第一篇：進(jìn)一步加強(qiáng)守押運(yùn)營(yíng)安全實(shí)施細(xì)則

進(jìn)一步加強(qiáng)守押運(yùn)營(yíng)安全實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步增強(qiáng)守押隊(duì)伍凝聚力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,杜絕類(lèi)似遼寧營(yíng)口運(yùn)鈔車(chē)搶劫案事件發(fā)生，確保2016年的工作目標(biāo)順利完成，按照公司辦公會(huì)的要求，結(jié)合押運(yùn)工作實(shí)際, 決定在守押隊(duì)伍中開(kāi)展以下四方面的工作。

一、把好押運(yùn)人員的“入職關(guān)”

由于武裝押運(yùn)行業(yè)的特殊性，對(duì)從業(yè)人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。為此，把好“入職關(guān)”尤為重要。

（一）要組織駕駛?cè)藛T的考試。不論應(yīng)聘人員有多長(zhǎng)時(shí)間的駕齡，應(yīng)聘時(shí)都要進(jìn)行運(yùn)鈔車(chē)輛駕駛技能的實(shí)地考核，考核應(yīng)突出緊急情況的處置、交通法規(guī)常識(shí)及遵守情況、文明行車(chē)等內(nèi)容。

（二）要組織體能測(cè)試和體檢。對(duì)應(yīng)聘人員要有針對(duì)性地進(jìn)行體能方面的測(cè)試，主要看其身體是否協(xié)調(diào)，劇烈運(yùn)動(dòng)后身體是否有不良反應(yīng)。體能測(cè)試后要組織進(jìn)行體檢，查驗(yàn)是否有傳染病史、吸毒前史及其他不適合武裝押運(yùn)方面的疾病。

（三）要嚴(yán)格進(jìn)行政審。每名聘用人員必須出具由當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)提供的無(wú)刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)、收容教育和強(qiáng)制隔離戒毒等違法犯罪記錄的證明。同時(shí)，有針對(duì)性地進(jìn)行應(yīng)聘談話(huà)，了解其應(yīng)聘前的社會(huì)、家庭等情況。

二、抓好押運(yùn)人員思想教育

武裝押運(yùn)人員不同于一般的保安員，他們每天與大宗款項(xiàng)和貴重物品打交道，執(zhí)行任務(wù)都要攜槍帶彈，如果沒(méi)有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)作保障，后果將很難想象。因此，要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作在武裝押運(yùn)隊(duì)伍教育管理中的地位和作用，牢固樹(shù)立思想政治工作是一切工作的生命線的意識(shí)，將思想政治工作融入到武裝押運(yùn)隊(duì)員隊(duì)員日常工作中。

（一）各押運(yùn)中隊(duì)由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想政治教育，開(kāi)展經(jīng)常性的談心疏導(dǎo)工作，并把思想政治工作作為工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，從而提高武裝押運(yùn)隊(duì)伍思政政治教育的成效。

（二）組織每周小組例會(huì)，結(jié)合押運(yùn)人員思想動(dòng)態(tài)和公司中心任務(wù)，有針對(duì)性地組織思想教育，剖析相關(guān)案例和違紀(jì)問(wèn)題，引導(dǎo)大家充分認(rèn)清危害，警鐘長(zhǎng)嗚，使大家認(rèn)識(shí)到做好押運(yùn)安全防范工作的重要意義。

（三）組織好員工“座談會(huì)”。適時(shí)召開(kāi)員工座談會(huì)，了解廣大押運(yùn)人員工作、生活中遇到的難題，傾聽(tīng)大家對(duì)公司的意見(jiàn)建議，分類(lèi)梳理后制定具體的解決措施，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)解決，切實(shí)做到員工的心聲有渠道反映，反映的問(wèn)題能有效解決，解除廣大押運(yùn)人員的后顧之憂(yōu)。

三、組織好押運(yùn)人員的培訓(xùn)

高素質(zhì)的押運(yùn)隊(duì)伍是押運(yùn)發(fā)展的重要保障，做好押運(yùn)培訓(xùn)工作有利于提升押運(yùn)人員的綜合素質(zhì)。因此，要建立多層次的教育培訓(xùn)體系，開(kāi)展思想政治、法律法規(guī)、治安形勢(shì)、崗位責(zé)任、職業(yè)道德和押運(yùn)專(zhuān)業(yè)技能等方面的教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，提高處置應(yīng)急能力。

（一）抓好新入職人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”的原則。押運(yùn)部門(mén)應(yīng)依據(jù)《保安員培訓(xùn)教學(xué)大綱》，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可分理論培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)兩大類(lèi)。理論培訓(xùn)包括基礎(chǔ)知識(shí)、法律常識(shí)等內(nèi)容；專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)包括企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、軍事技能、公司制度、禮儀及崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考核合格者方可錄用。通過(guò)培訓(xùn)考核，使每名從業(yè)人員較好地掌握基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，縮短從普通社會(huì)青年到武裝押運(yùn)員的轉(zhuǎn)變過(guò)程，為盡快適應(yīng)崗位、勝任工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）抓好崗位輪訓(xùn)工作。要每隔半個(gè)月定期對(duì)各押運(yùn)中隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)長(zhǎng)、押運(yùn)員、駕駛員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的崗位培訓(xùn)工作，主要突出押運(yùn)操作規(guī)程、交通法律法規(guī)、武裝押運(yùn)人員管理規(guī)定、突發(fā)性事件處置預(yù)案等內(nèi)容。同時(shí)，還要根據(jù)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)的需要，定期開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)提高各崗位人員的綜合能力。

（三）強(qiáng)化各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。要組織員工學(xué)習(xí)各類(lèi)案件通報(bào)，掌握各個(gè)領(lǐng)域新型犯罪的特點(diǎn)，分析和總結(jié)案件防范規(guī)律，從武裝押運(yùn)勤務(wù)理論和執(zhí)勤動(dòng)作規(guī)范、職業(yè)道德、槍彈管理流程、實(shí)彈射擊姿勢(shì)、擒拿格斗技巧等專(zhuān)業(yè)技能方面對(duì)押運(yùn)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以適應(yīng)新時(shí)期安全防范工作的需要。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定

武裝押運(yùn)行業(yè)要繼續(xù)實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”的管理模式，規(guī)范管理，保證企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定。

