第一篇：青山完小2016年工作總結

青山園完小2016年度工作總結

歲月催人老，時光不留人。一年飛逝，成敗自然，回顧2016年學校工作，我校工作在上級教育行政部門的正確領導下，在全體老師的共同努力下取得了可喜的成績。

一、課改路上齊頭并進。

青山園完小2016年度課改工作全體教師在積極穩妥地推進，取得了一定的成績。

1、“名師”引領課改。

1）縣資源教師學習中心英語專家曹新生和中心校英語名師胡玉宇，4月19日來我校聽取了陶詩倩老師的英語教學課，并作了細致、深入而有啟發性的指導，使年輕教師的英語教學水平有了很大的提高。

2）4月15日鄧吾佳、鄧建紅、王思思三位老師到江英學校參加了區域性課改論壇，在課改路上得到了專家的指點迷津。

3）5月20日受吳合完小的邀請，全體教師參加了吳合完小的教學創造杯比武，吳合完小教師的敬業精神和教師素養令人欽佩，吳合完小教師的上課藝術和課堂駕馭能力令人佩服。全體教師深受啟發。

2、“三微”走進課改。

1）微課題。2016年鄧吾佳申報的《如何培養學生的良好行為習慣》微課題在王思思、鄧建紅兩位老師的配合下順利結題，我作為一

個管理者，帶頭站在教育教學改革的最前沿，勇于研究，善于思考，為教學改革起到了一個引領者的作用。

2）微課例。陶詩倩老師認真開展了微課例的研究，打造了全新的微課堂，為課堂聚焦了智慧之光。

3）微課改。繼續穩步推進“互動體驗式課堂教學”，合作式課堂、交流式課堂開展得如火如荼，呈現一派改革的生氣，特別是五年級肖迎春老師的小組合作有深度、有強度、有力度。

3、校本研訓推進課改。

2016年有陶詩倩、王思思、郭玲、周意群在課堂教學上大膽嘗試，積極探究，是青山園教師隊伍的后起之秀，教師的功底較深，組織教學能力強。本年度以陶詩倩、王思思、郭玲、周意群老師的課堂教學為樣板，開展集體備課、說課、評課、聽課等一條龍的研訓模式，提升教師對校本研訓的整體水平。

4、教學質量分享課改。

我們要乘勢而上抓質量，堅定信心求發展。大家都知道，一所學校的好壞取決于教學質量的高低，教學質量不高，那么學校聲譽就會一敗涂地，教師名譽也會受損，家長不信任，優生留不住，優秀教師不敢來。近幾年來，我校教學質量在全縣排名不容樂觀，總在最低線上徘徊。上學期的中心校抽考和縣抽考是近幾年來考得最好的，89班中心校抽考10所學校總排名第5名，是2006年以來最好的一次成績；90班縣抽考74所學校總排名59位，中心校給我們的達標名次是50名前，僅離中心校給的指數相差9個名次。尤其是英語優秀率

合格率均達100%，可想而知教者付出了多少努力。六年級三位老師是爭時間，擠時間，加班加點；教者千方百計為學生找資料，出習題，多樣練，反復練。但是，質量發展不均衡，年級與年級之間差距較大，本來低年級的優秀率和合格率要高于高年級的，相反高年級的優秀率與合格率高于了低年級，這就是優質課堂與隨意課堂拉開的距離；學科與學科差距較大，部分學生對學科厭學，這就是學生學習興趣拉開的距離；學生與學生之間差距較大，這就是輔優補差拉開的距離。

二、校園文化特色鮮明。

學校以建設書香校園為抓手，讓校園處處有書香味，讓學生處處感受到書香味。

1、讓墻壁說話。學校上學期投資2萬多元更新更換了文化刊物。在校園內營造一個濃厚的文化氛圍，讓學生從小接受到我國博大精深的古代文化的熏陶。在一至四年級教師外墻掛有《三字經》和《弟子規》，在五六年級教師外墻上掛有《增廣》，讓學生有意識和無意識的去接收這些知識。六年級的向娟同學利用下課時間就津津有味的去讀《增廣》，一個學期來背了一半，在作文中常用到那里面的經典名句。

2、讓墻角有書。學校利用梯間空處辦起了一個“閱讀小超市”，學生自借自還自登記，這樣為學生搭建了一個寬松閱讀平臺，提供了一個自由的閱讀空間。一期來，學生的閱讀量遠遠地超出了新課標的要求。

3、讓活動引路。學校以世界讀書日為契機，開展“一日一閱讀”的讀書月活動收到了良好的效果，90%的學生堅持了一日一閱讀，有

70%以上的學生一學期閱讀了10本以上的書刊，此活動成為了我校常態化的讀書活動。

4、讓教室有聲。各班每天晨讀用十分鐘時間在老師的指導下進行經典誦讀,特別是王思思、吉彩桃兩位老師堅持得最好，使校園呈現出濃濃的讀書氛圍。

總之，書香校園讓使校園散發出濃郁的書香味，使師生感受到文化的魅力，更增強了學校的精、氣、神。

三、師德黨建同步發展。

1、我校教師法律不越底線，多年來無一例違紀行為，無一件違規行為，踏踏實實辦事，誠誠懇懇為人。師德好，行風正。

2、全體黨員始終與黨的路線、方針保持一致，爭做合格黨員，積極開展“糾四風”和“兩學一做”活動。2016年上半年青山園完小基層黨組織被中心校評為“先進基層黨組織”，也說明我們的黨建工作得了上級領導的充分肯定，我在2016年度被中心校評為優秀共產黨員，光榮屬于付出者。

