第一篇：幼兒園安全工作匯報材料 修改 (800字)

環縣幼兒園安全工作匯報材料

尊敬的各位領導您們好：

xx幼兒園成立于1973年，隸屬于xx教育局，1992年被認定為甘肅省二類幼兒園，2008年遷至體育場南側，占地面積4031.65平方米，建筑面積1795平方米。幼兒園現有幼兒428名，11個教學班，教職工41名，其中，臨時工4名。

我們大家都知道幼兒園安全工作心系千家萬戶，是我園工作的重中之重。按照上級主管部門關于安全工作的安排部署，我園始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，緊緊圍繞“維護幼兒園的教學和生活秩序，保障師生人身和財產安全”這一中心，開展工作?，F將近年來我園的安全工作簡要匯報如下：

（一）加強領導，建立機構，層層落實安全工作責任制。

首先幼兒園從加強領導，落實安全責任入手。成立“安全工作領導小組”，由李園長任組長，李副園長、寧副園長任副組長，耿主任、年級組長、保健醫等負責人任成員，具體負責安全工作的有關事宜，由園長親自掛帥負總責，分管主任具體抓落實，各職能部門層層抓執行，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次，在每周例會上討論幼兒園主要工作時，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，月計劃、周計劃；此外還經常召開安全專題園務會議，分析園所各層面容易出現的安全問題，研究制定具體方案和措施，促進幼兒園安全工作扎實開展。為確保安全工作責任的落實，建立健全安全工作責任制，每學期開學初，園長與各類人員簽訂安全目標責任書，使安全工作責任到人，實行層層負責的目標管理責任制，做到年初有計劃、有部署，平時有督查、年終有總結。常言道：“沒有規矩不成方圓?！庇變簣@如果沒有健全的安全制度做保障，就會陷于口號，流于形式。因此，我園狠抓規章制度的落實，建立健全一系列安全工作規章制度和突發事件應急處置工作預案。制定了“幼兒園安全防護七項制度”，即防火、防電、防水（開水）、防盜、防藥物、防食物中毒、防幼兒走失，定期、定人、定點進行安全巡視檢查，并做好記錄，發現險情及時處理或向有關人員報告。此外，建立領導值日、門衛總值班制度、幼兒交接班制度、衛生保健制度等。制定園長、教師、保健醫生、財務、后勤、門衛、炊事員等各類人員的崗位職責。有關制度及職責均形成書面并張掛上墻，做到職責明確、分工具體、責任到人。幼兒園還建立了一系列教育教學常規管理機制，使幼兒園各項工作有序進行。

（二）加強教育，增強意識，安全要從一日各環節抓起

安全教育事關每一個幼兒的身體健康與生命安全、環縣幼兒園一貫重視幼兒園的安全工作，在幼兒園的各項工作中，幼兒的安全問題成為該園保教工作的重中之重，教師們根據幼兒的身心特點，針對幼兒可能遇到的安全問題，通過一日的各個環節，把安全教育滲透其中，如：幼兒入園時，家長要親自把孩子交到班級老師的手中。幼兒到班級時，教師要在門口接待幼兒，檢查幼兒的精神狀況，檢查幼兒是否帶有不安全的物品。然后要在班級設置的“晨午檢記錄”上登記。幼兒進入教室后，教師要時刻觀察每一名幼兒的舉動，了解他們的想法，并要轉換角色參與到活動當中，避免不安全事件的發生；在早點和午飯過程中，教師教幼兒養成了一定的生活規律，教育幼兒遵守用餐常規，以免發生燙傷事件；幼兒入廁和上、下樓梯時教師教育幼兒之間相互謙讓，不推不擠，不跑不跳，手要把著扶手一個跟著一個；幼兒離園了，必須要求家長親自來接，如不是家長本人，教師要及時和家長取得聯系，方可放孩子離園。幼兒離園后，教師打掃好班級衛生，在做到切斷一切電源、關好水龍頭、關好門窗的基礎上才可以離園、下班。為了使幼兒健康、開心、安全地在幼兒園過好每一天，我們一直把安全教育放到了工作的首位，在一日的每一個環節都向幼兒滲透著安全教育，也保護著幼兒的個人人身安全。

