第一篇：后勤用電 管理

中國化學工程第十一建設有限公司文件

永項[2011]第【3】號

簽發(fā)：

永 城 工 程 項目經(jīng)理部

永城項目經(jīng)理部后勤用電管理規(guī)定

為了進一步響應公司精細化管理的號召，使項目管理降本增效，同時提高項目部后勤管理水平，保證廣大職工能夠安全、正常、有效用電，經(jīng)過前期的問卷調(diào)查，廣泛采納意見后，項目部研究決定實行以下用電管理規(guī)定：

一、項目部為職工食堂及職工宿舍所配備的電纜和所提供的電源是公司的財產(chǎn)，應節(jié)儉使用，杜絕浪費。社會人員、公司在外租房職工盜用公司電源，屬于盜竊公司財產(chǎn)的行為。

二、嚴禁社會人員、公司在外租房職工盜用公司電源。一旦發(fā)現(xiàn)查實，將立即切斷。并對前者要求其賠償；對后者通報批評，同時罰款100元，罰款金額將從工資中直接扣除。

三、廣大職工有權利和義務監(jiān)督、檢舉盜電行為，凡查明屬實的舉報，項目部將立即給予 200元獎勵。

四、嚴禁在職工宿舍私拉、亂接電源，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對違章人員或宿舍處予100元罰款。

五、嚴禁在職工宿舍使用除配發(fā)的電器之外的空調(diào)、電磁爐、等大功率電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收違章物品并處予100元罰款。

六、項目部將組織施工隊、安全科、后勤部、綜合辦等各單位對后勤用電進行不定期全面排查。

十一化建永城項目經(jīng)理部

2011年5月20日

第二篇：機關用電、后勤管理制度

鄉(xiāng)機關用電管理制度

為了保證政府機關工作的正常開展，緩解鄉(xiāng)政府的財政壓力，特制定本用電制度。

1、各機關干部要本著勵行節(jié)約的原則，節(jié)約用好每一度電。

2、嚴禁各部門干部使用電爐子、電熱器、電飯鍋、熱水器。未經(jīng)主管領導批準不得私自在辦公室架設電視、VCD等用電器，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并予以沒收和通報。

3、嚴禁在上班時間內(nèi)看電視、VCD、聽音樂。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、要自覺養(yǎng)成出門關燈的習慣，若辦公室內(nèi)無人開燈時間超過30分鐘，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5、停電后要及時關閉電燈等用電器具，若來電后辦公室無人，電燈等電器連續(xù)工作２小時，不進行關閉的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

6、要謹慎操作，安全用電，若發(fā)生用電事故，由事故責任人負全部責任。

7、本所列條款由分管后勤領導和黨政辦公室監(jiān)督執(zhí)行。

政府后勤管理辦法

為了規(guī)范政府內(nèi)部事務管理，保證政府各項工作正常開展，本著厲行節(jié)約，勤儉辦事的原則，經(jīng)研究決定對后勤人員根據(jù)職責進行量化管理，按工作實績計發(fā)工資，特制定以下管理辦法：

一、工作職責

1、炊事員工作職責

（1）炊事員要保持食堂內(nèi)部和門前干凈衛(wèi)生、整潔，做到每天清掃一次，并對食堂內(nèi)財產(chǎn)進行嚴格管理，出現(xiàn)財產(chǎn)丟失由炊事員負責賠償。

（2）炊事員要隨著季節(jié)變化，做伙房衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，防止疫病傳染，嚴格標準對公務接待和干部伙食進行調(diào)劑，做到每日不重餐、每周不漏餐、每月有節(jié)余，保證飯菜質(zhì)量。

（3）炊事員在正常工作期間，要保證公務接待和干部就餐，不得以任何理由推諉、誤事。

（4）炊事員在保證每天三餐及公務接待基礎上，每天供應開水一次（上午8：00--8：30）。

（5）政府菜地的田間管理由伙食堂管理員和炊事員負責，需要勞動時向黨政辦公室匯報，由辦公室安排。

2、打字員工作職責

（1）打字員負責黨委、人大、政府各種文件資料的打印、裝訂，并做到及時準確，各種上報、下發(fā)的文件資料必須經(jīng)領導簽批后方可打印，否則拒絕打印。對外單位要求打印的材料，必須經(jīng)領導簽批同意后方可打印。

