第一篇：第一周小例會會議內容

第一周小例會會議內容

1.完成班務計劃。

2.各類常規工作表格開始運作。

3.小班建立家園渠道，初步建立良好的家園合作關系。4.小班穩定幼兒情緒，恢復活動常規，營造有好的班級氛圍。5.下周全園召開家長會，各班準備發言稿，周五上交。6.更新幼兒園班級博客。7.本周新生家訪全部結束。

8.小班上交《預防接種卡》，教師妥善保管，保健員認真填寫登記表格。

9.繼續加強晨間檢查，教師密切關注幼兒的身體狀況及精神面貌。10.全園做好各項衛生工作，嚴格執行消毒制度，杜絕衛生死角，值班教師與保健老師要加強每日檢查與記錄

11.規范開展后勤日常工作表格化管理，提高常規工作的效率和質量。12.各班級的物品需要維修的，要及時填表上報。

第二周小例會會議內容

一、做好室內通風，物品消毒，加強晨檢力度，預防秋季傳染病的發生。

二、做好幼兒預防接種證的查驗工作，及時將報告交給上級部門。

三、積極開展各類戶外活動，帶領幼兒充分活動，提高身體協調能力和運動能力。

四、本周開始進行常規工作檢察 1.多媒體的使用； 2.課前準備； 3.幼兒作業批改；

4.戶外活動及午餐后散步、午睡； 5.幼兒離園時的整裝。

五、中大班準備一節數學課，園部將組織比賽，請教師積極參加，教案上交時間為本周四。

七、本周三、周四召開家長會。

第二篇：周例會會議內容

信陽市文新茶葉有限責任公司

加工園例會會議紀要

〔2016〕18號

(內部資料 注意保密)

會議時間：2016年8月10日10:00-10:30 會議地點：加工園接待大廳 主 持 人：湯鐵明

參會人員：劉曉靜、郭秀英、肖芳、晏金枝、劉文忠、吳文超、劉坤成、葉華晴。記 錄 人：湯鐵明

會議議題：企業文化學習、本周工作安排 會議內容：

湯鐵明：高經理這幾天休假了，今天由我來主持，咱們開個周例會。這幾天一直在下雨，咱山上也不忙，休假的員工比較多，咱們就簡單開個會，大家在一起互相溝通、交流，學習學習。等下咱們先學習公司的企業文化和文新誓言，這一次咱們不再一個人提問，而是由你們來提問，下一個人員來回答，這樣輪流著。這樣你們不僅可以有回答的機會，還可以提問別人，也能夠增加自己對企業文化的印象，加深你們的理解。劉曉靜先提問肖芳開始。

湯鐵明：咱們大家每次背誦公司企業文化的時候，不要只把這些內容當作簡簡單單的文字，咱們公司企業文化中的每一個字都是有感情的，有感情的，有意義的，當你們讀懂了這里面的意思，這企業文

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化中的每一條你們都能夠全面的解讀出來了。當然了，再背誦下來就是脫口而出了。所以，你們在背誦的時候，不單單要找到規律，更要去理解里面的意思。

看看咱們公司的發展理念：一使命、兩好、三需要、四力。兩好就是做一個好人，泡一壺好茶。做一個好人這個就不用說了，誰都不想做惡人，都想做一個好人。怎樣做一個好人？首先，必須要有學習的精神。學什么？那就是要向書本學，向身邊能做榜樣的人學，向成功者學習，這樣我們才能不原地踏步，不會落后。第二個，要有一顆寬容的心。大家同在加工園上班，相處最多的還是我們這一波人，不信你們可以算算，一個星期，一個月，你們和誰在一起的時間最長？既然我們同在一個屋檐下，那我們就要對彼此寬容、真誠，不然如果因為一點小事看不過去，就總是處處針對，而又整天面對著你不喜歡的人，不是很影響心情嗎？再一個，就是要樂于助人。加工園衛生區域也比較大，如果人員分散安排到各個區域的話，肯定會顯得人單力薄。特別是當加工園有客人的時候，又不可能一下子所有部門都忙起來，這樣我們肯定招待不過來，這時候就要你們能夠互相協作，主動去幫助別人，不要想著總是事不關己，當別人都在忙碌的時候，你一個人閑在那，你心里也會過意不去的。當下次你忙的時候別人也在一旁看著，你心里又會怎么想呢？不要抱著“多干一點活就覺得吃虧”的思想，那樣你永遠只會在自己的小圈子你生活，更不會團結好身邊的人，怎樣去做“一個好人”呢？劉曉靜你這邊有什么需要說的。