四、工會退協雙軌并進。

學校以工會為龍頭，帶動工會工作與老年工作協調發展。

1、工會與退協集中精英，組織編寫了《光彩人生》，光彩人生總共收集了33位退休教師的個人自傳，參與率100%。《光彩人生》旨在回放人生光彩，啟迪后人奮進。讓后輩人學習老前輩艱苦樸素的生活作風，任勞任怨的工作作風，同時也為學校留下了寶貴的歷史資料。在第32個教師節的日子里，全體退休教師歡聚一堂，以適合老

年人的文化娛樂方式開展了豐富多彩的活動，最后還為老人們拍了一張合影留念。

2、工會與退協齊心合力成功的召開了三次家長會。家長們敢于諫言，積極獻策。通過召開家長會，加強了家長與班主任的溝通，增進了家長與學校之間的感情，融洽了家校之間的關系，促進了青山園教育的和諧發展。

3、工會引領，豐富了教職工業余文化生活，投資1.3萬元購臵一組高效果的音響設備，教師能在休息之余高歌一曲，釋放疲憊，忘記煩惱，調整身心，更好地工作。

4、工會牽頭，行正出馬。2016年元月冒雪專程到梅城參加了周意群兒子的花朝喜慶，2016年3月驅車益陽看望正在住院的退休教師丁煥珍老師。全年看望住院退休教師六人次，與中心校三協領導一同看望了95高齡的退休老教師諶貴和，組織并參與了兩次退休協會舉行的活動。為在職教師王武漢老師操辦了一個較體面的喪事并開了一個隆重的追掉會，為梁德先老師的兒子梁偉華舉行一個隆重的葬禮。

所做的一切，無不體現了學校工會在向教師努力傳遞著款款愛的正能量。

五、研訓平臺得到擴展。

1、校級交流優勢互補。2016年5月20日，我校全體教師參加了吳合完小諶春香名師工作室舉行的“創造杯”教學比武，使我們大開眼界，讓全新的教學理念開啟了我們心扉。2016年10月26日，吳合完小諶春香名師工作室來我校送教下鄉，又打開了我們的新視野，于學生，于老師都受益匪淺。

2、國培提升了教師素質。

2016年參加國培的有：鄧吾佳、鄧建紅、李華姣、饒建輝、周意群、姚世歡等六位教師，全校17位老師，年參培率達35%，通過培訓教師專業素養得到了豐盈。

3、教育教學論文有新突破。

2016年我校有鄧吾佳的《學校常規管理需要常態化》、《學會釋放教學微問題》、閔浪平的《讓學生在科學實驗中體驗快樂》、王思思的《坐井觀天》評課稿已上交評審，王司軍的《堅定共產主義信仰，立足本職做合格黨員教師》獲縣二等獎和《黨旗激勵鞭策我前行》獲縣一等獎。有李華姣優秀班主任經驗總結、王司軍通訊報道、鄧吾佳論文相續在東坪教育上發表，有鄧吾佳的“老師您好，我的好老師”征文活動中《老師是花更是歌》和《老師的堅守》兩篇輔導作文獲國家級獎。

六、綜合工作協調發展。

1、安全工作全員發力，齊抓共管，共同擔責，排查經常，整改到位，諶合榮在抓安全經驗足，管理勤，在確保學校平安上付出了艱辛的努力。

2、計生綜治工作，臺賬清晰，與生育對象簽訂了責任狀，落實了獨生子女和農村雙女戶優惠政策。

3、德育工作健全發展，一月一主題活動，一周一校園廣播，一

期四次黑板報，形成了我校特色德育陣營。學生文明好，習慣好，是我校最顯著的亮點。王思思老師在抓德育工作上點子多，活力足。

4、硬件建設為教育教學保駕護航，學校在經費緊張的情況下改善辦學條件不止步，依然前行，投資15萬元左右的資金更換了班班通，投資1.3萬元添臵了音響設備，投次2.4萬元為網絡升級，舒適、美麗的校園環境為學校注入了靈、秀、美。

一年來，面對冬天般的工作熱情，蝸牛式的課改進程，浪潮似的教學質量，學校一直沒找到合適的調整對策，真有點愧疚。

第二篇：青山社區2010工作總結

青山社區2010工作總結

在黨的十六大精神和“三個代表”重要思想指導下，在場黨委的正確領導下，在居民代表及積極分子的大力支持下，社區以“創建和諧社區”為目標，以服務群眾為宗旨，積極開展創建特色鮮明、內涵豐富、環境優美、設施一流、居民滿意的新型社區，居委會作了大量的工作，開展了一系列的活動，取得了良好的社會效益。現就一年來社區在黨建、服務、衛生、文化、治安、環境等方面的工作總結如下：

一、社區黨建

1、學習與活動。青山社區黨支部以建設一個好的領導班子，培養一支好的隊伍，走出一條好的發展路子，形成一套好的工作機制為目標，進一步加強社區支部建設，建立了“三會一課”制度黨員學習，自檢自查等制度，建立了黨員入黨積極分子檔案及社區黨員、流動黨員、在職黨員基礎資料，社區現有黨員8人，黨支部每季度一次黨員大會，組織學習有關文件，傳達上級會議精神，及時播放上級下發的黨員電教片，觀看有關時政、反腐錄像，全年黨員參加活動人數32人次；不定期召開民主生活會，征求對社區黨建工作的意見；對行動不便的老黨員逐個上門走訪，關心他們的生活，了解他們的思想。通過開展一系列活動，加強了社區廣大黨員之間的聯系，溝通感情，增強了社區黨組織的凝聚力。使廣大黨員認識到：要緊跟時代的步伐，與時俱進。今年在創建文明社區活動中，社區黨支部積極發揮模范帶頭作用，大力宣傳，營造氛圍，成績得到上級領導部門認可，被評為江門市文明社區。

