第一篇：綜掘隊6月通訊稿一

安全生產是最大的降本增效

時值六月“安全生產月”，綜掘隊以此活動為契機，降本增效工作圍繞安全生產開展，提出了“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”的口號，全力搞好本隊安全生產工作，確保安全生產無事故，實現了安全生產與降本增效雙躍進。

強化認知，加強學習，助推安全生產

綜掘隊在以往每月規程和安全生產知識學習的基礎上，本月專門開展了“雙十條紅線”以及操作規程學習，要求員工們加強紅線意識，規范生產操作；同時我們以黨員同志為核心，班組長、群監員、青監員協同，全員參與，開展了隱患排查工作，并對發現的隱患及時整改；同時開展危險源辨識，對工作場所以及操作崗位存在的危險因素進行歸類，并且采取相應措施，確保安全生產。

嚴格生產現場管理，加強安全生產

綜掘隊現場生產中認真執行現場交接班制度，現場將本班遺留問題，安全隱患向下一班交代清楚；每班作業前嚴格執行安全確認制度，班組長配合瓦斯員、安全員首先對作業地點的巷道頂板、支護、瓦斯、排水等情況進行檢查，發現情況及時處理；掘進時嚴格執行“敲幫問頂”制度，及時找掉危矸活巖，確保安全生產；現場施工堅持質量標準化，嚴格按照操作規程正確操作機械設備，加強對設備的檢修維護，及時發現隱患、故障，并及時處理。堅持專職專崗，機械設備必須由專人操作，杜絕設備誤啟動、誤操作。

加強頂班管理與防治水工作，保障安全生產 綜掘隊嚴格按照循環進尺掘進，嚴格控制控頂距；嚴格執行“敲幫問頂”制度；嚴禁空頂作業，堅持正確使用臨時支護；認真落實探放水相關規定，嚴格執行長短探制度，在安全可掘距離內施工，杜絕冒進超掘，堅持每班短探，積極配合鉆探隊進行鉆場的施工、清理、排水溝的疏通及排水設施安設等工作。

安全工作沒有終點，它伴隨著我們工作生活的方方面面。我們是安全的，所以我們是幸福的。我們的降本增效工作在注重修舊利廢革新挖潛的同時更應該注意現場安全施工、文明施工，只有把兩者有機結合起來，才能讓我們的企業發展的更好更快。

綜掘隊：李宇民

第二篇：綜掘隊崗位責任制

綜掘隊隊長崗位責任制

一、在礦長和掘進礦長的領導下，圍繞生產建設，結合本隊實際，抓好安全教育，搞好安全生產，全面負責本隊的安全生產管理，是本隊安全生產第一責任者。

二、遵照國家法律法規，根據礦掘進管理的規定，領導、管理和控制整個掘進管理活動，準時完成掘進任務，達到規定的質量標準。

三、根據礦總體掘進計劃擬定本隊的長、中、短期計劃，并制定實施辦法，將計劃分解到班組。

四、做好掘進生產組織，以身作則，深入現場組織生產，對生產重大問題要親臨現場組織處理以完成各項生產指標，使掘進施工高產、高效。

五、根據生產計劃按時完成掘進任務，對所消耗材料進行成本考核，降低各種消耗，提高經濟效益。

六、所掘巷道滿足技術規范、設計要求，巷道施工符合質量標準化要求，提高隊組的技術管理水平。

七、組織編制考核辦法及實施細則，工資分配方案，搞好內部管理和工資分配工作。

八、負責做好全隊穩定和思想政治教育工作,經常對全隊職工進行相關法律、法規和規章制度教育。

九、完成礦領導交辦的其它工作任務。

綜掘隊技術主管崗位責任制

一、在礦總工程師、采掘副總和生產部的技術指導及隊長領導下，負責施工技術管理工作，對全隊安全、質量及生產負技術責任。

二、根據設計和巷道實際情況，負責組織編寫施工作業規程和施工安全技術措施，并負責向職工貫徹，現場檢查落實，嚴格執行工程——規程（措施）——傳達——簽字規定，使工程符合質量標準化要求。

三、經常深入現場，及時準確地掌握施工現場的地質條件變化，并制定出針對性措施，保證施工安全順利進行。

四、定期對職工進行業務技術培訓，提高職工的技術素質和自主保安能力。

五、根據礦總體計劃擬定長、中、短期計劃，制定本隊作業計劃及實施方案。

六、推廣使用新技術、新工藝，開展技術革新和技術攻關，促進安全生產和生產效率及經濟效益的提高。

七、負責做好施工技術資料記錄、整理并妥善保管。及時與相關部門進行技術溝通和匯報。

八、認真負責、積極工作，完成領導交辦的其它工作。

綜掘隊機電主管崗位責任制

一、協助隊長負責分管業務范圍內的機電管理工作，并負機電技術安全責任。

二、負責分管業務范圍內職工技術業務領導工作，不斷提高職工的技術業務水平。

三、負責分管業務范圍內的設備更新計劃，設備大修計劃，機電設備檢修計劃的編制，并組織實施。

四、主持機電事故的追查分析和事故搶修工作。

五、負責機電技術檔案、技術資料、供電圖紙的編制、整理和審查工作。

六、負責對各機電工種操作規程、機電設備管理制度、安全技術措施的編制，修改，審查工作。

七、負責分管范圍內的機電設備選型、安裝及材料、工具、配件的供應計劃。對所管設備實行帳、卡、牌板管理，設備要統一編號。臺帳、卡片及牌板要隨實際情況及時變動。

八、負責領用、發放、調撥新增設備，并進行驗收。

九、負責設備改造、報廢的申請工作，按時上報設備有關報表。

十、經常檢查設備使用情況，督促設備使用人管好、用好設備。

十一、定期召集設備管理會議，討論分析設備管理有關問題。

十二、主持設備安裝、竣工和設備大修后的檢查、驗收工作。綜掘隊班長崗位責任制

一、負責本班組的安全生產工作，是本班組安全生產第一責任人。

二、班前會上，根據隊內布置的工作任務，合理組織班組生產，分解生產指標，并將工作所需的工具、材料、配件等準備齊全。

三、現場指揮本班組人員工作，及時解決生產中的材料消耗、工具使用、設備維護、安全生產等出現的問題，并檢查本班組任務的完成情況及工程質量。

四、嚴格按照“三大規程”和安全技術措施作業，制止“三違”現象，對違章指揮，有權依據國家的法規和公司、礦有關部門的規定提出意見，直至拒絕。當發現設備運轉不正常時，有權暫停設備運轉。職工違章操作時，應加以制止，如操作者不聽勸阻，有權令其停止工作，直至危害消除。

五、負責本班組人員的考勤工作，對組員的勞動成果進行定量和定性考核,有權向上級提出對本班組職工的獎懲建議。

六、執行現場交接班制度，填寫交接班日志，并將當班情況向接班班長交接清楚，存在問題及時向隊內匯報。

綜掘隊班長崗位責任制

一、負責本班組的安全生產工作，是本班組安全生產第一責任人。

二、班前會上，根據隊內布置的工作任務，合理組織班組生產，分解生產指標，并將工作所需的工具、材料、配件等準備齊全。

三、現場指揮本班組人員工作，及時解決生產中的材料消耗、工具使用、設備維護、安全生產等出現的問題，并檢查本班組任務的完成情況及工程質量。

四、堅持原則，敢抓敢管，處事公開、公平。加強學習，精通業務，一專多能，處處以身作則，與班組成員同甘共苦，不搞特殊化。在班組要威信高，對成員有凝聚力。

五、嚴格按照“三大規程”和安全技術措施作業，制止“三違”現象，對違章指揮，有權依據國家的法規和公司、礦有關部門的規定提出意見，直至拒絕。當發現設備運轉不正常時，有權暫停設備運轉。職工違章操作時，應加以制止，如操作者不聽勸阻，有權令其停止工作，直至危害消除。

六、負責本班組人員的考勤工作，對組員的勞動成果進行定量和定性考核,有權向上級對本班組職工工資的分配、獎懲提出建議。

七、執行現場交接班制度，填寫交接班日志，并將當班情況向接班班長交接清楚，存在問題及時向隊內匯報。

綜掘隊驗收員崗位責任制

一、熟悉本工作面的作業規程和整個生產環節的質量標準、計分標準及獎罰分規定，秉公辦事。

二、嚴格執行三大規程中有關規定和各項安全條例指令，當好安全生產的哨兵。

三、工作嚴肅認真，實事求是，填好獎罰分記錄，對工程、設備質量存在問題的必須及時指導糾正，并及時向隊長匯報。

四、堅持工作面巡回檢查，發現問題及時糾正處理，抵制違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等現象，保證做到不安全不生產。

五、記錄要清楚，按照驗收實際做表，作為考核工程質量和積分的依據。

六、按時參加綜掘隊的質量分析、事故追查，并如實匯報。

七、協助相關部門做好計量、質檢、驗收工作。

綜掘隊安全生產責任制

一、嚴格執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、制度、《三大規程》，抓好安全生產，圓滿完成礦下達的各項生產經營指標。

二、在掘進副礦長的直接領導下負責煤巷掘進，實施質量控制，確保掘進質量和原煤質量符合要求，并按時完成礦下達的生產任務。

三、負責本隊設備的日常維護、保養及計量器具的安全使用與校驗。

四、負責做好綜掘職工的安全思想教育工作，狠抓隊伍和班子建設，組織全隊人員學習業務技術，提高職工安全技術素質。

五、負責及時處理本隊安全生產中存在的問題，遇到重大問題及時向掘進副礦長匯報。

六、有權制止并處理違章作業，杜絕違章指揮。

七、對井下使用的防爆電氣設備，無“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”等不符合安全規范要求和設備和器材，有權拒絕使用。

八、負責學習使用新設備，組織落實技術革新，推廣新技術，開展雙增雙節活動，降低各種消耗，提高經濟效益，完成承包指標。

九、負責開展“安全無事故”活動，開展個人保班組，班組保區隊，區隊保全礦的“三保證”活動，杜絕重大事故、特大事故的發生。

綜掘隊防塵灑水工崗位責任制

1、負責綜掘工作面防塵防火水源設備設施的安裝維護和使用管理工作。

2、負責綜掘工作面防塵灑水管路系統的安裝、維護和拆除回收工作。

3、負責工作面各轉載點噴霧、裝載點噴霧、卸載點噴霧、放頂噴霧和風流凈化水幕等防降塵設施的安裝、維修和拆除回收工作。

4、負責掘進工作面距迎頭30米以外巷道硐室等管轄范圍內巷道的定期沖洗、清掃及主要運輸大巷的刷白工作。

5、負責隔爆設施的安裝維護回收和使用管理工作。

6、熟悉現用防塵設備設施和與其他有關的儀器、儀表性能結構作用的維護方法，并熟練地正確操作。

7、熟悉礦井防塵系統，掌握礦井防塵設計的各主干分支系統水壓流量的實際分布情況及各防塵設施使用管理狀況，發現問題及時處理，確保達到應有的降塵效果。

8、凈化水幕和各種噴霧裝置，都必須達到水量要小、霧化要好、覆蓋面積要大的要求，且自動化程度達80%以上。

9、井巷中防塵灑水用的三通閥門的設置要符合規定，并達到隨時可用的要求。

10、認真執行定期沖洗清掃積塵制度，其灑水的濕潤程度以風吹不動震動不起為準。

11、防塵防火供水管路的安裝要及時到位，管材規格、質量符合要求，發現損壞及時維修，杜絕漏水、跑水、水壓、水量符合需要。

12、隔爆設施的安裝和管理都必須符合規定，要確保起到隔爆作用。

綜掘隊現場管理制度

一、隊委會組成

由隊長、副隊長（技術員）、驗收員、班長組成隊委會。

二、會議制度

1、每月2日召開一次安全生產會議。總結上月安全生產情況，安排布置當月安全生產任務。由隊委會成員參加。

2、每天晚上9：30——10：00召開碰頭會議，參加：隊長、副隊長（技術員）、驗收員、班長。

3、班前會，每班前1小時30分鐘召開班前會，由值班隊長主持。當班全體人員參加。

如有其他情況，可臨時召開會議。

三、勞動紀律

1、遵守隊各項管理制度。

2、不遲到、不早退、不礦工。

3、服從隊統一管理。

4、不違章指揮、違章作業。

5、不打架、不酗酒鬧事。

6、愛護公私財物，愛惜各臺設備。

7、團結友愛，互相幫助。

8、遵守國家法律、法規。

四、請銷假制度

1、職工不能上班必須請假。

2、工人請假由班長簽字，主管隊長審批，方可離礦，班隊長請假需由主管礦長簽字審批。并寫請假條送行政辦備案。

3、無故不上班按曠工論處。曠工15天以上者交公司處理。

4、曠工每次罰款50元，曠工3天以上停工學習10天，并寫出書面檢查。

5、遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學習10天，并寫出書面檢查。

6、無故提前下班（升井）者，一次罰款50元，且當日無工。

7、節假日曠工罰款加倍。

8、假期結束后及時銷假上班，否則按曠工論處。

五、班次安排

全隊實行“三八”制作業組織方式。正常工作八小時。三班分別為：八點班、四點班、零點班。八點班為檢修班。四點班、零點班為生產班。

上班前召開班前會，班前會提前1小時30分鐘召開，時間為半小時。班前會結束后入井。

六、交接班制度

全隊三班實行正點交接班，各工種交接各范圍內安全、質量、機械等情況，并填寫在交接書上，最后經驗收員檢查后簽字生效。兩班發生矛盾時，以交接填寫內容為依據處理。皮帶、轉載機、前后溜子交班時必須把煤矸拉空。