（一）要建立健全管理制度。要確保內(nèi)部管理有序，押運(yùn)業(yè)務(wù)安全順暢，必須建立一整套健全完善、行之有效的內(nèi)部管理制度，以此規(guī)范員工的言行，使各項(xiàng)工作有章可循。要以《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，結(jié)合本公司、本中隊(duì)實(shí)際，制定出以下幾方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程：保密工作、槍彈管理工作、安全保衛(wèi)工作、武裝押運(yùn)人員管理工作、押運(yùn)勤務(wù)工作、業(yè)務(wù)監(jiān)督管理工作、押運(yùn)業(yè)務(wù)交接等，并匯編成冊(cè)，作為企業(yè)組織培訓(xùn)和開(kāi)展教育的基本教材。

（二）要嚴(yán)格隊(duì)伍管理。一是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工作紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格按照槍彈管理、車(chē)輛管理的相關(guān)流程和規(guī)定來(lái)履行押運(yùn)職責(zé)。二是要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核，多勞多得、少勞少得，優(yōu)勝劣汰。三是要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的人和事，不袒護(hù)、不遮掩、依法依規(guī)及時(shí)處理；對(duì)好人好事、遵章守紀(jì)人員進(jìn)行大力宣揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以此釋放“正能量”，弘揚(yáng)“正風(fēng)氣”，保證押運(yùn)隊(duì)伍管理工作健康向上、規(guī)范有序開(kāi)展。

（三）嚴(yán)格押運(yùn)流程。要以保證押運(yùn)任務(wù)絕對(duì)安全為目標(biāo)，制定出簡(jiǎn)便可行的工作流程，并嚴(yán)格對(duì)照抓好落實(shí)。一是要制定交接人員身份信息核對(duì)流程，確保交接人員身份信息準(zhǔn)確無(wú)誤。二是要嚴(yán)格尾箱交接流程，做到尾箱交接必須在閉路電視監(jiān)控下并在指定區(qū)域進(jìn)行、交接過(guò)程必須確保連續(xù)有效監(jiān)控、尾箱箱體必須完好無(wú)損、鎖頭必須按要求封簽。三是要嚴(yán)格營(yíng)業(yè)中途現(xiàn)金出入庫(kù)管理、重要空白憑證專(zhuān)用箱交接管理、ATM機(jī)清機(jī)加鈔管理等等，確保武裝押運(yùn)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有規(guī)范的流程，防止發(fā)生安全漏洞，保證武裝押運(yùn)不出問(wèn)題。

（四）搞好應(yīng)急演練。要預(yù)想武裝押運(yùn)中可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，結(jié)合實(shí)際制定各種應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然、一是要針對(duì)當(dāng)前突發(fā)事件復(fù)雜多變的趨勢(shì)，定期組織演練，讓廣大押運(yùn)人員熟悉處置突發(fā)事件中自已的位置、任務(wù)和處置流程，掌握處置突發(fā)事件中注意事項(xiàng)和要求，提高押運(yùn)人員的應(yīng)變能力和處突能力。二是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、銀行等部門(mén)的合作，使應(yīng)急演練更貼近實(shí)際、更注重聯(lián)合，進(jìn)一步提高押運(yùn)人員的跨部門(mén)配合能力。三是針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，及時(shí)完善和修訂預(yù)案，確保預(yù)案的可操作性和有效性。

信陽(yáng)寶泰保安服務(wù)有限公司 2016年9月12日

第二篇：百日安全守押心得體會(huì)

押運(yùn)員心得體會(huì)

押運(yùn)員心得體會(huì)一：押運(yùn)工作心得體會(huì)

光陰如梭，來(lái)到公司工作也已半年。半年的守押工作轉(zhuǎn)瞬間將成為歷史，回顧這半年，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在守押過(guò)程中從不怠慢。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使經(jīng)后在處理各種問(wèn)題時(shí)能考慮得更全面。工作后，我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。雖然我們?cè)谄椒驳膷徫簧献鲋椒驳氖拢且驗(yàn)檫@些平凡的崗位才能融入出強(qiáng)大的企業(yè)。大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓校覀円粯幽軌蚍瞰I(xiàn)。既然我選擇了把押運(yùn)作為我的職業(yè)。那么我就要把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)工作崗位并做出已下總結(jié)：

第一：以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任，在押運(yùn)過(guò)程中保持高度集中，做到萬(wàn)無(wú)一失。

第二：以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。作為一名退伍的軍人，我很明白一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒(méi)有一套合適化的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)的。所以在這方面首先要嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識(shí)，更要從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

第三：以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作，在做好自己我本職工作的同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。明確工作目標(biāo)、具體任務(wù)。我將立足本職，努力把各項(xiàng)工作做得跟好。

我會(huì)不斷的繼續(xù)鍛煉自己、在工作中實(shí)現(xiàn)自我理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！>押運(yùn)員心得體會(huì)二：押運(yùn)員心得體會(huì)>>（1075字）

都明白，武裝押運(yùn)責(zé)任重于泰山。誰(shuí)都知道，押運(yùn)工作任務(wù)艱巨、風(fēng)險(xiǎn)極高。

俗話(huà)說(shuō)：“武裝押運(yùn)無(wú)小事。”押運(yùn)人員要清楚，不能滯留在口頭上，要付諸于行動(dòng)。只有處處戒備、時(shí)刻警惕，把該想到的細(xì)節(jié)都想到、把該做的工作都做到，才能共同編織出一張細(xì)密、堅(jiān)固、安全的押運(yùn)“防護(hù)網(wǎng)”。

每輛運(yùn)鈔車(chē)，在運(yùn)作過(guò)程中是一個(gè)整體，更是一個(gè)流動(dòng)的“金庫(kù)”。在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，隊(duì)員要遵紀(jì)守法、規(guī)范操作。在平時(shí)，多學(xué)習(xí)一些有關(guān)押運(yùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)（如在運(yùn)行途中遇不法分子可能實(shí)施的犯罪手段與制敵的方式方法等）提高防范和處置能力，確保押運(yùn)平安無(wú)事。

因押運(yùn)工作特殊性，押運(yùn)人員需要裝備槍支彈藥，對(duì)持有槍彈者的思想狀況、政治素質(zhì)等方面要嚴(yán)格把關(guān)，慎重考慮是否具備持有配發(fā)槍支彈藥的條件和資格。