2、開展創先爭優教育活動。根據中央和省、市、場委的統一部署，社區黨支部緊緊圍繞提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作的總體目標，緊密聯系社區工作實際以及社區黨員隊伍現狀，把開展創先爭優活動與加強社區建設結合起來，并結合社區實際開展了一系列特色活動，取得一定實效。開展黨員在社區建設中“維護環境是模范、提高素質樹榜樣、服務群眾當標兵、結對幫扶做奉獻”活動；為了大力倡導和普及文明禮儀、繼承和弘揚中華民族的傳統美德，以健康的生活方式，文明禮貌的語言，創造和諧文明社區。

3、群團工作。⑴社區團建。社區團支部積極做好社區團員青少年思想工作，加強團員意識教育。積極宣傳黨的路線、方針、政策及各項法規，積極圍繞農場中心工作組織社區團員、青年參加社區服務活動，組織社區青年志愿者開展志愿者服務活動。⑵社區婦聯。①社區婦聯帶領社區廣大婦女積極參與社區的 “三個文明”建設，教育廣大婦女努力提高自身整體素質，爭做自尊、自信、自立、自強的新時期“四自”女性。②組織社區婦女開展慶“三八”活動，在海僑風情園載歌載舞慶祝“三八”婦女節，并進行游園活動。④利用黑板報、櫥窗等陣地宣傳有 關維護婦女權利的法律、法規，增強社區廣大婦女的維權意識，及時了解婦女兒童情況，維護婦女兒童的合法權益。

二、社區服務

1、最低生活保障工作。低保是黨和政府針對困難群體的“惠民工程”，是維護社會穩定的重要保證。社區本著對政府和群眾高度負責的精神，以公平、公正、公開“三公”為原則，做到政策面前人人平等，不殉私枉法，杜絕人情低保，嚴格按照《低保條例》操作，對確實低于最低生活保障標準的困難家庭，做到應保盡保，雪中送炭。對那些收入超過最低生活保障標準的家庭要求申請低保的堅決不予保障。對低保戶中收入超過最低生活保障標準的家庭，做到應出盡出，堅決予以退出保障。有1戶家庭收入低于最低生活保障標準而進入低保。

2、殘疾人工作。社區殘聯代表殘疾人利益，傾聽殘疾人呼聲，反映殘疾人需求，維護殘疾人合法權益，為殘疾人提供服務。社區共有各類殘疾人5人，貧困殘疾人2人，對貧困殘疾人進行登記，并有針對性地制訂和落實扶貧解困措施，全面落實最低生活保障制度，使社區所有貧困殘疾人享受最低生活保障，完善了社區殘疾人基礎資料，實現了表、卡、證、微機資料的統一。

3、勞動和社會保障工作。社區勞動保障站積極掌握下崗、失業人員從業狀況，搜集各類用人單位的空崗信息，積極提供就業援助。

三、社區衛生

1、計劃生育工作。計劃生 育是我國長期國策。①社區計生利用黑板報、櫥窗等多種形式向居民宣傳人口與計劃生育的法律、法規、政策，普及人口與計劃生育科學知識，緊緊圍繞“少生優生”開展生殖保健、避孕節育等知識講座。②及時向場計生辦上報人口與計劃生育工作情況和信息。③對外來流動人口做好計劃生育管理與服務工作，及時通知流動人口到場計生辦辦理《流動人口婚育服務證明》，同時為育齡人員提供“三生”服務。

2、健康知識講座。社區不定期舉辦各種類型健康知識講座，如高血壓病的防治、已婚婦女生殖保健等等，全年參加聽課的中老年人和已婚婦女達25人次。

四、社區文化

社區圖書閱覽室、老年活動室、舞蹈健身等活動場所常年對居民開放。，街道、社區經常性組織群眾參加文藝活動，豐富了居民群眾的業余文化生活。

五、社區治安

1、民事調解。民調工作是社區工作的重要方面，家庭、鄰里的矛盾糾紛調處不當很可能轉化成刑事案件，給家庭、鄰里關系帶來傷害，給社會造成極大的不穩定。全年社區化解各類家庭、鄰里糾紛2起，調解成功率100％。

2、幫教工作。對刑釋解教人員建立幫教檔案，社區配合派出所對“五類”人員進行幫教監控，定期與幫教對象見 面談心，了解他們的思想和生活狀況，幫助解決他們的實際困難，使他們回歸社會后自食其力，3、綜合治理。①社區以創建省“平安社區”為抓手,結合“五五”普法教育,利用黑板報、櫥窗、橫幅、掛圖等多種形式進行法律、法規的宣傳。②社區積極開展群防群治，形成了“人防、物防、技防”三位一體創安防控體系。在轄區黨員、居民積極分子的支持下，轄區派出所組織巡邏隊等群防群治隊伍進行值班巡邏防范。全年社區無刑事案件。

4、安全生產。社區積極開展轄區安全生產教育, 利用黑板報、櫥窗等形式宣傳有關法律、法規,不斷提高社區居民的安全意識和安全素質.對安全生產重點海僑加油站進行檢查,對檢查中發現的不安全因素和隱患及時出具整改通知書,全年社區沒有發生一起安全生產事故。

七、存在不足與設想

一年來，我們取得了一定成績，這與場領導的關心、支持，社區干部的辛勤工作及廣大居民的理解與支持分不開的。然而，我們在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的差距與不足。①明年要從繁忙的事務中多抽出時間深入的居民之中及時了解居民的訴求，為他們提供更優質的服務。②從社區自身建設來看，我們的工作還有待創新，加強社區規范化建設。“人有我有，人有我強”,創建和諧文明社區，爭創先進黨組織。③從居民對文化的需求來看,我們的工作還有一定差距，我們將開展更加豐富多彩、居民喜聞樂見的文體活動以滿足居 民的需要。

