第一篇：初中部后勤管理工作規劃

初中部后勤管理工作規劃

初中部后勤管理工作規劃

一、指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指南，以服務于教育教學為工作中心，以創建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標，在校委會的領導下，在校工會的監督下，圍繞中心和目標，進一步強化隊伍建設、制度建設，繼續加強食品安全衛生工作，做好師生學習和生活服務工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

二、主要工作：

1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。

①加強學習，更新觀念，增強服務意識組織后勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，以主人翁的姿態投入后勤工作，愛崗敬業，樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持服務育人的方向，繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風，踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。每月召開一次后勤服務部工作人員會議，總結前段工作，布置后段工作，表揚先進，鞭策后進。

②規范后勤管理進一步完善后勤服務部各項制度的建設，嚴格按制度辦事，對事不對人，用制度管人。

2、繼續加強食品安全衛生工作。

①安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創建活動，有針對性地開展安全教育，堅持安全衛生教育經常

講，安全工作每周一查，衛生工作每月一查。

②增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，確保師生的生命安全。

3、改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市

1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操

作程序。

5、積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保“硬件”達標。

6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改，表揚先進、批評后進。

7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

8、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。

9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細，讓學校食堂、超市品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

三、工作舉措：

1、認真組織本部人員學習學校的規章制度，使每個員工能夠自覺遵守制度，特別是新聘員工制度的學習,落實到班組長，使新員工迅速融入到東升這個

大團隊之中。每周進行業務學習、思想交流，努力提高員工的業務水平，增強員工的服務意識和安全責任感。

2、完善各項規章制度，繼續實行規范化管理和標準化服務。

3、提高管理水平，提升服務品質，達到“管理育人、服務育人”的目的。

4、簽訂安全責任狀，制定處理安全事故預案，安全責任分層到位，責任追究。

5、加強監督，發現問題，及時上報，及時解決。

6、關心員工的生活和健康，組織員工參加體育鍛煉和其它活動。

四、工作安排：

份：

1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。

2、搬遷超市，由原教學樓搬遷到學生食堂。

3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。

4、超市進購貨物、貨物上架。

5、學生餐卡的訂購。

份：

1、開學學生沖卡收費。

2、發放教師月份飯卡。

3、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

4、召開全體行政成員和班主任工作會議，強調學生進餐。

5、清算月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

6、發放16名鐘點工的九月份工資。

7、發放月份食堂管理工作獎金。

8、支付月份的貨物款。

9、協助工會〝教師節〞“中秋節”慰問金和禮品的發放。

10、召開后勤工作人員會議。

月份：

1、“十一”放假值班安排。

2、發放教師十月份飯卡。

3、每周打印學生的進餐情況，發

放給班主任和包班領導。

4、清算月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

5、與個供貨商簽訂《供銷協議》。

6、發放16名鐘點工的十月份工資。

7、發放月份食堂管理工作獎金。

8、支付月份的貨物款。

9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

10、召開后勤工作人員會議。

11、協助工會做好送舊迎新的服務工作。

月份：

1、發放教師月份飯卡。

2、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

3、清算月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

4、發放16名鐘點工的月份工資。

5、發放月份食堂管理工作獎金。

6、支付月份的貨物款。

7、食堂和超市的《營業執照》換證。

8、召開后勤工作人員會議。

9、配合教學線做好校運動會的服務工作。

月份：

1、發放教師月份飯卡。

2、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

3、清算月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

4、發放16名鐘點工的月份工資。

5、發放月份食堂管理工作獎金。

6、支付月份的貨物款。

7、召開后勤工作人員會議。

月份：

1、發放教師月份飯卡。

2、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

3、清算月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

4、發放16名鐘點工的月份工資。

第二篇：后勤工作規劃

后勤部工作規劃

一、工作思路

后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

二、工作目標

后勤工作的總體目標是：三個確保是：確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高公司效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

（1）認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。

（3）認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案

（1）對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好后勤常規服務工作

（1）每月做好對辦公用品的采購和發放，調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財產及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約為根本，做好物品的循環及可持續利用。

（3）逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

（4）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。

4.隨時了解和處理各種突發事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常進行等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

5.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

6.把安全防范工作放在首位

統一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。

第三篇：后勤工作規劃

后勤工作規劃范文

年學校行政科后勤工作規劃,行政科以服務為宗旨,全方位做好后勤保障工作,保證黨校各項工作的順利進行，為我校全體教職員工及學員創造一個舒適、寬松、愉快的工作、學習環境，后勤工作規劃范文。其后勤保障工作的基本內容是：做好基礎設施建設及辦公條件更新改善工作，負責對我校的基建管理和校園環境整治工作，根據需要及時更新和改善辦公條件;負責全校的水、電、教學器材及其它基礎設施的維護和維修工作;做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作;做好校內的安全保衛和衛生打掃工作;負責財產管理工作，加強財產登記管理，嚴防財產流失;做好房產出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協調工作等。根據工作的基本內容，我們將對本學期的后勤工作作如下簡單打算：

