第一篇：工匠精神培訓講師誰最牛-中旭文化網

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“工匠精神”成為目前企業培訓首選：即將年末，相關企業培訓的工作已接近尾聲，但今年較往年不同，蔣小華老師仍忙于各地講課，培訓情形火爆，主要是關于工匠精神方面的主題演講。蔣小華老師在2016年關于工匠精神主題演講超過30多場，說明企業在國家倡導之下，工匠精神深入企業，成為企業文化塑造的首選，這是可喜可賀的，未來30年，中國進入匠品絕殺的時代。

一、工匠精神再迎熱點

“工匠精神”入選2016年10大熱詞

自李克強總理在政府工作報告提及“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神”后，之后在全國各地講話超過10次再次提到工匠精神。

工匠精神”納入《技工教育“十三五”規劃》

近日，人社部印發《技工教育“十三五”規劃》，這是人社部第一個關于技工教育的五年規劃。首次明確技工院校中級工班、高級工班、預備技師(技師)班畢業生分別按相當于中專、大專、本科學歷落實相關待遇;提出把培育工匠精神作為技工院校重點教學內容，貫穿技工教育全過程?！肮そ尘瘛边x入2017年考研政治題

12月24日，2017年全國碩士研究生招生考試初試拉開大幕。根據教育部公布數據顯示，今年全國報考人數超過200萬，比2016年考研人數增長24萬。在該日上午進行的政治科目考試中，工匠精神進入政治考題當中?！跺氤呓承模盒鹿そ呈窃鯓訜挸傻摹芳磳⒊鰻t

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蔣小華老師歷時兩年，潛心打造的匠心之作《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》即將出爐，由機械工業出版社出版，2017年正式與大家見面。這是一本關于企業在新工匠時代的生存法則和如何打造工匠文化的教科書。

二、蔣小華老師工匠精神培訓信息

1.2017年9月24日蔣小華老師上海公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預訂中;2.2017年9月16-17日蔣小華老師深圳公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預訂中;3.2017年6月24-25日蔣小華老師上海公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預訂中;4.2017年6月10-11日蔣小華老師上海公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預訂中;5.2017年2月7日蔣小華老師長沙《工匠精神的培育與締造》內訓即將授課;6.2017年1月15日蔣小華老師蘇州《工匠精神》即將授課;7.2017年1月13日蔣小華老師長沙中化湖南石油有限公司《互聯網思維與工匠精神》內訓正在授課中;8.2017年1月9蔣小華老師江蘇省交通技師學院《大道與匠心》培訓圓滿成功;9.2017年1月4日蔣小華老師在陜西石羊集團年會分享《大道與匠心》;內容來源：中旭文化網

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蔣小華老師在眾多的工匠精神授課講師中，被陜西石羊集團邀請作為公司2017年會《大道與匠心》的主題分享專家。蔣小華老師與集團董事長魏存成在交流的過程中感受到：魏總本人就是一位了不起的匠人。魏總還提出：企業做匠品的關鍵就是要打造一支強大的、有匠心的人才隊伍。蔣小華老師期待中國擁有越來越多的匠心企業家及企業，讓世界愛上中國造!10.2016年12月28日蔣小華老師給廈門福建中煙工業有限公司《新工匠培育與締造》企業內訓;11.2016年11月30日蔣小華老師在上海浦東電信《工匠精神》企業內訓;12.2016年11月4日蔣小華老師在江蘇泰州企業經理人研修班《大道與匠心》內訓;13.2016年10月27日蔣小華老師在洛陽中航鋰電《咫尺匠心：做最好的職人》企業內訓;14.2016年10月25日蔣小華老師在浙江桐廬西湖電子集團《大道與匠心》內訓;15.2016年8月28日蔣小華老師在浙江嘉興宇都《工匠精神》企業內訓;16.2016年7月9日蔣小華老師在廈門雅迅網絡股份有限公司《工匠之道：工匠精神的培育與締造》內訓!17.2016年6月25日蔣小華老師在北京濱松光子技術《工匠之道：匠人精神的培育與締造》企業內訓!18.2016年6月21日蔣小華老師在上海長江口商場《工匠精神》企業內訓。

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19.2016年5月27日蔣小華老師《工匠精神》在浙江桐鄉桐昆集團內訓取得圓滿成功!20.2016年5月18日蔣小華老師《工匠精神》在天津企業內訓。21.2016年蔣小華老師在湖南省國資委工商管理與現代經濟理論培訓班《工匠精神培育與締造》內訓。

22.2016年蔣小華老師在上海合智線上課程《工匠精神》培訓。

三、蔣小華老師工匠精神培訓照片

四、工匠精神培訓客戶：

桐昆集團、西湖電子集團、中航鋰電、上海浦東電信、廈門雅迅網絡、濱松光子技術、嘉興宇都、天津印刷包裝、上海交大長江口商場、湖南省國資委工商管理與現代經濟理論培訓班、泰州企業管理人研修班、上海合智線上課程、陜西石羊(集團)股份有限公司、江蘇省交通技師學院……

五、蔣小華老師工匠精神培訓語錄

1.何謂工匠精神?第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢;第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。

2.很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。

3.當你做某件事的時候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結，不要拒絕它，要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進行交流。

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4.一旦你決定好職業，你必須全心投入工作之中。你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言。你必須窮盡一生磨練技能。這就是成功的秘訣，也是讓人家敬重的關鍵。

5.生命品質的好壞不由自己定義，作品是最好的說明。這是一種生命的延續。懷揣一顆作品心，將每一項工作都當作“精工物件”——先鑄就作品，作品成就你。

6.工匠精神的基本要求：少一些浮躁，多一些純粹;少一些投機取巧，多一些腳踏實地;少一些急功近利，多一些專注持久;少一些粗制濫造，多一些優品精品;得有技術要義在精微、不追求極致不罷休的氣派;有十年如一日、反復磨練方成器的信仰。

7.工匠精神之要義：熱愛自己的工作，絕無高低貴賤之慮;每臨工作現場，必有莊敬之意;長期探尋此業精髓，力達更高境界;以此業為生，但不為錢而放棄標準;一旦結識高手，必敬慕之，學習之;祈望自己所為和作品能比壽命更長。8.傳統工匠盲目追求行業之巔的“勤奮”及自我獨享的“浪漫”，導致與時代脫節，最終走向衰敗。這種戰略上的“懶惰”和用戶體驗的“失察”的教訓是極其深刻的。