劉曉靜：上次公司財務來盤點的時候，餐飲、茶館破損的餐具和茶具都已經列了一個清單，都是固定資產需要報損的。我也較翁婷怎

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么來做這些事情。等下次盤點可以翁婷跟財務盤點，我在旁邊看著，如果有啥不清楚或者找不到的，我可以幫忙。還有茶館那邊的茶點荷葉盤，在使用過程中也有破損的，都需要報損掉。

再一個事情，就是前幾天星期六星期天的時候，加工園有招待也有散客來點菜，客人還是普遍反應菜品過咸，另外就是油太大了，看著那老鴨湯和南灣魚頭湯，客人都說上面一層油。對于菜品太咸，客人已經有過很多次的反應了，我覺得再出現這樣的事情，應該針對廚房也參與績效考核，不能總是因為服務什么的考核我們前廳餐飲的服務員。廚師做菜太咸，廚師可以在下面廚房里對于油鹽投放量自己把握，不能總是因為這讓客人提出來，這樣多影響我們的招牌？文新這樣好的牌子不能因為菜咸總是導致我們整個園子都冷冷清清的。如果再有客人反應咱們菜品太咸、油太大，可以讓后廚來人自己品嘗，讓后廚沒有意見了，根據菜品的數量進行績效考核，一個菜多少錢，直接從工資里扣除。

湯鐵明：這個菜太咸，大廚你說，就高經理就跟你說過很多次了，因為這不光他被劉總挨了多少次批評，我前天晚上送劉總的時候，劉總也批評了我。你說油鹽又不是水，你放多放少了它影響不了菜品顏色，但是你要是鹽放多了油放多了那就沒法吃了呀！再說，不光我們說這個事，連老板都提這個事提了很多次了，這不是說明了我們都不把這個事兒放心上嗎？你說這要是我們自己的餐館，后廚也是這樣做菜嗎？會因為一個菜咸每次就把客人得罪了？大廚你也好好想想這個事兒。實在不行就像劉曉靜說的，搞績效考核。

葉華晴：恩，這說的也是的。我再好好改善改善。如果還是不行

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改不了的話，那就按你們說的，績效考核。

湯鐵明：客房晏金枝那邊現在客房打掃衛生人手不缺了吧？上次一樓客房劉總說潮濕，被子墊背床單都是氳的，也都拿出來曬了。再一個就是，咱們一樓客房每次要是門一直關著的話，進去就聞到一股又霉又潮的味兒，你也要操個心，早晨上班了就過去把門開開，窗戶也開著，這樣能兩邊透氣，能去味，下班的時候再操個心，再過去把門關好。如果要是遇到下雨天，你一定要及時去把窗戶關好，別再雨水飄進來了，那房間更潮濕了。

昨天下午劉文忠聯系的工程師傅過來了，我倆一起帶著師傅把大廳、客房、餐廳、茶館及客房走廊、還有匯景軒都檢查了一遍，需要維修的工程師傅都看過了，也記下了。等這兩天工程維修師傅給了報價之后，高經理回來了解核實一下，咱再報個公司，維修材料，工費，價格什么的，都先說清。趁著這淡季，咱能維修的都要及時維修。今天開會就這些事，沒其他事情就散會吧。

主 送：劉總

抄 送：高訓峰、企管辦

留 存 共印 3 份

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第三篇：安全例會會議內容

3月份安全例會會議內容：

1、由王小義講話：

“春運|”工作現在已全部順利完成，但是大家不能松懈，繼續高度重視安全生產工作，各部門，各車間，各崗位嚴格遵守各類機電設備的安全操作規程。嚴格執行維護檢修制度，做好維護保養記錄，保證設備、設施處于良好狀態。加強對維修設備的維護和保養，定期對舉升設備、電焊氣焊設備、起吊設備、輪胎動平衡機、校正設備等機械電氣設施設備進行經常性的檢查、維修和保養，做好檢修記錄。

