第一篇：兵營鎮中心幼兒園教職工績效工資考核方案

兵營鎮中心幼兒園教職工績效工資考核方案

為了加強本園教師隊伍管理，建立教師工作管理機制，調動教師工作的積極性，使教師樹立良好的職業道德和敬業精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發展，根據本園實際，特制定如下績效考核辦法：

一、指導思想

積極落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，以中教職工績效工資實施為契機，探索建立科學規范的教師收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間

實施對象：我園在編在崗工作人員。發放時間：幼兒園教職工績效工資在學期每學期最后一月進行；績效工資每學期發放一次。

三、績效工資的項目

生活補貼、崗位津貼、農村學校教師補貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

四、考核機構

由園長、副園長、各班主任組成的園務委員會負責考核工作。

五、考核項目

考核共計100分，包括師德（20分）、出勤（20分）、保教工作（50分）、安全工作（30分）、附加分（10分上限）。

六、分值分配

（總分值100分，依此規定情況加分減分，無此情況條例相應得分不加不減）

（一）師德表現（10分）

1、不服從工作安排，經勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣1分。（2分）

2、有意見不正面提，搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結，發現一次扣2分。（2分）

3、有體罰或變相體罰幼兒現象，發現一次扣1分，情節嚴重者追究相關責任。（2分）

4、在家長滿意度調查中口碑較好的教師獎勵2分，較差的罰2分。（2分）

5、因教師態度或失職造成家長不滿造成影響惡劣扣造成幼兒退學現象，扣相關教師2-5分，影響惡劣扣相關教師無此情況2分。（2分）

（四）保教工作（50分）

1、按時制定科學合理的各項班級和個人計劃、學期總結，不按時上交者一次扣1分。保教教師按時備課，每節課后要有教后感全天小結，班主任每天要有安全記錄。檢查一次未完成扣1分。（5分）

各班班主任負責督促當班教師做好班內晨午檢、就餐記錄、點名冊記錄，及時了解未到幼兒原因記錄。檢查一次未完成扣1分。（5分）

各班教師每天要了解自己班內幼兒到園人數及未到情況，由負責人隨機抽查，抽查一次不清楚扣相關教師1分。（3分）

培訓記錄、專業報告、網上學習、平時學習記錄心得等，要求上交的內容未按時完成一次扣1分，學期總評定未完成一次性扣5分。（5分）

2、按照一日活動作息表和班級活動課程的計劃開展活動，教師不按規定組織幼兒活動者一次扣2分。學期末檢查評定平時等級，優秀5分、一般3分、及格1分。（5分）

3、積極參加中心學校和幼兒園組織的各項活動及比賽等。不積極配合參加無故缺勤一次扣2分。（5分）

4、按幼兒園規定進行環境創設，豐富教學資源，致使幼兒參與活動興趣高。未按規定完成一次扣2分，學期評比等級分別加5分、3分、1分。（5分）

5、班級物品的保管，妥善管理好各類物品，做到帳物相符，每學期清查一次公物，學期末對物品清單進行存檔，如有損壞一次扣1分。學期末各班教師保管完善，加5分。（5分）

6、各班室內外環境清潔、安全、舒適，認真做好安全監察、衛生消毒等，發現問題及時上報。室內外消毒、清理、整齊、衛生，電器、電子琴等無安全隱患、無雜物等，本園衛生檢查時出現問題每次扣1分。除此之外辦公室及幼兒園清潔區的衛生上級來園檢查出現問題一次扣相關教師1分。（5分）

7、幼兒吃飯時教師要及時供應飯菜，保證幼兒吃飽，同時不能浪費，餐廳里盡量保持餐桌地面不能剩飯剩菜，若有因為就餐造成班級不良習慣和影響一次扣1分。除此之外，還應做好就餐換班交班，按時送餐接餐打餐打掃清潔消毒等。（5分）

8、做好幼兒午睡監護工作，幫助幼兒安靜入睡，保持良好睡姿。午休時帶班教師不能大聲喧嘩，更不能離崗或者互相串班聊天，發現一次扣2分。冬季無午休時間應開展好本班活動。（2分）