“民為邦本，本固邦寧”。我們將從“以人為本”的理念出發，憂民之所憂、急民之所急，為居民辦實事、辦好事，增強社區的凝聚力，我們將在明年的工作中充分發揮社區的橋梁和紐帶作用，把黨和政府與居民群眾緊密聯結起來，積極為居民創造一個溫馨和諧的家園。

第三篇：青山公司施工單位2015工作總結(原創)

青山公司2015工作總結

2015年是國家全面深化改革的關鍵之年，是青山集團業務單元獨立運營、分灶吃飯、青山公司自主經營、自負盈虧的開局之年。從企業內外部環境看，我們都面臨著巨大的生存困難和發展阻力。但越是在困難時期，越要迎難而上，嚴格管控，提升管理水平，保證各項工作穩步推行。

面對房地產行業形勢極為嚴峻的一年，面對著企業生存與發展所遇到的種種困難，青山公司在總公司的正確領導下，全體職工齊心協力，共克時艱，戰勝困難，積極、有效、穩妥地推進各項工作有序開展，為企業發展提供了有力保證。現將青山公司2015工作總結如下：

一、生產經營主要指標完成情況

截止2015年11月末，青山公司完成施工產值32643.09萬元，其中開發工程產值14771.50萬元，市政府危房改造工程產值15014.14萬元，市建委工程產值160萬元，外攬工程產值2697.45萬元，與去年同期產值相比增長19%，企業實現利潤1100萬元。

二、各項管理工作完成情況

2015年，青山公司在建工程主要包括青山公寓工程，市危房改造項目包括梅江小區、丁香花園等工程。截止于11月末，梅江小區和丁香花園工程已進入停工狀態，青山公寓項目按照上級主管部門要求，仍在繼續進行10樓核心筒的

#施工。根據今年施工計劃14樓1區核心筒達到16層，2區核心筒達到22層后停工。

由于今年面臨資金短缺的形勢更加緊張，給公司施工組織及各項管理工作帶來困難和挑戰。為了能夠較好完成全年各項生產經營任務指標，公司科學推進，合理組織施工進度，力爭按期完成在手工程施工進度計劃外，在外多攬活源、多創利潤，并積極協調爭取工程回款緩解資金壓力。青山公司上下全員出擊，集思廣益，將克服面前重重的阻力，確保推進各項工作順利開展。

（一）繼續推進青山公寓建設，確保圓滿完成施工計劃 集團青山公寓項目是集團集團為改善住宿職工生活條件投資興建的大型住宿公寓，建筑面積19.68萬平方米。目前，集團青山公寓項目1樓主體結構及內墻抹灰完，2-3樓一層板混凝土完，4樓五層板混凝土完，5-6樓主體砌筑完，7-9樓主體混凝土完，12-13樓主體混凝土完，14樓七層板混凝土完、1區核心筒十一層主體結構完、2區核心筒十六層主體結構完，地下車庫主體結構完。

（二）穩步推進市政府危房改造工程的施工

2015年，青山公司承建的市危房改造工程主要是梅江小區7安置地塊、丁香花園等工程，由于這些工程政府資金來源為開行貸款，審批手續復雜，批轉流程漫長，導致資金回籠慢，造成工程難以按照正常進度組織施工。公司嚴格按

######照青山公司的整體部署和工程回款情況控制施工節奏，將工作重點放在破解難題、控制成本、清欠工程款上，科學組織、穩步推進工程建設。

目前，丁香花園工程1-4樓主體砌筑完，12樓-13樓二十層板混凝土完，14樓主體混凝土完，15-17樓主體砌筑完，18-19樓十四層板混凝土完，地下車庫工程已完成混凝土主體結構施工。

梅江小區包括22棟住宅樓和1個幼兒園、地下車庫，建筑面積13.5萬平方米。對于在建的DT2地塊住宅樓均已完成主體混凝土和砌筑工作，地下車庫工程室內抹灰已完成。

（三）拓展市場外攬工程，謀求企業生存發展之路 由于青山集團支持和鼓勵施工單位多渠道、多領域、多層次參與市場競爭，擴大外部市場占有份額，增加外攬工程收入比重。因此，青山公司更應及早的策劃和啟動外攬工程，通過積極組織和籌劃，青山公司本承攬了益豐合三期、眉山市消防戰勤保障大隊營房、眉山市城建檔案館、集團總醫院醫療美容院改建裝潢工程、集團幼教中心改造維修工程及其他一些家裝等外部工程。目前仍在繼續推行尋找外攬工程工作，通過拓展外攬活源，增加公司產值收入，實現外攬投資產值2697萬元。

（四）全力推進已完工程決算工作

##2015年青山公司承建的多項政府工程相繼具備決算條件，公司本仍把做好工程決算工作作為今年生產經營的一項重要任務。在保證在建工程順利開展的同時，積極籌備危房改造工程決算工作，以“算好賬、要回錢”為切入點，對具備決算的工程項目核對預算、追加簽證，并協調有關單位辦理各項決算手續，繼續推進飛云山工程、萬盛工程和美麗家園工程的決算工作。現飛云山工程已具備市財審預審條件，萬盛工程和美麗家園工程的決算資料已送往財審部門，開始進行決算審核工作。

目前，通過青山公司相關部門在本清欠回款工作上的重大努力，已清回太陽河一期回遷房工程陳欠款4034.94萬元。

（五）安全生產和文明施工兩手齊抓，收效明顯 2015年，安全工作仍然作為青山公司生產經營重點工作之一，為貫徹執行此項工作，青山公司安全環保部制定了安全工作規劃，并以公司一號文件形式下發，明確了公司九項重點工作。在公司安全生產起步會上，公司經理與項目部經理簽訂了安全責任狀，并將安全目標層次分解到班組。

