第一篇：加強能力作風建設交流材料

學習全市干部隊伍能力作風建設動員大會精神的表態發言

（物業管理中心）

通過認真學習王燕文書記在全市干部隊伍能力作風建設動員大會上的講話，我深刻認識到加強干部隊伍能力建設的重要性，會議精神與我局開展的“兩力”、“三精”、“五講”、“三興三促”等主題教育有異曲同工之之處，充分體現了市、局領導對干部隊伍能力作風建設的高度重視和堅定決心。下面我將本次學習體會及物業管理中心下一步貫徹落實設想，簡要匯報如下：

一、深刻認識能力作風建設重要性

市委五屆十次全會明確了“十二五”時期揚州發展的主題、主線、發展戰略、發展重點和發展舉措，新的任務對干部隊伍能力作風提出了新的更高要求。加強能力建設，是推進發展的源動力，是各項工作目標順利完成的有力保障。新經濟形勢下，群眾對發展的期望越來越高，對各級干部的期待越來越多，群眾不僅希望干部有本事，還希望干部辦實事，不僅要求干部有公心，還希望干部能貼心。這些無一不落腳到干部隊伍的思想境界、工作能力和工作作風上。各級干部精神面貌好，發展有本領，服務用真心，就能長正氣、壯士氣，給人以信心和力量，就能團結和帶領廣大群眾干事創業，形成推動經濟社會發展的強大動力，全體干部必須把群眾滿意作為自覺追求，保持對群眾的敬畏之心和敬重之情，以過硬的能力、優良的作風贏得群眾的信賴和支持。加強作風建設，是集聚優勢的催化劑，是開展各項工作的內在要求。作風建設一直是黨的建設的重點，也是人民群眾關心關注的熱點。只有能力強、作風正，才能帶領人民群眾形成無窮的創造力、巨大的凝聚力、堅強的戰斗力。在新形勢新的工作要求下，我們要具備強烈的服務意識，將群眾的滿意作為自覺的追求，主動接受社會監督，努力創新服務舉措，優化物業流程，提升服務質量，認真查找改進工作中不足之處，不斷提升作風，提高效能。

在動員大會上，王燕文書記表彰了一批先進單位，指出這些先進單位的共同特點是：一是高度重視干部能力作風建設，將能力作風建設與部門工作結合起來同部署，實現了能力作風建設和業務工作相互促進、共同提高；二是具有強烈的服務意識，能夠千方百計創新服務舉措，優化服務流程，提升服務質量，打造服務特色，樹立服務品牌；三是能夠主動接受社會監督，認真查找工作中存在的問題與不足，通過集中或專項整改，不斷提升作風，提高效能。在過去一年中，通過物業管理中心全體職工的不懈努力，全市物業覆蓋率進一步擴大，實施物業管理總面積達4800萬㎡，覆蓋率達76%。歸集專項維修資金1.6億元，維修資金總量達9.11億元。全年超額完成了老小區綜合整治工作任務，市區共整治12個老小區，整治面積114.08萬平方米。動員、組織物業服務全行業，積極投入到創建全國文明城市的工作中，取得了全國第五，全省第一的驕人戰績。

動員大會上王燕文書記指出在機關作風仍然存在學習意識不強，創新能力欠缺、進取精神不足、群眾觀念淡薄、真抓實干不夠等多方面問題，結合自身實際，我們在看到已取得的成績同時，更應該清醒的認識到在工作中存在很多問題，在下一步工作中，中心將針對不足之處落實整改，狠抓能力作風建設，努力提高工作效能。

二、下一步工作設想

（一）加強學習，樹立服務意識，大力推進能力作風建設 由于物業管理中心成立時間較短，工作人員實踐經驗少，針對這一現狀，一是加強學習，提高工作能力。在加強自身學習提升的同時，我將帶領物業管理中心全體工作人員，在中心內發展多種形式的學習、培訓活動，增強學習之風，通過交流互動，使中心工作人員能進一步認清形勢，找準差距，增強本領，確立新的目標，明確新思路，落實新舉措，從而激發中心廣大干部職工爭先進位、開拓創新的積極性、創造性，營造爭先進位、跨越發展的濃厚氛圍。進一步增強素質，提高能力。二是服務群眾，提升作風建設，我將要求中心全體工作人員牢牢樹立服務群眾的思想意識，增強服務的意識、服務的本領和服務的成效，把維護好、發展好、實現好人民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發點和落腳點，加強對物業服務行業的監管力度，進一步規范物業服務行為，特別是中心服務窗口要始終保持積極向上的精神面貌，積極主動的工作態度打造，以飽滿的工作熱情，高效的辦事效率，打造物業服務中心服務窗口新形象。

（二）建立健全各項規章制度，提高工作效率 一是加強中心工作人員培訓，通過專業的業務培訓，提升工作能力，提高服務效率，尤其是針對中心新進同志，更要加強培訓，使他們在短時間內適應崗位要求。二是規范內部管理，通過建立中心各項管理規章制度，明確并公開辦事流程、確定崗位職責，進一步加強內部管理，提高辦事效率，提升中心整體能力作風水平。