（三）加強宣傳，強化監督，提高教職工和幼兒的安全意識

幼兒園安全工作任重道遠。提高全體教職工和幼兒的安全意識，是確保幼兒在園安全無恙的基礎。我園在醒目位置張貼標語，如“高高興興上學去，平平安安回家來”等向教職工、家長和幼兒做安全宣傳。同時結合演練活動、教學課程、游戲、兒歌等對幼兒進行各方面的安全教育，使幼兒初步了解一些簡單的自我保護知識，逐步具有一定的自我保護能力。平時，我們還結合各個特定的日子開展有意義的安全教育活動，如紀念“5.12”汶川地震我們開展了“防震演練”，“消防日”開展“防火演練”，“環境保護日”、“安全教育日”開展相應的主題教育，比如各班級開展“安全主題活動墻”教育活動；結合一日教學游戲活動，進行晨間談話、講故事（“不跟陌生人走”、“我是小小消防員”等）等教育活動，教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等，使孩子們學會區分“對與錯，好與不好”的行為。幼兒園孩子年齡小，生活經驗缺乏，更缺少自我保護和自我防范的能力。我園教職工在有意識地培養孩子自我保護和防范能力的同時，注重加強自己對幼兒安全防護的能力，學會從各個環節的細小的方面發現隱患，消除隱患，確保幼兒在園安全健康快樂的成長。新學期來，幼兒園加強了領導值班工作，園領導輪到值班，每天早早到園，全面瀏覽、檢查幼兒園內外環境、設施等方面，發現問題及時作出妥善處理。平時注意一日三巡視：巡視晨間活動、幼兒用餐、教育活動組織情況等方面，及時向教師反饋情況，指出存在問題，逐步提高教師在一日活動組織中的安全防范意識和能力。其次，加強了對安全工作各個環節的檢查監督與指導。組織幼兒外出參加清明掃墓等活動時，要求教師預先去踩點，幼兒園還提前做好各方面的安全預案和措施。

幼兒園是幼兒每天生活、學習的環境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環境中，幼兒園在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發生危險；把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方；把幼兒平時經常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制；對教室里物品的擺放，園里要求老師先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為幼兒創設了一個溫馨安全的生活學習環境。另外，后勤管理人員還認真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發現問題及時聯系人修理，有時甚至自己動手修理，確保了幼兒園各類物品的使用安全。

（四）加強管理，積極預防，安全措施落實到位。

1、加強門衛管理。為了進一步加強園內秩序管理，幼兒園堅持每天24小時值班制，每天嚴格執行門衛工作制度和外來人員的登記制度。凡有人來訪，必須認真做好登記，嚴禁陌生人進入校園。班級設立“幼兒離園家長簽離表”，要求家長接孩子時要在簽離表中簽字。其次，實行園領導值班制，每天由一位行政后勤人員值班，早到園，晚離園，加強一日活動巡視檢查，協助門衛進行監管，嚴禁家長的摩托車、自行車進入校園，確保幼兒園周邊道路暢通，保證家長和孩子的出入安全。

2、加強食堂衛生安全管理。俗話說“病從口入”，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個至關重要的環節，因為孩子們吃喝拉撒幾乎全在園里。為做好食品絕對安全，幼兒園嚴格執行《食品衛生法》，制定食品衛生安全工作園長負責制，食堂工作人員每年體檢，堅持持健康證上崗。采購員嚴把進貨關，做到正規渠道采購食品，嚴禁購買腐爛、變質食品及原料進入園里，幼兒園還與各家供貨商簽訂協議書，確保幼兒食品衛生安全，每天做好食物留樣工作。保健醫生每天認真檢查食品是否符合衛生安全條件，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營養計算，指導炊事員科學烹調，做好干稀搭配、葷素搭配，保證幼兒食物營養充足平衡，多樣豐富。炊事員嚴格把好食品的最后一關，發現不衛生、變質和過期等問題的食品嚴格要求立即報告，同時嚴把廚房關，嚴禁無關人員進入廚房，杜絕意外事故的發生。炊事員除了做好幼兒一餐二點外，對廚房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等做到生熟分開，洗刷干凈，食具餐餐消毒，杜絕食物中毒和腸道傳染病發生。

