠村位于汪清縣北部，是一個距縣城38公里的偏僻行政村，也是雞冠鄉政府所在地。早在20世紀70年代，王義勝就擔任村辦企業的負責人，在他的苦心經營、科學管理，村辦企業逐步壯大起來，經濟實力一躍成為全鄉最強的1

村。雖然集體企業發展壯大，卻很難從根本上解決村民脫貧致富的問題。他立志要闖出一條能使村民富裕的道路。村里上百公傾的荒山禿嶺，正蘊育著雞冠的光明與希望。他要把雞冠村的荒山禿嶺變成座座綠色銀行。

二十多年來，在王義勝同志的帶領下全村累計投入資金120余萬元，全村800多公頃的荒山都披上了綠裝，人均擁有樹木1300多株，實現營造萬畝人工林的目標，使荒山變成了綠色銀行，形成了采栽相結合的良性循環，壯大了集體經濟，每年僅林業一項，就使人均增收3000多元，年全村人均收入8300元，有效地帶動了農民致富。

二十多年的努力，終結碩果，該村現有人工林面積10560畝，人均占有林地面積4.8畝，年可申請人工林撫育400余立方米，經濟效益正逐步實現，紅松果林對外承包，集體可增加收入40萬元，承包戶承包期可收入近百萬元。一項產業帶動一方經濟，每年的人工林采伐，村民將直接獲得集材費、裝運費每立方米近百元，由于當時人工林栽植密度過大，需要合理采控，同時外地也急需我們的綠化苗木，近幾年，采控苗木村民收入增加，當地飲食服務業收入也相對增加。隨著林業的產出，村民年年都有固定收入。真正實現強村富民的宏偉目標。達到經濟社會、生態效益三者兼顧、穩步發展。

以發展鄉村林業為依托，加大農村社會公益事業的投

入。目前，全村已完成村內路面的硬化，為柳樹河自然屯安裝自來水。為解決村民生產，生活的實際問題，修筑了6座橋涵，積極協調資金治理了雞冠河上游河段，建成一座鋼筋水泥大橋。連續五年投入近十萬元為村民參加意外傷害保險。-年為村民代交有線電視費、自來水費、水田水費150萬元，為特困戶、老復轉軍人，70歲以上老人，每年每人給予200－600元的生活補助金，累計18萬元，真正體現出林業的社會效益，為構建和諧社會打下了堅實的基礎。

__年，王義勝當選為雞冠村黨支部書記和村委會主任，一身兼雙職，他感到肩上擔子的份量，帶領村民致富的責任感也更加強烈，雖然他已經將植樹造林做為長期產業來抓。可村民沒有致富項目，農民的收入上不去，衣食住行得不到改善，生活水平無法提高。只有積極調整產業結構，大力培養新型農民。王義勝親自帶領村民到州內部分縣市學_先進的種養技術，多方引導鼓勵村民積極調整產業結構。目前，雞冠村，先后成立了煙葉種植協會，柞蠶養殖協會，食用菌協會，養豬協會，冬采協會等。王義勝特別重視農村經紀人隊伍的培養，協調相關部門為雞冠村培養了大批經紀人，有資質的經紀人占全村人口的4%。經紀人隊伍的壯大，帶動了全村各項產業的發展，全村人均收入由過去的不足3，200元，連續幾年增長到年，全村人均收入已達到

8300

元以上，列全鄉之首。村民們富裕了，臉上也見到了笑容。王義勝一手扶持的食用菌大戶馬祥增熱淚盈眶的說：“王書記，你帶領俺們致富了，可你家過得還不寬裕，這讓俺們的心里過意不去呀！”是啊，又有誰知道王義勝的酸楚呢，就在他全身心投入到村里事務時，他的在鄉政府工作的大兒子，新婚不久就因公出車禍（協警辦案）至今躺在床上。兒子的醫藥費也是東拼西湊，為了湊齊兒子的醫藥費，他不知背后哭過多少回，他太需要錢了，村民們不約而同商量要為他家捐款，他聽說后謝絕了大家。

