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大營鄉崗位設置工作總結(精選五篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《大營鄉崗位設置工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大營鄉崗位設置工作總結》。

第一篇:大營鄉崗位設置工作總結

大營鄉學校崗位設置工作總結

為進一步深化事業單位人事制度改革,建立健全崗位設置管理制度,逐步實現人事管理的科學化、規范化和制度化。根據貴州省從事廳《關于印發<貴州省高級專業技術崗位基本任職條件指導意見>的通知》(黔人通【2007】194號和《關于印發<貴州省事業單位中、初級專業技術崗位基本任職條件指導意見>的通知》(黔人通【2008】165號)文件精神,結合我鄉實際情況將現有在職在崗正式教師納入崗位管理,建立崗位設置管理的基本制度,于今年9月底前完成了崗位設置管理工作。現將工作總結如下:

一、基本情況:

1、全鄉現有教職員工111人,其中特崗教師15人,共有96人符合此次崗位設置條件。

2、我鄉教師崗位設置情況:管理崗位:1人;專業技術崗位:七級崗位12人,八級崗位9人,九級崗位18人,十級崗位31人,十一級崗位41人,十二級崗位41人,十三級崗位1人。

二、崗位設置組織實施辦法:

1、我鄉成立崗位設置管理領導小組,負責對全鄉各類各級崗位職級評定人員進行審定。成員名單如下:

組 長:韋幫忠

副組長:羅 默 唐仲剛

成 員:胡元亮、陳才貴、王幫興、陳 鑫、楊延順、王興忠、王興國、王國超、楊建云、楊勝兵、陶仕文、謝官成

領導小組下設辦公室在鄉基礎教育辦公室,胡元亮同志任辦公室主任。

2、召開全鄉教職員工崗位設置工作會議,組織學習(黔人通【2007】194號和(黔人通【2008】165號)文件精神,各校在校內成立崗位設置審核工作領導小組,制定學校崗位競聘工作方案或實施細則。

3、各校制定《學校崗位競聘工作實施方案或實施方案》后,針對各教師具備的實際條件對號入座,擬聘在相應的崗位上,并經老師簽名確認,進行公示,公示期為7天。

4、公示期滿無異議后,將各校公示后的《審核表》報鄉中心小學統一匯總,再報局審核小組辦公室進行審核。具體步驟如下:

1)、2013年9月8日填寫《事業單位崗位設置審核表》和《大營鄉學校專業技術崗位說明書》并報縣教育科技局和人事局審批。

2)、2013 年9月9日召開崗位設置管理領導小組會議,初步擬定《大營鄉學校崗位設置實施方案》,在此過程中我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進行。

3)、2013 年9月10日公示《大營鄉學校崗位設置實施方案》和《大營鄉學校專業技術崗位說明書》,報《崗位設置實施方案》到縣教育和科技局備案。

4)、2013年9月18日開展崗位聘用工作。由崗位設置管理領導小組對申請崗位教師進行嚴格審核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保復核工作的嚴謹、嚴密。

5)、2013年9月28日,《全鄉教師崗位設置表》報縣教育和科技局和人事局審核,并順利通過。

三、存在的問題和困難:

實施崗位設置工作,能調動廣大教師工作積極性,是多勞多得,優勞優酬的具體體現,是調動廣大教師積極性為目的的一項工作。由于本次崗位設置,在解讀黔人通【2008】165號)文件等過程中雖然有《紫云自治縣2013年事業單位崗位聘用條件補充說明》作為支撐,但仍存在一定的爭議和一些歷史遺留問題,所以在具體實施過程中,我們按照公平、公正、公開的原則,兼顧平穩、客觀、靈活,順利完成了此次崗位設置工作。

大營鄉中心小學

2013年11月26日

第二篇:大營鄉正副股級崗位競爭上崗方案

大營鄉正副股級崗位競爭上崗方案

為加強鄉機關干部隊伍建設,拓寬選人視野,完善用人機制,進一步規范和完善股級干部選拔任用制度,推進干部工作的科學化、民主化、制度化,按照《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》、《公務員任免與職務升降規定(試行)》和縣委組織部有關規定,結合我鄉實際,制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立科學人才觀,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,嚴格用人標準,嚴格選拔程序,嚴格工作紀律,堅持考試與考察相結合、民主推薦與量化考核相結合, 促使德才兼備、群眾公認的優秀干部脫穎而出,激勵機關工作人員愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,努力建設高素質專業化的干部隊伍,為我鄉經濟社會又好又快發展提供堅強的人才支撐和社會保障。

