第一篇：在 鎮2014年度總結表彰暨2015年

在###鎮2014年度總結表彰暨2015年

工作動員會議上的講話

同志們：

經鎮委、鎮政府研究決定，今天召開全鎮2014年度總結表彰暨2015年工作動員會議，主要任務是貫徹落實市、區各項工作會議精神，全面總結2014年工作的成績和亮點，表彰過去一年工作中涌現出來的突出單位和個人，安排部署2015年的各項工作,動員全鎮干部群眾凝心聚力，團結拼搏，不斷開創###各項工作新局面，努力推動全鎮經濟社會全面發展。剛才，大會對2014年度突出單位和個人進行了表彰,在此，我代表鎮委、鎮政府向受到通報的單位和個人表示熱烈的祝賀！向所有為###發展付出辛勤汗水、作出突出貢獻的廣大干部群眾表示親切的慰問！

下面，我講三點意見：

一、客觀總結成績，堅定加快發展的信心和決心 2014年是###鎮站在新的起點奮勇爭先、進位趕超的豐收之年。在區委、區政府的正確領導下，###鎮各項工作全面推進，社會事業亮點紛呈，主要表現在以下十個方面：

（一）各線工作進位當先。首次在一年內榮獲五項省級以上榮譽，分別是：“湖北省文明鎮”、“湖北省新農村建設示范鎮”、“十大荊楚最美鄉鎮提名獎”，龔店村則在繼“全國民主法治示范村”后又斬獲份量更重的“全國文明村”榮譽稱號，九口堰村則被列入中國傳統古村落名錄。目前市區正在進行各線工作表彰會議，截至目前，###鎮已榮獲隨州市鄉鎮“大比武”綜合經濟實力考核“進位獎”，進位次數居全市第一；榮獲市級“新農村建設示范鎮”、“三農”工作突出單位、“三萬”活動突出單位、“黨風廉政建設先進單位”等多項榮譽。榮獲區級綜合經濟實力考核“進位獎”、招商引資突出單位、財稅工作先進單位、信訪工作“三無”鄉鎮、綜治工作優勝單位、城鄉一體化建設突出單位等榮譽。可以說今年是###鎮各線工作爭奪榮譽的豐收之年，各項工作得到了各級領導的一致好評。

（二）經濟指標穩中有升。2014年，###鎮主要經濟指標都保持了較好的增長態勢，全部完成預定目標。其中國稅收入完成1005萬元，較去年589萬元增長71%；地稅一般預算收入完成570萬元，較去年514萬元增長10.9%，折合一般預算收入為831萬，這幾項硬指標充分體現了###鎮經濟快速發展，實力得到進一步增強。規模以上工業總產值達到2.7億、固定資產投資額超過14億元、限額以上社會消費品零售額達6680萬元，以上數據均較去年增幅超過25%；農民人均純收入首次突破10000萬，達11170元，增幅14%，超過了全區的平均增幅。

（三）企業發展穩中有進。2014年###重晶石礦在全國經濟下行的情況下逆勢上揚，創國稅、地稅收入606萬元，成為###鎮第一家年繳稅過600萬元的企業；金源礦產、華龍礦業、九鼎化工、東鑫礦業等公司上繳稅收都超過80萬元，為全鎮經濟發展作出了突出貢獻；隨州貝耶爾建材科技有限公司市場進一步擴大，生產、銷售狀況良好；天勤公司獼猴繁育基地經過4年發展，已于今年提前實現由產轉銷、出口創匯。農商行###支行積極開展“信用鄉鎮”服務，為湖北華昶、萬松堂等企業提供貸款服務，緩解企業燃眉之急，成為了企業發展的重要支持力量。地稅分局、工商所、農行等單位都發揮各自職能，為經濟社會發展作出了積極貢獻。

（四）招商引資成果豐碩。2014年是近年來真正意義上引資項目在談或達成意向最多的一年，重大項目即包括：華昶公司、豐華能源、銀杏書院、桃源米業、神農根產業園、萬松堂等項目，全年共完成招商引資8100萬元。豐華能源是2014年達成意向的最大項目，計劃投資10億元建設大型風力發電機組30臺，目前正在省發改委進行備案，建成投產后年稅收將過千萬。首次引進了真正意義上的高新技術制造企業湖北華昶能源科技有限公司，計劃投資9500萬元用于太陽能電池片生產，全部建成投產后，日生產太陽能電池片可達6萬片，預計年產值將達2億元，實現利稅1000萬元以上，提供就業崗位80余個；引進武漢萬松堂生物醫藥科技有限公司，投資3500萬元用于銀杏產品深加工，目前公司綜合大樓主體工程和生產車間已完成80%左右，預計年加工銀杏葉1200噸，年產值6000萬元以上；引進武漢智慧城市投資公司在###鎮新建銀杏書院，計劃用5年時間投資6億元建設中國首家專注完善人格塑造的高等級人才教育基地，將會成為全市民營文化產業的一大亮點，將和千年銀杏谷景區實現共贏發展。

（五）“三農”工作穩步發展。一是改善了基礎設施，讓農村更美。水利設施方面，新建和整修萬方大堰36口，新建泵站2處，整修硬化溝渠4500米，完成3000米河道治理，啟動集鎮水廠搬遷改造工程，新建6處農村水廠。其中九口堰村投資34萬元建成隨南第一高程提灌站、陡坡提灌站，解決了近50戶農田生產排灌用水問題。揭家村投資15萬新建泵站一處，能確保500畝水田的灌溉，邱畈村也興建了提灌站。道路建設方面，###鎮完成通村通組公路8.5公里。其中易家灣村自籌資金硬化通組公路1.5公里，投入12萬完成大橋兩頭的公路路基及硬化工程。龔店村投入100多萬元完成5公里公路拓寬和三座橋梁工程。供電設施方面，新增和改造供電臺區11個，新建高壓線路5.76公里，改造低壓線路25.75公里。新能源方面，新增太陽能路燈80盞、太陽能熱水器65臺、生物質氣化爐30個、光伏發電50戶，對30多臺低壓臺區進行增壓改造。其中珠寶山村新啟動戶用沼氣項目1個；永興村新增太陽能路燈16盞，并鼓勵補貼農民安裝太陽能發電25戶。二是帶動了產業升級，讓農業更強。2014年糧食生產實現預期目標，總產量32618噸，同比增長8.66%；新增農民專業合作社4個，總數達到 46個，利用農民專業合作社推動農業向集約化、規模化方向發展；大力推行“菇-稻”綠色生態栽培模式，基地面積已達1200畝，目前###鎮已有5200余農戶從事食用菌生產，占總農戶的70%左右，其中王家橋村種植香菇的超過70余戶，達到45萬袋，人均增收3500元；改造嫁接天然板栗林55000畝；發展百畝以上種植大戶3戶，土地流轉4500畝。三是促進了市場消費，讓農民更富。全鎮旅游業、觀光農業的快速發展不僅有助于經濟社會的迅速發展和基礎設施的極大改善，更為###鎮老百姓帶來了商機與實惠。2014年全鎮從事旅游小商品銷售人員達200余人，為周邊村民帶來了喜人的經濟收入，農家樂普遍增收2-3萬元，土特產銷售額增加4-10萬元。除了旅游帶動增收外，特色農副產業也為老百姓帶來經濟收入。

（六）潔美家園成效顯著。一是全面提升集鎮環境衛生整體水平。以集鎮管理提標、村莊整治擴面為目標，把村莊環境整治納入村級常態化管理，擦亮省級衛生鎮、生態文明鎮、特色鎮和規劃建設管理“楚天杯”等名片，保障鎮區內道路、河流及景區沿線干凈、整潔，多次代表市、區迎接了上級檢查。二是轉變村建服務中心職能，增強監管力度。在全區率先實施集鎮環衛市場化運行。與保潔公司簽定合作協議，作業總面積達12萬平方米，年保潔總經費控制在35萬元以內。三是加大資金投入，建立完備的鎮村垃圾收運網絡。合理安排和配臵硬件設施，建立“一戶一桶、一灣一池、一村一場、一鎮一站”垃圾收運處理系統，所有村按“精品村”、“示范村、”“培養村”三個層次分類。其中小嶺沖村重點整治了李家河亂堆亂放問題。全鎮配備保潔員86名，新建垃圾池349個、垃圾中轉站1個、公廁1座，新增垃圾桶2056個、垃圾清運車20輛。四是大力創建“宜居村莊”。圍繞“百姓富，村莊美，社會穩，村民便”，龔店村、邱畈村、永興村三村均獲得省級榮譽，其中永興村被區委主要領導樹為全區城鄉一體化的一面旗臶，正在申報國家級“宜居村莊”。胡家河村除統一按徽派風格建造了36棟72戶人家的新房屋外，今年又投入了90萬元，建設了廣場、公廁，治理河道并加固河堤800米。同時，景區沿線的龔店、永興、胡家河、張畈、九口堰配合千年銀杏谷旅游時節做好保暢值守、環境衛生整治工作，確保了交通平安暢通，環境明顯改善。

（七）旅游事業倍增發展。2014年，###鎮景區各項基礎設施不斷完善，旅游產業取得了快速發展。一是年初投資30萬元，與北京大地風景旅游景觀規劃院簽訂協議，邀請專家對###鎮旅游產業發展制定總體規劃。二是完成了湖北省新四軍紀念園主體工程建設。新四軍紀念園規劃面積3萬平方米，總投資2000萬元，主體建筑2680平方米，目前主體建筑、浮雕、石雕群像、廣場鋪設已全部完工，正在進行綠化、內部布展安裝等工程；三是進一步完善了千年銀杏谷景區規劃和基礎設施建設。圍繞###鎮獨特的千年古銀杏群、千年古民居復建和千年石磨文化三大特色，構筑起國內僅有的十里畫廊田園風光游景觀，成為省內外游客聚集的亮點之一，并于去年5月被評為國家4A級旅游風景區；四是改善交通環境。為緩解旅游高峰期交通壓力，在旅游沿線和核心景區建設了5個停車場。洛京省道是貫穿###集鎮及各旅游景點的唯一路線，其暢通程序直接影響著旅游交通狀況。于去年底動工將原5米寬的路擴寬至7米，路肩2米，目前現正在進行張畈段7公里擴建工程，完工后將有效緩解旅游高峰期景區交通壓力。隨著千年銀杏谷旅游名氣的逐年提高，今年###鎮接待游客超25萬人次，日客流車輛超3000輛、日接待游客超20000人次，門票收入首次突破500萬元，旅游接待量連續三年實現倍增。景區客源結構也發生了顯著變化，外省游客占比由去年的12%上升到27%。為迎接旅游高峰井噴客流，###鎮事先做好充分準備，制定《應急工作方案》，從11月8日至30日，全體干部分成六個工作小組，節假日不休息，在重要地段對進出車輛進行科學有序調度。安排旅游大巴53輛接送游客，確保了無車輛長期擁堵和游客長時間滯留現象發生。游客的食宿需求條件也得到極大改善，僅核心景區就有農家餐飲店52家，農家旅店21家，基本解決了游客食宿問題。