作為一名押運(yùn)隊(duì)員，既然選擇了這份職業(yè)，就應(yīng)該理解它的特殊性質(zhì)，服從它的特殊的管理方式——一種準(zhǔn)軍事化的管理方式。

二、基本內(nèi)容和解決的主要問(wèn)題

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確權(quán)力觀、利益觀、地位觀。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺(jué)性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣全民創(chuàng)業(yè)富民興縣動(dòng)員會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全縣三個(gè)文明建設(shè)表彰新聞發(fā)布會(huì)議等重要會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。要結(jié)合部門(mén)、行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（二）完善制度，增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律意識(shí)。要建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位目標(biāo)責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)糾正機(jī)關(guān)內(nèi)部制度不健全、責(zé)任不明確、監(jiān)督約束不力、管理混亂、工作無(wú)章法的現(xiàn)象；糾正財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)、通訊工具超標(biāo)、車(chē)輛管理混亂的現(xiàn)象；糾正紀(jì)律渙散、有章不循、遲到早退、自由散漫的現(xiàn)象，樹(shù)立正氣，打擊歪風(fēng)，保證機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作水平。要把整頓活動(dòng)的落腳點(diǎn)定位在促進(jìn)工作、加快發(fā)展上來(lái)，克服“歇年”慣性，迅速打消“年氣”，杜絕吃吃喝喝，把干部職工的思想和精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)、促穩(wěn)定、謀發(fā)展上來(lái)。要把整頓活動(dòng)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，教育廣大干部職工聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。要牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，立足自身實(shí)際，定一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神去考慮問(wèn)題，謀劃思路，開(kāi)展工作，努力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。>押運(yùn)員心得體會(huì)三：押運(yùn)員心得體會(huì)>>（1796字）

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了，押運(yùn)心員得體會(huì)。2009年是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運(yùn)業(yè)務(wù)，各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營(yíng)模式，它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期，這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻!剛剛過(guò)去的一年里，我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。

回顧起來(lái)，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái)，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車(chē)駕駛員，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬(wàn)無(wú)一失。認(rèn)

真做好車(chē)輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理，確保車(chē)輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書(shū)，看電視《車(chē)迷頻道》的習(xí)慣，了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡，另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒(méi)有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想，查找不足，開(kāi)創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長(zhǎng)期的，艱難的任務(wù)，使中心面向社會(huì)的窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個(gè)押運(yùn)業(yè)對(duì)外的聲譽(yù)，為此，作為一名運(yùn)鈔車(chē)駕駛員，從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，切實(shí)樹(shù)立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。

4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機(jī)，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時(shí)性的工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作目的和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好中隊(duì)日常工作。中隊(duì)事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說(shuō)在陳隊(duì)和李隊(duì)長(zhǎng)交代的修車(chē)任務(wù)，不管是我的車(chē)還是其他駕駛員的車(chē)，都開(kāi)到修理廠，認(rèn)認(rèn)真真修理好車(chē)輛的毛病，還有在其他車(chē)輛在押運(yùn)途中遇到無(wú)法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時(shí)，我本人隨叫隨到，毫無(wú)怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等，這些工作看起來(lái)時(shí)小事，可耽誤了就是大事。一年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開(kāi)拓，努力進(jìn)取，已身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的工作得到了中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項(xiàng)工作做的更好，為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!

5、認(rèn)清自我，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步，但出項(xiàng)的 問(wèn)題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí)，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高，駕駛水平的提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，為我押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總之，在過(guò)去的一年中，我即取得了一定的成績(jī)，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服空-難，再接再厲，從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用，決心為押運(yùn)事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)!篇二：關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況的報(bào)告(傳稿)關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況的報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面排查和整改各類(lèi)安全隱患，根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全保衛(wèi)工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》文件要求，我辦高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心組織，在各縣級(jí)聯(lián)社迅速掀起以“查隱患嚴(yán)問(wèn)責(zé)、壓事故保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，狠抓綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防范了各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，確保了去冬今春，特別是“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間轄內(nèi)農(nóng)信社平安穩(wěn)健運(yùn)行。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、活動(dòng)組織情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為使“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”（下簡(jiǎn)稱(chēng)“百安活動(dòng)”）的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容落到實(shí)處，取得良好效果，以組建強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)小組作為開(kāi)展和推動(dòng)此項(xiàng)工作的組織保障。辦事處成立了以“一把手”為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“百安活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稽核科，具體負(fù)責(zé)“百安活動(dòng)”的組織、部署、復(fù)查驗(yàn)收及報(bào)告匯總等工作。各縣級(jí)聯(lián)社也按要求成立了相應(yīng)的工作小組，因地制宜、結(jié)合實(shí)際，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，將目標(biāo)任務(wù)及工作責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到基層分社、部室，并深入開(kāi)展督促檢查。系統(tǒng)內(nèi)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé) 1 — —

任部門(mén)具體抓，分社（部室）全面抓”的良好工作格局。

（二）加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí)

為讓“百安活動(dòng)”精神深入到每一位員工心中，各級(jí)大力開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力營(yíng)造了良好活動(dòng)氛圍。一是辦事處先后下發(fā)了《關(guān)于在轄內(nèi)聯(lián)社開(kāi)展安全交叉大檢查的通知》和《“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案》,做到了組織有序，措施有力，責(zé)任落實(shí)。二是轄內(nèi)各聯(lián)社召開(kāi)由各部室負(fù)責(zé)人、各基層分社主任參加的動(dòng)員會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，對(duì)“百安活動(dòng)”進(jìn)行動(dòng)員部署，運(yùn)用安全案例進(jìn)行警示教育。三是充分利用各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯示屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語(yǔ)知識(shí)，擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)宣傳效果，使活動(dòng)真正深入每一位員工。四是開(kāi)展以印發(fā)宣傳資料、編寫(xiě)安防簡(jiǎn)報(bào)等形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。活動(dòng)期間共制定文件方案7個(gè)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議11次、播放安全標(biāo)語(yǔ)知識(shí)10條、發(fā)放宣傳資料10000余份，編寫(xiě)安防簡(jiǎn)報(bào)8期，真正強(qiáng)化全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提升全員安全防范意識(shí)，形成“人人講安全，上下抓安全，大家為安全”的良好氛圍。