機頭、機尾文明衛生好，無煤矸堆積、無浮矸，達到一切正常。拉皮帶牽引裝置和拉轉載機裝置完好無損，鏈條、油缸等符合要求。機頭電纜、水管等懸掛整齊、無掉落。

機組文明衛生好，冷卻、噴霧正常、截齒無缺失、電纜架、履帶完好，運行正常。

工作面做到“三直、兩平、兩暢通、安全完好、浮矸凈”。工作面永久支護，超前支護符合規程要求。

七、班前會制度

為了每天三班生產接序正常，制訂本制度。

1、當天值班領導必須掌握井下安全、生產、材料質量等工作情況。

2、做到每班前點名，開好班前會，布置好當班任務及安全質量等情況。

3、生產中處理好當班一切事務。

4、必須參加每天早上碰頭會，匯報值班日生產情況，并與直一班值班領導交接清楚。

八、設備管理制度

1、成立以主管隊長為組長，機電副隊長為副組長，各隊干為成員的設備管理小組。

2、嚴格執行設備保養和檢修制度，和各工種崗位責任制。

3、設備損壞，執行究制度，按隊獎罰制度實行獎罰。

九、井下工具管理制度

1、負責保管生產中所使用的工具及配件，領交必須詳細記。

2、根據工作面各臺設備、配備齊全所需用的常用的常用配件及專用工具。

3、所有配件，根據長、短、輕、重分別上貨架，吊掛、裝箱管理，油脂統一擺放齊正。

4、所有配件必須掛牌，注清型號、名稱、用途說明。

5、嚴格執行本區隊工具管理制度，做到不丟失。

6、負責壞件的維修、更換和領發，并放整齊。

7、負責清理工具存放點前后浮煤、雜物前后巷道10m內的雜物及材料堆放整齊，確保文明生產。

8、現場對交班手接，交清品種與數量，并經常向區隊匯報工具使用及配件備用情況。

9、工具管理必須熟悉專用工具用途，用在哪臺設備、型號、尺寸，配件的型號，用在什么設備上，做到有問必知。

十、安全管理制度

1、成立由主管隊長牽頭，安全副隊和工業區組長的安全管理小組，每班設3名安全員。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，“不安全，不生產”、“先安全后生產”不動搖，一切給安全讓路。

3、嚴格執行各工種操作規程，按作業規程辦事，杜絕三違。

4、區隊干部經常深入一線檢查井下的各種隱患，發現問題及時處理，當時不能處理的匯報隊委研究處理，堅決不能出現安全事故。

5、長必須在井下現場 指揮安全生產，避免各種事故發生。

6、全隊職工必須認真學習《三大規程》和行業各項規定及法律法規。

綜掘巷道頂板管理制度

1、當使用掘進機進行作業時，本工作面安全員負責本班的頂板支護技術管理，跟班礦長負責各項措施的落實。必須根據掘進工作面支護設計制定加強頂板支護和施工管理辦法及嚴格的獎罰措施，明確每道工序的施工責任，加大日常監督檢查力度，嚴格獎罰兌現。

2、掘進隊的當班安全員是頂板管理的直接責任者，支護施工必須達到支護設計質量標準。支護工在施工過程中隨時注意頂板巖層變化或煤線的出現，發現特殊地質變化及時采取補支措施，并匯報礦技術科，由技術科匯報礦總工程師，以便及時調整支護措施。

3、留設合理厚度的頂煤有效控制頂板，具體留設厚度必須在作業規程中明確規定。遇到特殊情況調整層位必須制定安全技術措施。

4、在作業規程中必須明確規定循環進度，經嚴禁超循環作業。特殊地質構造條件，如遇斷層、陷落柱等時，必須實行短掘短支（根據頂板實際情況調整）。同時在施工中應積極組織支護施工，盡可能減少空頂時間，做到及時支護，同時錨索要緊跟工作面施工。

5、當工作面過斷層、煤層變薄帶、煤層裂隙發育等特殊地質構造時，極易造成巷道片幫，危及安全生產，故在巷道掘進時必須及時打設幫錨桿或進行幫錨網支護。

6、對已施工巷道，尤其是頂板特殊地質變化段及受二次采動影響的保留巷道，必須由礦頂板管理領導小組確定專人分段進行日常檢查，采用敲幫問頂的辦法加強觀察。發現頂板有變化時及時匯報，礦總工程師組織研究補強措施并積極落實。對未進行補強支護的巷道必須設置警示牌，人員不得入內。

7、新開掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工貫通后需對已施工巷道進行挑頂或開幫，在施工前應充分考慮頂板和開幫支護的特殊性，對兩巷道交岔區域進行專項支護設計（交岔口兩側加強支護的范圍不得小于5米）并在施工中做到及時支護。

8、新開掘的硐室、巷道要做到一次掘進成巷，對因施工工藝要求，需二次掘進或永久支護滯后臨時支護時必須制定專項安全技術措施。

綜掘隊安全質量標準化管理制度

為進一步加強安全質量標準化管理工作，不斷鞏固提高質量標準化水皮，夯實安全生產基礎，特制定如下管理制度：

一、工作達標規劃：

1、綜掘隊施工巷道努力到達省一級質量標準化要求。

2、綜掘隊實現安全文明生產，杜絕重傷及以上人身傷亡事故，力爭杜絕二級以上非傷亡事故。

3、綜掘隊施工巷道爭取達到公司質量標準化亮點工程要求。

四、職責劃分：

1、主管掘進經理組織領導負責綜掘隊的質量標準化工作的考核、工作安排、監督、檢查、制定考核辦法，統一標準，貫徹落實礦關于質量標準化的相關文件及通知。監督各專業的安全質量標準化工作符合要求，對質量標準化工作開展過程中出現的各類問題，及時督促整改。

2、技術室主任：全面負責綜掘隊質量標準化工作的總體布署安排和協調工作。

3、班組干部：全面執行有關質量標準化工作的決定，現場監督、把關，查隱患、補漏洞，并及時反應現場的實際情況，提出整改方案，現場落實，具體分工如下：

（1）、隊長（技術員）負責全隊的技術措施的制定、貫徹，特別是對隱患的處理要及時提出解決方案，制定措施貫徹落實并要及時勘察現場，之后對各類問題進行分析總結，防止同類問題的再次出現。（2）、副隊長負責本隊所施工巷道的工程質量及巷道的文明生產（巷道的支護、成形、材料碼放、浮矸、積水的處理、風筒的吊掛，等所有涉及生產方面的質量標準化工作）的監督、檢查、提出整改方案、現場落實、以及處理后的復查。

（3）、機電班長、全面負責機電質量標準化工作（杜絕失爆，負責供電、供風、風水管路的吊掛、機電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設備的質量標準化達標，風筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設與整理，同時負責風機前后5m范圍內的雜物的處理，文明生產以及安全設施的安裝等所有涉及機電方面的質量標準化工作）的監督、檢查，提出整改方案，現場落實，以及處理后的復查。（4）、跟班組長負責本班組所施工工程的工程質量和文明生產達標。（5）、班組長全面負責當班的質量標準化達標，配合驗收員的工作，對各類問題及時主動處理解決。

（6）、驗收員全面負責當班的工程質量和文明生產的驗收、各種牌板的吊掛，監督檢查，現場把關，督促整改，負責獎懲工作的具體操作，并在原始報表中兌現。

四、質量標準化要求：

1、文明生產實現“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規定的料場內，并要統籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設備、配件的碼放都要掛牌標注。

3、隨工作面的前移，材料架要及時統一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞料場的整體框架結構，不得造成混亂，必須班班處理，班班保持，班班交接，料場內的浮煤、雜物要及時清理。

5、作業場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，材料上架，現場交接清。

6、所有的開關必須上架，且擺放整齊平穩，電纜的出入要標貼指向。

7、機電設備從安裝、調試、運轉、投入使用、續接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準，一步一環都達標后方可進入下一道工序。

8、電纜的測試、接火芯線的處理、防爆處理（包括螺絲松緊、檔板、金屬網、密封圈、防爆面、防爆標志、包機牌等）都要嚴格執行標準。

9、電纜的吊掛必須整齊，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴禁出現混亂現象。

10、工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴禁將電纜掉入積水或運轉設備上。

11、嚴禁電纜出現破口，若發現要及時補好。

12、風筒的吊掛嚴格執行風筒吊掛標準，要求平直、無漏風、逢環必掛，迎頭風筒不落地、不超距離，生產班專職人員每天整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

13、除料場外巷道的任何地方都嚴禁有材料、雜物，每一班都必須由驗收員檢查、安排處理，巷道內的浮矸、積水每班都必須清理（包括破碎機、溜子的兩幫，各角落的浮矸、巖塊），工作面檔頭的煤矸必須出盡（按措施要求執行）做到下班后“掃地出門”，驗收員驗收。

14、所有運轉設備上的煤矸，出矸后必須全部運盡，交班時溜子上不得有煤矸。

15、所有廢舊材料、壞舊設備必須集中堆放掛牌，及時回收。

16、巷道的工程質量要嚴格按照要求，從接班、檢查、準備、刨割、敲幫問頂、支護、驗收等各個環節都要由始至終地達到工序質量要求，方可進行下一道工序，質量員要在現場嚴格把關。

17、刨割前首先要認真檢查校正中線，方可刨割，刨割要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角，頂板平整，底板平坦或平穩過渡。之后出盡工作面的巖矸，質量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網、標點、打錨桿、整個過程上尺上線，按標準操作。

18、連網的間距、圈數、錨桿的間、排距都要到位，認真標定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質量都要檢查，嚴禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數量嚴格執行作業規程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

19、驗收員必須現場把關，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進下一排。

20、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超過規定值，錨固劑夠數，漲緊力符合規定，當班根根檢查，不合格及時補打。

21、每個班組下班前都要由驗收員對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產進行驗收，合格達標后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。

22、各班要對自己所施工的工程質量標準化全面負責，經驗收員檢查、驗收合格方繼續施工（或收工）。

23、隨著工作面的前移，班組長、驗收員、跟班管理人員以及礦生產科室及上級管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已掘巷道的工程質量變化，發現問題及時安排專人處理。

24、工作面地質條件發生變化時要及時修改規程、制定補充措施。

25、驗收員全面負責現場的質量標準化、檢查工具要齊全。

26、質量標準化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。

27、要加大質量標準化的培訓力度，積極參加礦組織的培訓活動，加大內部培訓，讓職工熟知自己崗位的標準。

28、加大業務技術培訓，強化職工的技術水平，結合三大規程認真貫徹，組織學習，建設一支高素質、高水平、富有戰斗力的隊伍。

29、樹立“精細化管理、現場管理”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎工作。

30、樹立“安全第一，質量第一”的思想，爭創亮點工程。

31、堅持隊干、班長、驗收員、各崗位工人齊抓共管的質量標準化管理氛圍。

32、建立完善各項制度，使得施工、監督檢查、督促整改、達標一體化。

33、必須不斷提升質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。

34、考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原則，決不姑息遷就。

35、質量標準化工作要保證動態持續性、經常性、發現問題及時整改、不得拖延，不得推諉扯皮。

36、質量標準化的工作要嚴肅認真、統一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經發現要嚴肅追查。

37、其它按掘進工作面作業規程以及相關規程、措施執行。

第三篇：綜掘隊管理制度

山西南婁集團陽泉盂縣大賢煤業有限公司

編制單位：大賢煤業有限公司編制日期：二〇一七年審核審批：

綜掘隊管理制度匯編

目 錄

各崗位安全生產責任制...........................................1 各工種崗位責任制...............................................8 安全生產目標考核制度..........................................14 隱患排查治理制度..............................................15 安全檢查與獎懲制度...........................................177 安全培訓教育制度..............................................18 安全聯?；ケＶ贫?.............................................19 安全承諾制度.................................................20 安全狀況班評估制度............................................21 安全質量標準化管理制度........................................22 事故報告和處理程序............................................25 事故分析處理制度..............................................25 班前、班后會制度..............................................26 交接班制度...................................................27 班組長隨班工作制度............................................28 安全活動日制度...............................................29 現場安全文明生產制度..........................................30 安全舉報制度.................................................31 “三違”人員管理制度..........................................31 安全技術措施學習貫徹制度......................................32 崗位練兵、技能競賽制度........................................32 員工安全權益維護制度..........................................34 安全技術管理制度..............................................35 掘進工作面支護質量檢查驗收管理制度制度........................36 掘進工作面變化管理工作制度....................................44 支護質量和頂板動態監測、分析、處理制度......................47 掘進工作面礦壓觀測管理制度....................................48

各崗位安全生產責任制

隊長安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律及規章，在生產礦長和掘進副總的領導下，對業務范圍內的安全生產工作負全面責任。

2、對本隊所施工工程質量負責。

3、按照公司要求，公正、公平地做好本隊的工資、獎金分配，杜絕帶冒工資。

4、帶領班子成員及全體職工完成上級下達的各項任務。

5、在組織生產時，認真貫徹國家和上級有關安全生產方針、政策、規程、指令和決定，按施工程序組織施工。

6、經常深入井下現場，了解施工情況，及時解決隱患和工程質量上存在的問題。

7、根據生產需要，分派副職各頂工作，正確選用得力人員組織生產。

技術員安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律及規章，在隊長的領導下，對業務范圍內的安全技術工作負全面責任。

2、負責及時編制掘進工作面的作業規程，根據工作面地質變化情況及時編制針對性的安全補充措施指導施工，并組織職工貫徹學習，考核落實執行情況。

3、負責履行作業規程及各項措施的審批手續，編制學習培訓管理制度，加強職工的技術培訓和安全知識培訓工作，提升職工素質。

4、負責施工巷道的工程質量管理工作，編制工程質量管理辦法，加強對驗收工作的管理力度，使工程質量達標。

5、執行黨的安全生產方針、政策，搞好安全技術管理工作，積極開展

科技攻關，總結施工經驗，推廣先進的生產工藝和作業方法減輕職工勞動量，提升勞動效率。

機電副隊長安全生產責任制

1、在隊長的領導下，負責本隊機電安全生產管理工作，對本隊機電安全生產管理負責。

2、當工作面發生機電事故時，必須及時深入現場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員進行搶救和處理，并及時向領導匯報。

