第一篇:中心幼兒園督導工作匯報修改
赤沙鎮中心幼兒園督導評估工作匯報
尊敬的督導組領導,大家好!首先我代表赤沙鎮中心幼兒園全體師生對各位領導蒞臨我園檢查指導工作表示熱烈歡迎并致以誠摯的敬意!近兩年來,我園的保育教育工作在上級部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,積極推進五大領域素質教育,進一步提高我園的辦園質量,改善辦園條件有力的促進了我園的學前教育事業健康發展。現就辦園情況及教育教學工作向各位領導做以匯報,敬請批評指正。
一、幼兒園基本情況
赤沙鎮中心幼兒園始建于2012年,于2013年9月份正式投入使用。占地面積1500平方米,建筑面積共為800平方米。現設有大、中、小共3個教學班,86名幼兒。專任教師7人,均為本科學歷,且都具有相應資格證書。園內設有活動室、美工室、圖書資料室、保健觀察室,種植區、沙堆、戲水池、大型戶外玩具等幼兒活動設施,各教學班配備了電視及電腦、音響、DVD等現代化教學設施,園內視頻安保監控全覆蓋。我園是赤沙鎮唯一一所公辦幼兒園,服務對象為赤沙鎮轄區內的3至5周歲適齡幼兒,服務半徑8公里。在國家普及學前教育方針政策下為赤沙鎮學前教育提供了可靠保障,為幼兒的終身發展奠定基礎。自辦園以來,我園始終秉承“用愛養育,用心教育”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的進步,贏得了上級部門和社會的廣泛好評,如今的赤沙鎮中心幼兒園是一個理念先進、管理高效,洋溢著朝氣、氛圍活潑的幼兒之家。
二、加大投入力度,全面提高硬件設施
近兩年來,幼兒園在經費緊張的情況下每年仍投入大量經費,不斷完善幼兒園設施。硬化了幼兒園地面,鋪設草坪,裝配大型玩具;完成幼兒園暖氣、自來水等網管建設和化糞池建設;對教學樓墻面進行了彩繪裝飾,美化了育人環境,布臵和美化了幼兒活動室,營造育人氛圍,建立了集體辦公室、美工室、圖書閱覽室、保健觀察室滿足幼兒學習及生活需求;添臵40余種教玩具和生活設施,為幼兒的生活和學習提供高質量服務;利用校園現有空間合理規劃并建立了種植區、沙堆、戲水池、裝配了大型戶外活動器械使幼兒們的活動更加豐富多彩;粉刷和維修了食堂,添臵了保潔消毒等設備,安裝了凈水器,為幼兒提供科學、衛生的膳食。加高加固了校園圍墻,對園內進行了綠化工作,為幼兒提供了安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。
三、規范管理,加強師資隊伍建設
科學規范的管理是提高保教水平的關健。我園逐步完善各項制度,規范教職工考核細則,從日常工作業績、文字資料、衛生、考勤、安全、各級各類評比、民主評議等多方面全方位的考核教師工作,并把考核結果與績效獎勵掛鉤,提高了教師工作的主動性,形成了愛崗敬業,任勞任怨,團結協作,積極向上的工作氛圍。學校領導班子精誠團結,銳意進取,善于學習、勤于思考,熟悉管理業務,能夠正確把握當前教育改革和發展趨勢,形成自己的辦學思路和管理特色 為提高教師隊伍的素質,我園采取請進來、送出去的方法,開展教師專業培訓,先后去示范幼兒園、縣功鎮中心幼兒園進行參觀學習。選派教師到寶雞市教育學院、青少年活動中心進行技能培訓,讓教師及時了解和掌握幼教行業的新信息、新方法。充分利用我園優質教師資源,每周的教研活動時間進行全園教師技能培訓,提高全園的整體業務能力。園內還堅持開展崗位技術練兵活動,如:教師優質課評比、優秀教案評比,組織游戲評比等。通過對教師隊伍的培訓,我園的師資隊伍結構更加合理,知識化、專業化程度也得到進一步提高。
四、安全第一,責任重于泰山
從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。加強安全教育管理和安全防范工作,認真制定嚴格的安全規章制度,構建和諧平安幼兒園。首先,園內成立以園長為組長,全體教師為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學校安全工作的要求,層層簽訂《安全協議書》。其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;全園開設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。每年秋季入園時對幼兒進行健康檢查,做到有病及時發現治療。傳染病多發季節加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。