二、活動(dòng)實(shí)施情況 按照省聯(lián)社及辦事處通知要求，各縣級(jí)聯(lián)社結(jié)合實(shí)際細(xì)化了安全大檢查工作實(shí)施方案，逐項(xiàng)深入開(kāi)展了自查工作，對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)檢查面達(dá)100%;辦事處組織了轄內(nèi)聯(lián)社間安全交叉檢查，對(duì)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社檢查面達(dá)100%，抽查基層網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)、抽查面達(dá) 2 — — 10%以上；辦事處在縣級(jí)聯(lián)社自查和交叉檢查的基礎(chǔ)上，由稽核科具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)人員組成專(zhuān)門(mén)工作組，對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、檢查頻次較低的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了突擊重點(diǎn)檢查，突擊檢查基層網(wǎng)點(diǎn)21個(gè)。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容有：一是“中秋、國(guó)慶”安全大檢查和安全評(píng)估中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。各級(jí)管理部門(mén)對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改措施，較好保證了檢查、督促、整改到位，使部分重大隱患和安全漏洞得到了及時(shí)整治，為全市農(nóng)村信用社的資金財(cái)產(chǎn)和員工人身安全奠定了基礎(chǔ)。二是各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作執(zhí)行情況。從檢查的總體情況看，各級(jí)員工能較好地貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，員工安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是槍支彈藥歸口管理及日常維護(hù)和使用情況。轄內(nèi)個(gè)聯(lián)社（社會(huì)化押運(yùn)個(gè)聯(lián)社）共有槍支支，彈藥發(fā)，持、管槍人員人，槍彈數(shù)量帳實(shí)相符。各項(xiàng)槍支管理制度執(zhí)行較好，槍支證照齊全、放臵保養(yǎng)規(guī)范，確保了槍支彈藥保管和使用安全。四是行車(chē)押運(yùn)安全情況。強(qiáng)化了對(duì)駕駛員和押運(yùn)人員教育培訓(xùn)、操作管理，加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)化守押的監(jiān)督，確保了行車(chē)及押運(yùn)安全。五是領(lǐng)導(dǎo)安全值班（帶班）執(zhí)行情況。“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間認(rèn)真執(zhí)行了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，各級(jí)各部門(mén)值班、帶班24小時(shí)通訊暢通。六是警企共建工作推動(dòng)情況。目前，轄內(nèi)各縣級(jí)聯(lián)社“警企共建”平臺(tái)建立達(dá)到100%。

三、存在的主要問(wèn)題

通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)各聯(lián)社案防及安保工作均不同程度存在風(fēng) 3 — —

險(xiǎn)和隱患問(wèn)題，部分甚至較為嚴(yán)重，全市農(nóng)村信用社面臨的案防及安保工作壓力較大，形勢(shì)嚴(yán)峻，已引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采取切實(shí)有效措施努力加以解決。

（一）轄內(nèi)聯(lián)社自查及交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有：一是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安防設(shè)施存在安全隱患。如聯(lián)社營(yíng)業(yè)部現(xiàn)金區(qū)無(wú)衛(wèi)生間、分社金庫(kù)實(shí)體墻不符合金庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)社部分分社監(jiān)控室未加裝攝像頭、營(yíng)業(yè)大廳卷簾門(mén)未安裝防滑栓、消防設(shè)施配備不足或過(guò)期失效、防尾隨門(mén)出現(xiàn)故障等。二是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)工作制度執(zhí)行差，安全防范意識(shí)淡薄。如部分基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)出現(xiàn)金區(qū)未及時(shí)關(guān)閉防尾隨門(mén)、離柜未收妥業(yè)務(wù)印章、臨柜人員午間單人臨柜等問(wèn)題。三是中心金庫(kù)外包值守操作違規(guī)。聯(lián)社中心金庫(kù)檢查日值班人員脫崗，本人守庫(kù)用槍子彈未退堂、未入柜保管，交另一值班人員童彤保管，造成單人守庫(kù)、人槍分離的違規(guī)問(wèn)題。以及發(fā)現(xiàn)無(wú)員工案防及消防應(yīng)急演練記錄，未定期對(duì)護(hù)區(qū)、營(yíng)業(yè)室周邊環(huán)境進(jìn)行巡查及登記，自助機(jī)具電源線和網(wǎng)線裸露等問(wèn)題。

（二）辦事處突擊檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 開(kāi)展“百安活動(dòng)”突擊檢查以來(lái)，共實(shí)施8次檢查、涉及5家縣級(jí)聯(lián)社、21個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，充分暴露了部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患和問(wèn)題，累計(jì)查出共有5大類(lèi)、108個(gè)隱患及問(wèn)題。其中比較突出的有：一是安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作類(lèi)20個(gè)，如未結(jié)合實(shí)際制定各類(lèi)安保應(yīng)急預(yù)案、未做到定期抽查監(jiān)控錄像資料、未設(shè)立 4 — —

兼職消防安全管理人員等；二是安防設(shè)施建設(shè)類(lèi)41個(gè)，如未按規(guī)定配備自動(dòng)應(yīng)急照明設(shè)備、無(wú)自衛(wèi)器具及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的通訊設(shè)備、無(wú)監(jiān)控錄像記錄或視頻監(jiān)控有盲區(qū)等；三是自助銀行設(shè)備安全類(lèi)4個(gè)，主要集中在atm機(jī)管理及使用方面，存在日常管理不到位和違規(guī)啟用自助設(shè)備；四是消防安全類(lèi)17個(gè)，如雜物堆放零亂及電源線裸露、未布放消防器具或者配備的滅火器已失效、守衛(wèi)室內(nèi)吸煙、燒開(kāi)水等；五是制度執(zhí)行類(lèi)26個(gè)，如安全檢查驗(yàn)證制度和查庫(kù)制度執(zhí)行不到位、業(yè)務(wù)庫(kù)值守違反操作規(guī)程、臨柜營(yíng)業(yè)、運(yùn)鈔及款箱交接違規(guī)等。