（三）明確工作任務，大力推進工作開展

1、全面提升物業管理工作水平。一是按照市委、市政府的要求，加緊研究制定出臺《關于住宅小區物業服務有關問題的處理實施意見》、《關于加強市區老舊小區物業服務的實施意見》完善住宅物業服務管理工作機制，建立健全住宅物業服務體系，進一步規范行業發展。二是在加強自身能力建設同時，積極組織開展業主委員會成員及社區工作人員參加的物業管理專題培訓、物業服務項目經理在培職訓等，促進從業人員、管理人員業務素質的全面提升，為物業服務水平提高提供人員隊伍的保障。三是完善企業、項目經理誠信檔案，進一步推動項目經理備案工作制度，規范企業服務、項目經理行為，帶動物業服務整體水平的提高。四是繼續推廣住宅物業服務“三位一體” 服務協調機制。形成物業服務企業、業主委員會、社區居委會三方合作機制，共同協調解決小區各類矛盾，增強物業服務合力，提高物業服務滿意率。五是在街道（鄉鎮）試點成立物業服務中心，對不具備實行市場化物業服務的住宅小區，提供有償的保障性物業服務。六是針對物業服務管理中出現的一些新情況、新問題，做好探索研究。包 括探索研究物業服務收費標準如何適當提高的問題，探索研究稅收方面的政策問題，探索研究社保方面的政策問題，探索研究提高收費率的問題，并同步研究怎樣提升物業服務質量和水平問題。

2、全力開展新一輪創建工作。要集全中心之力，狠抓落實，進一步提高思想，堅決貫徹落實好市創建辦、局創建辦的統一部署。在明確新一輪創建工作具體任務后繼續強化物業服務行業規范管理，指導各物業服務企業按照創建辦要求做好迎檢資料，并以此作為各物業企業督促檢查的重點內容，確保創建工作脈絡清晰，有章可循。我們還將派專人，對照創建工作標準，到小區現場進行現場督察，針對存在問題及時下發整改通知，并及時組織“回頭看”，確保整改效果。

3、全面落實老小區整治工作。在堅持好現在比較成熟的路子的同時，更加規范整治工作，提高整治標準。對已落實的21個整治項目，要在7月底之前完工，并落實好長效管理。

第二篇：鄉鎮領導班子能力作風建設交流材料

鄉鎮領導班子能力作風建設交流材料

為有效解決換屆后鄉鎮領導干部經驗不足、思路不清、方向不準等問題，**市以“能力作風建設年”活動為契機，扎實做好“三個加法”，促進換屆后鄉鎮領導干部提能力、轉作風。

一、“談話+回訪+調研”，提高政治能力。

嚴實三級談話制度。**市委主要領導分別與換屆后鄉鎮黨政主要負責同志進行面談，組織、紀檢部門主要領導與新任職班子成員進行集體談話，各鄉鎮黨委有針對性與轉任留任干部進行個別談話，充分激發廣大鄉鎮干部“謀事、干事、成事”的原動力和新動力。做好回訪考察工作。**市委組織部成立回訪考察工作組，采取“四不兩直”方式，對調整較大的鄉鎮班子運行情況、履職成效、工作狀態進行回訪考察，通過正向激勵和反向問責，促進新班子凝聚思想共識、激發工作活力。深入開展調研督導。**市處級領導干部定期到包點鄉鎮調研督導，全面聽取各鄉鎮鄉村振興、產業發展、黨建工作等進展情況，為鄉鎮各項工作明方向、傳經驗、壓擔子，引導新任職班子成員提高政治站位，切實增強履職盡責的決心和信心。

二、“授課+研學+研討”，提升業務能力。

開展線上授課。充分發揮**市委黨校教育培訓主陣地作用，舉辦換屆后鄉鎮領導干部能力素質強化班，以黨的十九屆六中全會精神、省十三次黨代會精神、強鄉擴權、民法典解讀等為主要培訓內容，通過線上授課的方式，培訓換屆后鄉鎮領導干部88人。開展線下研學。創新探索線下研學精品路線，以鄉村振興和產業發展為課題，分兩批組織88名換屆后鄉鎮領導干部，深入**市山泉農機合作社、萌寵部落、電商基地、酒章文創園進行現場觀摩，結合本職工作學習取經、提能補鈣。開展主題研討。以“為百姓辦實事、解難事”為主題，分批組織8個鄉鎮班子成員到**市政務服務中心對營商環境進行調研，充分了解“一網辦”“一窗受理”等政務服務模式，結合鄉鎮工作特點、民生實事等進行分組研討，形成為民服務“一盤棋”思想，不斷提高為百姓辦實事、解難事工作質效。

