第一篇：年度設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)工作匯報(bào)大全

年度設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)工作匯報(bào)范文大全

年度設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)

關(guān)于二oo五年度設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)

集團(tuán)公司設(shè)備物資部：

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展二oo五年度設(shè)備、物資檢查工作的電報(bào)通知》精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，我公司對今年的設(shè)備大檢查工作做了具體部置安排，在各分公司和項(xiàng)目部對設(shè)備自查自糾的基礎(chǔ)上，公司組織了復(fù)查驗(yàn)收。現(xiàn)將今年的設(shè)備檢查情況向集團(tuán)公司設(shè)備物資部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、設(shè)備檢查的基本情況

今年我公司共抽查機(jī)械運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)設(shè)備270臺，其中主要機(jī)械設(shè)備51臺，為了同國家有關(guān)部門制定的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)要求相符合，特邀請了山東省濟(jì)寧市安監(jiān)局對我公司機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備進(jìn)行料校驗(yàn)、修整、檢測，全部都取得了安全合格使用證書。抽查結(jié)果顯示，我公司主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)93%；利用率達(dá)67%，完成年度設(shè)備大修理計(jì)劃的100%。

從檢查情況看，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，我公司的設(shè)備管理工作總的情況是好的，隨著三標(biāo)一體貫標(biāo)認(rèn)證的逐漸深入，各單位設(shè)備管理水平得到逐步提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）各級領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各分公司和項(xiàng)目部也分別成立了相應(yīng)的組織，以加強(qiáng)對設(shè)備大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，強(qiáng)化了設(shè)備管理，使設(shè)備大檢查工作真正收到實(shí)效。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，各單位都堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國務(wù)院的《設(shè)備管理?xiàng)l例》和上級有關(guān)的規(guī)定、辦法。大部分單位都在職工會上針對設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳教育，并貫徹執(zhí)行，使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，杜絕了因無章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無序現(xiàn)象。公司還建立了設(shè)備檢查評比獎勵制度，維護(hù)保養(yǎng)制度，司機(jī)持證上崗制度，安全操作制度等，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理工作有章可循，基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

（2）各單位都加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。要真正做到用好、管好設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須堅(jiān)持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則。我們公司主要在以下幾項(xiàng)工作中成績比較突出：一是抓好了機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；二是抓好了機(jī)械車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的順利完成；三是抓好了設(shè)備的大修恢復(fù)工作，派專人負(fù)責(zé)，并從資金上進(jìn)行保證，確保了日常維修和大修費(fèi)用資金的及時到位，是大修計(jì)劃完成率達(dá)100%，大修出廠驗(yàn)收合格率達(dá)100%；四是結(jié)合設(shè)備大檢查對機(jī)械車輛進(jìn)行了較好的整修，下場機(jī)械設(shè)備都已保養(yǎng)整修并進(jìn)行了封存。

在這次設(shè)備大檢查中，涌現(xiàn)出一批在設(shè)備養(yǎng)修方面做得比較好的單位，例如機(jī)械化施工分公司，該單位自成立以來，就指示有關(guān)設(shè)備部門制定設(shè)備使用、管理、維修的各種管理辦法，從而把機(jī)械設(shè)備定期檢測、按需修理、強(qiáng)制二級保養(yǎng)作為設(shè)備維修保養(yǎng)制度確定下來，把《機(jī)械設(shè)備維保工藝規(guī)程》作為設(shè)備維修保養(yǎng)和竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備各級保養(yǎng)、修理及日常操作都有章可循、有法可依。為了保證維修質(zhì)量，該分公司又制定了措施，從配件質(zhì)量、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、操作人員素質(zhì)幾方面，來把住維保質(zhì)量關(guān)，從而確保了維修、保養(yǎng)質(zhì)量。設(shè)備科及時派人到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，既保證了設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，又達(dá)到減摩、降耗，增效的目的，從而保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在設(shè)備大修及總成大修方面，該單位也做得比較突出，自成立以來，就多方面籌集資金，把從各項(xiàng)目部回收的一些幾乎報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備整修一新，舊貌換新顏，大大提高了設(shè)備的完好率和利用率，發(fā)揮了該設(shè)備應(yīng)有的作用。象管理號碼為1405221001001、型號為ex300的日立挖掘機(jī);管理號碼為1405221001002、型號為pc200-6的小松挖掘機(jī)；管理號碼為1405231001003、型號為ty220的山推推土機(jī)；管理號碼為1405232001002、型號為py160b的天工平地機(jī)等幾乎報(bào)廢的設(shè)備都進(jìn)行了機(jī)械整機(jī)大修。另外，還有多臺挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、吊車、輸送泵、拌合站的發(fā)動機(jī)（底盤、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、罐體等）進(jìn)行了總成大修理。所有這些都極大的恢復(fù)了設(shè)備性能，提升企業(yè)的施工能力，保證了設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。

