第一篇：2014年12月迎普教檢查工作匯報總結(jié)

南望樓小學小學迎普教檢查工作匯報

一、基本情況

南望樓小學，現(xiàn)有1至5年級5個教學班，在校生159人。教師11人，學歷全部達標。學校占地面積4004平方米。建筑面積1360平方米。

我校在中心學校的正確指導下，在全體師生的共同努力下，以“構(gòu)建人文和諧校園，創(chuàng)辦人民滿意教育”為宗旨，深化課程改革，努力推進素質(zhì)教育，教育教學工作有了明顯的進步?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

二、主要作法

1、改善校園環(huán)境，豐富校園文化

開學初，學校在資金不足的情況下想方設(shè)法硬化了通校路，用磚與水泥砌了護坡，教學樓重新做了牌匾，學校面貌煥然一新。

2、抓常規(guī)，促管理

加強常規(guī)管理，是落實教學計劃的根本保證。學期初，我們完善了《教師工作量化評分細則》等管理制度，使教學管理逐步走上科學化、規(guī)范化。備課：把握教學重難點，力求實用、高效。上課：堅持侯課，要求教師精講，學生多活動，多練習。作業(yè)批改：要求全批全改，有鼓勵性批語。學生輔導：各科老師按學生成績對學生進行輔導尤其是對后進生的輔導要個別輔導講方法、有耐心。定期檢查教師教案及作業(yè)批改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

3、抓教研，促改革

本學期我校加強校本教研。學期初制定出校本教研計劃，按照計劃有步驟的實施。開展教師間的交流與合作研究，做到互相學習，共同切磋，分享經(jīng)驗，不斷促進教師執(zhí)教能力和教學研究水平的提高。通過聽課、評課，反思，使教師們學到了不少東西，提高了課堂教學能力。

4、抓培訓，促教學。認真落實教師培訓，抓好骨干教師培訓、繼續(xù)教育培訓、校本培訓作為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的主渠道，為教師教學水平的提升搭建發(fā)展平臺，通過研、講、評系列活動，使教師在研究中學習，在實踐中反思，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。

5、努力開足全課程。本學期，音樂、體育、美術(shù)、微機課全部開設(shè)，陽光課間活動豐富多彩，提高了學生的素質(zhì)，促進學生多方面發(fā)展。

三、今后的工作打算

1.強化舉措，繼續(xù)做好教學工作。加強學籍管理工作，確保每個適齡兒童按時入校。

2.不斷改善辦學條件。繼續(xù)做好學校硬件和軟件建設(shè)工作，為提升教育教學質(zhì)量打好堅實的基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)新機制，全面構(gòu)建和諧教育。以十八大精神、科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，圍繞創(chuàng)新抓教育，立足改革抓教育，全面構(gòu)建“和諧教育”，促進我校各項工作的的發(fā)展，努力做到群眾滿意，領(lǐng)導放心。

2014年12月10日

第二篇：2013年12月迎普教檢查工作匯報總結(jié)

南望樓小學小學迎普教檢查工作匯報

一、基本情況

南望樓小學，現(xiàn)有1至5年級5個教學班，在校生146人。教師11人，學歷全部達標。學校占地面積4004平方米。建筑面積1360平方米。

近年來，我校在中心學校的正確指導下，在全體師生的共同努力下，以“構(gòu)建人文和諧校園，創(chuàng)辦人民滿意教育”為宗旨，深化課程改革，努力推進素質(zhì)教育，教育教學工作有了明顯的進步?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

二、主要作法

1、改善校園環(huán)境，豐富校園文化

開學初，投資一萬余元填平了通校路，維修并粉刷了圍墻，重新寫了標語及畫了圖案，學校面貌煥然一新。

2、抓常規(guī)，促管理

加強常規(guī)管理，是落實教學計劃的根本保證。學期初，我們完善了《教師工作量化評分細則》等管理制度，使教學管理逐步走上科學化、規(guī)范化。備課：把握教學重難點，力求實用、高效。上課：堅持侯課，要求教師精講，學生多活動，多練習。作業(yè)批改：要求全批全改，有鼓勵性批語。學生輔導：各科老師按學生成績對學生進行輔導尤其是對后進生的輔導要個別輔導講方法、有耐心。定期檢查教師教案及作業(yè)批改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

