第一篇:2010年工行守押中隊工作總結(jié)
2010年工行守押中隊工作總結(jié)
2010年度,平昌守押中隊在公司.分公司的正確領導下,在銀行保衛(wèi).中心金庫領導的關心和支持下,中隊始終堅持公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務?的宗旨.今年工行押運車輛累計行駛4萬余公里,未發(fā)生一起客戶財產(chǎn)安全責任事故,押運安全率達100%.具體守押工作總結(jié)如下:
一、加強守押隊伍管理,確保押運工作安全
2010年度,中隊分別從重管理、重防范、重教育等方面加強押運隊伍管理。
1、重管理,加強隊伍正規(guī)化建設
針對押運工作的性質(zhì),中隊牢固樹立?管理促規(guī)范,管理出效益,管理保安全?的思想,從嚴治隊,建立健全人員管理、槍支管理、車輛管理,規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理,結(jié)合中隊的實際情況,從而進一步規(guī)范操作規(guī)程,明確崗位職責,真正做到了用制度管人,用制度管事。堅持安全責任到人,不留空白,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對工作積極和違反制度的人員,中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》,堅持做到優(yōu)者必獎.違者必罰,從而樹立隊員的正確榮辱觀,增強了隊伍凝聚力和集體觀念。
2、重防范,確保守押工作絕對安全 守押工作責任重大,決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開.確保守押工作的安全.第一嚴格武器裝備管理.確保槍支彈藥的安全。做到了槍支彈藥分開存放.雙人雙鎖.雙人保管 ,同開同啟.切實履行槍彈出入柜制度,詳細登記持槍人姓名.槍支編號.子彈數(shù)量.進出柜時間.保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時,保證叁人以上人員在場當面交接登記;嚴格槍支使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍支使用安全,并定期對槍支進行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時擦試);第二加強車輛管理.堅持每日車輛檢查制度,對車輛的.電路.水路.油料.輪胎.剎車.滅火器械.方向系統(tǒng)等方面進行全面檢查,并做好了登記工作,勤洗車,保證車輛清潔,從而確保了車輛運行萬無一失;第三嚴格操作規(guī)程.明確守押任務分工,按班就位,時刻警惕,按規(guī)定做好了押運警戒工作,經(jīng)過公司.銀行前期組織的緊急情況處置預案的演練,讓隊員們身臨其境,切身感受到應急預案措施的必要性,提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力,確保押運安全。
3、重教育,確保隊員思想穩(wěn)定
中隊把嚴格管理與做好隊員思想工作相結(jié)合。始終把思想教育作為工作的先導,常抓不懈,每月召開二次中隊會議,通過會議的形式,反復強調(diào)押運安全工作的重要性和必要性,結(jié)合全國發(fā)生的搶劫案例,搞好警示教育,通過學習傳達公司的文件精神,讓隊員從思想上時刻保持高度的警惕,決不能有絲毫懈怠。特別是對駕駛員教育,主要強調(diào)安全駕駛,要求加強學習和認真執(zhí)行法律法規(guī),讓駕駛員樹立責任感,時刻保持清醒的頭腦,增強駕駛員遵章守紀的自覺性,有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時,時時了解掌握隊員的思想動態(tài),生活情況,家庭情況,八小時以外的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時找當事人談心,化解其心中的憂慮,對有思想包袱,家庭困難的隊員及時給予關心幫助,決不讓一名隊員帶著思想包袱上崗。
4、重培訓,提升隊員綜合素質(zhì)
按照押運工作的程序和要求,制定了詳細的訓練計劃,開展了守押大練兵活動,進行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學習,有計劃有步驟地對隊員進行了隊列、體能、擒拿格斗拳術的強化訓練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o押運操作規(guī)程,熟悉處置突發(fā)事件的應急預案,保證守押任務的圓滿完成。
二、下一步工作計劃
2011年,中隊將繼續(xù)緊緊圍繞公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務?的宗旨。強化隊伍管理,提升隊伍素質(zhì)。對押運隊伍進一步規(guī)范,做到嚴格管理、以人為本,提升中隊整體素質(zhì),建設一支政治可靠、業(yè)務精通、服務到位、作風過硬的專業(yè)化押運隊伍。繼續(xù)加強思想教育,提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業(yè)教育,加強職業(yè)道德和法紀教育,努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強憂患意識、責任意識、服務意識和法制意識,使隊員時刻保持清醒的頭腦,明確努力方向,強化隊員的押運責任心、事業(yè)心、榮譽感。同時,及時了解和掌握隊員思想動態(tài),教育隊員減少與社會上復雜人員進行往來,切實提高安全防范意識,業(yè)務技能,克服疏忽大意、麻痹思想,確保隊員思想不出問題。
總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進守押中隊’為目標,一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬無一失.總結(jié)不到之處,望領導予以批評.指正!