（3）設(shè)備安全常抓不懈，防微杜漸，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。各項(xiàng)目部都把施工安全作為永恒主題，始終堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主，安全第一”的原則。狠抓安全制度措施的落實(shí)，加強(qiáng)施工中的預(yù)防和控制，杜絕了各種機(jī)械事故的發(fā)生。對于特種設(shè)備，更是嚴(yán)格執(zhí)行《國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，定期檢測，設(shè)立專職安全員，強(qiáng)化管理。制定了《特種設(shè)備安全管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理辦法》、《責(zé)任事故逐級上報(bào)制度》等等一系列管理辦法，并強(qiáng)制執(zhí)行。督促各項(xiàng)目部制定了緊急情況應(yīng)急預(yù)案，安排專人負(fù)責(zé)，定期演練，確保在緊急情況下能應(yīng)付自如，把事故損失減到最小。

（4）堅(jiān)持機(jī)械司機(jī)持證上崗制度，堅(jiān)持定機(jī)、定人、定崗位的‘三定’制度，特別是特種設(shè)備操作司機(jī)，更嚴(yán)格要求他們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對他們進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，杜絕違章事故的發(fā)生。在這次設(shè)備大檢查中，也涌現(xiàn)出一批做得較好的司機(jī)，諸如周傳良、陳富彬等一批好的典型。這些司機(jī)對設(shè)備愛護(hù)有加、保養(yǎng)得當(dāng)，并且努力鉆研設(shè)備維修、保養(yǎng)、操作技術(shù)，使機(jī)械能在良好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行，減少了消耗，所操作的設(shè)備比同型號其他設(shè)備油料節(jié)約了大約10%，配件消耗節(jié)約了大約25%，且出勤率也保持在較高的水平上，為別的司機(jī)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。榜樣的力量是無窮的，這些先進(jìn)典型的樹立，帶動了一大批生產(chǎn)操作能手，他們比學(xué)習(xí)、比操作、比維護(hù)、比效益，創(chuàng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，掀起轟轟烈烈的生產(chǎn)競賽活動。

（5）開展設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，促進(jìn)設(shè)備管理的提高。為切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司制訂了《設(shè)備管理先進(jìn)單位評比辦法》和《紅旗設(shè)備檢查評比辦法》。各項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn)，積極行動，爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)了我公司設(shè)備管理水平的提高。通過檢查評出公司設(shè)備管理先進(jìn)單位二個：機(jī)械化分公司、浙贛項(xiàng)目部。通過對各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行年終打分，評出了設(shè)備管理先進(jìn)單位，紅旗設(shè)備，優(yōu)秀設(shè)備管理員，起到了鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用，達(dá)到了檢查的目的，二、存在的主要問題

通過今年的設(shè)備大檢查驗(yàn)收，盡管各單位都加大了設(shè)備管理力度，設(shè)備管理水平有了很大提高，取得了很大進(jìn)步，但也存在不少問題：

1、項(xiàng)目部對年度設(shè)備大檢查工作不夠重視，工作抓得不力，自查不細(xì)致，設(shè)備整修不徹底，存在死角。存在安全意識不強(qiáng)，以修代養(yǎng)現(xiàn)象；重用輕管現(xiàn)象仍然存在。有的單位為了施工搶工期，占用設(shè)備正常保養(yǎng)時間的現(xiàn)象；也有的單位為追求工期，拖延保養(yǎng)時間，甚至有的讓設(shè)備帶病作業(yè)，存在安全隱患；同時也存在設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等現(xiàn)象，這樣就加速了機(jī)械設(shè)備的磨損。

2、有個別項(xiàng)目部基礎(chǔ)工作仍不扎實(shí)。設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定、五日報(bào)單等等資料不夠完善，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、司機(jī)手冊等填寫有欠詳盡。個別項(xiàng)目部的報(bào)表上報(bào)不及時，有時需催要。有的項(xiàng)目部對施工特殊過程中的機(jī)械設(shè)備不能很好地進(jìn)行技術(shù)評定。以上這些情況的存在，導(dǎo)致在內(nèi)外審核中出現(xiàn)了觀察項(xiàng)。

3、安全意識不強(qiáng)，存在安全隱患。有的項(xiàng)目部司機(jī)管理比較混亂，不能做到讓所有司機(jī)都持證上崗，也不能做到定人、定人、定崗。也不能對司機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓(xùn)，有些操作人員不能嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

在二oo六年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)設(shè)備管理的文件制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，加強(qiáng)三標(biāo)一體貫標(biāo)的學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于××縣漁村班子現(xiàn)狀的調(diào)查與對策

