第一篇：豐大幼兒園年終考核崗位目標

豐大幼兒園年終考核崗位目標

豐大幼兒園年終考核崗位目標

行政人員崗位目標

1.平時注意學習，不斷提高領導水平，有一定的領導能力。

2.與其他領導能較好地統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，共同做好幼兒園管理工作。

3.能認真制訂并認真執(zhí)行可行的工作計劃，注重工作效率。

4.關心每一個教職工，熱心為教職工盡力解決實際困難。

5.隨時檢查督促班級各項工作，保證學期工作的正常開展。

6.在工作中能發(fā)揮教師的積極性，辦事公道，聽取大多數(shù)同志的意見，實行民主管理。

教學人員崗位目標

1.刻苦鉆研業(yè)務，積極參加各種進修學習，注意改進教學方法，不斷提高教學水平和能力。

2.教學中能認真制訂并執(zhí)行教學計劃，認真?zhèn)浜谩⑸虾妹抗?jié)課，注重每節(jié)課的教學效果。

3.工作中能做好班級管理工作，班級紀律較好，玩具等財物保管較好。

4.關心每個幼兒的發(fā)展，注意因材施教，尊重幼兒的人格，對幼兒態(tài)度親切，沒有體罰和變相體罰的現(xiàn)象。

5.能認真組織幼兒進行游戲活動，使幼兒在游戲中得到發(fā)展。

6.與本班教師、阿姨能較好配合，共同搞好班級的衛(wèi)生等工作。

保育人員崗位目標

1.認真負責地做好班級的毛巾、碗、用具等清潔、消毒工作。

2.認真做好班級玩具的清洗、消毒工作，玩具保管較好。

3.認真負責地保管好幼兒的衣物、教室的設備、用具等，沒有遺失現(xiàn)象。

4.能與本班教師密切配合，共同做好班級管理工作，班級紀律較好。

5.對幼兒態(tài)度親切，能關心幼兒，沒有體罰和變相體罰現(xiàn)象。

6.不讓幼兒做不該做的事情，如倒垃圾、拖地等。

增加考核項目

政治思想：積極參加政治學習，思想上與黨中央保持一致。

職業(yè)道德：熱愛本職工作，工作勤奮踏實。

學術水平：在原有的基礎上得到提高。

工作實績：出色完成了各項工作，成績顯著。

業(yè)務能力：提高較快，能積累經(jīng)驗。

繼續(xù)教育：參加。

培養(yǎng)人才：

履行聘約：能按聘約，出色完成崗位目標。

第二篇：崗位目標考核自查報告

2012—2013第一學期崗位目標考核

自查報告

本學期即將結束，回首我校本學期學校管理工作及有效教學管理工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯緦W期崗位目標任務取得圓滿完成，現(xiàn)將本學期崗位目標考核自查情況匯報如下：

一、為了切實搞好本次考核工作，我校成立了自查領導小組：

組長：王強

成員：司躍平王維彭志順

自查形式：

1、聽教師對學校各方面工作的反映。

2、查教師對鑒定崗位目標任務的完成情況。

3、訪學生對學校各項管理制度的意見和建議。

自查內(nèi)容 ：

1、學校德育教育、管理工作。

2、學習有效教學管理工作。

3、學校教學設施及設備使用情況。

4、后勤保障及學校安全保衛(wèi)工作。

自查時間：2013年1月 6 日

自查基本情況：

1、本學期，我校始終將德育工作放在首位，重點建立德育教育網(wǎng)絡，學校、社會、家庭緊密結合，通過家訪、家長會等形式對學生進行德育教育，同時，我校在開學初開展“法紀教育周活動”、學期中又開展了“小學生日常行為規(guī)范競賽活動”；對學生進行德育教育。