五、搞好園本教研,提高保教水平
我園以加強常規管理為主線,以新《綱要》為指導,以園本教研為基礎,組織教師深入研究《綱要》,將新《綱要》理論運用到教育教學活動中,教師關心、愛護幼兒,精心備課,認真制作教具,專心組織教育活動,嚴格執行一日保教常規,堅持動靜交替,寓教于樂,科學、合理地安排組織幼兒一日生活,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間,教學秩序良好。
在日常教學活動中教師緊密結合幼兒發展特點,注重幼兒的個體差異與和諧發展,注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養,注重教學環境的創設及幼兒愉快學習方法的引導,寓教學于游戲活動之中,在游戲中培養幼兒的興趣愛好、創造能力、思維能力、想象能力等,幼兒生活習慣、生活自理能力,幼兒自身素質得到了明顯提高。除安排組織好幼兒的一日活動外,還組織形式多樣的活動。如節日主題活動、故事比賽、繪畫比賽、游戲比賽,發展幼兒各方面能力,提高競爭意識,促進幼兒健康成長。
各位專家、各位領導,雖然我園在硬件投入,園務管理,教育教學等多方面取得了一定的成績,得到了社會的認可。但我們也清醒地認識到,我園還存在以下幾個方面的不足:
1、我園教師人數不足,不能達到國家要求的兩教一保和1:7的師生標準。且學前教育專業教師嚴重不足。
2、教學用房緊張,我園擠出教師宿舍建立了衛生保健室,美工室、科學發現室、圖書資料室,家長接待室,正在擠出一間活動室在建設音體活動室。
3、受場地限制我園幼兒活動空間較小,沒有標準的活動操場,現只有一套三種大型玩具,正在籌備軟化擴展活動場地來裝設三到五套大型玩具(目前已經擴展安裝完畢)。現只有種植區、沙池、戲水池,飼養角正在建設中。
4、學校教師只有兩臺公用辦公電腦,無數字教育資源接收設備和多媒體電子白板等現代教育技術設備。
5、我園在新建過程中已形成債務三十余萬元,另外每年由于燒火爐取暖需要指出將近5萬元的費用。因此,許多理想的硬件設施難以一步到位。
6、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質教育認識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》,傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念更好發展的一個因素。
最后,我們將以此次督導為契機,發揚傾情、用心、超越、奉獻的陳倉教育精神,開拓進取、勇于創新、頑強拼搏、正視不足,認真聽取各位專家意見,全方位深層次的把我園做優,做精,做美、做強。
赤沙鎮中心幼兒園 2015年5月11日
第二篇:中心幼兒園工作匯報材料
中心幼兒園工作匯報材料
近年來,我園始終堅持“依法治園,無私奉獻,團結奮進,求實創新”的原則,立足于“一切為了孩子,為孩子人生導航”的辦園宗旨,全面推動幼教特色的素質教育,使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。2011年10月,我園創建為江蘇省優質園,2012年10月,我園搬進了新建的幼兒園,是一處環境優美、設備優良、師資優秀的育人基地,現從四個方面向各位領導進行匯報。
一、加大力度,改善辦園條件
我園環境優美,干凈整潔,交通便利,全園占地面積約6910平方米,總建筑面積約2995平方米,建筑占地面積約1042平方米,傳達室面積32平方米,校舍使用面積2962平方米,共計24間。
