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復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工聘任制實施方案

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第一篇:復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工聘任制實施方案

復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工聘任制實施方案

為了深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,形成競爭激勵的學(xué)校用人機制,啟動學(xué)校內(nèi)部活力,激發(fā)教職工的工作積極性,提高辦學(xué)效益和教育質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)人事制度改革的文件精神和要求,結(jié)合本校實際,特制訂本方案。

一、聘任原則

1、定崗定員

教職工的具體工作崗位按照“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則,全面實行教師全員聘用制度和崗位管理制度。積極探索試行崗位設(shè)置在編制內(nèi)統(tǒng)籌管理,由各校根據(jù)需要按期聘用,動態(tài)調(diào)整,合理流動,促進(jìn)教師資源優(yōu)化、均衡配置。

2、雙向選擇

教職工聘任工作中,堅持學(xué)校和教職工的雙向選擇,把尊重個人意愿和服從學(xué)校工作的整體需要有機結(jié)合,在確保學(xué)校正常工作進(jìn)行的同時,維護(hù)好教職工的合法權(quán)利和正當(dāng)要求。要嚴(yán)格控制落聘人員數(shù),保證在編教職工的上崗數(shù)。

3、公開公平,擇優(yōu)選聘

教職工聘任工作,要嚴(yán)格按程序陽光操作,公開編制定額、崗位職數(shù)、聘任條件,公平競爭。

4、各學(xué)校聘用時,所在學(xué)校原教職工不得超過所核編制的80%。男53周歲、女48周歲及以上的教師可優(yōu)先聘任,年限的計算時間均以當(dāng)年8月31日為界限。

5、推行教師定期輪崗交流制度

根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》精神,立足我校實際,建立和完善教師定期輪崗交流制度,切實解決我鎮(zhèn)村完小、教學(xué)點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,實現(xiàn)教育資源共享,促進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展。

(1)、按照促進(jìn)均衡、相對穩(wěn)定、有利發(fā)展、就近為主、統(tǒng)籌兼顧的原則,大穩(wěn)定、小調(diào)整。交流以輪崗方式進(jìn)行,輪崗時間原則上不少于2年。

(2)、交流對象原則上為復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)男53周歲、女48周歲以下的公辦教師。不符合上述條件的專任教師因工作需要或本人自愿,也可以列為交流對象。不輪崗交流的崗位及人員有:中心小學(xué)一、二層機構(gòu)負(fù)責(zé)人;中心園園長、村校校長(教學(xué)點負(fù)責(zé)人);中心小學(xué)財會、保管、圖書管理員、計算機教學(xué)及維護(hù)人員、定向分配的專業(yè)教師;因病不能保證正常工作及孕產(chǎn)期的教師、子女未滿3周歲的女教師,暫不交流。

(3)、交流的比例:參加交流的教師數(shù)量原則不少于應(yīng)交流人數(shù)的20%。在5年內(nèi)完成一次“定期輪崗”工作,每位教師到輪崗學(xué)校任教年限為2學(xué)年,采取分年度、分批次的方式進(jìn)行,每學(xué)年安排一期輪崗。列入應(yīng)交流范圍的教師,要根據(jù)學(xué)校實際和自身情況自主申請輪崗交流。對自愿交流的教師,在今后晉職、評優(yōu)等方面將給予傾斜。

(4)、相關(guān)政策要求 ①、自2012年秋季起,凡申報中、高級教師職務(wù),崗位等級晉升競聘和參評縣級以上“骨干、優(yōu)秀教師”的專任教師,原則上近六年內(nèi)要有易校交流任教的經(jīng)歷,凡40周歲以下(含40周歲)在2012年擬競聘晉升崗位等級的專任教師原則上均應(yīng)報名參加交流,是否列入本次交流由學(xué)校統(tǒng)籌安排,報名交流人員在本次未交流的,經(jīng)中心小學(xué)審核后可先申報(參評、提任),但在下一年度優(yōu)先安排輪崗交流。

②、中心小學(xué)對認(rèn)真完成交流任務(wù),成效顯著的人員,在職務(wù)提升、職稱評聘、評先評優(yōu)和年度考核中,在同等條件下予以優(yōu)先考慮。并視財力情況給予一定的交通或生活費補貼。

