第一篇：2011年美蘭區總工會工資集體協商和勞動競賽工作總結

2011年美蘭區總工會勞動競賽和工資集體協商工作總結

按照省總工會和市總工會關于落實“依法推進企業普遍建立工會組織、依法推進企業普遍開展工資集體協商、廣泛開展勞動競賽”的工作要求，我會精心部署，創新思路，攻堅克難，狠抓落實，各項工作取得了明顯的成效，現將工作情況匯報如下：

一、勞動競賽工作

2011年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是推動海南國際旅游島建設的關鍵一年，開展社會主義勞動競賽，是工會組織服從和服務經濟建設的重要載體和有力抓手，區總工會堅持以省市工會工作會議精神為指導，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，創造性地開展以“當好主力軍，建功旅游島”為主題的，具有地區特色的勞動競賽活動，動員和組織廣大職工群眾積極投身區經濟、鄉街經濟和城市經濟發展，團結凝聚美蘭區廣大職工的聰明智慧，充分發揮工人階級的主力軍作用，為美蘭經濟又好又快的發展做出了積極貢獻。

（一）加強領導，目的明確

組織廣大職工開展勞動競賽活動是發揮工人階級在經濟建設主戰場主力軍作用的重要途徑，我會領導高度重視，為加強對勞動競賽工作的領導，區總工會成立“當好主力軍，建功旅游島”勞動競賽活動領導小組，組長由區總工會主席符少東擔任，成員由副主席王香、主任科員馮郭養、科員葉 1

萍組成，并結合本單位實際，制定了《美蘭區總工會2011年“當好主力軍，建功旅游島”勞動競賽方案》，做到分工明確，責任到人，確保工作的正常順利開展。同時把勞動競賽方案轉發到各鄉鎮街道、區直各企事業單位。活動方案對競賽活動作了統一部署，并對競賽活動的開展提出了總體要求、具體措施、考核和獎勵辦法。

（二）廣泛宣傳動員,掀起活動熱潮

區總工會借勢借力，積極協調推動各部門、各單位參加競賽，形成工作合力，通過“兩級管理、分層推進，中途督查、集中表彰”模式，逐步形成黨委領導、行政支持、工會運作、職工參與的工作格局。召開工作會議、動員大會，充分利用廣播、簡報、宣傳欄等形式，在醒目位置懸掛了標語，做好宣傳鼓動工作，營造良好的競賽氛圍，調動參賽職工的積極性，積極動員各參賽單位、個人全力以赴、廣泛參與勞動競賽活動。

（三）內容豐富，效果明顯

活動開展以來，我會結合實際，不斷創新活動的新途徑、新載體，深入開展以“當好主力軍，建功旅游島”為主題的勞動競賽活動，讓廣大職工寓教于樂、寓教于活動中。

1、響應省、市、區開展“海南文明大行動”的號召，進一步加強餐飲賓館行業的規范化管理，提升服務質量和提高服務技能，推進行業文明建設，在海鮮第一家開展“講文明、重禮儀、強技能、促和諧”培訓班，對105名服務員進行了技能培訓，使他們能夠熟練掌握相關知識和崗位技能，切實做到規范服務；餐廳服務員上崗時，應做到服裝分崗統一，儀表端莊，舉止文明，禮節周到，會講普通話；服務員在接待顧客過程中，應主動介紹菜點名稱及特點，告知顧客在就餐中應注意的事項；回答顧客提問，做到語言得體，自然大方。在培訓班教學結束后，進行餐廳服務員中餐宴會擺臺鋪臺競賽，本次競賽依據國家職業標準和專項職業能力考核規范標準要求，聘請行業專家和專業人員進行現場打分評選。競賽采取現場實際操作考核方式進行。學員們紛紛表示，非常珍惜這次來之不易的學習機會，通過培訓學習相關知識和崗位技能，各項服務技能得到了提高。

2、為進一步提高廚師的職業技能水平，鼓勵職工立足崗位、自學成才，在演豐鎮舉行廚師中式烹調競賽勞動競賽。此次競賽旨在響應各行各業為“十二五”發展提供人才支撐的號召，發現、培養、造就適應當今餐飲業快速發展的烹飪人才，激發廣大職業廚師不斷學習和創新的熱情，提高烹飪技藝水平。共有12家酒店60名廚師參加了競賽，在競賽中醫院營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，學新知、鉆業務、當能手，增強職工在改革發展中的適應能力和競爭能力。

3、在美蘭環衛大隊中，組織長年累月默默奮戰在市區大街小巷的150名城市“美容師”，開展環衛技能競賽。在勞動技能比武競賽中，結合一線職工日常作業，設置了垃圾分類接力、生活垃圾運輸、果皮桶清刷等競賽項目，每個項目都要求參賽選手既要有速度，又要講質量，參賽選手在“技

術比武”中大展身手，用精湛的技術和過硬的素質，展示了當代環衛工人的風采。通過競賽比武，可以有力地推動崗位練兵，增強環衛隊伍的戰斗力；可以進一步鍛煉隊伍，發揚進取精神，保持旺盛斗志，創造最好成績。