（三）“百安活動(dòng)”重視不夠，工作不到位

對(duì)于本次“百安活動(dòng)”，轄內(nèi)大部分聯(lián)社自查及交叉檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較少、甚至幾乎沒(méi)有問(wèn)題，“百安活動(dòng)”存在重視不到位、檢查走過(guò)場(chǎng)、報(bào)告搞應(yīng)付的現(xiàn)象。一是重視不到位。部分聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、中干不同程度存在對(duì)安全交叉大檢查工作思想重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的情況，客觀上存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕“百安活動(dòng)”的思想，忽視安全保衛(wèi)工作的重要性。二是檢查走過(guò)場(chǎng)。部分聯(lián)社交叉檢查組工作開(kāi)展流于形式，工作作風(fēng)不深入，缺乏統(tǒng)籌安排。辦事處安排部署檢查時(shí)間為5天，檢查網(wǎng)點(diǎn)分別不低于3至6個(gè)分社，全部交叉檢查組均僅用1天就結(jié)束了檢查任務(wù)，導(dǎo)致檢查時(shí)間不足，與安全交叉大檢查工作要求差距較大；部分工作人員對(duì)問(wèn)題查找不認(rèn)真、心存僥幸，沒(méi)有深入挖掘安保工作中存在的問(wèn)題和不足，造成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不多、針對(duì)

— —篇三：銀行守押工作個(gè)人總結(jié)

銀行守押工作個(gè)人總結(jié)

按市金融保安護(hù)衛(wèi)中心《關(guān)于開(kāi)展武裝守護(hù)押運(yùn)隊(duì)伍清理整頓實(shí)施方案》的要求，為貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，確保守押目標(biāo)的絕對(duì)安全，現(xiàn)將個(gè)人守押工作總結(jié)如下：

一、日常表現(xiàn)良好

自到xx商業(yè)銀行xx支行上崗以來(lái)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)，能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點(diǎn)、精力集中，無(wú)黃、賭、毒等不良嗜好，不與社會(huì)上有不良記錄的人交往，無(wú)報(bào)復(fù)社會(huì)、單位、個(gè)人等異常言行，無(wú)酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。

二、工作盡職盡責(zé)

在實(shí)際工作中，我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系，堅(jiān)決做到按時(shí)上崗和時(shí)刻堅(jiān)守崗位，人在陣地在；二是積極協(xié)助xx支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類(lèi)防范演練，定期檢查防范設(shè)施，未雨先綢繆；三是經(jīng)常關(guān)注社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，有的放矢地開(kāi)展守押工作；四是增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然；五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;六是及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)并作好記錄，不因小事而耽誤大事；七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù)，做好交接登記，保存好依據(jù)，以備待查；八是執(zhí)行制度不走過(guò)場(chǎng)、不徇私情、不留死角。

三、存在的不足之處

1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)的深度、廣度不夠；

2、在實(shí)際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠；

3、以為自己是運(yùn)動(dòng)員出身，在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。

四、今后的努力方向

1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己, 把握好正確的“人生觀、價(jià)值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢(qián)觀和安全觀”，樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事” 的安全意識(shí)，真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,不僅要掌握守押工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),在實(shí)踐中探索成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，真正做到政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。

3、以“嚴(yán)謹(jǐn)化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己, 干一行愛(ài)一行，做到執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣，堅(jiān)決維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹(shù)立守押?jiǎn)T工嶄新的社會(huì)形象，xxxx年x月x日篇四：以人為本 精心建設(shè)守押隊(duì)伍

以人為本 精心建設(shè)守押隊(duì)伍

科學(xué)運(yùn)作 努力完善保障機(jī)制

——菏澤市保安服務(wù)總公司 總經(jīng)理尹寶國(guó)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，能有機(jī)會(huì)在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)菏澤保安守押工作，使我感到非常榮幸，同時(shí)也感到非常不安。菏澤保安守押工作經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，雖然取得了一定成績(jī)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但與省廳要求和兄弟地市相比，還存在著許多差距，在一些方面還很不完善，借此機(jī)會(huì)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

一、菏澤保安工作基本情況

菏澤市保安服務(wù)總公司成立于1992年9月。17年來(lái)，在菏澤市公安局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司一班人的不懈努力，公司由小變大、由弱變強(qiáng)，逐步發(fā)展成集人防、技防、押運(yùn)為一體的綜合性保安服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前公司共擁有服務(wù)客戶(hù)170余家，在崗隊(duì)員1800余人。2008，公司經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到3300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)470萬(wàn)元。在人力防范工作方面，從1998年開(kāi)展跨區(qū)跨省執(zhí)勤服務(wù)以來(lái)，已陸續(xù)把隊(duì)伍派駐到山西、陜西、河南、安徽、江蘇、河北、內(nèi)蒙以及本省一些地區(qū)，高峰時(shí)在外隊(duì)伍達(dá)到800余人。在押運(yùn)工作方面，自2005年4月正式開(kāi)展守押工作以來(lái)，市公安局黨委就始終給予高度重視，經(jīng)常聽(tīng)取公司匯報(bào)，多次做出重要指示和批示。治安支隊(duì)也積極發(fā)揮監(jiān)管作用，堅(jiān)持在政策上把關(guān)，業(yè)務(wù)上監(jiān)督指導(dǎo)，工作上大力支持，有力推動(dòng)了公司守押工作健康開(kāi)展。目前，公司已承擔(dān)了市工行、農(nóng)行、中行、建行四大專(zhuān)業(yè)銀行的守押工作，覆蓋率達(dá)到了100%。共編制9個(gè)押運(yùn)中隊(duì)，在編隊(duì)員410人，擁有專(zhuān)用押鈔車(chē)51部，防暴槍118支，共守護(hù)金庫(kù)8座，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)276個(gè)。守押整體工作得到省廳、市局、客戶(hù)和社會(huì)各界的認(rèn)可，為菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、規(guī)范建隊(duì)，從嚴(yán)管理，努力打造過(guò)硬隊(duì)伍

守押工作是新時(shí)期國(guó)家賦予保安業(yè)的光榮使命，也是一項(xiàng)責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、要求高的特殊行業(yè)，要想使守押工作得以健康順利發(fā)展，首先要建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、保障有力的守押隊(duì)伍。常言道：“打鐵還需自身硬”。做為保安公司的管理者，如果不在隊(duì)伍建設(shè)上化大力氣、下大功夫，就難以駕馭這支隊(duì)伍，甚至導(dǎo)致重大問(wèn)題的發(fā)生。