3、做好園舍、設施設備安全檢查。幼兒園安全領導小組經常深入一線檢查，對幼兒園園舍、設施設備采取定期檢查和不定期抽查；如對幼兒園的水電、燃氣等安全工作重點要求值班人員要天天檢查記錄，保證萬無一失。戶外大型活動的器械有專職人員負責檢查，發現問題及時解決；對幼兒園的房屋、水電、場地、家具、玩具、用具及大型活動器械每月進行全面排查，發現問題立即整改，消除各種安全隱患，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發生。

4、開展豐富多彩的安全教育活動。我園根據幼兒不同的年齡特點，開展豐富多彩、生動形象的安全教育活動。如：大班開展以交通安全、消防安全為主的教育內容，開展“安全過馬路”、“有趣的交通標志”、通過環境布置、游戲活動、等形式，讓幼兒了解交通規則及交通安全常識。中班開展食品安全系列主題活動，通過故事《豬寶寶生病》、《牙齒為什么會長蟲子？》，告訴幼兒不吃“三無食品”，懂得要吃干凈的食物，飯前便后要勤洗手，飯后要漱口，早晚要刷牙，從小養成良好的衛生習慣。小班主要培養幼兒自我保護意識，教育幼兒不隨便跟陌生人走，不隨便吃陌生人的東西。

多年來，我園時刻牢記《綱要》要求，把保護幼兒的生命，促進幼兒的身心健康，當作持之以恒的工作來抓，我們每個教育工作者都必須時刻牢記。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長，讓每個家庭快樂歡笑，讓整個社會充滿和諧。xx幼兒園 2011年11月22日

第二篇：幼兒園安全工作匯報材料修改

幼兒園安全工作匯報材料修改

一、領導重視，全力以赴抓安全

我園領導以“安全”是幼兒園工作永恒的主題位座右銘，以保障教職工、幼兒身體健康和生命安全為頭等大事，充分認識到安全工作的重要性、緊迫性和長期性。無論是園務會議、教師會議、周工作安排，還是家長會、節假日講話，無時無刻不提“安全”，經常以“居安思危、防微杜漸、安全重于泰山”等警句來提醒教職工。在園領導的帶動下，全園上下形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。由于我們是民辦幼兒園，保育費的收入除了支付教師工資、福利、養老金和日常支出外，所剩無幾，但園領導寧愿自己少拿工資，還是投入大量資金來改善辦園條件，該添置的添置，該維修的維修，該更換的更換，該獎勵的獎勵，該補貼的補貼。例如各接送車隊，我們考慮到幼兒的安全，做到不超載，就多分線路接送，可這樣一來我們的收支接送費每學期差額就1萬多元，這1萬多的接送費就有我們幼兒園承擔。再如今年1月至9月，基建置辦費總園投入10萬余元，分園投入35萬元，維修費支出6000元左右，由此也換來安全舒適的園所環境，為教育，教學的開展提供了有利的保障。

二、成立組織，分工明確

幼兒園成立了“創平安幼兒園”領導小組。園長任組長，兩位副園長任副組長，在人員配備不足的情況下，各部門抽調骨干教師以及門衛為安全小組成員。領導小組對全園“創平安幼兒園”工作進行統籌安排，定期或不定期召開安全工作會議，定期或不定期檢查園內的各種設施、設備，定期或不定期地以書面或口頭形式告知接送車隊和接送幼兒家長，注

意接送過程中的安全。為確保工作落到實處，各部門分工明確：園長負責全園的安全工作，兩位副園長具體負責日常安全工作檢查、維修以及接送車，胡秀珠、應雪巧老師負責日常教育教學活動和集體活動及節假日的安全工作，膳管會則有陳仕芬老師負責食堂食品的安全工作，門衛方師傅除了嚴把門衛管，杜絕幼兒走失外，還做好早晚的接送車進出，幼兒的刷卡和外來人員登記等工作。做到主要領導負責抓，其他領導分頭抓，一級抓一級，層層抓落實，形成全園上下統一協調，齊抓共管的格局。