今年元月，制定了安全培訓計劃，組織了公司機關及項目部管理人員的新安全生產法學習與培訓；在三月份復工前，對丁香、梅江、集團公寓項目認真組織了開復工檢查，確認安全達標后報青山公司及安監站復檢，為生產順行提供了安全保障；五月份開始，安全環保部組織相關部門對青山公司施工現場安全防護、腳手架、模板等危險性較大的分部分項工程進行了定期的安全標準化達標檢查，進一步規范了現場行為；六月至九月份，組織開展安全生產活動月和“安康杯”競賽活動；十月至十一月份，積極監督停工前的安全檢查工作，并做好全年安措費的申請辦理工作。

本，安全環保部以“加強安全法治、保障安全生產”為主題，積極推進全年的安全管理工作。在此期間接受了省安委會防汛和落實施工方案專項行動兩項檢查，以及省安全標準化示范工地達標檢查，均獲得了省安全主管有關部門較好的認可。此外，安全環保部按青山公司統一部署，積極開展“環境、職業健康安全”認證，參與“環境，職業健康安全”相關內容的制定及修改，并在外審中通過了專家組的認證。

（六）強化質量管理工作，展現企業品牌形象 在施工生產穩步推進的同時，質量管理工作也是一個不可忽視的問題。今年初，通過青山公司領導會議討論決定，將質量工作列為今年青山公司生產經營的一項重點工作。

為了保證施工生產中不出現質量問題，青山公司技術質量部積極響應上級號召，年初制定技術質量計劃，每周對在建工程進行日常監督檢查，不定期對工程的實體質量和 內頁資料進行抽查，并對已完工程項目的資料進行復查、收集、統一管理。對于檢查中發現的問題，技術質量部將及時給予指導進行改正。

在省市有關部門的質量大檢查中，技術質量部積極配合項目部準備各項迎檢工作，對于有關部門提出的質量問題，一一進行記錄，并制定相關技術措施進行整改，避免類似問題再次發生。

科技管理工作方面，加強質量通病的治理，倡導綠色建筑環保施工，積極推進新工藝、新技術的研究。采用新型馬凳鐵對樓板鋼筋保護層厚度進行控制，質量偏差控制效果顯著；在青山公寓現場作為試點，使用組合大鋼模板及全鋼制爬升架，在工期、質量、安全保證方面收效明顯；在丁香花園制作預制混凝土拼裝路面，降本增效、節約環保。以上科技項目的研究，均已達到了計劃的預期經濟效益。共完成實用新型專利1項、科技投入研究項目4項、學術論文2篇，并通過“建筑工程防水滲漏的治理與合格率的提高”項目評選集團優秀QC小組。

日常培訓工作方面，技術質量部定期組織項目部相關技術人員對現行標準、規范及上級部門有關文件進行集中培訓學習，保證相關技術人員在施工生產進行的同時，不斷加強自身技術水平的提升，確保公司的技術力量跟上時代的步伐，為日后的生產經營提供技術保障。為了進一步加強質量管理工作，技術質量部得到青山公司領導的大力支持，新購進一臺鋼筋保護層厚度測定儀器和混凝土碳化檢測儀器，對主體結構的質量控制提供了硬件保障，進而順利完成了各棟主體竣工單位工程的主體檢測工作，為下部工序的順利進行提供了有力保證。

此外，本還完成了釜山工程的“利豐杯”優質工程申報和“三標”管理體系認證工作。其中，青山公司技術質量部在“三標”管理體系認證外審的檢查中，一次性通過了外審的質量認證審查，體現了日常完善的質量管理工作。

（七）加強材料供應管理工作，確保施工生產有序進行 2015年復工以來，在材料供應方面受到資金的大大制約，材料供應也成為在建工程能否順利推行的關鍵因素。青山公司物資供應部在公司領導的正確帶領下，按照公司部署，加強物資管理辦法的執行，根據工程實際施工進度，編制物資供應總計劃。一方面通過與項目部的積極溝通，逐步將供應計劃分解細化到旬、周時間段，合理組織主材的進場；另一方面配合公司領導主動出擊，積極與青山供應部及供貨商進行溝通與協商，保證公寓項目的材料供應。

另外，在科技投入項目研究中所采用的材料精挑細選、貨比三家，通過對質量和價格的多次衡量后，選定了物美價廉的馬凳鐵和大鋼模板的供應廠家。

此外，青山公司物資供應部嚴格按照物資管理辦法進行 管控，堅持做好日常庫存管理和驗收管理，并填寫日常驗收記錄，確保購買的材料能用到實處，減少存貨的資金占用量，保證了在資金緊張的時期，把資金用在刀刃上。

面對本最后施工收尾階段，物資供應部按照上級領導要求，積極組織青山公寓項目部對冬季施工的工程項目所需材料進行統計核算，編制材料供應計劃，嚴格執行招標程序，確保材料的供應，保證本工程順利收尾，圓滿完成材料管理的收口工作。

（八）加大工程回款力度，防范企業經營風險 工程款的清欠工作是保證工程項目繼續順利進行的源源動力。2015年青山公司依然把清欠回款工作最為本一項重點工作，由于辦理回款手續工作涉及省市主管部門較多、審批程序繁瑣，由公司領導帶頭親自前往有關部門對回款事宜進行多次溝通協商，公司機關相關部門配合辦理工程款回款手續工作。通過對回款工作長期的跟蹤協調，目前已取得了一定的效果，對于棚戶區改造項目清理回款總計49286.94萬元。此外，在益豐合施工項目中，由于建設單位原因導致工程款遲遲不能到位，資金回款遙遙無期。為了繼續推進清欠工作，公司領導積極與建設單位負責人進行協商，最后通過綜合多方面考慮，確定了采用益豐合商品房抵頂拖欠的工程款，避免了公司的利益受損。