2、加強健全汽車維修質量管理制度，嚴格按照技術標準、技術規范維修車輛，認真落實維修前、維修中、修竣后的質量檢驗規定。對汽車進行二級維護、總成修理或者整車修理的，維修質量檢驗人員要認真檢測檢驗，不能有一絲的馬虎，保證出廠車輛合格率。

3、最后談到我們全體工作人員應加強工作責任感，營運車輛對于車況的安全性要求更高，雖然司機天天開車應該了解車況，但是很多潛在的安全隱患是不易被發現的。比如，剎車分泵滲油會直接導致剎車失靈。如果在冬季行車，輪胎胎壓、花紋深度等部件都是車主必須關注的，否則都可能成為行車的安全隱患。二級維護就是為了盡早發現和消除安全隱患。

第四篇：公司安全例會會議內容

公司安全例會會議內容

一、11月份安全工作簡介：

11月10日星期六，朝陽市氣象局發布黃色降雪預警，11月11日朝陽市氣象局發布紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領導的安排，公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產應急救援及應急處理的有關事項，接到通知的各礦及主要生產單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。

動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產單位主要領導和主管領導都能主動親臨生產一線現場指揮，在極端氣候情況下對穩定公司安全生產的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統聯系中斷后，各礦及主要生產單位能夠戰勝各種困難獨立組織生產，動力車間總變電所變壓器線路結冰，經變電所值班人員及時處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產和人員傷害。

暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產單位進行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，采取了諸多保證正常生產的安全技術措施。

11月14日，毛鳳海經理、劉志新副經理組織公司各礦、車間單位及相關科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區進行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

強調一下：各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責任區域內（已劃定區域）的積雪。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。

按“百日安全無事故”活動安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓（新入廠）井下作業人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。

11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領導、各部門領導、安全管理人員、工程技術人員、班組長參加了活動，活動會上，華冶北票分公司領導、項目部領導、各部門領導在會上進行了表態承諾發言，以此警醒事故教訓，防止發生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產綜合培訓班，公司領導親自參加授課，參加培訓人員180余人。

動力車間組織鍋爐工應急措施現場口答考試，建議動力車間要繼續組織現場操作模擬考試或以實戰形式的應急考試。

11月23日上午安全科、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。

二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內容：

目前集團公司安全生產反面存在的主要問題有：

（一）、發生三起工傷事故

9月19日以后，公司安全生產形勢不太穩定，接連發生了3起工傷事故，19日，檢修中心發生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠發生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時發生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉爐定修機會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進過程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車的拖動下，鋼軌后端突然懸起擺動，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

2、9月23日，第一軋鋼廠4#棒材機組準備熱試連軋及后序設備，23時45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對周邊環境確認的情況下，向身后退一步，結果掉入2米深的地溝內，造成右腳踝骨骨折。

3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業隊作業人員來到煉鐵廠5#高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業。7時45分左右，機裝作業隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時，發現第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時，該作業隊人員王某領著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業，王某走到第4塊模具上方時，發生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內，送往中心醫院，經搶救無效死亡。

（二）、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現在：

1、新項目安全設施沒有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時隱患較多，下發整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進行整改，隱患到現在還沒有整改完畢。

2、新項目危害辨識風險評價及控制還沒有認真開展，崗位職工對此掌握情況還沒有達到100%。

下一步安全工作要點：

繼續按“百日安全無事故”活動的要求，扎扎實實開展“百日安全無事故”活動。

1、做好新區煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專項檢查和隱患整改工作。

2、對新區各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進行抽查，強化新職工的安全管理。

3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進行復查，整改完善新項目安全設施。

4、強化安全基礎工作，按要求進行安全合格班組和區域值班員的考評驗收工作。

5、按標準化規范要求對本單位安全生產標準化進行復審。

6、針對部分新職工已獨立上崗作業，未獨立上崗的師徒協議已即將期滿，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時間安全管理的重點，各單位要進一步強化安全聯保制和監護制管理，班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現事故，班、段長是第一責任人，段長、安全員要負管理責任。