為進一步改善辦園條件,完善幼兒園的硬件設施,經過多方努力,在各級領導的關懷下,我園先后投入資金60余萬元,對幼兒園園舍、環境、軟硬件設施進行了較大規模的建設與改善。增添電腦,投影儀、彩電、VCD,購置了大型戶外玩具2套,小型滑梯4套,新增了桌面玩具,體育玩具等,供幼兒玩耍和嬉戲。并對我園環境進行了童趣化的裝飾,使我園的室內外面貌煥然一新,真正成為兒童快樂成長的天地。園內的教學、活動設施也進一步得到了完善,配備了教師教學備課電腦,投影儀等電化教學設施,充實了教玩具,添置幼兒用書。各班級均配有教學用的收錄機、電鋼琴及電腦、投影儀等。我們還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自已融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、關愛、鼓勵的氛圍中,使優質的教育環境服務于社會,優質的保育取信于家長、幼兒,努力使我園成為幼兒生活、學習的美好樂園。
二、多種形式,搞好隊伍建設
我園現有教職工42人,教學班17個,幼兒近1000名,共有教師34名(其中有園長2人,教學主任1人,后勤主任1人,班主任17人,保潔員1人,廚房師傅2人,保安2人,)。學校教學設備完善,有高標準教室24個,睡室3個,廚房、多功能活動室、圖書室、科學發現室、美工室、保健室、會議室各一個。各教室均配了電視、DVD、茶桶等先進設備,是一所農村環境幽雅、教學設備先進的省優質幼兒園。園內建有校園廣播站,豐富了學生校園文化生活。體育設施齊全,有幼兒活動的專用操場、并有幼兒喜愛的蹦床1個,滑梯4個,秋千床一個,我園本著外塑形象,內強素質的工作思路,不斷地抓好師德教育,抓實業務技能訓練,抓細家園互動幼兒保育工作,促進了我園保教質量全面提高,首先是干部隊伍,我園實行校長領導下的園長負責制,成立了園長,教學助理的管理體制,將幼兒園發展總目標量化到各部門,各班級的分層管理目標之中,落實到各個管理環節,教育教學過程和全園各類人員職責中,真正做到幼兒園發展有規劃,園務工作有計劃,責任落實有制度,檢查工作有記錄,確保幼兒園全方位管理規范化的運行。
幼兒教師是幼兒園工作的命脈,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心,為此我園首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育,我們深入開展“一奉獻,兩熱愛”的活動,學習“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒熱愛幼教事業的高尚師德,通過學習張莉等先進人物的事跡,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、創業,教書育人、為人師表;其次,鼓勵教師在職進修,現在我園具有大專學歷的教師占60%,努力培養造就一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。最后我們還努力搭建舞臺,積極把青年教師推上公開課講臺,把她們放到各類競賽中“摔打”。近兩年,我園蘇曉艷、景旋、陳慧、裴玉如等教師在區優課中獲獎,羅旋、張利娟、蔣園梅等老師的繪畫作品也分別獲區級獎。
三、強化管理,提高教育績效
管理出成效,管理出效益。我園注重加強園務管理工作力度,取得了一定成效。
1、強化意識,確保幼兒安全
我園建立幼兒園章程,各項規章制度健全。第一:我園從實際出發,把確保兒童的安全做為頭等大事來抓。由園長到職工從自己做起,從身邊的小事做起,關心每一個孩子。關心園內的每一件設施、設備,發現隱患及時匯報及時解決。第二:建立安全檢查制度。定期檢查安全設施的安全狀況。第三:戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。第四:加強晨檢,做到一看、二問、三摸、四查、五記錄,嚴禁幼兒帶危險物品入園,傳染病多發季節加強預防和消毒措施,及時發現并消除不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故,建立健全、衛生、安全各項應急預案,做好幼兒體檢、消毒、防病、游戲設施的維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。
2、強化常規,建立和諧的一日工作秩序。
