第一篇：出租汽車公司2016年中秋節(jié)值班工作總結(jié)

出租汽車公司2016年古爾邦節(jié)、中秋節(jié)值

班工作總結(jié)

今年的“古爾邦節(jié)、中秋節(jié)”期間，公司各部門按照“安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、有序”的工作要求，思想重視，責(zé)任落實，措施有力，狠抓節(jié)前工作準備，強化節(jié)日期間重點監(jiān)控，在源頭防范、過程監(jiān)控、應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上狠下功夫，確保了節(jié)日期間讓乘客安全、便捷、順利出行，圓滿完成了各項工作任務(wù)。公司無一起安全責(zé)任事故。

一、各項指標完成情況

“古爾邦節(jié)、中秋節(jié)”從2016年9月11日至9月17日共7天，公司日均投入完好出租車 輛，整個節(jié)日期間乘客都走得安全、及時、有序，無發(fā)生安全責(zé)任事故，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。

“古爾邦節(jié)、中秋節(jié)”期間的乘客運輸工作，是我公司有史以來面臨的節(jié)假日最長的假期，工作任務(wù)最重的一次。

節(jié)假日前夕，在各級交通主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，召開了通力公司節(jié)日期間運輸動員及安全大會。深入檢查了公司車輛及駕駛員情況，制訂了運營計劃和應(yīng)急方案。整個節(jié)日期間，確保了乘客安全、便捷出行。

二、各項工作的開展情況

1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實到位

為切實抓好節(jié)日期間的乘客運輸安全工作，我公司成立了以XXX任組長的節(jié)日安全運行領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了機構(gòu)、人員，明確了分工職責(zé)，制定了完善的工作預(yù)案，召開了“古爾邦節(jié)、中秋節(jié)”乘客運輸安全工作會議，下發(fā)了《公司2016年“古爾邦節(jié)、中秋節(jié)”乘客安全運營方案》，對節(jié)假日乘客運營安全工作進行了安排部署。制定和完善了運營安全工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。確保了假日乘客運營安全工作“機構(gòu)、人員、責(zé)任、預(yù)案、措施”等落實到位。

2、狠抓安全，確保節(jié)日期間乘客運營安全

（1）強化宣傳教育。對客運駕駛員進行了專題安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，確保了本公司車輛駕駛員參培率達100%。

（2）狠抓源頭管理。一是嚴格檢查車輛。節(jié)前，對所有車輛進行了檢測、檢查、保養(yǎng)，保證了投入節(jié)日期間運營的車輛狀況良好。二是對所有的車輛駕駛員的從業(yè)資質(zhì)進行了一次排查，凡證照不齊、資質(zhì)不符、一律不準參加節(jié)假日運營工作。

（3）開展了節(jié)前安全檢查和隱患排查。節(jié)前，我公司在各及交管部門、道路運輸管理機構(gòu)的協(xié)助下對公司車輛進行了全面的安全大檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實了整治。

3、乘客運營工作安全有序

（1）提前籌備。針對假日乘客運營特點，提前客流情況

進行預(yù)測分析，制定了運營方案，并針對可能出現(xiàn)的客流高峰，制定了相應(yīng)的應(yīng)急運營工作預(yù)。

（2）科學(xué)調(diào)度。針對假期前后客流高峰，根據(jù)客流流量、流時、流向特點，合理組織運力，科學(xué)調(diào)度，啟動應(yīng)急運力等措施，確保了乘客運營工作及時、有序、方便。

（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公布了服務(wù)質(zhì)量舉報電話，及時受理節(jié)日期間乘客的投訴，維護運營秩序。

節(jié)日期間，各部門、各崗位任勞任怨堅守工作崗位，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，為順利完成“古爾邦節(jié)、中秋節(jié)”乘客運營工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。整個節(jié)日期間，全公司基本沒有發(fā)生安全和服務(wù)質(zhì)量事件。

第二篇：出租汽車公司團總支工作總結(jié)

出租汽車公司團總支工作總結(jié)