二、工資集體協商工作

今年我會開展工資集體協商工作以來，領導高度重視，多次召開專題會議進行研究部署，在市總工會基層部的具體指導下，我會積極采取有效措施，通過廣泛宣傳發動，上下聯動和工會積極主動，我區工資集體協商工作得到扎實開展。截止2011年12月簽訂工資集體合同139個，覆蓋企業337個，覆蓋職工3398人。其中，企業單位簽訂合同129個，覆蓋職工2398人，區域性合同6家，覆蓋116個企業，覆蓋職工509；行業性合同4個，覆蓋企業92個，覆蓋職工500人。超額完成了市總工會年初下達的任務。

（一）加強領導，完善措施，全力推進企業工資集體協商工作。工資集體協商工作能否取得成效，關鍵在于領導是否高度重視、運行機制是否完善、推進措施是否得力。為此，在市總召開全市工資集體協商工作會議后，我區迅速行動，立即成立了由工會主席為組長、副主席為副組長的工資集體協商工作領導小組，隨時掌握企業工資集體協商進展情況。在此基礎上，區總工會定期召開碰頭會和協調會，及時解決工資集體協商工作中的突出問題，研究部署下步措施，為順利開展工資集體協商工作提供了有力的組織和政策保證。

（二）明確責任，加強配合，促進企業工資集體協商工

作向縱深發展。區工資集體協商工作領導小組成員單位按職能進行了分工，并制定包戶責任制：區總工會負責總協調，并要求企業工會積極參與，做好職工思想工作，指導要約草簽協商工作，為開展企業工資集體協商工作奠定了良好的基礎。

（三）提高認識，為全面開展工資集體協商工作奠定思想基礎。針對工資集體協商工作中存在的企業尤其是非公企業不愿協商、企業工會干部不敢、不會協商的現象，為提高勞資雙方對建立工資集體協商制度的認識，我們于11月2日—4日，在萬寧興隆舉辦全區工資集體協商培訓班，特別邀請海南省總工會副巡視員陳文霞及海口市總工會基層部部長黃慈勇主講授課。使企業經營者和工會干部認識到開展工資集體協商工作是市場經濟條件下建立現代企業制度、理順企業分配關系，實現勞資兩利、保持企業穩定、促進企業發展的重要機制，是發揮工會維護職能、保障職工合法權益，落實“組織起來、切實維權”工作方針、協調企業勞動關系的重要載體。近年來我們共舉辦大大小小工資集體協商培訓班11期，培訓人員2300余人。為推進工資集體協商制度奠定了思想基礎。

（四）全面發動，廣泛宣傳，企職雙方對工資集體協商達成共識。我們充分利用各種宣傳形式，營造良好的工作氛圍。首先，在區政府信息網上發布關于工資集體協商的有關內容，擴大群眾知情范圍，有效地提高了工資集體協商的社會知曉率；其次，印制1300冊勞動法律、法規手冊向全區

各類用人單位廣泛宣傳《勞動法》和工資集體協商的深遠意義。針對我區非公有制企業規模小，職工少，經營分散，點多、面廣、基數大的實際情況的特點，主動把宣傳資料發放到1600業主手中；第三，在企業經營者和職工群眾中深入開展宣傳，提高他們支持、參與工資集體協商工作的積極性和主動性，使企業法人代表和廣大職工都能了解工資集體協商的目的和意義，提高了認識，達成了共識。

（五）狠抓落實，切實發揮小型非公企業聯合工會在簽訂工資集體協商中的作用。為發揮小型非公企業聯合工會的作用，維護好中小企業職工合法權益，提高維權工作的實效性。在開展工資集體協商工作中把探索小型非公企業聯合工會工資集體協商，做為推動全區企業工資集體協商工作的突破口。工作實踐中，我們采取了加強領導，完善措施，分類指導，規范運作，穩步推進的工作思路。在全面推進企業工資集體協商工作中，重點抓區域、行業性工資集體協商。實際工作中，針對對本行業具有較強影響力的龍頭企業的行業，由龍頭企業代表行業企業與聯合工會協商，簽訂工資集體合同，例如靈山供銷社聯合工會簽訂的行業集體合同，把供銷社的37家門市店全部涵蓋進去。沒有形成龍頭企業的行業，由聯合工會提出工資協議草案，分別同一條街或一個樓宇各個企業法人協商簽訂協議，例如博愛街道的美蘭區大興東路聯合工會簽訂的區域性集體合同，把大興東路一條街的23家企業涵蓋進去。