三、“嚴管+幫帶+考核”，鍛造優良作風。

“嚴”字立規矩。突出對鄉鎮領導干部日常監督管理，從值班考勤、會風會紀、請銷假等基本制度入手，結合信訪舉報和干部能上能下工作機制，對“問題”干部及時談話提醒，必要時進行崗位調整，不斷加大監督管理力度，用“嚴”的要求推動鄉鎮班子成員樹立“實”的作風。“幫”字見實效。指導鄉鎮黨委建立新老班子成員“幫帶”機制，發揮“老帶新”“傳幫帶”作用，在鞏固脫貧攻堅成果、疫情防控、防火防汛、招商引資等重點工作上實現無縫銜接、有效推進，促進新班子成員履職能力和工作業績“雙提升”。“考”字促成績。嚴格執行《黨政領導干部考核條例》，充分發揮鄉鎮領導干部考核“指揮棒”作用，利用平時考核、專項考核和考核，全面掌握換屆后鄉鎮領導干部工作表現，并將考核結果作為干部提拔任用的重要依據。

第三篇：作風建設交流材料

十八大報告指出：“堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨干隊伍?！睓C關作風是黨的宗旨和黨風政風的直接體現。機關作風的好壞、辦事效率的高低、服務質量的優劣，對外關系到吸引力，對內關系到凝聚力，對下關系到號召力，對上關系到執行力，是煙草企業發展環境是否優越的重要標志。

近

年來，市XX局開展了一系列的作風建設活動，在轉變機關干部作風，推進行政效能建設，優化發展環境等方面做了大量工作，作風建設呈現出穩步推進、逐步深化、快步提高的良好局面。但是，對照新形勢和新任務的要求以及人民群眾的愿望，機關作風建設還存在著不小差距，主要有：一是部分同志大局意識淡化，工作紀律松散，執行制度不堅決。二是工作缺乏創新、辦事推諉拖沓。三是責任意識薄弱，集體榮譽感不強。四是貪圖安逸享受，想問題做事情，習慣考慮個人利益。這些問題雖然發生在極少數人身上，但也說明機關作風方面仍有需要繼續改進的余地。

存在以上問題的原因有客觀和主觀兩方面：客觀上，主要是社會生活的變革帶來了思想觀念的多元化，機關工作人員受社會不良風氣的影響日益加深，個別干部職工在思想上產生了很大的沖擊。加強機關作風建設的力度還不夠，制度機制還不夠完善，制度約束與日常監督不到位，機關教育管理缺乏針對性，教育檢查還不夠到位，工作運行上還缺乏可行的措施辦法。主觀上，部分機關人員放松了對自身人生觀、價值觀的改造，價值取向日益功利性，宗旨意識、服務意識、群眾意識不強，優良作風逐步喪失，道德情操出現了滑坡。

加強領導干部作風建設，是一項長期而艱巨的任務，只有進行時，沒有完成時。煙草企業應結合自身特點，有針對性地查找在作風方面存在的突出問題，采取針對性措施，克服存在問題，鞏固建設成果，建立健全機關作風建設的長效機制。重點要做好以下幾方面工作：

一要立足實際、深刻教育，明確指導思想和目標原則。開展好教育是機關作風建設的根本前提，是作風建設的基礎。必須首先立足于教育培訓，從根本上進行干部的作風建設，培養干部為群眾干事的綜合能力。教育培訓首先要有明確的是指導思想和目標原則。一方面，教育要突出重點對象。在班子成員、中層干部、預備黨員、入黨積極分子、后備干部中，針對教育對象分層次、分類別、分專題進行培訓教育。通過開設多形式的業務學習培訓班，舉辦內容豐富、意義深遠的報告會、座談會，不斷提高干部團隊意識和業務能力，充分發揮帶頭模范作用，帶領所在部門人員加強學習，使整個團隊的綜合素質、工作能力得到全面提升，增強服務群眾的能力。另一方面，教育要突出重點，狠抓思想建設。機關作風的好壞，干部思想領域的凈化是關鍵。要根據單位實際，圍繞中心工作，適時搭建載體，強化干部的思想建設?？梢酝ㄟ^走進法紀教育基地接受警示教育，走進革命教育基地重溫革命先烈光輝事跡，挖掘系統內先進人物的典型事例，組織中層以上干部“廉內助”座談，與結對社區、部隊、學校舉辦知識競賽等多種形式，使每一個主題活動都盛載著強烈的吸引力和滲透力，讓干部們的政治思想在潛移默化中得到升華。

二要立足崗位、深入一線，拓展干部作風建設的多種渠道。作風建設重在解決問題。機關作風好不好，群眾看得最清楚；作風建設抓得實不實，群眾感受最直接。各單位（部門）要把人民群眾利益放在首位，督促干部職工經常深入基層，以重行、重做為工作著力點，經常性地幫助群眾解決實際困難，努力做到領導在一線指揮、干部在一線工作，情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實,真正把上級部門的各項任務目標和措施落實到基層，落實到群眾。要確實樹立民生為本的工作理念，解決黨員干部服務意識不強，服務效率低，服務質量差，服務態度不強等問題。要進一步完善服務制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、窗口部門一次性告知制、責任追究制等類似的工作制度，實現以制度管人、按制度辦事。