王義勝同志從入黨之日起，就把扶貧幫困做為己任，1993年鄉政府，對于他的貢獻，給他發了1萬元的獎金，他首先想到的是村里的貧困戶，他沒有同家人商量，將這筆獎金全部為貧困戶購買了大米、白面等生活必用品。每月那為數不多的工資，沒有一次全額拿到家中，不淪何時照顧貧困戶孤寡老人和革命傷殘軍人成為他的一種_慣。就連他本人都不知為此花去多少錢。

雞冠村在王義勝的帶領下，堅持以發展鄉村林業為依托，加大農業的產業結構調整加大農村公益事業的投入。全村水泥路戶戶通、有線電視戶戶通、自來水戶戶通。修筑6座橋涵，一座鋼筋水泥大橋，投入18萬元治理了雞冠河至柳樹河段。進行48戶民房改造工程，共投入資金70余萬元，為村民代繳有線電視收視費、農田水費、自來水費、老年人

生活補助費、村民意外傷害保險費等。這一舉措，使村民切實得到了實惠。

雞冠村各項事業蓬勃發展、欣欣向榮。雞冠村因經濟發展，社會進步，鄉村文明，又有林業產業做為社會主義新農村建設的強大支撐點，被確定為省級社會主義新農村建設試點村。做為一個村的當家人，王義勝倍感肩負的重任。他積極召開兩委會和村民代表大會，依據本村的特點不盲目照搬別人的做法，也沒有按照傳統辦法靠自然發展。而是根據本村的自然狀況，風俗_慣，產業發展和收入水平，不等不靠，嚴格按照中央提出的生產發展“生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，積極探索出符合雞冠村發展的社會主義新農村的建設之路。

為把建設省級社會主義新農村的工作真正落到實處，王義勝多次到上級相關部門協調項目資金，從根據本村實際情況確定建設項目到爭取資金，他付出了大量心血，經過他的不懈努力，在各級領導的關心支持下，使雞冠村新農村建設項目順利完成。完成的建設項目有，村屯的美化、綠化、亮化工程、民房改造工程、生態節能工程、河堤路面硬化工程、村路硬化工程，總項目資金600余萬元。除水泥路硬化工程資金沒有全部結算完畢，其他工程年內結算完畢。

在第七屆村兩委換屆工作中，王義勝兩次當選為村黨支部書記和村委會主任。正如他在演講中所說，群眾對他的5

信任和支持是一種壓力，他要把壓力變成動力。繼續把雞冠村的新農村建設做得更好，讓人民群眾成為建設新農村的生力軍和主力軍，推進新農村建設充分發揮廣大農民群眾的積極性和主動性。

王義勝同志以一名優秀共產黨員的高尚情懷，描繪著新農村建設的美好藍圖，雞冠鄉雞冠村做為省級建設社會主義新農村試點村的成功經驗。為億萬農民建設新農村提供了寶貴經驗共同描繪著新農村美好的未來。

附照片：

（王義勝同志正在測量他種植的松樹）

第4篇：王振義同志先進事跡概要王振義同志先進事跡概要

王振義（1924.11.30-），江蘇省興化人，內科血液學專家，中國工程院院士，法國科學院外籍院士，上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院終身教授。他在醫學上的最主要貢獻是次利用全反式維甲酸誘導急性早幼粒細胞白血病細胞分化，在臨床上極大地提高急性早幼粒細胞白血病病人的完全緩解率和長期生存率。年1月14日獲得國家最高科學技術獎。