三、落實“十個加強”工作及開展降本增效工作情況 為貫徹上級部門文件精神，關于落實“十個加強”專項工作及開展非常規降本增效工作情況，青山公司各部門結合自身實際，積極制定了一系列的管理措施。具體如下：

1、黨政管理方面

青山公司黨委在困難時期，積極調動全體黨員，通過以黨支部為單位深入開展“黨員干部身邊無安全隱患”和“黨員安全生產示范崗活動”，黨員干部各分擔一片責任區，確保責任區無安全隱患，黨員安全生產示范崗，發揮黨員的先鋒模范作用，帶動黨支部全體員工和勞務人員，在施工現場開展安全自檢、自查消除安全隱患，使安全生產月的活動起到“以月促年的作用”，避免了安全事故造成的損失。

2、工程管理方面

工程管理部全面掌握工程施工生產情況，積極辦理施工所需的各項手續，本著加強管理、減小開銷、多創效益的原則，對工程管理中的費用進行嚴格控制。在集團青山公寓開工辦理手續期間，工程管理部根據工程自然條件，針對現場臨時用水的狀況進行研究，通過與自來水公司的溝通與協調，采用工地附近原有接水點作為水源，減少接水點3個，共節約接點費約12萬元。

在冬季停工期間，工程質量部積極組織有關部門對各項目部的越冬防護分別進行驗收，驗收不合格的項目部限時進行整改，確保停工期間施工現場保持完好，為明年復工做好 充分準備。

3、技術質量方面

青山公司技術質量部積極推進新技術、新工藝、新材料、新設備的研究與應用，根據工程實際情況，開展科技攻關活動。針對丁香花園工程和梅江小區裝飾及配套工程施工，對照施工圖進行設計優化，提出多項合理化建議，已取得設計單位和建設單位的認可，工程施工成本得到了有效的降低。

4、安全環保方面

安全環保部在安全管理上，一方面堅持著“不出安全事故就是為企業降本創效”的理念，本著“安全第一，預防為主”的指導思想，通過加強日常的安全管控，對施工現場的隱患進行逐一排查，避免安全事故的發生；另一方面組織公司管理人員重新學習新安全生產法，強化了全員法制觀念和安全意識。

5、物資供應方面

針對今年資金緊張的局面，物資供應部加強了施工所用材料的管理工作，對剩余舊木方及木跳板的狀況進行了統計。對于工程項目需要木方或木跳板的，盡量利用先期剩余的舊木方和木跳板，嚴格控制新木方和木跳板的領用數量，從材料發放上進行監管，減少購買材料所需資金。

6、設備管理方面

青山公司設備管理部積極響應上級號召，對公司現有設 備進行了清點，為減少購買新設備的開銷，對原有達到使用年限的4臺塔吊進行了全面檢查和維修，經過省安科院專家的鑒定評估，符合使用要求，順利辦理了延期手續，節約成本約80萬元。

7、財務管理方面

財務部及綜合部積極加強統計核算工作，本著算細賬、算精賬的原則，詳細做好財務支出、收入、資產、負債及人員工資發放的記錄工作，實時掌握公司資金全面運營情況，做好資金的收口工作。

另外，青山公司財務部根據青山公司領導進一步加強成本管理工作的指示，組織公司有關部門對本各項目部施工成本進行檢查，通過評估核算的結果，確定項目施工成本管理的水平，對存在的不足及時進行分析、糾偏。

四、對標工作開展情況和工作中存在的問題

青山公司本次對標確立標桿的對象為2014年施工生產經營情況，以本與2014進行縱向對標。由于2015年施工生產經營照比去年更加困難，為了打破僵局，突破自我，青山公司全體成員孤注一擲，通過不斷的加強部門管理和積極響應上級領導的安排，確保本生產經營及管理工作再創佳績，真正意義上體現出了開展對標工作達到的效果。

2015年通過青山公司全體人員的努力，工作上雖取得 了一定成績，但總結成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍有不足之處。主要表現在以下五個方面：一是生產經營運行質量不理想，企業主人的工作熱情、敢于擔當的責任意識根基不牢；二是精細化管理、市場化發展存在差距，暴露管理死角，處于粗放型狀態，導致企業發展質量不高；三是少數黨員干部干事創業的動力不足、熱情不夠；四是隊伍年齡老化，技能偏低、效率不高，思想上存在大鍋飯、平均主義觀念；五是企業的應收賬款規模過大，施工生產流動資金嚴重不足。為此我們決心在今后的工作中采取切實有效措施，彌補缺陷，改進不足，提高工作質量。

面對管理短板，青山公司將竭盡全力，在各方面管理中全心投入，在原有的管理水平上繼續加強和細化管理工作，真正做到向管理要效益。并在保證生產經營穩步推進的同時，積極研究清理工程回款工作，緩解資金壓力，達到對標工作的預期效果，實現開展對標工作的根本意義。

五、2016年工作思路和工作安排

從目前工程現狀來看，明年施工生產經營仍是艱難的一年，不僅要按施工計劃完成今年未完成的項目，還要積極的“清回款、找活源”，因此公司生產經營面臨著嚴峻的挑戰。我們將承接改革措施，深化改革、完善機制，充分預測面臨的困難，制定科學合理的應對措施，要從以下幾方面創新工作方法與管理思路：