工行守押中隊
2010.11.15
第二篇:**守押中隊第一季度工作總結(jié)
揚帆起航再創(chuàng)佳績
---**守押中隊第一季度工作總結(jié)
2020年因為一場突發(fā)疫情,打亂了我們工作和生活節(jié)奏,但是中隊在公司領導的堅強領導下,主動作為,積極克服多重困難,堅決做好了疫情防控和復工復產(chǎn)工作,保證了各項工作有條不紊的推行,按照公司通知要求,為總結(jié)分析第一季度工作成績和問題,合理安排第二季度勤務工作,現(xiàn)將第一季度具體工作開展情況總結(jié)如下:
一、知己知彼,科學評估
第一季度恰逢春節(jié)假期,加之突發(fā)的新冠肺炎疫情,工作時間、工作效率較往年同期受到了一些影響,為切實分析主客觀原因,知己知彼,中隊從正反兩個方面進行了全面科學的評估,具體情況如下:
1、工作中取得好的地方:一是疫情來襲,疫情就是命令,防控就是責任,中隊第一時間按照上級要求,結(jié)合中隊實際,研究制定了切實可行的嚴格的新冠肺炎疫情防控工作方案,并嚴格要求所有人員未經(jīng)報備,不得隨意離開派駐地,整個疫情期間,全中隊人員,嚴守規(guī)定,無一人離開派駐地;二是在疫情感染嚴重之時,中隊骨干愛崗敬業(yè),堅守崗位,在既要做好疫情防控的同時,又按部就班的開展好日常安全管理工作和勤務工作,保障
了中隊的正常運轉(zhuǎn),圓滿完成了上級交辦的各項任務;三是在疫情期間各項工作開展過程中受阻的情況下,不等不靠,積極尋求客戶單位幫助,共度難關。
2、工作中不好不到位的地方:百密一疏,雖然我們很認真的堅持疫情和工作兩手抓兩手都要硬的情況下,在有些工作方面還是存在一些不足和不好的地方:一是員工工作的細致性方面還不夠,日常工作不注重工作細節(jié),導致部分工作有些滯后;二是隊員在工作中,由于疏忽大意,儀容儀表保持不夠好;三是隊員八小時外自我管控不到位,還需要加強。
二、積極作為,確保工作完成第一季度,中隊積極克服疫情影響,積極作為,開展了一系列工作:一是按照上級安排部署,認真做好本中隊的疫情防控工作,確保人員安全和工作的順利推進;二是第一時間與客戶單位積極聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)勤務工作;三是認真梳理中隊各項工作,尤其是對一些制度進行了完善和修訂,為推行實施全面制度化管理奠定了基礎;四是充分利用疫情期間工作量較少的時間,要求隊員加強了對各種裝備的檢查維護。
三、注重方法,確保成效
好的思路和方法,才能收到好的成效,中隊的重要好的做法是:一是堅決服從公司的正確領導,教育員工從思想上認同公司
決定;二是堅決無條件高效執(zhí)行公司的決定,并執(zhí)行到位;三是堅決落實公司的制度化管理,以制度推進工作的軍事化、正規(guī)化。
四、注重問題導向,強化整改落實
通過對第一季度的綜合分析,針對出現(xiàn)的員工工作不夠細致;儀容儀表保持不夠好;隊員八小時外自我管控不到位的問題,中隊將正視這些問題,采取有力措施:一是強化對員工紀律的培訓,提高他們對待工作的細致性;二是進一步嚴格落實儀容儀表管理制度,并安排專人進行督查檢查落實;三是強化對隊員八小時外作風的教育和引導。
五、未雨綢繆,提升工作質(zhì)量
隨著疫情形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn),第二季度各項工作將恢復常態(tài)化、正常化,由此,我們中隊將從以下方面開展工作:一是針對問題,查漏補缺,努力提升工作質(zhì)量;二是繼續(xù)強化隊員執(zhí)行力、工作效率教育,提供工作效率;三是強化現(xiàn)有裝備的管理和維護,提升設備安全性能。
六、建議和意見
分公司能嚴格執(zhí)行總公司的決定,帶領中隊完成押運任務,目前存在的主要問題是,相關裝備老化,存在一定的安全隱患;由此我們建議分公司能否對現(xiàn)有裝備情況進行摸底,對于能維修的及時維修,確實存在較大安全隱患的,能否及時更換,確保安全。
**中隊
2020年4月8日
第三篇:守押工作總結(jié)