9.工匠精神在今日重提，它不該只是傳統工匠精神的再版，而應該是新工匠的開發與塑造。它不是抱守古人，而是讓傳統脫骨重生。

10.美國工匠精神內涵：用周圍已經存在的事物制造出某種全新的東西;滿懷熱情、甚至迷戀，其創造行為在最初沒有明確的目的性;它是一種“破壞性行為”，純粹“壞孩子”形象，不同于我們的“完善”。

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11.新工匠精神之魂：“守”是最初階段須遵從老師教誨，認真練習基礎，達到熟練的境界;“破”是基礎熟練后，試著突破原有規范讓自己得到更高層次的進化;“離”是在更高層次得到新的認識并總結，自創新招數另辟出新境界。

六、工匠精神培訓講師介紹 ? 新工匠精神的提出者與倡導者;? 10年工匠精神研究歷程;? 10年中高層管理培訓經驗;? 10年執行力研究與培訓歷程;? 被譽為“最佳執行企業教練”;? 阿里巴巴、華為、三一等企業的特聘培訓師;? 曾任世界500強企業總經理室經理職務;? 曾任大型臺資企業總裁助理職務;? 曾任中國500強企業總經理職務;? 曾獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽;? 著作：《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》 常駐：浙江杭州

資歷：10年企業從業歷練、11年授課經驗、近20年的創作研究。優勢：

1)課程內容：實用性強，內容更新及時、思維邏輯嚴謹;2)授課風格：擅于互動式交流，精于教練型輔導

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3)授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業+行動計劃+實用工具 4)課程滿意度95分左右;

七、客戶反饋

八、工匠精神培訓課程： 1.《大道與匠心》(總裁班版)2.《工匠之道：新工匠培育與締造》(中高層版)3.《咫尺匠心：做最好的職人》(基層或全員版)

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第二篇：張科平,張科平培訓講師,張科平聯系方式 中旭文化網

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【擅長領域】：

領導力、規范化管理、商務談判 【擅長行業】：

電力能源、金融保險、保險業、酒店賓館、房地產 【講師簡介】：

現任：上海同濟大學經濟與管理學院工商管理系 副教授(高級工程師)主攻企業現代經營管理、戰略管理、領導藝術與修煉、高效溝通與談判技巧、營銷策劃、銷售技巧、團隊建設

社會兼職：

1、上海市東方大講壇 特聘講師

2、民盟上海市委 科技委員會委員

3、上海市職業技能鑒定咨詢組專家

4、上海華東人才科學研究院 副院長

5、上海市政協普陀區委員會委員 常委

6、上海市開業指導專家服務團理事會 理事

7、上海華東人才教育管理(集團)有限公司副總裁

曾受聘顧問及培訓單位： 0、中國新聞月刊雜志社新聞記者

1、中國非營利性組織研究會 副會長

2、上海經營者培訓中心 高級培訓講師

3、阿迪達斯國際集團中國區 高級營銷顧問

4、常州市上易管理咨詢有限公司 榮譽董事長

培訓講師：張科平

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5、富禮德(上海)禮儀服務有限公司高級培訓師

6、上海影響力企業管理咨詢有限公司簽約高級講師

7、上海睿宇企業管理咨詢有限公司企業高級管理顧問

8、全國外經貿經理人職業資質認證專家委員會首屆委員

9、中國市場營銷資格認證上海管理中心 特聘高級培訓師

10、人事部全國人才流動中心、職業經理研究中心高級職業經理資質評價與培訓項目特聘培訓師。

曾就(兼)職：

1、原上海鐵道大學環境經濟研究所 副所長

2、中國發現雜志社副理事長兼任該雜志特約記者

3、復星高科技集團、華臣企業集團、嘉頓等集團兼任營銷總監、董事長助理、副總經理等職。

【主要講授課程】：

管理類：《企業發展之關鍵--贏在中層》《卓越的領導藝術與領導力》《領導激勵與協調技巧》《高效有效溝通》《卓越員工的十二項修煉》《目標管理與績效考核》《陽光心態與壓力管理》《高效執行力的提升》《談判技巧》、《時間管理》、《企業創新與管理變革》、《哈佛觀人學》、《高級管理學》、《價值領導》、《企業文化》、《跨部門溝通與團隊協作》、《危機處理與媒體應對》、《人本管理》溝通禮儀、公共關系、5S管理、沖突管理與處理技巧、現代管理學發展與實踐、開會技巧、領導科學、企業管理案例分析、MBA、MPA、GCT、EDP及工商管理研究生等管理學考前輔導。

培訓講師：張科平

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營銷類：《現代市場營銷》、《市場營銷策劃與決策》、《營銷戰略與市場創新》、《銷售技巧》、《市場研究》、《市場進入技巧》、《商務談判技巧》、《客戶服務》銷售心理與技巧、團購營銷及招標技術。

綜合類：《企業戰略管理及當前經濟形勢分析》、《經營決策能力訓練》、《高效能人士的七個習慣》、《職場修養》、《如何展示和營銷你自己》、《接班人計劃》、《管理者對部屬的培養藝術》、《職業生涯規劃與管理》、《如何有效的說“不”》培訓項目的組織管理與實施、公共關系理論與實踐、企業形象設計、社區發展與管理、城市發展與規劃、培訓開發與發展、黑體字課程為核心主推精品課程

老師課程特特：集近學院派與實戰派為一體（30多年高校教學、研究,其中10多年企業管理及顧問經驗）課程互動性強、富有激情、深入淺出、結合實際、風格獨特、旁征博引、通俗易懂，幽默風趣、戲稱“管理培訓界中的海派清口”。（來自學員點評）

近幾年有數十項重大科研項目、《營銷策劃》《市場營銷》《管理學考試精要》等著作及論文為政府和企業做過戰略規劃和策劃。為《管理家》雜志社專門做了上海管理家論壇，受到在場企業家反映較好。

【培訓經歷】： 1、85年開始在（為）同濟大學、北京大學、清華大學、復旦大學、交通大學、上海財大、鐵道大學、浙江大學、重慶大學、重慶理工、重慶工商大學、蘇州大學、吉林大學、浙江工大等高校為校本科生、研究生及MBA、MPA、GCT、EMBA、DBA及總裁班等學生開設《市場營銷及策劃》《領導科學》《企業管理》《戰略管理》《高級管理學》《管理心培訓講師：張科平