（八）社會事業持續改善。一是民生工程深入推進。落實各項民生保障，扎實開展城鄉低保、救災救助、優撫、殘疾人權益保障等各項工作，今年為困難群眾發放各類救助136萬元，為47戶低保對象提供了醫療大病救助。加大硬件設施投入力度，投資124多萬元新建福利院院民功能樓，新建6個村日間照料中心和5戶居家養老活動室。認真落實移民政策，申報移民后扶項目8個，爭取經濟規劃3個，資金63萬元。二是計劃生育服務優化。截止2014年9月30日，全鎮共出生375人，政策外生育26人，符合政策生育率為93.07%；政策外生育多孩率為0.8%，出生人口性別比為119.3。另外，今年完成新增獎特扶對象的核查24人，完成高考加分審核14人，中考加分審核105人，落實貧困計生女孩家庭安居工程3戶。政策外生育對象立案征收社會撫養費35人，共征收社會撫養費71萬元。三是科教文衛蓬勃發展。2014年全鎮中小學共投入資金250萬元，用于學生宿舍、食堂、操場等硬件設施改造；教學管理務實有效，教學質量穩步提高，去年中考再獲輝煌戰績，在同級同類學校（八個鎮辦）位居第一。文化站為集鎮居民放映電影30余場次，為全鎮爭取到價值5萬多元的圖書2000多冊，充實到各農家書屋里。去年7月，###鎮與武漢理工大學牽手在邱畈村開展了“希望家園”活動，并設立了大學生社會實踐及就業創業見習基地，捐贈圖書1500冊，設立10000元留守兒童助學基金。鎮衛生院充分發揮服務功能，提高醫療衛生整體服務水平，提升農村醫療衛生條件，全面落實新農合制度，農民參合率達100%。新建村衛生室8個，改擴建衛生室7個。農村文化事業發展繁榮，新建村組文化廣場2處，開展各類群眾性文體健身活動，在龔店村開展全區第九屆農民講壇活動，龔店村在合村十周年慶典之際，舉行的文藝晚會吸引2000多名群眾前往觀看。四是信訪穩定形勢良好。進一步加大綜治信訪維穩力度，完善“平安###”創建工作機制，強化矛盾排查，加大維穩力度，加強重點人員管控，推行“三調聯動”，落實精神病人“四色預警”，加強校園周邊環境整治，扎實做好基層維穩工作。2014年鎮、村兩級共排查民事糾紛115起，村調處101糾紛起，鎮人民調解委員會調處14起，受理來信來訪來人信訪案件13起。###鎮連續四年保持了“三無”鄉鎮記錄。五是首次在一年內承擔了三個區級試點任務并圓滿完成。①作為全區土地確權試點，目前已全部完成摸底，正在開展公示、糾錯工作，少數村已開始發證。②市、區民政局在我鎮開展的農村低保按戶保障、按標施保、整鎮推進試點工作，于去年年底圓滿完成。③率先完成村兩委會換屆選舉，將全鎮18個村（居）委會分三批進行，在規定的時間內，圓滿完成了選舉工作任務，實現了村級領導班子配齊配強的目標，新班子顯示了新氣象，新干部展示了新作為。六是在9月30日為全市在###鎮九口堰革命烈士紀念碑前舉行的第一公祭日活動，搞好了各項準備接待和服務工作。

（九）大力爭取政策資金。2014年是###鎮獲得上級項目、政策和幫扶資金很多的一年：①10000畝土地農田整理2500萬元，共涉及君子山、黃金堂、龔店、永興、易家灣、金雞嶺、小嶺沖、邱畈等8個村，特別是君子山、黃金堂、龔店、永興等村加大協調力度，利用機遇進行了農田水利設施的建設；②邱畈村扶貧項目80萬元；③九口堰村作為全國傳統古村落保護300萬；④永興荊楚派100萬元（一定三年）；⑤集鎮衛生整治170萬元；⑥一事一議獎補項目6個項目60萬元；⑦民政移民項目80萬元，社區資金2個25萬元，日間照料中心6個53萬元，福利院功能房建設100萬元，共計278萬元；⑧環保三個村，每村8萬元；⑨永興美麗鄉村財政項目100萬元；⑩全鎮中小學教學設施建設增加投資250萬元；?省新農村建設示范鎮獎金23萬元；?爭取水利項目270萬元疏浚美化了永興河流，協調區水利局投入近100萬元，支持###集鎮重建取水和凈水設施，新設備即將投入使用，鎮區供水即將提質增壓，困擾居民生活多年的老大難問題將會迅速化解。僅列舉的12個方面的資金就達4000多萬元，有力的推動了基礎設施建設和民生條件改善。

（十）作風建設成效顯著。2014年###鎮以反“四風”為重點，全面落實“三嚴三實”工作要求，進一步加強基層黨建、黨風廉政建設和作風建設，是近幾年來組織、廉政作風建設抓的最緊最嚴的一年。一是落實中央“八項規定”，轉變工作作風；二是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，顧世國成為了全區學教活動的學習榜樣。三是全面推行村級事務半年公開，獲得了良好的反響。四是從緊從嚴控制非生產性開支，做到了有節、有據、有效、合規。五是以嚴整治行政干部走讀，強化對婚喪嫁娶喜慶事宜的監督為重點，落實了規定，規范了行為，保護了干部。

2014年初，通過傾聽民聲、廣泛征集，鎮委鎮政府為民承諾了“十件實事”。經過一年精心組織，狠抓落實，“十件實事”得到強力實施。

1、投資30萬元完成了鎮區銀杏廣場設計規劃、征地補償等工作，并積極爭取上級審批，預計2015年初能動工。

2、超額完成危房改造目標，達到272戶，其中享受危房改造補貼86戶。硬化通村公路8.3公里，完成了原定的8公里的目標。

3、改造供電臺區25個，超額完成10個目標任務；完成新安裝太陽能路燈50盞以上目標，完成安裝太陽能熱水器60臺上目標。

4、完成新建抗旱泵站3處目標，整修萬方大堰20口；新建鎮區供水增壓泵站2處，成功解決農村安全用水13000人。

5、未啟動鎮區污水管網改造項目，原因是中央下達了計劃，省級配套資金暫未到位，導致目前無法啟動。

6、成功啟動1萬畝農田整理，實施土地增減掛鉤100畝以上。

7、完成福利院綜合功能房建設兩層10間并投入使用，爭取到4個移民后扶項目計80萬，超額完成1個移民后扶項目任務；完成6個日間照料中心建設，超額完成2個日間照料中心。

8、未完成新黨員群眾服務中心建設，原因是王家橋和小嶺沖村用地手續未審批下來；新建7個衛生室，提檔8個村級衛生室。

9、完成建國小學、張畈小學的學生食堂提檔升級工作，完成建國小學、紅星小學的集中供熱工程。

10、完成培訓農業技術實用人才3000人次以上目標，新發展農家樂27家以上，超額完成7家；新發展農家旅館20家以上，新培訓農家樂戶主60人以上。

2014年是鎮委鎮政府團結帶領全鎮人民扎實苦干、加快發展的一年，也是克難奮進、成果豐碩的一年。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在著一些困難和不足：一是十大工程和十件實事仍有個別項目因各種原因掉進度；二是少數重點項目落地緩慢、建設緩慢；三是高效農業和特色農業有項目有效益，但規模和形象略顯不足；四是個別班子沒有形成合力，少數班子后繼無人現象突出，少數干部執行力差；五是計劃生育工作在市級暗訪中暴露了薄弱環節，被全市全區通報批評。這些問題，是全鎮下一步改進的重點，鎮委鎮政府將高度重視，在新的一年里采取得力措施努力加以解決。

二、突出工作重點，搶前爭先抓好全年各項工作 回首2014年，成績來之不易，令人鼓舞；展望2015年，發展前景美好，催人奮進。在全區的總結動員會上，區委劉宏業書記結合新的形勢，適應新的常態提出了全區工作新的要求，強調了突出四項重點：經濟轉型穩步推進，城鄉統籌全面推進，社會治理全力推進，廉政建設強力推進。在新常態和新要求下，我們###鎮在2015年將迎來少有的發展機遇和更多的變化條件，將會成為名副其實的“項目建設年”和“經濟發展年”，必須緊緊抓住、牢牢把握，必須扎實苦干、奮發有為，必須擔當盡責、嚴格要求。

2015年全鎮將貫徹落實市、區有關會議精神，繼續堅持“農業富鎮、工業強鎮、旅游興鎮、產業活鎮”的指導思想不動搖，奮力實現以下工作目標：實現國稅過千萬元，地稅一般預算收入過600萬元；招商引資到位資金1億元以上，開建新項目2個以上，建成投產項目1個以上，擴規和改造升級項目1個以上，完成小進規企業2個以上；實現工業總產值4億元，固定資產投資18億元，外貿出口100萬美元；全年接待游客25萬人次以上；農民人均純收入增幅保持在12％的水平；在全市鄉鎮中進位5位以上，在區保位次、力爭進位1位；新增加農家樂或農家旅館15家以上，培訓從業人員100人次以上；高效農業有新形象，特色農業有新影響，觀光農業有新發展，城鄉一體化有新亮點，新農村建設有新看點，農村生活垃圾治理有新改善；建設環銀杏谷景區黨建工作示范帶、城鄉一體化示范帶、特色觀光農業示范帶，整治何洛、洛府兩條線，擦亮小嶺沖新農村一個點。要實現這一目標，重點要抓好以下六個方面的工作：

（一）著力鞏固農業基礎，狠抓新農村建設。一是切實加強基礎設施建設。積極抓好農業綜合開發、萬畝農田整治、安全飲水、水利灌溉等項目建設。繼續改善交通、供電等基礎設施條件，加快推進村級道路硬化工程，協助搞好武十城際高鐵建設、洛京公路建設等重大項目。二是加快農業高效模式的探索、推廣，發展現代農業。大力發展以菇稻模式為代表的高效農業、以銀杏苗圃為代表的特色農業、以花草為代表的觀光農業、以果蔬為代表的采摘農業。三是加強農村環境治理和生態建設。爭取區級農村生活垃圾治理項目和資金的傾斜，扎實開展“潔美家園”大行動；爭取林業部門支持，整合全鎮力量，結合實際開展“綠滿###”活動；加強水資源保護和水污染治理，推進綠色家園、生態家園工程建設。四是著力推進城鄉一體工作，在鞏固區級試點，提高鎮級示范點的基礎上，各村都要結合自身實際，按照“統一風格，相對集中，基礎配套”的要求，抓好新農村建設。還要重點打造胡家河城鄉一體化亮點，改造小嶺沖集中居民點，整治珠寶山和洛府路兩線。

（二）著力擴大招商引資，狠抓項目建設。一是全力扶持現有企業做大做強，支持重晶石、千年銀杏谷、華昶等重點企業搶抓機遇實現跨越發展，著力打造一批經濟增長快、創新能力強、投資回報高、有良好發展前景的鎮級企業。二是不斷提高招商引資質量，加大招商服務力度。督促桃園米業盡快動工，適時開展風能發電前期籌備工作，加快萬松堂項目建設并投產,助力華昶公司再上生產線，推動銀杏書院有序建設。保障企業服務，及時協助解決在融資、征地、拆遷、用電、用水等方面的困難和問題。三是圍繞銀杏產業園區建設，積極謀劃農業大項目，促進本鎮產業沿著規模化、集約化管理模式發展、升級。四是盡力做好項目建設的配套和服務工作，為武西高鐵、豐華能源、洛京公路提檔等重大項目的順利推進提供力所能及的支持，化解各種矛盾。