常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理,并依照一定規范,有序運轉推進。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實,認真總結經驗,分析我園保教保育工作現狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結合實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個環節之中。
3、強化落實,注重過程管理。
我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以教科研工作為龍頭,以培養研究型教師隊伍和實現優質的教育質量為目的,教學助理除了學期初指導制訂計劃、學期末檢查總結外,以《綱要》精神為準繩,做好學習、研究、實踐、總結四個階段的工作;還有就是針對性地深入課堂聽課,發現問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況,以研究的態度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議。堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優質資源得到交流和分享。
四、加強溝通,建立家園文化
家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源。定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。我園的每個成員都有責任和義務耐心細致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助,從社會的角度促進教師隊伍服務質量的提高。
經過努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。
五、今后努力的方向
1、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。我園教師隊伍素質不平衡,知識結構需要通過完善的學習予以調整和補充。要進一步創設條件鼓勵教師積極參與專業培訓。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加區、市級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。
2、尊重教師對課程開發、實施、評價的權利,鼓勵教師在課程實踐中發揮自主性和創造性。幼兒園的課程管理,既要體現一定的規范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業化水平。
3、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。
4、教育科研需要進一步推進。科研興教、科研興園要成為幼兒園發展的主動意識,要積極關注園本培訓的過程,提高教師科研能力。
各位領導,雖然我們還存在著一些不足,但我們堅信,有上級領導的關心和支持,有全園教職工的共同努力,進一步規范管理,認真探索幼教工作規律,不斷總結自身經驗,不斷創新,努力創造更加輝煌燦爛的明天。
第三篇:幼兒園民辦督導工作匯報
幼兒園民辦督導工作匯報
各位領導你們好:
我代表行知雙語幼兒園全體教職工歡迎在座專家、領導親臨指導并結合我園的工作提出寶貴的意見。現結合我園的實際工作做如下匯報:
一、幼兒園概況
我園現有9個班級,38名教職工,在園幼兒358名,園長一名,副園長2名,專任教師18名,其中14位教師持幼兒園教師資格證書,1名教師持小學英語教師資格證,1名教師已經通過心理學和教育學考試,持證率達83.3%。保健老師、保育員、廚房工作人員均具備相應的資質和學歷并取得相應的上崗證。
二、優化辦園條件,創設育人環境
2013年~2014年我園投入一批資金購置了一組新的大型玩具,六臺柜式空調,4臺32寸壁掛液晶電視,6臺40寸壁掛液晶電視,6臺電鋼,根據幼兒年齡特點添置一批玩教具,根據兒保部門要求將小班的碗全部換成直徑13厘米的,添置了一批新桌子和椅子,另給各班配備了一把教師椅。在衛生保健方面,我們按要求配備了5臺移動式消毒燈、兒童血壓計、藥品柜、兒童身高體重稱等,為幼兒的健康成長做好堅實的物質基礎。