雖然我們在工資集體協商工作中取得了一定的成績，但還是存在一些問題：一是起步晚，總量小。我區的工資集體協商工作，特別是區域性、行業性工資集體協商工作起步較晚，目前有的地方僅處于抓點示范階段，離普遍推開，廣泛開展，全面覆蓋還任重道遠。二是工資集體合同簽訂存在形式化傾向。有些區域，行業簽訂合同的程序不規范，平等協商制度不完善，管理機制不健全，履約不力，有的形同虛設。有的未建區域性、行業性職代會，因而談不上經職代會討論通過。同時對履約情況監督不力，工資集體合同束之高閣，形同虛訂。三是各級勞動關系三方協調機制有待建立健全，運行制度有待完善，真正發揮協調勞動關系的作用，還有許多工作要做。四是對工資集體協商工作存在認識上的誤區。一些人片面地認為開展工資集體協商，就是要給職工加工資，提高人工成本，影響投資環境;還有一些人認為目前進行工資協商主體地位不平等，協商條件不成熟。因而，對開展工資集體協商工作，特別是對區域性、行業性工資集體協商工作的開展、指導、監督存在工會一頭熱現象。

美蘭區總工會 2011年12月5日

第二篇：陽城縣總工會工資集體協商

陽城縣總工會工資集體協商“建制擴面提

質年”活動工作方案

一、指導思想

2011年以來，我們陽城縣總工會把開展工資集體協商作為全年工作的重中之重，緊緊抓住廣大企業職工最關心、最直接、最現實的工資收入問題，以非公企業和行業工會覆蓋企業為重點，在提高職工工資，推進協議簽訂上下功夫，大力度推進工資集體協商工作。全縣756家企業開展工資集體協商，占全縣企業921家的82.1%，覆蓋職工72550人，切實維護了職工的經濟權益。《人民文摘》、《太行日報》相繼作了重點報道。在2011年工資集體協商工作取得重大突破的基礎上，為了認真貫徹國務院批轉<<促進就業規劃（2011——2015）>>提出的“十二五”期間我國將形成正常的工資增長機制，職工工資收入水平合理較快增長，最低工資標準年均增長13%以上。絕大多數地區最低工資標準達到當地城鎮從業人員平均工資的40%以上，和“十二五”末我國企業勞動合同簽訂率要達到90%，企業集體合同簽訂率達到80%的目標。認真貫徹《中華全國總工會2011——2013深入推進工資集體協商工作規劃目標》和省總召開的全省工會法律和集體合同工作會議精神，《山西省總工會工資集體協商“建制擴面提質年”活動工作方案》要求，結合我縣法律和集體合同工

作開展情況，為繼續大力度推進集體合同特別是工資集體合同工作，切實維護職工的經濟權益，決定在全縣各鄉鎮工會、系統工會、各基層工會和全縣企業工資集體協商工作中開展“建制擴面提質年”活動。

二、目標任務

（一）要求三年一簽的企業平等協商集體合同制度和按一年一簽的工資集體協商制度必須以制度形式確定下來，建立健全職工工資集體協商機制、正常增長機制和支付保障機制，科學合理地確定工資標準，提高職工特別是生產一線職工的勞動報酬。

（二）、要求全縣所有企業都必須推行平等協商集體合同制度，已建工會的企業要帶頭推行，越是勞動關系復雜的企業越要推行，確保平等協商集體合同簽訂率達到全縣企業的90%以上，切實維護職工的勞動報酬、勞動時間、勞動安全等勞動經濟權益。

（三）、要求全縣所有企業都必須把職工最關心、最直接、最現實的利益問題尤其是工資報酬作為平等協商集體合同的重點，確保工資集體協商(協議)簽訂率達到90%以上，企業職工最低工資年增長幅度在13%以上。

（四）、要求各企業簽訂集體合同必須經過平等協商程序，簽訂集體合同和工資集體協商草案必須提交職代會或

職工大會討論通過，集體合同履行情況必須向職代會報告。

三、時間安排

（一）、2012年2月22日至3月15日為活動準備、宣傳動員階段；

（二）、3月16日至7月30日自“平等協商集體合同月”始掀起集體合同和工資集體協議簽訂熱潮；

（三）、8月1日8月30日組織集體合同和工資集體協議簽訂與履行情況專項檢查；

（四）9月1日至9月30日督促未完成任務者全面完成工作任務并做好總結評比工作。

四、方法措施

（一）、提高認識 全面落實。要認真學習貫徹國家構建和諧勞動關系會議和省總十二屆三次全委會精神，高度認識集體合同特別是工資專項集體合同工作的重要性，切實加強對勞動關系、集體協商工作重要性的認識，堅決克服走形式、圖省事、單純完任務觀念，確實從維護勞動者勞動報酬權利，推動企業轉型跨越出發，全面落實省總要求，認真組織好“建制擴面提質年”活動,深刻理解和把握今年工資集體協商的原則和方向，把握突破點，發揮好各鄉鎮工會、各系統工會、各基層工會組織領導的帶頭作