二、基本原則

競爭上崗工作遵循以下原則:

(一)黨管干部原則;

(二)任人唯賢、德才兼備原則;

(三)群眾公認、注重實績原則;

(四)公開、平等、競爭、擇優原則;

(五)民主集中制原則;

(六)依法辦事原則。

三、組織領導

為加強對這次科級崗位競爭上崗工作的領導,決定成立競爭上崗工作領導小組,負責此項工作的領導、協調、指導和監督。

組 長:王 飛

副組長:冷中順 汪克勇

成 員:楊 麗 楊 春 曾和平甄國躍 領導小組下設辦公室,楊麗兼任辦公室主任。

四、競爭職位

大營鄉機關行政正副股級領導崗位10個,具體為:

鄉黨政辦公室主任1名 鄉黨政辦公室副主任1名

鄉人大秘書1名 鄉團委書記1名 鄉婦聯主任1名 鄉工會主席1名

鄉社會事務辦公室主任1名 鄉經濟發展辦公室主任1名

鄉人口和計劃生育辦公室主任1名 社會治安綜合治理辦公室(信訪辦公室)主任1名 大營鄉事業機構正副股級領導崗位14個,具體為:

(一)農業服務中心(農業技術綜合服務中心、畜牧獸醫站、扶貧工作站)主任(站長)1名、副主任(副站長)2名

(二)人力資源和社會保障服務中心主任1名、副主任1名

(三)科技宣教文化信息服務中心主任1名

(四)村鎮建設管理站站長1名

(五)人口和計劃生育技術服務站站長1名、副站長1名

(六)水利和移民工作站站長1名

(七)林業和環境保護工作站站長1名

(八)財政所所長1名、副所長1名

(九)安全生產監督管理站站長1名

五、競爭任職資格條件

此次參加競爭上崗范圍是鄉機關在編人員(競爭上崗不改變編制身份),符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的黨政領導干部應具備的6項基本條件,還應具備以下條件和資格:

(一)具有擬任職務所需的政策理論水平、業務素質和組織領導能力。

(二)具有國家承認的中專以上學歷。

(三)任職條件:競爭正股級領導崗位須現任正股級、副股級職務一年以上,或者參加工作二年以上。任職時間計算截止到2011年3月30日。

(四)身體健康,年齡在50周歲以下。

(五)近三年考核均被評為稱職以上等次。

六、方法步驟及時間安排

(一)組織動員。召開機關全體人員會議進行動員。

(二)報名

凡符合競爭資格條件者,均須填寫《競爭上崗報名表》,于4月20日前到辦公室報名。凡逾期未報名者視為棄權。

(三)資格審查。競爭上崗工作領導小組辦公室對報名者進行資格審查,制作《競爭上崗人員花名冊》,包括姓名、出生年月、學歷、現任職務、任現職時間、任現級時間,報競爭上崗工作領導小組審定。

(四)面試演講。主要測試競爭者應具備的基本素質和能力,滿分為100分。重點考察綜合分析、領導決策、解決問題、組織協調、語言表達、臨場應變、自我認知等能力。每人面試時間10分鐘,其中演講時間為5分鐘(演講內容自定),答辯時間為5分鐘。

(五)民主測評。召開機關全體人員會議,發放民主測評推薦表,采取無記名投票方式進行測評。民主測評根據德、能、勤、績、廉五個要素量化打分,每個要素得分為20分,滿分為100分。參加測評分領導和群眾,其中領導得分占60%,群眾得分占40%;分別按“票面總分數÷參加測評人數=民主推薦分”的領導和群眾分數進行合計。

(六)量化考核 1、2009、2010、2011,個人考核為優秀等次,每計1分。

2、從2009年1月至2011年11月,個人獲市委、市政府、省廳表彰一次計3分;獲省委、省政府、國家部委表彰一次計5分;獲國家級表彰一次計10分。

(七)競爭上崗總成績計算方法。競爭上崗總成績=面試成績×40%+民主測評分×60%+量化考核分。

(八)確定擬任人選。競爭上崗工作領導小組根據競崗總成績,按照1:1.5比例、從高到低得分的順序,確定正股級領導崗位擬任人選;同時填報競爭正股級領導崗位。對擬任人選進行全面考察,重點考察思想政治品德和工作實績,做到全面、客觀、公正。提交黨政聯系會議進行票決。