③、對拒不執(zhí)行學(xué)校交流安排,當(dāng)年年度考核只能定為“基本合格”及以下等次;崗位競聘時不得晉升高一等級崗位,三年內(nèi)不得推薦評優(yōu)和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),五年內(nèi)不能提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上干部;其中態(tài)度惡劣、造成不良影響的,應(yīng)予緩聘,并扣發(fā)部分或全部獎勵性績效工資。

二、聘任范圍與對象

復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)在編在崗的教職員工。

三、聘任基本條件

1、遵紀(jì)守法,思想品德端正,熱愛本職工作。

2、具有擬聘崗位要求的文化程度、資格、專業(yè)知識、工作能力、管理水平與職業(yè)道德。

3、身心健康,能堅持正常工作,履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。上崗教職工須滿工作量(因年老體弱等原因不能滿工作量工作的教職工,由各校視實際情況確定其工作量)。

4、服從工作安排,及時完成崗位工作任務(wù)。努力提高專業(yè)水平,不斷提高工作質(zhì)量。

四、崗位設(shè)置

(一)、管理崗位

1、中心小學(xué)行政管理崗位:校級管理崗位根據(jù)教育局安排設(shè)置。

2、各完全小學(xué)設(shè)校長1個,教導(dǎo)主任1個(兼),報帳員1個(兼)。

3、各教學(xué)點設(shè)校長1個(兼)。

(二)專任教師崗位

根據(jù)上學(xué)期在校實際學(xué)生數(shù)、本學(xué)期班級數(shù)和現(xiàn)有教師數(shù),由中心小學(xué)統(tǒng)一確定各校專任教師數(shù),崗位缺額由兼職管理人員予以補足。

(三)中心小學(xué)本部、各校崗位設(shè)置數(shù)(附表)

六、工作程序

(一)、聘任方式實行“兩級聘任制”

1、中心小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)由教育局直接任命。二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人報教育局備案,由校長聘任。村小校長在民主測評的基礎(chǔ)上,由中心小學(xué)校長聘任。

2、完小教導(dǎo)主任、報帳員由完小校長聘任,報中心小學(xué)批準(zhǔn)。

3、教研組長、班主任等崗位及一般任專任教師崗位自行申報,以學(xué)校為單位聘任。中心小學(xué)由教導(dǎo)處聘任教研組長、班主任及教學(xué)人員,總務(wù)處聘任后勤人員。

(二)、聘用程序

1、中心小學(xué)成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)聘任工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。各校成立聘任工作小組,具體負(fù)責(zé)聘任的組織和實施工作。

2、聘任分兩輪進(jìn)行。先由校長根據(jù)管理崗位職數(shù)聘齊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體組織選聘教師。學(xué)校教學(xué)崗位聘任原則上每學(xué)年進(jìn)行一次。

2、采取逐層聘任方法。先聘管理崗位,再聘教職員,先聘教學(xué)人員,后聘教學(xué)輔助人員,先高年級后中低年級,先大課后小課。從而達(dá)到師資力量的合理搭配。

3、各校根據(jù)學(xué)科、班級學(xué)額和工作實際需要在中心小學(xué)下達(dá)本校的崗位數(shù)設(shè)置各種崗位,公布崗位職責(zé)和聘任條件。

4、教職工根據(jù)自身條件和意愿,提交應(yīng)聘意向書,平等參與競爭。學(xué)校聘任工作小組根據(jù)教職工意向結(jié)合學(xué)校工作實際認(rèn)定,應(yīng)聘上崗。出現(xiàn)多人應(yīng)聘同一個崗位時,由學(xué)校根據(jù)教職工履行崗位職責(zé)的條件,擇優(yōu)聘任。應(yīng)聘人員如果第一次雙向選擇后未找到崗位,同時有剩余崗位,則可以在剩余崗位中進(jìn)行第二次雙向選擇,以此類推,直至所有崗位應(yīng)聘完畢。

5、實行雙向選擇、競爭上崗而落聘的人員,由本人向中心小學(xué)提出申請報告,中心小學(xué)可在崗位未滿的學(xué)校協(xié)調(diào)應(yīng)聘。

6、公布聘任結(jié)果,受聘人員按規(guī)定與校長簽訂聘約。

七、聘用管理

1、在聘任期內(nèi)的教職工,要認(rèn)真履行崗位職責(zé)及崗位目標(biāo)和要求,努力完成工作任務(wù)。受聘教職工之獎懲按學(xué)校有關(guān)制度執(zhí)行。