用，制定詳細的工作方案，確保今年集體合同特別是工資專項集體合同工作任務按時高質圓滿完成。

（二）抓住重點 創新突破

集體合同特別是工資專項集體合同的重點對象應是工作最艱苦、力量最薄弱、最需要關懷的農民工、勞務派遣工、一線職工；重點內容應是勞動報酬，要推動企業普遍開展工資集體協商工作，建立健全職工工資正常增長機制和支付保障機制，確保職工最低工資年增長幅度達到13%以上；重點方法應以企業協商為基礎、區域協商為抓手、行業協商為重點。將全縣18個鄉鎮和私企劃分為19個區域，各鄉鎮工會、私企工會在抓好本區域工資集體協商的基礎上，確保本區域內所屬企業工資集體協商協議簽訂率達到100%。各系統工會在抓好本行業工資集體協商的同時，認真抓好所屬企業工資集體協商，二輕、工業、商業、糧食、交通、住建等在試組建系統工會的同時，認真抓好本行業工資集體協商和所屬企業工資集體協商，使全縣工資集體協商工作重點突破、整體推進。

（三）、典型領跑 規范運作

在繼續發揮2010年工資集體協商各類典型示范作用的同時，縣總要及早籌劃抓好商業集團、交通運輸、陶瓷園區和建筑行業工資集體協商試點；抓好演禮、白桑區域性工資集體協商試點；抓好僑楓公司、馬坡青青化工廠等

私企規范化工資集體協商試點；按照晉人社廳發{2011}167號文件通知，切實規范程序、規范協商、規范文本、規范審批、規范檔案。各企業工資集體協商(協議)全部采用，《山西省工資集體協商（協議）》文本，確實提高集體合同和工資專項集體合同的質量和水平。

（四）、建立隊伍 加強培訓

各鄉鎮工會、系統工會要建立由工會副主席和1至2名工作人員組成的工資集體協商指導員隊伍，明確指導員工作職責、工作制度，積極參加縣工會組織的相關培訓，在工作實踐中盡快提高指導水平。

（五）檢查考核、獎懲過實

做好集體合同和工資專項集體合同是工會維護職工權益的重要工作，是工會干部的政治責任，因此我們工會干部要拿出十二分的精力、熱情和勇氣，克服一切困難，努力維護好職工的經濟權益。要及早安排部署，在4月份“集體合同月”活動期間，把此項工作推向高潮。并從4月至19月底按月匯報協議簽訂進度。8月縣總要組織集體合同特別是工資集體協議簽訂、履行情況集中檢查評比。此項工作獎懲仍按2011年的規定即獎勵基數+份數獎。完成任務不達82%（2011年全縣完成任務平均數）的單位不予獎勵。同時工資集體協商要作為年終考核的重要內容，對不能完成工資集體協商任務的單位實行經營者和工會主

席申報和諧企業、勞動模范一票否決。

2012年2月

第三篇：赫山區總工會工資集體協商自查報告

赫山區總工會工資集體協商自查情況

和下階段改進方案

根據關于做好迎接省總工會《中華全國總工會深化集體協商工作規劃（2014-2018年）》調研督查工作的通知要求，做好《五年規劃》自查與總結工作；我們嚴格對照文件評價標準，采取有效措施，深化工資集體協商工作，我們今年的目標是：擴面提質增效，實現集體協商的全覆蓋，認真開展工資集體協商評價工作，完成各項任務目標。現報告如下：

一、任務目標完成情況

1、我區已建會企業382家（含涵蓋單位），開展工資集體協商企業369家（含涵蓋單位），其中，企業工資協商占97 %，中小企業協商占94%。其中百人以上建會企業有141家，開展協商的占98%。

2、工資協商實效評價目標情況。我們對照實效標準自查，我區所有建立黨委的企業，工資集體協商建制率達100%；所有獲得工會集體榮譽稱號及有各級勞動模范的企業，工資集體協商建制率達到100%；所有規模以上企業，工資集體協商建制率達到100%；工資集體協商工作實效綜合得

分60分以上的357家，占75%；其中綜合得分80分以上（含90分）的257家，占54%；綜合得分90分以上的95家，占20%。

二、主要做法

（一）赫山區總工會開展工資協商實效評價的措施近年來，赫山區總工會結合我區經濟特點和各類企業實際，突出重點，分類指導，重抓全面鋪開，實現工會組織建在哪里，工資集體協商就推進到哪里。具體措施：

1、統一思想認識。工資集體協商是實施民生幸福工程的重要載體，是構建和諧勞動關系的重要保障，是工會履行維護基本職責的重要抓手，要把效果體現在促進發展惠及職工里，因此，我們今年的目標是擴面提質增效，實現全覆蓋。按照黨政主導、三方合力、工會主抓、企業主體、職工主角的要求，擬聯合召開會議，于5月份、8月份集中開展要約活動。

2、明確任務目標。按照考核實效評價機制，在前三年的基礎上，今年實現工資集體協商更加健全，工作機制更加規范，工作運行更加有效的工作格局。2014年底實現的目標是：勞模企業工資集體協商建制率100%，是黨委的企業工資集體協商建制率100%，已建工會組織企業建制率保持在95%以上，綜合得分60分以上的企業（行業和區域）占85%以上，綜合得分80分以上的企業（行業和區域）占65%以上，綜合得分90分以上的企業（行業和區域）占35%以上。