黨建帶團建 團建促發(fā)展

去年以來，xx團總支按照中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組、團中央聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于在基層團組織和團員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》要求，以“擴大組織覆蓋、增強組織活力，增強團員意識、發(fā)揮帶頭作用”為主題，以“積極創(chuàng)建五四紅旗團組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共青團員”為主要內(nèi)容，在基層團組織和團員青年中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。特別是各級團組織以緊緊依靠黨建帶團建，在各級黨組織的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下推進“兩新”組織團的建設(shè)，取得了明顯的成效，涌現(xiàn)了一批組織建設(shè)好、團員教育好、活動開展好、青年反映好的先進“兩新”基層團組織。

一、團總支基本情況

xxxx聯(lián)合出租汽車有限公司成立于2005年，是以服務(wù)顧客，方便乘客出行的出租汽車公司。在2005年8月26日由七家車隊組成一個大公司——xx聯(lián)合出租有限公司。公司現(xiàn)有職工2110人，管理員x人。同年9月20日成立共青團xx公司團總支，至今有團員x名。35歲以下青年x人。經(jīng)總支研究，以下設(shè)三個團支部，成立三個車隊：青年文明號車隊、敬老車隊、高考愛心車隊。xx出租車公司2005年開始爭創(chuàng)“青年文明號”活動，有25輛出租車參與，是xx第一支“青年文明號”車隊。團總支在2007—2009年被團省委授予“省五四紅旗團總支”等10余項榮譽稱號。

二、黨建帶團建工作情況

近年來，黨總支在搞好自身建設(shè)的同時，從xx的實際出發(fā)，大膽轉(zhuǎn)變工作理念，積極探索以“黨建帶團建”的新路子，進一步加強和改善對我們共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，在班子配置、團建經(jīng)費上給予了大力支持，使黨團組織配套聯(lián)動，整體推進，有效地促進了xx的健康發(fā)展。

（一）從組織上帶。在團的組織建設(shè)方面，為加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，由黨總支葉書記直接聯(lián)系共青團工作，團總支部書記也物色團員中思想政治素質(zhì)較高、群眾基礎(chǔ)較好的同志擔(dān)任。目前，x名團干學(xué)歷都在高中以上，平均年齡x歲。三年來，團組織先后向黨組織推薦了x名優(yōu)秀團員作為入黨對象，其中已有x名被吸收入黨。

（二）從制度上帶。建立黨員結(jié)對聯(lián)系團員青年制度，實行1名黨員掛鉤5名團員，指導(dǎo)幫助他們開展工作；實行黨、團組織聯(lián)席會議制度，經(jīng)常聽取團總支的團建工作匯報，及時了解團建工作中碰到的問題，對團工作提出明確的要求；建立定期研究分析團建工作制度，黨支部每季度召開一次團建工作專題會，就團員隊伍教育管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展“推優(yōu)”、壯大團員隊伍等問題進行分析研究。由于責(zé)任明確，措施到位，黨建帶團建工作形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的格局。

（三）從典型上帶。黨總支注重發(fā)揮黨團員在青年中的示范帶動作用，堅持用先進典型教育和激勵團員青年，樹立了謝清洲、柯子能、肖先河等好司機典型。團總支積極號召青年員工學(xué)典型、比差距、趕先進，積極爭做“的士之星”。

（四）從實踐上帶。積極引導(dǎo)團員青年服務(wù)社會，經(jīng)常動員和組織他們參與幫孤、助殘、扶貧濟困、創(chuàng)文明等活動，為轄區(qū)和諧建設(shè)做貢獻。為增強團員青年參與企業(yè)建設(shè)和社會實踐的意識，創(chuàng)辦《xx簡報》，為青年員工開辟屬于自己的文化園地。結(jié)合“五四”、“七一”等節(jié)日，組織團員郊游，舉辦演唱比賽、乒乓球比賽等文體活動，使他們在豐富多彩的企業(yè)文體活動中陶冶情操、激發(fā)奮發(fā)進取的精神。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進企業(yè)團建工作

（一）以貼近青年加強教育為手段，提高青年服務(wù)的意識和能力

1.加強團員青年思想政治教育。團總支緊緊抓住深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動這根主線，結(jié)合公司及青年實際情況進行分組學(xué)習(xí)討論，提高團員的思想品德和創(chuàng)新服務(wù)理念。在青海玉樹地震、南平水災(zāi)發(fā)生后，積極為災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建工作捐款達x元。每年春節(jié)期間，共青團車隊在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極組織為后坑、高林、五通、貧困戶、殘疾人、孤寡老人等捐款。