守押隊(duì)員多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，文化水平較低，法制觀念不強(qiáng)，個(gè)人素質(zhì)參差不齊。雖然經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格政審和規(guī)范培訓(xùn)，但長(zhǎng)期養(yǎng)成的一些散漫作風(fēng)和不良思想在短時(shí)間內(nèi)很難得到根本轉(zhuǎn)變。因此，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面規(guī)范守押管理，不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)，把廣大隊(duì)員的思想和行為統(tǒng)一到守押工作要求上來(lái)，便成為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在這方面，我們主要采取了以下幾個(gè)方面措施。

一是科學(xué)建章立制、抓好日常作風(fēng)養(yǎng)成。開(kāi)展守押工作，首先要建立一套科學(xué)完善的管理制度，才能有效保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在上馬守押工作之前。我們便借鑒兄弟地市和銀行部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，編制了一套切實(shí)可行的工作職責(zé)和管理制度，并在以

后的實(shí)踐中逐步充實(shí)和完善。

在工作職責(zé)方面，我們根據(jù)守押工作需要，對(duì)各級(jí)管理人員職責(zé)權(quán)限都做出詳細(xì)規(guī)定，使之涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)流程。如押運(yùn)部主任、副主任職責(zé)，中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任職責(zé)，班長(zhǎng)、押運(yùn)員、攜款員、駕駛員、安全員職責(zé)等。使人人有職、有權(quán)、有責(zé)。在管理制度方面，對(duì)槍彈、車(chē)輛、勤務(wù)、會(huì)議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、一日生活、保密、禮貌禮節(jié)等都規(guī)定的非常詳細(xì)。每件事、每項(xiàng)工作都有章可循。并將各類(lèi)職責(zé)、制度統(tǒng)一制作上墻和打印成冊(cè)，人手一份，經(jīng)常組織隊(duì)員學(xué)習(xí)，重要條款要求隊(duì)員熟記會(huì)背，使廣大隊(duì)員時(shí)刻生活在制度約束的氛圍中，充分明確自己的職責(zé)權(quán)限和行為準(zhǔn)則。

例如一日生活制度，每天從起床、出操、洗漱、吃飯、午休、到晚上學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、點(diǎn)名、熄燈等，都有嚴(yán)格的時(shí)間要求。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生怎么整理，什么物品放什么位臵，也都有嚴(yán)格的界定，達(dá)到全市各中隊(duì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一盤(pán)棋。同時(shí)還制定了學(xué)習(xí)日、訓(xùn)練日、裝備保養(yǎng)日等制度，對(duì)每天時(shí)間合理分配，使隊(duì)伍長(zhǎng)期保持團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的良好狀態(tài)。在守押工作開(kāi)展初期，有些隊(duì)員確實(shí)感到不理解，有的甚至出現(xiàn)厭煩情緒。沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵的隊(duì)員認(rèn)為要求過(guò)高，不能適應(yīng)。當(dāng)過(guò)兵的隊(duì)員認(rèn)為已脫離部隊(duì)生活，不愿再受?chē)?yán)格約束，在認(rèn)識(shí)上存在偏差。針對(duì)這一問(wèn)題。公司積極從思想上進(jìn)行教育，從行為上進(jìn)行引導(dǎo)，讓隊(duì)員逐步認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理是完成好守押任務(wù)的重要保證，也是對(duì)他們個(gè)人素質(zhì)和意志的磨練。只有把小事做好，才能辦好大事。經(jīng)過(guò)一段

時(shí)間的運(yùn)行，廣大隊(duì)員從不理解到理解，從不適應(yīng)到適應(yīng)，逐步變成了大家的自覺(jué)行動(dòng)，有力促進(jìn)了良好作風(fēng)的養(yǎng)成。

如市工行押運(yùn)員萬(wàn)鵬，在家里是獨(dú)子，家庭條件優(yōu)越，平時(shí)嬌生慣養(yǎng)，生活作風(fēng)比較懶散，被子疊不好、衣服不會(huì)洗，拖了全班的后腿。后來(lái)，中隊(duì)長(zhǎng)手把手教他洗衣服，班長(zhǎng)與他結(jié)隊(duì)子比賽內(nèi)務(wù)，通過(guò)教育引導(dǎo)和集體生活感化，使他在思想作風(fēng)和生活作風(fēng)上都有了很大轉(zhuǎn)變。不僅不把臟衣服、臟襪子帶回家讓家長(zhǎng)洗，而且還幫助家里整理衛(wèi)生，就像變了個(gè)人似的。父母看在眼里，喜在心里，專(zhuān)門(mén)找到押運(yùn)大隊(duì)，感謝公司不僅教會(huì)孩子如何工作，如何生活，還教會(huì)了孩子如何做人。

二是堅(jiān)持用制度管人，用制度管理整個(gè)隊(duì)伍。使各項(xiàng)工作有章可循，有章必依，違章必糾，始終維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和不可侵犯性，促使隊(duì)員養(yǎng)成遵章守紀(jì)觀念。如公司規(guī)定，押運(yùn)車(chē)是專(zhuān)門(mén)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)的特種車(chē)輛，除執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，任何人不得以任何理由擅自動(dòng)用押運(yùn)車(chē)或改變押運(yùn)車(chē)的用途。2007年的一天夜晚，某行一位保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人在單位喝多了酒，因沒(méi)有車(chē)送，便提出讓押運(yùn)車(chē)送其回家。當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)因磨不開(kāi)情面，便私自派押運(yùn)車(chē)送他。公司得知這一情況后，深感問(wèn)題嚴(yán)重，如不嚴(yán)肅處理，勢(shì)必為今后押鈔車(chē)安全管理工作埋下重大隱患，也充分說(shuō)明一些骨干和隊(duì)員對(duì)押運(yùn)工作的嚴(yán)肅性、艱巨性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，存在制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理工作打折扣現(xiàn)象。第二天上午，公司召開(kāi)辦公會(huì)議，向大家講明了利害關(guān)系，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，并當(dāng)即做出對(duì)該名骨干停職檢查和駕駛員調(diào)離崗位的處 理決定，公司總經(jīng)理、分管副經(jīng)理、押運(yùn)大隊(duì)長(zhǎng)也因負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任，受到一定的經(jīng)濟(jì)處罰。從那以后，廣大骨干和駕駛員人人以此為戒，幾年來(lái)再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)一次此類(lèi)現(xiàn)象。