三、精心組織，認真務實地開展“創平安幼兒園”工作

1、注重安全管理的制度化

不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規章制度，增強安全防范意識，注重安全管理的制度化是搞好幼兒園安全工作的前提。為此，我園制定了《幼兒園突發事件應急處理預案》、《食品、消防、交通應急救援方案》、《安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全學習制度》、《安全接送制度》、《安全獎懲制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛生安全制度》、《門衛管理制度》，制訂了《安全隱患排查治理工作方案》。并由園長帶頭與市教委、鎮教辦簽訂安全責任狀，再由園長與教師，園長與各個部門簽訂安全工作責任書，最后教師與家長簽訂安全責任書、幼兒園與接送車隊簽訂安全協議書、幼兒園與接送幼兒家長簽訂接送安全協議書，明確折哦則，強化安全責任心，使安全工作做到萬無一失。

2、制度落實，責任到人

3）把安全教育延伸到社區

四、認真總結，查漏補缺，繼續深入開展“創平安幼兒園”活動經過“創平安幼兒園”的階段工作，全園四省積極投入，充分發揮了群眾的只會和戰斗作用，進而促進了幼兒園安全管理工作尚了一個新的臺階，在創建過程中產生的一些新的管理形式，新的措施，新的空間，值得肯定和保持，也將成為今后工作的撿錢。同時通過查漏補缺也發現了一些存在的問題：

1、幼兒園的大門緊靠馬路，經常有車輛停靠，影響南北方向過往車輛的視線，再加上早晚兩個接送的高峰時段，幼兒園門口顯得特別擁擠和不安全。

2、園門外小攤販的干擾，雖經過我們和城管部門的多方努力，但很難控制小攤販游走叫賣的行蹤。

第三篇：中心幼兒園督導工作匯報修改

赤沙鎮中心幼兒園督導評估工作匯報

尊敬的督導組領導，大家好！首先我代表赤沙鎮中心幼兒園全體師生對各位領導蒞臨我園檢查指導工作表示熱烈歡迎并致以誠摯的敬意！近兩年來，我園的保育教育工作在上級部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，積極推進五大領域素質教育，進一步提高我園的辦園質量，改善辦園條件有力的促進了我園的學前教育事業健康發展。現就辦園情況及教育教學工作向各位領導做以匯報，敬請批評指正。

一、幼兒園基本情況

赤沙鎮中心幼兒園始建于2012年，于2013年9月份正式投入使用。占地面積1500平方米，建筑面積共為800平方米?，F設有大、中、小共3個教學班，86名幼兒。專任教師7人，均為本科學歷，且都具有相應資格證書。園內設有活動室、美工室、圖書資料室、保健觀察室，種植區、沙堆、戲水池、大型戶外玩具等幼兒活動設施，各教學班配備了電視及電腦、音響、DVD等現代化教學設施，園內視頻安保監控全覆蓋。我園是赤沙鎮唯一一所公辦幼兒園，服務對象為赤沙鎮轄區內的3至5周歲適齡幼兒，服務半徑8公里。在國家普及學前教育方針政策下為赤沙鎮學前教育提供了可靠保障，為幼兒的終身發展奠定基礎。自辦園以來，我園始終秉承“用愛養育，用心教育”的辦園宗旨，圍繞“安全第一，提高品味”這一工作目標，不斷改善辦園條件，創新管理理念，取得了較明顯的進步，贏得了上級部門和社會的廣泛好評，如今的赤沙鎮中心幼兒園是一個理念先進、管理高效，洋溢著朝氣、氛圍活潑的幼兒之家。

二、加大投入力度，全面提高硬件設施

近兩年來，幼兒園在經費緊張的情況下每年仍投入大量經費，不斷完善幼兒園設施。硬化了幼兒園地面，鋪設草坪，裝配大型玩具；完成幼兒園暖氣、自來水等網管建設和化糞池建設；對教學樓墻面進行了彩繪裝飾，美化了育人環境，布臵和美化了幼兒活動室，營造育人氛圍，建立了集體辦公室、美工室、圖書閱覽室、保健觀察室滿足幼兒學習及生活需求；添臵40余種教玩具和生活設施，為幼兒的生活和學習提供高質量服務；利用校園現有空間合理規劃并建立了種植區、沙堆、戲水池、裝配了大型戶外活動器械使幼兒們的活動更加豐富多彩；粉刷和維修了食堂，添臵了保潔消毒等設備，安裝了凈水器，為幼兒提供科學、衛生的膳食。加高加固了校園圍墻，對園內進行了綠化工作，為幼兒提供了安全、衛生、舒適的優良學習生活環境，使園所初具現代標準。