一、加大力度、規范制度

制度是否規范，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產管理的統一規范、節約、合理，進一步提高后勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。

1、物資的采購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫，注明數量、金額、購進時間，并交付給倉庫管-理-員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置，必須先經過統計預算，報分管校長以上審批同意后，并由兩人以上人員進行采購，盡量以批發價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發票的，在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時同樣要經倉庫管-理-員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監督。對于少量或個別特殊用品，要以節約為原則，合理采購。對于個別科室專用物品，購進后發票上要經使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時，必須填清用途，確保如實用在工作上，盡量按實際用量領取相應物品，不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚，行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫，發現問題要及時查明原因，對于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改，存在問題無法查對或丟失物品等情況，要及時向分管領導匯報，以便做進一步的處理，規劃方案《后勤工作規劃范文》。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實，嚴防物資浪費和流失。

2、內部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重，對內要服從科室的統一安排，分工合作，既要認真負責日常的工作分工，又要及時配合臨時的中心任務，確保后勤工作的順利進行。具體分工如下：

同志：編訂本科室的工作計劃、組織協調全科室的各項工作任務，負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決，對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查，發現缺損要及時修補，做到統觀全盤，服務全局。

同志：主要是公務員之家www.tmdps.cn司機為主，負責水電費的收取管理，協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清，并按季度上報繳費情況表。

同志：負責安全保位、電教和飲用水供應工作。保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關，花草樹木的綠化管理，教室臨時租用的登記及報紙刊物的發送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得隨便扔，以防造成管理漏洞，也不得隨便開啟各科室，有事需開其他科室時一定要先經本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要及時關閑，教室門和大門要按時關鎖。電教器材要做到提早準備，不得延誤，應用水購進時要如實及時登記，報刊雜志要及時發送，周未值班時，除負責播放電教外，還要負責周未上課時的后勤的一些零時性工作。

同志：負責倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發放各種辦公用品，負責招待所的一切事務工作，發現衛生、維修等各種問題要及時匯報處理，特別是考試前，要提早檢查各項設備，及時發現問題，及時解決，確保招待所的安全無誤。要如實登記有關住宿人員情況，如實收取住宿費，做到人錢相符，定期結算，確保無誤。

負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛生打掃，該同志由于工作特殊，所以白天可以不上班，但如果工作需要時，也必須服從科室的統一安排，需白天到位的接通知后一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作，但要做到提早打掃，不能影響上課或有關會議的舉行，同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作，看管衛生間有關初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工，但各位同志必須相互支持，對工作需要時可不分現職，服從統一協調指揮，不管負責何種工作職責，發現其他問題或者發現相關同志工作有誤和欠缺的地方時，要及時主動幫助解決，使整個后勤工作形成一個團結的整體。

二、提高服務、促進和-諧

行政科所做的工作實際上就是服務工作，工作應該要急領導之所急，解同事之所難，目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕松、愉快，和睦如家，使學員及在學校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共-產-黨學府。所以要求我們的服務內容即豐富又細致。即要考慮及時解決各種問題，又要確保合理開支，既要服務于單位內的各項工作，又要確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務，工作做到要讓領導放心，讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務到每一個科室、每一次會議或培訓班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時，只要有關科室確定時間和有關合理需求數據，行政科將及時給予準備后勤的一切工作，招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。對于相關人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內解決落實，對于一時沒法落實的會向相關同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍，雖然工作上有分工，但對外不存在分工，任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題，行政科的所有人員都必須做好及時匯報及時解決，不及時匯報的視為工作失職，所以行政科的同志要養成作記錄的習慣。

第四篇：2014衛生院后勤工作規劃

城西中心衛生院

2014后勤工作規劃

一、工作目標

1、增強安全意識、管理意示、大局意識。進一步完善后勤

管理制度，規范醫院安全管理措施，嚴格執行醫院安全管理制度，確保醫院全年安全無事故，減少各類安全隱患的發生。

2、加強改善服務態度，提高法律意識，服務意識，嚴格執

行制度管人，制度管事。

二、工作計劃：

1、做好安全生產工作——加強用水、用電的管理。做到廢水利用、節約用電的原則，人走電關，確保用電安全。

2、加強醫院物資管理，嚴格采購制度——采購物資需2人（或以上）人員知情并簽字證明，做到不隨意采購，不浪費。金額超過三百元以上需請示院長同意方可采購。

3、加強醫院食堂的管理——每日規劃購菜數量，不鋪張、不浪費，合理配菜，確保同志們的用餐滿意度，做好食堂用氣安全工作。

4、加強公共衛生及環境的整理——做好宣傳文件，動員

職工對醫院花草樹木進行修剪、除草等，致力提高職工環境意識和健康素質。

5、按醫院相關規定對職工住宿進行合理的監督、指導和

管理。

第五篇：后勤保障部2012年工作規劃（模版）

風云際會 鷹擊長空

-----后勤管理部2012年工作開展規劃 2012后勤管理部將在***總行領導方針政策的指引下，按照***分行領導的總體工作要求，以全面提高管理水平與服務質量為核心，推進企業文化建設為重點，建設高素質團隊為關鍵，全面增加后勤保障能力，保證***分行各項工作順利開展，保證讓全體員工以最飽滿的熱情，最強大的動力完成2012年的各項任務，現將2012年后勤管理部部工作開展狀況作如下規劃：

