第一篇：2015年介入工作總結

介入導管室工作總結

光陰似箭，歲月如梭。2015年已近尾聲，在這精彩紛呈的一年里，我科在醫院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，實現了自我價值的肯定并創下良好佳績。現將本科室的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

一、業務成績：

2015年1月1日至2015年11月30日以來，介入手術室共完成手術152例，其中外周手術33例，心內手術101例，神外手術18例，開展手術類型共11種，總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動脈破裂兩種疾病類型，新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動、靜脈血栓、鎖骨下動脈狹窄、頸內動脈閉塞、大腦中動脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經內科達成合作，成功新開展雙側頸內動脈閉塞和右側大腦中動脈狹窄的全腦血管造影術，我科還完成了左鎖骨下動脈狹窄的左鎖骨下動脈造影、球囊擴張、支架置入術的介入治療。

至今，我科室已成功開展的手術有：經導管動脈化療栓塞術（TACE術），腎動脈栓塞術，腔靜脈濾器植入術，腔靜脈濾器取出術，子宮動脈造影栓塞術，左鎖骨下動脈造影術及支架成形術，全腦血管造影術，腦動脈瘤栓塞術，冠狀動脈造影術和冠狀動脈支架置入術。

二、管理工作成效:

為使介入手術室達到規范化管理，我科繼續遵循與加強各項管理工作。如

（一）導管室的設施和要求 1.導管室的區域劃分；2.導管室的房間布局；

（二）導管室的管理制度、介入導管室工作人員職責、介入治療緊急意外情況應急預案及處理流程、介入導管室質量安全與管理制度構架與方案，介入導管室手術收治范圍等。經過一年多的奮斗，大家深刻認識到介入導管室的工作質量直接影響手術患者的預后及醫院的醫療效果。做好介入導管室的規范化管理是保證醫療工作和安全的重中之重。并且，介入導管室是實施介入手術的場所，是發生醫院感染的重要部門之一。因此，強化醫院感染意識，建立健全各種制度，加強各個環節的消毒、滅菌及無菌技術的實施才能更好更加有效地預防和控制醫院感染。

因此，在今年，我科室在管理規范化上，特別是感染管理制度上，有了更為顯著的進步。結合去年出現的一些問題，我們制定詳細的準則制度，嚴厲執行，使科室的管理更規范，更合理，更完善。具體措施有：

1、深入貫徹健全醫院感染管理體系執行力。

根據衛生部《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》、及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定，不斷完善各項規章制度，制定醫護人員職責、醫院感染控制方案、消毒隔離制度、醫院感染教育培訓制度，使醫院感染管理工作有章可循，介入導管室相關人員必須熟知并嚴格遵守執行各項制度。

2、加強醫護人員醫院感染知識的培訓教育工作。

形式多樣化，分期分批地給醫護人員講述有關醫院感染的專業知識，加強職業道德教育，使醫護人員要有高度的責任感，嚴格遵守診療過程中的操作規程，使他們認識到嚴格執行各種操作規程及消毒隔離制度對預防醫院感染的重要性。

3、抓好制度落實，嚴把監控質量關。

（1）以定期與不定期相結合的方式，檢查醫院感染制度執行情況以及無菌操作技術、消毒隔離制度等，及時發現工作中的隱患。（2）層層把關，每月對科室消毒效果及環境衛生學采樣監測，包括空氣、滅菌物品、醫務人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫療用品、一次性醫療用品等。

4、加強物流、人流管理。

5、加強導管室一次性使用無菌用品的管理。

6、嚴格執行無菌技術操作規程。

7、認真做好消毒和滅菌工作。

三、加強業務學習與宣傳

加強學習，提高思想政治和業務水平。提高自身素質，是順利開展各項工作的關鍵?？剖医洺＝M織大家學習以提高大家的法律意識，介入手術文書書寫及時規范，加強了介入手術期的安全管理、能夠嚴格遵守手術安全核查制度，醫患溝通充分能夠及時簽署手術知情同意書，在非手術時間盡量安排業務學習，跟我院各科室達成各項合作項目，并積極在各科室開展相關業務學習，以提高醫務工作人員的業務水平，提高為病人服務的本領。同時，科室全體人員積極參加院外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平。如：電離輻射安全與防護，大型醫用設備（CT/DSA/MRI/LA）及超聲設備和急救設備的上崗資質培訓等。與上級醫院行業領域專家保持密切聯系，各項疑難病例積極與專家交流，充分把握每一次的 學習機會，不斷汲取專家各項經驗，從而更好的為病人服務。