2、本學期，我校認真落實教師崗位責任制，實施目標教學、目標考核；一是、緊圍繞“有效教學”這一主旨，狠抓有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效檢測、有效輔導等各項業(yè)務考核，從根本上提高教師教育教學水平；二是、精心安排語、數(shù)、綜教研活動，要求周周有安排，月月有小結；三是、從開學初我校就積極開展聽評課活動，先后聽班子“引路課”、每位教師“匯報課”、老教師“示范課”；并嚴格按照學區(qū)的“每周一課”的要求，對每次聽課進行認真說課、評課，查找不足、分析其原因共同提高教學水平；四是、期中檢測后我校積極召開了“質(zhì)量分析會”，針對我校學生實際，我們及時召開了“家長會”分析導致我校部分教學質(zhì)量滯后的原因并給教師、學生鼓勵，促使各方面共同提高；五是、每月校委會成員對教師業(yè)務進行一次大型檢查；每兩周對學生作業(yè)進行檢查；每周對教師教案進行簽字檢查，并對檢查結果及時進行通報，以求改進不足，更快提高教師業(yè)務水平提高教學質(zhì)量。

3、后勤為教學服務的，為了更好的服務教學，我校一是做到資金合理利用，制定詳細的支出計劃并嚴格按計劃實施；二是切實搞好校園建設。三是搞好各類安全預案及各類流行性疾病的宣傳工作。

以上是對我校各項工作的自查小結，我校雖然取得一定成績，但我們在有些方面做得仍不夠好，我們會在以后工作中百尺竿頭，鼓足干勁，更進一步，是我校各項工作邁上在一個新的臺階。

2012—2013年第一學期崗位目標考核

自查報告

二0 口外小學年 月

一三 元

第三篇：幼兒園教師崗位目標及考核細則

榆次四幼教師月考核細則

總分100分

一、師德師風（5分）

1、熱愛、關心幼兒，不體罰和變相體罰幼兒，有家長投訴情況屬實扣1分。

2、儀表端莊，教態(tài)親切，語言文明，進班講普通話。

3、同事間團結協(xié)作，在園內(nèi)外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽，做好幼兒 園的品牌宣傳工作。發(fā)現(xiàn)不利于團結的語言和影響整體形象的行為扣2分。

二、工作量10分

托班每班基數(shù)20人、小班每班基數(shù)25人、中班每班基數(shù)30人。大班每班基數(shù)35，每少一人扣除0.2分，扣完為止。（本學期暫時不實行，由于中大班人數(shù)少，大班教師2人，中班2.5人，中班教師輪流頂班、中大班教師兼職或臨時任務）。

三、考勤工作20分

1.幼兒考勤10分：大班出勤率95%以上，中班出勤率90%以上，小班出勤率85%以上。托班出勤率80%以上為10分，每低于5﹪扣1分。

2.教師考勤5分：全勤5分，請假一天扣除,1分，遲到一次扣除 0.5分。工作時間未請假，外出辦私事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，凡學習、召開會議無故不到一次扣 1分。3.鞏固率5分：每學期中間有一名幼兒出園扣除1分。

四、安全工作10分 1.幼兒安全8分：

教師應把幼兒的安全放在首位，隨時清點幼兒人數(shù)，點不清幼兒數(shù)目，每次扣除 0.2 分。不管什么時候幼兒都不能離開教師的視線。發(fā)生小意外事故如果有家長反映酌情每次扣除1--2分。發(fā)生其他安全事故全部扣除。

2、財產(chǎn)安全2分：

經(jīng)常檢查玩具和插銷，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。保管好本班教參、圖書、資料、玩具、設備等各類財物，發(fā)生破損及時處理上報。有丟失損壞酌情扣除。五、一日各環(huán)節(jié)的組織20分

教師要認真履行、按時組織好幼兒的一日各環(huán)節(jié)的活動。

1、來園5分(5/4/3)

a.教師面帶笑容，熱情接待家長與幼兒，主動使用禮貌用語，講普通話，與家長做好交接工作。b.晨檢：做好晨檢工作，逐個觀察、詢問并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。c.晨間區(qū)域活動有目標、有組織、有材料。2.戶外活動5分(5/4/3)a.課間操: 課間操前檢查幼兒衣服、鞋帶衣褲是否整齊，上操時精神飽滿，動作規(guī)范，全身心投入；幼兒秩序好，積極參加，興趣高，動作基本規(guī)范

b.戶外游戲：注重場地器械等的安全，符合幼兒年齡特點，有組織、有器械。3.午睡2分（2/1/0）

睡前教師做好午檢工作。根據(jù)天氣情況提醒幼兒疊脫衣服。/午睡時室內(nèi)安靜，幼兒習慣良好。/教師巡視觀察幼兒睡姿是否正確、被子是否蓋好。/教師不得脫崗，不得躺幼兒的床鋪，更不能睡覺。