3、帶領全隊職工使用好、維護好所屬范圍內的機電設備，努力完成各項安全生產任務。

4、負責組織安排本隊機電設備檢修，確保機電設備正常運轉。

5、深入現場抓薄弱環節和關鍵工作，了解各種設備的使用、維修、檢修情況，對危及安全生產的設備要及時組織維修，設備不得帶病運轉，杜絕違章作業，確保安全生產。

6、按時參加礦機電例會和礦組織的機電大檢查，經常組織召開本隊機電技術會議，不斷推廣新設備、新技術在本隊的應用。

7、積極推廣新技術、新工藝、新方法，大力開展技術革新，積極提供合理化建議。

8、按時完成領導安排的各項臨時任務。

生產副隊長安全生產責任制

1、在隊長的領導下，協助隊長搞好本隊安全生產工作。

2、根據上級部門制定的生產計劃，合理組織本隊的安全生產工作，保質保量完成各項安全生產任務。

3、負責全隊安全生產現場管理工作，負責監督、檢查和全隊安全綜合治理工作。

4、加強自身學習，提高專業技術水平，以適應生產發展的需要。

5、經常深入生產一線，加強現場安全管理工作，發現問題，及時組織處理并向有關領導匯報。

6、定期召開分管業務范圍內的班、隊長會議，分析生產形勢，總結生產情況，布置生產任務，并把任務落實到個人。

7、負責安排好本隊生產計劃，及時解決生產關鍵問題，抓好薄弱環節，確保生產秩序的正?；?。

8、嚴格要求干部現場交接班制度和隊干部輪流跟值班制度，經常主持班前會、班后會。本隊范圍內發生事故影響生產時，必須及時趕到現場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員進行搶救和處理，并及時向礦上匯報。

11、積極掌握全隊職工的安全生產狀況，幫助職工解決安全生產中的實際困難。

安全副隊長安全生產責任制

1、貫徹執行上級的安全生產法律、法規、決議、指令，監督檢查各項規章制度的執行情況，高度重視本隊安全生產工作，是本隊安全生產的重要責任人。

2、協助隊長搞好本隊安全生產工作，堅持現場交接班和隊干部輪流跟值班制度，認真檢查作業現場的安全情況、措施落實情況，發現安全隱患立即整改，對重大安全問題必須邊處理邊匯報。

3、按時參加礦安全大檢查和礦安全例會，定期參加隊領導班子會、生產平衡會等日常會議，定期組織召開本隊安全會議，對一般三違人員，要嚴格按照“四不放過”原則追查處理，嚴重“三違”人員提交礦領導處理。

4、認真抓好全隊職工的安全教育和培訓工作。不斷提高職工隊伍的安全素質。經常檢查特殊工種人員持證上崗情況，認真組織全隊職工學習貫徹上級安全生產文件精神。

5、定期組織開展安全自查活動，嚴格執行礦、隊所制定的安全獎罰制度。

6、結合生產，深入現場，查隱患、抓整改、抓落實，嚴格把好安全生產關。

7、負責全隊安全環境的現場管理工作，負責監督、檢查和全隊安全綜合治理工作。

驗收員安全生產責任制

1、認真貫徹執行井巷施工規范及質量標準，是本班質量標準化工作的第一責任人。

2、認真進行工作面工程質量檢查，負責每個掘進班組所掘巷道的工程驗收工作。

3、施工中嚴格檢查各工序的施工質量，發現安全質量不達標時，及時向當班班長或跟班隊長提出并責令整改。

4、組織各班組召開質量工作會議，處理施工中的質量問題，積極推廣新技術，新工藝。

5、對工程進行質量檢查、指導，督促各班組抓好工程質量。

6、及時填寫各種記錄并妥善保存。

7、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。

8、在公平公正的前提下記錄當班工作量，并對不合格的工程質量進行處罰。

班組長安全生產責任制

1、對本班組的生產、安全全面負責，帶領全班人員按時按量完成本班的生產任務和其它臨時性任務。

2、以身作則，帶領全班組搞好安全生產，協調施工中的各個環節，保持生產正常進行，帶頭執行“三大規程”。

3、開好班前會，抓好開工前、班中、收工前的安全質量檢查，及時整改隱患。

5、施工巷道要求一次成巷，達到優良品標準，做到材料費不超支。

6、搞好聯?；ケ?，當好安全前哨，遵守勞動紀律，不違章指揮不違章作業，生產中有隱患時，必須先排除而后生產，并及時向隊干部匯報生產中出現的異常情況，并向下班人員交待清楚。

7、搞好本班組工分分配工作。

掘進機司機安全生產責任制

1、嚴格按照《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》的有關規定進行作業。

2、堅守崗位，持證上崗，不準擅自離崗、睡崗，不得將掘進機交給無證人員操作，以免造成事故。

3、熟悉掌握掘進機的構造、性能和操作使用方法。

4、停機時要對掘進機進行檢查和維護保養，確保掘進機始終處于完好狀態。

5、工作時要精力集中，認真操作。掘進機工作時要隨時注意監視設備各部位的運轉情況，發現異常，立即停機并向當班班長或跟班副隊長匯報，同時協助有關人員進行處理，嚴禁設備帶病運轉。

6、對掘進機附近的浮煤要及時清理，搞好安全標準化工作。

7、嚴格遵守隊有關規定，不違反勞動紀律。

8、積極參加公司、隊組織的各類技術培訓，刻苦鉆研技術，不斷提高自身的技術業務水平

9、認真做好各項記錄，做好交接班工作。

小絞車司機安全生產責任制

1、嚴格執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，持證上崗，不準無證開車，負責對小絞車的開啟，按規定拉車、放車，完成當班的運輸任務。

2、工作前必須認真檢查絞車的完好情況、信號情況、軌道情況及絞車房的支護情況，有隱患時必須先處理，后拉車，用好安全設施。

3、操作時，注意力集中，發現異常，立即停車處理，嚴格執行“行車不行人，行人不行車”的規定。

4、負責對小絞車進行保養和維護，并搞好車房附近的文明生產，使之達到標準要求。

5、本班運輸中的異常情況必須向下班人員交待清楚。

電鉗工安全生產責任制

1、嚴格執行《煤礦安全規程》、操作規程、作業規程、設備保養制度和交接班制度，堅守工作崗位，必須質證上崗，不準擅離職守，保證做到安全供電。

2、努力鉆研技術，熟悉本隊供電系統及各種電氣設備的性能、作用、原理，做到判斷事故準確無誤，處理事故安全迅速。

3、每班要對電氣設備和線路進行巡回檢查，特別是移動線路和設備，更要加強維護，達到完好。

4、每月檢查一次各種電氣設備的防爆性能，經常注意檢查電氣設備的絕緣性能及各儀表、繼電保護裝置的動作是否靈敏可靠。

5、負責處理當班發生的電氣事故，并及時向領導匯報事故情況。

6、認真填寫設備運行日志和各種記錄。

錨桿支護工工安全生產責任制

1、遵守勞動紀律，嚴格執行《操作規程》和現場交接班制度。

2、施工前必須敲幫問頂，除掉活矸危巖，按作業規程布置眼位進行錨桿支護。

3、保養好鉆眼機具，確保正常使用。

4、完成當班計劃工作量，使用合格的錨桿和構件，嚴禁截、砸錨桿，工程質量達到設計標準。

5、做到文明生產，不違章作業。

皮帶、煤溜司機安全生產責任制

1、嚴格執行“三大規程”和交接班制度，搞好自?；ケ?。

2、持證上崗帶全工具。

3、開車前，認真檢查設備，試運完好，方可啟動。

4、操作時精力集中，聽準信號，不打瞌睡。

5、傳清開停車信號，發現問題及時停車處理。

6、搞好機頭機尾文明生產。

各工種崗位責任制

隊長、副隊長崗位責任制

1、在分管副總的直接領導下，負責本隊的行政工作，認真貫徹執行黨的安全生產方針，發現違章作業人員，立即制止，并對其嚴肅處理，組織本隊職工完成各項生產任務，在安全生產上應負全面責任。

2、負責檢查生產中存在的問題，并和調度取得聯系及時處理。

3、安排布置各班的生產作業計劃和安全工作，深入到現場，監督檢查執行情況。負責把好工程質量關，嚴格按規章作業，提高合格率，杜絕事故發生，如發生事故，負責組織搶救，并向調度匯報。

5、認真執行職工考勤獎懲制度，對違反勞動紀律，無故曠工人員有權扣除其獎金及計件中的部分工資，屢教不改者向公司提出處理意見。

6、合理使用機械動力、人力、物力，提高回采率，合格率，協同有關單位處理解決好生產中各環節發生的問題，搞好團結。

7、完成公司領導交辦的其它任務。

8、副隊長是隊長的助手，以其工作范圍對隊長負責，必須跟班作業，協同隊長搞好本隊工作，完成自己分管的任務，隊長不在時代行隊長職責。

班組長崗位責任制

1、班長是當班安全生產的第一責任人，在組織生產過程中始終堅持安全第一原則，處理好安全與生產的關系。

2、認真貫徹落實上級有關安全生產的指示、指令、文件規定精神和公司及隊內的管理制度。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》，把三大規程的具體要求落實在各工種工作過程中，杜絕“三違”。