我科室已做好宣傳冊，通過下鄉講課、發放宣傳冊等形式，逐步的向周邊各鎮各縣宣傳我科新貌，以點帶面，以個體帶動群體，以優質服務，良好的口碑，爭取為我科帶來更多的病源。

三、存在問題：

1、病源少。

2、技術水平及待提高，新進人員建議及早送上級醫院進修。

四、繼續建設：

加強科室人員的培訓，加強科室梯隊建設，引進更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤、前列腺等相關疾病上，開展更多手術，并完善治療方式方法，爭取在前列腺動脈栓塞術和輸卵管再通術上取得優異成績。做好相鄰縣的宣傳工作，爭取更多的病源。

第二篇：介入導管室工作總結

介入導管室工作總結

光陰似箭，歲月如梭。2015年已近尾聲，在這精彩紛呈的一年里，我科在醫院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，實現了自我價值的肯定并創下良好佳績?，F將本科室的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

一、業務成績：

2015年1月1日至2015年11月30日以來，介入手術室共完成手術152例，其中外周手術33例，心內手術101例，神外手術18例，開展手術類型共11種，總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動脈破裂兩種疾病類型，新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動、靜脈血栓、鎖骨下動脈狹窄、頸內動脈閉塞、大腦中動脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經內科達成合作，成功新開展雙側頸內動脈閉塞和右側大腦中動脈狹窄的全腦血管造影術，我科還完成了左鎖骨下動脈狹窄的左鎖骨下動脈造影、球囊擴張、支架置入術的介入治療。

至今，我科室已成功開展的手術有：經導管動脈化療栓塞術（TACE術），腎動脈栓塞術，腔靜脈濾器植入術，腔靜脈濾器取出術，子宮動脈造影栓塞術，左鎖骨下動脈造影術及支架成形術，全腦血管造影術，腦動脈瘤栓塞術，冠狀動脈造影術和冠狀動脈支架置入術。

二、管理工作成效:

為使介入手術室達到規范化管理，我科繼續遵循與加強各項管理工作。如（一）導管室的設施和要求 1.導管室的區域劃分；2.導管室的房間布局；（二）導管室的管理制度、介入導管室工作人員職責、介入治療緊急意外情況應急預案及處理流程、介入導管室質量安全與管理制度構架與方案，介入導管室手術收治范圍等。經過一年多的奮斗，大家深刻認識到介入導管室的工作質量直接影響手術患者的預后及醫院的醫療效果。做好介入導管室的規范化管理是保證醫療工作和安全的重中之重。并且，介入導管室是實施介入手術的場所，是發生醫院感染的重要部門之一。因此，強化醫院感染意識，建立健全各種制度，加強各個環節的消毒、滅菌及無菌技術的實施才能更好更加有效地預防和控制醫院感染。

因此，在今年，我科室在管理規范化上，特別是感染管理制度上，有了更為顯著的進步。結合去年出現的一些問題，我們制定詳細的準則制度，嚴厲執行，使科室的管理更規范，更合理，更完善。具體措施有：

1、深入貫徹健全醫院感染管理體系執行力。

根據衛生部《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》、及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定，不斷完善各項規章制度，制定醫護人員職責、醫院感染控制方案、消毒隔離制度、醫院感染教育培訓制度，使醫院感染管理工作有章可循，介入導管室相關人員必須熟知并嚴格遵守執行各項制度。

2、加強醫護人員醫院感染知識的培訓教育工作。

形式多樣化，分期分批地給醫護人員講述有關醫院感染的專業知識，加強職業道德教育，使醫護人員要有高度的責任感，嚴格遵守診療過程中的操作規程，使他們認識到嚴格執行各種操作規程及消毒隔離制度對預防醫院感染的重要性。