2、聘任合同期滿,應(yīng)立即終止執(zhí)行。在雙方同意的條件下,可續(xù)訂聘約。

3、受聘人員因傷病原因,連續(xù)六個月以上(不含六個月)不能堅持正常工作的(公傷、產(chǎn)假除外),本學(xué)年度聘任合同自然終止。

4、受聘人員有下列情況之一者,可在聘任期內(nèi)解除其聘任合同: ①經(jīng)雙方共同約定的;

②不能勝任本職工作,不完成教育教學(xué)任務(wù),工作有較大失誤者; ③一年內(nèi)連續(xù)事假一個月,一年內(nèi)累計曠工2天以上的;

④因工作嚴(yán)重失職、瀆職發(fā)生重大責(zé)任事故;因體罰或變相體罰學(xué)生,損害了學(xué)生身心健 康或其他嚴(yán)重后果的;

⑤嚴(yán)重違反職業(yè)道德,在師生中、社會上造成很壞影響,或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)無理取鬧嚴(yán)重影響學(xué)校正常工作秩序的;

⑥在工作調(diào)動、調(diào)整或集體活動中,不服從學(xué)校的工作安排以及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改的;

5、下屬情況之一者,根據(jù)師資情況可實行轉(zhuǎn)崗、或校際流動: ①連續(xù)兩年學(xué)科教學(xué)成績極不理想;

②非考試科目(如音、體、美等)比賽成績明顯低下;

6、有以下情況之一的,不得終止或解除聘用合同: ①因公負(fù)傷被確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力者; ②患病或負(fù)傷,在規(guī)定的治療期內(nèi)者; ③女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)者; ④國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形者;

7、落聘人員管理

①實行校內(nèi)考核不合格落聘制。當(dāng)年年度考核不合格或師德考核不合格的自行落聘,落聘人員可在校內(nèi)或校外轉(zhuǎn)崗和分流。

②轉(zhuǎn)崗:落聘的教師可竟聘教輔崗,也可聘任為工勤崗。轉(zhuǎn)崗后按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核領(lǐng)工資,或根據(jù)學(xué)校工作需要,本人申請學(xué)校同意,安排臨時性工作。

③拒聘:凡不接受接受學(xué)校聘任,拒絕調(diào)整、分流者作為拒聘人員。拒聘人員從拒聘之日起,限一個月,由本人自行在校外聯(lián)系工作調(diào)動,學(xué)校當(dāng)年不予以考核。一個月后仍未能調(diào)出的,且又不服從工作安排的視作曠工,報上級處理。

8、教職工的聘用、解聘與職務(wù)評聘、工資和績效工資發(fā)放、晉職加薪緊密結(jié)合。

八、附則

1、本試行方案自2012—2013學(xué)年度執(zhí)行。

2、實施方案由學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

3、本方案如同法律、法令以及上級政策相抵觸,或有未盡事宜,則由校長組織聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組修訂。

第二篇:復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)支教實施方案

復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)支教實施方案

為貫徹落實《教育部關(guān)于大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作意見》精神,不斷加強校際交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進(jìn)教師專業(yè)成長,根據(jù)宿松縣教育局支教相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我校實際情況,制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長:張炎華

副組長:汪慶龍 殷禮保 章慶榮 鄒繼山 成 員:曹少達(dá) 馬淑琴 賀雙華 胡 健

二、支教教師對象

1、復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)在職在編全體教師,師德表現(xiàn)好,教育教學(xué)以及科研能力強

2、選派對象為復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)在職在編教師(女年齡不超45周歲,含45周歲,男年齡不超50周歲,含50周歲)

三、支教教師條件

1、學(xué)校嚴(yán)格按以下支教條件依次篩選,被推薦選中教師必須無條件服從;

2、已聘小學(xué)高級教師資格沒有支教經(jīng)歷的,按年齡從小到大依次輪派;

3、已聘小學(xué)一級任職資格教師,按年齡從小到大依次選派;

4、沒有獲得小高、小一及以上資格的教師;

5、沒有支教經(jīng)歷的學(xué)校班子成員應(yīng)帶頭報名參加支教。

四、支教工作時間 一年

五、支教工作任務(wù)

1、制定支教工作計劃、撰寫支教工作總結(jié)(以學(xué)期為單位)。

2、服從支教學(xué)校工作分配,承擔(dān)支教學(xué)校年級學(xué)科教學(xué)任務(wù)。

3、指導(dǎo)一名以上青年教師在校級以上上一節(jié)公開課;舉辦兩場教學(xué)研究專題講座;每學(xué)期上校級以上示范觀摩課3~4節(jié);向所在學(xué)校遞交一份切實可行的教研實施意見。