4、組織生產過程中，嚴格按照公司制定的《安全質量標準化實施細則》落實責任，進行嚴細的督促驗收考核，對不合格不達標的工程必須立即返工處理。

5、教育班組成員，上標準崗、干標準活、做標準人，做安全質量標準化工作的帶頭人。

6、班中遇有事故隱患時，必須采取有效措施，積極組織處理，處理不了的及時向隊領導匯報，確保安全、順利、高效完成當班生產任務。

7、對安全條件差的地段，重點工作崗位要蹲在現場親自組織指揮，確保安全。

8、協調好各環節、各工種的工作，達到全線作業有序順暢，完成當班既定任務。

9、負責上下井人員的清點和班中班后匯報，交接班工作。

10、履行好現場管理第一責任人職責，帶出一個規范作業、基礎扎實、安全和產、領導放心、職工滿意的班組集體。

掘進機司機崗位責任制

1、對掘進機作業安全負責，必須持證上崗，按時到工作面進行交接工作。

2、接班后詳細檢查各部件是否完好，可先空載試車，確認一切正常后，方可開機割煤。

3、照明燈不亮時禁止開機。截割頭運轉時，機組前方不準有人，滅塵裝置不能正常使用時，禁止作業。

4、按作業規程中高度、寬度規定割煤，防止中線跑偏，水管、電纜隨進隨對、隨退隨出，不能出現斷線斷管現象。

5、每次開機前必須先發警報，觀察人員全部撤至橋式膠帶機頭外時方可開機。

6、截割頭必須在旋轉狀況下才能割煤巖，不準帶負荷啟動，推進速度

不宜太快，禁止超負荷運轉。

7、要協助檢修工對機器進行檢修維護、保養。

8、切割硬巖和上下山巷道要放下穩定器支撐，切割頭在最低位置時，禁止抬起鏟板。

9、空頂距不能超過作業規程所規定的最大空頂距。

10、發現問題協同處理，對遺留問題落實責任向上匯報，履行交接手續。

皮帶輸送機司機崗位責任制

1、對皮帶機運輸安全負責，必須持證上崗，按時到現場交接班。

2、要熟悉掌握該設備的性能，技術參數，操作方法等，了解設備的維護保養事項，保證正常運轉。

3、開機前檢查各部是否完好，信號是否能對打，運行中注意運轉聲音是否正常，發現問題及時停機處理。嚴禁隨意開機。

4、配合檢修工進行檢修、保養和對皮帶的延長縮短，要保證各部螺絲緊固齊全。

5、嚴守工作崗位，不得隨意離開，更不能任意叫人代替。

6、運行中任何人不得接觸皮帶轉動部分，嚴禁用皮帶運送物料。

7、負責機頭周圍工業衛生的清理。

8、做好交接班有關事宜。

煤溜工崗位責任制

1、對煤溜運輸安全負責，必須持證上崗，嚴格遵守操作規程，按照規定的信號停開溜，熟練掌握機器各部件名稱，構造及作用。

2、認真執行交接班制度，接班后認真檢查機器的油位、大鏈、刮板、機頭、機尾壓柱的緊固情況，發現問題及時處理。

3、開機后要經常檢查刮板鏈的張緊情況，減速器電機的溫度和運轉聲音是否正常，發現問題及時查找原因，進行處理。

4、處理問題時必須切斷煤溜電源，閉鎖煤溜，嚴禁非作業人員操作。

5、嚴禁煤溜拉人，運送大件物品時必須在班長的統一指揮下進行。

6、負責機頭附近范圍的浮煤雜物清理，對減速器電機上的浮煤要班班擦干凈。

架棚工（支護工）崗位責任制

1、對掘進開拓工作面頂幫管理支護安全負責。

2、堅持“安全第一”的原則，做到不安全不生產。

3、工作前要嚴格檢查后身支護完好情況，有問題及時處理。

4、支護工要嚴格按本工作面作業規程規定的支護方式、支護要求進行，嚴格執行敲幫問頂制度。

5、作業時先捅掉煤幫頂板活煤活矸，打起臨時支護，站在安全地點進行。

6、工作時照看好周圍的環境及人員，以免誤傷自己或別人。

7、遇有特殊地段要采取特殊措施，加強支護。

風鉆打眼工崗位責任制

1、對風鉆打眼所有工序安全負責。

2、作業前先檢查風壓、供水管有無破口，風鉆零部件是否齊全、完好。螺絲有無松動，鉆桿有無彎曲，是否堵塞，工作面支護及頂幫完好情況，有問題處理后再作業。

3、試運轉時，氣門不宜太大，以防氣腿傷人。

4、鉆眼時，鉆桿下方不得有人停留，無防塵水時嚴禁打眼，不得在水中打眼，防止打在殘眼上。

5、打眼與裝藥不得同時進行。

6、吹眼時，眼口前方禁止站人、吹眼人員要截好手套，防止傷手，兩眼不得正對眼口位置。風管與L型鋼管連接必須牢固可靠。

7、懷疑為出水征兆，且新開眼有水流出時，不準拔出鉆矸，待請示后，再作處理。

8、打眼結束，把鉆機鉆桿搬離工作面，將風水管盤放整齊。

9、做好交接匯報工作。

錨桿、錨索支護工、噴漿工崗位責任制

1、對掘進開拓工作面頂幫管理支護安全負責。

2、堅持“安全第一”的原則，做到不安全不生產。

3、工作前要嚴格檢查后身支護完好情況，有問題及時處理。

4、支護工要嚴格按本工作面作業規程規定的支護方式、支護要求進行，嚴格執行敲幫問頂制度。

5、作業時先捅掉煤幫頂板活煤活矸，打起臨時支護，站在安全地點進行。

6、工作時照看好周圍的環境及人員，以免誤傷自己或別人。7 遇有特殊地段要采取特殊措施，加強支護。

運料工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，做到不安全不生產。

2、絞車司機必須持證上崗，熟悉掌握小絞車的操作規程，及時維護鐵

道的不安全部位。

3、檢查絞車是否穩固，鋼絲繩有無斷絲，信號是否暢通，繩卡防跑車裝置是否齊全，發現問題及時處理。

4、保證生產進度所需物料，不能因材料供應不及時造成停產和其它事故。

5、積極完成班長交給的其它工作。

掘進機電檢修（維護）工崗位責任制

1、機電維護工對機電設備安全檢修運行負責。

2、必須經培訓考試合格持證上崗。

3、按時到作業場所交接，嚴格按《電工操作規程》和《煤礦安全規程》的標準和要求檢修維護。

4、熟悉掌握本隊范圍的供電線路，電氣設備的工作性能和維護方法，保證設備四率達95%，一旦發現問題要及時檢查處理。

5、按責任區劃分在各自范圍內整理好電纜，擺放整齊開關，管線等。

6、對涉及人身安全的問題，必須先處理后作業。

7、嚴禁帶電檢修、搬遷設備、電纜和電線，禁止用強送電方法查找問題，送電時，堅持“誰停電、誰送電”原則，禁止不聯系盲目送電或約定時間送電。

8、禁止甩掉保護作業，打開開關檢修等，必須按要求停電、驗放電，嚴禁帶電檢修。

9、停電時必須閉鎖開關，掛停電牌，短路頂閘后，嚴禁強行送電。

質量驗收員崗位責任制

1、對本隊掘進巷范圍的安全質量標準化負責。

2、準時到達現場交接班，沿途發現有支護失效或偏邦冒頂處及時通知

班組長限時解決。

3、檢查驗收上班掘進巷中腰線高寬度是否達到作業規程要求，發現問題提出處理意見，通知班組長處理。

4、嚴禁空頂作業，對不具備開工條件，不得讓作業人生產作業。

5、嚴格對錨索錨桿支護的拉力、預緊力試驗和其它支護的驗收。發現問題及時通知班組長處理，并跟蹤管理驗收落實結果，不達規定要求繼續返工處理。

6、對巷道的工業衛生，各工種的作業行為，掘進進度，中腰線前移，地質變化情況等都要提出建議，做好記錄，匯報領導以便及時組織處理。

安全生產目標考核制度

為加強本隊現場管理，認真貫徹落實，將全面推行安全管理、細化安全教育和培訓，深入落實安全生產責任制。做好本隊的安全工作，制定本隊安全生產目標考核制度。

一、指導思想

堅持以科學發展觀及安全發展理念為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，強化責任主體意識。以礦井安全“雙基”建設、安全質量標準化建設及隱患排查整改工作為主線，強化區隊現場管理，消滅各類事故隱患，杜絕安全生產事故的發生。

二、工作目標

1.杜絕重傷及以上事故； 2.消滅二級及以上非傷亡事故；

3.安全質量標準化建設不低于二級標準。

三、工作重點

1.認真學習、宣傳、貫徹安全生產法律法規，牢固樹立“安全第一” 的思想。

2.按照礦統一部署，認真開展質量標準化工作，實現“以質量保安全、以安全促生產”的管理目標。

3.積極推行安全“雙基”工作，使本隊各項管理量化考核定量跟蹤，確?；A管理和基層建設落實到實處。

4.強化現場管理，及時查處現場管理中的各項隱患，并采取措施進行處理，夯實本隊安全管理的基礎。

5.加強本隊安全技術創新和管理創新工作，積極推廣應用新技術、新工藝、新方法、新材料，不斷提升本隊安全管理的水平。

6.加強人員管理，人員實行互保、聯保制度，不斷增強職工的自主保安意識。

7.隊組、班組必須每月制定各自的安全愿景目標，并為各自制定的目標而采取辦法，力爭實現安全管理的目標。

隱患排查治理制度

為進一步做好隱患排查治理工作，及時消除存在的物的不安全狀態、人的不安全行為 和管理上的缺陷，推進我隊安全生產健康穩定發展，特制定本隱患排查管理制度。

（一）安全隱患排查領導小組

組 長：韓潤平副組長：韓王福、王清才 成 員：各班班長

（二）安全隱患排查職責

1、組長是安全隱患排查制度的主要負責人，主要負責對下一個月全隊的安全隱患作出 預知，在班前會上向跟班隊長和班長傳達并下達整改要求。組長每次下井要檢查安全隱患排查整改的落實情況并對相關人員進行考核，特殊情況親自組織人員對安全隱患進行整改處理。

2、成員是安全隱患排查制度的現場落實人，主要負責協助組長作出安

全隱患預知和落 實組長提出的切實可行的整改措施，并指定隱患整改責任人。嚴格安全生產事故隱患排查制度，各生產班由當班跟班隊長填寫現場隱患排查確認表。不能現場整改的要限期整改，制定相關防范措施同時制定隱患整改責任人，并做好記錄。由坑口嚴格考核。

3、跟班隊長要監督檢查安全隱患整改情況，待安全隱患整改完畢后方可組織生產，對不聽從指揮和盲目組織生產得人員進行考核。

4、現場當班班長是安全隱患排查整改的第一責任人，主要負責落實組長和成員提出的 安全隱患的整改，按照要求組織人員對當班的安全隱患及時進行整改，待安全隱患整改完畢后向跟班隊長匯報申請驗收后方可進行生產，決不能帶頭蠻干，對于不聽從安排的人員進行考核。

5、廣泛發動，群防群治。充分調動職工的積極性，發動廣大職工參與各崗位隱患排查治理工作。對于排查出的隱患隊里解決不了的及時報礦解決。

6、排查出的隱患隊里每旬做一次總結，對隱患作出評價并簽字確認作好記錄。

（三）安全隱患排查考核制度

1、對于不重視、不認真學習安全隱患排查制度的人員給予50～100元的罰款。

2、對排查發現的隱患不及時采取措施或不予整改或在規定時間內未整改的，給予相關責任人員10～100元的罰款。

3、對于不執行安全隱患排查活動的人員給予50～100元的罰款，嚴重的給予停班學習處罰。

4、對于不及時處理安全隱患、盲目蠻干的人員給予100～200元的罰款，情況嚴重的給予停班學習處罰。

5、對于不服從管理、不聽從指揮的人員給予100～200元的罰款，嚴重的給予停班學習的處罰。

安全檢查與獎懲制度

1、職工必須牢固樹立“安全為天，質量為本“的意識，嚴格執行“三大規程”。上標準崗，干標準活，自覺規范行為。

2、每班入井前，由隊長、跟班副隊長（班長）主持開好班前會，根據井下實際，說明安全注意事項。

3、進入現場，帶班長、組長、安全員首先對工作面、運輸環節、通風瓦斯管理、機電等方面進行交接和檢查，確認無隱患和隱患處理完后，履行簽字手續方可開工。

4、進行頂幫支護時，組長要堅持“敲幫問頂”，臨時支護緊跟掌頭，嚴禁空頂作業，發現問題及時登記、處理、匯報。

5、凡有雙人和雙人以上施工的地點，必須由副隊長、班長安排一人負責生產，一人負責安全，做好自保、互保、聯保工作，杜絕單崗作業。

6、機電方面：維護工必須持證上崗，處理事故時事先停電，掛停電牌，設專人看管，堅持“誰停電，誰送電”原則，按照電維工作業標準操作，嚴格“三無、四有、兩齊、三全”。保證所負責的設備，在安全生產中正常運行，機維工處理事故時首先觀測好工作地點的頂、幫情況，起重大型設備時，必須首先檢查維護好頂、幫和起重工具的完好情況，工作人員同時搭好號。液壓元件維護時，要求先斷開管路，釋放高壓液體。

7、通風方面：放炮嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖”制度，撤人距離符合“作業規程”方面要求，所有隊組人員要服從瓦檢工指揮，不得私自停開風機，損壞通風設施，如瓦斯超限或微風、無風時，嚴禁施工，并按規定落實停電撤人要求。

8、運輸方面：絞車司機認真檢查“一坡三擋”，車尾巴、保險繩、阻車器、聯結環、鋼絲繩、絞車各部件、信號等情況，無問題后方可開車。堅決執行“行人不行車、行車不行人”的規定。

9、事故分析：如發生事故必須由副隊長（班長）匯報給礦部，同時組織人員進行處理，班后組織分析，找出事故者，并查明原因，視情節輕重

由坑口進行處罰。

安全培訓教育制度

學習是員工增強自身素質，提高實際工作能力的有效辦法和重要途徑。班組成員要提高對理論和技術學習重要性的認識，做學習型員工，嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性。為了加大建設學習型班組工作的力度，實現學習的經常化、規范化、制度化特訂立此安全培訓教育制度。

1、學習組織

班組長負責協助隊組制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內容，組織學習活動，監督和跟蹤學習活動的成效。

2、學習內容

和本職工作密切相關的法律法規、專業技術、作業規程、崗位責任制、操作規程等方面的知識。

3、學習形式

一種形式為集體學習，由班組長根據當前工作需要，綜合班組成員提議確立學習主題，由隊技術員準備學習內容，并安排時間地點由全體或部分班組成員進行集體學習和討論。

另一種形式為個人自學。由個人根據自身在工作中的實際情況，選擇和自身工作密切相關的知識進行學習，學習的心得如有推廣價值可向班組長申請組織集體學習，由本人向班組成員進行培訓。

4、學習時間

一次集體學習不少于15分鐘，利用班前會時間進行，原則上要求不影響正常的工作進行。

5、學習要求

（1）、要堅持理論聯系實際，學以致用，著眼于學習知識的理解與應用，著眼于解決施工進行過程中碰到的熱點難點問題，著眼于隊組碰到的

實際問題。

（2）、樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀念，結合隊組和公司發展的實際情況，制定學習計劃，明確學習重點，實現學習目標。

（3）、按照公司要求，積極參加公司組織的各種專題講座和脫產、半脫產進修學習。

（4）、正確處理工學矛盾，學習時間和工作沖突時要及時請假。

（5）、根據個人情況做好學習筆記。

6、學習考核

（1）、集體學習活動要做好考勤制度，并根據考勤情況在績效考核方面給與考慮。

（2）、集體學習活動的培訓人員給與相關的績效加分，以激勵班組成員積極拓展思路，發掘學習主題，準備學習材料。

安全聯?；ケＶ贫?/p>

1、根據井下作業區域和工作崗位，將當班人員劃分若干小組，按照“有人負責我服從，無人負責我負責”原則，指定一名組長負責，其他人員為組員。

2、小組成員之間簽訂“安全責任聯?！眳f議書。每班班前會上進行“協議書” 簽名，小組安全聯保以當班全部出勤人員為一小組考核。

3、小組成員相互協助、互相監督、保質保量保安全完成當班生產任務。承諾不違章作業、不違章指揮；手指口述，規范操作，上標準崗，干標準活；敢于制止“三違”現象和不規范行為；組內成員如有出現違章或事故愿接受連責考核。

4、出現“三違”的，對“三違”人員處罰的10％予以處罰（最少10元），班長處罰20%，出現重大隱患班長、跟班隊長處罰30%。跟班隊長聯責考核。出現輕傷事故的，班隊長處罰30%。小組內成員及班長、跟班隊

長扣除當月個人安全賬戶全部獎勵和該季度安全風險抵押及標準化獎勵，安全質量標準化切塊工資扣60%，班組其他成員按小組成員考核標準的30%考核。出現重傷事故的，全班組成員扣除當月個人小組成員考核標準的30%考核。出現重傷事故的，全班組成員扣除當月個人安全賬戶全部獎勵和該季度安全風險抵押及標準化獎勵，安全質量標準化切塊工資扣100%。取消當月和該季度各類安全獎勵。

安全承諾制度

為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產，制定該制度，認真落實安全生產承諾制度，是班組員工履行崗位安全職責的基本保證，個人應向單位進行書面的承諾，即簽訂安全承諾書。安全承諾書統一制作，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。班組上要以崗位安全職責為主要內容，帶頭落實安全承諾制度。

1、安全承諾內容

1）認真執行“安全第一、預防為主、全員動手、綜合管理”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，做到“三不傷害”：自己不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

2）不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

3）嚴格執行安全作業票證制度，用火進入受限空間，臨時用電、高處作業。破土作業時，按規定程序出具作業許可證，不得無證作業。

4）按規定著裝上崗，穿戴好安全防護用品，嚴格遵守各項安全制度和規定。

5）主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設施和器材。

6）嚴格履行崗位安全職責，即安全生產“一崗一責制”是承諾

人的重要承諾內容之一。

2、安全承諾的范圍和程序。

7）與企業簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。

8）新入職員工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書，轉崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。

9）承諾人必須熟悉安全承諾書內容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽，安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由班組存檔。

10）安全承諾書每年以月份簽訂，有效期為一年。

3、安全承諾的要求：

11）班組長是實施安全承諾簽訂的責任人，組織實施和考核安全承諾的責任人，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核，職工進場必須攜帶有效的安全承諾書，無安全承諾書者不準入內，安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內容，愿認真執行，如違反本承諾，愿承擔相應的責任。

4、違反承諾的責任

12）承諾人違反承諾，造成責任事故或者情節嚴重的安裝事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應的責任。

安全狀況班評估制度

為確保安全生產，達到各項安全目標，預防各類事故的發生，制定本安全狀況班評估制度。

1、凡本隊各班都要健全隱患排查小組，對各工作面的安全生產進行隱患排查，班組排查每天一次。

2、安全評估由班組長和安全員負責，根據上一班安全生產中存在的問

題和處理情況，對本班工作各環節、各系統進行安全評估。

3、根據安全狀況評估結果，明確安排針對性的安全處理措施。

4、對安全狀況評估中易出問題的環節，在工作中必須仔細安排，明確處理措施，指定專人負責，責任到人。

5、班評估內容：頂板、控頂距離、巖石情況、支護形式、護頂錨桿（索）間排距、金屬網的搭接及連接；工程質量，各種數據是否設計要求；風筒到工作面掌頭距離；生產設備方面、電氣系統的防爆性能、保護性能是否符合規定，有無甩保護運行，操作系統安全可靠，使用是否合理，是否按規定周期查驗；各防火部位是否有足夠的滅火器材。