2.加強團員青年職業(yè)道德教育。青年文明號車隊堅持以青年文明號公約為準則，以“爭創(chuàng)四個一流”為目標，開展系列文明服務(wù)活動：敬老車隊為有困難的出行老人提供預(yù)約上門服務(wù)；高考愛心車隊幫助離校較遠、交通不方便、家庭困難的考生提供預(yù)約、上門免費接送服務(wù)。在工作中，團員青年都能做到誠實守信、文明行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)了xx青年愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

3.加強團員青年業(yè)務(wù)技能教育。近年來，我們利用送培和自學(xué)等形式，抓好員工的專業(yè)技術(shù)和文化學(xué)歷培訓(xùn)，如組織維修人員參加技師考試等，通過大力鼓勵青年員工立志崗位成才，使廣大員工樹立起加強學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、奮發(fā)有為的進取意識，從而營造了人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的良好氛圍，使企業(yè)整體文化素質(zhì)有了明顯提高。如在黨總支及公司董事會支持下，聘請退休英語教師給青年員工上英語口語課，使青年司機們服務(wù)外賓的同時，用語言拉近外賓的語言距離，讓外賓感受到xx人的熱情、周到、溫馨的服務(wù)。

（二）以創(chuàng)新服務(wù)為理念，提高xx青年的凝

第三篇：出租汽車公司管理制度

出租汽車公司管理制度

企業(yè)與駕駛員經(jīng)濟責(zé)任合同關(guān)系管理制度

一、企業(yè)在正常運營中，應(yīng)積極為駕駛員營造一個良好的運營環(huán)境，協(xié)同主管部門做好服務(wù)；

二、駕駛員要嚴格遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，安全正點地為乘客服務(wù)；

三、在經(jīng)營活動中，嚴格執(zhí)行公司與駕駛員簽訂的經(jīng)濟責(zé)任合同條款，相互約束，任何一方不得無故違約；

四、如出現(xiàn)爭議或發(fā)生意外情況，必須依照合同條款進行處理。

車輛檔案與駕駛員檔案管理制度

車輛與駕駛員的檔案管理是公司的最重要環(huán)節(jié)，必須專人保管，一車一檔，一人一檔。有關(guān)資料要詳細備案，缺一不可，對所需相關(guān)手續(xù)做到有根有據(jù)。駕駛員調(diào)整必須備案，車輛出現(xiàn)事故或其它情況也應(yīng)登記在案，不得遺漏。

定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

每個月的最后一天為定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時間。

一、邀請有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)講解國家有關(guān)政策、法令、法律、法規(guī)。

二、組織學(xué)習(xí)外地公司的經(jīng)驗和先進事跡，倡導(dǎo)文明禮服經(jīng)營，開展安全技術(shù)活動，相互交流學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù) 水平。