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理學》《企業文化》及《領導修煉與管理溝通技巧》等課程?，F為北大和清華總裁班講師，上海東方講壇特聘講師。2、2000年開始為同濟在全國各地的學生做MBA、MPA、GCT等〈管理學〉考研和考博輔導。2002年開始為太奇、泰琪、新起點、華章、華宏、海文等全國著名的考研學校做〈管理學〉考前輔導，取得了優異的成績。被譽為上海MBA、MPA、GCT考研〈管理學〉輔導專家。為全國職業經理人、營銷總監、期貨師、高爾夫高管、體育舞蹈產業高管等資質課程授課。為華圖教育集團的公務員考前面試輔導等等。

【培訓課程】

3、曾為數百家企業和管理培訓公司做內訓：(上海地區)外資企業：外資及民營企業如：NU SKIN、（法）ATOFINA、川崎汽船（日）、法國達飛輪船(中國)有限公司、圣戈班中國公司（法）、完美(馬)、日楊電子科技(臺)派斯德生化有限公司(臺)、美國阿迪達斯國際集團(美)麥克維爾空調制冷集團(美)美商如新、臺灣建國亞洲公司、一號店、生特瑞（亞太）有限公司、德國勞氏船級社（G）MBA項目、愛茉莉太平洋貿易有限公司(韓)、普發真空技術（上海）有限公司（德）、愛思開綜合化學投資（韓）有限公司

內資企業：交通物流：東方航空、東航工程技術公司、上海航空、上海申通地鐵集團處級干部、上海磁浮交通發展有限公司、安吉天地汽車物流有限公司、上海外輪理貨有限公司、中國船級社上海分社、上海外高橋造船有限責任公司、江南長興船有限責任公司、上海江南長興重工有限責任公司、滬東中華造船（集團）有限公司、中國船舶工業集團公司第708研究所、中海集運上海總公司、上海港教育培訓中心、上海港集團龍吳公司中層干部、上汽集團總公司培訓中心、吉利汽車、上海延峰偉世通汽車飾件系統公司、上海海博股份有培訓講師：張科平

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限公司、上海浦東新區公共交通有限公司、布林克國際貨運（上海）有限公司、中海集裝箱運輸股份有限公司、銀行金融：中國建行（上海（浦東、奉賢）云南（玉溪）、貴州、新疆、寧夏、甘肅、山東、珠海）分行、工商銀行（上海數據中心、山西分行、湖北分行、諸暨分行、上虞分行）、浦發銀行（上海、寧波、溫州）、上海銀行（上海銀行總行、普陀支行）、中國銀行（上海、湖北、安徽、云南）、農行（江西）上海期貨交易所、上海申銀萬國期貨公司、上海國家會計學院、上海印鈔廠、海通證劵

生產企業：上海電氣集團（汽輪機公司、上海電機公司）、光明乳業集團、福大（集團）股份公司、上海諾一集團、上海南空軍械廠、上海電氣汽輪機廠、上海汽車齒輪二廠、上海柴油機股份有限公司、征泰集團(上海征泰飼料公司)、上海華誼藥業（集團）公司、上海鍋爐廠有限公司

2、上海閘電燃氣輪機發電有限公司、上海晨光文具股份有限公司、上海英雄（集團）有限公司（英雄金筆廠）、沁園集團股份有限公司上海分公司、上海寶冶集團有限公司教育培訓中心（5）、上海寶鋼化工有限公司、上海鵬正電氣有限公司、上海外高橋發電有限責任公司、藥業企業：上海醫藥集團股份有限公司、上海信誼醫藥有限公司、上海信誼萬象藥業股份公司、上海信誼嘉華藥業股份公司、新先鋒制藥廠中層干部、華宇藥業（集團）公司、上海雷允上藥業有限公司(藥業西區有限公司、雷允上藥城、神象參茸分公司)、上海新亞藥業有限公司、上海凱寶藥業股份有限公司（奉賢）、貿易投資：上海偉卓國際貿易有限公司、上海吉聯投資公司、均瑤集團、復星集團、開開集團、大山合集團有限公司、上海益多電子商務有限公司、上海豫園旅游商城股份有限公司、豫園商城老街

培訓講師：張科平

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服務企業：中國人壽保險、中國平安人壽保險上海分公司、幸福人壽保險公司、上海太平洋人壽保險集團培訓中心、上海太平洋財產保險總公司、上海市自來水（閔行公司、市北公司）、上海開新汽車服務公司、紅子雞美食總匯、上海錦江旅游有限公司、上海鐵路印刷有限公司、上海金陵電子網絡股份有限公司、上海新南洋股份有限公司、廣生行企業、上海景鴻國際物流股份有限公司、中化集團遠東國際租賃有限公司教育、上海陸家嘴物業管理有限公司、上海利宏勞務服務公司、通訊網絡：晨訊科技集團、中國電信學院、（上海電信學院）、光大通訊、中國移動通信集團上海有限公司浦東分公司、上海地面通信息網絡公司、上海博游網絡科技有限公司、上海靈禪信息技術有限公司、上海游寶電腦軟件有限公司、上海雙贏思睿通信設備有限公司、上海杉杉科技有限公司、房產城建：中國建筑股份有限公司、上海禾木城市規劃設計有限公司、上海勘測設計研究院有限公司、上海市建筑科學研究院、上海建科檢驗有限公司、上海建科工程咨詢有限公司、上海浦東路橋建設股份有限公司、上實集團地產、上海景鴻集團、農工商房地產集團、云都房地產有限公司、上海金豐易居房產、萬科房地產有限公司、中國二十冶集團公司、上海寶鋼十三冶建設有限公司、中冶天工上海十三冶施工項目經理培訓、上海綠地集團（綠地實業、房產事業一部、海南綠地房產）、上海綠地能源集團實業發展有限公司、紅心美凱龍、上海城建第一市政工程公司、上海世茂建設有限公司、中國房地產經營與管理高級研修班（第9、10期）、普陀區園林綜合開發公司、上海振華重工（集團）股份有限公司、上海環球工程有限公司、中國電子系統工程第四建設有限公司、保利置業集團有限公司、科研院所：上海航天技術研究院804、805所、上海航天局電子技術研究所、上海航天局上海儀表廠、上海機電工程研究所（上海航天技術研究院第八設計部）、航天科技集團第八研究院、上海航天有線電廠、上海航天新力廠、上海航天能源股份有限公司、上海精密培訓講師：張科平