（二）考勤（10分，附加3分）

1、按兵營中心學校有關規定婚假、喪假、事假、病假等期限同等執行，每超出一天扣2分并扣除當天工資。（4分）

2、嚴格按照一日作息，早班教師8點按時在幼兒園門口晨檢接入園，下午班教師8點20按時到崗，遲到一次扣1分。生活活動、戶外活動按時全體到崗，遲到一次扣1分。幼兒4點放學教師5點離園，無故離園一次扣1分。

3、曠工一天扣2分并扣除當天工資，遲到、早退一次扣1分。遲到、早退滿3次，當曠工一天處理。（4分）

4、考勤獎勵：學期全勤加3分。因上級安排或實際需要加班另按規定加分上限3分。（2分）

（三）安全工作（30分，附加5分）

1、教師應經常對班級物品及戶外活動用具進行安全檢查，杜絕因班級物品或戶外活動所造成的意外傷害事故。

一般事故（破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等），在崗，情況嚴重涉及糾紛扣2分。該在而不在崗，一次扣2分。

大型事故（關節脫位、縫針三針以內，輕度燙傷不需住院治療），在崗，一次扣2分，該在而不在崗，負擔二分之一醫藥費并扣積分3分。

惡性事故（骨折、燙傷、縫針三針以上）在崗，負擔二分之一醫藥費，一次扣5分，該在而不在崗，一次扣10分，并負擔二分之一醫藥費，視其情節追究法律責任。（10分）

2、幼兒在園突發異常情況當班教師要立即與家長取得聯系，并做好處理，及時匯報。未及時匯告者扣相關教師一次扣2分，未及時處理扣相關教師一次扣3分。（10分）

3、若幼兒無家長接而出走，情節孰輕一次扣相關責任教師5分。若情節嚴重一次扣相關責任教師10分，并視其情況追究相關教師法律責任。（10分）

4、獎勵分：學期內無安全事故獎勵5分。（5分）

（六）附加獎勵分（10分）

1、教師參加比賽：省級及以上獎勵加10分。市級一等獎加8分，二等獎5分，三等獎3分；縣級一等獎5分、二等獎4分、三等獎3分；鎮級一等獎3分、二等獎2分、三等獎2分。教師合作獲獎平分所得分數。

2、幼兒參加比賽（獎給指導教師）：市級及以上獲獎加10分，縣一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分；鎮級一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。

3、教師每寫一篇教育信息曬課等教育信息征文在各類正式教育雜志報刊或者教育網站電臺等地發表者省級及以上加5分，市級及以上加3分，縣級及以上加2分，鎮級及以上加1分。

4、公開課：參加園內一節，完成較好加2分，鎮級加3分，縣級加5分，市級公開課8分，省級公開課10分。

5、節目演出：在慶六一慶元旦或其他公開活動中指導幼兒參加演出編排節目，或教師參加演出節目，一個節目鎮級加1分，縣級加2分，市級加3分，省級加5分。

6、突出貢獻獎：參與鎮教管辦或黨委政府組織的各種活動并有突出表現加5分，為幼兒園爭取到資金援助或物資捐贈等根據情況在2-5分之間加分。為幼兒園發展獻計獻策，并取得良好效果加3分。

四、績效工資分配

績效公式：個人績效=總績效工資數／總分數×每人得分

五、征求意見：

1、同意本方案的教師簽名：

2、提出修改意見及簽名：

第二篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園績效工資考評方案

一、指導思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間

實施對象：我園招聘在崗工作人員。

發放時間：幼兒園教職工績效工資每學期末集中發放一次。

三、績效工資的項目

崗位津貼、班主任管理崗位津貼、勞動紀律獎、業績獎勵津貼。

四、考核分配原則

（一）不做平均發放原則。堅持多勞多得、優績優酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統籌內部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關系。考核分配與崗位、任務、業績、責任緊密結合，重點考核教職工師德表現與工作業績。

（二）實行動態管理原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據，實行動態管理。考核工作原則上以月為單位進行，業績考核可以學期和學年為單位進行。

（三）公開、公平、公正原則。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統籌兼顧，接受廣大教職工的監督。

五、績效工資具體實施辦法

1、幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園《考評方案》每學期對教師進行考評量化確定。

2、嚴重違紀違規：依據《教師法》第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。2.體罰學生，經教育不改的。