（2）對打印的各種文件資料要妥善保管，并有詳細記載，對上級下發(fā)或上報需保密的文件資料，要嚴格執(zhí)行保密制度，不得隨意泄露。

（3）對黨委、政府各部門訂閱的報刊雜志要及時分發(fā)，確保每周一、三、五分發(fā)到各辦公室。當天收到的文件資料要及時轉(zhuǎn)送文件收發(fā)人員，不得亂堆亂放。出現(xiàn)不按時分發(fā)報紙和不按時傳送文件一次扣發(fā)工資50元。

（4）對傳真機要嚴格管理，除收發(fā)傳真外，任何人不得使用。并對各種耗材要合理利用，不得浪費。

（5）要經(jīng)常保持餐廳、會議室、領導辦公室干凈、整潔，對窗簾、沙發(fā)套等物品進行定期清洗，并對餐廳、會議室、微機室財產(chǎn)負責管理，如有損壞或遺失，由本人負責賠償。不按時打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資10元。

（6）來人接待要熱情、大方，對接待用品要嚴格管理，禁止浪費。

3、鍋爐工工作職責

（1）要在整個供熱期間，保證樓內(nèi)溫度保持在攝氏18度。

（2）對取暖設施要勤檢查，勤維修，確保在供熱期間，不因設施問題影響取暖。

（3）要保證鍋爐房的整潔，同時各項操作要規(guī)范安全，如出現(xiàn)操作問題造成自身或他人傷害的，由鍋爐工負全部責任。

（4）供熱期間發(fā)生暖氣片、管凍裂等事故，影響正常供熱由鍋爐工負全責。

（5）鍋爐供暖一般為一天三次，早晨6：00至9：00，中午11：30至13：00，下午18：00至22：00。

（6）在取暖期間完成辦公室交辦的卸煤、轉(zhuǎn)煤、局部區(qū)域衛(wèi)生打掃等工作任務。

4、汽車司機工作職責

（1）車輛使用實行派車制，嚴格車輛管理，保證正常工務用車。

（2）司機要根據(jù)汽車的狀況作好車輛的維修、保養(yǎng)。嚴禁酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資200元。

（3）司機要利用不出車的空閑時間經(jīng)常擦洗汽車，使車輛外觀光亮如新，車內(nèi)干凈整潔。

（4）司機要保證個人通訊工具的隨時暢通，隨叫隨到，嚴禁開公車辦理私人事情，若發(fā)現(xiàn)一次，扣罰工資100元。

（5）因司機個人原因造成的車輛掛擦，因司機保養(yǎng)不到位及時造成的機器損壞由司機個人承擔維修費用。

（6）每月月底對車輛本月的停車費、過路費、油修費進行一次性報銷。

四、其它事宜

（1）后勤工作人員實行24小時值班制，工作要堅決服從辦公室安排，有事及時向黨政辦請示，并經(jīng)主管領導批準后方可離去。

（2）公務接待時，鄉(xiāng)機關干部必須服從主管領導或黨政辦公室的統(tǒng)一安排，到食堂幫廚，如出現(xiàn)不服從安排或工作不到位，服務不徹底，造成失誤者，每次罰款50元，并追究其工作責任。

（3）那個部門的文件，由那個部門負責校對。（4）嚴禁各部門使用電爐子、電熱器。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元（由主管領導、黨政辦、值班人員監(jiān)督執(zhí)行）。

本管理辦法從2010年三月起執(zhí)行。

第三篇：后勤管理

企事業(yè)后勤行政管理工作歸納起來涵蓋以下三個主要方面：

1． 人力資源管理

2． 物資設備管理

3． 生活保障管理行政后勤一體化管理系統(tǒng)因此也相應地分為三大管理模塊。

1． 人力資源管理系統(tǒng)；

2． 固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)，3． 生活保障管理系統(tǒng)。

其中，人力資源管理系統(tǒng)，除了一般性的人員檔案的管理外，還包括了考勤、門禁等具體事務性工作。

固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)主要負責單位的固定資產(chǎn)定位、核查管理以及庫房各種原材料、低值易耗品的進貨、領用管理。