三要立足考核、強化能力建設，以高效的工作展示機關形象。要把機關作風建設作為干部業績考核的依據之一。各部門要把干部的選拔和任用與作風考核緊密結合，精心設計考核辦法，變抽象要求為具體指標，對作風正派、務實清廉、講求實效的干部予以表彰、獎勵和使用；對那些工作拖沓、屢教不改，群眾印象差、基層意見多的干部，要及時予以整頓，不斷教育干部、純潔隊伍。同時，積極探索并充分發揮廣大人民群眾對干部使用的把關、監督作用，把群眾的評價、基層的評議以及服務對象的評判作為選擇、考核干部的重要依據，不斷增強立黨為公、執政為民的親民意識。同時，要不斷完善評議的方法和手段，加強監督檢查，做好跟蹤問效，確保評議工作科學合理、公正公平，營造辦事快捷、環境寬松、文明和諧的經營氛圍。

四要以人為本、求真務實，始終把群眾利益放在首位。深入開展黨的群眾性教育

實踐活動，把實現和維護群眾利益作為出發點和落腳點，從人民群眾最關注的地方做起，從人民群眾最需要的地方抓起，把涉及人民群眾切身利益的問題作為工作中的重要問題來解決，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦；多為群眾辦好事、辦實事，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，確保人民群眾利益得到切實維護，使機關管理更加規范化、服務更加人性化、保障更加便捷化，深入開展創先爭優活動，樹立機關良好形象。

五要立足監督、深化制度建設，形成長效管理機制。強化監督管理，深化制度建設，是推進干部作風建設的重要保障。一方面，要加強黨內監督，堅持和完善上級對下級、下級對上級、組織對個人的多方監督，提高監督的透明度和約束力。積極推行領導干部重大事項報告制度，將領導個人報告情況在公告欄進行公示，主動接受全體干部職工監督，充分發揮領導干部自覺接受群眾監督的帶頭作用。另一方面，要加大明查暗訪力度，采取機關紀檢干部與行風監督員相結合進行暗訪、專門人員與臨時抽調人員相結合進行暗訪，建立長效的明查暗訪制度，使機關人員在潛意識中始終保持一種“警惕”狀態。改進工作流程，完善工作制度，形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。正確處理好權力和義務的關系，在行使權力的同時，履行好相應的義務和責任，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

工作作風的好壞，事關黨和政府的形象，決定機關工作的成敗。面對新形勢新任務新要求，加強和改進煙草行業機關工作作風，積極探索培育新作風的有效途徑，努力營造團結和諧、積極作為、群眾滿意工作環境，是新形勢下機關建設的一個重大課題。當前，煙草行業經營管理任務繁重，唯有不斷進取，努力提高政治素質和業務素質，改進工作作風，我們才能適應形勢，提高工作效能，滿足群眾需求，實現工作目標。（市煙草局黨總支）

第四篇：加強能力作風建設

加強能力作風建設 打造一流農林隊伍

――吳永生同志在全系統能力作風建設工作會議上的講話

（2008年4月25日）

根據縣委《關于加強干部隊伍能力作風建設的實施意見》，為強化農林干部隊伍思想政治素質，貫徹全縣農林工作會議提出的“農業基礎服務夯實年”的要求，改進工作作風，提升農林干部的工作能力，努力提升工作水平，局黨委決定，在全系統開展能力作風建設推進活動。4月6日，局下發了寶農林（2008）38號、39號文件，專門成立了干部能力作風建設領導小組和督導組，制定下發了“關于加強能力作風建設隊伍的實施意見”。根據局黨委研究的精神，就推進這項工作，我再講三個方面的意見。

一、充分認識加強干部隊伍能力作風建設的重大意義近幾年來，全縣農業經濟又好又快發展的實踐進一步表明，農林隊伍的能力作風具有十分關鍵的作用。面對新的形勢、新的任務和新的奮斗目標，在農林隊伍建設中，我們必須繼續把提高政治素質、夯實思想政治基礎放在首要位置，千方百計加強農林隊伍的能力作風建設，努力建設一支素質高、能力強的農林隊伍。

加強干部隊伍能力作風建設是推進現代高效農業，實現三年倍增，全面建設小康寶應的迫切要求。為提高農田產出，增加農民收入，去年，縣委制定出臺了高效農業“三年倍增”發展規劃，提出至2008年高效種植業發展到26萬畝的工作目標。而要實現這一目標，必須依靠一支強有力的隊伍做保證。因此，必須切實加強農林隊伍能力作風建設，提高農林干部的業務素質和服務水平，建立一支高素質的農林隊伍，服務于全縣高效農業建設，促 進農民收入的不斷提高，積極推進小康寶應的建設。