六、支教工作選派程序

1、學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)支教文件,并公布支教名額;

2、教師自愿報名申請支教;提出支教申請;

3、學(xué)校依照支教條件推薦支教對象,并公示公開;

4、學(xué)校推薦上報支教對象。

七、支教工作要求

1、自覺遵守受援學(xué)校各項管理規(guī)定,服從受援學(xué)校工作安排。

2、保質(zhì)保量完成受援學(xué)校工作任務(wù)。

3、支教教師的績效納入中心小學(xué)一并考核。

八、支教教師待遇

1、支教教師在支教期間績效中心小學(xué)予以保留,其它待遇按實際支教工作時間給予往返車費及生活補貼;

2、支教教師在職稱評聘、評優(yōu)評先以及提拔任用等方面,在同等條件下享受優(yōu)先權(quán)。

復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué) 2015年4月

第三篇:小學(xué)教職工全員聘任制實施方案

北辛街道中心小學(xué)

教職工全員聘任制實施方案

為了貫徹北辛街道教委《關(guān)于加快推進(jìn)教職工全員聘任制改革的意見》,結(jié)合我校實際特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),以《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù),按照依法治教和依法治校的方針,貫徹“改革、優(yōu)化、精簡、有序、科學(xué)、高效”的原則,建立能上能下的競爭機制。

二、聘任原則

1、堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。

2、堅持定崗定員與編制調(diào)整相結(jié)合的原則。

3、堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的原則。

4、堅持責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的原則。

三、范圍與對象

我校在編在崗的教職員工。

四、工作程序

(一)聘任方式(實行分級聘任)

1、學(xué)校校長、副校長、由教委聘任。

2、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)公開招聘,經(jīng)北辛街道教委聘任。

3、年級組長由學(xué)校公開競聘,教師、班子打分各占50%;由校長聘任。

4、班主任、教研組長、備課組長等崗位及一般教職工工作崗位填寫申報志愿書,經(jīng)校長辦公會審核后提交聘任領(lǐng)導(dǎo)小組審定.(二)聘用程序

1、學(xué)校成立聘任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員由學(xué)校黨、政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成,具體負(fù)責(zé)聘任制的組織實施工作。

2、科學(xué)合理設(shè)置崗位,確定崗位職責(zé)、任職條件、聘任期限、聘任辦法和待遇。

3、崗位設(shè)置

因事設(shè)崗,因崗責(zé)人。每學(xué)期末,有聘任小組成員根據(jù)學(xué)校實際,確定學(xué)校所需的崗位數(shù),教師每周課時滿工作量為標(biāo)準(zhǔn)課時18課時,班主任按2課時計算,自習(xí)按0.5課時計算。學(xué)校教學(xué)崗位每學(xué)年調(diào)整一次,調(diào)整前先發(fā)放申報表,由教師填寫兩項志愿。學(xué)校崗位調(diào)整時,采納了兩項中的任何一項后,均不再與教師談話;如兩項均未采納者,學(xué)校聘任考核小組提前通知,經(jīng)雙方協(xié)商后進(jìn)行聘任。

4、向全校教職工公布崗位設(shè)置數(shù)及聘任結(jié)果。

5、由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組審查申報人員的資格,進(jìn)行必要的考核。

6、公布聘任結(jié)果。受聘人員按規(guī)定與校長簽訂聘任合同書。

五、聘任期間的人員管理

(一)合同管理

1、學(xué)校和教職工之間簽訂聘任合同,并以此作為續(xù)聘、分流、解聘的重要依據(jù)。

2、聘用雙方當(dāng)事人因履行聘任合同發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)協(xié)商解決,10日內(nèi)協(xié)商調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)無效,當(dāng)事人(60天內(nèi))可向人事仲裁機構(gòu)提出仲裁。