三是各級(jí)骨干必須是規(guī)章制度的模范踐行者。“已不正則不能正人”。凡要求隊(duì)員做到的，骨干首先必須做到。例如守庫(kù)室制度規(guī)定，沒(méi)有當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)，任何人不得進(jìn)入守庫(kù)室，這是鐵的紀(jì)律。在日常工作中，有時(shí)會(huì)遇到銀行領(lǐng)導(dǎo)、公司負(fù)責(zé)人、公安部門(mén)經(jīng)偵支隊(duì)到守庫(kù)室檢查工作，因沒(méi)有當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)，均被守庫(kù)員擋在門(mén)外。平時(shí)，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)骨干，公司都嚴(yán)格照章辦事，該辭退的辭退、該降職的降職、該調(diào)離的調(diào)離、該批評(píng)教育的批評(píng)教育，決不姑息遷就。前兩年，一名縣中隊(duì)骨干無(wú)視公司規(guī)定，在晚上外出飲酒，在隊(duì)伍中造成不良影響，依照規(guī)定，公司對(duì)他做出了辭退處理。四是大力推進(jìn)“八個(gè)規(guī)范建設(shè)”，全面提升守押管理水平。2006年，經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的運(yùn)行，公司發(fā)現(xiàn)由于一些骨干由于思想認(rèn)識(shí)不到位，出現(xiàn)了制度執(zhí)行不堅(jiān)決、操作流程被簡(jiǎn)化和擅自降低工作標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，致使自由主義在隊(duì)伍中蔓延，嚴(yán)重削弱了綜合防范能力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，如不從根本上進(jìn)行治理和糾正，就會(huì)給守押安全帶來(lái)嚴(yán)重后患。怎樣才能防微杜漸，避免日常管理松懈，這是開(kāi)展守押工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。公司認(rèn)為，只有全面推進(jìn)守押工作規(guī)范化建設(shè)，扎實(shí)抓好日常養(yǎng)成，才能從根本上解決問(wèn)題。因此，公司在全市守押隊(duì)伍中大力推出了“八個(gè)規(guī)范”建設(shè)。一是規(guī)范守押人員教育、二是規(guī)范守押人員崗前培訓(xùn)、三是規(guī)范守押工作流程、四是規(guī)范槍支彈藥管理、篇五：心得體會(huì)microsoft word 文檔

心得體會(huì)

興業(yè)縣聯(lián)社守押中心：李朝勛 2012年6月28日下午，興業(yè)縣聯(lián)社保衛(wèi)部文國(guó)明經(jīng)理和我們押運(yùn)中心全體員工共同學(xué)習(xí)了桂農(nóng)信發(fā)[2012]114號(hào)文，廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社關(guān)于表?yè)P(yáng)桂林漓江農(nóng)村合作銀行成功處置一起不法分子搶劫運(yùn)鈔車(chē)未遂案件的情況通報(bào)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

1、本人作為一名押運(yùn)員要恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行武裝押運(yùn)制度。當(dāng)前，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面對(duì)的社會(huì)治安形勢(shì)仍十分復(fù)雜嚴(yán)峻，各類(lèi)不法分子或思想、行為極端人員妄圖襲擊、侵害銀行的各種不法行為和意圖仍然存在，更加要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)聯(lián)社有關(guān)武裝押運(yùn)管理規(guī)定和操作流程制度。參與押運(yùn)護(hù)衛(wèi)、調(diào)撥及款箱交接各崗位人員要求各行其責(zé)，履職到位，形成團(tuán)隊(duì)合力。在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，要時(shí)刻保持警惕，謹(jǐn)防無(wú)關(guān)人員靠近，確保安全。

2、經(jīng)過(guò)“八防”預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上不法分子或極端人員侵害銀行花樣百出的作案手段和破壞方式，各級(jí)農(nóng)合機(jī)機(jī)構(gòu)要圍繞增強(qiáng)和提高押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和調(diào)撥、接款人員的防范意識(shí)，反應(yīng)速度，操作技巧以及身體和心理素質(zhì)等要求，結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際。細(xì)化演練方案，提高演練的針對(duì)性和演練頻率。尤其要提高守押護(hù)衛(wèi)隊(duì)員各項(xiàng)日常訓(xùn)練的實(shí)踐性，強(qiáng)化戴防彈頭盔，穿防彈衣、取槍、驗(yàn)槍、上下車(chē)站位警戒，突出情況報(bào)警和處置等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高守押隊(duì)員和接款人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力。

3、強(qiáng)化指導(dǎo)檢查，督促整改安全隱患。

本人認(rèn)為各級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)要以傳達(dá)學(xué)習(xí)此次通報(bào)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)本機(jī)構(gòu)、本轄區(qū)武裝押運(yùn)，接送款，值班守庫(kù)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，自助設(shè)備等重要環(huán)節(jié)和重要部位的安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)各項(xiàng)安全保衛(wèi)防范措施落到實(shí)處，確保廣西農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)一方金融安全。

4、通過(guò)傳達(dá)通報(bào)內(nèi)容，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)。

各級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通報(bào)內(nèi)容，特別是謝建辰理事長(zhǎng)的批示精神，進(jìn)一步增強(qiáng)和提高做好安全保衛(wèi)工作的責(zé)任意識(shí)和緊迫感，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的發(fā)展觀念，堅(jiān)決克服思想麻痹和僥幸心理，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)定和要求落到實(shí)處。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒秦長(zhǎng)鳳、鄧良美、袁汝萍、陳利云、唐璇等5位同志的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，積極組織員工開(kāi)展各種安全防范預(yù)案的演練，切實(shí)提高廣大員工安全防范意識(shí)，特別是應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的實(shí)踐技能，為廣西農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

第三篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書(shū)》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿(mǎn)足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類(lèi)型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿(mǎn)足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿(mǎn)足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū) 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第四篇：守押工作總結(jié)

2011年守押工作總結(jié)

準(zhǔn)格爾旗威信守押大隊(duì)守押?jiǎn)T 王永義

2011年6月份，本人成功通過(guò)守押大隊(duì)各項(xiàng)考核，正式成為一名合格的金融守押?jiǎn)T。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在守押大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作