加強干部隊伍能力作風建設是建設和諧文明機關，塑造農林形象，促進農林事業發展的現實選擇。加強農林隊伍能力作風建設，通過轉變觀念，轉變作風，完善幫辦服務，提高辦事效率，切實為農民解決農業生產中遇到的實際困難，不斷提升農林系統新形象。

二、明確目標，排找差距，針對性開展干部隊伍能力作風建設

近年來，我局在縣委縣政府的正確領導下，以農民增收和新農村建設為己任，以高效農業建設為重點，克服多種自然災害和困難的影響，農林生產連獲豐收，高效農業快速發展，招商引資成果豐碩，規模養殖迅速擴大，綜合執法成效顯著，作風建設水平提升，各項農林事業和隊伍建設都取得了長足的發展。連續兩年被評為全縣文明單位，目標考核年年進位，2007年被評為先進服務部門，獲得省市縣各級表彰10多次，農林執法大隊被評為十佳“群眾滿意執法大隊”，一批基層站所、鄉鎮中心被縣以上各級表彰。但對照新時期干部隊伍的建設要求，對照高效農業發展要求，還存在一定的不足，主要表現在：

1、學風不濃，業務知識不精，與現代高效農業發展的要求不相適應。近年來，農林生產捷報頻傳，部分同志認為農林生產形勢一片大好，放松了對自己的學習要求，業務知識更新不快，跟不上現代高效農業發展的步伐，機關內難以形成濃烈的學習氛圍。主要表現為：一是不要學。少數同志自認為自己有本科或大專學歷，又有一定的工作經歷和技能，能應付工作就行了，學不學無所謂，缺乏學習自覺性。二是不想學。學習比較被動，內無動力，外無壓力，即使學習，也只是簡單應付，缺乏學習目的性。在部分人身上表現為交際上揮時如土，學習上惜時如金，應酬上活龍活現，工作思路難得一見。三是不會學。有些同志學習形式單一，滿足于讀讀報、看看文件，不求目的，不求深解，缺乏學習針對性。這些情況的出現，使得我們逐步難以跟上現代高效農業發的節奏。

2、紀律不嚴，進取意識不強，與新時期農林干部的形象不相適應。少數同志自身要求不夠嚴，紀律執行上低標準，工作內容上低要求，榮譽利益上高要求。具體表現為“玩風較盛”，放在工作上的心思太少，紀律松弛，上班時間玩電腦游戲、干私事、遲到、早退或工作時間不在崗的情況時有發生，與系統創建“六型”機關的要求不符合，損害了農林干部的形象。

3、作風不實，服務手段不新，與農民兄弟對我們的期盼不相適應。有的同志工作安于現狀、墨守成規，對本單位、本部門的長遠發展缺乏規劃，對新形勢下出現的新情況不去探索，對發展中遇到的問題不去研究，得過且過，群眾觀念淡泊，服務意識較差，工作不夠主動，害怕觸及困難和矛盾，甚至相互推諉，圖清閑，怕麻煩，不能幫助群眾解決實際問題，辜負了群眾對我們農林部門的希望。

4、狀態不佳，工作動力不足，與工資報酬不相適應。有的同志解放思想表面上講得多，實質上觀念陳舊，境界不高，眼界不寬，工作縮手縮腳，不思進取，打不開局面，干不出成績。面對新形勢下的一些矛盾和問題，有的同志不善于動腦筋、想辦法，不愿意深入實際，習慣于老方式、老辦法想問題，辦事安于現狀，因循守舊，滿足于不出差錯，缺乏創新的主動性，缺乏為廣大農民服務的責任心，缺乏為發展服務的熱情，缺乏破解難題的能力，工作比較平庸和被動。得過且過，甚至所做工作與所得到的報酬 嚴重不對稱。

為此，我們必須狠抓紀律作風建設，加強能力素質提升，建立一支素質高、能力強、作風好、群眾公認、善于科學發展、促進社會和諧的農林隊伍。

按照縣委爭創“三個一流”的總體要求和提升“五大能力，轉變五種作風”的目標，農林系統提出了“提升三個方面素質、增強四種能力、加強五類知識學習，倡導六大作風”創爭目標。農林系統能力作風建設實施意見、工作計劃已由局文件下發，剛才陳書記已作介紹，我個人認為可歸納為“六句話”18個字：“認真學、排差距、定職責、建制度、樹典型、正風氣”。——“認真學”是指全系統所有工作人員都要以《能力作風建設讀本》為基礎，深入學習毛澤東、鄧小平、江澤民同志有關加強作風建設的重要思想和重要論述以及胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話、同時要學習在政策法律、業務知識技能，不斷提高個人政治修養和業務水平。――“排差距”是指對照縣里和局里的工作要求，各人排找自身差距和不足，并針對不足提出整改方案。――“定職責”就是要明確崗位目標，明確崗位職責，高標準、嚴要求，跳起來摘桃子。――“建制度”是指全局及各科室、各鎮中心都應建立系統的、完善的制度，強化制度的執行，體現以制度管人、管事，形成管理規范，切實推進全系統的能力作風建設。――“樹典型”是指樹立正反兩類典型，對在能力作風建設工作中出現的先進典型和好的做法要加以宣傳和推廣，同時對出現的反面典型在全局范圍內予以通報批評，開展警示教育活動。――“正風氣”是指要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的思想路線，堅持原則，堅決抵制一切歪風邪氣。