3、抓教研，促改革

本學期我校加強校本教研。學期初制定出校本教研計劃，按照計劃有步驟的實施。開展教師間的交流與合作研究，做到互相學習，共同切磋，分享經(jīng)驗，不斷促進教師執(zhí)教能力和教學研究水平的提高。通過聽課、評課，反思，使教師們學到了不少東西，提高了課堂教學能力。

4、抓培訓，促教學。認真落實教師培訓，抓好骨干教師培訓、繼續(xù)教育培訓、校本培訓作為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的主渠道，為教師教學水平的提升搭建發(fā)展平臺，通過研、講、評系列活動，使教師在研究中學習，在實踐中反思，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。

5、努力開足全課程。本學期，音樂、體育、美術(shù)、微機課全部開設(shè)，陽光課間活動豐富多彩，提高了學生的素質(zhì)，促進學生多方面發(fā)展。

三、今后的工作打算

1.強化舉措，繼續(xù)做好教學工作。加強學籍管理工作，確保每個適齡兒童按時入校。

2.不斷改善辦學條件。繼續(xù)做好學校硬件和軟件建設(shè)工作，為提升教育教學質(zhì)量打好堅實的基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)新機制，全面構(gòu)建和諧教育。以十八大精神、科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，圍繞創(chuàng)新抓教育，立足改革抓教育，全面構(gòu)建“和諧教育”，促進我校各項工作的的發(fā)展，努力做到群眾滿意，領(lǐng)導放心。

2013年12月6日

第三篇：普教工作匯報

2010年普教工作匯報

我們幼兒園的領(lǐng)導，注意團結(jié)協(xié)作，凝聚力較強，在工作中吃苦在前，起模范帶頭作用 ； 教師們事業(yè)心強，為人師表，對工作認真負責，樂于奉獻,堅守崗位 , 出勤率100 %。

我園的班子有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，園長劉國芬全身心地投入在幼兒園的工作中，親自抓教學工作，始終戰(zhàn)斗在教學一線；在管理上，不辭勞苦，工作思路清晰，堅持早上第一個到園，下午到全體幼兒離園。李書平為思政安全處處長，主抓安全工作，全天二十四小時堅守崗位，數(shù)年如一日。副園長孫永紅老師主抓教育教學工作，有超前意識，責任心強，不怕吃苦。還有一批優(yōu)秀的教師，幾年來一直堅守崗位，做好自己的本職工作。不管是領(lǐng)導還是教師都嚴格按照幼兒園的各項崗位職責執(zhí)行。

為了發(fā)展幼兒的藝術(shù)才能，每學期都進行歌舞比賽，這是在評選節(jié)目的活動中幼兒的表演引發(fā)的老師開懷大笑。

我園始終堅持以教學為中心不動搖，實實在在地開展課堂教育教學研究，提高教學質(zhì)量。園領(lǐng)導每月都要抽出時間深入到各班了解教學工作，這是中班教師在一節(jié)語言課上學生的表現(xiàn)情況，看小朋友們多投入，多高興。

經(jīng)常組織教職工學習有關(guān)的理論文章，切實轉(zhuǎn)變教育觀念、教育思想和教育手段，認真理解素質(zhì)教育的內(nèi)涵實質(zhì)，牢牢把握素質(zhì)教育的方向，狠抓落實工作，使教學管理更加落到實處。加強教研交流。我園每月組織全體教職工進行教研活動，使全園教學法水平提高一個新臺階。這是我園教職工在一起開展教研交流。

為使教學工作起到實處，我園在11月份開展了玩教具評比活動。全體教職工的積極性很高，大家每天放學都要在園加班制作，最后評出了以下幾個不錯的作品。

第四篇：普教科檢查內(nèi)容

普教科檢查內(nèi)容

第12條檢查對學生預(yù)習、上課、復習的基本要求及落實情況?；疽竺宽?.5分，落實情況每項0.5分，共3分。

第14條全面貫徹落實國家和我省的課程方案、課程計劃，嚴格按照規(guī)定開齊課程、開足課時，積極開發(fā)和實施學校課程。檢查綜合實踐課、地方校本課程開設(shè)情況、地方校本課程教案。共2分。