三、規范管理，加強師資隊伍建設

科學規范的管理是提高保教水平的關健。我園逐步完善各項制度，規范教職工考核細則，從日常工作業績、文字資料、衛生、考勤、安全、各級各類評比、民主評議等多方面全方位的考核教師工作，并把考核結果與績效獎勵掛鉤，提高了教師工作的主動性，形成了愛崗敬業，任勞任怨，團結協作，積極向上的工作氛圍。學校領導班子精誠團結，銳意進取，善于學習、勤于思考，熟悉管理業務，能夠正確把握當前教育改革和發展趨勢，形成自己的辦學思路和管理特色 為提高教師隊伍的素質，我園采取請進來、送出去的方法，開展教師專業培訓，先后去示范幼兒園、縣功鎮中心幼兒園進行參觀學習。選派教師到寶雞市教育學院、青少年活動中心進行技能培訓，讓教師及時了解和掌握幼教行業的新信息、新方法。充分利用我園優質教師資源，每周的教研活動時間進行全園教師技能培訓，提高全園的整體業務能力。園內還堅持開展崗位技術練兵活動，如：教師優質課評比、優秀教案評比，組織游戲評比等。通過對教師隊伍的培訓，我園的師資隊伍結構更加合理，知識化、專業化程度也得到進一步提高。

四、安全第一，責任重于泰山

從保護幼兒的生命出發，認真做好安全工作。我園從實際情況出發，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。加強安全教育管理和安全防范工作，認真制定嚴格的安全規章制度，構建和諧平安幼兒園。首先，園內成立以園長為組長，全體教師為成員的安全工作領導小組，制定了安全職責，定期開展安全專題會議，全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學校安全工作的要求，層層簽訂《安全協議書》。其次，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關心每個孩子，關心園內的每一件設施、設備，發現隱患，及時匯報、及時解決；建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況；全園開設安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動，將安全意識深入到每個幼兒心中；嚴格執行接送卡制度，把幼兒接送時的安全工作落到實處；戶外活動時，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全；加強晨檢，嚴禁幼兒帶危險品入園。每年秋季入園時對幼兒進行健康檢查，做到有病及時發現治療。傳染病多發季節加強預防及消毒；每周制定科學合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。

五、搞好園本教研，提高保教水平

我園以加強常規管理為主線，以新《綱要》為指導，以園本教研為基礎，組織教師深入研究《綱要》，將新《綱要》理論運用到教育教學活動中，教師關心、愛護幼兒，精心備課，認真制作教具，專心組織教育活動，嚴格執行一日保教常規，堅持動靜交替，寓教于樂，科學、合理地安排組織幼兒一日生活，保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間，教學秩序良好。

在日常教學活動中教師緊密結合幼兒發展特點，注重幼兒的個體差異與和諧發展，注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養，注重教學環境的創設及幼兒愉快學習方法的引導，寓教學于游戲活動之中，在游戲中培養幼兒的興趣愛好、創造能力、思維能力、想象能力等，幼兒生活習慣、生活自理能力，幼兒自身素質得到了明顯提高。除安排組織好幼兒的一日活動外，還組織形式多樣的活動。如節日主題活動、故事比賽、繪畫比賽、游戲比賽，發展幼兒各方面能力，提高競爭意識，促進幼兒健康成長。

各位專家、各位領導，雖然我園在硬件投入，園務管理，教育教學等多方面取得了一定的成績，得到了社會的認可。但我們也清醒地認識到，我園還存在以下幾個方面的不足：

1、我園教師人數不足，不能達到國家要求的兩教一保和1:7的師生標準。且學前教育專業教師嚴重不足。

2、教學用房緊張，我園擠出教師宿舍建立了衛生保健室，美工室、科學發現室、圖書資料室，家長接待室，正在擠出一間活動室在建設音體活動室。

3、受場地限制我園幼兒活動空間較小，沒有標準的活動操場，現只有一套三種大型玩具，正在籌備軟化擴展活動場地來裝設三到五套大型玩具（目前已經擴展安裝完畢）。現只有種植區、沙池、戲水池，飼養角正在建設中。