6、及時對評估結果進行匯總，當班能處理的及時處理，當班不能整改的立即匯報給坑口。由坑口安排處理。

安全質量標準化管理制度

（一）標準化分工及安排

1、每班負責機后灑水防塵工作，50米范圍內要求每天堅持灑水防塵。50米范圍外要求三天一次；綜掘機前的灑水防塵工作由司機負責。三班均負責巷道清掃工作，確保責任區內無30毫米以上見方的矸石和塑料袋、奶盒等雜物要求每天堅持。責任人：各班班長。

2、瓦斯員將風筒吊掛整齊，根據規定將風筒吊掛整齊，做到平、直、逢環 必掛。風筒的衛生也由瓦斯員負責。備用風筒的碼放要上架，且整齊。

3、機電工負責機電設備的維護、檢修、衛生、管線吊掛、過道，另外風錘、錨桿機的修理也由 機電工負責。

4、材料、工具碼放整齊，主要料場要有照明，材料要上架，分類排列整齊，同一巷道同類材料碼放不得超過兩處，安全距離符合要求，有淋水時，要采取防水措施。主要支護材料要掛牌管理，材料牌板使用礦統一制作的牌板，用鋼絲繩拉線吊掛，掛牌高度一致，間隙均勻。臨時物料、臨時支護、錨桿機等均上架擺齊。樹脂藥卷存放不得超過兩層，用完一箱開

一箱，散裝余量不超過一箱。迎頭使用的樹脂藥卷必須用專用硬質箱盒存放，不得隨意丟放。

5、當班材料用不完的，要歸還原處，碼放整齊，否則每根錨桿扣10分，每片網片扣10分，每根鋼帶扣10分，每根錨固劑扣5分。

6、文明生產的保持。在責任區內每發現一個塑料袋或者其他雜物扣10分，若發現個人丟失的，罰分落實到個人。落實不到個人的，落實到當班考核人。

7、綜掘機兩幫的清理。班班清理干凈不留底。責任人：綜掘機司機。當班清理不凈則罰當班40分。下一班清理獎60分。若跟班隊長不考核，罰30元。責任人：綜掘機司機。

8、巷道清理平整到底、到兩幫，無超過30毫米大的石塊，清理平整高度不高于軌枕上平面，也不得低于軌枕上平面50毫米，巷道無明顯凹坑或凸起。責任人：跟班班長。

9、巷道內無廢棄外露的鐵絲、錨桿、螺紋鋼、道夾板、鋼絲繩等吊掛物。責任人：跟班班長。

10、錨噴巷道兩幫緊跟迎頭用白石灰水劃好距永久軌面1000mm的施工腰線，每50m標識巷道距離。責任人：跟班班長。

11、電纜鉤安裝、吊掛間距統一為1500±100mm,錨噴巷道電纜鉤眼或電纜鉤高度誤差不大于 30mm；過道電纜要求垂直分開，電纜間距與基本電纜鉤間距相同，拐彎處要求直角圓弧過渡，并 30mm；過道電纜要求垂直分開，電纜間距與基本電纜鉤間距相同，拐彎處要求直角圓弧過渡，并加設45°角的斜向過道電纜鉤，過道電纜角鐵架可根據具體情況特殊加工。錨噴巷道大小接線盒打左右兩眼吊掛，高度略高于主線電纜的高度，以防水沿電纜流入接線盒。責任人：跟班隊長。

12、供風管、供水管以及排水管必須用等長管路延接，以便接頭對齊；供風管每40±5m留設三通。風水管路三通方向統一指向掘進迎頭，并與主干管路平行。管路吊掛點供水管每40±5m留設三通。風水管路三通方向統一指向掘進迎頭，并與主干管路平行。管路吊掛點 距管接頭的距離100±50mm。錨噴巷道管路吊掛眼高度誤差按腰線不大于30mm，管路延接目測無 距管接頭的距離100±50mm。錨噴巷道管路吊掛眼高度誤差按腰線不大于

30mm，管路延接目測無 明顯高度差。所有絞車硐室、信號硐室、躲避硐室等處管路都必須采用平過道管。每200±5m噴設管路標識，標識長度400mm,寬度120mm。責任人：機電隊。

13、軌道構件齊全、緊固，中線誤差不大于30mm，目測軌道直線度無明顯彎曲。按腰線施工的錨噴巷道軌道高不大于30mm，低不大于50mm。若使用水泥軌枕或木軌枕，軌枕必須保證一頭對齊，巷道軌道高不大于30mm，低不大于50mm。若使用水泥軌枕或木軌枕，軌枕必須保證一頭對齊，誤差不大于20mm，軌枕間距誤差不大于50mm；軌道目測無明顯高低差。軌枕必須保證行人側齊，誤差不大于20mm，軌枕間距誤差不大于50mm；軌道目測無明顯高低差。軌枕必須保證行人側齊，誤差不得大于50mm。責任人：釘道工

14、狠抓工程內在質量管理。錨桿角度、間排距、聯網質量及鋼帶搭接等應符合作業規程要求。責任人：跟班隊長。

15、打眼結束后，應及時將風錘、錨桿機等機具放回原處并上架，排放整齊。風、水帶應盤好，碼放在綜掘機機后。責任人：打眼工 考核人：跟班隊長

16、防塵水幕安裝由大班機修負責。必須按規定在噴漿和放炮時正常開啟防塵水幕。責任人：班長。

（二）考核

1、月度質量標準化得分位于掘進系統前三名時，根據礦文件規定分別對有關人員給予獎勵。

2、月度質量標準化得分位于掘進系統后三名時，根據礦文件規定分別對有關人員給予罰款。

3、月度質量標準化得分位于掘進系統前三名時，隊將根據貢獻大小分別對有關個人或班組給予 50∽200元獎勵。50∽200元獎勵。

4、有關文明生產、設備、工程質量等被礦考核時，將全部落實到責任人。

事故報告和處理程序

1、成立專門的事故處理機構，并將本礦事故救災預案向全體下井人員進行貫徹。

2、井下施工現場出現事故后，班長首先向調度室進行詳情匯報，同時組織現場人員對傷者進行簡單包扎處理，以防止傷情加重。

3、隊組接到生產現場事故詳情匯報后，應馬上啟動相關救災應急預案，同時向調度室進行事故詳情匯報。

4、事故現場班長或帶班隊長應組織人員將傷者運送上井，運送過程要選取合適的運送工具，達到快速、穩妥、安全地運送。

5、隊應安排專人立即下井協作事故班組對受傷人員進行及時搶救。并對事故現場進行保護。

6、事故中傷者在上井后，應在第一時間將傷者送往具有傷情處理資質的醫院進行救護。

7、事故傷者在上井后，隊應積極配合礦救援指揮部，安排做好相關事務處理。

8、隊應在第一時間寫出事故發生詳細報告。

事故分析處理制度

1、發生傷亡事故后，不論事故原因和傷亡程度確定與否，負傷者和事故現場有關人員 必須立即向隊值班領導、礦調度室匯報，并立即搶救傷員，合理有效地排除現場險情，保護好現場。

2、發生破皮傷事故、意外造成的險情、人員嚴重違章等現象時，不論事情的大小，跟班隊長應立即組織現場人員按照“一停二研三干”原則先停下來分析原因，再制定安全措施進行處理，嚴重時要向隊值班領導匯

報。

3、若發生安全事故，作業結束后跟班隊長應及時召開安全事故分析會，較嚴重的事件應有隊領導參加。

⒋在班前會議上必須進行危險預知，工作現場必須有安全負責人；干零活時，每個作業地點必須指定一名安全負責人。

⒌發生事故后，隊將嚴格按照“四不放過”原則追查處理，決不姑息遷就。

班前、班后會制度

（一）班前會

1.點名。點名時，了解職工情緒，察看職工精神狀態，注意觀察情緒異常的職工，為危險預知時排查安全上不放心的人、合理安排工作做好準備。

2．班前學習。由三大員組織進行，學習內容包括：上級文件和會議精神，形勢任務宣講材料，“手指口述”法口訣（堅持每天背誦，約5分鐘），“一日一題”等。學習內容較長時，可采取摘要學習和分段學習等辦法，由主持人對學習內容提前做好準備，聯系實際進行講解，避免照本宣科。為活躍學習氛圍，提高學習效率，可采用案例教育、有獎競答、安全演講、經驗介紹、現身說教等形式?？偨Y上一班工作，明確本班安全重點。井上班前會“六必講” 題，必講對遺留問題的處理意見，必講當班工作任務和安全技術措施，必講跟班干部的主要責任，必講特種作業人員崗位要求，必講可能發生問題的處理措施。

3.分工。根據出勤人員安全技能、責任心等情況，進行作業分工，嚴禁把安全上不放心的人安排在重要或單獨崗位。

4.班前危險預知。組織職工每班前進行排查預知，職工發言不得少于2人。預知重點：一是危險區域。井下作業現場因自然條件發生變化存在安全威脅或可能導致事故發生的危險區域；二是危險時段；節假日、農忙、高溫、寒冬季節、生產任務重、工期緊等因各種因素可能導致職工安全意識降低、思想麻痹松懈的危險時段；三是危險人群。即“十種不安全的人”。

5.現場其他隱患。組織職工預知后，主持人要對預知出來的各類隱患，明確防范措施并落實責任到人。

（二）班后會

1、各班組交班完畢后到隊會議室召開班后會

2、班后會由班長主持15分鐘左右的工作講評會，簡明分析當班生產中的安全工作和生產任務的完成情況，并提出表揚、批評。

3、做好班后會會議記錄。

4、班長休假時，班后會應由副班長或班組兼職安全員組織召開。

5、傳達上級部門的指示、任務和要求。

交接班制度

1、所有工種的工作人員必須在現場交接班。

2、交接班時，必須由交班人向接班人交清本班設備運轉情況及保護設施使用情況；接班人現場檢查好設備運轉及保護設備是否安全可靠。

3、交班人向接班人交接清楚工作面頂、幫情況，支護情況，質量標準化情況，工程質量情況。

4、設備在正常安全運轉的前提下，如存在問題不能及時處理，應及時匯報并現場向接班人交清處理情況及還需處理問題。

5、交接班時交班人必須保持設備附近干凈無雜物，并達到質量標準化要求。

6、對工作地點的安全質量問題進行交接后，本班班組長要處理好安全隱患后再開工。

7、交接班后，班組長布置本班人員的工作量和安全注意事項。

8、交接班時，發現有安全隱患時必須及時處理，安全后方可交接班。

班組長隨班工作制度

1、班長是本班安全工作的終端責任人，對本班的安全工作負第一責任。

2、開好班前會、班后會、周五活動，嚴格落實程序，做好上傳下達，保證政令暢通。

3、制定好本班職工的培訓計劃，有步驟地開展培訓工作，抓好班前學習、抽考及本班的培訓工作，提高職工綜合素質，帶強隊伍。

4、了解和掌握本班職工的思想狀態，觀察職工的不安全行為，分析職工的不安全行為原因，并落實好幫教措施。

5、對下達給本班的工作任務，在本班進行勞動調配。

6、在工作面，組織相關人員對工作面進行全面檢查，安排和組織職工進行隱患處理。

7、班中對設備動態、危險源點、人員狀況、現場環境、工器具、勞保用品穿戴進行動態檢查，有問題制定處理措施，并明確責任人。

8、按精細化要求，搞好質量標準化工作，對工作面存在的問題及時處理整改，努力營造良好的安全生產環境。

9、對工作面、工作面后身的支護情況進行詳細排查，發現支護失效處和壓力增加區進行加強支護。

10、按照班組自主管理的要求，帶領職工規范操作，用職工的自我管理保證班組管理目標實現。

11、認真遵守有關規章制度和紀律，堅決做到不違章指揮，不違章操作，在安全上起帶頭和表率作用。

12、對本班存在的安全及生產問題，如實、及時上報，決不隱瞞。

13、生產中出現緊急情況時，組織本班人員撤離現場。

安全活動日制度

為不斷提高每個職工的安全素質，每周五定為安全活動日，并定時召開安全職工安全會議。

活動內容：

1、傳達貫徹上級有關安全生產精神；通報全公司及本單位安全生產狀況。

2、總結上周安全狀況（工作面現狀、規程和措施執行情況，崗位執行情況，工程質量情況、現場存在的隱患和問題等）；布置本周安全工作。

3、學習事故案例，開展安全教育，強化安全意識，規范崗位操作。

4、開展安全技術培訓和教育，增強職工的應急救援知識，提高職工對突發事件的應變能力，學習貫徹規程、措施，對職工進行應知應會和安全法規的提問、抽考。

5、研究分析本單位施工現場存在的隱患和問題，制定防范措施，整改落實。

6、組織職工開展安全研討，查找本單位在安全管理方面存在的問題，提建議，堵漏洞。

7、結合實際開展趣味性安全知識競賽和演講活動等?；顒涌己耍?/p>

1、每次會議準時召開，不許遲到和早退。

2、每次會議簽到，由各班班長（跟班副隊長）負責，并維持會場秩序，保證會場秩序良好。

3、會議由隊領導主持，職能管理部門要參加做好指導工作。并對所學知識進行抽查。

活動時間：

早班人員下班后，回坑口會議室參加周五活動，二班、夜班在早上回坑口會議室參加周五活動。（早上 9：30—10：30 下午 16：30—17：30）

其他事項：

1、活動時間規定為周五，特殊情況提前通知變更時間。

2、職工有事不能周五活動，必須履行請假手續，否則視為曠工。

3、周五活動完，班長安排人員打掃干凈會議室。

現場安全文明生產制度

1、全隊員工要樹立以質量保安全，以安全促生產，節約生產成本，提高經濟效益的觀念，嚴格執行勞動紀律和加強對業務知識及相關規章制度的學習。

2、作業形式實行“三八”制，班前會時間分別為：早班：7：30；中班：15：30；夜班：23：30。會后及時更衣集體入井接班，任何人不得遲到早退，并由班長帶領統一入井。收班前各工種都必須在井下與下一班接班人員交接清楚，方可集體收班。

3、每班班前會必須由隊長、副隊長主持，班前會議要講清工作任務、安全要點和工作措施，將具體責任落實到人。

4、每班班長是當班全面負責人，要在把好安全關的前提下努力組織好當班人員完成當班的工作任務。在生產中要按作業規程中的勞動組織形式對職工進行分工，分工既要責任明確，又要相互協作，做到不費時費工，不浪費材料。