(二)實行崗位績效工資制

執(zhí)行滕州市績效工資改革方案。

六、聘用與解聘

有下列情況之一者,學(xué)校可以上報上級主管部門申請:不聘或解聘。

1、違反國家政策法規(guī),受開除留用處分者。

2、工作嚴(yán)重失職,瀆職行為者,影響學(xué)校聲譽,造成重大損失或?qū)页鲆话闶鹿识鵁o改進(jìn)者。

3、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的。

4、違反規(guī)定,向?qū)W生或家長收取或變相收取財物。

5、不能顧全大局教師間出現(xiàn)爭吵現(xiàn)象,對工作產(chǎn)生不良影響的。

6、不服從學(xué)校的工作安排,不能履行本崗位職責(zé)的。

7、一年內(nèi)連續(xù)事假一個月,未履行崗位職責(zé)的。

8、一年內(nèi)連續(xù)曠工2天或累計曠工超過5天者。

9、嚴(yán)重違反課堂教學(xué)常規(guī),出現(xiàn)亂班、亂課情況的。

10、教育教學(xué)效果差,學(xué)生、家長、社會反映強烈仍無改進(jìn)者。

11、不遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,經(jīng)教育后仍無改進(jìn)者。

12、考核確定為不合格等次者。

七、落聘人員的管理

1、實行校內(nèi)考核不合格落聘制。當(dāng)年考核不合格的自行落聘,落聘人員可在校內(nèi)或校外轉(zhuǎn)崗和分流。

2、轉(zhuǎn)崗:在考核中落聘的教師可竟聘教輔崗,教輔人員可竟聘工勤崗,轉(zhuǎn)崗后按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資。或根據(jù)學(xué)校工作需要,本人申請學(xué)校同意,安排臨時性工作。

3、待崗:待聘期間,根據(jù)本人情況,安排政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校根據(jù)本人的情況酌情安排臨時性工作或在一年內(nèi)安排兩次試崗機會試崗,待崗人員未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),不得離開本校從事其它工作。學(xué)習(xí)期間領(lǐng)取70%工資。

4、分流:本校落聘,本人申請,經(jīng)教育局同意后可到缺編或邊遠(yuǎn)學(xué)校競聘。

5、解釋:本著改革、穩(wěn)定并舉的原則,學(xué)校要做好說服、解釋工作。

第四篇:復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)工作簡報

復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)工作簡報

(2011)第一期 總第期 2011年6月

主辦:復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)

責(zé)任人:

2011年6月6日

v全鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)班工作研討會召開

5月12日,復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)2011小學(xué)畢業(yè)班工作研討會在復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)多媒體教室召開。會上,各畢業(yè)班班主任對自己的工作進(jìn)行了簡單的回報并將存在的問題進(jìn)行了相互交流;鎮(zhèn)中心小學(xué)唐書鵬主任宣布了2010小學(xué)畢業(yè)考試情況;2010小學(xué)畢業(yè)考試先進(jìn)單位復(fù)興完小,金龍小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)了言;鎮(zhèn)中心小學(xué)邱同剛校長宣讀了2011小學(xué)畢業(yè)班工作獎勵方案,并對下一步工作提出了統(tǒng)一要求:希望全體領(lǐng)導(dǎo)及教師齊心協(xié)力,抓緊抓好本的小學(xué)畢業(yè)班工作。

v復(fù)興鎮(zhèn)小學(xué)教師課堂展示課隆重舉行

為了提升我鎮(zhèn)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教師課堂教學(xué)藝術(shù),同時給廣大教師提供相互交流與學(xué)習(xí)的平臺,復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)于2011年5月18日在復(fù)興完小多媒體教室隆重舉辦了首屆小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教師課堂展示課。分別由復(fù)興完小樊傳涌、張洪波兩位老師執(zhí)教。活動效果良好,二位老師執(zhí)教的課堂實錄還上交至湄潭縣教育和科學(xué)技術(shù)局參加本的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選!

v各校采用不同的方式慶祝六一兒童節(jié)

為了隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十周年,同時也為了陪伴孩子們度過一個有意義的v簡訊

?復(fù)興鎮(zhèn)中心小學(xué)三名學(xué)生、復(fù)興鎮(zhèn)永聯(lián)小學(xué)兩名學(xué)生在參加2010的“成都慈善”讀書活動中分別榮獲一、二、三等獎。獎金分別為1000元、800元、600元。于2011年3月下旬下發(fā)到各位學(xué)生手中。

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第五篇:白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工績效考核實施方案

為了全面貫徹落實《監(jiān)利縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效實施指導(dǎo)意見》,充分調(diào)動我校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制。根據(jù)教育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我校教育實際。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧教育,提高教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量),“二抓牢”(抓牢檢查落實,抓牢獎懲兌現(xiàn)),“三強化”(強化管理、強化過程、強化師德師風(fēng))的工作思路,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是,公平、公正的工作原則,確保我校教育教學(xué)質(zhì)量健康、高效、快速發(fā)展。