一、工作情況

王振義先后擔任過內科學基礎、普通內科學、血液學、病理生理學等教學工作，先后培養博士21人，碩士34人，其中一人成為中國工程院院士，一人為中國科學院院士，美國和法國外籍科學院院士，因而在年被評為“上海市功臣”。現任上海交通大學醫學院終身教授和上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院終身教授，上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院上海血液學研究所名譽所長。歷任上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院（前廣慈醫院）主任、主治醫師（1948-1960）上海交通大學醫學院（原上海第二醫科大學）病理生理教研室副主任、主任（1960-1982）、基礎醫學部主任（1982-1984）、上海交通大學醫學院（1984-1988）、上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院上海血液學研究所所長（1987-）。從事內科血液學的教學、醫學和科研工作已五十余年。

1948年畢業于上海震旦大學醫學院（今上海交通大學醫學院），獲博士學位。

1954年起，從事研究血栓和止血，在國內首先建立血友病A與B以及輕型血友病的診斷方法。

1980年起開始研究癌腫的分化療法。

1986年在國際上首先創導應用全反式維甲酸誘導分化治療急性早幼粒細胞白血病，獲得很高的緩解率，為惡性腫瘤在不損傷正常細胞的情況

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下，可以通過誘導分化療法取得效果這一新的理論，提供了成功的范例。因而獲得國際腫瘤研究獎五項，國內國家級獎七項（一項第一作者）。發表論文314篇，主編專著5本。

1992年當選為法國科學院外籍院士。

1993年獲法國榮譽騎士勛章。

1994年當選為中國工程院院士。

__年美國哥倫比亞大學授予榮譽科學博士學位。上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院上海血液學研究所名譽所長。

年榮獲國家最高科學技術獎。

二、職業生涯

在50余年行醫生涯中，一直堅持把解除病人的病痛作為自己的神圣職責，不斷鉆研提高自己的診療水平，解決不少疑難病人的診斷與治療，指出新的治療見解，探索行之有效的醫療方法

并把基礎理論、醫學教學和臨床實踐緊密結合，取得了很好的效果，因而在年獲得全國衛生先進工作者的稱號。

他是國內血栓與止血專業的開創者之一。五十年代初在國內首先建立甲型和乙型血友病的診斷和鑒別診斷方法，并發現輕型血友病，與當時國外水平差距僅二至三年。六十年代首先發現中藥生蒲黃有防治家兔食餌性動脈粥樣硬化的作用。因各種原因，研究中斷，至八十年代中期，在他領導下，與中科院藥物研究所合作，從生蒲黃中分離出四種有效成份，確定了它們的化學結果，并闡明了它們在防治食餌性動脈粥樣硬化的作用機制，因而獲得國家教委科技進步二等獎。

八十年代中期，所領導的研究組，在國內首先提純了血管性血友病因子（vW因子）,建立了檢測該因子抗原、功能，以及甲型血友病攜帶者的方法，因而二次獲衛生部科研乙級獎；該研究組還在國內首先提純和檢測抗凝蛋白（蛋白C和S）、血小板球蛋白、血小板第4因子，并首先發現

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和報道蛋白S缺乏癥。1980年后，他仍一如既往，學_有關血栓止血研究方面的新動向，指導和參與了這方面的研究工作。__年他以第3完成人獲“血栓止血的檢測和應用方法”國家科技進步三等獎，以第5完成人獲“巨核細胞和血小板的病理生理學特征及其生長調節”國家自然科學二等獎，年以第9完成人獲“重要臟器血栓栓塞的基礎與臨床研究”國家科技進步二等獎。

七十年代末，從事于腫瘤誘導分化療法的探索。從1979年至1986年研究了一些誘導分化藥物和治療方法，均未成功。1986年在體外試驗取得成果的基礎上，國際上首次應用國產全反式維甲酸治療急性早幼粒細胞白血病，取得了十分滿意的效果，挽救了一些頻死患者的生命。法、日和美國等學者都證實了這一結果，他們論文的發表，已晚于我國二至三年。到目前為止，應用全反式維甲酸聯合砷劑聯合化療和砷劑治療急性早幼粒細胞白血病，完全緩解率已達85--95％，5年存活率已在85%以上。這一成果為腫瘤可以通過誘導分化治療的理論和治療途徑，提供了一個成功的范例，引起國內外學者廣泛重視。1988年發表在國際雜志《Blood》的論文，__年獲美國ISI引文經典獎，該獎表彰我國從1980年至__年所發表的論文在國際上引用最多的47篇論文，至__年，該論文已被引用1000次以上。