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計量測試研究所、上海復合材料有限公司、上海康巴賽特科技發展有限公司、中國船舶重工集團公司第711研究所、南鑫集團、上海市環境監測技術裝備有限公司、上海電器科學研究所（集團）有限公司、上?；ぴO計院、中船第九設計院工程有限公司、上海第五十三國家職業技能鑒定所、其他：上海四川商會、上海浙江商會、上海市期貨同業工會、普環實業公司、上海新場古鎮投資開發公司、上海漕河涇開發區浦江園、上?；莺头N業有限公司、上海事業機構：上海法院審判管理專業業務組、上海東方大講壇（上圖）、上海市工會女職工干部、上海市閔行區和黃浦區稅務局青年干部管理培訓、普陀區人民政府（建委、體委、體育局、環衛、文化局、教育局、）、普陀區區委黨校、普陀區質量技術監督局、普陀區教師進修學院、普陀區長征鎮企業后備干部培訓、普陀區曹楊街道再就業干部、普陀區商貿人才培訓、上海市黃浦區疾病預防控制中心、周浦高級中學、南匯第一中學、南匯航頭鎮鎮政府、青浦莊行鎮鎮政府、嘉定區安亭鎮工商管理培訓班（同濟）、外地企事業單位：鐵道部、中鐵十五局集團、中鐵十七局集團、中國鐵路通訊信號總公司、國家電網黨校、高培中心、國網新源控股有限公司、國網電力科學研究院、南中國石油、中國體育舞蹈聯合會、華電國際、中國證監會全國各地處級干部任職培訓、中國電信管理學院處級干部培訓、財政部2011,2012年西部地區地（市、州、盟）財政局長培訓班、中國電信學院、中國煤炭進出口公司

江蘇省：江蘇省人事廳培訓中心、江蘇省工商管理局、江蘇郵政中高層干部培訓、江蘇省建工集團、江蘇振華建設集團、南京新街口百貨公司、南京南瑞集團公司、南京交運集團、南京市公路建設出、南京市航道管路處、江蘇澳洋實業集團、江蘇大亞集團、江蘇省農村信用社聯合社、培訓講師：張科平

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鎮江市審計局、鎮江市財政局（各區財政系統、局領導干部培訓班）、江陰萊克實業公司、江陰太平洋保險、揚州市地方稅務局副科級干部、長江商業銀行（晉江）、瑞安房地產（揚州分公司）

無錫市體育運動學校、無錫百納容器有限公司、無錫市軟件管理中心、蘇州市工商局、蘇州市人事局培訓中心、蘇州市軍轉干培訓中心、蘇州市職業培訓指導中心、蘇州汽車客運集團、蘇州軌道交通有限公司、蘇州市容市政管理局、蘇州市國家稅務局市區基層干部培訓、蘇州思源科技創業園、西安交通大學蘇州科技園、麥克維爾空調制冷（蘇州）公司、三星電子（蘇州）半導體有限公司(3)、金螳螂企業（集團）有限公司、金螳螂建筑設計研究院院長EMBA高級管理研修班

太倉市委組織部、太倉市黨校、太倉市經貿委、太倉市工商管理局、太倉市溫州商會、太倉市中小企業局、太倉市民政局、太倉市交通運輸系統青年干部、太倉市地方稅務局、昆山市委組織部、財政局、昆山市經營者人才服務中心、昆山市婦聯、昆山市行政事業單位財務負責人、張家港市人事局、張家港市委組織部、張家港黨校機關干部行政管理能力培訓、張家港市規劃局城鄉規劃實務培訓、張家港市經濟技術開發區（楊舍）、張家港市教育局（機關、校長）培訓班、張家港市城市管理執法大隊、張家港市南豐鎮干部素質培訓（1-2期）、張家港市楊舍鎮干部素質培訓

吳江市委組織部、吳江市黨校、吳江市經貿委、吳江市工商業聯合會、吳江市經濟與信息化委員會、南通市國稅局領導干部培訓、南通弘霖建設集團有限公司、南通愛爾思輕合金精密成型有限公司、南通金蘭數碼打印材料有限公司、南通市通州醫院交大MBA班、培訓講師：張科平

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常州市婦聯、常州市國稅局、地稅局、稽查局、常州市武進區（地稅、國稅）、常熟理工大學、泰州市財政局

2、邗江地方稅務局、常泰建筑裝潢工程有限公司、連云港港口集團有限公司、連云港海事局干部培訓、東海農村商業銀行（連云港）、安徽省：安徽省人事廳培訓中心、中國銀行安徽省（分行、阜陽支行、宿州分行）安徽省農墾集團公司、安徽省農墾企業場級領導培訓、安徽省農村信用社聯合社、安徽省鹽業總公司、安徽省糧食局（各市局長班）、安徽省財政系統（市縣財政局長）、安徽省會計協會、安徽國元證券股份公司、安徽省合肥市招商局（系統）干部培訓、中國科技大學總裁班、黃山市財政局干部培訓、黃山市地稅局稽查干部、黃山利宏勞務合作有限公司、淮北市市委政治部、淮北市市市財政局、淮北市濉溪縣地稅局、淮南市城市建設委員會、淮南市財政系統干部培訓、安徽省蚌埠市財政局、安徽省蚌埠市人民檢察院、宿州市地稅局領導干部、安徽省當涂縣委組織部、江蘇當涂縣政府？安徽宣城市委組織部、安徽宣城市財政局、宣城地稅局(技術信息骨干、宣城地稅督察、宣城社保費征管、經濟稅收分析班)、安徽馬鞍山市婦女干部培訓班、安徽滁州市律師高級研修班、安徽蕪湖市財政局

3、安徽省安慶市華茂集團股份有限公司、中國石化安慶分公司、池州九華農村商業銀行、阜陽潁州區市直相關部門、鄉鎮領導干部

浙江?。赫憬∪耸聫d培訓中心、浙江浙能集團、浙江電建公司、浙江省煙草公司、浙江天然氣開發公司、杭州市干部培訓中心、杭州江干區黨校、中行杭州是慶春街支行、杭州拱墅區小河街道、杭州市蘇泊爾股份有限公司、杭州公交集團、杭州蕭山公交公司、杭州市蕭山區勞動和社會保障局、杭州新通教育集團、永安期貨股份有限公司（杭州）、浙江天達環保股份有限公司、浙江興源投資有限公司、培訓講師：張科平