對于全系統能力作風建設，我再提六點要求：

1、崇尚知識，大興刻苦學習之風。要切實加強和改進學習，把學習看成是一種責任，一種修養，一種境界，是我們面對人民、面對歷史、面對事業的一種態度。要切實增強學習的緊迫感和責任感，在全系統開展農技人員“六個一”學習活動，克服因循守舊、不愿學習、不會學習甚至把學習當門面的不良風氣。一要戒滿。“學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始?！倍淇?。學習的目的全在于運用。因此，要力戒漫不經心、無的放矢的學習。要通過學習，不斷改造主觀世界，全面提高個人素質，更好地解決實際問題。三要戒燥。學習是一個日積月累、潛移默化的過程，不可能倚馬可待、立竿見影，因此容不得任何急功近利的思想，也容不得把學習簡單化、庸俗化，搞形式主義，做表面文章的做法。要大力弘揚理論聯系實際的學風，聯系農林系統和自己的思想實際，學政治，提高政治素質，學業務，提高服務高效農業的能力。要擺正學習與工作的關系，越是工作忙，任務重，越要發揚“惜時如金”的鉆研精神，減少不必要的應酬，多擠時間學習，做學習型干部，創學習型機關。要把學習作為一項政治任務和政治責任來對待，各級都要建立學習制度，做到學習有計劃，管理有制度，自學有筆記，考勤有記載，討論有記錄，應用有成果。黨委將加大監督檢查力度，包括檢查學習制度的落實情況，考核學習的效果，并作為使用干部的重要依據之一。在全局上下形成講學習、抓學習、比學習的濃厚學習氛圍。

2、構建和諧，大興開拓創新之風。與時俱進，開拓創新，是我們黨順應時代發展潮流，永葆共產黨員先進性的根本要求，也是緊跟時代發展趨勢，不斷開辟農林工作新領域，開創新局面的根本途徑。要堅持科學發展。深入研究農村經濟發展規律，自 覺轉變發展理念，增強科學發展意識，全面把握科學發展觀的科學內涵和精神實質，切實增強推進科學發展的自覺性和堅定性。著力提高科學決策的能力、跨越發展的能力、又好又快發展的能力、統籌發展、和諧發展的能力，把科學發展觀落實到經濟社會發展各個方面，貫穿到發展全過程，努力成為踐行科學發展觀的表率，使各項政策措施、工作部署、工作方法更加適應新形勢下本單位科學發展的新要求。要推進開拓創新。堅持以解放思想為先導，以改革開放為動力，大力提升開拓創新的能力。要善于突破陳規舊習、思維定勢，敢于突破思想障礙、體制障礙和機制障礙，勇于超越前人、超越過去，攀登新的高峰。要針對宏觀環境進一步趨緊、資源要素環境制約進一步加劇、前進中的困難進一步增多、新老矛盾錯綜復雜的新情況，努力提高開拓創新的能力。善于把中央的路線、方針、政策和上級指示精神，轉化為符合本地實際的行動方案，創造性地開展工作。要強化執行落實。大力弘揚認真履職、真抓實干的工作作風，努力提高對黨的路線方針政策和決策部署的執行落實能力。在推進工作落實中，要勇于擔當，知難而進，敢于負責，樂于奉獻，敬業、勤業、精業。要主動抓棘手問題的解決、具體事情的處理，帶頭承擔急難險重任務。要有堅韌不拔的毅力，鍥而不舍的精神，一抓到底，務求必成。要全面深入準確理解上級部署、政策和要求，善于聯系實際，研究新情況，探索新辦法，解決新問題，切實提高執行落實的質量和成效。

3、牢記宗旨，大興服務群眾之風。樹立立黨為公的思想，強化公仆意識和責任意識，堅持用人民群眾賦予的權力為人民服務，做到：思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，了解群眾困難，體察群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，把群眾滿意不滿意作為我們一切工作的出發點和歸宿點，經常深入到群眾之中去，與群眾打成一片，聽真話，察實情，訪民意，面對面地解決人民群眾最關心、最直接、最現實的切身利益問題。全局各級領導干部，都必須切實樹立起領導就是服務、工作就是服務的觀念。無論是領導干部，還是一般干部，都決不能把手中的權力當作個人的特權，決不能把正常的工作關系當作私人交往關系，決不能把正常服務看作是對他人的恩賜和施舍，在任何時候，任何情況下，都要自覺把群眾情緒當作第一信號，把群眾需求當作第一選擇，把群眾利益當作第一考慮，深懷愛民之心，善謀安民之策，多辦利民之事。