__年美國Lichtman等教授編寫的“20世紀具有標志性的血液學論文”一書中，該文被列為86篇標志性論文中的一篇。這一研究成果，先后在國內獲國家教委科技進步二等獎，國家自然科學三等獎，國家自然科學二等獎（第五完成人），上海市科技功臣獎，何梁何利科學獎。年獲“求是”科技基金“突出科學家”獎。在國外，獲法國“1990年杰出醫生”獎牌，魏克斯曼腫瘤研究基金會獎牌，1994年獲癌癥研究大獎凱特林獎，19

97年在瑞士獲布魯巴赫腫瘤研究獎，__年獲法國西蒙臺爾杜加科學獎，__年美國哥倫比亞大學授予榮譽科學博士學位，年獲美國血液學

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會海姆魏克斯曼獎。

至年初發表和參加發表論文318篇，主編專著5本，參加編寫17本。其中與陳竺一起主編的《腫瘤的誘導分化和凋亡療法》一書，獲國家出版一等獎；與李家增、阮長耿等主編的“血栓與止血，基礎理論與臨床”一書，已出三版（第三版1994年），該書已成為國內這一領域中的經典參考書。

三、個人榮譽

王振義教授從事內科血液學的教學、醫學和科研工作45年。先后擔任過內科學基礎、普通內科學、血液學、病理生理學等教學工作，培養了博士11人，碩士43人。

80年代中期，在他的領導下與中科院藥物研究所合作，從生蒲黃中分離出四種有效成份，確定了它們的化學結果，并闡明了它們在防治食餌性動脈粥樣硬化的作用機制，因而獲得國家教委科技進步二等獎。80年代中期，所領導的研究組，在中國首先提純了血管性血友病因子（vWF），建立了檢測該因子抗原與功能，以及甲型血友病攜帶者的方法，因而兩次獲衛生部科研乙級獎；研究組還在中國首先提純和檢測抗凝蛋白（蛋白C和S），β血小板球蛋白、血小板第4因子、首先發現和報道蛋白S缺乏癥。血小板蛋白分離、提純、抗血清制備和放射免疫測定藥箱的研制獲1985年二醫大科技成果獎。全反式維甲酸誘導分化治療急性早幼粒細胞白血病的研究獲1989年衛生部科技進步三等獎。全反式維甲酸誘導分化治療急性早幼粒細胞白血病獲1991年首屆上海科技博覽會優秀獎。

急性早幼粒細胞白血病全反失維甲酸誘導分化治療的機制研究獲第六次國家自然科技三等獎。人類白血病分子機制研究及其臨床應用項目獲1995年國家科技進步二等獎。

PHI染色體相關白血病細胞和分子生物學研究獲1994年上海市科學技術進步一等獎。

PHI染色體相關白血病細胞和分子生物學研究獲1995年國家教委科技進步一等獎。人類白血病細胞分子機制研究及其

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臨床應用獲1995年國家科委技術進步二等獎。急性早幼粒細胞白血病全反失維甲酸誘導分化治療的機制研究獲1993年國家教委科技進步二等獎。