4.用餐2 分（2/1）

有良好的用餐習慣，教育幼兒節(jié)約糧食。不能有大量的剩菜剩飯。

5.離園1分(1/0)

組織好離園活動,整理好幼兒的衣服。/熱情接待家長，和家長進行簡單的溝通。/提醒家長接上孩子后盡快離開幼兒園，不得在幼兒園逗留時間過長。6.教學活動5分（5/3/1）

認真?zhèn)湔n，上課。/上課無準備、無教具，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。/根據(jù)活動內(nèi)容變換幼兒座位，教學方法新穎有趣，能吸引幼兒,幼兒學習習慣好（注意力集中、舉手回答問題等）。/教師要輕聲教學。

六、衛(wèi)生工作10分（10/8/6）

室內(nèi)衛(wèi)生保持清潔，衣服玩具擺放整齊，按時做好通風消毒晾曬等工作。幼兒帶藥情況要記錄清楚，按時給孩子服藥。

七、環(huán)境創(chuàng)設分5分（5/3/1）

根據(jù)近期目標創(chuàng)設適宜的環(huán)境，以幼兒參與的形式，藝術地成列出來，一個月看一次。

八、案頭工作6分

1、教案3分（3/2/1），每月12個半日活動計劃，要有反思。

2、周計劃1分：每周末張貼下周的周計劃表

3、家園欄1分：每月更換一次家園欄。4.觀察筆記1分：每周一篇

九、家長工作4分。

接待家長要熱情有禮，并及時有效地與家長溝通。/如果與家長發(fā)生沖突，或因師德問題導致家長投訴，一次扣1--4分。/因教師個人因素導致幼兒出園全部扣完。

十、每月中心工作10分（10/8/6）

第四篇：青年文明號崗位目標考核2012

XX國稅2012目標管理考核辦法（試行）

為了全面貫徹落實市局2012年稅務工作會議精神，深刻領會XXX局長工作報告精神，并根據(jù)市局提出的建設青年文明號的工作思路，結合我局的實際情況和所內(nèi)的具體工作現(xiàn)狀，依據(jù)我局爭創(chuàng)縣級“青年文明號”實施方案，本著“科學簡潔、公正合理、內(nèi)容規(guī)范、標準統(tǒng)一、量化指標、易于操作”的原則，充分調(diào)動全體干部、職工的工作積極性，提高整體素質(zhì)，培養(yǎng)競爭意識，建立激勵機制，以工作任務為標準進行綜合評價，現(xiàn)制定本所目標管理考核辦法如下。

一、考核目的（一）強化崗位職責，認真落實制度，全面推動工作，不斷提高管理工作的實際效果。

（二）明確重點工作，量化考核標準，簡化考核程序，加強指導檢查，促進基層建設的全面發(fā)展。

（三）發(fā)揮目標管理考核在全局爭創(chuàng)縣級“青年文明號”建設中的服務與保障作用，充分調(diào)動全員的積極性，開創(chuàng)和樹立XX局新的面貌和形象。

二、考核原則和內(nèi)容

堅持客觀、公正、公開、民主的原則，緊密圍繞本部門的日常工作，結合不同的崗位職責和業(yè)務標準，從德、能、勤、績、廉五個方面進行全面綜合考評。

三、考核范圍

XX局內(nèi)各個職責崗位。

四、考核辦法

（一）考核方法

在整體考評中，分自評、抽查納稅人滿意度和綜合考評三方面。首先在科室內(nèi)以小組（執(zhí)法檢查小組、創(chuàng)新服務小組、宣傳聯(lián)絡小組）為單位對不同崗位不同人員之間進行公開互相考評、打分；其次由分局長當場或隨機抽查“服務評價器”，各小組成員均為見證，對被考人員進行納稅人滿意度的社會調(diào)查；最后由“青年文明號”領導小組成員根據(jù)各小組的考評分綜合被考核人最后得分。