作為一名守押?jiǎn)T,我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,做到萬(wàn)無(wú)一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外,還做到待命時(shí)間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押?jiǎn)T。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時(shí)，進(jìn)一步提高工作效率,減少差錯(cuò)的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

二、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我

我雖然沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵,但我知道一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。

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三、提高認(rèn)識(shí),完善自我

押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),是向社會(huì)的服務(wù)窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會(huì)形象,而且直接影響到整個(gè)大隊(duì)押運(yùn)事業(yè)的對(duì)外聲譽(yù)。為此,做為一名守押?jiǎn)T，我嚴(yán)按章辦事，在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中,逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的工作理念。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而提高思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng)。

四、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作

作為一名守押?jiǎn)T,我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。

五、認(rèn)清自我,找出差距

在這幾個(gè)月的工作中,雖然我對(duì)工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補(bǔ)缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊(duì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一一年十二月十二日

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第五篇：**守押中隊(duì)第一季度工作總結(jié)

揚(yáng)帆起航再創(chuàng)佳績(jī)

---**守押中隊(duì)第一季度工作總結(jié)

2020年因?yàn)橐粓?chǎng)突發(fā)疫情，打亂了我們工作和生活節(jié)奏，但是中隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)作為，積極克服多重困難，堅(jiān)決做好了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，保證了各項(xiàng)工作有條不紊的推行，按照公司通知要求，為總結(jié)分析第一季度工作成績(jī)和問(wèn)題，合理安排第二季度勤務(wù)工作，現(xiàn)將第一季度具體工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、知己知彼，科學(xué)評(píng)估

第一季度恰逢春節(jié)假期，加之突發(fā)的新冠肺炎疫情，工作時(shí)間、工作效率較往年同期受到了一些影響，為切實(shí)分析主客觀原因，知己知彼，中隊(duì)從正反兩個(gè)方面進(jìn)行了全面科學(xué)的評(píng)估，具體情況如下：

1、工作中取得好的地方：一是疫情來(lái)襲，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，中隊(duì)第一時(shí)間按照上級(jí)要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，研究制定了切實(shí)可行的嚴(yán)格的新冠肺炎疫情防控工作方案，并嚴(yán)格要求所有人員未經(jīng)報(bào)備，不得隨意離開(kāi)派駐地，整個(gè)疫情期間，全中隊(duì)人員，嚴(yán)守規(guī)定，無(wú)一人離開(kāi)派駐地；二是在疫情感染嚴(yán)重之時(shí)，中隊(duì)骨干愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)守崗位，在既要做好疫情防控的同時(shí)，又按部就班的開(kāi)展好日常安全管理工作和勤務(wù)工作，保障

了中隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是在疫情期間各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中受阻的情況下，不等不靠，積極尋求客戶(hù)單位幫助，共度難關(guān)。

2、工作中不好不到位的地方：百密一疏，雖然我們很認(rèn)真的堅(jiān)持疫情和工作兩手抓兩手都要硬的情況下，在有些工作方面還是存在一些不足和不好的地方：一是員工工作的細(xì)致性方面還不夠，日常工作不注重工作細(xì)節(jié)，導(dǎo)致部分工作有些滯后；二是隊(duì)員在工作中，由于疏忽大意，儀容儀表保持不夠好；三是隊(duì)員八小時(shí)外自我管控不到位，還需要加強(qiáng)。

二、積極作為，確保工作完成第一季度，中隊(duì)積極克服疫情影響，積極作為，開(kāi)展了一系列工作：一是按照上級(jí)安排部署，認(rèn)真做好本中隊(duì)的疫情防控工作，確保人員安全和工作的順利推進(jìn)；二是第一時(shí)間與客戶(hù)單位積極聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)勤務(wù)工作；三是認(rèn)真梳理中隊(duì)各項(xiàng)工作，尤其是對(duì)一些制度進(jìn)行了完善和修訂，為推行實(shí)施全面制度化管理奠定了基礎(chǔ)；四是充分利用疫情期間工作量較少的時(shí)間，要求隊(duì)員加強(qiáng)了對(duì)各種裝備的檢查維護(hù)。

三、注重方法，確保成效

好的思路和方法，才能收到好的成效，中隊(duì)的重要好的做法是：一是堅(jiān)決服從公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，教育員工從思想上認(rèn)同公司

決定；二是堅(jiān)決無(wú)條件高效執(zhí)行公司的決定，并執(zhí)行到位；三是堅(jiān)決落實(shí)公司的制度化管理，以制度推進(jìn)工作的軍事化、正規(guī)化。

四、注重問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化整改落實(shí)

通過(guò)對(duì)第一季度的綜合分析，針對(duì)出現(xiàn)的員工工作不夠細(xì)致；儀容儀表保持不夠好；隊(duì)員八小時(shí)外自我管控不到位的問(wèn)題，中隊(duì)將正視這些問(wèn)題，采取有力措施：一是強(qiáng)化對(duì)員工紀(jì)律的培訓(xùn)，提高他們對(duì)待工作的細(xì)致性；二是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)儀容儀表管理制度，并安排專(zhuān)人進(jìn)行督查檢查落實(shí)；三是強(qiáng)化對(duì)隊(duì)員八小時(shí)外作風(fēng)的教育和引導(dǎo)。

五、未雨綢繆，提升工作質(zhì)量

隨著疫情形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，第二季度各項(xiàng)工作將恢復(fù)常態(tài)化、正常化，由此，我們中隊(duì)將從以下方面開(kāi)展工作：一是針對(duì)問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，努力提升工作質(zhì)量；二是繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員執(zhí)行力、工作效率教育，提供工作效率；三是強(qiáng)化現(xiàn)有裝備的管理和維護(hù)，提升設(shè)備安全性能。

六、建議和意見(jiàn)

分公司能?chē)?yán)格執(zhí)行總公司的決定，帶領(lǐng)中隊(duì)完成押運(yùn)任務(wù)，目前存在的主要問(wèn)題是，相關(guān)裝備老化，存在一定的安全隱患；由此我們建議分公司能否對(duì)現(xiàn)有裝備情況進(jìn)行摸底，對(duì)于能維修的及時(shí)維修，確實(shí)存在較大安全隱患的，能否及時(shí)更換，確保安全。

**中隊(duì)

2020年4月8日