究竟怎樣看待和評價我縣漁村班子的現(xiàn)狀，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的決策，關(guān)系到當(dāng)前和今后漁村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到全縣工作的大局。為切實(shí)做好今冬明春的村委會換屆和明年×月份前的漁村支部換屆的準(zhǔn)備工作，縣委組織部從×月份起，利用近兩個月的時間。重點(diǎn)對全縣漁村班子現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，并在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了分 閱讀全文 >>

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)建一流支部

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)建一流支部我們漳村煤氣化廠是于1995年底建成投產(chǎn)的,現(xiàn)有66-3型焦?fàn)t3座,共有職工688名,年生產(chǎn)一級、二級冶金焦24萬噸，洗精煤30萬噸，焦油7000噸，煤氣1400萬M3，擔(dān)負(fù)著漳村礦及后堡地區(qū)5000多戶居民的生活用氣。我廠于2000年元月7日正式通過了 閱讀全文 >>

學(xué)校黨支部書記述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教工同志們：大家好！在本年度，我擔(dān)任某中學(xué)校長和黨支部書記，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在中學(xué)的全體干部教職工的大力協(xié)助下，我認(rèn)真履行了校長和書記的崗位職責(zé)，現(xiàn)總結(jié)如下：1在本年度中，主持黨支部工作的過程中，我注重組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨和國家關(guān)于基礎(chǔ)教育 閱讀全文 >>

歐洲國家——荷蘭禮儀（社交禮儀）

儀態(tài)禮儀荷蘭人在交談時，不喜歡交叉式談話，女子入座時，雙腿要并攏；男子就坐時也不宜抖腿。他們不在眾人面前用牙簽剔牙。相見禮儀在官方場合，荷蘭人與客人會面時，通常行握手禮。而在日常生活中，朋友相見時，大多施擁抱禮。與親密的好友相見時，也有施吻禮的，他們不喜歡交叉著握手，認(rèn)為這是不吉 閱讀全文 >>

銀行人力資源部半年工作總結(jié)

上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。XX主要做了以下工作:

一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人 閱讀全文 >>

（未署名作者

2016年）

第二篇：設(shè)備大檢查情況的匯報(bào)

一、設(shè)備檢查的基本情況

今年我公司共抽查機(jī)械運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)設(shè)備270臺,其中主要機(jī)械設(shè)備51臺,為了同國家有關(guān)部門制定的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)要求相符合,特邀請了山東省濟(jì)寧市安監(jiān)局對我公司機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備進(jìn)行料校驗(yàn)、修整、檢測,全部都取得了安全合格使用證書。抽查結(jié)果顯示,我公司主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)93%;利用率達(dá)67%,完成設(shè)備大修理計(jì)劃的100%。

從檢查情況看,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,我公司的設(shè)備管理工作總的情況是好的,隨著三標(biāo)一體貫標(biāo)認(rèn)證的逐漸深入,各單位設(shè)備管理水平得到逐步提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)各級領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各分公司和項(xiàng)目部也分別成立了相應(yīng)的組織,以加強(qiáng)對設(shè)備大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強(qiáng)化了設(shè)備管理,使設(shè)備大檢查工作真正收到實(shí)效。

在檢查中發(fā)現(xiàn),各單位都堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國務(wù)院的《設(shè)備管理?xiàng)l例》和上級有關(guān)的規(guī)定、辦法。大部分單位都在職工會上針對設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳教育,并貫徹執(zhí)行,使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,杜絕了因無章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無序現(xiàn)象。公司還建立了設(shè)備檢查評比獎勵制度,維護(hù)保養(yǎng)制度,司機(jī)持證上崗制度,安全操作制度等,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理工作有章可循,基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

(2)各單位都加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。要真正做到用好、管好設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,必須堅(jiān)持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則。我們公司主要在以下幾項(xiàng)工作中成績比較突出:一是抓好了機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作;二是抓好了機(jī)械車輛的定期維護(hù)保養(yǎng),保證了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的順利完成;三是抓好了設(shè)備的大修恢復(fù)工作,派專人負(fù)責(zé),并從資金上進(jìn)行保證,確保了日常維修和大修費(fèi)用資金的及時到位,是大修計(jì)劃完成率達(dá)100%,大修出廠驗(yàn)收合格率達(dá)100%;四是結(jié)合設(shè)備大檢查對機(jī)械車輛進(jìn)行了較好的整修,下場機(jī)械設(shè)備都已保養(yǎng)整修并進(jìn)行了封存。