3、健全長效機制。今年我們在合力推進上下功夫，以實現職工利益最大化、工資集體協商程序規范化、工作機制常態化為基本目標，擺上位置重點推，融入全局統籌推，整合資源傾斜推，協調聯動合力推。在推進擴面提質上求實效，建立健全各項工作機制。在企業工會層面：開好一個會，管好一合同，訂好一制度，建好一個“家”。在區級層面：建立目標考核和評估機制，規范協商過程，強化公開監督，配齊配強專職工資集體協商指導員和兼職工資集體協商指導員隊伍。在鎮街區域層面：建立工資集體協商指導站。

4、積極爭取黨政重視支持。赫山區委高度重視民生工作，制定并提升了全區最低工資標準，區委、區政府領導牽頭，組成領導小組，制定三年規劃，明確任務目標，形成了“黨委重視、政府支持、三方聯動、工會力推、多方配合”的工作格局。把工資集體協商納入實效評價綜合考核體系，定期向黨委政府匯報集體協商工作進展情況及面臨的困難和問題，爭取黨委政府加大對工資集體協商工作的支持力度。

5、積極開展工資集體協商“集中要約行動”。聯合三方共同實施集中要約行動。5月份，區總工會、區人社局、區工商業聯合會聯合下發《關于深化工資集體協商實施意見（2014~2018年）》，召開了全區深化工資集體協商工作會

議，推行三種模式，促進工資集體協商橫到邊縱到底全覆蓋。

6、按要求配齊配強工資集體協商專兼職指導員。按照赫山區專職工資集體協商指導員選聘、管理、考核等管理制度，赫山區總工會會同人社部門制訂專職工資集體協商指導員選聘、管理、考核等管理制度。為充分發揮專職工資集體協商指導員作用，區總工會將列支專項經費，保障專職工資集體協商指導員隊伍建設和履職盡責。同時加強對負責集體協商工作的企業行政人員、工會干部、職工方首席協商代表和集體協商指導員的業務培訓。在鎮街聯合工會成立工會集體協商指導站，負責所轄企業工資集體協商工作。

迄今為止，成立了有12人組成兼職指導員隊伍。8月22日，赫山區總工會舉行了工資集體協商專職指導員聘任儀式。從律師、企業、鎮街總工會等單位中選聘了3名專職指導員，正式成立工資集體協商專職指導員隊伍。同月，開展了2次工資集體協商專職指導員業務培訓。

7、加強培訓，提升業務素質。認真學習工資集體協商基礎知識，組織專門人員采取“走出去”“模擬觀摩”談判的工作方法培訓學習，全區舉辦工會培訓班3期，參加人員150人次，印制教材1000余份。

8、加強監督檢查，確保工資集體協商提質增效。

在具體工作中，嚴格把好“九個關鍵環節”（資料準備、代表產生、提出要約、實現協商、職代會表決、雙方簽約、審查備案、公布以示、履行落實）。

督導中強化公開監督。區總工會把工資集體協商工作納入區人大檢查、政協視察內容；與勞動、工商聯等部門定期對工資集體協商履行情況進行聯合執法檢查，督促企業如實履約；各企業工資集體協商生效后，將工資集體協商履約情況，在公開欄進行公開、公示，向職代會報告。

（二）開展實效評價工作的經驗和做法

我們在推行工作中實施三種協商模式：針對企業效益好、勞動關系和諧、黨政重視支持工會工作的特點，易于工資協商把規模企業作為推行工資集體協商的攻堅目標，列入第一方陣，指導工會組織主動要約。根據規模企業類型不同、基礎不同，協商內容各有側重，以津湘藥業有限公司為引領，開展了“五個一”：即致企業經營者一封公開信；向廣大職工發放一張明白紙；為勞模發出一份倡議書；送工會干部一本工資集體協商工作指南；給企業提供一套協商視頻。指導協助企業開展工資集體協商，召開了近4個小時的工資集體協商全程談判會議。根據任務要求，實行目標管理、倒排工期、掛圖作戰、臺帳管理，實現“四確保”：堅持工資分配公平、公正、公開的原則，雙方共同談增幅，確保職工工資與企業經濟效益同步增

長。

赫山區轄17個鎮街和1個工業園區，形成服務業引領型、工業主導型、觀光農業主導型三大功能區。轄區企業規模較小、數量較多、勞動力密集、制度不規范、工會基礎相對薄弱，推行工資集體協商既是一件新事，更是一件難事，根據這一實際，提出了“上代下”代行要約，發揮鎮街總工會、社區工會和園區工會工資集體協商指導員作用，開展區域性工資集體協商。重點圍繞最低工資標準、工資增長幅度、企業職工加班工資及個人勞動合同簽訂等，反復醞釀協商，堅持“馬上就辦”、“一線工作法”，指導要求各鎮街總工會工資協調指導員分類分塊，包保推進。龍嶺工業園6個社區工會分別與所轄企業，簽訂了區域性工資集體協商協議書，涵蓋企業55家，覆蓋職工一萬余人，有效破解了區域內中小企業開展工資集體協商的難題，提高了工資集體協商的建制率和覆蓋率。