三、加強職業(yè)道德培訓(xùn)，杜絕甩客、宰客等違反行業(yè)規(guī)定的行為。

車輛維修保養(yǎng)制度

為了保證車輛技術(shù)狀況良好,保證乘客的安全和利益,特對公司車輛要求如下：

一、車身整潔光亮，車容車貌良好；

二、對車輛做到常聽、?？?、常檢查；

三、對車輛各部位定期保養(yǎng)維修，保證正常運行；

四、輪胎磨損嚴重的要及時更換；

五、燈光、制動齊全有效；

六、車身如有掉漆或凹凸應(yīng)及時修補。

車輛定期安檢例會制度

一、對營運車輛按規(guī)定時間定期集中檢查，出車前后駕駛員要做好例行檢查工作；

二、車輛各種技術(shù)性能良好，燈光、剎車、雨刷等齊全有效；

三、各種營運服務(wù)證件和標志齊全有效；

四、車容整潔，做到六凈，即：車身凈、座位凈、地墊凈、輪胎凈、玻璃凈、車牌凈；

五、發(fā)現(xiàn)存在以上問題的車輛應(yīng)及時整改，否則予以停運，待修復(fù)后方可營運。

票 證 管 理

一、各種票證由來專人管理，記賬登記，印件齊全。

二、票據(jù)領(lǐng)取由領(lǐng)票人簽字，用完后清票交款，票款相符。

三、開票人如票據(jù)作廢，必須全聯(lián)保留存檔，不得自行銷毀，嚴禁上下票聯(lián)不一的現(xiàn)象。

四、票管員要及時準確清理各種票據(jù)，存檔備查。

值 班 制 度

一、在正常上班時間，經(jīng)理必須在崗；

二、節(jié)假日期間公司管理人員輪流值班；

三、發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

四、如遇到特殊情況，值班人員應(yīng)及時向公司負責(zé)人和有關(guān)部門反映。

投訴處理制度

一、接待投訴者和投訴電話要文明禮貌，對所有投訴的事項一律登記造冊；

二、無論是合理的或者是不合理的投訴，都應(yīng)虛心聽取，了解清楚具體情況，并在3日內(nèi)向投訴者反饋結(jié)果；

三、凡是投訴的問題一經(jīng)落實應(yīng)盡快處理，盡快給投訴者一個滿意的答復(fù)；

四、對嚴重違反公司規(guī)定或國家法律法規(guī)的，應(yīng)積極協(xié)助法律部門做好有關(guān)處理工作。

第四篇：出租汽車公司年終總結(jié)

2014年公司年終總結(jié)

2014年，公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點，狠抓落實，注重實效，認真履行職責(zé)，基本完成2014年的工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)報告如下：

一、學(xué)習(xí)情況

我出租汽車公司通過學(xué)習(xí)，深刻地認識到科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好工作的強大思想武器。作為出租汽車公司，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要認真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措?！钡囊?，要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實際工作結(jié)合起來，要提升我們每個人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。

二、工作情況

出租車行業(yè)是以駕駛員為主體的運營機制，我們每天面對的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩(wěn)定駕駛員的情緒,這就要求我們在工作中時刻面向公司主體——一線駕駛員，時刻想著駕駛員，積極探索，發(fā)揮主觀能動性。我們主要做法是：

(一)實行工作例會制

公司每周一定期召開全體干部工作例會，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容；每月召集全體駕駛員例會一次，對駕駛員進行安會教育，文明服務(wù)、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強行拼客。這一工作例會制度，已實行了多年，我們認為非常必要，以后我們要長期堅持下去。

(二)抓安全培訓(xùn)

作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時刻放松不得。除了抓好車輛維修保養(yǎng)工作外，重點是抓好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，要求駕駛員嚴格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。

(三)抓好服務(wù)質(zhì)量工作

要求駕駛員樹立服務(wù)意識，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對我公司服務(wù)的滿意度。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”，對于服務(wù)，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務(wù)糾紛，公司人員隨叫隨到，及時幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司贏得了良好的聲譽。

三、存在的不足以及下一步工作思路

總結(jié)2014工作，看到成績的同時，我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識還需要再上一個檔次；管理的方式、方法還需多樣化；針對駕駛員群體的復(fù)雜化，我們要改進工作方法等等。這就需要我們在2015年的工作中更加努力的工作。

2009年工作的思路是：以公司改革為突破口，強化發(fā)展、嚴格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無重大事故發(fā)生。

(一)加大學(xué)習(xí)的力度

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是對員工最大的福利，這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是十八屆四中全會的召開，對公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領(lǐng)會這次大會的精髓，把它們運用到公司2015年的發(fā)展的實踐中去。同時，到一些好的單位去學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，搞好公司發(fā)展。

(二)加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

公司明年要加大管理力度，進一步落實企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,且繼續(xù)實施目標責(zé)任制，把目標細化、量化，做到有目標，有落實。

(三)強化安全，確保全年無重大事故發(fā)生

安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。2015年我們要認真總結(jié)2014年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費用，確保2015年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。因此，2015年我們要嚴格對新上車駕駛員要嚴格考核，要嚴格執(zhí)行安全行車責(zé)任狀簽字制度。要及時組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會，對駕駛員進行安全教育，并加強安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。

(四)加強源頭建設(shè)，促進行風(fēng)建設(shè)的提高

2015年我們進一步加大行風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動給發(fā)票、發(fā)票編號與車號不符、宰客等現(xiàn)象進行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時，表彰先進，樹立楷模，促進行風(fēng)建設(shè)的同時，加大對駕駛員的教育和激勵力度。我們還要堅持企務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)運行。

總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2014年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

第五篇：出租汽車公司2016年上半年工作總結(jié)