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寧波市建委培訓中心、寧波高新技術開發區管理委員會、寧波市稅務干部學校、寧波市國稅系統中層干部培訓、中國農業發展銀行寧波市分行（政策性銀行）的高管人員、寧波市海曙區婦聯干部培訓、溫州市人事局、浙江偉明集團、溫州市第二人民醫院、溫州龍灣商業銀行、溫州農村信用合作聯社、溫州發電有限公司管理人員培訓、溫州市煙草專賣局（公司）

3、浙江省奉化市建設局、臨海市供電局、臺州發電廠、臺州市人事局、長興市發電廠、舟山定海區婦聯、舟山定海區委組織部、舟山定海區海洋經濟發展研修班、浙江麗水市婦聯、浙江諸暨市銘仕集團、浙江諸暨市步森集團、浙江諸暨市步森服飾公司、浙江諸暨市潔麗雅集團、諸暨市委組織部、諸暨市（店口鎮、大唐鎮、阮氏鎮、陶朱街道、東白湖鎮）、諸暨市工商銀行、嵊州市委組織部、浙江慈溪沁園集團股份有限公司、上虞市工商銀行、浙江嘉善圣諾盟公司、嘉興發電公司、嘉興南湖區青年干部培訓、嘉興電力局工會、湖州吳興區“信息經濟及轉型升級”專題培訓班、浙江海寧市尖山光電股份有限公司、金華市統戰部、金華市工商聯合會、金華市財政局、金華市地方稅務局、金華市企業家、中國農業發展銀行金華分行中層管理者培訓、蘭溪發電有限公司、山東?。荷綎|濟南中小企業發展辦公室、莒縣民營經濟辦公室、商河縣經濟信息貿易局、臨沂市腫瘤醫院、臨沂市質量監督局、臨沂郯城縣財政局、山東（臨沂）華源鍋爐有限公司、山東臨沂交大MBA研修班（1-3期）山東省菏澤市農村信用合作社、日照市高新區、東港區委組織部、黨校、威海市中小企業局、威海市民營經濟辦公室、威海威高集團、山東濟寧市地稅局、大連市沙河口區處級干部培訓班、山東東營市財政局、山東省滕州棗莊市中小企業局、滕州市監獄中層管理者培訓、山東淄博齊魯商學院、山東煙臺市財政局干部能力建設培訓班、建設銀行山東支行

培訓講師：張科平

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四川?。核拇ㄊ‰娏竟芾砼嘤栔行模h校、處級干部培訓、青年干部培訓）、四川電力公司通訊專業雙千人才、四川省電力公司（眉山公司中層領導、宜賓公司中層領導）、四川電網公司（內江市電業局高層領導、達州市電業局中高層領導）、成都市新都區衛生系統干部

2、四川省高新開發區管委會工會干部、四川（遂寧）明星電力股份有限公司、四川省遂寧市財政局、四川省中國銀行培訓中心、四川省農業銀行分行處級干部培訓、四川省農銀行遂寧分行、四川樂山市財政系統干部培訓、四川廣安婦聯、四川成都九寨溝飯店、美國美聯大學中國西南教學中心、四川省委黨校干部培訓與考試中心、四川省廣播電視臺中高層干部培訓班、西南交通建設集團總公司、重慶市：重慶市財政局（會計處）、重慶市會計協會、重慶市審計局、重慶市國稅局、中國銀行重慶分行、重慶影響力企業管理咨詢有限公司、重慶市長壽區財政局、重慶市長壽區經濟開發區、重慶市渝北區財政局、重慶燃氣集團中層干部、重慶市九龍坡第一人民醫院、重慶中瑞岳華會計事務所、重慶市大足區黨校處級干部培訓、重慶市大足區財政局、重慶市大足區科技委員會、重慶市大足區科技管理干部培訓、大足區科學技術委員會、重慶市國土資源房屋評估和經紀協會、重慶財政學校

貴州?。耗戏诫娋W（貴陽、凱里、遵義等供電局）、貴州電網公司、建設銀行貴州支行、貴州省農村信用社聯合社、遵義市農村信用社、貴州?。ㄙF陽市、遵義市、畢節市、綏陽縣）煙草公司中層干部、貴州中煙工業有限責任公司、貴州省煙草公司黔西南州煙草局科級干部、貴州省黔東南州財政系統培、貴州六盤水、畢節市地稅系統科級干部培訓、貴州省六盤水市財務管理人員高端研修班、貴州大方縣政府、貴州大方縣地稅系統科級干部培訓、遵義縣工商聯非公經濟培訓、云南?。涸颇鲜D聯、昆明市婦聯、中國銀行云南總行、云南省地稅局干部、西南交通建設集團股份有限公司、云南紅塔集團（玉溪卷煙廠、楚雄卷煙廠、大理卷煙廠、昭通卷培訓講師：張科平

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煙廠）云南紅云紅河集團（煙草）、云南省玉溪市建設銀行、云南省玉溪市陽光海岸大酒店、云南省文山壯族苗族自治州城鎮建設干部、云南省文山州硯山縣企業家培訓、云南省文山州承接產業轉移專題培訓班、云南省大理白族自治州云龍縣處局干部培訓、湖北省：湖北省中國銀行（孝感基地、京山基地）、湖北省咸寧市中國銀行、湖北省襄陽市國家稅務局、湖北省武漢市中國銀行中北支行、湖北工商銀行金融培訓學校、湖北宜昌長江三峽水電工程有限公司、湖北省婦聯、湖北華中科技大學EDP中心、湖北武漢大學（MBA中心和EDP中心）、廣東?。簭V東省郵政公司、廣東企業財務管理協會、廣州市財政局、廣州市工商局、廣州市地方稅務局登記分局、廣州市花都區財政系統干部培訓班、廣州國際財務管理協會、廣州港集團有限公司教育培訓中心、深圳市平湖街道社區科級干部培訓、東莞發展控股股份有限公司、中國成人教育協會南方教育中心、廣東佛山順德市地方稅務局、珠海市婦女干部培訓班、珠海市建設銀行中高層培訓班、建行茂名市分行中高層培訓班、廣西省: 廣西省司法廳行政系統培訓、中國人民銀行廣西自治區分行、南寧市財政局領導干部培訓、南寧中小企業管理局、玉林市財政局領導干部培訓、廣西柳州高速公路運營有限公司、廣西柳桂高速公路運營有限責任公司、內蒙古: 內蒙古通遼市市直屬部門科級公務員、內蒙古滿洲里青年干部培訓班、阿拉善盟城市建設干部培