二、實行規范化管理,規范辦園行為。
幼兒園的健康發展,離不開科學規范的管理。為此,我們從加強內部管理入手,逐步實現提高保教質量的目的。
1、重視制度建設、堅持依法治園。
我園實行園長負責制,負責幼兒園的一切行政工作,幼兒教師和保育員由園長根據崗位需要進行聘任,為了強化幼兒園內部管理,建章立制,做到有章可循,我園還制定了《教研活動制度》、《衛生保健制度》、《幼兒接送制度》、《教師崗位責任制》、《安全責任制》、《家長工作制度》等,努力使各項工作規范化,科學化,同時園務班子還加強了對各類人員崗位職責履行情況的檢查力度,使各項制度得以落實。
2、嚴格財務制度。
我園嚴格執行物價局核定收費標準,每學期都將收費標準公示,財務實行預決算制度,專款專用,各類賬目清楚規范,保教工作正常支出有保障,經費使用符合財務管理制度,每年進行財務審計,有審計報告。
3、重視師德建設。
作為一名幼兒教師,必須具備良好的職業道德,為了使我園幼兒教師能很快適應新時期教育發展的需要,我們組織教師認真學習了《幼兒園教師職業道德規范》,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,真正做到教書育人,為人師表。在強化師德教育的同時,采取制度規范教師的行為,我們制訂了《一日工作常規》,進一步明確教師該做什么,不該做什么。
三、重視教研管理,提升保教質量
1、加強常規管理,規范幼兒一日活動。
良好的常規是幼兒園教育教學正常運行的有效機制,園內組織職工認真學習《幼兒園一日活動常規實施細則》,根據幼兒園的保教目標,制定符合幼兒年齡特點的作息時間,組織指導教職工結合本園的實際情況認真制定每日活動計劃,合理安排幼兒的一日生活,做到動靜交替,室內外活動交替,以游戲為基本活動方式,根據各科教育活動的類型特點,提供豐富的操作材料,鼓勵幼兒大膽探究、善于發現,從而獲得全面發展。
2、重視家長工作,實現家園共育。
《規程》指出:幼兒園應主動與幼兒家庭配合,幫助家長創設良好的家庭環境,向家長宣傳科學育兒的知識,共同擔負教育幼兒的任務。因此,我園一直精心致力于家長工作:首先我們就成立了家長委員會,每學期召開2次會議,聽取家長的意見和建議;其次通過多種形式實現家園共育這一目的,我們通過家長、學校、幼兒園家長開放日、家長會等多渠道向家長宣傳科學育兒的知識,幫助家長樹立正確的教育觀、科學的育兒觀,從而提高家教水平,使家園教育同步。
3、重視園本教研,提高教師業務素養。
為了使我園幼兒教師能很快適應新時期教育發展的需要,我們著重加強了以下幾方面的工作。
(1)加強業務培訓,促進教師業務素質的提高。
首先組織教師認真學習《3~6歲兒童發展與指南》,使其成為自身教育改革行為的依據。樹立新型的教育觀、兒童觀。努力建構有效的師幼互動,轉變自身的思維和學習方式;其次,我園鼓勵教師積極參加**區教育局組織的幼兒教師培訓及觀摩活動,并要求外出學習的教師將所學展示給全園教師。另一方面我們還積極鼓勵教師自學,到目前為止全園有2人獲得本科文憑,14人獲得大專文憑,2人正在進行大專函授學習。
(2)加強對教師基本功的培養。
我們開展了演講、彈唱、舞蹈、說課、主題墻評比、游戲環境評比等業務學習,提高了教師的業務能力,更新了教育觀念,從而使幼兒園的教育教學水平得到提高。
四、尊重生命,把安全衛生工作放在首位。
1、生命重于泰山。我們提出的口號是:尊重幼兒生命,安全第一。為此我園始終把安全工作放在工作的首位,我們成立了安全工作領導小組,由園長任組長親自主抓這項工作。我們制定并完善了安全工作責任制,分解安全工作60條,將安全工作量化、細化,具體責任到每個人。園長定期召開安全專題工作會議,布置安全工作,并解決有關安全的問題.安全工作領導小組每雙周對園內所有場所進行一次地毯式的安全大檢查,發現安全隱患及時排除,保證了全園師生的身體健康和生命安全,每個班的教師充分利用晨間時間帶領幼兒進行一些安全知識的學習,每學期園內進行一次消防演習,進一步增強教職工及幼兒的自我保護、救護能力。(附圖片)