出租汽車公司2016年上半年工作總結(jié)

今年上半年，我公司在局黨委和行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范經(jīng)營、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求，認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署，不斷完善落實各項安全制度，通過開展一系列規(guī)范經(jīng)營、從業(yè)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)，日常工作也有了很大的起色，圓滿的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作計劃?，F(xiàn)將我公司上半年的工作做如下小結(jié)：

一、加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全責(zé)任制

公司在建立健全安全組織體系的同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé)，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分公司經(jīng)理是分公司安全的第一責(zé)任人，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層把關(guān)，層層負責(zé)。

二、把好出租汽車駕駛員準入關(guān)，努力提升行業(yè)形象

根據(jù)《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》，通過注冊，把好準入關(guān)；通過日常管理,把好動態(tài)管理關(guān)；通過繼續(xù)教育來解決運營服務(wù)，安全知識和技能的更新，把好素質(zhì)提高關(guān)；通過查處違法行為，把好“監(jiān)督關(guān)”。對已進入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀、查安全行車、查文明服務(wù)到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。

解決工作中突出的矛盾和問題，嚴查群眾反映意見較大的難以根治的：不規(guī)范使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象。建立長效管理機制，每月進行一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，對嚴重違規(guī)造成惡劣影響的，一律暫扣車輛三至七天，并按相關(guān)規(guī)定處理。

三、加強出租車駕駛員的安全培訓(xùn)和教育，努力提升從業(yè)人員素質(zhì) 今年上半年，我公司結(jié)合春運、2015千垛**節(jié)、夏季安全生產(chǎn)月等活動，對出租車駕駛員從業(yè)資格進行再教育，通過培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多，部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

四、積極開展各項安全專項活動

在工作中我們牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的十二字方針，進一步落實科學(xué)發(fā)展，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。

今年來，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，積極開展了“2015今冬明春防火工作”、“安全生產(chǎn)月”、“平安交通建設(shè)”、“消防安全工作”和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等專項活動。

堅持每月對所有車輛進行安全大檢查并召開一次安全例會，通過交通安全的法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí)，提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度，每周由安全科長帶隊上路督查安全（2016年1月至6月，共計路查21次，路查車輛1211輛，查出安全隱患9起，整改安全隱患9起）；除公司內(nèi)部督查安全外，我們還積極配合運政稽查部人員，進行現(xiàn)場規(guī)范經(jīng)營檢查，及時糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為，對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理，首次做現(xiàn)場糾正和批評教育，對嚴重違規(guī)和屢教不改的進行當(dāng)場處罰（2016年1月至6月，路查及夜查16次，查出違規(guī)經(jīng)營7起，查處違反《道條》21起）。

嚴禁超速行駛，針對興泰線、**線和部分重點駕駛?cè)藛T的情況，進行有針對性的管理，通過gps監(jiān)控對超速車輛進行及時查詢，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時提醒，有效的控制了車輛的超速行駛，確保了車輛的行車安全（2016年1月至6月查處超速26起），并對超速車輛進行了停車教育處理。

2016年1月至今，懸掛宣傳標語8條，印制車輛宣傳標語4類4500張。

2016年6月7日至9日高考期間，組建20輛高考愛心出租車，免費接送高考學(xué)生，得到了社會表揚。

建立榮譽榜和曝光臺，對好的駕駛員進行表揚；對違反規(guī)定的駕駛員進行曝光。2016年1月至今，開除駕駛員5名，取消經(jīng)營租賃資格2名。

五、存在的問題

雖然取得了一些成績，但還存在不少問題，盡管管理上有了許多規(guī)章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊，極少數(shù)的車輛有宰客，甩客，不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現(xiàn)象。

六、下半年工作打算 針對以上這些現(xiàn)象，我們將及時采取措施，強化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn)，使之成為規(guī)范化、制度化。同時推進gps升級換代、出租車服務(wù)中心選址建設(shè)。

我們將繼續(xù)努力不懈，做好出租車的服務(wù)與管理工作，進一步完善我公司的各項規(guī)章制度，狠抓交通安全和規(guī)范經(jīng)營文明服務(wù)工作，尤其是在國慶期間，要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現(xiàn)象。及時查處乘客的投訴，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。為營造文明和諧的出租車營運環(huán)境而努力。