（三）著力打造精品旅游，狠抓景區建設。一是改善景區交通環境，擴寬九口堰門景樓至張畈三叉路口路段，力爭啟動自張畈三叉路口至胡家河居民點之間道路的擴改工作。二是協調玉龍公司完成千年銀杏谷景區高標準建設，流轉永興河西土地，擇址擴建新的、更大的停車場，奮力創建湖北省旅游名鎮，進一步擦亮“千年銀杏谷”這一金字招牌，推動全鎮旅游業快速發展；三是加快湖北省新四軍紀念園后期建設和布展工作，為上級舉行紀念抗日戰爭勝利70周年做好準備，以推動紅色旅游業快速發展；四是加強教育和培訓，擴大規模和能力，強化監督和服務，以農家樂為核心的旅游服務業發展，為景區發展提供相匹配的接待能力。

（四）著力推動城鎮建管，狠抓集鎮建設。進一步落實“門前四自三包責任制”，強化集鎮管理，整頓集鎮秩序，提高集鎮品位，改善集鎮形象。重點抓好“三杯”同創、銀杏大道插花地補齊、桃園河道鎮區段整治、鎮區供水提質增壓、人社中心辦公樓、采石場開發、順泰倉儲建設、###新都竣工等工作。

（五）著力保障改善民生，狠抓和諧社會建設。一是優化公共服務。加大教育投入，提高教學質量和水平，突出抓好校園安全和校車安全。健全公共衛生服務體系，完善衛生院和村衛生室標準化建設。二是提高民生保障。扎實推進新型農村養老保險、農村合作醫療，優化社會救助工作機制，加大醫療、教育、住房等專項救助力度，認真落實城鄉低保及優撫優待工作，不斷提高社會保障水平。三是加強信訪維穩工作力度。發展是第一要務、穩定是第一責任，嚴格落實維穩責任制，加大來信來訪調處力度，延續全市“三無”鄉鎮記錄。四是加強社會治安綜合治理。升級鎮內視頻監控系統，完善覆蓋全鎮主要景點及鎮內其它重點部位視頻網絡，深入開展平安創建活動，切實維護社會穩定。強化安全生產管理和監督，有效遏制重特大安全事故發生。

（六）著力圍繞創先爭優，狠抓黨的自身建設。一是把黨建工作當作最大政績來抓，加強基層組織建設，繼續抓好黨的群眾路線教育實踐活動的整改工作，進一步開展“雙提雙健”活動，完善村干部隊伍建設和保障激勵機制；積極做好新形勢下黨員發展工作，切實提高全鎮黨員隊伍整體素質；加強黨員經常性教育，實施黨員素質提升工程。二是探索新形勢和新常態下基層黨建的方式和方法，建立和完善基層黨建務實管用的機制和規章，提高基層黨組織引導群眾發展、服務群眾生活的能力和水平，積極創建環銀杏谷景區黨建工作示范帶。三是加強黨風廉政建設，樹立黨員干部為民務實清廉的良好形象。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面“兩個責任”，深入推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設。

2015年重點要突出以下幾個方面：①嚴明政治紀律，增強大局觀念和執行意識，反對軟抵硬抗和陽奉陰違。②嚴于廉潔自律，從緊控制費用支出，堅決按制度、按標準、按程序辦事，重點要對招待費、辦公費、用車費、差旅費和請客送禮、違規操辦喜慶事宜等進行督查，反對麻痹大意和我行我素。③嚴格隊伍管理，全面落實重要工作集體商議，重大事項請示報告、重大項目招標競標、重要收支半年通報等民主公開制度，不定期開展明察暗訪，適時啟動對一個村以上的重點財務清理，嚴格落實目標責任制和分工負責制，反對決策不民主、工作不透明、結果不公開。④切實加強作風建設，踐行黨的群眾路線和“一線工作法”，提倡在實干中體現水平，在執行中體現覺悟，在落實中體現能力，反對拖而不行和投機耍滑。2015是充滿希望和挑戰的一年，我們將在區委、區政府的堅強領導下，明確新目標，爭創新業績，實現###鎮經濟社會又好又快發展。

三、強化抓早意識，扎實做好當前的重點工作 一年之季在于春，現在已是三月初，第一季度時間只剩一個月。各村（居）委會各鎮直部門要嚴格按照上級安排部署，統籌兼顧，要從節日的氛圍中走出來，迅速投入工作中。立足全年，抓好當前，迅速啟動各項工作，為圓滿完成今年的工作任務開好局、起好步。

(一)要收人收心收思想。春節已漸漸過去，各單位要迅速收人收心收思想，奮力奪取2015年各項工作的開門紅。在這里我提三點要求：一是嚴肅工作紀律。各部門各單位要迅速進入工作狀態，嚴格遵守作息制度，按時上下班，保持良好的工作狀態，即使走親戚也要放到休息時間。黨的群眾路線教育實踐活動還在繼續，作風整頓大行動督查力度將進一步加大，請各村各部門務必要注意。二是增強聯系交流。包村干部要到所包的村督辦交流，謀劃全年工作；各線各部門負責人要積極與上級部門、分管領導聯系，匯報全年計劃。要求正月十五之前全體包村干部要到所包的村去一次以上。三是嚴明工作紀律。要正確分析和把握形勢，嚴格執行中央“八項規定”，嚴禁各單位各干部公款吃請、公款送禮、相互推磨轉圈請春客，共同營造風清氣正的工作氛圍。四是積極謀劃工作，創造性的制定2015年的奮斗目標和工作舉措，事業發展要有新思路，日常工作要有新舉措，要求各村（居）委會各鎮直部門在正月二十五前將工作計劃上交黨政辦。

（二）要再掀計劃生育三項清理熱潮。由于春節放假，計劃生育工作無論在硬性任務還是軟件指標上，都有所放松和落后。因此，今天會后各村要以“三清理”為突破口，采取各種有效形式，切實抓好計生專項治理工作。充分利用當前務工人員還未外出的有利時機，加大對三查、四術、征費的清理與落實力度。開年之際，各村專干要認認真真逐村、逐戶、不漏人、不漏項的進行一次全面性入戶調查,全面清查流動人口、新婚、出生、節育等項目內容。要從一開始就要把基層基礎工作當作重中之重，為全年計生工作打下堅實基礎。

（三)要扎實開展好“三萬”活動。新一輪“三萬”活動已經啟動，年前###鎮已經召開動員大會，各村各單位要要按照區委、區政府的要求，在抓好“村村通客車”這一主題的基礎上，爭取支持，結合實際，有所側重，加強農業基礎，改善農村民生，服務三農發展，確保新一輪“三萬”活動再創新佳績。

(四)要抓緊抓好春耕備耕工作。一是要蓄水保水；二是要加強田間管理，特別是景區沿線小麥、油菜、采葉園的管理；三是備齊備足農藥種子化肥，農技部門在備齊備足農資產品的同時，一定要嚴把質量關，工商、公安等部門要加強市場管理，要堅決杜絕假農藥、假種子進入市場坑農害農；四是要引導農民支持和參與土地流轉，發展現代農業和規模農業。

（五）要突出抓好工企業開門紅。一是突出抓緊現有企業的開工生產。在抓好生產的同時，要把安全生產放在首位。二是抓好已落戶企業開工。對已簽訂協議的項目，要加快項目建設進度，力爭項目早投產。三是抓實招商引資。對重大招商信息和已達成投資意向的項目，要緊盯不放，吸引更多的客商來我鎮投資興業。加緊聯系意向企業落戶工作，為新引進的企業提供優質的服務，爭取項目早日落地。

(六)要扎實開展“綠滿###”活動。既要抓面，又要抓線，對已硬化的通村公路植樹必須高起點，實現百樹灣萬樹村目標。農辦和林管站要選好成片荒山，組織全鎮干部職工義務植樹，掀起全鎮植樹的高潮，為今年“綠滿隨州、綠滿###”創建工作開一個好頭。嚴格落實防火值班制度，村要有領導帶班，要保持通訊暢通；對于去年發生山火嚴重的村要總結原因，要廣泛宣傳，加強監控；林業部門要強化林政資源管理措施，加大打擊力度，做到懲防相結合。抓好森林資源管理，嚴禁亂砍濫伐，鞏固現有的封山育林成果。

(七)要切實抓好集鎮管理工作。春節還未結束，###集鎮依然十分擁擠熱鬧。城建專班要及時巡查，加強管理，對規劃內私搭亂建、未批先建、少批多建和農村無證違規建房的堅決進行整頓，對幾家違規建房的，要堅決處理、處罰到位。時刻關注集鎮道路暢通情況，禁止轎車亂停亂靠。同時結合潔美家園活動，確保集鎮常年干凈整潔。同志們！時間緊迫，任務繁重，我們必須迅速行動，開拓創新，克難奮進，奮力開創全鎮經濟社會全面發展的新局面！

謝謝大家！

第二篇：在鎮二屆四次黨代會暨總結表彰大會上的報告

統一思想 振奮精神 鼓足干勁 努力開創**經濟社會發展新局面

——在**鎮二屆四次黨代會暨總結表彰大會上的報告

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務是，深入學習貫徹黨的十七屆四中全會、市委十三屆八次全體（擴大）會議和其他省市有關重要會議精神，回顧總結2009年工作，研究部署2010年任務，動員全鎮各級黨組織和廣大干部群眾，進一步認清形勢，統一思想，振奮精神，鼓足干勁，努力開創**經濟社會發展新局面。

下面，我代表**鎮黨委向大會作工作報告，請予審議，并請與會人員提出寶貴意見。

一、2009年工作簡要回顧

剛剛過去的2009年是極不平凡的一年，挑戰超乎尋常，工作超常艱辛，成績來之不易。一年來，面對金融危機深度沖擊，全鎮上下在市委、市政府的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，危中搶機，迎難而上，按照市委“三新”總體要求和“雙鞏固、雙提升”工作部署，始終堅持“工業立鎮、農業名鎮、三產興鎮”發展戰略不動搖，抓發展、促民生、保穩定，有力推進了**經濟社會的健康平穩發展。全年共實現地區生產總值***萬元，同比增長**%；完成工業產值 81000萬元，同比下降18%，實現銷售收入79000萬元，同比下降12%；完成工業性投入1.62億元，同比增長**%；完成合同外資完成1540萬美元，實到外資436.42萬美元，同比分別增長**%和**%；引進內資8403萬元，其中引進商貿內資1251萬元，同比分別增長**%和**%；完成自營出口130萬美元，同比分別下降**%；實現商貿批發零售4210萬元，同比增長0.43%；實現農業總產值***萬元，同比增長**%；完成國地兩稅***萬元；實現農民人均純收入達****元。

回顧一年來的工作，我們主要抓好以下五個方面：

1、堅持“保增長”與促轉型并舉，工業經濟企穩向好。一年來，面對各種困難與挑戰，我們始終突出保增長與促轉型兩大重點，堅持招商引資“一號工程”地位，扎實開展“項目建設年”、“企業解困年”活動，工業經濟負重奮進，全年呈現企穩向好良好態勢。依托“項目推進年”活動，加快工業技改投入步伐。排定的8只工業技改項目，已完工5只，在建3只，其中浙江博澳染料總投資7500萬元年產13200噸商品染料項目列入市級重點項目，已進入項目建設階段；中意玻璃鋼、鑫源包裝、三源水產等搬遷項目也均已基本完工。在項目投入的帶動下，規模企業產銷能力逐漸回升，規模以上企業實現工業產值***億元，呈現逐月回升態勢。招商引資成效明顯，共組織外出招商活動2次，組織企業參加各類展銷會、博覽會3次，引進內資項目3只，尤其是內資引進完成率名列全市前茅。全年共引進內資8403萬元，完 成全年任務的182.29%，其中引進商貿內資1251萬元，完成市任務的125.1%。合同外資完成1540萬美元，完成計劃的256.67%，實到外資436.42萬美元，完成全年計劃145.47%。積極開展“企業解困年”活動，深入企業調查摸底，先后為新天地防水材料、孚諾林化工、中富管樁、中意玻璃鋼等企業協調解決資金、稅費減免、土地權證辦理等發展難題，幫助渡過發展難關，提振企業發展信心。開展開展駐企幫扶，選派一名工作經驗豐富、業務精、責任心強的干部到市級重點項目做好幫扶工作。企業自主創新更趨活躍，申報上虞市級科技計劃3只、中小型科技企業3家，申報省級新產品1只，港海建設成功創建為一級建筑企業，企業核心競爭力進一步提升。