3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定 績效考核結果是績效工資分配重要依據，獎勵性績效工資分配方案由學校領導班子會議集體提出，經校教職工通過后，報學校主管審批后實施。

七、考核工作的組織領導與監督(一)成立績效考核工作領導小組

幼兒園績效考核工作領導小組由學校分管領導、園委會成員組成，園長任組長負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

附件1.績效工資花名冊

二Ｏ一二年一月

第三篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

| 幼兒園教職工績效工資考核方案

一、指導思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，以教職工績效工資實施為契機，探索建立科學規范的

教師收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間

實施對象：我園在編在崗工作人員。

發放時間：幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。

三、績效工資的項目

管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

四、考核分配原則

考核工作原則上以月為單位進行，業績考核可以學期和學年為單位進行。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統籌兼顧，接受廣大教職工的監督。

五、績效工資具體實施辦法

（一）園長的獎勵性績效工資

園長的獎勵性績效工資由幼兒園核定的獎勵性績效工資的考核。

（二）幼兒園獎勵性績效工資 1.實施對象

包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。2.主要構成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

（1）管理崗位津貼

班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責任共擔。其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。（2）工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量（每月100元）、超工作量（超課時、超員）及所承擔的工作職責等。

a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。

各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分，每超1人加10元。（大班基數50人、中班基數45人、小班基數40人）

b、幼兒園安排的加班（4小時以上為半天），每半天加10元。c、代課每半天加15元，可以累加。

d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天20元。（以幼兒園安排的加班計算）注：加班每月封頂150元。（3）業績獎勵津貼（300元）

a、工作考核：業績獎勵津貼每月80元。（每增加事假半天，工作業績扣5元。）師德表現每月70元。

安全責任每月150元。（出現安全事故的費用，由本班班主任2人承擔一半，園內承擔一半。）b、各項獎勵（本園認可的）

1.獲獎先進；2.特定的組織活動等；3.個人比賽、指導獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行）4.課題科研成果獎。（園級單項20元、學區級30元；市級單項50元；省級單項100元；國家級單項150元。

說明：上級部門已發放相關獎金，幼兒園不再重復發放。

（三）其他具體事項

A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資的有關規定。1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行：

(1)受市級內嚴重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發放。(2)受學區內警告處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發放。2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行：（1）長期事病假的績效工資不發放。

（2）當月事病假累計達到5天（含節假日）的當月獎勵性績效工資不發放；事病假累計達到15天（含節假日）的不參與學年獎勵性績效工資分配。

（3）當月曠工累計達2個工作日，當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日，不參與學年獎勵性績效工資分配。（4）婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據相關規定，結合實際制定量化考核辦法，適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。

C、以下獎懲納入考核及評先評優的依據，不做為績效工資獎勵。（論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆，獲獎或發表并收入匯編獎勵。）

（四）嚴重違紀違規：依據《教師法》第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。2.體罰學生，經教育不改的。3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現重大安全事故的。

六、考核工作的組織領導與監督(一)成立績效考核工作領導小組 組 長：李凡 組 員：李凡 路會艷

(二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

(三)在執行考核分配試行方案過程中，具體分工如下：

由路會艷老師負責對教師進行師德、業績績效考核。由李凡老師負責對教師出勤考核。由車會英老師負責安全績效考核匯總。

(四)實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后，要進行公示，公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結果及時反饋本人，并告知可在規定的時限內提出復核、申訴，各責任部門必須嚴格執行規定，認真做好復核、申訴的答復工作。

第四篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園教職工績效工資考核方案

根據?xxx市人事局、財政局、教育局、監察局關于調整全市中小學校人員津貼補貼的通知?（xxx綜［20O9］1號）和?xxx市人事局、xxx市財政局、xxx市教育局關于?xxx市中小學校績效工資實施辦法?的通知?（x人綜［20O9］xxx號）、?xxx市中小學教職工績效工資分配指導意見?（x教?2010?112號）文件精神，根據我園的實際情況，由“xxx市機關幼兒園績效考核工作領導小組”集體討論確定?xxx市機關幼兒園教職工績效工資考核方案?，提交教職工代表大會審議，并于2010年6月28日召開全體教工大會，一致通過該方案，通過后予以公示（公示時間為6月28日——7月4日）。具體方案如下：