5、每位職工都必須熟練掌握本崗位的操作規程，工作中要按章作業。（如發現有違章作業和不服從安排現象，要給以10～30分處罰，并責令停工、寫出檢查。）

6、各班收班后，要及時將當班的出勤人數、工作內容、遺留問題等事項在各記錄本上填寫清楚。不得有隱瞞或虛報現象，不得出現與實際人員不符的情況，否則追究班長的責任。

7、每班所完成的工程量要明確標出，收班前班長統一驗收，特別要把好工程質量關。對工程質量不合格的工程要求當班返工，當班來不及完成 的要與下一班交接清楚，并及時匯報坑口領導。

8、當班生產任務未能完成或安全方面出現差錯，收班后要由班長帶全班職工回坑口進行分析，找出原因及責任者，上報隊長處理。

9、每月坑口要對各組作一次工作考核，以作到獎優罰差，月初坑口要對各班下達一次工作計劃，并提出工作措施。

安全舉報制度

1、堅持口頭、書面、電話舉報等方式并舉的原則。

2、對安全的舉報可以逐級舉報，也可以越級舉報的原則。

3、嚴厲打擊對舉報人進行報復的原則。

4、及時對舉報情況進行核實，凡查證屬實的根據實際情況給予一次性獎勵。

5、對謊報、惡意舉報的，視情況嚴格處理。

6、對有重大立功表現的給予表彰。

?三違?人員管理制度

為規范員工行為，提高員工整體素質，打造本質安全型礦井，對?三違?人員加強管理，制定本制度：

1、凡發生“三違”情形的人員，停止其工作回安全科接受培訓，培訓合格后方可上崗。

2、對“三違”人員進行“過五關”教育。

3、凡發生“三違”情形的同安全獎、半年獎、全年獎及評先評優掛鉤。

4、日常工作中應嚴格管理，必須有監護人。

5、發生較重、嚴重三違的，嚴格按照公司文件中的相關規定進行處理。

安全技術措施學習貫徹制度

1、作業規程在開工前5天組織全體職工進行貫徹學習，并有記錄，個人簽字登記。學習完畢后進行考試，考試合格的方可上崗，不合格的要重新學習，補考，直到考試合格方可上崗。凡因休假等原因未參加考試的，必須進行補學、補考合格后方可上崗。

2、每月要利用周五活動的時間對職工進行一次規程復培。

3、對作業規程在執行過程中有不合適的地方，應及時修訂，并及時通知作業人員。

崗位練兵、技能競賽制度

在確保安全生產的前提下，為能提高工效、降低成本，經本隊研究決定,在三個生產班和機修大班中開展技術創新、技能競賽、崗位練兵活動。為了確?；顒幽軌蚝侠碛行虻倪M行，特編制本措施。

1、科學合理組織生產,認真完成礦下達的各項生產任務。⒉ 安全上杜絕輕傷及以上事故的發生。⒊ 安全質量標準化達到一級。

⒋ 嚴格遵守三大規程,杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”行為。

⒌加強職業個體防護,保障職業安全健康。

（一）內容

⒈ 將生產進尺的總量按照計劃平均分配到班組,要求各班組根據給定的生產計劃積極組 將生產進尺的總量按照計劃平均分配到班組。

⒉ 強化工程質量管理,對施工內在工程質量進行抽查,杜絕工程質量事故的發生。

⒊ 加強勞動紀律管理,杜絕“三違”行為，嚴格遵守三大規程。⒋ 認真開展危險源辨識，杜絕作業環境安全隱患，創造一個良好的

生產環境。

⒌ 認真貫徹“手指口述法”，規范職工行為，上標準崗干標準活。認真貫徹“手指口述法”

⒍ 提倡節約意識，杜絕材料浪費現象，杜絕生產成本超計劃。⒎ 鼓勵班組“小改小革”，根據生產情況努力進行創新，不斷提高工效。

⒏ 抓好安全管理，杜絕輕傷及以上事故發生。

（二）考核

獎勵300分，最差的班組罰200分。差的班組罰200分。

⒉ 對于競賽成績突出、管理優秀的班組長，每人獎勵100元；對于表現優異、格盡職守的跟班隊長，每人獎勵100元。

3．凡出現工程質量問題的班組，每次給予班組40～200分的考核處罰。4.出現三違行為，每發現一次給予班組考核100分。5.出現材料浪費現象，依據材料成本價給予班組考核50％。6.出現安全事故的班組，取消勞動競賽資格。

7.“小改小革” 合理化建議”一經本隊采用，將給予個人50～200元的獎勵，同時積極向礦上申報成果，獎勵歸個人所有。

⒈ 根據生產進尺完成情況，核算出每班工效，依據排名給予先進班組

員工安全權益維護制度

1、參與安全生產管理權

通過職工大會、職工代表大會，煤礦工人有權參與企業有關安全生產規劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規章的制定；對不符合黨和國家安全生產方針和法律、法規規定的規章、制度有權提出修改意見。

2．安全生產監督權

職工有權對企業貫徹、執行黨和國家安全生產方針情況，有關安全生產法規、安全生產管理制度執行情況，管理干部安全行為，作業現場安全情況，安全技術措施專項費用使用情況進行監督。

3．安全生產知情權

職工有權了解企業安全情況，作業現場安全狀況；有權了解作業規程和安全技術措施制定執行情況；有權要求班前講安全及安全生產注意事項；有權要求交接班交待作業地點安全情況；進入工作面前，有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。

4．參與事故隱患整改權

職工發現事故隱患，有權要求有關部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。

5．不安全狀況停止作業權

當作業現場發現重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時排除時，工人有權停止作業。

6．接受安全教育培訓權

工人未經安全培訓、教育，特殊工種作業人員未取得操作資格證書，有權拒絕上崗作業。

7．抵制違章指揮權

干部違章指揮，工人有權拒絕執行；違章操作，工人有權制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權向有關方面報告。

8．緊急避險權

在生產過程中，出現重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。

9．反映舉報權

工人有權向煤礦企業和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規、制度的行為；有權檢舉違章指揮、違章操作者；有權反映作業現場的安全管理情況和不安全因素。

10．投訴上告權

在進行安全生產監督檢查時，如果受到打擊報復和迫害，工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告；工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉；工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。

安全技術管理制度

為認真做好安全技術管理工作，特制訂本制度：

1、要做到一施工一措施，堅決杜絕無措施施工。

2、施工前，技術人員要根據工程的詳細情況，認真編寫安全技術措施，并由礦技術和有關部門審批。

3、開工前由技術員向施工人員貫徹安全技術措施，切實貫徹傳達到位，使每位施工人員熟知措施要求，確保安全施工。

4、對于無措施施工的給予責任人200-500元罰款，技術人員沒有編寫安全技術措施或未貫徹的，職工有權拒絕施工，并給予技術人員200-500元罰款。

5、所有施工人員在措施貫徹后必須簽字確認，否則不得進行生產。

掘進工作面支護質量檢查驗收管理制度

為切實抓好礦井安全質量標準化工作,實現安全質量標準化的穩固提升，創建本質安全型生態礦井，特制定掘進工作面支護質量管理制度。

一、掘進工程質量標準化驗收管理制度

礦每月對全礦所有在籍掘進工作面進行一次質量標準化驗收。

1、驗收范圍：自巷道或硐室開口點至掘進迎頭，包括所負責的衛生區域。

2、驗收人員：分管副總、質標辦、生技科、安全科、機電科等有關人員及各掘進單位、主要負責人。

3、驗收標準：掘進專業安全質量標準及掘進“細精化”具體要求。

4、驗收方式：由分管副總組織進行動態驗收。

5、評定辦法：采取現場評分，滿分為100分，凡達到92分(含92分)以上的，評為優良；86分-92分的，評為合格工程;低于85(含85分)的評為不合格工程。

6、獎勵與處罰辦法：優良、合格工程不獎不罰;不合格工程給予1000元罰款，并分別給該坑口責任人罰款800元/人;現場檢查問題罰款由安全科開具罰款單。以上獎罰均在月度考核結算中兌現。

二、掘進工作面質量工作標準

(一)巷道基礎成型標準

1、綜掘巷道

迎頭截割要做到：頂板平整(沿頂掘進除外)，肩窩圓滑，兩幫垂

直，無底茬，每循環進尺截割前后一致，無明顯臺階、錯茬。施工硐室必須采用風鎬修邊，確保成型完好，犄角完整，頂幫無松動巖塊，支護完好，硐室尺寸統一，絞車硐規格按機電科統一規定施工。

2、炮掘巷道

迎頭的爆破成型要做到：必須進行光面爆破，爆破后要做到巷道成型較好，曲線圓滑，無明顯超欠挖，眼痕率要保證80%以上。

巷道噴漿前必須在巷道內按線拉9條線(頂板3條，兩幫各3條，噴漿前必須做好噴厚標志和回彈料回收工作，噴射混凝土的配合比和外加劑摻量要符合規程要求，噴層厚度不小于設計要求(打孔尺量檢查)。

(二)錨桿施工質量標準

1、錨桿施工

(1)在打眼時應使用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。

(2)安裝錨桿時，必須輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉攪拌，幫部錨桿必須使用放大器加壓，確保初錨力達到4噸。

(3)錨桿外露長度不大于10-30mm。

(4)錨噴巷道錨桿間排距按作業規程要求布置，間排距達到零誤差。

2、鋪網要求：

菱形網、拉緊鋪平無皺褶，網邊鋪設成直線，隔一連一，肩窩的網連接、接茬平整，無翹角、墜網現象，連接扎絲頭朝幫。

金屬網的布置要成排成行，幫部的金屬網要和巷道的坡度一致，37

頂幫的金屬網要成排，不準出現人為截網現象。

4、錨索施工

(1)嚴格按巷道中線施工，錨索至中線的距離誤差為±20mm，頂板使用錨索梁時，梁的一端必須對齊。

(2)錨索布置間距必須與錨梁眼距符合。

(3)錨索角度按設計要求，外露長度250mm。

(5)錨梁與巷道走向垂直，不出現斜交現象。

(三)掘進工作面管線吊掛標準

為進一步規范掘進工作面兩巷的電纜、風水管路的吊掛標準，做到掘進采煤交接一次成巷，特對巷道的電纜、風水管路的吊掛做以下規定：

1、管線吊掛全部固定在幫部的專用固定點上，一端固定在錨桿上，另一端通過倒正絲吊掛管線。吊掛電纜必須拉鋼絲繩，電纜鉤固定在鋼絲繩上。

2、吊掛管線的固定點在掘進時一次施工，每隔兩個錨桿設一個固定點，驗收員班班驗收，嚴禁迎頭后部錨桿帽加固定鉤。

3、頂幫固定點錨桿必須拉線施工。錨桿前后、上下、左右誤差不得超過10mm。過地質構造帶時及時補充措施進行說明。

4、細鋼絲繩的拉設距迎頭不得大于100m。電纜鉤、風水管的吊掛間距必須符合作業規程和上級有關要求規定。

5、風水管路、電纜懸掛必須按照規程規定的位置施工，做到平直美觀，風水管無跑風、漏水現象。

跟綜掘機的風水軟管必須成束管理，規范吊掛，后部的沖塵軟管在不用時必須隨時盤放到架內，無論用或不用的軟管嚴禁落地盤放。

6、電纜吊掛

錨噴巷道有設計的按設計施工，無設計的按腰線施工電纜鉤吊掛眼，腰線上、下電纜鉤間距達到零誤差，電纜鉤必須與腰線垂直。

(四)砌筑水溝、鋪設水槽質量標準

水溝模板質量要求：

1、模板的長度為3000mm，寬度與水溝深度一致，確保平直不變型。支模寬度與設計水溝寬度一致

2、每次用后必須將模板上的灰漿清理干凈，并涂抹一層廢機油，放在架上存放好。

砌筑水溝質量標準要求：

1、砌水溝嚴格按巷道中、腰線施工水溝。

2、巷道中線至水溝內沿距離、腰線至水溝上沿的距離、水溝的寬度、深度達到零誤差，水溝壁厚、漿底厚度按規定要求。

3、蓋板槽的深度與蓋板厚度一致，要求蓋好蓋板后，蓋板與水溝內外沿平齊。蓋板與水溝內外沿縫隙不大于2mm。

4、水溝內外沿在一個水平面上，高低差為±2mm。

水溝蓋板質量：

1、水溝蓋板的外型尺寸必須符合設計要求。

2、內部質量、表面平整度、光潔度、強度符合要求。

工作面順槽水槽鋪設標準：

1、嚴格按巷道中線鋪設，誤差±20mm，嚴禁用彎曲變型的水槽。

2、水溝外沿緊貼道板的上平面，上、下誤差為±10mm。

3、水槽搭接處必須嚴實合縫，前后搭接壓茬、縫隙不得大于10mm。

4、在有積水、淋水區段應設統一的截水泄水槽。

5、水槽敷設一條線，水槽邊緊貼道板端頭，水槽上面不得高于道板，水槽接茬嚴密，水槽兩側喂實填平，橫水溝處必須有接口。軌道、水槽距迎頭距離符合作業規程的規定。

(五)、砌筑臺階質量標準

1、臺階施工前必須編制補充措施，注明臺階的有關尺寸，經審批后執行。

2、臺階的所有棱邊均用30×30mm的角鐵包邊，角鐵與角鐵之間必須平面焊接。

3、混凝土標號不低于C20。

4、嚴格按照巷道中、腰線施工，中線至臺階內沿、腰線至臺階上平面、臺階的長度、寬度、高度均達到零誤差。

5、臺階框內表面全部用砂漿抹平。

6、臺階內側用砂漿抹平，高度與臺階平面和側面交岔點處的標高一致。

7、臺階框刷淺紅漆，刷漆確保直線性。

四、軌道、皮帶運輸標準

1、軌道鋪設標準

(1)同一巷道軌道型號統一，使用22kg/m標準軌道，構件齊全，40

堅固有效。軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不大于5mm，高低差不大于2mm，內外錯不大于2mm。軌道接頭必須同步，直線段接頭必須對接。兩股鋼軌應水平，誤差不大于5mm。

(2)軌道和枕木要用道釘釘牢，一根道板只能砸4個道釘，兩道釘要錯開不少于20 mm，道板高于底板10mm。道夾板螺絲必須一正一反、每一螺絲必須一平墊一彈墊一螺母，部件必須齊全堅固有效。