2、堅持農民增收與產業提質并舉，特色農業再上臺階。一年來，我們始終堅持農業基礎地位，突出品牌創建和基地建設兩個重點，做優農業設施，做強農業品牌，做大基地規模，做精農業產業，實現農民增收與產業提質并舉，特色農業再上臺階。大力開展上虞野藤葡萄文化節，舉辦了’09黃巖——上虞野藤葡萄推介會、’09上虞野藤葡萄開摘儀式暨新聞發布會、“野藤葡萄熟了”杭州吳山廣場文藝晚會暨公共新農村頻道《翠花牽線》專題節目暨上虞野藤葡萄展銷等活動，野藤葡萄的知名度進一步擴大，特色農業與商貿旅游業的聯系度進一步緊密。全鎮“兩菜”種植面積達28219畝，平均畝產值達1650元，總產值4500萬元，“兩菜”在逆境 中得到了順利的銷售，葡萄種植面積穩定在1.2萬畝，總產量達到2.652萬噸，總產值1.008億元，比上年增4227萬元。同時，農業產業化進程不斷加快，葡萄示范園區建設不斷提升，新創建果蔬菜專業合作社7家，總數達到17家，其中3家被評為A級合作社，1家為AA級合作社。科強水產養殖被列為國產工程實驗室重點項目，備得福、三源水產公司同時被評為紹興市農業龍頭企業。野藤牌葡萄被評為浙江省名牌產品。**葡萄生產被列為省級產品提升項目。

3、堅持配套完善與集鎮擴張并舉，集鎮面貌日新月異。一年來，我們突出基礎配套完善和集鎮擴張發展兩大重點，不斷拉大集鎮框架，加快發展商貿服務業，統籌推進鎮村發展，人居環境不斷優化，集鎮品位不斷提升，集鎮面貌日新月異。積極做好新一輪土地利用總體規劃的修編、調整等各項準備工作，進一步增強規劃體系的前瞻性、科學性和協調性。集鎮基礎設施進一步改善，道路、水、電、衛生等配套設施進一步完善，河西住宅小區建設步伐進一步加快，紫金花園即將竣工，RG13-4地塊成功出讓，河西人居中心規模進一步擴大。鎮級重點商貿項目進展順利，完成配件市場土地征收，海鷹大酒店二期擴建項目加緊建設，中國銀行園區支行正式落戶**。主動承接園區發展擴容帶來的巨大發展空間，商貿服務業整體實現了逆勢有為，全年全鎮商貿投入1717萬元，新辦商貿企業10家，商貿個體服務業144戶，實現商貿批發零售4210萬元。扎實推進新農村建設，積極 向上申報建設項目，爭取上級補助資金。鎮東村棉場家庭工服務中心、珠海村家庭工業集聚點二期工程、豐棉村家庭集聚點工程和興海村果蔬交易市場工程四個工程均被列入了09年市級扶持對象。全鎮村級集體經濟總收入達502.5萬元。建立健全管理機制，完善服務設施，落實村級垃圾清理、河道整治長效保潔機制，做好農村衛生保潔工作，村鎮環境切實改善。

4、堅持民生保障與平安創建并舉，發展基礎更為堅實。一年來，我們始終堅持“發展靠基層，穩定靠基礎”的工作理念，狠抓基層基礎，強化民生保障，創新機制模式，維護社會穩定，基層基礎不斷夯實。抓好教育衛生事業，投資200萬元新建棉糧完小綜合樓，投資40萬元改建鎮中心幼兒園，投資80萬元完成啟用鎮小塑膠操場，辦學條件不斷改善。重視社區衛生工作，投資700萬元的鎮社區衛生服務中心全面完成并啟用，投資60萬元新建興海、夏蓋山、豐富三個社區衛生服務站。健全服務與管理相結合的計生工作機制，完善對村級計生服務員的業務考核制度，全年計生符合率達98.63%，計劃外生育案件兌現率為91.67%，金額兌現率為88.55%，投資13萬元的生育文化園建設正在實施中。扎實開展農民培訓，完成農民培訓183名，轉移農民120名，不斷提升農民致富能力。深入實施社保三項制度，全年共有***人參加城鄉居民社會養老保險，***人享受城鄉老年人生活補貼，發放補貼126萬余元；新增低保戶25戶、40人，發 放各類社會救助資金206.2萬元，其中低保金71.2萬元。認真做好新農醫和新城醫的參保、報銷工作，實際補償***萬元，有效緩解了群眾因病致貧現象的發生。以新居民管理服務試點工作為契機，積極探索實踐新居民服務管理工作新機制、新方法，籌建和諧促進會組織，新居民服務管理成效顯著，多次受到上級領導的視察和好評。進一步深化平安建設，加強綜治工作中心和村級綜治工作站基礎建設，成立**鎮平安協會，籌集資金40余萬元，吸收會員單位44個，會員個人15人。加強對社會治安綜合治理，注重群防群治隊伍建設，扎實開展護村巡防、義務消防等工作，充分發揮邊防派出所等部門作用，強化社區矯正和歸正人員安臵幫教工作，夯實治保、調解、信訪等基層網絡。切實加強信訪工作，全年共受理各類群眾來信來訪46件,同比減少3件。高度關注安全生產，狠抓重點行業安全生產專項整治，實現三個“零增長”，等等。

5、堅持強基固本與改革創新并舉，黨的建設活力迸發。一年來，我們始終堅持“一手抓發展、一手抓黨建”的工作理念，堅持強基固本與改革創新并舉，扎實推進基層基礎建設，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力，不斷提升黨員干部的創新力和執行力。深入開展學習實踐活動，精心設計理論普及行動、服務發展行動、富民強村行動、民生保障行動、平安家園行動、黨建創新行動、宜居**行動等“七大行動”，組織全鎮***名黨員參加學習實踐活動，整個活動自開展以 來已辦實事29件，解決發展難題20個，取得了初步成效。加強領導班子和機關隊伍建設，進一步健全完善機關部干部聯村聯企制度，完善機關各辦線工作運行機制，提升干部隊伍運行效率。加強村級組織建設，深入實施“三聯三促奔小康”活動，積極開展“五好聯創”活動，扎實推進村級組織規范化建設。加強黨員關愛激勵幫扶，鎮東村建立了首個村級老黨員關愛基金。實施非公有企業“建黨強企”先鋒工程。大力推行黨員突擊隊、黨員承諾制，發揮黨員在生產經營中的先進模范作用。切實抓好基層站所、事業單位黨組織建設，做好教育黨總支班子、中學、小學黨支部的換屆選舉工作。切實加強黨風廉政建設，專門制定《關于加強黨風廉政建設的實施意見》，完善《**鎮黨風廉政建設和反腐敗工作的責任分工》，明確領導班子成員職責分工。深入開展廉政教育，邀請市委領導作“嚴守黨的紀律，加強黨性修養”專題講座。扎實推進黨務、政務、村務公開，積極推行公開招投標，抓好管住活錢，不斷提高權力運作的透明度。

與此同時，人民武裝、優撫助殘、統戰雙擁等工作著力開展，工青婦等群團組織職能進一步發揮。

過去一年的成績是在宏觀環境日益復雜、面對挑戰日益增多的情況下取得的，實屬來之不易。這是上級黨委、政府正確領導的結果，是鎮人大、政府配合支持、共同努力的結果，更是全鎮人民凝心聚力、奮力拼搏的結果。在此，我謹代表**鎮黨委，向全鎮各級黨組織和奮斗在各條戰線上的廣 大黨員干部，向關心和支持**發展的上級有關部門和社會各界人士，以及邊防派出所的全體官兵，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，全鎮經濟社會發展仍然存在不少困難和問題，主要表現在：外貿出口形勢依然嚴峻，經濟企穩回升的基礎尚不穩固；工業平臺缺乏，招商引資困難重重，經濟總量依然偏小；農業產業化思路還欠開闊，農產品深加工有待進一步發展；城鎮建設由于受土地要素制約，開發建設步履艱難；村級集體經濟薄弱的局面沒有得到有效扭轉；民本民生的工作仍然比較薄弱；社會不穩定因素依然較多，社會管理的難度加大，等等。這些矛盾和問題，我們將高度重視，在今后的工作中切實加以解決。

二、2010年指導思想和工作任務

2010年，是決勝“十一五”，謀劃“十二五”的關鍵之年，也是應對復雜形勢，統一思想，振奮精神，鼓足干勁，推動**經濟社會再上新臺階的奮進之年、實干之年。我們必須立足自身，著眼全局，正確判斷形勢，積極把握機遇，科學應對挑戰，切實增強工作的預見性、針對性和有效性，牢牢把握發展的主動權。從宏觀大勢看，國際金融市場浙趨穩定，國內經濟形勢企穩向好，積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策仍將繼續實施，今年是我國推動宏觀經濟持續復蘇的鞏固期、實現增長動力切換的調整期、加快改革向縱深推 進的突破期。中央投資的重點會轉到發展新興產業上來，給我們加快經濟結構調整、推動產業轉型升級帶來了良好機遇。從有利因素看，這幾年上虞通過扎實實施 “三個新”戰略，競爭優勢進一步放大，綜合實力進一步提升，為**發展帶來了良好的外部環境和輻射效應。就**自身而言，隨著嘉紹跨江大橋、杭甬客運專線等一批重大基礎設施項目的加快推進，加上杭州灣工業園區的擴容提升，給作為工業園區后勤生活保障基地的**繼續帶來新的發展機遇。剛剛推出的“四季仙果之旅”三年建設計劃，把**葡萄采摘休閑游列為路線之一，更是給**休閑旅游業的發展注入了強心劑。同時，我們也應該看到，當前企業家投資信心仍然尚未回升，各類社會不穩定因素時有發生，給我們構建社會和諧帶來了較大壓力。因此，2010年對我們來說，是積極變化和不利因素相互交織、機遇與挑戰同時并存的一年，我們必須審時度勢、趨利避害，抓住機遇，順勢而為，扎扎實實做好各項工作。

基于上述分析，今年工作的指導思想是：堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議和省市、紹興市有關重要會議及市委十三屆八次全會精神，按照“搶抓新機遇，增創新優勢，實現新發展”的總要求，始終堅持“工業立鎮，農業名鎮，三產興鎮”三鎮戰略，堅持打造杭州灣上虞工業園區后勤生活保障基地的定位，深入實施招商引資“一號工程”，大力開展“項目推進年”、“城鎮提質年”、“基層建設年”等“三個年”活動，全力推動發展上水平、民生上臺階、和諧上層次。