2、重視幼兒園的衛生保健工作。
我園嚴格執行《托幼機構衛生保健工作細則》,配有2名專職保健教師,保健教師受過多次的保健專業培訓,并取得上崗證;懂得必要的醫學常識,能處理突發的安全衛生事故,對幼兒的生長發育能作出正確評價,能對出現的問題采取有效的措施,并負責我園幼兒的營養膳食;指導幼兒園安全、衛生、消毒等工作;雙周對保育員進行園內培訓,豐富她們的保育知識、熟練她們的保育技能,以保證每位幼兒身心健康、和諧發展。
一日活動中,我園能按《幼兒園一日活動常規細則》的要求去做,照顧好幼兒的生活起居,能確保幼兒在園生活各個環節的科學性和有效性。我們就是這樣從大事著眼,小事著手,確保每位幼兒健康地成長。
五、存在不足以及改進方案
1、年輕教師多,新聘一名有30多年工作經驗的業務園長,在她的帶領下,我園年輕教師在教案的書寫、計劃的制定、環境的創設等工作中取得了很大進步。
2、由于我園是老園,硬件設施較陳舊,我們將籌資并在今年暑期內完成幼兒園的硬件改造工作。
雖然我們做了很多,但離省優標準還差一大截,請各位評估專家給予指導,多提寶貴意見,我們有決心也有信心,以這次民辦督查為契機,不斷總結經驗,找出差距,繼續發揚我園團結、敬業、求實、創新的園風,爭取更大進步。
第四篇:幼兒園安全工作匯報材料修改
幼兒園安全工作匯報材料修改
一、領導重視,全力以赴抓安全
我園領導以“安全”是幼兒園工作永恒的主題位座右銘,以保障教職工、幼兒身體健康和生命安全為頭等大事,充分認識到安全工作的重要性、緊迫性和長期性。無論是園務會議、教師會議、周工作安排,還是家長會、節假日講話,無時無刻不提“安全”,經常以“居安思危、防微杜漸、安全重于泰山”等警句來提醒教職工。在園領導的帶動下,全園上下形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。由于我們是民辦幼兒園,保育費的收入除了支付教師工資、福利、養老金和日常支出外,所剩無幾,但園領導寧愿自己少拿工資,還是投入大量資金來改善辦園條件,該添置的添置,該維修的維修,該更換的更換,該獎勵的獎勵,該補貼的補貼。例如各接送車隊,我們考慮到幼兒的安全,做到不超載,就多分線路接送,可這樣一來我們的收支接送費每學期差額就1萬多元,這1萬多的接送費就有我們幼兒園承擔。再如今年1月至9月,基建置辦費總園投入10萬余元,分園投入35萬元,維修費支出6000元左右,由此也換來安全舒適的園所環境,為教育,教學的開展提供了有利的保障。
二、成立組織,分工明確
幼兒園成立了“創平安幼兒園”領導小組。園長任組長,兩位副園長任副組長,在人員配備不足的情況下,各部門抽調骨干教師以及門衛為安全小組成員。領導小組對全園“創平安幼兒園”工作進行統籌安排,定期或不定期召開安全工作會議,定期或不定期檢查園內的各種設施、設備,定期或不定期地以書面或口頭形式告知接送車隊和接送幼兒家長,注
意接送過程中的安全。為確保工作落到實處,各部門分工明確:園長負責全園的安全工作,兩位副園長具體負責日常安全工作檢查、維修以及接送車,胡秀珠、應雪巧老師負責日常教育教學活動和集體活動及節假日的安全工作,膳管會則有陳仕芬老師負責食堂食品的安全工作,門衛方師傅除了嚴把門衛管,杜絕幼兒走失外,還做好早晚的接送車進出,幼兒的刷卡和外來人員登記等工作。做到主要領導負責抓,其他領導分頭抓,一級抓一級,層層抓落實,形成全園上下統一協調,齊抓共管的格局。
三、精心組織,認真務實地開展“創平安幼兒園”工作
1、注重安全管理的制度化
不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規章制度,增強安全防范意識,注重安全管理的制度化是搞好幼兒園安全工作的前提。為此,我園制定了《幼兒園突發事件應急處理預案》、《食品、消防、交通應急救援方案》、《安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全學習制度》、《安全接送制度》、《安全獎懲制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛生安全制度》、《門衛管理制度》,制訂了《安全隱患排查治理工作方案》。并由園長帶頭與市教委、鎮教辦簽訂安全責任狀,再由園長與教師,園長與各個部門簽訂安全工作責任書,最后教師與家長簽訂安全責任書、幼兒園與接送車隊簽訂安全協議書、幼兒園與接送幼兒家長簽訂接送安全協議書,明確折哦則,強化安全責任心,使安全工作做到萬無一失。