4、學校教師只有兩臺公用辦公電腦，無數字教育資源接收設備和多媒體電子白板等現代教育技術設備。

5、我園在新建過程中已形成債務三十余萬元，另外每年由于燒火爐取暖需要指出將近5萬元的費用。因此，許多理想的硬件設施難以一步到位。

6、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊，對幼兒園實施素質教育認識不足，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》，傾向小學化，也是制約幼兒園實施新理念更好發展的一個因素。

最后，我們將以此次督導為契機，發揚傾情、用心、超越、奉獻的陳倉教育精神，開拓進取、勇于創新、頑強拼搏、正視不足，認真聽取各位專家意見，全方位深層次的把我園做優，做精，做美、做強。

赤沙鎮中心幼兒園 2015年5月11日

第四篇：汛期安全生產工作匯報材料-修改

青海能源魚卡有限責任公司

關于做好汛期安全生產工作匯報材料

尊敬的各位領導：

下午好！首先，感謝各位領導百忙之中蒞臨我公司檢查指導工作，我代表魚卡公司黨政工團及全體員工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據《國務院安委會辦公室關于開展汛期安全生產檢查的通知》要求，自5月份以來，魚卡公司便著手對井上下排水、供電、通訊、防雷等系統設施進行了維修、完善及防洪物資的籌備、汛期安全生產責任制度、應急搶險救援隊伍組建及災害性天氣停產撤人預案編制、演練等工作的落實。下面我將礦井汛期安全生產情況向各位領導做簡要匯報：

一、加強領導、明確責任，成立雨季“三防”領導小組

在雷雨季來臨之際，公司成立了以總經理為組長，黨委書記、礦區安監分局局長為副組長的“雨季三防”領導小組，并在調度中心設立指揮部，實行24小時應急值班制度。調度中心負責安排好雷雨季各級管理人員跟值班工作，嚴格落實24小時調度值班制度，及時掌握天氣變化信息，確保上下信息暢通，若遇重大險情或事故能及時報告，并立即啟動應急救援預案，迅速開展救援工作。

二、雨季“三防”工作開展情況

1.我公司井田周圍有一常年性河流，最大流量94m3/s,距井田約5公里，與綠梁山相隔，河水汛期對礦井不造成威脅。在汛期能對礦區、礦井產生威脅及影響的因素是礦區工業廣場南部的綠梁山脈，山脈在雨季會匯集較大流量的洪水沖入礦區或塌陷區，若預防不力，可能會造成水患及淹井事故。

采取主要防范措施：

（1）根據防洪要求在礦區工業廣場南部綠梁山脈山腳下修建了長2500米，高度為1-6米、寬度為2米的攔洪壩，可將山洪攔截集中導流排出礦區。

（2）在工業廣場北側修建了長4000米的攔洪溝，可將突發情況下發生的最大流量的洪水攔截導流至礦區外圍，避免發生洪水灌入塌陷區。

（3）每天對采空區進行檢查，及時回填塌陷區，盡可能避免大面積塌陷區域存留。

（4）對礦井水倉安排清污，并增設備用礦井排水管路和設施，定期進行試驗，確保設備設施能在突發情況下及時啟動。

（5）因礦區公路為自建的沙土路面，為防止路面受到沖蝕發生交通阻斷現象，不定期對路面進行巡查、維護，并將沙袋作為應急材料提前備好存放。

2.在雨季期間，制定了《汛期安全檢查的工作方案》，并于7月15日，由安全環保監察部牽頭組織調度室、機電動力部、通防部、質標辦、保衛部等相關部門對地面防汛、防雷設施及井下防治水進行了全面大檢查，對查出的問題和隱患進行了落實和整改。

3.機電隊對井下3070中央水泵房3臺水泵和2920水泵房5臺水泵進行了檢修，對水倉進行了徹底清理，并做了水泵聯合試運轉，礦井排水能力滿足礦井需求。同時各單位也隨時對本單位所管轄區域排水溝里的淤泥進行了清挖工作。