全鎮經濟社會發展的主要預期目標為：地區生產總值增長 9%以上，全社會固定資產投資增長12%，其中工業性投入增長15%，自營出口增長10%，實現合同外資700萬美元，實到外資500萬美元，引進內資4500萬元，其中商貿服務業引進內資1500萬元，農民人均收入增長7%，萬元GDP綜合能耗完成市定下降目標。

為保持實現上述目標，在具體工作中將重點抓好以下五個方面的工作。

1、突出工業主體，構筑產業發展支撐力。

狠抓“一號工程”，提高招商實效。牢固樹立招商引資“一號工程”，充分利用緊靠杭州灣新區的優勢，突破要素制約，挖潛力，加大招商引資力度。進一步造濃氛圍、完善機制、強化激勵、合力攻堅，力爭實現合同外資700萬美元，實到外資500萬美元；引進內資4500億元；發展個私企業***家以上。繼續加大推介力度，充分發揮“葡萄為媒、經濟聯姻”特色，加大媒體信息推廣，擴大**知名度和影響力。依托邊界優勢和現有的余慈客商，創新招商方式，主動出擊，主動接受余姚、慈溪輻射，繼續開展以商招商、以企引企，增強招商有效性。

打造發展平臺，加快項目推進。深入推進“項目推進年”活動，加快珠海等創儲物流中心規模擴展，運作、做好家庭工業集聚點這一平臺，加快鎮東、豐富、鎮海等家庭工業集 聚點建設，為中小企業發展搭建平臺。整合各種資源，協調融資難題，掀起發展個私企業新高潮。重點抓好投資7500萬元，年產13200噸商品染料的浙江博澳染料工業有限公司整體改造項目；投資800萬元的浙江孚諾林年產500噸聚偏氟乙烯樹脂項目；投資2000萬元的上虞三豐化工有限公司年產2000噸6-硝體技改項目；新天地防水材料投入500萬元年產2萬噸液體聚合氯化鋁（PAC）絮凝劑項目；投資1000萬元占地20畝，年產400萬套閥門30萬只滅火器的上虞利瑪克消防器材有限公司等項目的建設，力爭全鎮完成工業性投入**億元，積極培育新上規模企業6家。

創優發展環境，提升綜合競爭力。創優服務方法，增強服務的推力。緊緊圍繞市定的外資引進、技改投入、個私創辦目標任務，促進工業經濟的發展。做到“兩落實”：落實分工負責制，把機關干部的精力集中到發展工業經濟上來，投身到“創新創業”活動中來，做到人人肩上有擔子，身上有責任，群策群力，促進發展；落實重點幫扶制。根據發展中的重點工作，排定內容，定期分析，積極與上級部門溝通聯系，想方設法在土地審批、項目報批、協調溝通上加強服務，解決企業在發展中的難題。創新發展理念，優化發展環境。“創新創業”活動企業是主體，企業的發展壯大是我們優化服務的出發點。發揮上級各種政策的激勵機制和導向作用，促使企業在自身發展上下工夫，著力提高產品市場競爭力。以創新促發展，以創業促提升，增加企業發展活力。

2、突出生態休閑，激發特色農業新活力。

依托我鎮“一果兩菜”特色農業優勢，加快農業提質轉型，突出生態休閑農業發展方向，不斷鞏固農業發展基礎，推動特色農業持續發展。

出精品出品牌。堅持以現代農業發展理念來引領農業發展，扎實做好省水果產業提升項目。突出三個突破，實現“提升”計劃：一是對當前葡萄產業在品種引進栽種、推廣上要有新突破；切實抓好適宜本地主栽品種，生產原色原味，有市場競爭力的葡萄品種，計劃選定3個左右，改變葡萄品種多亂雜的局面；二是全面推進葡萄設施栽培有新突破，加大鋼管大棚建設力度，達到鮮食葡萄無害化，優質化；三是葡萄早上市有新突破，通過一系列栽培技術措施發展早熟品種，提前上市搶占市場。扎實開展野藤葡萄文化節，不斷打響“野藤”葡萄的品牌，“野藤”商標在09年被省認定為名牌農產品，10年要進一步打響“野藤”商標品牌，重點抓好品牌宣傳，通過電視、報刊、雜志等各種宣傳媒介，加大對上虞“野藤”葡萄的宣傳推介，提高品牌知名度，提升中國葡萄之鄉的美譽度。

強基建搞休閑。切實抓好鎮級重點水利工程項目建設。抓住冬閑季節，早調查排摸搞好規劃，加快夏蓋山橋施工建設進程，保證趕在在葡萄時節前完成。保質保量完成村級工程已列項目水利工程。切實加強葡萄基地建設，繼續完善豐富村葡萄休閑觀光基地，做好游客接待點、基地邊停車場等 配套設施建設，增強游客的接待力。搞好鎮東村鋼管大棚建設，高起點、高要求，抓好排澇河以西原廟前村旅游基地規劃建設，快速形成東西兩片休閑觀光基地共同發展的格局。配合市委“四季鮮果之旅”品牌三年培育計劃，推出“野藤葡萄采摘游”路線，逐步把**葡萄休閑觀光基地建設成AAA級以上旅游景區。

抓銷售強農企。抓好“兩菜一果”銷售網絡建設，拓寬銷售網絡，通過企業訂銷、網上推銷、市場批銷、大戶販銷、旅游促銷、精品展銷等活動，擴大“野藤”葡萄的影響力，實現農業增效、農民增收。通過政策引導，促進農業企業發展壯大，引導農業企業加大技改投入，促進農企對本地農產品的深加工能力，繼續發揮備得福菜業和蓋山蔬菜廠兩個農業龍頭企業優勢，不斷提高兩菜的本地消化能力。積極引導本地專業合作社，借鑒外地優質罐頭加工企業經驗，探索葡萄深加工的路子，實現葡萄深加工本地化。高度關注農產品安全，加強農產品質量安全監管，整體提升農產品的檔次。

3、突出建設重點，增創區域發展競爭力。

始終堅持依托園區聯動發展城鎮建設的發展理念，跳出**地域限制，立足建設園區后勤生活服務基地定位，完善城鎮配套基礎設施，不斷增強服務功能。

穩步推進城鎮開發建設。堅持立足當前與適度超前相結合，切實做好2010年至2020年的土地利用總體規劃修編，為**長遠發展留足空間。積極做好化工配件市場的規劃、設 計工作，促使項目早開工、早投產，有效帶動**城鎮建設，激發商貿活力。加大土地征遷力度，拓展城鎮發展騰空間，重點做好聯合村公共服務中心東邊地塊和鑫港小區西邊地塊的收儲出讓工作。健全機制，抓好管理，加強城監隊伍建設，樹立城監隊伍的良好形象，加強城監監察力度，重點加強市場衛生環境整治力度和鎮村違章建筑的查處力度。

不斷繁榮商貿服務業。加快商貿服務業的發展，突出抓好服務園區企業的配套服產業，及餐飲、娛樂等商貿服務業和農業休閑旅游產業。努力引進商貿內資1500萬元，實現商貿投入***萬元，新辦商貿企業***家，保持商貿批發零售高位增長的良好態勢。

扎實推進新農村建設。始終把壯大村級集體經濟放到突出位臵，村級物業項目的建設工作。盤活各類資產資源，通過租賃、服務、整理等多種途徑進行創收。做深做透土地文章，穩步推進土地流轉經營，積極探索土地增值新途徑。加快村級公共服務體系建設，重點抓好村級服務中心，提高村級服務能力。加強村莊道路、水利、綠化、違章建筑等整治工作，不斷改善農村面貌。切實抓好文化、體育、小康等特色村建設，豐富農村生活。

5、突出統籌兼顧，增強經濟發展內生力。

推進和諧社會建設，著力提升民生保障水平，不斷增強公共服務能力，使得更多群眾能共享改革發展成果。

進一步加強社會保障。深入實施社保三項制度，進一步 完善新型農村合作醫療制度，全面實施農村老年人生活補貼制度，健全完善農村合作醫療保險制度，不斷擴大農村社會保障覆蓋面，逐年提高統籌標準。關注社會弱勢群體，積極發展社會慈善、救助、福利、助殘等事業，做好優撫安臵工作。

深化“平安**”創建。進一步落實各項工作職責，深入推進“平安**”創建，全力提升平安創建工作水平。深入開展“十大平安”系列創建，全面提升創建水平，提高廣大群眾的安全感和滿意度。充分發揮鎮、村兩級綜治組織網絡的作用，建立集信訪、調解、公安110聯動于一體的矛盾糾紛聯動聯調機制，切實形成大調解工作格局。加強新居民管理服務，進一步完善新居民工作的各項考核、監督管理制度，穩步推進新居民法制學校創建，切實維護好新居民合法權益。

協調發展各項社會事業。堅持教育優先，義務教育、學前教育統籌發展，方便外來民工子女就學；管好用好獎教助學基金，調動廣大教師積極性。加強計生服務和管理，全力征收社會撫養費，積極開展外來人口計生服務工作，切實穩定低生育水平。進一步加強民兵預備役建設，扎實做好征兵工作，使武裝工作逐步走在全市前列，為全面推進和諧社會做出貢獻。

三、加強和改進黨的建設，提升黨建科學化水平

堅持黨的領導是我們做好各項工作的根本保障，做好今年的工作，關鍵在于加強和改進黨的建設。我們一定要以學習實踐科學發展觀為契機，以“基層建設年”活動為載體，不斷提高基層黨建科學化水平，開創黨建工作新格局。

1、進一步加強干部隊伍建設。繼續推進學習實踐科學發展觀活動，深入開展“講黨性重品行、鼓干勁創實績”主題教育，創新活動載體，鞏固活動實效。深入貫徹全市領導干部大會精神，積極開展“學習型、創新型、實干型、服務型、廉潔型”干部的學習活動，切實抓好領導班子和黨員干部的思想政治建設。組織開展專題教育活動，宣傳新理論、新思想、新做法、新人新事，使黨員學有榜樣、趕有標兵，思想和行動始終跟上發展形勢。大力開展“學習型機關”、“學習型干部”、“學習型城鎮”建設，著力營造崇尚知識、熱愛學習的良好風氣。

2、進一步加強基層組織建設。以“三級聯創”和先鋒工程為載體，切實加強村級黨組織及其配套組織建設，進一步完善以村黨支部為核心的基層黨組織建設。繼續深入推進 “三個一百”村干部培育遞進計劃，推行村班子創業承諾責任制，完善村班子“雙述雙評”考核，不斷增強村級組織活力。加強大學生村官培養管理，提升農村基層黨建工作水平。深化非公企業黨組織“黨建強企”先鋒行動，探索建立新居民集中點建黨支部，建立流動黨員管理服務平臺，推動基層黨組織提質擴面。加強黨內民主建設，有效保障落實黨員主 體地位和民主權利。加強基層黨員干部關愛激勵，完善基層干部報酬、養老保險，逐步推廣老黨員關愛基金。

3、進一步加強黨風廉政建設。進一步健全黨風廉政建設責任制，強化“一崗雙責”，抓好責任分解，強化督查考核，嚴格責任追究。加強鎮村兩級黨員干部的廉潔自律教育，進一步加強作風建設。加強效能行風建設，進一步加大執法監督監察力度，從嚴查辦違紀違法案件，維護好群眾利益。大力弘揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，厲行勤儉節約，制止鋪張浪費，嚴格控制行政成本，積極壓縮非生產性支出。著力查處損害群眾利益的不正之風和各類違法違紀問題，進一步提升干部形象。