赫山區內餐飲、建筑、旅游服務、商貿、機械加工等基層工會，行業內職工流動性大、工資收入差異大、企業經營者認識不一，工資集體協商存在著較大阻力。在推進過程中，我們發揮行業協會和工會聯合會雙向作用，實行各工會聯合會開展集中要約，以電視報紙作為專題、社會層面抓宣傳、工會網站發視頻、先進地區取經驗、培訓骨干抓試點“五步同進”。啟動行業性工資集體協商。按照部署，召開了行業性工資集體協商推進會議和典型經驗交流會，發揮示范帶頭作用，請廠長經理

現身說法，談認識、談做法、談效果、談體會。在行業性工資集體協商過程中和在簽訂各個行業性工資集體協議中，必須做到“三個保障”：落實并不得低于我區最低工資標準，遵循保護勞動者權益和保證多數企業正常經營的原則，保障職工基本生活水平；重點協商行業勞動定額和工時工價，使90%以上職工在社會平均熟練程度和行業勞動強度下，保障勞動報酬不低于行業平均工資水平；重點協商行業工資正常增長水平，保障各類企業合理適度彈性的工資增長幅度。通過協商，全區共建立職工大會和簽訂工資集體協商的369家，覆蓋職工78400人。各類相對集中的行業，工資水平均高于全區最低工資標準，職工工資增幅均超過了10%。

三、工資協商實效評價工作存在的問題

問題：我區從2011年就開展推行了工資集體協商工作，90%以上企業建立了集體協商制度，但實際效果并不盡如人意，突出集中在：①一些企業的協商過程流于表面形式，職工參與積極性、參與度不高，實際效果達不到預期的目的；②集體合同存在質量不高、實效不強；協商工作不均衡、談判主體變化頻繁，行業工會和行業協會建設也滯后于協商發展的需要；③經濟下行壓力大，經濟效益不佳，很難確保工資收入的增長，達不到職工最關心的核心工資待遇內容；④行業性區域性工資集體協商履約難，即使坐到了談判桌前，也往往流于形

式，工資集體合同存在質量不高、執行難，不能確保職工真正提高勞動報酬；⑤兼職指導員隊伍人員變動較為頻繁，業務工作不能保持其連續性。

四、下階段工作改進方案。

一是完善規模以上企業工資集體協商制度。規模企業作為推進工資集體協商的攻堅目標，列入第一方陣，工會組織要主動要約，開展“馬上就辦、百日會戰”。根據規模企業類型不同，協商內容各有側重。

二是把區域性工資集體協商橫向深入推廣。17個鎮街和工業園區，是服務業引領型、工業主導型、觀光農業主導型等功能區。轄區企業規模較小、數量較多、勞動力密集、工會基礎相對薄弱、制度需規范完善，鎮街聯合工會、社區工會和園區工會要發揮作用，實行“上代下”代行要約。按照一線工作法，分類分塊、包保推進，提高工資集體協商的建制率和覆蓋率。

三是集中把行業性工資集體協商縱向推進到底，加大宣傳影響。集中在赫山商業街、龍嶺工業園、餐飲7個行業性工會聯合會，其行業內職工流動性大、工資收入差異大，在推進過程中，要發揮行業協會和工會聯合會雙向作用，開展“集中要約”，實行電視報紙做專題、社會層面抓宣傳、工會網站發視頻、先進地區取經驗、培訓骨干抓推進“五步同進”，全面推進擴展行業性工資集體協商。按照第一個三年規劃集中要約的時

間（每年的4月份和8月份），每年各行業工會聯合會要先后開展兩次集中要約行動。

四是加強學習，培育典型。選擇重點企業抓好培育、重點行業抓好指導、重點區域（社區、商業街、鎮轄企業、工業園區）抓好督促。積極開展文本展評推薦工作，做好相關資料搜集整理、建檔備查。

五是工作中規范工作程序。建立動態管理制度，定期召開指導員協調會和督導會，定期通報，深入企業協助督促指導和代行企業工會發出工資集體協商要約，健全工會組建、會員發展及要約書、答復書、報告書、工資集體協議書、會議紀錄、公告等檔案資料，嚴格選舉和協商程序，建立報告、備案、審核制度，確保工資集體協商的規范運作。