3、抓好制度落實，嚴把監控質量關。

（1）以定期與不定期相結合的方式，檢查醫院感染制度執行情況以及無菌操作技術、消毒隔離制度等，及時發現工作中的隱患。（2）層層把關，每月對科室消毒效果及環境衛生學采樣監測，包括空氣、滅菌物品、醫務人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫療用品、一次性醫療用品等。

4、加強物流、人流管理。

5、加強導管室一次性使用無菌用品的管理。

6、嚴格執行無菌技術操作規程。

7、認真做好消毒和滅菌工作。

三、加強業務學習與宣傳

加強學習，提高思想政治和業務水平。提高自身素質，是順利開展各項工作的關鍵?？剖医洺＝M織大家學習以提高大家的法律意識，介入手術文書書寫及時規范，加強了介入手術期的安全管理、能夠嚴格遵守手術安全核查制度，醫患溝通充分能夠及時簽署手術知情同意書，在非手術時間盡量安排業務學習，跟我院各科室達成各項合作項目，并積極在各科室開展相關業務學習，以提高醫務工作人員的業務水平，提高為病人服務的本領。同時，科室全體人員積極參加院外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平。如：電離輻射安全與防護，大型醫用設備（CT/DSA/MRI/LA）及超聲設備和急救設備的上崗資質培訓等。與上級醫院行業領域專家保持密切聯系，各項疑難病例積極與專家交流，充分把握每一次的 學習機會，不斷汲取專家各項經驗，從而更好的為病人服務。

我科室已做好宣傳冊，通過下鄉講課、發放宣傳冊等形式，逐步的向周邊各鎮各縣宣傳我科新貌，以點帶面，以個體帶動群體，以優質服務，良好的口碑，爭取為我科帶來更多的病源。

三、存在問題：

1、病源少。

2、技術水平及待提高，新進人員建議及早送上級醫院進修。

四、繼續建設：

加強科室人員的培訓，加強科室梯隊建設，引進更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤、前列腺等相關疾病上，開展更多手術，并完善治療方式方法，爭取在前列腺動脈栓塞術和輸卵管再通術上取得優異成績。做好相鄰縣的宣傳工作，爭取更多的病源。

第三篇：介入科護士長工作總結

介入科護士長工作總結

在院領導及護理部的領導下，我們又兢兢業業地走過了一年。一年來，我始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活。我積極響應醫院“樹立新華精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，組織并有討論記錄，廉潔自律。響應院黨委及婦委會的號召，積極參加一切政治及社會公益活動，例如向貧困人群及災區捐款捐物，愛心奉獻社會，為科室增光添彩，動員科內同志參加醫院組織的徒步、運動會、攝影活動，提高凝聚力。

由于我科都是大型貴重醫療設備，所以本人特別注重消防安全，積極組織科內人員參加消費知識培訓，防患于未然。由于介入手術的特殊性，工作人員必然會吸收大量射線，對人體產生不可逆的損傷，我積極督促介入人員換發新的劑量監測儀，參加放射人員體檢，所有從事介入的人員參加衛生監督所舉辦的“放射知識培訓班”，取得放射人員證書，提高大家的防護意識，加強自我保護，規范執業范圍，以保證我院介入事業的可持續性發展。

在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。介入科醫療、護理及技術人員工作積極主動，團結一致，和睦相處，盡職盡責，任勞任怨，加大宣傳介入知識，積極收治介入病人，熱情對待復查病人。我們順應專家的時間加班加點，隨叫隨到，搶救多個危重病人，圓滿地配合專家完成了高難度手術，得到了他們的一致好評。

我積極參加院感防控培訓，組織科內人員學習院感知識，每月定期進行空氣、手、物表培養。由于介入手術室布局不合理，鞋關門關管理較困難。今年在我和科主任積極溝通下將辦公區域搬出手術室，減少進出人員及病人誤闖的現象發生，手術間處于常閉狀態，得到了比較理想的管理效果。我們嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測，嚴格了一次性醫療用品的管理，全年手術切口感染率為零.，嚴格執行查對制度及護理操作規程，無一例差錯事故發生。我按照醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，固定了每周領物數量，定期檢查。