4.掘進工作面施工時堅持“逢掘必探,先探后掘”的原則, 探放隊嚴格按照探放水設計進行探放水工作，以防止突水事故的發生,確保礦井安全渡汛。

5.通防部加強了對地表塌陷區的觀測工作，對于出現的裂隙及時的組織了人員進行填埋工作，有效的防止了地表降水涌入井下。

6.機電副總經理牽頭組織相關部室人員對井上下供電設備、架空線路、排水設施、排水管路和防雷電系統進行了全面檢查，按要求對礦井防雷設施進行測試，同時對井上下供電系統圖和相關的技術資料進行了修訂和完善，確保齊全、準確。

7.地測防治水辦公室對井上下有可能危害礦井安全區域內的水害進行了排查，重點關注了井下含水層富裕的區域，建立和完善地下水文資料，有效的確保了預測、預報和預防工作的順利進行。

8.礦區保衛處對重要崗位消防器材的儲備情況、完好狀況、數量和存放地點進行了監督檢查，并負責在特殊天氣和搶險時礦區警戒工作，保證救災道路暢通。

9.物資供應分公司儲備了防汛、防雷電工作所需的物質、設備、材料和配件等。

10.成立了以礦山救護隊和礦區保衛處民警為主要力量的防汛搶險救援隊，實行24小時應急值守制度。

11.編制了礦井水災事故、地面防洪應急演練方案，并于6月下旬前進行了現場演練，根據演練中存在的問題及不足進行了總結。

下一步，我們將嚴格按照《國務院安委會辦公室關于開展汛期安全生產檢查的通知》及《關于認真做好汛期煤礦安全生產工作的通知》（青煤安監[2016]47號）要求，認真貫徹落實總書記、李克強總理等黨中央、國務院領導關于加強安全生產工作的重要指示批示精神，強化安全生產紅線意識，強化汛期安全生產工作，落實安全防范措施，全面排查汛期生產安全事故隱患，切實保障汛期生產安全。

謝謝！

2016年7月20日

第五篇：2013工作匯報(修改)

山東齊泰實業集團股份有限公司

王大河項目部

2013工作匯報

本項目部東辰·清風港建設工程項目，建筑面積為60606㎡，于2012年9月14日正式開工建設，已完成主體工程及部分樓棟的外墻保溫和室內裝飾工程。7月份又開工建設葡萄酒保稅物流中心項目，建筑面積29400平方米，完成工程主體施工。

一、工作總結

（一）抓好項目部建設管理工作

1、完善項目機構建設。以“建優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為企業集團爭光”為工作目標。東辰·清風港建設工程項目已完成產值7000多萬元；葡萄酒保稅物流中心項目工程已完成產值4000萬元。清風港項目榮獲“省級安全文明工地”稱號。4#、6#樓榮獲“市優質結構”獎。葡萄酒保稅物流中心項目施工進度、工程質量也得到質監部門、建設單位、監理單位充分肯定。

2、認真制定工作方案。項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定工作計劃，統一部署、責任到人、層層落實，本2個工程項目沒有發生任何安全事故。

3、做好工作追蹤管理工作。促使施工管理工作有條不紊地進行。

4、加強農民工工資的監督管理工作。根據施工進度及時足額發放農民工工資，沒有拖欠農民工工資的現象。

5、抓好工程技術資料管理工作。項目部配備專職資料員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作，工程施工資料、文明工地、優質結構的相關資料全部合格。

（二）加強施工現場管理

嚴格按照集團公司的工作部署，認真落實崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排，充分利用現有人力、物力和財力，重點抓好：

1、抓好工程質量控制管理工作。

質量控制上，我們從4 M 1 E（即人、材料、機械、施工方法、環境等）5個影響工程質量的因素入手，認真抓好質量控制工作；抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，不合格材料堅決清退出場；抓好機械的管理工作。施工機械專人、定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，減少設備故障，充分利用現有的機械設備；嚴格按照相關施工規范進行施工。由技術負責人對施工管理人員交底，施工員對施工班組交底；營造良好的工作環境。管理人員深入工作第一線，關心工人生活，聆聽工人的呼聲，耐心做好思想工作，解決工人實際困難，讓工人放下思想包袱，努力營造和諧的工作環境，讓職工真正做到“開開心心上班，安安心心工作。”