訓班、內蒙古大興安嶺林業局及黨校、內蒙古森工集團公司、內蒙古超高壓供電局、福建省：三明市組織部、工商聯、外經貿局高級培訓班、三明市明溪縣政府、莆田市寧德市地稅系統干部、培訓講師：張科平

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新

疆：中國吐哈石油集團、新疆婦聯、建設銀行新疆支行、新疆克拉瑪依市委領導干部、新疆油田公司縣處級領導干部、甘肅省：甘肅金川集團公司、讀者出版集團、建設銀行甘肅支行、蘭州地稅局中層干部、定西市建委各區縣縣長、住建局局長培訓班

青海?。呵嗪Ｊ∥M織部干部培訓班、青海省電力公司培訓中心（處級干部、青干班、優秀班組長2008-2012近15次）青海海西（格爾木）電力公司、青海省婦聯、青海省海南天和路橋工程有限公司、遼寧?。荷蜿柺凶》抗e金管理中心、沈陽市地稅局干部培訓（1-2期）、沈陽市國稅局處級干部培訓班

5、生特瑞（亞太）有限公司沈陽汽車項目管理部、建設銀行沈陽東陵支行 吉林省：吉林大學經管學院、長春市財政廳會計處(會計領軍人才培訓)、天

津：天津市市政工程設計研究院、湖南?。汉鲜D聯、湖南省衛生廳直屬單位處級干部培訓、湘潭市婦聯、株洲市國稅局系統骨干人員

山西省：山西省農業（廳）系統正處干部培訓、山西省國家稅務局、山西晉城皇城相府集團實業有限公司中層干部培訓、山西工商銀行金融培訓學校、河南省：河南省鄭州市地方稅務局、鄭州市職業病防治所、開封市衛生系統（院長書記）、河南省商丘市財政局、焦作市人民政府、南陽創智企業形象策劃有限公司、江西?。耗喜悬h外副縣級干部培訓班，農業銀行江西省分行行長培訓班

河北?。豪确皇腥嗣裾?/p>

寧 夏：建設銀行寧夏支行、寧夏銀川金睿源咨詢公司、培訓講師：張科平

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陜西?。宏兾魇h中國稅局、中國航天科技集團第六研究院、陜西定邊農村商業銀行中高層管理人員（2）、西

藏：西藏婦聯、海南?。喝齺喪形M織部、三亞市國資委、海南省海口市地稅

培訓講師：張科平

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第三篇：王一名講師-新長征執行力訓練營-中旭文化網

王一名講師-新長征執行力訓練營-中旭文化網

主講：王一名講師

課程詳情

【第一部分】、開營儀式：團隊建設

什么叫團隊？

一個優秀的團隊具有哪些特點？

每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？

團隊建設環節，通過把管理工具融入課堂學習，以現場演練，PK、承諾等方式，激發學員為團隊榮譽而戰，在競爭當中創造優秀業績，體會和認知團隊的作用及要求。

【第二部分】、課程內容

第一講：讓第一成為信仰——執行的心態

心態建設是執行的原點和核心。沒有責任心，就沒有主動進取、團結協作、令行禁止等一切優秀團隊的基因，就沒有一個人自我成長的內在源泉，也就無法實現一個人生命的價值。做一個成功的職場人、一個執行人才，需要哪些積極地心態？需要刪除哪些消極心態？如何把消極心態轉化成積極心態呢？

一、執行的四大積極心態

二、執行的四大消極心態

第二講：把目標變成結果——執行的原則

無數的員工都認為，只要每天上班就是提交了結果；只要每天上班就有了拿工資的理由。然而，這一乍聽起來理所當然的邏輯中卻存在著一個巨大的悖論……

我們認為自己是在做結果，實際上是在完成任務。而結果與任務，對企業的意義，對自己的意義，完全不同。沒有結果，企業就會破產。沒有結果，人生就是虛無。

一、員工為什么不做結果

二、什么是任務，什么是結果

三、結果定義

四、如何做結果

第三講：把客戶當成裁判——執行的標準

客戶好像每天都在與我們在一起，客戶也確實天天掛在我們的嘴邊。遺憾的是，我們根本不懂客戶。

企業里面是非對錯的標準是什么？部門之間誰該為誰服務？如何避免推諉扯皮降低了企業的效率？在競爭日趨激烈的市場上，又如何贏得客戶的認可？

一、什么是客戶？

二、企業面臨的問題

三、什么是客戶價值？

四、客戶價值的元素

五、如何做客戶價值

六、內部客戶價值

第四講：用專業贏得尊重——執行的根本

很多職場人之所以不成功，是因為始終存在打工心態——給多少錢，干多少活。甚至很多人以為，老板、企業是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求進取。但是否想過，能被別人利用，正是自己的價值所在？

如何在公司的平臺上讓自己不斷提升，從一段菜鳥成為九段高手，從而實現個人和團隊的共贏？

一、有專業才有執行

二、專業的四重境界

三、專業高手修煉秘籍

第五講：用系統保障運營——執行的六脈神劍

心態很重要，但沒有方法只能是空有一腔熱血。

管理團隊，管理自己，都需要一套切實可行的方法。六脈神劍的邏輯和方法，在上千家企業得到驗證，深受管理者的推崇，被譽為價值千萬，能幫企業每年提前兩個月完成業績目標的系統！

第一式：鎖定成果第二式：鎖定責任第三式：拿出計劃 第四式：過程檢查第五式：即時激勵第六式：改進復制 第六講：把作風變成力量——執行的四大作風

一支有戰斗力的部隊，該有怎樣的軍魂？團隊在執行中應該秉承怎樣的作風？打造什么樣的執行文化？什么叫做真正的執行人才？當實現目標面臨重重困難的時候，你該如何選擇？

一、聽話照做

二、信守承諾

三、結果導向

四、永不言敗

第七講：把信譽當成生命----執行的契約精神

一個不講契約精神的員工極有可能給企業帶來災難般的后果，這類案例在當今企業中屢見不鮮。企業不僅需要更多的資金、技術和科學的管理，更需要每個人的契約精神，為什么說契約精神是商業文明的基礎，是職場人的精神內涵？職場人為何更要講規則？到底該講哪些規則？