我協助科主任做好科室管理工作，認真落實我院十三項核心制度及手術分級管理制度，配合醫院對臨床科室督導的檢查工作，對檢查組提出的建議立即整改，以促進科室健康發展。醫院全面啟動了三級醫院的創建活動，這是一件關系著每一位職工切身利益的大事，我科緊緊圍繞活動部署已經開始了病歷自查、規范補充相關資料、編撰臨床路徑及診療常規、總結病歷書寫要點等工作。隨著外周介入準入制在全國的推行，我們也在積極努力按照規范要求在做前期準備工作，迎接評審。

我們將不斷總結經驗、刻苦學習，為醫院的整體水平登上新臺階而不懈努力!

第四篇：2010心內二科介入工作總結

2010心內二科介入工作總結

在過去的2010年中，在院方各級領導的支持下，心內二科以科主任薛偉珍副主任醫師牽頭，成功開展了心律失常-室性早搏的射頻消融治療術1例。順利完成冠脈介入檢查364例，其中包括橋血管的介入檢查數例。在冠脈介入檢查基礎上順利完成冠脈介入治療130余例，其中包括急診PCI術50例，圍手術期無冠脈穿孔、冠脈急性閉塞及死亡等嚴重并發癥，圍手術期有低血壓發生3例，經及時治療成功糾正。術中出現冠脈夾層2例，經術中及時支架治療未出現冠脈閉塞及死亡等嚴重后果，患者轉危為安。一年中我科共完成永久起搏器植入4例，臨時起搏器植入16例，其中包括尖端扭轉型室速的臨時起搏器保駕治療2例，完成包括室性早搏在內的射頻消融治療共4例，圍手術期無心肌損傷及穿孔等并發癥。對每一例介入治療病例我科均做到及時網絡直報。

與去年相比，我科在介入治療病例數量上無明顯上升，但在圍手術期患者的管理上有很大提高及改善，在今后的工作中，我們會繼續嚴格控制手術適應癥，進一步完善圍手術期患者的管理工作，對每一例患者負責，同時也是對自己負責。

心內二科

2011年3月2日星期三

第五篇：社區介入

通過本節的教學，讓學生：

1、理解社區工作的關系建立技巧；

2、將關系建立技巧運用于社區工作實務。

教法

講授法、討論法。

教具

教

學

過

程

（一）組織教學

（二）復習舊課

（三）導入新課

第八章

社區介入的方法與技巧

第一節

關系建立的過程與方法

一、與社區居民的接觸

二、與地區團體和政府部門的接觸

（四）復習鞏固

教

學

后

記

第八章

社區介入的方法與技巧

第一節

關系建立的過程與方法

工作關系的建立是一個目標指向的活動。工作者為了一個目的的實現或特定任務的完成，而進入社區應該是有計劃和準備的 , 應該從與居民的接觸和與政府部門的接觸兩方面著手。

一、與社區居民的接觸

社區居民是社區工作的資源，也是社區工作的歸結點。居民是社區工作者開展社區工作的依靠對象，又是我們實現社區工作目標的受益群體。接觸社區居民可以是正式的，也可以是非正式的；可以是一對一的，也可以是集體的；可以通過講話、訪問、電話交流、電子媒介等不同形式進行。

（一）接觸的種類

一般而言，從接觸的動機來說，社區工作者要透過與居民的接觸，達到以下目的：了解社區居民和社區；使他們提高其社區參與。為此，我們一般運用探索性接觸（explorative contact）和招攬性接觸（recruiting contact）這兩種方法。下面我們分別講解。

1、探索性接觸。了解社區是進入社區的重要一步，而了解社區中的成員，他們的所思、所想、生活的地方、對事物的感受與看法、他們的互動方式、狀態和網絡，更是不可或缺。除透過文獻、與社區領袖交談以為，最直接的方法莫過于工作者親自與社區居民接觸。這樣的接觸可以使工作者印證在文獻中或過去工作伙伴中所得到、所累積的知識，更可親自“感受”服務對象的感受，這對工作者去界定社區問題和認識他們眼中的社區事件是非常重要的。另一方面，也讓社區居民認識我們，知道我們是誰？來做什么？從而提高他們對我們的接納、認同，為以后建立一個信任、合作的工作關系打下基礎。