赫山區總工會民管部 2018年5月20日

第四篇：羅定市總工會工資集體協商做法

羅定市總工會工資集體協商做法

（一）堅持爭取黨的領導與建立組織機構相結合，形成黨政工齊抓共管的格局。

工資集體協商工作對工會來說是一項全新的工作，涉及面廣，政策性強，工作難度大。各企業和各街道工會在接受工資集體協商試點任務后，感到推進工資集體協商工作僅靠工會自身的力量是不行的，必須爭取黨政和有關部門的支持與配合。他們的主要做法：一是積極爭取黨的領導。各企業和各街道工會主動向黨委匯報，積極爭取黨的領導，在黨委的重視和支持下，各試點單位建立了黨政工推行工資集體協商聯席會議制度。并以會議紀要的形式下發文件，要求有關部門在人力、物力給予支持幫助，及時準確地提供資料和信息，圓滿完成工資集體協商試點工作。

二是成立了領導協調機構。各企業、街道相繼成立了由企業、街道、黨、政、工、勞資（動）、財務和統計等部門參加的工資集體協商協調小組，加強領導。各企業、街道充分發揮聯席會議和協調勞動關系三方會議的作用，建立了成員單位和有關部門責任制，把責任內容納入年終考核內容。在全區形成了“黨委領導，行政支持，各方配合，共同推進”的工作格局。

三是加大力度，共同推進。在區工資集體協商指導小組成員

單位的共同努力下，全區各方通力合作，共同推進，加快了工資集體協商的步伐。全區區屬企業和各街道按照區工資集體協商指導小組的要求，相繼召開了黨政工領導、勞資（動）干部參加的工資集體協商工作會議，黨政領導親自動員，并提出進度要求，如，西西友誼公司召開了黨政工領導參加的工資集體協商工作會議，會上公司黨委書記、總經理親自做動員，要求所屬企業把這項工作作為公司一大工程來抓，一定要在2004年底保質保量完成簽訂工作。

（二）堅持調查研究與統一思想相結合，認真做好各項準備工作。

工資集體協商試點企業的主要做法：一是調查研究，確定試點。各試點單位和街道工會在勞資（動）、財務、統計等部門的協助下，對所屬企業的規模、經營狀況、勞動關系、勞動力管理現狀、職工思想狀態和企業經營者對推進工資集體協商態度等方面的情況進行調查摸底，做到心中有數，在調查的基礎上確定試點企業。二是提高認識，統一思想。為提高試點企業黨政工領導對推進工資集體協商重要意義的認識，清除對工資集體協商存在的疑慮、誤解和一些有爭議的問題，各單位和各街道分別召開了試點企業黨政工領導會議，認真學習國家勞動和社會保障部下發的《工資集體協商試行辦法》、《工資集體協商宣傳提綱》以及區總工會和區勞動社會保障局制定下發的《關于在企業推行工資集體協商工

作的意見》等文件，把黨政工負責人的思想統一到貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想上來，從而激發他們對工資集體協商的積極性、主動性。三是加強培訓，提高素質。為了抓好工資集體協商試點工作，提高工資集體協商代表的素質，保證工資集體協商的順利進行，各企業、各街道針對工會干部不熟悉工資政策和工資集體協商工作，存在畏難情緒的情況，請區勞動保障部門的同志介紹工資政策、法規和在工資集體協商中必須把握的原則、內容、程序、技巧等問題，使工會干部了解工資集體協商的專業知識，增強了做好這項工作的信心。有的企業和街道工會還與勞動部門聯合舉辦工資集體協商培訓班，對企業的工會主席、人事干部和協商代表等人員進行培訓。如月壇街道、華利佳合有限責任公司還采取模擬培訓，互動培訓的方法，增強可操作性，收到了較好的培訓效果。各企業和各街道工會還組織協商代表參加市、區舉辦的工資集體協商培訓班。參加培訓的人數達300多人，通過層層培訓提高了協商代表協商能力和技巧。

（三）堅持分類指導與加強機制建設相結合，積極推進工資集體協商試點工作。

在調查中我們了解到，各企業、各街道在推進工資集體協商試點工作中，把工資集體協商工作提高到貫徹落實十六大精神和“三個代表”重要思想的高度來認識。有力地保障了工資集體協商的進展。他們的做法：一是結合實際，分類指

導。在試點企業中有國有、國有控股企業、股份合作制企業、外商投資企業、私營企業等不同類型的企業。各企業工會和街道工會針對不同類型的企業開展工資集體協商提出了不同的要求，有針對性地指導工作。實行一個企業一個政策，不搞一刀切。對一些經營比較好的國有、國有控股企業、股份制合作企業，如華利佳合華緯鑫華商貿有限責任公司、貴陽飯店等企業，他們根據企業的具體情況，按照職工的愿望和要求，把職工迫切需要解決的企業又能解決的問題作為協商重點。一般小型的私營企業和經濟效益不太穩定的企業協商內容大多數都集中在最低工資和社會保險兩、三個方面的問題。二是嚴格程序，建立機制。嚴格程序是做好工資集體協商的保證。在調查中我們了解到，在試點企業推進工資集體協商工作中，一般都能遵守工作程序，按要求選舉協商代表；按規定提出協商要求，起草《工資協議（草案）》；按照協商主體合法、平等的原則進行集體協商；工資協議（草案）經職代會審議表決；雙方代表簽字上報；公布、實施工資集體協議。在各試點企業建立工資集體協商機制的基礎上，有的企業和街道還建立了配套機制：①審核機制，由工會、勞資（動）部門等部門聯合對企業工資集體協商協議書的合法性進行審核；②協調機制，由企業勞動爭議調解委員會，街道勞動爭議調解委員會分別對企業勞動工資爭議問題進行調解處理；③監督檢查機制，由上級主管部門、工會和街道