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

成立安全管理機構。明確崗位安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，相互協作，各司其責，層層把關；進行安全生產教育。嚴格執行“三級”安全生產教育，落實先教育后上崗，職工受教育率達100%。細化安全技術交底。讓工人了解、掌握崗位的不安全因素和預防措施，增強安全意識，思想上筑起安全防線；制定安全生產方案。編制了10多個專項安全方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向；抓好特種作業人員管理工作。特種作業人員，必須經過專業安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，并全部要求持證上崗；加強現場安全管理。堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，特別是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，真正做到：“早發現、早處理、不留隱患”。

3、加強對投資方面的管控。

加強對材料成本的管理，認真做好各種材料計劃，根據施工實際需要分批進場；在材料供應商的選擇上，認真選擇信譽好，貨源充足供應商；采購上，勵行節約，在滿足工程需要的前提下，力求質優價廉；材料使用實行限額領料制度，完善用料計劃經審批手續；根據現場實際需要，認真做好材料分類堆放，盡量避免二次搬運；加強對使用過程的監督，余料及時回收歸類，杜絕材料浪費。加強對人的成本管理。督促管理人員熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規范施工。了解員工的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，嚴格按照施工工藝進行作業，盡量避免返工。加強對機械的管理。安排專業人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工。

4、加強對工程進度的控制。

根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，加強監督檢查，對工程實際進度與計劃進度的對比，及時找出偏差、分析原因。結合實際進度，及時調整完善，有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作。

5、抓好工程信息管理工作。

由專人負責收集整理工程質量、安全資料，完善記錄，保證工程資料與實體工作同步。

二、下一步工作計劃

組織計劃：

1、調整充實項目部管理。招賢納士，壯大項目管理隊伍，充實領導班子，優化管理內部人員組合。

2、及時調整施工進度。根據實際施工狀況，調整進度計劃，優化工序組合、工序銜接，工序交叉，最大限度的利用好有利作業時間。

3、全力做好質量管理工作。責任到人，建立完整的項目質量監督管理機制，確保工程質量。

4、認真做好安全生產管理工作。強抓安全管理，認真檢查、落實、整改工作，消除安全隱患，真正做到安全第一、預防為主、防治結合。

5、認真抓好成本控制工作。組建整套成本控制工作組，從材料采購做起，嚴把每一個環節，最大限度的壓縮成本，爭取效益最大化。

6、抓好工程信息管理工作。充分利用網絡條件，實施掌握工程材料、進度、質量、安全信息，科學管理，爭創效益。

7、抓好農民工工資發放管理工作。嚴格實施工資實名制，工資發放必須有真實的影像資料、視頻資料，確保農民工工資直接發放工人手中，徹底杜絕分包隊長、工頭中途挪用或截留農民工工資。

項目工程實體施工計劃：

1、清風港工程的1#樓、5#樓外墻保溫、內墻抹灰，2#樓內墻抹灰，所有樓號的地暖工程；樓地面工程；外墻油漆、石材飾面及其他的室外附屬工程等，地下車庫室內回填土、地面工程，強弱電、給排水安裝工程；做好消防、門窗、幕墻安裝等甩項工程的配合工作。

2、葡萄酒保稅物流中心項目工程

1.砌體砌筑工程，地下室外墻、頂板防水工程，室內回填土工程，室內抹

灰、外墻保溫飾面、樓地面、門窗工程，全部的安裝工程、室外工程及其他甩項工程的配合。

工期目標：

到2014年5月底完成葡萄酒保稅物流中心項目工程竣工驗收； 9月底完成清風港工程竣工驗收

產值目標：

在建項目完成產值6000萬元，計劃新開項目建筑面積84000平方米，完成產值8000萬元，努力實現總產值突破億元。

質量目標：

清風港項目6棟樓創“市優質結構”、至少2棟樓創“金洲杯”獎；葡萄酒保稅物流中心項目創“市優質結構”獎，市級安全文明工地。

2013年即將過去，展望未來，項目部對新的一年工作已經明確了目標。全體項目管理人員以百倍的信心，一如既往第發揚吃苦耐勞的工作作風。我們堅信：在集團公司領導的英明領導下，在集團公司的大力支持下，我們完全有信心、有能力實現這一遠大目標！

山東齊泰實業集團股份有限公司

王大河項目部

2013年12月