(九)任前公示。經黨政聯系會議票決后,將各職位的擬任人選進行任職前公示,公示時間為3天。

(十)任命。對公示期間沒有異議的任職人選,按干部任命程序辦理有關手續,試用期一年。試用期滿考察合格的,正式任職,任職時間從試用期計算;試用期滿不合格的,由鄉黨委根據其德才情況另行安排工作。

(十一)競崗后空缺的股級崗位,參照符合條件人員的 競爭上崗成績,由鄉黨政聯席會議研究確定。

七、組織紀律

(一)這次競爭上崗工作是我鄉干部隊伍建設的一件大事,對于完善選人用人機制、公開公正選拔人才、進一步調動機關干部工作積極性、提升機關整體工作水平有著非常重要的意義,全體同志一定要充分認識做好這次競爭上崗的重要意義。特別是符合這次競爭上崗條件的同志,要提高認識、端正態度,積極踴躍參與。

(二)堅持原則,嚴格程序。工作人員要嚴守組織紀律,認真履行職責,做到公道正派,實事求是。

(三)參加競爭上崗的同志,要講黨性,講大局,講原則,講紀律,信任組織,服從組織,正確對待自己的進退留轉,保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌,嚴禁無組織、無紀律、無原則言行的發生。

(四)未參加競爭上崗的同志,要公平公正、認真負責,積極參與并配合好競爭上崗工作。

(五)各股室負責同志要切實增強政治責任感,注意及時發現工作中出現的各種思想和問題,有針對性地做好思想政治工作,確保這次競爭上崗工作的圓滿完成。

大營鄉競爭上崗工作領導小組

二〇一二年三月二十六日

第三篇:崗位設置工作總結

高田鎮崗位設置及聘任工作總結

一、聘任情況

我鎮事業單位共有編制數33人,核準各種崗位總數35個、正式職工人數35人。聘任情況如下:

1、管理崗位聘任8人(其中九級職員7人、十級職員1人);

2、專業技術崗位聘任15人(其中11級4人、12級6人、13級5人);

3、工勤崗位聘任6人(其中三級1人、四級4人、五級1人);

4、未滿見習期4人; 5、2009年新調入1人;

6、新分配(三支一扶生1人)。

二、高度重視確保工作順利開展。

我鎮為確保此項工作順利開展,道先,在全鎮干部職工大會上認真學習省市縣有關文件精神,確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想,明確目標。把崗位設臵管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重,組織得烽人員扎扎實實做好實施工作。讓全體干部職工明白崗位設臵,以崗定人是大勢所趨,是社會發展的必然,是推崗位津貼,調動廣大干部職工工作積極性,多勞多得,優勞酬的具體體現,以調動廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次,為確保此項工作的連貫性和一致性,我們制定了工作程序。

三、分階段,按步驟有秩序開展

我鎮為確保工作有序開展,我們一是成立了以常務副鎮長寧雄同志任組長、黨委組織委員羅過房同志任副組長、相關部門負責人為成員的工作領導小組,先后出臺《崗位設臵方案》和《崗

位設臵實施方案》,確保工作公平公正。二是依據《崗位設計實施方案》,召開領導小組會議,按照德勤績能的原則,初步擬定《崗位聘任實施方案》,在擬定方案時我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,對專業技術聘任時間早,參加工作時間長且工作突出的同志優先考慮,以確保工作順利進展。三是民主公開。我鎮在聘任方案初步形成后及時提交黨政聯席會和全體干部職工會討論,根據教職工討論的意見建議,領導小組對方案進行修改、補充和完善,在統一思想,統一認識的基礎上,提交黨政聯席會議通過。四是嚴格審核。我鎮對已申請聘任相關技術資格和工勤崗位等級進行嚴格審核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下,對最終結果進行公示,公示結束后由本人簽字確認。六是總結上報。

四、崗位設臵管理工作存在的問題。

我鎮崗位設臵管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進事業單位崗位設臵工作就是要建立新的事業單位用人機制,通過設定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同,實現由身份管理向崗位管理的轉變,調動事業單位各類人員的積極性、創造性。但在具體實施中還存在對通過設崗、竟聘上崗,實現管理方式的轉變、促進我鎮事業單位的長遠發展認識不

夠明確。“一簽定終身”的認識依然存在,缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設臵與現行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人,有的崗位有人缺編,造成有的職能弱化、二是編制數和三類人員的結構化例不協調整,陰礙了事業發展。

五、加強事業單位崗位設臵管理工作的意見和建議。崗位設臵是崗位管理的重要環節,是順利實施崗位管理、實現事業單位人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我鎮崗位管理工作現狀,我們認為今后一個時期事業單位的崗們設臵管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業單位崗位設臵工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營造良好的改革氛圍,取得社會及事業單位廣大干部職工的認同和參與,讓崗位設臵工作引起全社會的關心和支持。