在這次設(shè)備大檢查中,涌現(xiàn)出一批在設(shè)備養(yǎng)修方面做得比較好的單位,例如機(jī)械化施工分公司,該單位自成立以來,就指示有關(guān)設(shè)備部門制定設(shè)備使用、管理、維修的各種管理辦法,從而把機(jī)械設(shè)備定期檢測、按需修理、強(qiáng)制二級保養(yǎng)作為設(shè)備維修保養(yǎng)制度確定下來,把《機(jī)械設(shè)備維保工藝規(guī)程》作為設(shè)備維修保養(yǎng)和竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備各級保養(yǎng)、修理及日常操作都有章可循、有法可依。為了保證維修質(zhì)量,該分公司又制定了措施,從配件質(zhì)量、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、操作人員素質(zhì)幾方面,來把住維保質(zhì)量關(guān),從而確保了維修、保養(yǎng)質(zhì)量。設(shè)備科及時派人到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,既保證了設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,又達(dá)到減摩、降耗,增效的目的,從而保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在設(shè)備大修及總成大修方面,該單位也做得比較突出,自成立以來,就多方面籌集資金,把從各項(xiàng)目部回收的一些幾乎報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備整修一新,舊貌換新顏,大大提高了設(shè)備的完好率和利用率,發(fā)揮了該設(shè)備應(yīng)有的作用。象管理號碼為1405221001001、型號為ex300的日立挖掘機(jī);管理號碼為1405221001002、型號為pc200-6的小松挖掘機(jī);管理號碼為1405231001003、型號為ty220的山推推土機(jī);管理號碼為1405232001002、型號為py160b的天工平地機(jī)等幾乎報(bào)廢的設(shè)備都進(jìn)行了機(jī)械整機(jī)大修。另外,還有多臺挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、吊車、輸送泵、拌合站的發(fā)動機(jī)(底盤、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、罐體等)進(jìn)行了總成大修理。所有這些都極大的恢復(fù)了設(shè)備性能,提升企業(yè)的施工能力,保證了設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。(3)設(shè)備安全常抓不懈,防微杜漸,杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。各項(xiàng)目部都把施工安全作為永恒主題,始終堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主,安全第一”的原則。狠抓安全制度措施的落實(shí),加強(qiáng)施工中的預(yù)防和控制,杜絕了各種機(jī)械事故的發(fā)生。對于特種設(shè)備,更是嚴(yán)格執(zhí)行《國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定,定期檢測,設(shè)立專職安全員,強(qiáng)化管理。制定了《特種設(shè)備安全管理辦法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理辦法》、《責(zé)任事故逐級上報(bào)制度》等等一系列管理辦法,并強(qiáng)制執(zhí)行。督促各項(xiàng)目部制定了緊急情況應(yīng)急預(yù)案,安排專人負(fù)責(zé),定期演練,確保在緊急情況下能應(yīng)付自如,把事故損失減到最小。

(4)堅(jiān)持機(jī)械司機(jī)持證上崗制度,堅(jiān)持定機(jī)、定人、定崗位的‘三定’制度,特別是特種設(shè)備操作司機(jī),更嚴(yán)格要求他們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,定期對他們進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,杜絕違章事故的發(fā)生。在這次設(shè)備大檢查中,也涌現(xiàn)出一批做得較好的司機(jī),諸如周傳良、陳富彬等一批好的典型。這些司機(jī)對設(shè)備愛護(hù)有加、保養(yǎng)得當(dāng),并且努力鉆研設(shè)備維修、保養(yǎng)、操作技術(shù),使機(jī)械能在良好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行,減少了消耗,所操作的設(shè)備比同型號其他設(shè)備油料節(jié)約了大約10%,配件消耗節(jié)約了大約25%,且出勤率也保持在較高的水平上,為別的司機(jī)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。榜樣的力量是無窮的,這些先進(jìn)典型的樹立,帶動了一大批生產(chǎn)操作能手,他們比學(xué)習(xí)、比操作、比維護(hù)、比效益,創(chuàng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,掀起轟轟烈烈的生產(chǎn)競賽活動。

(5)開展設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動,促進(jìn)設(shè)備管理的提高。為切實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司制訂了《設(shè)備管理先進(jìn)單位評比辦法》和《紅旗設(shè)備檢查評比辦法》。各項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn),積極行動,爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)了我公司設(shè)備管理水平的提高。通過檢查評出公司設(shè)備管理先進(jìn)單位二個:機(jī)械化分公司、浙贛項(xiàng)目部。通過對各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行年終打分,評出了設(shè)備管理先進(jìn)單位,紅旗設(shè)備,優(yōu)秀設(shè)備管理員,起到了鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用,達(dá)到了檢查的目的，二、存在的主要問題

通過今年的設(shè)備大檢查驗(yàn)收,盡管各單位都加大了設(shè)備管理力度,設(shè)備管理水平有了很大提高,取得了很大進(jìn)步,但也存在不少問題:

1、項(xiàng)目部對設(shè)備大檢查工作不夠重視,工作抓得不力,自查不細(xì)致,設(shè)備整修不徹底,存在死角。存在安全意識不強(qiáng),以修代養(yǎng)現(xiàn)象;重用輕管現(xiàn)象仍然存在。有的單位為了施工搶工期,占用設(shè)備正常保養(yǎng)時間的現(xiàn)象;也有的單位為追求工期,拖延保養(yǎng)時間,甚至有的讓設(shè)備帶病作業(yè),存在安全隱患;同時也存在設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等現(xiàn)象,這樣就加速了機(jī)械設(shè)備的磨損。

2、有個別項(xiàng)目部基礎(chǔ)工作仍不扎實(shí)。設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定、五日報(bào)單等等資料不夠完善,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、司機(jī)手冊等填寫有欠詳盡。個別項(xiàng)目部的報(bào)表上報(bào)不及時,有時需催要。有的項(xiàng)目部對施工特殊過程中的機(jī)械設(shè)備不能很好地進(jìn)行技術(shù)評定。以上這些情況的存在,導(dǎo)致在內(nèi)外審核中出現(xiàn)了觀察項(xiàng)。

3、安全意識不強(qiáng),存在安全隱患。有的項(xiàng)目部司機(jī)管理比較混亂,不能做到讓所有司機(jī)都持證上崗,也不能做到定人、定人、定崗。也不能對司機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓(xùn),有些操作人員不能嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

第三篇：設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)匯報(bào)

設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)匯報(bào)

根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開展一次設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時傳達(dá)貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（2010）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場，重點(diǎn)對特種設(shè)備安全隱患排查。現(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。

1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。

2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)布線、使用。

重點(diǎn)對門式起重機(jī)、臨時用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場共檢查門式

起重機(jī)8臺、變電站1臺、發(fā)電機(jī)1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機(jī)2臺和其他設(shè)備機(jī)具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：

1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：

1、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。

3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識，從而減少不必要事故

4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門制梁場李振華

2010年6月23日

第四篇：迎接總公司設(shè)備大檢查匯報(bào)材料 1

迎接總公司設(shè)備大檢查匯報(bào)材料

尊敬的檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

首先請容許我代表江蘇石油工程公司鉆井處40637鉆井隊(duì)全體職工對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

我隊(duì)目前使用的這套設(shè)備于2009年初配套，鉆機(jī)型號為ZJ40型，組隊(duì)以來我們一直本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，科學(xué)的管理，嚴(yán)格的操作程序，使我們的設(shè)備安全運(yùn)行至今。設(shè)備管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，多次獲得“設(shè)備管理先進(jìn)單位”“紅旗設(shè)備”“設(shè)備管理先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我隊(duì)在設(shè)備管理方面摸索出的一些經(jīng)驗(yàn)向各位專家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、我們建立健全設(shè)備管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。我隊(duì)在上級承包處領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系科室的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，建立了干部、大班、司鉆、崗位工人“四位一體”的設(shè)備檢查網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制度。以達(dá)到部件齊、聲音正、馬力足、儀表靈、資料全的要求。

二、抓好設(shè)備的運(yùn)行管理

精確標(biāo)準(zhǔn)的安裝是設(shè)備安全運(yùn)行的先決條件，所以我們狠抓每口井設(shè)備的安裝質(zhì)量，確保設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到“七字”標(biāo)準(zhǔn)和“五不漏”要求，“七字”標(biāo)準(zhǔn)是：平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通。

平：主要指設(shè)備安裝的水平度要符合標(biāo)準(zhǔn)，工作臺要鋪平； 穩(wěn)：主要設(shè)備安裝時不懸空、運(yùn)轉(zhuǎn)時不震動； 正：設(shè)備位置要對正、不偏不斜、偏差要符合標(biāo)準(zhǔn)； 全：設(shè)備零部件、護(hù)罩、固定螺絲等要齊全； 牢：設(shè)備固定要牢固；

靈：設(shè)備的剎車控制系統(tǒng)、儀器儀表要靈敏準(zhǔn)確； 通：各種管線、電路等要暢通。

五不漏是：不漏油、不漏氣、不漏水、不漏電、不漏鉆井液。

設(shè)備運(yùn)行中，我們主要抓對設(shè)備的巡回檢查制度的落實(shí)，以及一崗一責(zé)制、交接班制等制度的落實(shí)。使設(shè)備一旦進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就有運(yùn)行記錄、有人巡查、有人管理、有人維護(hù)保養(yǎng)。切切實(shí)實(shí)落實(shí)清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)”，保證在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的苗頭、在最短的時間內(nèi)拿出解決方案、及時組織人員進(jìn)行維修。保證不讓帶病的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，影響其他設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)而影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在設(shè)備的油水管理方面，堅(jiān)持做到油品的密閉輸送和“三沉淀、一過濾”，對設(shè)備的潤滑油堅(jiān)持定期檢查化驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不符合使用要求時，及時進(jìn)行更換。柴油機(jī)冷卻用水，堅(jiān)持使用軟化水，保證設(shè)備正常運(yùn)行。我隊(duì)在聯(lián)43井更換使用了電機(jī)，代替了傳統(tǒng)的柴油機(jī)，不僅節(jié)能環(huán)保，而且降低了柴配的使用，具有很大的優(yōu)勢。