同志們，新一年的任務已經明確，新一年的征程已經開始。讓我們以科學發展觀為指引，在市委、市政府的正確領導下，緊緊依靠全鎮廣大黨員干部，統一思想，振奮精神，鼓足干勁，努力開創**經濟社會發展新局面。

第三篇：某村在鎮總結表彰暨經濟工作會議上的表態發言

表 態 發 言

**村

領導和同志們：

根據會議安排，下面，將**村2012年的工作向各位領導和同志們做簡要匯報，不當之處請批評指正。

鎮黨委、政府把2012年作為新區建設的決戰年，我們**村是城南新區建設的重點區域之一，我們感到非常振奮，認識到這是改變**村面貌千載難逢的機遇。我們將倍加珍惜、牢牢把握這一機遇，緊緊圍繞全鎮工作大局，全力以赴做好整村改造搬遷，安置小區建設，$$路、$$站南部新區配套設施建設等區、鎮工程，為新區建設決戰年作出應有貢獻。

一是統一思想，增強大局意識。根據全鎮整體部署，今年年底前我們村必須全部完成拆遷工作，時間緊，任務重。我們將堅決服從鎮黨委、政府的工作部署，把思想統一到鎮黨委、政府的決策上來，統一到新區建設上來，在思想上、行動上和黨委政府保持高度一致，勇于擔當，攻堅克難，堅決按照工作要求，齊心協力，團結一心，切實發揮村兩委在整村改造工作中的領導核心和戰斗堡壘作用，抓服務、抓協調、抓落實，做新區建設的急先鋒。

二是全力抓好整村改造搬遷。**村整村改造搬遷工程列入了區、鎮2011年重點工程，由**集團投資9.9億元，利用2年時間

1對我村進行整村搬遷改造，今年我們將完成*戶、**萬平方米的拆遷任務。為此，我們將加大宣傳力度，大力宣傳舊村改造的目的意義、政策法規，營造濃厚的宣傳氛圍，讓群眾深切感受到城市發展和文明進步帶來的實惠。我們村兩委也將明確分工，將任務量化細化責任到人，在鎮和新區建設指揮部的領導下、在工作組的指導下，按照搬遷改造方案的要求，全力以赴、確保按時保質保量地完成各項任務。同時，我們將嚴把政策關，借鑒其他村成功經驗，選準平衡點，精心組織，有序推進，真正把這項工作打造成陽光工程，實現政府、群眾、開發企業三滿意的效果，有效推進城中村改造工作順利進行。

三是配合抓好新區建設其他重點工程。對于投資1.2億元的**站南部新區配套設施建設，去年，我們已經集中精力將涉及100余畝的地面附著物進行了清理補償，為下步的站前廣場和**路建設奠定了堅實的基礎。今年，我們仍將繼續努力，配合相關部門全力做好各項配套設施建設和新區路網建設，為打造城市新門戶作出不懈努力。

領導和同志們，今天的大會是一次鼓勁的大會，誓師的大會。會后，我們將迅速召開兩委會、黨員會，認真學習，加以宣傳，貫徹好、落實好這次會議精神。我們堅信，有黨委政府的堅強領導，我們一定會圓滿完成各項任務，為建設經濟強鎮作出新的更大的貢獻！

最后，在新春即將來臨之際，祝領導和同志們工作順利，合家歡樂，萬事如意。

謝謝大家！

第四篇：在全縣農村工作暨2010總結表彰大會上的主持詞

在沁水縣農村工作暨2010 總結表彰大會上的主持詞

（2011年2月21日）

同志們：

借著元宵佳節的喜慶氣氛，今天，我們在這里隆重召開沁水縣農村工作暨2010總結表彰大會，全面回顧總結2010年的工作，安排部署2011年的工作，大張旗鼓地表彰在2010年經濟社會建設中做出突出貢獻的先進集體和先進個人，進一步動員全縣干部群眾振奮精神，集聚合力，扎實進取，奮力奪取全縣經濟社會發展的新勝利。

參加今天會議的有：縣四班子領導，離退休副處級以上老干部，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，各林業工作站站長，各行政村和社區支部書記，縣直副科以上單位負責人，重點企業廠長、經理，先進集體、先進個人和勞模代表，共計700余人。

現在，我宣布，沁水縣農村工作暨2010總結表彰大會開始，鳴炮奏樂！

……………… 首先，請縣委副書記、縣長常廣智同志講話，大家歡迎！………………

下面，請縣委常委、常務副縣長郭沁林同志宣讀《中共沁水縣委、沁水縣人民政府關于表彰2010先進集體和先進個人的決定》。

………………

下面，請工作人員宣讀授獎名單。……………… 下面，進行頒獎。

首先，請榮獲新農村建設先進集體的單位上臺領獎。………………

下面，請榮獲關注民生特別貢獻獎的單位上臺領獎。………………

下面，請榮獲特色城鎮化建設先進集體的單位代表上臺領獎。

………………

下面，請榮獲紅旗單位獎的單位上臺領獎。………………

下面，請榮獲優秀村干部的代表上臺領獎。……………… 下面，請種養殖狀元，上臺領獎。………………

下面，請全民創業先進個人，上臺領獎。………………

下面，請優秀企業廠長、經理，上臺領獎。………………

今年，縣委、縣政府對在全縣經濟建設和社會發展中做出突出貢獻的個人，繼續給予隆重表彰。其中，鄭如鎖、李亞俊兩位同志被評為經濟建設特別貢獻獎，每人獎價值5萬元的150克金質獎章一枚，獎金5萬元；趙學鋒等10名同志被評為經濟建設突出貢獻獎，每人獎價值5萬元的150克金質獎章一枚。

下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們上臺領獎！………………

由于時間關系，其他先進集體和先進個人獎就不在會上一一頒發了。會后，以口、以鄉鎮組織到縣委辦領取先進集體和先進個人獎匾和榮譽證書。紅旗單位獎、特色城鎮化建設獎、關注民生特別貢獻獎、新農村建設先進集體獎、納稅大戶獎，以及經濟建設特別貢獻獎的獎金，由獲獎單位和個人到財政局預算股辦理。優秀企業廠長經理、全民創業先進 個人、種養殖狀元、優秀村干部、優秀大學生村官的獎金到縣委辦領取。優秀鄉土人才榮譽證書和政府津貼會后到縣人力資源和社會保障局領取。

頒獎到此結束。

下面，進行會議的最后一項議程。讓我們以熱烈的掌聲，歡迎縣委書記常國榮同志作重要講話！

………………

同志們，今天的會議議程已全部進行完畢。剛才，常縣長對去年的工作進行了總結，對今年的工作特別是農業農村工作作了安排部署。最后，常書記站在全局的高度，作了非常重要的講話，對我縣2010的工作進行了全面回顧總結，對今年的各項工作作了總體安排部署。同時，大會還對2010全縣各條戰線涌現出來的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。這次會議開的很成功，既是一次回顧成績、表彰先進的總結表彰會，又是一次站在新起點、謀劃新發展的動員部署會，更是一次凝聚力量、激發斗志的團結鼓勁會。這對于進一步提振各級干部群眾的信心，凝聚全縣人民的智慧和力量把2011年的各項工作做好，具有十分重要的意義。因此，全縣各級各部門一是要統一思想，形成共識。今天的會議，特別是常書記、常縣長的講話精神，各級各部門要認 真抓好貫徹落實。要把廣大干部群眾的思想認識統一縣委、縣政府的決策部署上來，統一到“轉型發展，跨越發展”的主旋律上來，統一到“三縣定位，五縣目標”的具體要求上來，在全縣上下形成促轉型謀跨越、大發展快發展的強大合力。要進一步解放思想，更新觀念，不斷增強工作的自覺性和主動性，以更強烈的責任感回報全縣人民的期望，加快推進全縣經濟社會轉型跨越翻番發展。二是要明確目標，細化任務。“三縣定位，五縣目標”的藍圖已經繪就，各級各部門要以科學發展為主題，以轉型跨越為主線，以改善民生為出發點和落腳點，緊緊圍繞全縣總體工作思路，結合各自實際，進一步完善工作思路，細化工作任務。要事事有人管，件件有標準，項項有指標，做到目標明確，任務到位，責任落實。三是要重點突出，強力推進。工作沒有重點，就沒有亮點。抓不住重點，也就抓不好全局。對于今年的各項工作任務，各級各部門要打破常規，開拓創新，抓住各自的重點強力推進。要敢于從難點上突破，在重點處著手，力爭干出水平，做好做優。要在新型工業化、農業產業化、特色城鎮化方面有大的突破；在基礎設施、社會建設、三產發展、改善民生上有大的提升。四是要強化措施，狠抓落實。發展是硬任務，落實是硬道理。各級各部門要繼續學深學好“右玉” 精神，不斷弘揚和塑造“沁水精神”，圍繞發展抓落實，圍繞落實定措施，在領導帶頭中提高影響力，在督查推進上落實執行力，在攻堅克難中增強突破力，從每一件工作抓起，從每一項工程抓起，干不出成績不放松，干不成精品不收兵，確保各項任務圓滿完成，各項工程高標準完工。五是要奮發有為，再創輝煌。沁水美好的未來催人奮進，“十二五”的藍圖激動人心，全縣人民的熱切期盼更是需要我們自加壓力，扎實工作，奮發有為。歷史賦予了我們成就事業的機會，各級各部門要以百倍的努力，爭一流創優秀。以不懈怠不滿足的工作精神，再創沁水新輝煌。

同志們，回首“十一五”，我們碩果累累，成績斐然，驕傲自豪。財政收入從“十五”期末的5個億，上升到22個億，連翻兩番，增長4倍多，開創歷史新高，挺進中部百強；展望“十二五”，我們豪情滿懷，斗志昂揚，信心百倍。我們要更加振奮精神，再鼓干勁，扎實工作，奮發有為，沖刺全國百強！

會議到此結束。

散會之后，在會堂門前進行模范合影留念。參加人員為：縣四班子領導，榮獲紅旗單位獎、特色城鎮化建設獎、關注民生特別貢獻獎、新農村建設先進集體和納稅大戶獎的單 位，以及榮獲經濟建設突出貢獻獎、優秀企業廠長經理、全民創業先進個人、種養殖狀元、優秀村干部、優秀大學生村官和優秀鄉土人才的人員。

第五篇：2010總結表彰暨2011工作會議報告

振奮精神 與時俱進 開拓創新 為實現企業持續快速發展而努力奮斗

——華通機電集團2010總結表彰暨2011工作會議工作報告

各位同仁：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，隆重召開2010總結表彰暨2011工作會議。首先，我代表集團公司，向一年來辛勤工作的全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！并向2011先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

在這辭舊迎新的美好時刻，我首先向大家拜個早年，祝大家新年快樂！

下面，我向大會作報告。

2010年工作回顧

2010年，我們克服了金融危機、通貨膨脹和白熱化市場競爭的影響，在董事會的正確領導下，集團公司上下團結一致，扎實工作，努力奮斗，基本完成了各項目標。集團全年共實現銷售收入2010年實現銷售收入45.2億元，外貿出口6800萬美元，分別同比增長16%和33%。

2010年，集團公司獲得了“全國用戶滿意企業”、“浙江省質量獎（復評）”、“浙江省名牌產品”、“省級企業技術中心（復評）”、“浙江省百強企業”、“浙江省AAA守合同重信用”、“溫州市功勛企業”、“溫州市百強企業”、“溫州市十大科技創新企業”、“全國QC成果一等”獎等榮譽稱號。電力變變壓器通過了“PCCC認證”。集團再次躋身中國民營企業500強、中國機械工業500強。