（一）推進在建項目，保證產值規模

按照開發項目、政府工程、外攬工程、集團及板塊內部工程四大格局，抓好工程項目建設，實現工程規模與利潤比率雙增長，同時務必做好2016年活源儲備。

首先，明年力爭按照施工進度計劃，完成集團青山公寓、丁香花園、梅江小區的計劃形象進度；其次，對于政府工程嚴格實行進度與資金掛鉤，報量與回款掛鉤的原則。根據資金回款情況，合理把握施工節奏，嚴格避免新欠款產生；第三，開拓市場，尋找活源，擴大外部市場占有份額，增加外攬工程收入比重；最后，繼續推行相關工程的決算工作，清回欠款。

（二）呵護生命元素，提倡綠色施工

安全生產和質量工作是企業永恒的主題，安全生產與質量工作作為企業新常態，經常抓，時時抓。一方面通過落實安全主體責任，強化目標管理，建立查處違章、治理隱患、防范風險管理體系和責任追究機制，推進安全生產標準化工作；另一方面要充分發揮質量保證體系作用，治理質量通病，確保主體結構、實物質量、使用功能達標。

此外，在現今建筑施工中，要敢于嘗試創新，打破墨守成規，緊跟時代的步伐，積極倡導綠色施工。通過學習研究和“四新”技術的應用，不斷優化施工設計，降低建筑的施工成本，并在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源，保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用，與自然和諧共生的建筑，提升企業品牌形象的塑造。

（三）加強企業管理，提升經營質量

青山公司圍繞生產經營的各項環節強化要素管理。建立成本目標管理體系，依托企業定額管項目、控成本。制定采購物資攔標價格，推進經濟采購，加強周轉材料管理，嚴格按預算供料，避免材料流失。合理控制勞務作業人員數量及人工單價，動態調整在職管理人員與作業人員，建立公司內職工流動互動機制。嚴格控制非生產性費用支出，嚴禁虛增成本，降低管理費用。加強依法治企，完善制度體系，防止違規操作，加強效能監察，堵塞管理漏洞。貫徹落實上級公司深化改革總體思路，保證企業平穩度過難關。探索新的運營體系，逐步實現轉型升級。

以上是青山公司對2015工作情況的總結,同時提出了明年的工作思路與工作安排。我們仍會堅定信心、統一思想、團結一致、努力拼搏，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，靜心思考、科學籌劃明年工作，堅持以提高生產經營運行質量為重點，堅持以實現公司科學發展為己任，破解生存難題，抓住發展機遇，推動轉型升級，強化創新機制，提高員工素質，提升職工幸福指數，為全面完成生產經營任務，實現公司持續、平穩發展而努力奮斗！

青山公司

2015年11月12日

第四篇：青山中學德育工作總結

青山中學德育工作總結

一、指導思想

為了更好地貫徹和落實學校工作計劃，堅持以“育人為本，德育為先”的指導方針。本學期我校的德育工作以緊緊圍繞“嚴校風、正學風”這一目標展開。以愛國理想信念教育、行為規范養成教育、實踐體驗教育、心理健康教育為主線，注重發揮社會、家長的作用，注重細節，注重實踐，抓實抓細，不斷豐富和完善德育教育內容，提高育人實效，努力使每名學生成為講道德、講文明、講誠信，具有愛國精神、合作精神、挑戰精神，責任意識、服務意識、感恩意識，為社會所需，對國家、社會有用之才。

二、德育教育目標：

總體目標：建立完善整體德育的四個模式：理想教育模式、心理教育模式、習慣養成教育模式、生活教育模式；完善七大制度：升降國旗制度、學生一日常規制度、學生學籍管理制度、學生衛生管理制度、學生兩操制度、學生多元評價制度、學生獎罰制度，確保校園穩定、安全、和諧。

圍繞我校辦學宗旨和辦學目標，進一步落實和完善我校“嚴校風、正學風”德育模式，德育工作要不斷地充實、完善，配合教育目標開展工作。為保證“十無班級星級”評比的公正性、科學性。七年級：以“文明禮貌、尊敬師長、珍惜所得、自理利他”為目標，開展文明素養、遵規守紀等教育活動。

八年級：以“愛校愛家、珍惜生命、相信科學、服務集體”為目

標，開展砥礪心智、青春期心理健康、學法指導、退隊入團等教育活動。

九年級：以“樹立理想、認識自己、承擔責任、樂觀自信”為目標，開展理想教育、備考心理輔導等教育活動。

本學期我校堅持以科學發展觀為統領、以辦人民滿意教育，做人民滿意教師為宗旨、以創建平安、文明、衛生、和諧的校園為目標，開展了有效德育活動，取得了一定的工作成效，具體如下：

一、常規教育

1、新學期進行常規系列教育，各年級、班級根據本年級、班級實際情況，制定出切實可行的德育工作計劃，確定不同學年段的德育內容和要求，改進教育工作的方式與方法，充分體現德育工作的整體性，階段性和實效性。

2、為形成一個良好的班風、校風，開學后，各班主任立即組織學生學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《中學生禮儀規范》以及我校各種規章制度，并做到及時檢查學生的行為習慣，發現問題及時處理。

3為幫助家長樹立正確的教育思想，抵制社會大小環境對學生的不良影響。召開了學生家長會并成立了家長學校委員會組織。

4、認真上好每一節班校會，班主任老師認真設計班會內容，班會內容要體現實效性和針對性。寫好教案，重點班會有設計方案。

5、進一步利用好校園廣播、班級板報、墻報、手抄報、學生征文等，根據不同年級學生心理、生理特點，對學生進行人生觀、價值

觀、文明習慣、遵紀守法等方面的宣傳教育。

6、加強對學生的行為養成教育，培養學生的自主管理能力，充分發揮共青團、值日生職能作用，參與學校班級日常工作的檢查與評比，做好當日的值班記錄，發現問題及時處理解決。