(3)軌道鋪設后，枕木與底板之間用碎石填滿搗實，道渣填至距軌枕上平面0-10mm為準。

2、皮帶運輸標準

(1)皮帶架一條線，變坡處H架高度適當，前后坡度一致。

(2)皮帶托輥齊全完好，皮帶無跑偏、無毛邊，轉載點上好擋煤板，落煤點要正。跟機皮帶要與后部皮帶同標準管理，H架距滑靴距離大于一個架桿距離要及時插齊，綜掘機轉載點擋煤裝置安設要正規，嚴禁繩捆索綁。

(3)皮帶六大保護齊全，皮帶接頭完好。

五、文明生產標準

1、料場內物料碼放要統一規劃，分類碼放，同一種、同一類物料要集中碼放，禁止不同種類物料交叉堆放，料堆之間間距統一規定為500mm，物料外邊成直線，料堆高度盡量一致，不能一致時要從高到低依次碼放，物料碼放要四面見線，分層定置，端頭整齊。各種物料必須上架。物料牌板要掛在物料的上方，拉線掛齊。各種物料必須做到定置管理。機后當班用料必須統一規劃加工小型物料架，同樣做到定

置管理，小型物料架支腿加工成滑靴形式，便于移挪;每班轉運物料礦車統一加工，專車專用，保證規范裝車。

2、點柱支設一條線，迎山角符合要求，戴帽道板一端齊，方向順鋼梯并保持一致。編號管理栓好安全繩。

3、宣傳牌板規格統一，吊掛一致，嚴禁鐵絲吊掛。

4、巷道衛生要做到：底板平整，露出道板上平面，兩幫不得有浮煤，皮帶下灑落浮煤、托輥下污泥及時清理，露出H架腳丫，機頭、機尾衛生隨時清理干凈，機頭、機尾架腿埋入底板不得超過50mm。巷道內杜絕污泥、積水，在巷道洼點、涌水點及時施工水倉，水倉統一設置蓋板，開關放蓋板上，水倉內統一安設吊泵支架和過濾裝置。

5、設備衛生面貌真正做到物見本色，設備衛生勤擦勤沖洗，杜絕積塵、油漬?，F階段綜掘機上除盤放電纜以外，不能放任何物件，并盤放電纜必須上架。

本辦法適用于各種錨桿支護質量檢驗評定

一、保證項目

1、錨桿的桿體及配件的材質、品種、規格、強度、結構必須符合設計要求。

檢驗方法：檢查產品合格證或材料試驗報告，并現場實查。

2、水泥卷、樹脂卷和沙漿錨固材料、規格、配比、性能必須符合設計要求。

檢驗方法：檢查產品合格證或材料試驗報告。

二、基本項目

1、錨桿安裝質量應符合以下規定：

合格：檢查產品合格證或材料試驗報告，不松動。

優良：檢查產品合格證或材料試驗報告，未接觸部必須楔緊。

檢查數量：班組逐排檢驗，抽查時，按規定選取檢查點。

檢驗方法：扳動、觀察檢查或抽查施工檢查記錄。

2、錨桿的拉力應符合以下要求：

合格：最低值不小于設計的90%。

優良：最低不小于設計值。

檢查數量及檢驗方法按《錨桿抗撥力檢測操作規程及評定辦法》執行。

三、允許偏差項目

1、錨桿的間距、排距，允許偏差值為±100mm。

2、錨桿孔深度允許偏差值為0——+50mm。

3、錨桿方向與井巷輪廓線(或巖層層理)角度(限值)允許偏差≤15°，以上三項檢驗方法按規定選檢查點，抽查施工檢查記錄。

4、桿外露長度：有托板露出托板允許偏差≤50mm;爆破材料硐室、錨噴巷道允許偏差為0。按規定選檢查點，尺量前檢查點前一排錨桿外露長度最大值。

掘進工作面變化管理工作制度

為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”、環境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產，特制定本制度。

一、人員變化人員變化人員變化人員變化

1、新工人入礦

（1）由礦培訓中心進行崗前培訓，經考試合格，取得相應上崗資格證后，方可持證上崗。

（2）由部門組織學習相關規程措施，經考試合格后，方可從事施工作業。

（3）簽訂勞動用工協議，在班組長的帶領和指導下進行作業，并做到同上同下同休息。

2、借調人員

（1）本專業內借調人員，由借用單位組織學習規程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。

（2）跨專業借調人員，必須經礦培訓辦進行專業技術培訓，經考試合格，取得上崗資格證后，方可上崗工作。

3、離崗返崗人員

（1）離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。

（2）離崗返崗人員上崗前，班組必須重新傳達學習措施，并由本人簽字確認。

（3）單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。

4、人員變化管理由單位行政主管負責。

二、時段變化

1、季節變化

由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員制定針對性措施，并嚴格執行。

2、重要節假日（雙休日）的安全控制

（1）安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全關鍵不失控。

（2）各基層單位要有干部在現場帶班作業，指揮安全生產，并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位主管必須有一人值班、下井。

3、生產班關鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班礦領導、班組長、安全員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。

三、“三工”變化

1、工藝變化

生產現場工藝變化，由分管專業副總工程師牽頭，組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現場會，并形成紀要。單位技術主管根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。

2、工序變化

生產現場工序變化，由生產礦長親自安排，做好工序調整工作。

3、工具變化

現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。

4、“三工”變化由礦專業分管負責人、部門負責人、單位主管或現場負責人，根據職責權限負責。

四、環境變化

1、施工地點變化

（1）由分管副總工程師牽頭召開現場會，安全生產部門及施工單位

主管、技術主管參加，并形成會議紀要。單位技術主管根據會議紀要，編制安全技術措施。

（2）施工單位進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯合驗收合格，并在現場掛有安全生產許可證、安全運行許可證。

（3）單位技術主管負責組織職工進行新的規程、措施學習和考試，并傳達相關措施。

（4）施工前，各工種崗位必須先檢查，發現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有礦級領導帶班作業。

2、地質條件變化

（1）采掘頭面出現地質變化時，現場跟班干部向礦調度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。

（2）職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。

（3）單位技術主管根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施。（4）單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。

（5）職能管理部門加強現場安全監管，并監督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。

3、單項工程施工

（1）單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀要。

（2）施工單位技術主管編制專項安全技術措施，并經會審批準。（3）施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。

（4）施工單位向安全生產部門提交開工申請報告，并經審查批準。（5）施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。

（6）安全生產部門加強現場監管，堅決執行“四不干”原則，確保

所有單項工程安全可控。

4、應急性工作

現場出現應急性工作，由管理部門人員到現場協調，現場跟班干部安排工作，班組長負責對現場作業人員的安全監管。

5、環境變化由礦專業分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人，根據職責權限負責。

五、考核

對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。

支護質量和頂板動態監測、分析、處理制度

為杜絕井下掘工作面在復雜地質條件下發生大面積冒頂和垮面壓架事故的發生，切實加強現場礦壓觀測和支護質量監測工作，必須有 完善的礦壓觀測組織機構，明確責任。

一、制定礦壓觀測、支護質量監測所用儀器儀表、設備配備數量和維修檢測資金計劃。

二、組織實施工作面礦壓觀測與支護質量監測，對監測數據進行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監督實施。

三、對相關的礦壓觀測、支護質量監測技術資料、總結報告和監測數據等進行存檔管理。

1、掘進巷道頂板動態監測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網支護的煤巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協調指導下實行全過程地監測與維護。巷道掘進期間的安裝、監測與維護工作重點由掘進施工單位在礦安全科指導下進行。

2、所有煤巷錨網支護巷道及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規范安裝，確保離層指示儀能準確監測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點6m、淺基點2m。否則罰技術主管100元/個。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設，不能滯后安設，否則罰技術主

第四篇：綜掘隊崗位責任制

目錄

隊長崗位責任制..............................................2 副隊長崗位責任制............................................3 班組長崗位責任制............................................4 技術員崗位職責..............................................4 材料核算員崗位責任制........................................6 綜掘機司機崗位責任制........................................7 刮板輸送機司機崗位責任制....................................8 膠帶輸送機崗位責任制........................................9 支護工崗位責任制...........................................10 檢修工崗位責任制...........................................11 電鉗工崗位責任制...........................................12 清煤工崗位責任制...........................................13

綜掘隊工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規定，確保區隊安全生產。

2、嚴格執行《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、礦內部管理制度，并健全區隊相關管理制度。

3、負責區隊人員、設備、設施、月度材料使用計劃、工資核算、安全管理等工作。

4、負責質量標準化建設現場動態達標工作。負責區隊責任區域隱患排查、整改及災害預防工作。

5、按照礦下達的及月度生產進尺計劃，向各班組合理安排、精心組織，確保圓滿完成任務。

6、不斷加強區隊的勞動管理，合理調配勞動力，提高勞動生產率和掘進效率，嚴格工程質量和煤炭質量，實現文明集約生產。

7、組織職工開展技術革新，普及新工藝、新技術，做好設備的檢修、維護、保養、回收及保管工作，確保設備的完好率和利用率符合標準。

8、組織職工開展安全技術培訓，提高職工的自我安全防范能力和專業技能，實現員工操作行為動態達標。

9、按照“四不放過”原則，認真做好各類事故的分析，實現安全生產。

10、完成領導交辦的其它臨時性任務。

隊長崗位責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規定，確保區隊安全生產。

二、負責綜掘隊責任范圍的安全生產管理工作，是區隊安全生產的第一責任者。

三、嚴格執行《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、礦內部管理制度，并健全區隊相關管理制度。