二、實施范圍與對象:

本校在編在崗教師從2009年1月1日起實施獎勵性績效工資。

三、發(fā)放辦法:

獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照本校獎勵性績效工資考評方案,提出考評結(jié)果,報上級主管部門審核后,劃入個人工資銀行帳戶。

四、績效工資發(fā)放考核小組組長:熊 甫副組長:賀

員:陳瑞安 沈建群 張炎坤萬經(jīng)富 曾玉清 陳四元胡冬香 何修國

徐素芳 闞瓊霞

五、獎勵性績效工資實施細(xì)則:

㈠、考勤津貼:(占獎勵性績效工資的20%)

全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有下列情況者之一從考勤津貼中扣除:

1、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計。

2、曠工1天扣考勤津貼30元,曠課一節(jié)扣5元。

3、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

4、開會缺席1次扣10元,遲到1次扣2元。依次類推,連續(xù)3次以上者,按曠工1天處理。

5、事、病假每天扣5元,超過10天以上,當(dāng)月不享受考勤津貼,㈡、班主任津貼:(獎勵性績效工資的10%)

班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等工作,認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。

1、黑板報缺一期,扣5元。

2、班主任手冊填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

3、班主任計劃,總結(jié)不及時上交,一次扣10元。

4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。

5、班級出現(xiàn)重、特大安全事故,或造成嚴(yán)重后果的,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

6、凡遇學(xué)校大型活動,或上級主管部門進(jìn)行工作檢查,因正副班主任思想麻痹、工作落實不到位,受到上級批評者,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時,不在場,每次缺一次扣5元。

8、小學(xué)生素質(zhì)報告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學(xué)生,如草率了解、不認(rèn)真的,發(fā)現(xiàn)1個扣班主任5元。

9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔,扣正副班主任5元。

㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎勵性績效工資的15%)

學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。每個教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀(jì)守法的好教師。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護(hù)集體榮譽。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團(tuán)結(jié)的話,不做不利團(tuán)結(jié)的事,與家長交往文明得體,接待家長客氣、禮讓,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除:

1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

2、辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的,1次扣5元。

3、違規(guī)補課或搞有償家教的,扣200元。

4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣200元。

5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣50元。

㈣、教育教學(xué)管理津貼,(占獎勵性績效工資的30%)

1、教學(xué)常規(guī)管理,(占獎勵性績效工資的10%)

按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)

放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的,從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。

、備課

a、先上后備,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

b沒有教學(xué)反思,或未按要求備課,每1課扣1元。

⑵、上課 1無教案進(jìn)堂上課,扣5元。2坐著上課,無故缺課不在崗,扣5元。

3擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣10元。

4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備,扣2元。

作業(yè)

1、教師未按時批改作業(yè)的,或批改錯誤的,一次扣5元。、沒有督促學(xué)生及時更正錯誤的,一次扣2元。

⑷其他

a、不交各種計劃、總結(jié),一次扣10元。

2、教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼,(占獎勵性績效工資的20%)

⑴教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)

①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼100%)

②合格率在80~89%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼95%)

③合格率在70~79%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼90%)

④合格率在60~69%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼80%)

⑤合格率在60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼的70%)

計算方法:

1一、二年級65分為合格。

2三~六年級60分為合格。

3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平,按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計算。

4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼,語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計算,另加英語

學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計算

教科研津貼:(獎勵性績效工資的5%)

積極參與教科研活動。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專著,寫好一篇學(xué)習(xí)心得,上一堂公開教學(xué)課,堅持“科研興校”理念,發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用,密切教育科研與教育思想、教育實踐關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動,保護(hù)教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遲到一次扣1元。

2、每學(xué)期、沒參加教研活動的扣50元。

3、一學(xué)期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會和教學(xué)論文,缺一扣10元。

4、無故不參加教研活動一次扣5元

㈥、工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)

1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師超課時工作,每節(jié)課補貼5元,不足扣2元。其計算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)

2、班級學(xué)生超過50人,每超過1人補足任課教師1元。

3、因工作需要加班加點,每天30元。

六、特別說明

1、制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別情況。

2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜,將問題提交校委會或教師大會討論定奪。

3、本方案報教育局,教管組備案。

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