7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點檢修、處理故障等必須有安全管理和點檢人員在場，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實現零事故。

集團公司馬部長要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。

集團公司楊總要求：

1、到年末42天如何搞好安全生產工作按照7條重點去做。

2、新項目操作環境很差，不是很完善，抓緊時間達到正常條件。

3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點傾向性管理，定量可考。一個不能少，一個都不能出問題——指的是不出現傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

4、業務承攬單位安全不達標的要給予清除。

5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業務承攬單位要規范勞保著裝。

6、班組記錄太多，上級部門要求的內容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應拿出一個方案，《安全技術操作規程》要進行修訂，職工見著安全管理人員應心有底。

三、11月份安全、現場管理月考核情況（見考核匯總表）

................................四、2012年12月份重點工作：

1、按照集團公司下一步安全工作要點7條原則，結合xx公司的安全生產實際，確保到年底不發生任何安全生產事故。

2、公司安全科組織相關單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標準化進行評審。

3、由公司安全科牽頭，組織有關科室對今年6月份后轉崗人員、新入廠人員（包括今年招收的協力用工人員）某些特殊工種人員、特別崗位人員進行現場理論口試及實際操作模擬考試，（公司初步想法成立5到6個組）。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。

4、安全科、炸藥庫、保衛科要認真研究炸藥庫應急演練的內容，編制演練方案計劃，報公司業務主管領導批準后實施。

5、井下炸藥庫、炸藥發放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規定存儲量是2噸，在2噸量的基礎上進一步減少存量。理想狀態應在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴重得多。

6、由安全科、機動科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進行安全專項檢查（按專項檢查表進行）。

11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發。

7、各礦、車間單位設備檢修，有《施工預案》或8小時以上《檢修作業指導書》的重點項目，安全管理人員、設備管理或設備點檢人員必須現場安全監護。

8、朝陽市安全生產監督管理局文件《轉發關于省勞動保護用品專項檢查情況進行督查的通知》，安全科、采購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。

9、業務承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時采取防范措施進行有效控制。

10、各礦、車間單位領導要在年前這段特殊時間段內，把本單位安全工作抓實、抓細，今年的生產任務超計劃完成已成定局，不要在安全上出現問題，而影響本單位的成績及各礦、車間單位領導班子成員的業績。

11、今年已經批準的安措項目施工項目，力爭年底全部結束。

12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。

第五篇：2013年計劃生育例會會議內容

2013年計劃生育例會會議內容（1）

一、貫徹落實人口計生會議精神的工作部署和專項動員，強調提出四個到位，即領導到位、責任到位、措施落實到位、任務完成到位。（何書記）

二、組織學習計劃生育工作的宣傳教育，計劃生育的宣傳教育工作要有突破、要改革、創新。宣傳教育工作改革創新是宣傳教育工作與時俱進的重要體現；是人口和計劃生育綜合改革的重要內容；是貫徹落實中央《決定》的重要措施；是實現工作思路和工作方法“兩個轉變”的重要舉措。

其指導方針是：以人為本、創新思維、整合資源、務實高效、群眾參與、因地制宜。

其主要內容：要圍繞新任務開展宣傳教育工作；要拓展宣傳教育內容；要拓展宣傳服務對象；要改進宣傳教育的方式方法；要改善和規范宣傳環境；要改進群眾參與的形式；要繼續加強基層人口學校建設，提高培訓的針對性；要改變宣傳品制作上和封閉狀態和發行上的壟斷狀態；要創建立方體化的宣傳教育載體網絡；要整合社會力量努力做到“五個納入”；要加強宣傳教育理論創新工作；要繼續加強人口理論的宣傳教育；要進一步加強青春期教育；要充分發揮新聞媒體的重要作用；要改進宣傳教育工作機制；要創建宣傳教育新格局。