四、認真組織召開區隊安全會議，抓好區隊職工的安全教育培訓工作。

五、負責質量標準化建設現場動態達標工作。負責區隊責任區域隱患排查、整改及災害預防工作。

六、按照礦下達的生產計劃，向各班組合理安排、精心組織，確保圓滿完成任務。

七、不斷加強區隊的勞動管理，合理調配勞動力，提高勞動生產率和工作面回采率，嚴格工程質量和煤炭質量，實現文明集約生產。

八、組織職工開展安全技術培訓，提高職工的自我安全防范能力和專業技能，實現員工操作行為動態達標。

九、按照“四不放過”原則，認真做好各類事故的分析，實現安全生產。

十、參加事故搶險救援、原因分析、責任追究工作。

十一、完成領導交辦的其它臨時性任務。

副隊長崗位責任制

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，協助隊長帶領全隊職工積極完成生產任務，確保安全生產。

二、要經常深入現場督促、檢查，對工作中存在的問題要及時督促解決。

三、協助隊長制定區隊管理制度，搞好安全質量標準化建設達標工作。

四、負責區隊工程及工程質量、進度、安全驗收工作。

五、協助隊長定期召開安全例會，研究討論安全生產中存在的問題，配合隊長制定切實可行的整改措施，并督促整改落實。

六、積極開展隱患排查治理工作，對自查及各級檢查的隱患積極督促整改，實現隱患排查閉合管理。

七、組織事故追查分析會議，并按規定寫出事故報告和預防措施。

八、完成領導交辦的其它臨時性任務。

班組長崗位責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規定，確保區隊安全生產。

二、負責本班組的安全生產管理工作，不斷加強班組的勞動管理，合理調配勞動力，提高勞動生產率和工作面回采率，嚴格工程質量和煤炭質量，實現文明集約生產。

三、按照生產計劃，合理安排、精心組織，確保圓滿完成任務。

四、負責班組質量標準化建設現場動態達標工作；負責責任區域隱患排查、整改及災害預防工作；負責班中安全生產情況的匯報工作。

五、認真做好交接班工作，為下一班安全生產打好基礎。

六、負責組織召開班前、班后會，組織職工開展安全培訓，提高職工的自我安全防范能力和專業技能，實現員工操作行為動態達標。

七、參加事故搶險救援、原因分析、責任追究工作。

八、完成領導交辦的其它臨時性任務。

技術員崗位職責

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規定，確保區隊安全生產。

二、協助隊長搞好區隊的技術管理工作，具體負責區隊技術工作。

三、負責區隊職工的專業技術培訓，提高職工技術水平、業務素質，實現員工崗位操作行為動態達標。

四、負責編制區隊作業規程及安全技術措施，并監督措施的落實情況； 配合隊長抓好質量標準化建設現場動態達標工作。負責協助區隊責任區域隱患排查、整改及災害預防工作。

五、組織職工開展技術革新，普及新工藝、新技術，做好設備的檢修、維護、保養、回收及保管工作，確保設備的完好率和利用率符合標準。

六、編制設備的備品、備件計劃并負責落實，建立設備等技術管理臺賬。

七、參加事故搶險救援、原因分析、責任追究工作。

八、完成領導交辦的其它臨時性任務。

材料核算員崗位責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規定，確保區隊安全生產。

二、協助隊長負責區隊人力資源管理工作。

三、負責區隊材料、設備配件的申報、領取、發放、保管、報廢等工作。

四、負責區隊材料計劃的制定、材料管理工作。

五、負責區隊培訓及公差的辦理工作。

六、負責區隊考核匯總、工作計劃總結及上報工作。

七、負責隊部值班當日各類信息的收集、匯總及上報處理工作。

八、負責完成領導交辦的其他任務。

綜掘機司機崗位責任制

一、認真學習和嚴格執行三大規程，確保安全作業。

二、負責綜掘機的日常管理和使用工作。

三、負責綜掘機及附屬設施、設備的檢查、維護、保養等工作，實現作業現場質量標準化動態達標。

四、持證上崗，實現崗位操作動態達標。

五、負責責任區域隱患排查、整改工作。

六、認真做好交接班工作，為下一班安全生產打好基礎。

七、完成領導交給的其它任務。

刮板輸送機司機崗位責任制

一、認真學習和嚴格執行三大規程，確保安全作業。

二、負責刮板輸送機的管理和使用工作。

三、負責當班責任區域的設施、設備的檢查、維護、保養等工作，實現作業現場質量標準化動態達標。

四、持證上崗，實現崗位操作動態達標。

五、負責責任區域的消防、灑水等日常管理工作。

六、負責責任區域隱患排查、整改工作。

七、認真做好現場交接班工作，為下一班安全生產打好基礎。

八、完成領導交給的其它任務。

膠帶輸送機崗位責任制

一、認真學習和嚴格執行三大規程，確保安全作業。

二、負責責任區域皮帶機運輸管理工作。

三、負責當班責任區域的設施、設備的檢查、維護、保養等工作，實現作業現場質量標準化動態達標。

四、持證上崗，實現崗位操作動態達標。

五、負責責任區域的消防、灑水等日常管理工作。

六、負責責任區域隱患排查、整改工作。

七、認真做好現場交接班工作，為下一班安全生產打好基礎。

八、完成領導交給的其它任務。

支護工崗位責任制

一、認真學習和嚴格執行三大規程，確保安全作業。

二、負責按照作業規程的要求進行支護，確保工程質量合格。

三、負責作業點支護工具、設施、設備的檢查、維護、保養等工作，實現作業現場質量標準化動態達標。

四、持證上崗，實現崗位操作動態達標。

五、負責責任區域隱患排查、整改工作。

六、認真做好交接班工作，為下一班安全生產打好基礎。

七、完成領導交給的其它任務。

檢修工崗位責任制

一、認真學習和嚴格執行三大規程，確保安全作業。

二、負責責任區域范圍內的設施、設備的檢查、維護、保養等工作，實現責任區域設施設備的質量標準化動態達標。

三、持證上崗，實現崗位操作動態達標。

四、負責責任區域隱患排查、整改工作。

五、認真做好交接班工作，處理生產班遺留問題，為下一班安全生產打好基礎。

六、完成領導交給的其它任務。

電鉗工崗位責任制

一、嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》及電氣防爆標準等有關內容和規定。

二、負責責任區域電氣設備的檢查、維護、保養、試驗、回收等工作，實現責任區域機電質量標準化動態達標。

三、持證上崗，實現崗位操作動態達標。

四、負責責任區域隱患排查、整改工作；負責班中安全生產情況的匯報工作。

五、認真做好交接班工作，為下一班安全生產打好基礎。

六、完成領導交辦的其它臨時性任務。

清煤工崗位責任制

一、認真學習和嚴格執行三大規程，確保安全作業。

二、負責將責任區域底板的浮煤清理，保證巷道成型。

三、將工作面其它雜物及時運出工作面，定期沖刷煤塵，實現作業現場質量標準化動態達標。

四、持證上崗，實現崗位操作動態達標。

五、負責責任區域隱患排查、整改工作。

六、認真做好交接班工作，為下一班安全生產打好基礎。

七、完成領導交給的其它任務。

第五篇：綜掘隊崗位責任制

支部書記崗位責任制

1．認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，執行黨委和 支部決議。

2．組織職工認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，江澤民三個代表重要思想。

3．按照黨委的規定，認真考核、培養發展新黨員，搞好組織發展工作。

4．深入實際、調查研究，掌握職工的思想動態，經常做深入細致的思想政治工作，弘揚正氣，糾正不良傾向。

5．勤政、廉政，團結黨內外干部群眾，調動一切積極因素。

6．搞好職工教育工作，使職工有理想、有文化、有道德、守紀律。

7．定期召開支委會，制定工作計劃并付諸實施。發揮黨支部的戰斗堡壘作用；發揮黨員的先鋒模范作用；支持行政領導工作，保證本單位生產及各項任務完成。

8．發揚明主，支持職工參加與生產經營活動，保證職工行使當家作主的權力，增強職工的主人翁責任感。

區隊長崗位責任制

1．在礦黨政領導下，負責本隊的安全生產和行政工作。2．負責本隊各項管理制度的制定，并負責貫徹執行。3．經常對職工進行安全教育，貫徹和檢查“三大規程”的執行情況，抓三危

4．經常深入生產第一線，靠前指揮，及時解決安全生產中存在的問題。

5．加強思想政治工作，組織職工開展社會主義勞動競賽，開展“班組競賽”等多種活動。

6．定期召開隊委會和職工大會，安排布置和檢查生產作業計劃的完成情況，向職工匯報工作情況。

7．掌握全隊職工情況，關心群眾生活，解決職工的實際困難。

8．負責隊內的經濟分配工作工作，做到勤政廉政不殉情。做到賬目公開，公平合理，接受黨支部和工會的監督檢查。

9．抓好安全活動日會議及日常各種會議，組織隊內一般事故的追查處理。

10． 認真執行管理制度，值班制度，嚴禁違章指揮，經常深入現場監督檢查作業規程執行情況。

掘進技術員崗位責任制

1．負責好本單位的安全技術工作，協助隊長搞好安全生產和工程質量。

2．對職工經常進行技術指導和安全教育，組織好安全活動日。

3．經常深入生產一線，了解掌握生產情況密切配合生產，積極引進新技術，新工藝，不斷進行技術革新。

4．認真貫徹執行” 三大規程”經常監督檢查執行情況，保證安全生產。

5．對單位出現的安全，質量事故，要親臨現場組織處理，找出原因，制定整改措施，并組織實施。

6．堅持政治學習和業務水平，努力提高政治素質和業務素質。

7．抓好本單位各生產環節，各各種各工序的質量，開展質”量標準化，安全創水平”等活動，提高工程質量，實現標準質量化達神華特級。

機電技術員崗位責任制

1．在總工和機電總工指導下，在隊長、書記領導下，負責本隊機電技術工作。

2．負責編寫本單位的機電技術規程、操作規程、安全技術措施、設備計劃、材料計劃等技術文件，3．對工人進行技術培訓、崗位練兵和技術考核。4．經常深入現場，掌握本隊的設備狀態，做好設備的維護保養和計劃檢修工作。

5．對本單位出現的設備事故和機電事故，要親臨現場組織處理。

6．堅持政治學習和業務學習，不斷提高政治素質和業務水平。

區隊工會主席崗位責任制

1．貫徹執行礦職代會的各項決議、完成本單位的各項任務。

2．經常深入實際協調隊長搞好安全工作，完成本單位的各項任務。

3．參加本單位的民主管理，監督本單位的工資分配情況。

4．密切聯系群眾，關心群眾生活，解決職工的思想問題及實際生活問題，反映職工心聲。

5．負責和協助計劃生育人員，搞好本單位計劃生育工作。

6．協助辦事員搞好本單位職工福利工作。7．按時、按規定收取會費。

掘進班班長崗位責任制

1．負責本班的生產、安全、質量工作。

2．服從隊值班人員的安排，全面完成本班的安全生產和任務。

3．抓好本班的勞動紀律，搞好本班的各項工作，嚴格執行各項制度。

4．嚴格執行“三大規程”，嚴禁違章指揮，制止違章作業。做到自身無違章，身邊無違章，嚴格按規程施工。

5．抓好勞動力的合理調配，做到不窩工。

6．抓好現場管理。發生地質變化及不安全因素時，及時提出果斷措施予以解決。

7．抓好工作質量和安全工作，工作結束時，配合驗收員進行驗收，不合格之處必須返工。

8．做好本班職工的思想政治工作，關心職工，團結職工。

9．負責本班的工資核算，做到大公無私，公平合理，作風民主，張榜公布。

10．認真開好班前會，總結上班安全生產情況，布置本班安全生產任務。

11．完成領導交辦的各項臨時任務。

打錨桿工崗位責任制

1．按照規程要求，負責本班進度的支護。

2．堅守工作崗位，遵守勞動紀律和各項規章制度。3．按規程規定和質量標準施工，保證錨桿質量，每班所打錨桿必須留標志以便質量檢查，責任明確。

4．工作結束時，經驗收員驗收合格后方可離崗，不合格一律返工。

5保持巷道衛生，搞好文明生產。

群安員、青崗員崗位責任制

1．認真學習、執行“三大規程”，做到自身無違章，身邊無事故。

2．做到以身作則，堅守崗位，嚴格執行各種規章制度，做好記錄，班后匯報。

3．堅決制止違章指揮，違章作業，并隊對違章人員提出處理意見。

4．發現有可能造成事故的危險時，有權立即停止作業，撤出人員。

5．堅持安全第一的思想，貫徹安全生產方針，認真檢查本崗范圍內的安全情況。執行先安全后生產，不安全不生產、處理好后在生產。協助隊領導做好安全工作，實現安全生產。

6．完成本班的崗位工作任務。

溜子司機崗位責任制

1．熟悉設備的構造性能和使用方法。2．嚴格執行交接班制度。

3．上崗后，首先檢查設備各部件是否完好，發現隱患及故障時，應立即向隊里匯報，4．運轉中，要精力集中，認真操作，密切注意設備運轉狀態。發現壓杠松動、電機發熱、卡連等故障時，不準強制啟動。

5．負責刮板清掃機頭、機尾浮煤雜物，使之通風散熱狀態良好。

6．負責噴霧灑水工作，做到有煤有水、無煤無水。7．堅持文明生產，保證正常運輸、保證設備的安全運行。

掘進工崗位責任制

1．遵守各項規章制度，嚴格執行“三大規程”。2．嚴格按作業規程、質量標準施工，做到不違章。3．進入工作面要敲幫問頂、檢查工作面安全情況。4．工作要精力集中，隨時注意工作面情況，檢查工作面情況，發現問題及時處理，做到不安全不生產，不安全就停產，整頓好了在生產。

驗收員崗位責任制

1．嚴格按質量標準及規程要求進行驗收。2．嚴格按中腰線驗收。

3．負責本班各個崗位的驗收工作。工作面上、中、下、頂、底、高、寬、浮煤、綜掘機、錨桿、絞車、溜子、礦車、軌道、等都要驗收，都必須符合各崗位質量標準。

4．工作認真負責，堅持原則；一絲不拘，不循私情。5．發現不合格規程，必須當場整改。6．認證做好驗收記錄，如實向領導匯報。

掘進機司機崗位責任制

1．熟悉設備構造，性能使用方法。2．嚴格執行“操作規程”保證掘進質量。

3．工作前要對設備進行全面檢查同時檢查工作面情況。4．工作要精力集中，隨時注意工作面及設備運轉狀態，發現異常必須停機處理。

5．司機有權抵制違章指揮。6．停機后必須切斷電源。

7熟悉設備性能要做到“三知” “四會”

7．做好設備的維護保養工作，使設備處于完好狀態。

機電維修工崗位責任制

1．必須持證上崗，嚴格執行安全規程、操作規程和設備修制度，使所有電氣設備處于完好狀態，做到安全用電

2．負責掘進工作面范圍內的所有機電設備檢查維修，對電器設備要做到三無、四有、二齊、三全、一堅持。

3．熟悉掘進工作面電器設備的結構，性能工作面原理和工作面配電系統，發現問題及時處理。

4．定期檢查電器設備的防暴性能，絕緣程度及各種儀表、繼電保護裝置動作是否靈敏可靠。按規定定期對設備及時注油，保證設備良好。

綜掘機維修工崗位責任制

1．必須持證上崗，嚴格執行安全規程、操作規程和現場交接班制度，使所有電器設備處于完好狀態，做到安全用電。

2．負責綜掘機司機的安裝、檢查、維修,對電器設備要做“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”.3.嚴格執行班前檢查制度,按照檢查內容并隨時檢查設備運轉情況.4.熟悉總掘機的結構性能,工作原理,發現問題及時處理.皮帶檢修工崗位責任制

1．皮帶檢修工要熟悉所管的整個機電設備性能參加設備的大、中、小修工作,做到會使用會檢查排除故障.2．經常保持皮帶機頭衛生清潔3．對所有機電設備有發生故障可能時4．對所有設備做到定期檢查5．在工作中6．每天都要對所有設備檢查一次7．熟悉供電線路和開關送電.,每天打掃一次.,應向隊長匯報.,并做好日常維修工作.,聽從隊長和班長指揮,嚴格遵守勞動紀律.,發現隱患及時處理.,一旦出現問題能及時處理和停

皮帶司機崗位責任制

1.熟練掌握皮帶系統的啟動和停止順序.2.必須熟悉操作的機電設備的每個零部件的作用,并能及時發現損壞情況,做到小活自己處理,大活找維修工.3.負責皮帶的清掃工作,皮帶機道的煤塵定期處理.4.負責皮帶機頭、減速器轉動滾筒的軸承加油工作,每班必須加注一次.5.皮帶在運轉中應注意機頭、機尾、滾筒各軸承、減速器齒輪等的響聲,以及各部分的溫度是否正常.6．每班檢查皮帶卡子一次，有無撕裂、脫扣等不良現象。

7．在運轉中發現不良情況，應及時反映給有關人員，反映遲耽誤生產由司機負責。

8．嚴格遵守交接班制度，接班時對設備進行看、聽、摸試、聞、查等工作。

9．上崗后要堅守崗位，不的早退，配合好出煤工作。

釘道工崗位責任制

1．認真學習、鉆研業務，努力提高技術水平。2．嚴禁違章作業，嚴格按操作規程執行。

3．熟悉所屬軌道情況，經常檢查線路，及時處理由可能發生事故的隱患。

4．按照“窄軌完好標準”維修軌道，力求達到要求。5．對工作要認證負責，不怕臟，不怕累，提高工作效率，保證維修效率。

6．認真執行各項規章制度，團結協作，搞好班組內外的團結。

放炮工崗位責任制

1.認真執行“三大規程”,以安全為天,做到安全生產.2.熟悉采面地質條件,頂底板巖性,煤層賦存狀況.3.熟悉炸藥、雷管、放炮器的性能和預防危險的辦法.4.上班前按當班的任務領取火藥、雷管.嚴格管理好領用的火藥、雷管,嚴禁丟失,嚴禁井下亂埋、亂放,剩余的要及時交火藥庫,不準私自存放.5.嚴格執行“一炮三檢”和 “三人連鎖”放炮制度.6.放炮時,事先設好警戒,杜絕放炮崩人事故的發生.7.保管、使用好放炮器,發現故障及時交會檢修, 8.嚴格執行交接班制度,認真填寫放炮記錄.辦事員崗位責任制

1.按時上下班不遲到、不早退。

2.負責本隊職工生活福利和勞保用品的領取和發放。3.搞好本隊辦公室的清潔衛生。

4.每天領取報紙，負責雜志和郵報的發放。5.每月核算工資和獎金，整理月報表。6.及時傳達上級有關指示和有關文件的領取。7.搞好日常勤雜工作和參加隊組織的有關活動。

材料員崗位責任制

1、負責月度及零星用料，大型材料計劃的匯編、審批和計價券的分配和控制，力爭節約，反對浪費。

2、負責統計月季度各組用料情況，并登記備查，以供調整指標參考。

3、負責緊張和貴物品、物資及小型電器的領發工作，并做到建帳建卡，按需供給。