勞動部門定期與不定期對企業工資集體協商履行情況進行監督檢查，對不規范的工資分配行為加以糾正和處罰，從而保證職工工資的合法權益不受侵害。三是抓住關鍵，堅持原則。各試點企業在推行工資集體協商工作中，堅持一個“核心”、把握“三個原則”、抓住“一個關鍵”。“一個核心”是強調一個“談”字，即一對一的協商。“三個原則”：①工資分配遵循按勞分配與按生產要素分配相結合的原則。有的股份制和股份合作制企業，在處理工資分配與股息、紅利的分配的關系進行了有益探索，收到了較好效果；②堅持職工工資水平在本企業發展的基礎上合理增長的原則。華利佳合有限公司在工資集體協商中提出職工工資增長幅度，不能低于企業經濟效益增長幅度；③按照職工的崗位、技術業務能力、工作質量等因素確定職工工資水平的原則。清華商貿有限責任公司在工資集體協商過程中,根據每個職工的實際情況確定工資標準，并且實行崗變薪變。“一個關鍵”是公平。在工資集體協商過程中，雙方努力構建一個公平、公正的協商環境，消除在操作的過程中不公平感。保證了工資集體協商的順利進展。

（四）堅持工資集體協商與深化企業改革相結合，推動了工會重點工作的進展。

在推進企業工資集體協商工作中，各試點企業做到了三個結合：一是工資集體協商與企業的改革相結合。工資是職工

最重要的切身利益，進行工資集體協商不僅僅是改革工資制度，而是要建立一種新的工資決定機制。因此，有的試點企業結合自己的具體情況，在推進工資集體協商工作中進行了工資改革，建立符合企業實際，職工參與的企業工資分配制度，有力地推進了工資集體協商工作。二是工資集體協商與企業民主管理相結合，各試點企業在推進工資集體協商工作中職工表現出了較強的參與意識。工會組立足務實，廣泛征求職工意見，把職工關注的熱點、難點列入議題，認真審議，形成決議。通過工資集體協商增強職工參與企業民主管理的積極性，特別是非公有制企業在工資集體協商工作中，建立了半年召開一次職工代表（職工）大會制度，審議集體合同、工資集體協議，審議企業的重大事項，向企業諫言獻策。工資集體協商機制的建立深化了企業民主管理工作。三是工資集體協商與廠務公開相結合，各試點企業在推行工資集體協商工作中建立了廠務公開行之有效的組織保障機制，規范運作，重點突破，循序漸進，圍繞職工、群眾關心的熱點問題，如工資、獎金等方面的內容進行公開。在工資集體協商中，德易生物有限公司通過電腦聯網將企業的各項經濟指標向員工公開，由于尊重了員工的知情權，調動了廣大員工參與工資集體協商的積極性，有力地推進了工資集體協商工作，同時也推進了廠務公開工作。

第五篇：工資集體協商工作總結

工資集體協商工作總結

根據縣總工會的部署，我們年初就工資集體協商工作做詳細按排，按程序進行工資集體協商工作，取得了明顯效果，現就此項工作做出如下總結。

一、領導重視

按照縣總工會的要求，我們公司領導非常重視，工會組織把工資集體協商工作。列為今年首要工作來抓，成立以總經理郭玉環為組長的專門機構，進行此項工作籌備。公司工會積極開展工作，收納員工的意見，歸納總結協商內容，為開展工資集體協商做好各項準備工作，為此項工作圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、按程序開展工作

根據上級要求，確保工資集體協商會議順利召開，我們工會首先在1月5日向公司方發出了《工資集體協商要約書》，公司方于1月8日回復答復書，確定在1月20日召開會議，雙方各指派和推薦了參加協商代表，并與1月20日準時召開了會議，會議雙方就工資標準，工資形式、支付時間等進行協商，公司領導介紹企業的經營狀況，工會主席提出了員工的想法和要求，各位代表都發表了意見，經過了激勵討論，雙方相互了解，各退一步最終達成協議基本使廠方，員工達到滿意，取得預期效果。

三、效果明顯

通過這次集體協商，拉近了企業與員工的距離，使員工的凝聚力大大的增強，員工表示企業與我們工人協商，基本達到員工的要求，我們感到心情愉快，干勁倍增。會議后，員工的工作積極性空前高漲，日產量均超過歷史水平，員工的收入進一步增加，產品的成本進一步降低，經濟效益明顯提高，形成良性循環，為企業的發展注入活力。