生活保障管理系統(tǒng)則包括了食堂售飯系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、班車乘坐管理等等。

行政后勤一體化管理系統(tǒng)以局域網(wǎng)為主要工作平臺，采用數(shù)據(jù)集中存儲管理，工作站點分布式設立的模式來建立。各個管理站點的管理人員可以在自己的權限范圍內(nèi)對上述三大系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的不同模塊進行操作，實現(xiàn)管理工作的自動化。高級管理人員則可以根據(jù)職責所需的授權情況對系統(tǒng)相關的數(shù)據(jù)進行查詢和監(jiān)督。

針對大型企業(yè)集團，行政后勤一體化管理系統(tǒng)支持廣域網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳遞和共享。進一步提高管理的即時性。

為了提高數(shù)據(jù)共享的水平和系統(tǒng)的使用率，系統(tǒng)采用先進的C/S、B/S混合編程的模式。做到管理的專業(yè)化和數(shù)據(jù)共享化的有機結合和和諧并存。

行政后勤一體化管理系統(tǒng)不再是通常意義上的一卡通系統(tǒng)，而是全新的，綜合性的，后勤行政信息管理系統(tǒng)。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴密性和科學性。

第四篇：后勤管理

后勤管理

后勤管理的社會屬性

后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現(xiàn)無產(chǎn)階級的要求，堅持執(zhí)行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。

編輯本段后勤管理的內(nèi)容

從內(nèi)容上來看，后勤管理具有十分豐富的內(nèi)容。

后勤管理包括

財務管理（財務計劃管理、預算資金管理、預算外資金管理、財務活動分析與財務監(jiān)督）、財產(chǎn)物資管理（固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設管理（計劃管理、設計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結算）、房產(chǎn)管理及維修（房產(chǎn)產(chǎn)權與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設備維修管理、經(jīng)濟管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟管理）、伙食管理（食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務管理、伙食經(jīng)濟管理）、汽車運輸管理（車輛管理、服務管理、安全管理、經(jīng)濟管理）、醫(yī)療衛(wèi)生管理（醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟管理）

其他服務管理（接待服務管理、生活服務管理、幼兒園管理等）以及后勤服務經(jīng)營實體管理。編輯本段后勤管理的職能

后勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規(guī)律組織后勤服務的職能，又有通過管理推動社會主義生產(chǎn)關系，調(diào)動人的積極性的職能。正確認識服務與管理兩個方面的職能，這對我們?nèi)胬斫夂笄诠芾淼膬?nèi)容，堅持社會主義方向，實行后勤管理科學化、后勤服務社會化，有著很重要的意義。

第五篇：后勤管理

加強后勤管理，給師生提供優(yōu)質(zhì)的服務

后勤管理中，為給師生們提供優(yōu)質(zhì)的服務，學校做到了統(tǒng)籌規(guī)劃。成立營養(yǎng)餐領導小組，寄宿制的領導小組，食堂管理領導小組。責任明確，分工協(xié)作。健全各種規(guī)章制度，完善各種表冊。把好衛(wèi)生安全關，防止食物中毒事件發(fā)生，從采購、驗收、儲藏等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格要求、嚴格管理，確保食品流通的各個環(huán)節(jié)都以安全、營養(yǎng)為重。加強寄宿生的自主管理，努力提高寄宿生的自理能力。為了豐富學生的活動，貫徹落實《中小學生守則》和 《小學生日常行為規(guī)范》。使之養(yǎng)成自主管理意識，努力提高寄宿生的獨立能力，培養(yǎng)學生關心集體，積極進取的意志和品質(zhì)。食堂管理。我校實行食堂事務長負責制。學校食堂由專職教師管理，全面負責。帳目每周、每月進行公示。這樣的管理，受到州環(huán)境育人督查組領導們的好評。領導的好評，是對我們的一種鞭策，在今后的工作中，我們要不斷規(guī)范食堂管理，確保質(zhì)量，加強營養(yǎng)搭配，使學生吃得營養(yǎng)，健康成長。從師生最需要的地方做起。