2010年，華通機電股份有限公司正式成立，圍繞“三年內成功上市”的目標，邁出了堅實的步伐；“固本強基工程”深入開展，與“健峰企業管理集團”合作的6S管理、QCC品管圈、班組建設等項目取得較好成果，持續提升了企業的工作效率和工作質量；與韓國SATURN公司在上海成立了合資公司，合資公司的新產品即將批量生產推向市場，這些都為集團公司的可持續長期發展奠定了堅實的基礎。

以上成績的取得來之不易，它凝聚了全體華通人的智慧和汗水。一年來我們主要做了以下工作：

一、營銷業績穩定提高

2010年，在營銷系統全體員工的共同努力下，銷售保持了平穩增長，新產品成交同比增長38%。銷售網絡得到優化，新成立了兩個辦事處，新開發設立銷售網點35個，銷售網點增加到800多個。加快了中東、南美、非洲和東南亞等國際市場的開拓，外貿出口強勢反彈。

終端項目招投標成績顯著。銷售中心以電力變壓器、成套電氣設備、真空斷路器等產品為重點，全面展開入網入圍工作，累計取得60家國有大中型企事業單位入網入圍資格。有針對性地開展了終端用戶項目招投標業務，分別中標了韶鋼集團、山西省電力公司、遼寧省電力公司、廣西電力公司、河南電力公司、武漢鋼鐵、本鋼集團、新疆農二師、長慶油田等50多個工程項目，招投標業務再上新臺階。

加強了應收賬款管理。根據代理商的銷售計劃及資信情況制定了《重點銷售公司2010年授信額度配置方案》，在授信額度上嚴格把關。每月對應收款進行分析與統計，對銷售公司和客戶進行信用評估，實行信用預警管理、適時監控，防范不良欠款的產生，有效地控制了應收賬款的增長幅度，貨款回籠率達到100%。

為加強營銷方式的創新，成立了終端項目工程部，著手培育終端項目

用戶業務的發展。組織召開了東北、華北、華中、華南等區域市場營銷研討會議，制定了切實可行的營銷政策，積極應對市場變化。將片區管理前移，加強區域市場的營銷服務功能，為區域市場的差異化服務奠定了基礎。重新修編了《銷售公司管理手冊》等營銷管理制度和流程，營銷工作進一步制度化、規范化、高效化。加強了客戶服務工作，持續改進了售前、售中和售后服務，服務流程進一步優化，服務態度更趨積極，進一步提高客戶服務水平。

二、技術與質量工作成效明顯

新產品開發和技術改進取得豐碩成果。2010年共完成了電力變壓器、成套開關柜、真空斷路器、軟啟動器、穩壓器、電能表、互感器等14項新產品開發，對斷路器、接觸器、電力變壓器、開關柜、穩壓器等16個系列70多個產品進行了技術改進，取得了較好的經濟效益。

技術創新與管理工作穩步推進。集團公司的“省級企業技術中心”通過了復評，非晶合金電力變獲得了樂清市科技進步二等獎，智能穩壓電源通過了省級新產品的型式試驗。2010年，集團公司申請專利2項，授權專利10項專利。制修訂企業標準14個，備案 6個，在備案中8個。新確認采標證書1張，換標2張。標志證書1張，換1張。

各生產企業加強了質量培訓，提高了員工的質量意識。加強了質量管理與監督檢查，強化了質量責任制，進一步落實了質量責任處罰。品質部等相關職能部門深入各企業全面檢查，組織召開質量分析專題研討會，并對產品質量不合格和質量管理不符合要求的企業進行了指導、幫助和整改，規范了企業的質量管理。對用戶提出的各種質量問題及時進行了反饋和整改，不斷地改進了質量服務水平。

質量、環境、職業健康與安全、測量、標準化五個體系的運行和“3C”認證產品的管理都得到了持續改進。全年共進行了一次管理評審、四次內

審和七次外審，對內審和外審所查出的所有不合格項都按期進行了整改，并達到驗收合格。全年完成了138個單元產品的換標及90個單元產品的企業名稱、地址變更的申請及資料上報工作，60個單元的交流接觸器產品進行了能效標識備案和7個單元的電力變產品進行了PCCC認證，以及質量/環境/職業健康安全三合一管理體系的再認證和CQC對公司證書變更廠名進行的質量保證體系的初審。

質量月活動深入開展。各企業認真進行了質量改進活動，取得了較好的效果。電源、電力變和電氣公司的QC小組分別獲得了溫州市QC成果一等獎和二等獎，省QC成果一等獎，機械行業QC成果一等獎。電源分公司穩壓器裝配車間二組被中質協評為“全國質量信得過班組”稱號。

三、綜合管理得到全面提高

生產管理持續改進。上海成套、電氣公司、通力柜架等企業，克服了原材料巨幅波動、市場需求不穩等不利因素，加強了計劃管理，優化了生產流程，理順了產、供、銷的關系，生產與銷售保持了持續快速增長。高壓公司、儀表公司等企業，大力加強新產品開發和技術改造，著力調整產品結構，較好地適應市場變化的需求。“固本強基”工程穩步推進，電氣公司的“品管圈”、電力變的“班組建設”取得階段性成果，6S工作繼續深入開展，進一步優化了生產流程，生產效率明顯提升，產品質量更加穩定。加強了成員企業和外協單位的管理，積極應對原材料巨幅波動等不利，及時調整外協價格和成員企業產品價格，進一步降低了生產成本。

加強了財務制度建設，規范了會計核算工作，強化了財務檢查指導與審計工作，防范了財務風險，為上市工作奠定了一定基礎；逐步推行了預算管理，加強了質量成本統計與分析，加強了費用控制和財務分析，及時發現了生產經營中的問題，及時整改了審計中發現的問題，確保了公司資產的保值增值。以集團實施ERP為契機，積極推廣了會計電算化；認真研

究政策，吃透政策精神，及時申報了各種優惠政策。

進一步加強了制度化、程序化、規范化管理，重新制定明確了崗位職責和工作流程，工作效率進一步改善。加強了會議傳達與落實、工作計劃、安全生產、現場管理、勞動紀律的檢查和考核，執行力得到有效提高。

加快了人才隊伍建設步伐。全年共招聘到崗人員120多人，其中中高層管理人員有11人，大學生有23人，職業技校生有45人，集團公司人才結構得到了進一步的優化。建立了一支有36人的后備干部隊伍，初步制定了后備人才的職業生涯規劃，為企業的長遠發展奠定了基礎。逐步改善了公司的工作、學習和生活環境，提高了員工的積極性和凝聚力。

進一步加強了員工教育培訓。以崗前培訓、在崗培訓和繼續教育培訓為主，全年共組織內訓72期，培訓2300多人次；組織外訓41期，培訓管理干部200多人次，13名員工獲得了職稱證書，全面提高了廣大員工的綜合素質和能力。員工調查問卷調查得到廣大員工的積極響應，回收700份問卷調查，收到1200多條有用的建議和意見，為集團公司的可持續健康發展提供有力的推動作用。

四、企業文化建設取得新突破

品牌建設和宣傳工作成效明顯。在《電器采購》、《低壓電器》、《建筑電器》、《中國電力》等平面媒體，電力設備等電氣專業網站，阿里巴巴、慧聰等知名交易網站，以及廣泛、南京、沈陽等全國重點城市，做了產品和戶外廣告；在平面媒體上發表新聞稿件120多篇（次），在網絡媒體發表新聞稿件550多篇（次），極大地提高了華通品牌的知名度和影響力。

黨、工、團、婦等組織建設得到加強。全年共確定黨員發展對象15名，接收預備黨員10名，轉正式黨員5名，被評為溫州市學習型黨組織創建先進示范點。全年新入工會職工45人，新入團職工36人。

充分關愛職工生活。集團黨委組織開展了創先爭優和學習型黨組織創

建活動，召開黨員民主生活會。工會召開了三屆一次職代會暨工會五屆三次會員代表大會，大會提案審查委員會共收到58件建議案。工會建立了困難職工檔案，倡導建立了“愛心互助基金”，慰問了10位家庭比較困難的職工,并組織為兩位重病并且家庭困難的職工捐款2萬余元愛心款。團委開展了1+1暖人心工程，創建青年見習基地等活動。

企業文體活動豐富多彩。2010年，集團舉辦賑災活動，捐款達10萬元支援玉樹地震災區。30多名華通員工工參加了無償獻血活動。三八婦女節期間，組織女職工到樂清城北鄉踏青，舉辦了女員工參加的文明禮儀知識講座；組織參加樂清廣播電視臺舉辦的“我愛新家園”新樂清人演講大賽；組織了公司部分大齡未婚青年參加了由柳市鎮總工會主辦的聯誼活動；還舉辦了慶“國慶”拔河比賽、技能運動會等文體活動，進一步豐富了員工的文化生活，增強了凝聚力和團隊精神。

2010年，集團公司克服各種困難，保持了平穩健康的發展，這是全體華通員工團結一致、開拓創新、努力拼搏的結果。在此，我再次代表集團公司，向為集團公司的發展作出貢獻的全體員工表示衷心的感謝！各位同仁，在肯定成績的同時，也必須看到，我們的工作中還存在一些不足和問題，主要表現在：

1、國內外市場開拓的力度不夠，客戶服務水平還有待進一步提高；

2、部分代理商鋪底周轉資金和應收款的占用比例仍然偏大；

3、新產品開發和推廣力度不大，產品結構還需進一步優化；

4、少數企業的領導和員工質量意識不強，產品質量問題時有發生；

5、部分技術、營銷、管理人才還不能滿足企業的發展，激勵機制還需進一步健全；

6、有些干部和員工責任心不強，辦事拖延、推諉，執行力差；

7、少數干部和員工學習不夠，綜合素質和能力還有待進一步提高。

以上問題，我們必須在2011年的工作中予以足夠的重視，并采取切實可行的措施，逐步加以解決。

2011年工作思路

2011年，全球經濟增長勢頭明顯，中國經濟將保持高速增長趨勢。剛結束不久的中央經濟工作會議和國家十二五規劃明確2011年經濟發展方針，明確提出大力支持智能電網建設、啟動新一輪農村電網改造升級、繼續大力推進節能減排和綠色新能源發展、高速鐵路等項目的實施，給我們電氣行業帶來了巨大的發展商機。

在面臨機遇的同時，我們也必須清醒地認識到，2011年，由于全球經濟及中國經濟增長不會一帆風順，市場需求還存在諸多不確定性。從電氣行業內部競爭態勢看，由于通貨膨脹導致原材料價格大幅攀升，由于民工荒導致工資大幅上漲，致使企業生產成本上升壓力進一步加大。因此，我們必須做好充分準備，增強危機意識、憂患意識和進取意識，用新的心態、新的思路、新的措施去尋求新的突破，積極應對市場競爭的挑戰。

因此，根據國內外形勢和華通的實際情況，確定2010年集團公司工作指導思想：堅持科學發展觀，秉承“專業制造、專心服務”的理念，以營銷為龍頭，以技術為支撐，以質量為基石，以人才為資源，以制度為保證，以督查為手段，以文化為導向，優化資源配置，大力加強創新力度，全面規范企業管理，全力推進“股改上市”工作和“固本強基”工程，促進企業轉型升級和可持續健康發展。