井控設(shè)備的管理方面，我們嚴(yán)格按規(guī)定嚴(yán)把安裝的質(zhì)量，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，接近油氣層時每天全面檢查一次控制系統(tǒng)的效能，每一趟鉆活動一次半封、全封、各個閘閥。保證設(shè)備處于完好的待命狀態(tài)。

三、加強(qiáng)職工崗位技能的培訓(xùn)

能否正確的按操作程序使用設(shè)備，能否正確的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，能否及時的發(fā)現(xiàn)排除故障。這關(guān)系到設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、關(guān)系到設(shè)備的使用壽命。這一切的決定因素是人的因素，另外，隨著技術(shù)的發(fā)展，新設(shè)備、新裝置不斷的增加補(bǔ)充，操作人員需要不斷的更新新知識，所以我們加強(qiáng)了對職工的技能的培訓(xùn)。

通過送出去培訓(xùn)、自學(xué)、利用空閑時間組織學(xué)習(xí)、崗位技校、技術(shù)比武、考試等方式，來提高職工的技能，使我們的職工真正達(dá)到懂性能、懂作用、懂一般結(jié)構(gòu)原理、懂故障預(yù)防和處理；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障，這樣一個“四懂、三會”的基本水平。從而保證了設(shè)備在規(guī)范的操作下，及時全面的維護(hù)保養(yǎng)下，順暢安全的運(yùn)行。

四、積極推進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善現(xiàn)場管理 首先，我們建立了一套行之有效的獎罰制度，對違章操作，對人為因素造成設(shè)備故障的，加大處罰力度。對在工作中積極負(fù)責(zé)，技術(shù)水平突出的我們及時給予表揚(yáng)和嘉獎。第二，認(rèn)真執(zhí)行干部24小時值班制,大班巡回檢查制，要求大班人員每天不少于3次巡回檢查，及時了解設(shè)備的運(yùn)行情況，對關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況，不光聽匯報(bào)，隊(duì)干部還要親自進(jìn)行全面檢查。

第三、定期進(jìn)行各關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時的應(yīng)急演練，鍛煉我們職工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力，做到有備無患。各位領(lǐng)導(dǎo)，我處各級領(lǐng)導(dǎo)歷來重視設(shè)備的管理工作，在他們的從嚴(yán)要求、認(rèn)真考核下，雖說我隊(duì)在設(shè)備管理上獲得過許多成績和榮譽(yù)，但這些成績和榮譽(yù)的取得來源于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，更與全隊(duì)職工的努力是密不可分的。成績和榮譽(yù)只代表過去，我們的設(shè)備管理工作更是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。借此總公司領(lǐng)導(dǎo)來我隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查的契機(jī)，我們將正視自身存在的不足，認(rèn)真整改查出的問題，舉一反三，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。我們更有信心通過全隊(duì)職工的努力，搞好設(shè)備的管理，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效打好每一口井，提供堅(jiān)實(shí)的保證。謝謝大家！

江蘇石油工程公司40637鉆井隊(duì)

2014年4月10日

第五篇：大檢查匯報(bào)

青山湖街道安全生產(chǎn)大檢查階段性工作情況匯報(bào) 市政府督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《臨安市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》臨政辦﹝2011﹞57號文件要求，及卞吉安市長關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查活動的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道安全生產(chǎn)工作，從８月3日開始，在全街道范圍內(nèi)開展為期兩個月的安全生產(chǎn)大檢查活動，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)、旅游景點(diǎn)、建筑施工工地、道路交通、消防、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、農(nóng)村電網(wǎng)等領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查。此次檢查共涉及60家工礦商貿(mào)企業(yè)、1個旅游景點(diǎn)、4個建筑施工工地、23條村鎮(zhèn)道路、2處人員密集場所、7所中小學(xué)校、7個地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、19個行政村的農(nóng)村電網(wǎng)等。現(xiàn)階段由自查發(fā)現(xiàn)的問題83個、隱患83處、整改72條，由重點(diǎn)檢查發(fā)出現(xiàn)場檢查文書83份、發(fā)出責(zé)令整改通知書4份、整改落實(shí)13例；由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在問題5個、現(xiàn)場整改3個、責(zé)令整改落實(shí)2處。現(xiàn)將現(xiàn)階段檢查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面動員，安全生產(chǎn)大檢查活動布置到位 為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作，做到隱患排查不落死角，隱患整治不遺余力，街道在動員部署上主要做了三方面工作：