2、把好事業單位的三類崗位職數和結構比例設臵關。崗位設臵應根據事業單位社會功能、職責任務和工作需要,依據工作性質、規模大小、效益高低、發展潛力等要素來綜合考慮,因事設崗,防止和避免因人設崗。

3、抓好崗位考證管理機制建設。在全面實行聘用合同管理后,事業單位各種形式的用人都要簽寧合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業、不同類型事業單位實行長期聘用與短期聘用相結合、專職與謙職相結合的用人辦法。對關鍵崗位、骨

干人員可按有關規定實行長期聘用,以保持隊伍的相對穩定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業單位分配制度改革應充分考慮崗位、業績、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結合,采取靈活多樣的分配方式,激發各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業技術崗位設臵上,要向落后地區專業技術人員傾斜,以保護其積極性和創造性。

總之,我鎮事業單位的崗位設臵工作,黨委政府高度重視,在全體干部職工的大力支持下,在堅持公平、公正、公開的前提下,順利完成了我鎮事業單位的崗位設臵工作。

中共高田鎮委員會 高田鎮人民政府

第四篇:崗位設置工作總結

灌云縣中醫院崗位設置及聘任工作總結

一、聘任情況

我院事業單位共有編制數165人,核準各種崗位總數152個、正式職工人數152人。聘任情況如下:

1、管理崗位聘任2人(其中八級職員1人、九級職員1人);

2、專業技術崗位聘任128人(其中4級1人、6級1人、7級5人、8級12人、9級16人、10級12人、11級37人、12級23人、13級11人);

3、工勤崗位聘任34人(其中二級3人、三級26人、四級5人)。

二、高度重視確保工作順利開展

我院為確保此項工作順利開展,首先,在全院職工代表大會上認真學習省市縣有關文件精神,確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想,明確目標。把崗位設臵管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重,組織人員扎扎實實做好實施工作。讓全體干部職工明白崗位設臵,以崗定人是大勢所趨,是社會發展的必然,是推崗位津貼,調動廣大干部職工工作積極性,多勞多得,優勞酬的具體體現,以調動廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次,為確保此項工作的連貫性和一致性,我們制定了工作程序。

三、分階段,按步驟有秩序開展

我院為確保工作有序開展,我們一是成立了工作領導小組,先后出臺《崗位設臵方案》和《崗位設臵實施方案》,確保工作公平公正。二是依據《崗位設計實施方案》,召開職工代表會議,按照德勤績能的原則,初步擬定《崗位聘任實施方案》,在擬定方案時我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,對專業技術聘任時間早,參加工作時間長且工作突出的同志優先考慮,以確保工作順利進展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成后及時提交職工代表大會討論,根據職工討論的意見建議,領導小組對方案進行修改、補充和完善,在統一思想,統一認識的基礎上,提交職工代表大會通過。四是嚴格審核。我院對已申請聘任相關技術資格和工勤崗位等級進行嚴格審核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下,對最終結果進行公示。六是總結上報。

四、崗位設臵管理工作存在的問題

我院崗位設臵管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進崗位設臵工作就是要建立新的用人機制,通過設定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同,實現由身份管理向崗位管理的轉變,調動各類人員的積極性、創造性。但在具體實施中還存在對通過設崗、竟聘上崗,實現管理方式的轉變、促進我院的長遠發展認識不夠明確。“一簽定終身”的認識依然存在,缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設臵與現行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人,有的崗位有人缺編,造成有的職能弱化、二是編制數和三類

人員的結構化例不協調整,陰礙了發展。

五、加強事業單位崗位設臵管理工作的意見和建議 崗位設臵是崗位管理的重要環節,是順利實施崗位管理、實現人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我院崗位管理工作現狀,我們認為今后一個時期的崗們設臵管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式,大力宣傳崗位設臵工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營造良好的改革氛圍,取得廣大職工的認同和參與,讓崗位設臵工作引起員工的關心和支持。

2、把好三類崗位職數和結構比例設臵關。崗位設臵應根據功能、職責任務和工作需要,依據工作性質、規模大小、效益高低、發展潛力等要素來綜合考慮,因事設崗,防止和避免因人設崗。