一、案例分析：職場員工最可怕的行為

二、不培訓的員工猶如不訓練的士兵

三、契約精神讓員工擁有內涵

第八講：把中層變成中堅----中層執行力

為什么總裁的指令，到了部門就走樣了、打折了？為什么自己很厲害，而你的員工卻不成長？為什么不知不覺下屬的責任就跑到了你的身上？馬云有十八羅漢，俞敏洪有中國合伙人，史玉柱有四個火槍手，你的左膀右臂在哪里？

一、中層不執行的危害

二、中層的三大角色定位

三、中層執行方法

四、領袖風采PK大賽

第四篇：責任心與執行力-錢永強講師 中旭文化網

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課程對象：全體管理人員

課程目的：提升團隊責任心，提高企業執行力 課程內容

《責任心與執行力》

課程背景：

責任心與執行力是許多企業和管理者十分關心又最頭痛的問題！

目前的老板都為員工的責任心缺失而傷神，管理者又為90后的管理而煩惱。你呢！思科全球副總裁林正剛：“思科的成功之處不在于技術，而是在于執行力。” 比爾.蓋茨：“微軟在未來十年內，所面臨的最大挑戰是執行力?！?海信集團董事長周厚?。?與其說成功在決策上不如說成功在執行上。? 沒有責任心也不可能有真正的執行力！

本課程從觀念先行，從10個方面，闡述了執行必須先解決的觀念認識，深刻而令人思考。緊接著又從落實的角度，提出了執行的10個步驟，方法適用而簡單。課程時間：2天，6小時/天

學員對象：企業中高層管理人員，基層管理人員

授課方法：理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風暴，工具介紹，互動討論，講師點評，改善計劃，課后作業。

培訓講師： 錢永強

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課程收益：

1.培養管理人員的責任意識；培養學員面對執行的正確工作態度；

2.通過豐富的企業管理案例分析和問題討論和現場演練，啟發學員思路、開拓管理視野。3.增強管理團隊的責任心以積極態度投入工作； 4.掌握分析執行不力的原因和提高執行能力的工具； 5.掌握提升管理者執行能力、提高團隊執行力的步驟與方法；

提供工具：

1.目標制定 2.部門職責 3.工作流程 4.培訓體系

5.激勵方法 6.授權藝術 7.跟蹤方法 8.溝通技巧 8.計劃制定

課程大綱：

導入：企業戰略與執行的關系

一、知名企業家談執行力

二、企業戰略制定到目標達成與執行的關系

三、什么是團隊

四、什么是高戰斗力的團隊

五、執行力建設的誤區分析

培訓講師： 錢永強

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六、執行能力與執行力的關系

導入收獲:讓學員理解執行力的重要性,了解團隊問題的特質。

第一章：提升執行力必須認識的十大理念

一、執行力是實現目標的關鍵 1.決策、執行與績效的關系 2.團隊執行不到位的8大現象

3.問題發現：你是否已經麻木了、妥協了、適應了？

二、提升執行力，團隊的人情味就不能過濃 1.公司文化的三個層面 2.制度執行的關鍵 3.功勞、苦勞與徒勞

三、執行力與工作重點 1．執行的重點 2．執行的底線 3．集中精力抓落實 4.執行的十六字方針

四、執行就不能自作聰明

1、《孫子兵法》談服從

培訓講師： 錢永強

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2、下級最大的美德是什么

3、約翰.沙維奇的執行語錄

五、執行就不能迷信完美

1、盲目追求完美的危害

2、彼德.得魯克關于完美的概念

3、施樂與佳能的故事

六、制度是執行的關鍵 1．執行與制度 2．執行與流程 3．執行與標準

七、執行要注重細節管理 1．海爾集團的細節管理 2．執細節與文化 3．如何在細節上提升

八、檢查與執行的到位 1．相信還是不相信自覺性 2．想不到與做不到 3．海爾的“四個不放過”

九、執行有賴于強有力的管理團隊培訓講師： 錢永強

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1．管理者的五大職能

十、責任心是執行的關鍵 1．責任、責任感與責任心 2．責任心體現的三個標準 3．如何提升員工的責任心 當晚作業

1、你對執行力三個概念的認識

2、你們企業執行是否存在問題，3、造成這些問題的原因是什么

4、本章收獲:培養學員正確的執行觀念，對照部門和個人的日常工作，檢查執行力的落實現狀，為提升執行營造良好的企業氛圍。

第二章：提升執行力的十大步驟

引題：執行力不高的十大原因分析 王健林談執行力

一、關注目標 1.故事二則與執行力

培訓講師： 錢永強

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2.團隊活動與分享 3.設立目標的要求 4.目標制定的方法

5.執行力目標管理的“五定”與“四真”

二、角色定位

1.企業團隊的八大角色

2.團隊執行中的高、中、基層角色定位與工作職責 3.執行中不同角色的執行原則 4.選人與用人的原則

三、計劃制定

1、民營企業財務管理的6大難題

2、執行力與計劃

3、計劃的各類

4、部門工作交接單的填寫

四、流程管理

1、阿Q未婚與田忌賽馬

2、執行流程管理方法

五、完善培訓

1、員工培訓的兩大方向

培訓講師： 錢永強

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2、企業培訓模式

3、如何建立完善的員工培訓體系

六、準確溝通

1、執行與溝通的關系

2、團隊活動：溝通的誤區

3、常見溝通的障礙

4、上對下溝通要領

5、平行溝通的要領

6、下對上溝通要領

7、如何處理團隊沖突

七、有效授權

1、領導為什么累（十大原因）

2、什么是有效授權

3、授權的四種形式

4、高效授權的原則

5、有效授權的六個步驟

八、及時跟蹤

1、沒有有效的跟蹤，一切都不可能實現

2、制度跟蹤

培訓講師： 錢永強

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3、時間跟蹤

4、會議跟蹤

5、細節跟蹤

6、數字跟蹤

7、合理的跟蹤與反饋

九、有效激勵

1、什么是有效的激勵

2、需求原理及發展變化

3、激勵的五大內涵及方法

4、物質激勵與精神激勵的合理運用

十、文化建設

1、企業文化是什么

2、文化在執行中的地位如何

3、文化設計原理

4、企業文化的有效管理

課程總結： 一、十大執行步驟及工具回顧

二、訓后作業

培訓講師： 錢永強

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1、本次的課程有哪三個觀點給你啟發？

2、部門的工作中有哪三點可以改善的？

3、你準備從哪三方面去改善你的工作？

培訓講師：錢永強

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第五篇：王坤講師：如何撰寫一篇優秀的演講稿——中旭文化網