2011年守押工作總結(jié)
準格爾旗威信守押大隊守押員 王永義
2011年6月份,本人成功通過守押大隊各項考核,正式成為一名合格的金融守押員。回顧這幾個月來的工作,我在守押大隊的正確領導下,兢兢業(yè)業(yè),努力進取,按章辦事,圓滿完成了各項守押任務及領導交辦的其它各項工作任務,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、以高度的責任感主動做好本職工作
作為一名守押員,我時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎上,我能夠認真學習政治理論和法律知識,堅持高標準、嚴要求。同時,進一步提高工作效率,減少差錯的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
二、以“軍事化”標準嚴格要求自我
我雖然沒有當過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴格要求自己。在工作中,我嚴格遵守大隊的規(guī)章制度及相關法律法規(guī),同時掌握押運工作要領,熟悉相關知識,從以往的守押案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經(jīng)驗。
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三、提高認識,完善自我
押運工作是項長期的、艱巨的任務,是向社會的服務窗口,押運服務質(zhì)量的好壞,不僅關系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個大隊押運事業(yè)的對外聲譽。為此,做為一名守押員,我嚴按章辦事,在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽的工作理念。同時結(jié)合當前實際情況,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而提高思想認識,改進了作風。
四、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其它工作
作為一名守押員,我在做好本職工作的同時,還服從領導的安排,盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務,根據(jù)領導的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標和具體任務,并及時向領導反饋辦理結(jié)果。
五、認清自我,找出差距
在這幾個月的工作中,雖然我對工作十分認真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高等。在今后的工作中,我將時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二〇一一年十二月十二日
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第四篇:銀行守押中隊六月份工作情況匯報
Xx銀行守押中隊六月份工作情況匯報
外縣大隊:
六月份,我中隊按照公司的部署,嚴防嚴控,從嚴治警,從日常規(guī)范管理入手,嚴格執(zhí)勤,較好地完成了6月份工作任務。現(xiàn)將本月主要工作情況報告如下:
一、為公司監(jiān)督審核過關抓好日常管理工作。為了落實公司提出的“上下齊抓,全員參與,全面充分地做好監(jiān)督審核前的準備工作”的要求,我中隊認真抓好日常管理工作,從《工作日志》、《中隊工作(檢查)記錄本》等簿冊填寫記錄、保管使用上下功夫。從檢查看,我中隊各種簿冊的填寫記錄都比較詳細,不空項、不虛夸,比較真實。各小隊都克服了僥幸心理,認真對待,注重實效,將各項管理規(guī)定落到了實處。