4、弘揚正氣，大興團結協作之風。團結力量大，團結萬事興，團結出干勁、出成績、出人才、出干部，這種團結是建立在有共同理想、奮斗目標基礎上的健康向上的團結。首先，要弘揚正氣，祛除邪氣。加強黨性修養和道德修養，把事業看得很重，把團結看得很重，把人格看得很重，把名節看得很重，首善其身，塑造人格。其次，要自覺接受監督。要主動接受黨組織的監督，自覺接受群眾的監督，聞過則喜，過而能改。第三，要認真地開展批評與自我批評。每個黨員干部都要敢于堅持真理，修正錯誤，勇聽諍（音爭，直言歸勸之義）言，喜納厲語，正確認識自己，正確對待同志。要運用批評與自我批評的武器，開展積極健康的思想斗爭。要形成互相信任，互相理解，互相支持，坦誠相待的氛圍。

5、牢記“兩個務必”，樹立艱苦奮斗的作風。要始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的政治本色和道德情操，做到手不伸、腿不懶、身不偏、嘴不饞、眼不花，做一名“五官”端正的干部。手不伸，就是要正確運用手中的權力，不搞權錢交易；腿不懶，就 是要經常深入到群眾中去了解實情，解決群眾在生產和生活中遇到的難題；身不偏，就是要善聽真言，特別是逆耳忠言，不被溜須拍馬的讒言所迷惑；嘴不饞，就是不要把吃請視為小節，在燈紅酒綠面前保持一身正氣；眼不花，就是要善于發現工作中存在的問題并盡力加以解決，一身正氣，兩袖清風，堂堂正正做人，清清白白為政，兢兢業業工作。

6、清正廉明，培養情趣健康的生活作風。嚴格執行黨的政策，嚴格遵守黨紀國法，嚴格落實黨風廉政建設規定，加強自我約束，正確對待社會監督，做到自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎獨、慎微。領導干部不僅要管好自己，還要對本單位、分管單位黨風廉政建設負責，以優良的黨風帶動和促進社會風氣的根本好轉。

三、統籌兼顧，扎實推進農林隊伍能力作風建設

1、加強組織領導

加強農林隊伍能力作風建設，是縣委打造新時期高素質干部團隊的一項戰略工程，也是農林隊伍建設的一項長期任務。要深入學習實踐科學發展觀，采取有效措施，集中解決一些農林隊伍能力作風方面的突出問題，爭取在能力和作風上有明顯改善，并要通過建立長效機制，實現農林隊伍能力作風明顯提升。

總體來說，加強能力作風建設要重實效，不走過場；重方法，不搞人人過關；重實際，聯系高效有機農業的發展來開展。在具體的工作中，在各單位、各中心要做到以下幾個“有”：也就是有班子：事有人做；有計劃，按步驟開展各項工作；有目標：經濟上如何發展，能力上如何提高，作風上如何轉變，創爭上如何升檔進位；有措施：制度如何建？考核如何搞？有督查：局對各單位開展督查，各單位、各鎮也要對工作人員執行情況開展檢查、考核。

2、能力作風建設當前工作安排

2008年是能力作風建設推進年，按照縣委縣政府的要求，根據全年工作計劃，當前，我局應重點抓好“八個一”，扎實推進全系統能力作風建設。

①建好一個班子：局已成立了能力作風建設領導小組，各科室各單位也應成立相應的班子，將這項工作當作一件大事來抓。

②制定一個方案：根據局下發的工作意見，各單位在近期內制定詳細的能力作風建設工作方案，并及時上報局領導小組。

③讀一本書：通過集中學習和自學等方式，每一位同志都應該認真學習《干部能力作風建設簡明讀本》。

④開展一場討論：組織開展“提升能力作風，服務高效農業”大討論。

⑤寫一篇心得：根據開展能力作風建設、學習情況和自己的感受，每一位同志都要寫一篇心得體會。

⑥定一個標準：明確體現行業和崗位特點的能力作風建設具體要求和標準。

⑦組織一次查擺活動：通過民意調查、座談會、問卷調查、自我剖析等方式，查不足，擺問題，并針對問題和不足提出整改意見。

⑧推進一系列創爭活動：組織“黨員示范窗口”、“黨員服務之星”評選活動，農技、服務雙十佳，農林執法林政、檢疫、農資監管三十佳評選活動，啟動群眾滿意站所、最佳服務科室評選活動，做好能力作風建設先進典型宣傳工作。

3、以能力作風建設為動力，推進當前農林生產

二○○八年四月二十五日

第五篇：“能力作風建設年”活動座談交流發言

“能力作風建設年”活動座談交流發言

提綱

一、堅持“思想破冰”，引領發展破題。

習

二、堅持“猛藥去疴”，破解頑疾痼瘴

三、堅持“學用相長”，練就過硬本領

四、堅持“正向激勵”，鼓勵擔當作為

正文：

全省機關“能力作風建設年”活動開展以來，...市委主要領導帶頭“大包聯”，深入一線“大走訪”，促進能力“大提升”、作風“大轉變”，推動省第十三次黨代會決策部署在我市落地生根，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一、堅持“思想破冰”，引領發展破題。