2、招攬性接觸。社區居民是力量的源泉。特別是基層工作，如何招攬推動基層，參與他們自己的組織或社區事件是組織者最為重要的工作。簡單來說，招攬就是使被接觸對象的參與有所提升，使他們“置身其中”，由冷淡、無奈、無動于衷轉變為關切、希望和行動，以達到“增權”。（empowerment）的目的。

（二）接觸的原則

1、態度要熱誠、認真、開放和有力量。

2、引導居民去思索、討論及分析集體解決問題的可行性。

（三）接觸的過程

1、接觸前的準備

（1）考慮清楚接觸的目標和出發點。

（2）選擇建立聯系的對象。

（3）選擇訪問時間。

（4）準備話題，引導訪問的開始。

（5）穿著得體。

（6）預想可能會遇到的問題和克服的方法，以免臨場陣腳大亂。

（7）對前往訪問的場所環境有所了解，要做好準備。

2、與居民接觸

對于第一次接觸的居民，首先是設法建立信任關系和引起談話興趣，所以要分層次地展開。

（1）介紹自己：要準備一兩段開場白，根據不同的情況和對象，采取不同的自我介紹方式

1）可說明自己是由與他熟識的一個朋友介紹而來的。

2）可用自己和對象都熟悉或有好感的活動作為談話線索介紹自己，如上周的消夏晚會，前天的社區會演是自己策劃的等等。

3）對不信任的人可適時出示證件，打消其顧慮。

4）贈送一些物品或宣傳單張讓其收存，加強對工作者的信任和好感。

5）態度熱情、誠懇，面帶笑容，并清晰地介紹訪問的目的，表達對被訪者的關心和一定的關注。

（2）展開話題

（3）維持談話

3、結束對話和訪問

初次接觸不要太長、除非他有特殊的個人問題需要及時和深入了解。肯定和小結個人和任務目標完成的情況，臨別時留下進一步聯系的方式，鼓勵他們主動聯絡你。

4、接觸以后

（1）記下主要資料。離開被訪者后記下有關資料：有用的地方及數字、被訪者的背景、談話留下的印象、受訪者的反應、熱心程度、是否容易被調動、他的人際網絡情況等。

（2）總結。目標達到情況，自己對對象的感受、評估對象以前和現在有什么不同、自己有什么做的不妥和遺漏、有否補救的余地等。

總之，與居民接觸是做好社區工作的第一步，工作者要以高度的熱情，投入到自己的工作中，真正地用心去了解他們的需要和心聲熟悉他們的喜怒哀樂和心理特征，將愛與關懷傳遞給被訪者，這是比技巧和方法更重要的。

二、與地區團體和政府部門的接觸

（一）工作者與不同組織交往的重要性

與一般組織相同，任何團體都無法擁有所有資源，因此，不可能自給自足。而服務對象要解決問題時，社區工作者通常是協助他們爭取資源，如經費、活動場地等；又或者是協助他們善于運用不同政府部門所提供的服務，如申請低保。此外，社區工作者也協助服務對象謀求改變政府部門的日常運作常規，使其能更適合服務對象的生活方式、作息規律。另一方面，社區工作者可能要游說政府官員，以爭取政策改變。

（二）影響組織行為的各種因素

1、組織分析

（1）了解組織的目的、任務、結構、組織文化的表現和特點；

（2）注意關注組織內有影響的人士，表面以及真正有影響力的人是有分別的；

（3）注意組織內成員執行任務的表現、價值觀和性格，哪些是工作者要交往的成員？

（4）應為各組織機構建立檔案；

（5）收集資料的方法：包括入區時的走訪，不定時的探訪、集體文化娛樂活動，請各組織部門領導觀看文藝演出、請組織以外的人士談話，如服務對象及區內的重要人物；另外組織間交換刊物和報紙等