2、制度落實,責任到人
3)把安全教育延伸到社區
四、認真總結,查漏補缺,繼續深入開展“創平安幼兒園”活動經過“創平安幼兒園”的階段工作,全園四省積極投入,充分發揮了群眾的只會和戰斗作用,進而促進了幼兒園安全管理工作尚了一個新的臺階,在創建過程中產生的一些新的管理形式,新的措施,新的空間,值得肯定和保持,也將成為今后工作的撿錢。同時通過查漏補缺也發現了一些存在的問題:
1、幼兒園的大門緊靠馬路,經常有車輛停靠,影響南北方向過往車輛的視線,再加上早晚兩個接送的高峰時段,幼兒園門口顯得特別擁擠和不安全。
2、園門外小攤販的干擾,雖經過我們和城管部門的多方努力,但很難控制小攤販游走叫賣的行蹤。
第五篇:.中心幼兒園省督導匯報材料
..中心幼兒園省督導匯報材料
尊敬的各位領導:
大家好!、、中心幼兒園現有300余名幼兒,13名專任教師,原有的校舍及設備已不能滿足日益發展的學前的需要。教育“十二五”的強勁東風給步入困境的學前教育帶來了蓬勃生機,學前教育行動計劃的付諸實施,讓我們楊口中心幼兒園走上了跨越趕超的新征程。
一、領導重視,讓我們增強加快學前教育的責任感和使命感。
從2011年3月起分管教育的高山副縣長和教育局的魯家寧局長、楊士祥副局長多次帶領局基建辦領導深入、、,會同鎮領導一起為我園選園址,拿規劃,確定工程項目。在工程實施過程中我們得到了設計院、氣象局、人防辦、消防大隊、地震局、住建局等相關部門領導的大力支持,一切為省優質園建設項目開綠燈,在工程的建設過程中,縣質監站陳林主任多次深入項目建設工地督查指導,各級領導的高度重視,為我們創建省優質園注射了強心劑。為此,中心小學專門組織了工程建設領導小組,校長戴承東同志親自任組長,且抽調工會主席、、,副校長、、兩位事業心,責任心重的同志專門負責建設工程監督等協調工作。兩位領導全心全意撲在幼教樓工程建設上,自工程開工至此他們沒有一天休息日,為幼教樓工程建設流下了許多汗水。
二、經費投入,為改善辦園條件提供了有力的保障
近年來,小教多方籌措資金,不斷加大對中心幼兒園園所建設投入力度。去年政府又將我園列為省優園新建項目之一,投入274余萬元新建幼教樓一幢,校舍面積達1889平方米,內設音樂室、寢室、活動室等。目前,教學樓主體工程已經完工,新建完成后的幼兒園將達到省級優質幼兒園標準。
三、抓好工程建設 確保省優園工程質量
幼教樓建設是教育發展的民心工程,為了保證工程質量,縣委縣政府高度重視與縣教育局主管部門、學校積極配合、檢查、督促施工隊伍,采取了諸多措施:
1、縣委縣政府領導多次到施工現場進行檢查,對施工質量進行督促。
2、縣教育局相關領導每周一、三、五到學校進行檢查,學校校長和基建監督員更是天天堅持在工地督促、服務,盡力為施工環境的改善和工程質量提供保證。
3、加大工程監理力度。嚴格按監理程序及招標文件和監理規范要求進行監理,同時,加大日常巡查力度,堅持旁站現場監控,工地只要有人施工監理、學校監督員一定到場監督。
4、制訂了施工、監理單位工作責任目標月度考核暫行辦法,每月對施工、監理單位進行考核并做出獎懲。
四、加強教師隊伍建設,促進幼兒園內涵發展
近年我園一方面把培養優秀骨干教師列入幼兒園五年發展的規劃中。另一方面對于年輕教師,特別是剛上崗的新教師,積極創造條件提高她們的業務水平,為形成個人風格做準備。經常性的派遣青年教師外出參加各種各樣的培訓班,鼓勵其參加學歷進修。開展“師徒結對”、“一幫一”活動,挖掘新教師的潛能,為她們早日成材提供良好的契機。針對幼兒園教師的需要,我們多次開展教師培訓活動。開展的培訓內容有音樂、舞蹈、美術等專項技能培訓,還開展了保育員、育嬰師培訓,多媒體課件制作培訓等。我園幼兒教師已經全部取得市
勞動部門頒發的育嬰師證書。
今天我們全體教職工以飽滿的熱情投入到幼教工作之中,在省優質園創建中一定積極配合,全力以赴,爭取在2012年底通過省創優園驗收。我們期盼各位領導對我園的工作給予更多的指導!謝謝!、、中心幼兒園
2012.9.13