一、推進企業文化建設，打造一流團隊

2012年后勤管理部將深入貫徹***銀行“安為先、通為要、盈為本”的經營理念，著力發展具有**分行特色的企業文化發展。后勤管理部將有計劃地組織員工開展拓展訓練、業務知識培訓、業務技能大賽、優秀員工評選表獎、員工旅游、未來三年大力發展共產黨員及組織各部門開展豐富的文體競技活動等一系列活動，煥發員工內心的激情和活力，培養部門內部成員之間及跨部門間的溝通和合作意識。引導員工樹立創新觀念提升創新意識和能力，樹立積極的心態，為沈陽分行的團隊建設營造一片積極向上、團結進取的文化氛圍。

二、明確部門職能，完善組織架構

今年***分行預計開設三家支行，人員流動頻繁。為避免人員交替而對業務造成影響，后勤管理部將積極協調各部門將部門分工和部門職能進行明確，特別是對于以前沒有的職能或是尚不明晰的職能進行明確，并整理成書面文件供各部門參照執行。同時我們將設立**分行組織架構包括各部門各功能崗位設置情況、崗位工作職責及需要配備人員數量，既方便在出現人員流動時可第一時間進行崗位調整和人員補充，保證各部門業務的有效開展，又可以為每一個崗位的員工提供職涯規劃，調動員工工作熱情，為員工未來發展規劃提供保障。

三、強化教育訓練，提升員工素質

后勤管理部將以教育訓練作為今年工作的重中之重，根 據沈陽分行今年的工作中心，培訓工作遵循“走出去、請進來”的原則進行開展，具體構想如下：**分行培訓計劃分為兩部分，企業內訓和員工外出考察學習，企業內訓主要執行“企業團隊建設培訓、員工業務素質培訓和新入職人員專業培訓”三大主題。在執行過程中我們將參照分行實際情況聘請外部講師和總行經驗豐富的中層領導授課，同時每次培訓將配合考試檢核培訓效果。為保證培訓工作長期穩定的開展我們將計劃培養業務素質優秀的員工為內部講師，使其結合我行自身的業務流程為員工授課，并對內部講師實施有針對性的培訓，這樣既能迅速提高講師素質又保證**分行講師資

源豐富。為了開拓員工視野，調動員工爭優熱情，我們在今年擬組織優秀員工赴上海、香港等金融業發達地區考察學習其先進的運營模式和特色化服務，形成心得后與我行員工分享交流，并將值得借鑒學習的內容在我行進行推廣。

四、提升后勤保障能力，保障全行業務順利開展

2012年后勤管理部繼續秉承2011年高品質、高效率、高執行力的服務原則為我行全體干部、員工及客戶提供優質的服務，具體工作：

1、安全保障方面，今年持續將安全列為工作重點，定期對分行及各支行進行安全檢查，協助各支行建立起有效的安全保衛制度，排查安全隱患，保證全行領導、員工及客戶的人身安全和切身利益。

2、科技支持方面，努力做好業務系統、各類營運辦公設備及網絡系統在內的各項維護工作，確保各項業務操作順利開展。對各新開支行開業前提供技術支持，確保新支行如期開業和業務的有效辦理。

3、宣傳方面，我們將收集主流媒體、有影響力的報紙、雜志、戶外廣告對我行進行品牌宣傳和業務推廣，提升我行在沈陽地區的知名度和影響力。

4、后勤及物業方面，我們保證將傾力為全行員工打造整潔、明亮、舒適的辦公環境，為員工提供豐富可口的員工餐。在保證員工正常工作的同時推廣節能環保制度，爭取幫員工樹立節能環保概念，養成良好生活習慣。

5、新開支行的籌備方面：嚴格按照行領導擬定的開業時間規劃支行開業前籌備進度，嚴格控制裝修質量

和裝修工期，把關相關物資的采買周期及品質，保證支行如期開業。

6、在辦公室行政方面，認真撰寫各類文字材料，進一步加強印章管理，防范印章使用風險，對印章管理辦法進行修訂。做好文件收發、傳閱工作，提高公文傳閱效率，并做好發文材料的撰寫、校對及歸檔。當下我們要持續強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發情況。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性、預見性，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內容，努力提高服務質量和水平。

五、營銷為先、服務為本

為保***陽分行完成全年業績目標，后勤管理部在保質 保量地完成本職工作外同樣肩負營銷攻關、存款指標的任務。后勤管理部全體員工必定齊心協力，攻克難關必保完成行領導交予的業績指標！

2012年戰斗的號角已經吹響，后勤管理部全體員工始終保持學習的心態，緊隨行領導腳步與時俱進、突破創新，以最飽滿的熱情投入到緊張的工作中去，挑戰新的高度，邁向新的臺階。