7、面向全體學生，繼續深入開展以轉化學困生為重點的系列活動，教導處建立問題學生跟蹤檔案，配合班主任常抓常管，把不良行為消滅在萌芽之中。

二、加強德育隊伍建設

1、構建一支政治素質高，能力修養強，作風樸實、道德高尚的、穩定的德育工作隊伍。每周召開一次德育工作會議，安排周工作任務，利用班主任例會組織班主任理論培訓，提高素質，增強責任感。

2、嚴格考核班主任工作，包括衛生、規范檢查、兩操評比、班內宣傳、班校會情況、各種上交資料等，每月向全校公布，并計入班主任業績檔案中。

（1）班級管理，講求實（抓落實不留死角），細（細致入微），牢（定規矩并抓牢，不松懈）

（2）教育活動，講求豐富多彩，體現時代性，實效性，針對性以及創新精神。

三、創建和諧優美的校園環境

加強校園衛生工作，落實責任到班，作到“三打掃、兩維護”，堅持每天一次檢查，使校園環境衛生有了較大改觀。繼續搞好綜合治理，借助社會有關力量搞好周邊環境，繼續搞好我校與本鄉派出所警

民關系，增強打擊力度，使我校的周邊環境有所好轉，基本杜絕打架事件。強化學生出校園必須有班主任開條的制度、請假由班主任批準值班領導簽字制度，保證了正常的教學秩序。協助體育組開展了各類體育比賽，比賽中滲透了德育內容，營造德育氛圍。為了創建良好的育人環境，學校投入了大量資金進行了校園美化和班級亮化建設。

四、本學期開展的主要工作及取得的成績

1、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衛生安全法制專題教育并開展了系列主題班會活動。邀請司法所、派出所來我校做法制知識報告會，增強了學生的法律安全意識。

2、十月份以“強化安全教育、突出重大節日活動、促進學生的文明與修養”主題，開展了中學生首屆辯論賽活動。本次大賽本著“培養能力，創新思維、拓寬視野，展示個性，加強交流、注重協作”的宗旨，收到了良好的效果。同時通過“國慶升旗”活動，增強了學生的愛國情感。

3、十一月，各班召開安全主題班會，學校開展防地震、防火安全演練，增強了學生在大災面前的逃生本領。

4、十二月，舉行了學生書畫展，同時，還突出對“關愛生命、關注安全”這一主題教育的全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式：即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅；組織了一次《安全，我們永恒的主題》國旗下講話；各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報；舉辦一次“安

全伴隨我成長”征 文活動（收到稿件二十二篇、優秀征文三篇）；對全校師生進行安全自護知識教育的學習、并舉行師生“防震減災緊急疏散演練”活動。

今后工作設想

1、進一步加強師德建設，突出全員育人觀念，充分發揮全體教師的育人作用，真正做到服務育人，教書育人的全方位育人觀。

2、加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應用到學校教育工作中去。

3、繼續抓好班主任“老青幫帶”工作，營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養學生自覺遵守《中學生日常行為規范》和學校各項規章制度。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。

4、學校德育工作領導小組將在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺階。

今后，我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題，結合學生的年齡特點，加強教育理論的學習，不斷提高教師的科研意識，為培養德智體美全面發展的建設者和接班人而不懈努力。

第五篇：對青山司法所2006工作總結

對青山司法所2006工作總結

2006年，對青山司法所在區政法委、司法局的正確領導和關懷下，在鎮黨委、政府的大力支持下，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，充分認識構建社會主義和諧社會的重要性和緊迫感，充分認識司法所在構建社會主義和諧社會中的重要職責和光榮使命，進一步增強政治責任感和歷史使命感，立足司法職能，圍繞黨委政府的中心工作，積極履行法律保障、法律服務、法制宣傳職能，為促進經濟社會協調發展提供有力的法律保障和優質的法律服務。

一、積極爭取黨政領導的重視、支持，使司法所有地位、有作為 司法所的各項工作的開展，都離不開區政法委、司法局、鎮黨委、政府的重視與支持，要想達到預期目的，必須努力工作，為政府分憂，為百姓解難，勤向領導請示匯報工作，為黨委、政府當好參謀助手，進言獻策，在工作中及時匯報工作開展情況和存在的問題，以便我所遇到困難時，領導給予堅強的后盾，使各項工作開展順暢。

二、法律服務工作

今年調處疑難糾紛15起，對全鎮土地承包合同進行審查，同時深入農戶，給予法律服務，了解群眾在“三農”方面所需的法律援助。在審查合同時我主動參與，使合同雙方當事人都增強了法律意識，自覺維護合同，今年沒有出現合同糾紛。

三、兩放工作

今年接茬4名兩放人員，都已得到層層落實幫教，接茬手續，反饋及時，所協調李家村給刑解人員劉喜軍安置了住處、糧油及被褥一套，劉喜軍表示決不重新犯罪，其余3人都安分守己。

四、所務管理

做到工作管理井然有序，各項規章制度健全，接待解決群眾來信、來訪熱情。

五、完成鎮黨委、政府交辦事項

緊緊圍繞鎮黨委政府中心工作，開展法律服務，特別是在計劃生育征收社會撫養費時，不辭辛苦，服從領導，聽從指揮，不怕任何困難和阻力，圓滿完成黨委交辦的這項艱巨任務，受到黨政領導的好評。

以上是我們對青山司法所2006年的工作總結，可以看出要想做好司法工作。必須始終保持把維護人民群眾的根本利益作為出發點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，做到立場堅定，業務精通，作風優良，使工作更加出色。

松北區司法局對青山司法所

2006年12月31日