2010年集團公司的發展目標：

1、實現銷售收入55億元，同比增長20%；

2、開發15個以上新產品，新產品銷售同比增長35%以上；

3、生產成本和管理費用同比下降3%以上。

為了確保上述目標的實現，我們必須切實做好以下主要工作：

一、堅持以營銷為龍頭，加強營銷創新，優化營銷機制，強化營銷管理，提升營銷服務，全力保持銷售持續快速增長。

我們必須堅持以營銷為龍頭，統一銷售、統一管理、統籌協調，進一步強化營銷的核心地位，以銷帶產、產銷聯動、和諧發展。進一步加強營銷創新力度，轉變營銷觀念，調整營銷思路，創新營銷方式。成立終端項目工程部，把銷售前移，著重增加招投標業務、新產品推廣和終端客戶的力量和投入，加強入網入圍工作，招集精兵強將，重點拓展終端市場和招投標業務；把服務前移，配合經銷商為終端客戶提供全面的技術服務與支持，及時應對市場變化，搶抓一切市場機會，促進終端銷售快速增長。

要繼續深入實施藍海戰略和差異化營銷策略，重點是維護和提升強勢市場，培育和整合弱勢市場，大力開發空白市場。進一步強化新產品推廣工作，重點是加強與設計院、電力公司、行業協會的聯系和溝通，積極爭取上圖或改圖，加強后續跟蹤和聯系工作，提高新產品推廣的成功率。進一步強化國際市場的開拓，重點是加強與外商的合資合作，積極參與國際專業展銷會，努力保持外貿出口穩定增長。

我們要進一步加強營銷管理，苦練內功，逐步完善營銷制度建設，優化營銷管理流程，進一步提高銷售公司管理水平；全面搜集、整理和反饋市場信息，不斷開拓新的市場；深入調查、研究和評估客戶的資信情況，強化應收款管理，加快資金回籠，防范經營風險；強化倉儲管理，盤活存量資產，提高資金周轉率。

要關注客戶心聲、致力于解決客戶需求，進一步完善“一站式”服務，不斷推出新的服務措施，優化服務流程，整頓服務態度，持續完善服務體系，不斷提升顧客滿意度。必須持續引進優秀營銷服務人才，不斷加

強專業技能服務培訓，培養一批既有營銷謀略、又懂產品技術的專業化營銷服務工程師隊伍，讓客戶體驗到華通的優質服務，以優質服務吸引我們的新老客戶，促進營銷工作平穩健康發展。

二、堅持以制度為保證，大力規范企業管理，全力推進“股改上市”和“固本強基”工程，全面提高企業的工作效能和管理水平。

要全面加強股份公司的規范化管理，按上市的要求，全面推進“股改”工作。股份公司要建立高效的組織機構，機構和人員配置要精干高效，權責分明。股份公司各部門要制定和完善各項工作流程和程序，提高工作效率。要創新管理模式，探索適合股份公司實際情況的生產經營管理模式，加快推進股份公司制度化、程序化、規范化和科學化的管理進程，進一步降低管理成本，全面提高企業管理水平，為“股改上市”奠定堅實的基礎。

各生產企業要全面貫徹執行《企業生產管理規范》和《生產管理規范考核辦法》，加強各項基礎工作和生產過程管理。大力加強生產的計劃管理，做好產能和資源的整合、調配和儲備，制訂生產應急預防措施，做好供應、生產、銷售的相互協作，確保正常供貨。不斷優化生產流程和產品結構，力爭精益生產、精細化管理，持續降低生產成本和不良質量成本，全面提高企業經濟效益。要強化基層管理，明細崗位職責，重點培訓基層班組，熟練掌握各種生產技能，充分發揮班組長的帶頭作用，形成愛崗敬業、吃苦耐勞的班組文化，全面提高勞動生產效率和工作效能。

要全面推進“固本強基”工程，在鞏固6S、QCC、班組建設成果的基礎上，大力強化生產管理，在生產企業中試點推行兩級經濟核算，降低生產成本，進一步完善企業制度，建立健全崗位責任制、責任追究制度和相應的獎罰制度，形成有效的監督機制。進一步加強督促檢查工作，狠抓落實，一查到底、一抓到底，及時兌現責任追究制度，全面提高執行力，實現企業的可持續健康發展。

要大力推進“綠色供應商”工作，全面加強外協、外包的供應商評審工作，尋找到質量、技術、規模、價格等綜合實力強大的合作伙伴作為我們的“綠色供應商”。股份公司要實行統一采購，大宗物資和設備的采購實行統一招標，進一步降低采購成本。要進一步加強成員企業的管理，優化集團公司產品系列，全面提高成員企業的綜合實力

三、堅持以技術為支撐，加快技術改造、新產品開發和推廣步伐，突出專業化發展道路，全力打造創新型企業。

2011年是十二五規劃的開局之年，股份公司的十二五規劃是聘請浙江大學的專家教授編制的，其核心是技術創新、新產品開發和產品結構調整的戰略規劃。我們要高度重視，狠抓落實，要高舉“專業化”發展大旗，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，緊盯行業龍頭企業，學習他們自主創新方面的經驗，提升我們的研發水平。

新產品開發一定要充分調查、分析和掌握市場發展變化趨勢、用戶需求、競爭對手情況，做好新產品開發計劃和可行性研究報告，嚴格計算“投入產出”效益。新產品開發和技術改造必須結合國家和地方政府的產業政策和各種優惠政策進行，必須積極利用好優惠政策減輕技術創新的風險。新產品不但要技術先進，質量穩定，而且要在價格上有比較優勢，形成市場競爭優勢，通過加強新產品推廣盡快占領市場，形成新的增長點。

要重點抓好產品結構調整，做專做精我們的優勢產品、拳頭產品，全力支持變壓器、斷路器、成套電氣等拳頭產品的發展。要調整思路和計劃，每個企業都要研制和生產出在市場上叫得響拳頭產品，做專做精一兩個產品，通過這些拳頭產品形成核心競爭力，實現企業的可持續發展。

要重視老產品的二次開發，從產品設計和生產工藝上降低成本，讓老產品煥發生機。每個企業都要加強新產品開發和技術改造，不斷地更新換代，優化產品結構，以提高我們企業的盈利能力。

要加快引進和培養創新人才，提高員工的文化素質和專業技能，在一線員工中發掘、培養技術能手，參與技改、產品開發和生產工藝改進，全面增加企業的創新人才，大力提升企業的創新能力。

四、堅持以質量為基石，持續有效地改進質量體系的運行，全面落實質量責任制，切實提高產品質量水平。

我們要樹立“工作零缺陷、服務零距離”的質量理念，持續有效地改進質量、環境、職業健康與安全、測量、標準化五個體系的宣貫和運行，全面推進“卓越績效管理模式”。加強質量培訓，切實提高質量意識，積極開展QC小組活動。推行“六西格瑪”管理，切實提高產品制造質量水平。根據市場需要，及時地進行3C認證和國際認證。

我們要堅持PDCA循環，加強過程質量控制，確保各項質量活動在受控狀態下進行。逐步完善檢測手段，更新檢測設備，嚴格把關每個生產流程和工序，加大自檢、互檢力度，加強生產過程和成品出廠檢驗，嚴把質量關，切實提高產品質量。深入開展質量成本的統計和分析，不斷降低差錯率，減少返工和浪費，縮短交貨時間，減少客戶不滿，通過節省質量成本為企業創造更大的利潤空間。

要進一步落實質量責任制，將質量責任目標層層分解，形成一級對一級負責的質量責任體系。建立質量目標考核體系，強化生產過程檢驗記錄的管理，保持質量責任的可追溯性，對好的要表揚、獎勵，出現了質量事故一定要找到責任人，使質量獎懲制度落到實處。

品質部要充分發揮質量監督和管理職能，加大質量工作的督促檢查力度。各企業每個月都要召開產品質量退貨、投訴分析會，廣泛聽取客戶意見，查找質量問題根源，拿出整改措施；對重大質量問題，要成立質量攻關小組，認真研究解決，確保同一質量問題不重復發生，切實提高產品質量水平。

五、堅持以效益為目的，大力規范和加強財務管理，全面提高企業的盈利能力。

全面規范和統一財務管理，建立符合上市公司要求的財務管理體系。要從原材料入庫開始，完善產、供、銷手續；從原始憑證抓起，做好財務核算的基礎工作，全面、真實、準確、客觀地反映企業的資產和負債情況，為企業上市打基礎。必須進一步規范進項、銷項發票管理，采購必須要增值稅發票，購銷合同、發票、貨款、貨物必須保持一致。加強稅收籌劃，加強進項、銷項稅票的管理，防范財務風險。

要進一步發揮財務的理財功能，加強預算管理，及時研究分析各項預算支出的必要性和可能性，嚴控不合理開支。財務要更多地在事前參與和事中監控，逐步實現財務會計向管理會計過渡。要進一步加強成本、應收賬款、利潤、現金流等財務分析，要通過分析及時發現生產經營中的問題，為領導決策提供依據。要進一步加強財政、稅收、金融等政策研究，用好用活政策。加強對投資項目的可行性研究，降低投資風險。加強應收款管理，加速資金周轉，提高經濟效益。

要進一步加強財務審計，拓寬審計面，在常規報表審計的基礎上，加強稅票、下浮點、費用、應收款、存貨等專項審計，加強控參股企業、各銷售公司的現場審計。充分利用ERP資源，對子、分公司、銷售公司進行實時監控。審計完成后，要形成審計報告和審計建議書，針對問題要求被審單位組織專人定期落實整改，維護財經紀律，確定企業資產保值增值。

六、堅持以文化為導向，以人才為資源，全面繁榮企業文化，不斷增強團隊合作精神、主人翁責任感和自豪感，努力構建和諧企業。

堅持科學發展觀，著力塑造“以人為本，經營人心”的企業文化理念，充分尊重人、關心人、理解人、信任人，注重為員工創造寬松舒心的工作和生活環境，用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用機制激勵人、用環境培育

人。我們大家相互之間要不斷地溝通和交流，經常進行換位思考，設身處地為他人著想，互諒互讓，互幫互愛，不斷增強團隊合作精神、主人翁責任感和自豪感，構建和諧企業。

堅持“德才兼備，以德為先”的用人原則，大力引進和培養各類人才，建立和完善績效管理體系和激勵機制，形成“能者上、平者讓、庸者下”和“干好干壞不一樣”的競爭環境，構筑有利于引才、聚才、育才的新環境。進一步加強員工培訓，進一步優化內部講師團隊伍，樹立終身學習的觀念，養成主動學習、勤于學習、終身學習的習慣，培養勤于想事、善于謀事、樂于干事、誠于共事的合格人才，不斷提高員工的綜合素質和能力。

要加強黨、工、團、婦等組織的建設，強化黨組織在企業文化建設中的領導作用。各黨群組織都要圍繞企業經營管理的中心工作發揮各自的作用，組織好各類文體活動、技能比武和知識競賽，做好員工的溝通、交流與思想工作，關心員工的工作和生活，維護員工的正當權利，激發員工的熱情和創造力，增強員工的歸屬感和認同感。

各位同仁，2011年的目標已經明確，思路已經清晰，我們大家一定要堅持從當前抓起、從具體抓起、從自我抓起，進一步振奮精神、增強信心、鼓足干勁，始終保持迎難而上、奮發有為的狀態，克難攻堅，開拓進取，為全面完成2011年的各項目標和任務而努力奮斗！

最后，預祝大家春節愉快，合家幸福！謝謝大家！