二、認真組織學習xxx通報,確保武器裝備安全。“關于近期接連發(fā)生銀行款箱丟失被盜案件的情況通報”中所舉案例,給人民生命財產(chǎn)造成了損失,破壞了和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境,引發(fā)了各類安全風險。這些案件的發(fā)生,其根源就是安全意識淡薄,有章不循,有矩不守,都是嚴重違反規(guī)章制度和操作規(guī)程造成的。我中隊接到大隊關于學習xxx通報的通知后,一是立即組織全中隊所有隊員學習和討論,按照公司的要求,每個人都做了學習筆記。同時要求每個人都對照案例反思自己過去在執(zhí)勤中的所作所為,查找漏 1 洞,認真整改。二是重溫、再學習《公司守押工作流程》,要求將《工作流程》熟記于腦,熟練應用在守押中,從而提升了每個隊員的崗位技能和業(yè)務素質(zhì)。三是每個小隊都組織了日常勤務演練,在演練中,中隊設置了不同的突發(fā)事件。通過演練又一次考核了隊員處置突發(fā)事件的能力,取得了較好的效果。
三、開好座談會,與被服務行處共同把好安全關。我公司及xx省行營業(yè)部于##年4月、5月在xx支行召開了兩次現(xiàn)場會,并且貫徹落實了安全保衛(wèi)工作新程序。為了落實好兩次現(xiàn)場會會議精神,現(xiàn)場會后,我中隊與xx支行在6月20日召開了座談會。座談會上就如何貫徹落實好xx安全保衛(wèi)工作新程序,我中隊守押工作如何適應新形勢、新任務的要求,確保與被服務行處安全保衛(wèi)部門無縫銜接,確保守押絕對安全,完成守押任務等項工作進行了交流和完善,得到了xxxx支行領導的認可和高度評價。
四、下月工作打算
(一)我中隊與xx守押公司工作已交接完畢,下一步就是要整合人員、設備、車輛,對接收過來的人員進行我公司守押《工作流程》和規(guī)章制度的培訓,使這些人員盡快熟悉我公司的工作程序,完成好守押勤務工作任務。
(二)由于執(zhí)勤點的增加,給管理工作帶來一定的難度。為此我中隊要進一步加大自身建設和日常管理的力度,嚴格 執(zhí)行精細化管理流程,不斷提升隊員遵章守紀的意識。嚴格運鈔車、武器裝備的使用和管理,特別是嚴格槍支交出入庫(柜)登記,嚴格審查持槍人員的持槍資質(zhì),嚴把人員關。在人員、車輛、武器裝備增加的情況下,守押安全管理不放松,確保安全不出事,讓大隊放心,讓公司放心。
xx中隊 年六月二十三日
第五篇:守押大隊工作總結(jié)匯報
守押大隊工作總結(jié)匯報 2010 年是我守押大隊的轉(zhuǎn)折點,我大隊成功的由中隊升級為守押大隊。這是公司對我大隊的充分信任,同時也意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。大隊經(jīng)過一年的風風雨雨,各項管理制度日趨完善,工作成績較上一年有了很大的進步。以下是大隊一年來工作情況:
一、全面學習各項規(guī)章制度。根據(jù)公司指示精神,大隊通過全年兩次教育整訓活動以及“五比五看”活動。加強了隊伍建設,全面的系統(tǒng)的組織學習了國家和公司各項法律法規(guī),以講課的形式開展了職業(yè)道德教育和安全教育。深入淺出的講解了保安行業(yè)發(fā)展規(guī)律,公司的發(fā)展方向及大隊指導思想。通過學習和教育,把握住了隊伍的建設方向,并且樹立了隊員正確的人生觀,價值觀。為大隊更快更好的發(fā)展打了堅實的基礎。
二、圓滿完成公司下派的全年工作任務。2010 年我大隊迎來了全面的發(fā)展,中國農(nóng)業(yè)銀行分行和中國銀行守押業(yè)務的移交順利完成,且運作順暢。公司業(yè)務的增加,守押隊伍的壯大,預示著管理難度上的加大。通過這次順利移交,也為以后**郵政銀行和耒**用社的移交積累了不少經(jīng)驗。
三、2010 年大隊成績更上一層樓。通過一年的努力,大隊基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差錯”的工作目標。大隊三位重點培養(yǎng)隊員順利通過了公司核走上了基層管理崗位,同時也順利的通過了公司組織的一年一度年終考核。