年榮獲國家最高科學技術獎。

四、主要論文

70年代末，由于在日常醫療工作中，眼看許多急性血友病，尤其是急性早幼粒細胞白血病患者，因缺乏有效的治療方法，先后去世，或在化學療法（化療）藥物的殺傷作用下，因毒副反應而不能救治。這些事實激發了一個醫生應有的天職感情，決心開展血友病治療的研究。在儒家改邪歸正的思想下，又注意到國外的研究進展，腫瘤細胞在體外可以通過誘導分化，轉變為較為成熟的正常細胞，乃從事于腫瘤誘導分化療法的探索。從1979年至1986年研究了一些誘導分化藥物的方法，均為成功，1986年在體外試驗取得成功的基礎上，國際上首次用國產全反式維甲酸治療急性早幼粒細胞白血病，取得十分滿意的效果，挽救了一些頻死患者的生命。法、日和美國等學者證實了這一結果，但論文發表已晚于中國二三年。到為止，應用全反式維甲酸治療急性早幼粒細胞白血病的病例高達85～90%，這種方法副反應少、不抑制造血、不引起出血、使用方便（只要口服）、價格低廉。這不僅為這種過去認為治療困難、死亡率高的急性白血病找到了一種新的治療方法，而且還為腫瘤可以通過誘導分化治療的理論和治療途徑，還提供了一個范例，引起中國國內外學者廣泛重視。1994年通用汽車公司癌癥研究基金會評委認為這是一項重大性的研究成果，為攻克腫瘤新途徑的研究，作出了貢獻，因而授予癌癥研究大獎凱特林獎。1988年發表在國際雜志《BLOOD》的論文。據統計，至1992年為止，已被引證370次以上，是中國被國外引用次數最多的論文之一。這掀起和推動了這一領域的研究熱潮。年獲求是科技基金杰出科學家獎。1993年3月在瑞士獲步魯巴赫腫瘤研究獎。

第5篇：學_王振義先進事跡心得體會學_王振義先進事跡心得體會

——道德成就好醫生

醫生是每一個人健康和生命的守護者,所以,醫生的“好”對人來說太重要了。那么,好醫生的標準是什么一是輸液好得快。在醫患關系始終微妙的情況下,醫生害怕因為自己沒有“藥到病除”而耽誤了病人的病情,給自己找上麻煩,有顧慮在。二是輸液所花的費用遠高于服藥,有利益在。然而,醫學已經證實,很多的輸液其實是沒有必要的,動不動就輸液是一種典型的過度醫療,還會留下許多副作用和隱患。不光是輸液,過度檢查現象也較普遍,動輒拍X光片,做CT,這些檢查帶來的輻射可能會給人造成后續影響。

自古以來,行醫都被稱為仁術。現代臨床醫學之父威廉〃奧斯勒認為:“行醫是一種藝術而非交易,是一種____而非行業。”醫療水平低下、視生命為兒戲的當然不是好醫生,過度醫療、太重私利、不顧后果的醫生也不是好醫生,因為他們往往不愿或不屑與患者溝通、責任心不夠、對患者的長遠健康利益考慮不夠,對病人的關愛和溫情有所缺失。而對一個好醫生來說,最重要的一點就是能夠勇敢承擔責任。真正把病人當作自己親人一樣對待,急病人所急,想病人所想,自然就不會有那樣的短期行為。

人命關天,健康無價。醫學的本質是人學,它一定是善良人性和溫暖友愛的表達。我們期望建立起良好的醫療制度,真正改變“以藥養醫”的局面;期望每個醫生對自己的職業有一種發自內心的崇高感;期望我們的醫科能注入更多的人文內容,教給從醫者更多醫德和為醫的文化,使我們的社會涌現更多對病人仁慈、關愛、善待的好醫生。

第6篇：張義先進事跡優秀學生干部先進事跡

學生張義，男，1987年出生.家住貴州清鎮，畢業于貴州省清鎮市第一中學，年6月通過全國高考進入貴州師范大學求是學院美術系并擔任美術學一班紀律委員。現任求是學院團總支學生會網絡部委員.本人入學以來，積極參加各項學院、班級組織的各項活動，對待工作活動、統籌分配工作，熱情、認真，不因責任重大而畏懼，更不因事情細小而掉以輕心。因為在我看來，工作不分大小，沒有高下，只是分工不同。下定決心只要開始做，就都是值得重視和認真對待的。在年級輔導員老師的指引和教導下，我在工作上取得了一定的成績并得到了同學的認可，在同學中之前搞好同學關系，無忘時時關系同學、幫助同學，在學_成績、社會實踐、政治思想和文體活動等許多方面都有積極參與。