王坤講師：如何撰寫一篇優秀的演講稿——中旭文化網

隨著時代不斷發展，電腦和手機的高度普及，現在人們參與公共活動的機會越來越多。但是，很多時候我們卻需要把自己的想法、觀點在公眾場合下告知人們，表達自己，讓人們了解清楚新穎的思想。而這些情況下，我們必須要把我們的觀點表達變得更有意義，更順暢，更有力，更清晰才能更好的吸引民眾。下面，就讓我們來認識一下，如何才能寫好一篇優秀的、讓人不能忘記的演講稿。

一、標題方面

任何文章都有標題，一篇優秀的演講稿也不例外，標題是文章中心的集中體現，是講演者觀點、態度的體現。一篇優秀的演講稿的標題要做到簡明生動，切中主題，極具吸引力，讓聽眾感覺耳目一新，切忌冗長煩瑣。若演講的題目缺乏吸引力，就會直接影響演講效果。

例如，《人才在哪里?》《生與死》《振興中華揚我國威》等等，這樣的演講題目都比較好。第一個標題采用設問的形式，能引起聽眾思考，抓住聽眾心理，遠比《我們都是祖國未來建設的人才》這樣喊口號式的標題要好得多;第二個標題采用對比的形式，簡潔精練，對比鮮明，極具氣勢;第三個標題采用兩個動賓短語，對稱鮮明，極具氣勢和震撼力。

二、開頭方面

好的開頭是成功的一半，演講的目的就是要把自己的思想、觀點傳播給觀眾，讓觀眾跟著自己的思路走。因此，好的一篇優秀的演講稿在開頭就應該吸引住觀眾，盡快把觀眾帶入演講主題。

好的講演者在演講時，都善于抓住觀眾心理，設計好開頭，為后面的演講做好鋪墊。例如，在一次推廣普通話的演講中，一位學者巧妙地運用一則笑話開頭，取得了很好的效果。

這則笑話是這樣的：湖北的一位農民朋友，走在北京的大街上，看見一家商店里擺著很多漂亮的水壺，很想買，但他不會講普通話，只好操著濃厚的家鄉話問店里的女售貨員：“你這水壺賣給我多少錢?”恰好這位湖北農民的家鄉話中“水壺”的發音與普通話的“媳婦”很接近，被女售貨員聽成“你這媳婦賣給我多少錢”，女售貨員以為碰到流氓，狠狠地瞪了他一眼，罵了一句：“流氓?！苯Y果又被這位農民朋友聽成了“六毛”，他高興地大叫“你這水壺(媳婦)我要定了。”

最后，售貨員打110報了警，誤會才解除。這位學者用生動的語言講了這則笑話，聽眾笑成一片，在大家笑完之后，學者抓住時機，引入演講主題：方言阻礙了交流，導致了誤解，鬧出了笑話，大家說要不要推廣普通話?這位學者運用笑話開頭，但笑話卻又與演講主題密切相關，可謂妙趣橫生。當然，不是每次演講都能用笑話開頭，但準備一篇優秀的演講稿時應充分了解觀眾，設計開頭要盡量能拉近與聽眾距離的開頭，為后面的演講做好鋪墊。

三、稱呼方面

演講是要面向觀眾的，不同的演講有不同的對象，面向聽眾時，怎樣稱呼他們?“朋友們”、“同志們”之類的稱呼雖然應用廣泛，但不是用之四海皆準的。例如，我國青年演說家曲嘯有一次到監獄給在押的犯人演講，怎樣的稱呼才貼切呢?“朋友們”、“同志們”這樣的稱呼用在這里肯定不太合適，他用了“觸犯了刑律的青年朋友們”。這一稱呼既切合聽眾的身份，又抓住了犯人渴望被尊重的心理，同時又不失法律的威嚴，可謂恰到好處。

四、主體方面

主體方面是一篇優秀的演講稿的主要部分，也是重點部分。在行文的過程中，要注意以下幾個問題：

1、要做到中心明確，主題突出

一篇優秀的演講稿必須突出一個中心，用理論、事實反復闡明，講演者贊成什么，反對什么一定要做到態度鮮明。若演講的內容需從多角度、多方面論述，可以分項來寫，各項間可以是遞進式，也可以是并列式，根據具體內容靈活安排邏輯結構關系。同時，要留有余地，在論述中心問題時，選用最典型的事例，但也要充分考慮演講活動的臨場性，在選擇論據時不妨多準備一點，以便演講時靈活調換。一句話，論據和事例都要突出演講主題和中心。

2、要做到事例典型，論據充分

演講要征服觀眾，一篇優秀的演講稿就必須具有說服力，而一篇優秀的演講稿要具有說服力，就必須做到論據充分，事例典型。李燕杰先生在為大學生傳授演講經驗時，就結合自己第一次演講的親身經歷，詳細生動地描繪了自己演講前的心情、舉止、動作。這樣讓學生有一種身臨其境的感覺，很具有說服力。因此，一篇優秀的演講稿要選擇典型的事例，運用充足的論據，切忌空發議論。

3、要做到語言生動通俗，準確樸素

演講要通過入口入耳的方式傳給聽眾，一般采用口頭語體，明白易懂，切記用那些晦澀難懂的語句和典故，演講的語言應通俗易懂，生動感人，同時又要準確樸素。

五、結尾方面

美國著名作家約翰·沃爾夫說：“演講最好在聽眾興趣到高潮時，果斷收束，未盡時戛然而止?！边@就告訴我們，一篇優秀的演講稿的結尾要做到簡潔、果斷、點題，給觀眾以完整、深刻的印象。

一篇好的演講可以讓人們記憶猶新，既領略演講內容的同時也被演講者的演講技術深深吸引，這樣的演講才能達到演講者的目的。