第15條控制學生在校時間。走讀生每天在校集中學習時間小學、初中分別不超過6小時、7小時，睡眠時間不少于10小時、9小時。2分作息時間表及落實情況各1分。

第17條學生管理制度和落實記錄。2分

學生一日常規(guī)、禮儀常規(guī)、獎懲制度、請假制度和落實記錄各0.5分，不規(guī)范、不完善適當扣分，缺項不得分。

第19條學生守則和日常行為規(guī)范落實情況。2分

守則、規(guī)范上墻0.5分，班級評價0.5分，學校衛(wèi)生、紀律檢查0.5分，學生常規(guī)表現(xiàn)1分。

第20條學校團、隊、學生會管理辦法和活動開展情況。2分 管理辦法，活動方案，計劃，家長學校、升旗儀式、各項活動開展情況各0.5分。

第21條建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。以學生學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標綜合評價學生，注重發(fā)展性、過程性評價。1分1—6年級查期末綜合評定通知單；7—9年級查綜合素質(zhì)評定檔案、評價辦法和程序、各項指標比例。

第五篇：環(huán)保工作匯報材料(090521迎檢查)

廣西蒼鷹化工投資有限責任公司武鳴氮肥廠

環(huán)保工作匯報材料

廣西蒼鷹公司于2003年7月購買武鳴縣氮肥廠并進行生產(chǎn)經(jīng)營，由于受歷史條件原因，企業(yè)環(huán)保設(shè)施，污染物處理水平非常滯后，雨污水混排，廢水處理沉淀池少而簡陋且直接外排，硫沫采取陳舊的天然沉淀處理辦法，廠區(qū)無硬化建設(shè)等等，因此，生產(chǎn)過程中污染物處理能力差，資源綜合利用率極低，廠區(qū)環(huán)境難以做到衛(wèi)生清潔，給社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境潛在一定影響。為改善企業(yè)環(huán)境條件，提高治污能力，使企業(yè)真正達到節(jié)能減排的目的，2007年公司趁著停產(chǎn)之機，投入一千多萬元資金進行環(huán)保整治工作，一是利用堿液脫硫代替氨水脫硫的辦法，從源頭上解決廢水中氨氮的問題；二是對造氣、鍋爐廢水處理進行改造，將造氣、鍋爐廢水先經(jīng)加藥曝曬治理，后再經(jīng)多極沉淀到清水池循環(huán)利用不外排，日處理量達到21200m3；三是將所有冷排水集中降溫后循環(huán)回用，日處理量為108000m3;四是在合成工段增裝氫回收裝置，將合成弛放氣經(jīng)氨回收后H2回收到合成系統(tǒng)，CH4氣送往鍋爐工段進行燃燒；在精煉增裝兩個凈氨塔，將精煉再生氣中的氨回收，既增加企業(yè)氨用量，又減少環(huán)保污染問題；五是對廠區(qū)水管網(wǎng)進行改造，挖掘水溝并鋪置管道共2000多米，實現(xiàn)企業(yè)雨污分流；六是對廠區(qū)進行美化硬化工作，種植花草2000m2,道路硬化8289m2,nt改變廠容廠貌。

通過以上項目整治，企業(yè)年新鮮取水量減少960萬噸，循環(huán)水增加利用6184萬噸，循環(huán)利用率從原來的38.5%提高到現(xiàn)在的95.6%，外排水量減少965萬噸，COD削減612噸，NH3-N削減796.7噸，造氣粉煤增加回收1510噸，企業(yè)廠容廠貌煥然一新，取得了較好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。

幾年來，公司還投入七十多萬元資金，安裝廢水廢氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與南寧市進行聯(lián)網(wǎng)。為企業(yè)環(huán)保管理及信息提供了科學依據(jù)。

為減少污染物排放總量，使企業(yè)達到減排增效的目的，今年，公司再次投入二千六百多萬元資金，擬建一臺55噸的三廢（廢氣、廢渣、回收粉煤）的三廢混燃爐，目前土建工程正在運作中。

幾年來，我廠在環(huán)保方面投入了大量資金，做了大量工作，也取得了一定的成績，但還存在一定不足，如企業(yè)粉塵的管理方面還需進一步整治，在今后的工作中我們將對大資金的投入，確保企業(yè)環(huán)保達標排放。利企利民。

廣西蒼鷹化工投資有限責任公司武鳴氮肥廠二00九年五月二十一日