政治思想方面：我有著堅定正確的政治方向，擁護黨的領導，堅持黨的基本路線，高中階段二年級畢業與學校業余黨校且交入黨申請書，嚴格要求自己，爭取早日成為中國共產黨員。平時生活里熱愛祖國，熱愛人民，堅持黨的基本原則，認真學_黨的重要思想，并且在理論學_的基礎上賦予實踐，理論與實踐相結合，對中國共產黨有了更深層的理解和認識。

學生工作方面：自入學以來積極參與各項學生活動，工作期間，我一直以一個班干的身份要求自己，做好本職工作、任何時候都要起帶頭作用，為自己的班集體付出自己最大的努力年9月剛進入大學，學院系部舉行迎新籃球比賽，為了保證提高比賽的積極性和班級榮譽感，組織班級全員準時到場為球員吶喊助威。并做好考勤和后勤方面的各項工作.確保比賽的順利進行，比賽中，同學們的班級榮譽感很強，班級凝聚力、團結意識得到了很大的提高。年1月，學院進行計算機期末考試，幫助班上同學進行考前復_，實踐操作，并使大部分同學順利通過計算機考試。年1月.年級各班舉辦元旦聯歡晚會.與各班委完成教室布置、設備調試、經費預算等活動。順利舉辦了年元旦晚會。年4月，組織同學參加學院社聯風箏協會舉行關于風箏歷史等一系列座談會，班級全員參加并上交心得體會報告，講座使同學們在思想、和歷史文化方面的知識有所提高。年6月，學院舉辦“我的青春我做主”大型模擬招聘會，作為自愿者加入到學院的活動舉辦當中，為招聘單位負責接待并完成招牌會重要工作流程.順利完成學院交給的任務，為模擬招牌會的成功舉辦盡獻了自己的一份力.也使自己在個人能力方面得到了一定的鍛煉.提前了解了當前社會在招聘和工作單位方面的競爭。另外，我于年9月加入院團總支學生會。作為院學生會的委員.本著為學院的發展建設盡自己的一份力、為同學服務的工作原則.參加了年9月初的08級宿舍搬遷工作，為了方便、減少搬遷宿舍的同學在搬遷工作的過程中少吃點苦，少受點累，我們部門在宿舍樓下設服務點，為受累同學接拿物品，端茶送水，為宿舍的順利搬遷提供了強有力的后勤保障.年9月中旬.級新生入學報道，參加了到客車站迎接新生的工作.小組于清晨5：30從學校出發.在車站工作到晚上8：00，迎接800名左右的新生.減輕了學院在新生報道方面的工作壓力.文體活動方面：我主動積極參加體育鍛煉，認真完成體育課程，積極參加各種體育活動。

在工作的同時，沒有忘記自己的學_，在學_上一點也不敢松懈，做到了工作學_倆不誤，大一這年沒有出現過掛科和補考，另外作為班委，上課不敢缺勤，認真配合各科老師的教學任務認真嚴格完成每科考試，并取得了很好的成績.各項綜合測評符號一個優秀學生干部的硬件條件。與此同時，為充實自己的課余生活，我利用周末的時間學_機動車駕駛，且在一家唱片公司兼職管理公司的。我知道在工作日夜激烈的今天，社會需要多功能型的工作人才，因此我利用多出來的時間學_其他專業的知識，以知識武裝自己，多學文化知識，豐富自己和鍛煉自己，以便日后成為社會需要的人才。

以上就是我自己在過去一年中的各方面的表現和所取得的成績，與此，我也給自己定了長遠的目標，任何時候、任何事情，都一定做到特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗。在以后的學_和工作中，將一如既往的嚴格要求自己，腳踏實地學_、工作，努力爭做一個優秀的大學生。

王進才先進事跡

王瑞先進事跡

王瑛先進事跡

王二玲先進事跡

王成元先進事跡