總之,我院的崗位設臵工作,院領導高度重視,在全體職工職工的大力支持下,在堅持公平、公正、公開的前提下,順利完成了我院的崗位設臵工作。

灌云縣中醫院 2011年09月20日

第五篇:崗位設置工作總結

楊林鄉學校崗位設置工作總結

為進一步深化事業單位人事制度改革,建立健全崗位設置管理制度,逐步實現人事管理的科學化、規范化和制度化。根據《國務院辦公廳轉發在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發【2002】35號和《湖南省事業單位崗位設置管理實施意見(試行)》(湘政辦發【2008】11號)文件精神,我校根據市人事局、教育局的統一部署,按照平穩過渡的要求,結合我校實際情況將現有在職在崗正式教師納入崗位管理,建立崗位設置管理的基本制度,于今年4月底前完成了崗位設置管理工作。現將工作總結如下:

一、高度重視崗位設置工作,確保工作順利開展,成立工作領導小組和專門工作小組,開始宣傳發動。

1、我校為確保此項工作順利開展,于2011年11月7日在全體教師大會上認真學習《湖南省事業單位崗位設置管理實施意見(試行)》(湘政辦發【2008】11號),以及《韶山市2011年教育系統崗位設置管理工作方案和實施意見》(韶教字【2011】26號)等相關文件精神,確保精神吃透、標準吃透,把崗位設置管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實實做好實施工作。

2、我校成立崗位設置管理領導小組,負責對各類各級崗位職級評定人員進行審定。成員名單如下:

長:郭

軍 成員:成堅平、陳

玨、蔣文鑫、龐俊明、劉 芳、沈高峰、譚立春

二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設置工作。1、2011年11 月2 日填寫《事業單位崗位設置審核表》和《楊林鄉學校專業技術崗位說明書》并報市教育局和人事局審批。2、2012 年月23日召開崗位設置管理領導小組會議,初步擬定《楊林鄉學校崗位設置實施方案》(草案),在擬定方案時我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進展。3、2012 年4月11日公示《楊林鄉學校崗位設置實施方案》和《楊林鄉學校專業技術崗位說明書》。4、2012年4月16 日在全體教師大會討論《楊林鄉學校崗位設置實施方案》,在統一思想,統一認識的基礎上,提交全體教師表決,得到了全體教師通過。

5、2012年4月17日報《崗位設置實施方案》到市教育局備案。

6、2012年4月18日開展崗位聘用工作。由崗位設置管理領導小組對申請崗位教師進行嚴格審核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗,確保復核工作的嚴謹、嚴密。

7、2012年4月19日確認本單位崗位分級聘用名單,并進行公示。

①中學高級教師一級崗位:(專技五級)1人 李建新

②中學高級教師一級崗位:(專技六級)2人 彭約理、黃知新

③中學一級及小教高級教師一級崗位(專技八級):12人 周建平、肖志文、譚海良、蔣新民、蔣躍躍、肖學益、嚴志良 趙桂珍、蔣俊芝、黃頂立、嚴紅專、彭宗義

④中學一級及小教高級教師二級崗位(專技九級):16人 鐘宗明、肖景文、周國強、熊大友、唐燎原、劉澤良、楊勇軍 龐景清、蔣碧山、成堅平、湯志蘭、劉

芳、陳婭菲、胡

平趙

麗、潘定山

⑤中學一級及小教高級教師三級崗位(專技十級):32人 陳

玨、肖令山、龍建江、譚立春、張壯苗、蔣文鑫、譚格紅 王

宏、肖谷平、何亞明、周青橋、唐潤球、蔣鈞宇、陳新輝 文清梅、王湘穎、肖

奕、郭繼仁、譚松竹、龐志陽、彭立紅 沈高峰、蔣

戀、沈

笛、張彥夫、譚燕舞、熊湘杰、張

科 劉

婧、歐美華、湯海波、郭 令

⑥中學二級教師及小教一級教師一級崗位(專技十一級):6人。譚習知、蔣曉峰、肖

帥、龐意平、龐俊明、蘇艷芳

⑦中學二級教師及小教三級教師二級崗位(專技十二級):5人。楊

柳、蔣

雙、雷

娟、趙

妹、郭曉艷 ⑧見習期教師1人。陳 珂

實施崗位設置工作,推行崗位津貼,能調動廣大教師工作積極性,是多勞多得,優勞優酬的具體體現,是調動廣大教師積極性為目的的一項工作。由于本次是首次崗位設置,在工作過程中,客觀的存在著一些歷史遺留問題,所以在具體實施過程中,我們按照公平、公正、公開的原則,兼顧平穩、客觀、靈活,順利完成了此次崗位設置工作。

楊林鄉學校 2012年4月25日

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