（一）召開各類會議、以統(tǒng)一思想、確保檢查工作能落實(shí)。8月5日，街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開會議布置檢查工作，主要在領(lǐng)導(dǎo)小組會議上落實(shí)了各辦公室及街道所屬部門、行政村在這次檢查活動上的工作職責(zé)；并召開全體機(jī)關(guān)干部、各行政村及企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的動員工作會議，在這次會議上宣讀了大檢查工作方案，主要明確了各企事業(yè)單位自查自糾工作的1重要性及自查重點(diǎn)，要求各企事業(yè)單位及時上報(bào)活動有關(guān)信息，積極做好迎檢工作等；8月26日，召開安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)度匯報(bào)會，匯報(bào)工作進(jìn)度，部署下一階段工作任務(wù)；通過召開三個會議，全面布置落實(shí)了大檢查工作。

（二）形成工作方案、以統(tǒng)一行動、確保檢查工作不走樣。街道制定并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》青街辦?2011?122號文件，成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作職責(zé)，落實(shí)了各辦、各行政村、各街道所屬部門、各企事業(yè)單位所屬責(zé)任，劃分了安全生產(chǎn)大檢查3個活動階段，明確了3個階段的行動部署，以確保檢查工作到邊到位。

（三）加強(qiáng)宣傳工作、以提高知曉率、確保檢查工作深入人心。街道利用有線電視、科普宣傳窗、打橫幅、貼標(biāo)語等形式，有聲有形地開展安全生產(chǎn)大檢查活動宣傳工作。大檢查活動伊始，通過有線電視宣傳檢查活動為期一周，通過張貼19個行政村科普宣傳窗內(nèi)安全生產(chǎn)知識、安全大檢查活動階段性工作多次，通過鬧市街頭打橫幅7條，通過各企事業(yè)單位內(nèi)張貼安全標(biāo)語100余條，極大地宣傳了安全生產(chǎn)工作，提高了職工參與活動的積極性。

二、突出重點(diǎn)，迅速行動，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動 街道安全生產(chǎn)大檢查活動重點(diǎn)突出了礦山和危化品行業(yè)檢查及整治、節(jié)能燈企業(yè)專項(xiàng)檢查、旅游景點(diǎn)檢查及整治、道路交通安全整治、人員密集場所消防安全整治、建筑工地安全檢查、行政村安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)工作。做到了自查工作全面

鋪開，重點(diǎn)檢查突出重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)督查及時穿插，確保了安全生產(chǎn)大檢查活動有序展開。

（一）礦山和危化品行業(yè)檢查整治活動。

1、礦山企業(yè)專項(xiàng)檢查。在礦山企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，街道安檢一組分別對臨安青山石料廠等7家礦山進(jìn)行檢查，對這些礦山存在的共性問題提出的整治要求有：①要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；②注意用電安全；③要降低采礦點(diǎn)頭，注意防止山體滑坡；④要嚴(yán)防越界開采。

2、危險化學(xué)品安全整治。街道安全檢查工作組對使用危險化學(xué)品的52家企事業(yè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，發(fā)出現(xiàn)場檢查文書52份。

（二）節(jié)能燈企業(yè)及機(jī)械制造類重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查整治。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，街道安檢二組重點(diǎn)開展了節(jié)能燈企業(yè)消防安全專項(xiàng)檢查整治活動。對全街道40余家節(jié)能燈企業(yè)的用電、作業(yè)環(huán)境、勞動保護(hù)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，節(jié)能燈企業(yè)存在的主要問題有：廠區(qū)用電不夠規(guī)范，存在電線私拉亂接現(xiàn)象；作業(yè)環(huán)境不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)；勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳記錄不全等。共發(fā)放現(xiàn)場檢查文書31份，發(fā)放責(zé)令整改指令書4份。同時，重點(diǎn)對機(jī)械制造類企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是發(fā)生責(zé)任事故的臨安格林機(jī)械輸送機(jī)械有限公司，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查2次，安監(jiān)中隊(duì)進(jìn)企指導(dǎo)督促整改落實(shí)10余次，該企業(yè)停工一個月，在安全隱患全面整改落實(shí)到位以后才恢復(fù)了生產(chǎn)。

（三）旅游景點(diǎn)檢查整治活動。街道安檢二組重點(diǎn)對白水澗旅游景區(qū)進(jìn)行了全面檢查，7月23日，白水澗景區(qū)發(fā)生了山石塌方事件，所幸未有人員傷亡。針對白水澗景區(qū)自然生態(tài)山水旅游特性，街道安檢二組聯(lián)合街道質(zhì)監(jiān)所，對景區(qū)內(nèi)所用的區(qū)間車、景區(qū)內(nèi)的滑道、沖浪艇等專用工具進(jìn)行了檢查，要求景區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，對安全臺賬資料不完善處進(jìn)行了指導(dǎo)糾正。