（二）考核周期

綜合考評以一個季度為周期考核一次，考核結果于次月5日前以文件形式在局內(nèi)辦公自動化系統(tǒng)及網(wǎng)站上予以公布。

（三）獎懲辦法

終了10日內(nèi)評選出本最佳稅收工作者、最團結的工作小組，在局內(nèi)予以公布表彰，并與年底局內(nèi)評選先進掛鉤。

（四）其他事項

考核的全過程均積極主動要邀請XX局外其他科室人員的外部監(jiān)督，設立內(nèi)部意見箱，以全面公平、客觀地評價每一位稅務干部。

五、本辦法由XX國稅創(chuàng)建青年文明號工作領導小組負責解釋。

六、本辦法自2012年1月1日起正式實行。

第五篇：人防辦崗位目標考核機制

人防辦崗位目標考核機制

按照科學發(fā)展觀的具體要求，我辦本著抓重點，攻難點，出亮點，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)我縣人防事業(yè)新局面。根據(jù)市辦的有關要求，結合我辦工作實際，特制定以下工作目標及考核辦法。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀的重要思想為指導，以“發(fā)展”為第一要務，以人防建設為中心，以營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍為目的，以競爭激勵機制為動力，加大目標管理工作力度，嚴格目標考評獎懲，激勵先進、鞭策后進，確保全年各項目標的完成。

二、組織領導

為加強對目標管理考評工作的領導，成立XX縣人民防空辦公室目標考評領導小組，負責日常目標管理考評工作。組

長：XX 副組長：XX 成員：XX XX

三、目標內(nèi)容

1、政治思想（10分）

（1）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，支持經(jīng)濟發(fā)展，認真貫徹落實縣委、縣政府、市辦和本辦領導決議。

（2）積極參加政治學習和政治活動，不斷提高政治素質(zhì)。（3）積極參加義務勞動、捐獻活動和其它集體活動。

（4）認真執(zhí)行計劃生育政策，積極參與綜合治理工作。

（5）堅持依法行政，搞好精神文明建設，做到文明辦公、禮貌待人。

2、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習（10分）

（1）認真學習人防法規(guī)和其他法律法規(guī)，做到知法、懂法、守法和依法行政。

（2）認真學習業(yè)務知識。在自學的基礎上，積極參加本辦及上級部門組織的業(yè)務培訓和業(yè)務學習。

3、宣傳報道（10分）

（1）認真宣傳、貫徹有關政策、法律、法規(guī)。

（2）做好對外宣傳工作。每人全年在縣級以上報刊發(fā)表稿件1篇以上。（在縣級刊物發(fā)表稿件的辦獎勵200元/份，在市級以上刊物發(fā)表稿件的辦獎勵300元/份）。

4、紀律衛(wèi)生（10分）

（1）嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和政策及本辦各項規(guī)章制度。講究職業(yè)道德，無行賄、貪污、刁難、勒索、吃、拿、卡、要等行為，文明辦公，維護單位形象和集體榮譽，遵守勞動紀律，不遲到、不早退，按時上下班。提高工作服務效率，執(zhí)行微笑服務制、首問負責制和限時辦結制等機關行政效能建設的各項制度。

（2）凡受到黨紀、政紀、法紀處分者；不能嚴格按國家人防法規(guī)辦事或違反各項廉政規(guī)定者；有吃、拿、卡、要、刁難辦事人員者；與辦事人員發(fā)生爭吵、打架、斗毆事件，損害集體形象者；以上四項若有一項即取消當事人當月達標資格。

四、考評原則

目標考評要堅持共同目標與崗位目標相結合，定性與定量相結合，平時督查與集中考評相結合，做到科學合理、實事求是、客觀公正、力求準確。

五、獎懲辦法

在月度和全年考評中，考核組對個人進行綜合測評。經(jīng)考核組研究確定獎勵標準，以鼓勵先進，鞭策后進。

此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

XX縣人民防空辦公室

2010年3月1日