習

習近平總書記指出“東北發展，無論析困境之因，還是求振興之道，都要從思想、思路層面破題”。...市依托“解放思想、振興發展”研討，圍繞“深化市情認識、貫徹新發展理念、實現上下結合、創新制度機制、優化發展環境”五個方面推動“思想破冰”，引導干部吃透“上情”、掌握“下情”、抓好“結合”，以思想解放破解發展難題，幫助恒昌生物質發電、中林旅游、一林黑木耳全產業鏈等項目協調解決項目選址、公司注冊、融資難等問題30余個。下一步將以“踔厲奮發譜華章，奮楫揚帆啟新程”的新氣象，全面貫徹省第十三次黨代會“推動新一輪思想大解放”要求，持續

以解放思想推動高質量發展，促進全市黨員干部思路格局由“小”向“大”轉變、工作節奏由“慢”向“快”轉變、工作態度由“粗”向“細”轉變，形成全市“比學趕超、創新爭優”“要發展、求發展”的濃厚氛圍。

二、堅持“猛藥去疴”，破解頑疾痼瘴

習近平總書記在黑龍江省考察時強調“堅持把改進干部作風作為振興發展的重要保證”。...市堅持問題導向，綜合運用“上級指、自己查、群眾提”等多元化問題排查手段，梳理匯總“工作預見不夠”等8方面問題600余個，全面梳理形成問題清單22個，列入“四個體系”閉環管理，確保每項整改都有措施、見實效。下一步將以“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的決心，刀刃向內、猛藥去疴,切實發揮“四個體系”重要作用，對標“六要六不要”工作要求，以自我革命精神出重拳、動真格，一體推進“三不”反腐斗爭和“不良作風整治行動”，實施作風建設專項巡察，全面拓寬群眾監督舉報渠道，堅決革除作風上的頑瘴痼疾，讓“溫吞吞”“按部就班”“得過且過”“躺平”成為過去，讓“雷厲風行”“馬上辦”“事不過夜”在...蔚然成風。

三、堅持“學用相長”，練就過硬本領

省第十三次黨代會擘畫的“六個龍江”“八個振興”宏偉目標和“九個堅定不移”重點任務，特別是對推動“生物

經濟”“數字經濟”“創意設計”“碳達峰、碳中和”等新業態發展作出具體部署。...市聚焦省黨代會工作部署和自身發展需要，確定攻堅破難計劃13個，初步擬定外經貿發展、生物經濟、黑木耳產業、東北虎豹國家公園等方面學習課程20余節，引領全市上下全面學習對俄經貿、跨境物流、低碳經濟等領域新產業新技術新知識。下一步將秉持“以講促學、以學促知、以知促行、知行合一”理念，在學習上下一番真功夫、實功夫、苦功夫，堅持把跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神作為常委會“第一議題”，組織開展學理論、學講話、學政策、學業務、學科技知識“五學”活動，實施“干部專業化能力提升工程”，每月舉辦一次“業務大講堂”。同時，圍繞疫情防控、鄉村振興、項目建設、招商引資、基層治理等重點工作，安排干部掛職鍛煉，讓干部在實踐淬煉中經風雨、長才干。

四、堅持“正向激勵”，鼓勵擔當作為

習近平總書記強調，“既要把‘嚴’的主基調長期堅持下去，又要善于做到‘三個區分開來’；既要合乎民心民意，又要激勵干部擔當作為”。省第十三次黨代會提出“進一步激勵干部擔當作為”“最大限度激發廣大干部干事創業積極性主動性”，進一步明確了正向激勵的基調。活動開展以來，...市先后提拔重用10名作風優、能力強、能干事、敢

擔當的干部，以鮮明的用人導向激勵干部隊伍勇擔當、謀發展。在...電視臺開辟《加強機關能力作風建設、助力...全面振興發展》報道專欄，宣傳先進典型和經驗做法18期，以鮮明的輿論導向鼓舞全市上下優作風、爭先進。下一步將樹立“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”的鮮明導向，實施“正向引領激勵行動”，注重在政治上關心，落實好職務與職級并行制度，強化干事創業用人導向；注重在精神上激勵，及時發現和表彰各條戰線涌現出來的先進典型，示范帶動各界學習；注重在心理上關懷，切實幫助干部疏通情緒、緩解壓力，激勵領導班子和黨員干部一心一意謀發展、心無旁騖抓落實，始終保持昂揚向上的精神狀態和干事激情。

能力作風建設沒有“休止符”、只有“進行曲”。...市將以責無旁貸的使命擔當、抓鐵有痕的實勁韌勁，推動全市機關“能力作風建設年”活動走深走實，努力在新的趕考之路上考出優異成績、交出高分答卷，推動中央決策部署和省委、市委工作要求在...落地生根、開花結果。