（四）道路交通安全整治。街道安檢三組、街道交警中隊(duì)重點(diǎn)對23條村鎮(zhèn)交通道路以及在轄區(qū)內(nèi)集鎮(zhèn)上的營運(yùn)車進(jìn)行了大檢查，共檢查營運(yùn)車9臺次。通過檢查和排查，發(fā)現(xiàn)影響道路和交通安全的主要問題有以下三個：一是集鎮(zhèn)道路上交通標(biāo)志不明，紅綠燈沒有安裝監(jiān)控設(shè)施；二是車輛技術(shù)狀態(tài)差，如剎車力度不夠、燈光不全、部分零件松動、車容較差等；三是存在超載現(xiàn)象。針對以上現(xiàn)象，檢查組對技術(shù)狀態(tài)差的車輛要求他們立即調(diào)整和緊固，對違章搭人及超載的車輛立即停止其違章行為，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對司機(jī)發(fā)出整改通知書，要求立即改正，并保證今后不再重犯。

（五）人員密集場所消防安全整治。街道安監(jiān)六組、街道派出所對轄區(qū)內(nèi)的2個集貿(mào)市場進(jìn)行消防安全檢查，把消防安全疏散通道、安全出口作為深入整治的重點(diǎn)，要求過往車輛不能占用安全通道，雜物不能堆放在通道內(nèi)，安全出口要通暢。

（六）建筑工地安全檢查。街道安檢二組、安檢三組聯(lián)合對橫畈工業(yè)平臺工地、青山區(qū)塊房地產(chǎn)建筑工地進(jìn)行了集中檢查整治。對工地上涉及到腳手架、深基坑、高大模板、建筑起重機(jī)械等危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況；建筑安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配置和維護(hù)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。共發(fā)出現(xiàn)場檢查文書2份，要求限期改正。

（七）各行政村安全生產(chǎn)檢查。

1、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及山

塘水庫檢查。由街道安檢四組負(fù)責(zé)對全街道19個行政村的7處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、103個萬方以上山塘水庫進(jìn)行全面的檢查，對危舊房住戶進(jìn)行了安全知識教育及農(nóng)村建房政策宣傳，對山塘水庫的安全警示標(biāo)志、禁止戲水標(biāo)志進(jìn)行了逐一檢查，及時增添了危險標(biāo)志的設(shè)置，以防止盛夏因戲水而造成的人員傷亡事故發(fā)生。

2、農(nóng)村電網(wǎng)專項(xiàng)檢查整治。8月8日，潘聯(lián)村發(fā)生了田間農(nóng)村電網(wǎng)觸電致死事故，給農(nóng)村縱橫交錯的電網(wǎng)安全管理敲響了警鐘。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)安全管理，街道安檢四組聯(lián)合街道供電所，開展了遍布19個行政村田間地頭機(jī)耕路的電網(wǎng)安全大檢查。

（八）學(xué)校教育的專項(xiàng)檢查。街道安檢五組在加強(qiáng)青山中學(xué)教學(xué)樓改造工程監(jiān)管工作的同時，開展了對學(xué)校及中小學(xué)生乘車的安全檢查，召開了中小學(xué)生接送車司機(jī)工作會議，與各司機(jī)簽訂了安全乘車協(xié)議；同時，要求學(xué)校在學(xué)生開學(xué)前完成對校區(qū)內(nèi)的安全整治工作。

三、落實(shí)整改，總結(jié)部署，做好檢查活動轉(zhuǎn)段工作及鞏固活動成效

在全面總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動第一階段工作的同時，對第二、三階段的工作的布置落實(shí)即將展開。第一階段的工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患，第二、三階段的工作重點(diǎn)是整改隱患、鞏固安全生產(chǎn)大檢查活動成效。主要落實(shí)以下兩個方面的工作：

（一）要整改自查及重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患。街道七個安全檢查工作組將在第一階段的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)問題及隱患的整改工作。加大復(fù)查工作力度，必要時將使用行政及法律手段，確保隱患整改落到實(shí)處。

（二）要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固安全大檢查活動成效。對大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的各企事業(yè)單位結(jié)合實(shí)際整改隱患的舉措、方法，有借鑒推廣意義的，給予推廣宣傳；加強(qiáng)信息報(bào)送工作，加大生產(chǎn)經(jīng)營單位間的安全工作交流，以有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平的不斷提高。同時，為進(jìn)一步鞏固安全大檢查活動成效，要繼續(xù)深化建筑施工領(lǐng)域、礦山及危化品領(lǐng)域、“打非”專項(xiàng)行動等的專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)開展機(jī)械制造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，繼續(xù)加強(qiáng)行政村的安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作，以不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，確保各類安全隱患整改到位，促進(jìn)街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

臨安市人民政府青山湖街道辦事處二0一一年八月二十八日