一、指導思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，以中教職工績效工資實施為契機，探索建立科學規范的教師收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間 實施對象：我園在編在崗工作人員。

發放時間：幼兒園教職工績效工資在7 月和12月末每半年集中發放一次。

三、績效工資的項目

生活補貼、崗位津貼、農村學校教師補貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

四、考核分配原則

（一）不做平均發放原則。堅持多勞多得、優績優酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統籌內部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關系。考核分配與崗位、任務、業績、責任緊密結合，重點考核教職工師德表現與工作業績。

（二）實行動態管理原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據，實行動態管理。考核工作原則上以月為單位進行，業績考核可以學期和學年為單位進行。若教職工崗位工作量等有變動時，應按教職工代表大會通過的方案程序給予調整。

（三）公開、公平、公正原則。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統籌兼顧，接受廣大教職工的監督。

五、績效工資具體實施辦法

（一）園長、書記的獎勵性績效工資

園長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事、財政部門核定的獎勵性績效工資的總額內，單獨安排資金，資金總額按教師人均獎勵性績效工資的1.5倍核定，再根據x教人?20O9?74號頒布的校長績效考核要點（工作量、職業道德、管理能力、業務能力、工作成效等方面）將學校校長考核分為一等獎、二等獎、三等獎，具體金額另行通知。

（二）幼兒園獎勵性績效工資 1.實施對象

包括幼兒園副園長、教師及其他專業技術人員、一般管理人員和工勤人員。2.主要構成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。（1）管理崗位津貼

管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學校中層及以上干部等。a、班主任津貼人均每月80元，由幼兒園按班主任工作實績考核。

b、副園長（含園長助理）、副書記、工會主席的津貼每月不高于110元。

c、中層管理人員崗位津貼標準，不得高于班主任津貼標準80元。（依據閩教人?2010?50號）

幼兒園不設行政值班補貼，管理崗位按10個月發放。其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。

在確保班主任津貼人均每月80元前提下，各管理崗位間的津貼差距不宜過大，幼兒園在管理崗位津貼的總額內確定各管理崗位的范圍及其月津貼數額。（2）工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時、超員）及所承擔的工作職責等。超課時津貼、假期值班、加班此類項目的總量，控制在本園獎勵性績效工資總額的4%以內。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分，每超1人加1分。（大班基數45人、中班基數40人、小班基數38人、小小班基數35人）

b、幼兒園安排的加班（兩個半小時以上為半天），每半天加10元。

c、代課每半天加15元，可以累加。

d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天20元。（以幼兒園安排的加班計算）注：加班每月封頂150元。（3）業績獎勵津貼（220元）

a、工作考核：業績獎勵津貼每月94元。（每增加事假半天，工作業績扣元。）師德表現每月66元。安全責任每月60元。b、各項獎勵（本園認可的）

1.獲獎先進；2.特定的組織活動等；3.個人比賽、指導獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行）4.課題科研成果獎。（園級單項20分、綜合30分；局級單項30分、綜合5級；市級單項50分、綜合80分；地級單項80分、綜合100分；省級單項100分、綜合150分；國家級單項150分、綜合200分。說明：上級部門已發放相關獎金，幼兒園不再重復發放。

（三）其他具體事項

A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。

1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行：(1)受黨、團內嚴重警告、行政記大過及以上處分的，處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發放。

(2)受黨、團內警告、行政記過處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發放。

2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行：（1）當月病假累計達到15天（含節假日）的當月獎勵性績效工資不發放；本學期病假累計達到40天（含節假日）的不參與本學期獎勵性績效工資分配。

（2）當月事假累計達到5天（含節假日）的當月獎勵性績效工資不發放；本學期事假累計達到15天（含節假日）的不參與本學期獎勵性績效工資分配。

（3）當月曠工累計達2個工作日，當月獎勵性績效工資不發放。本學期累計曠工達5個工作日，不參與本學期獎勵性績效工資分配。（4）婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。

3、其他

學校教職工除享受國家規定的各種假期外，以下人員按下列規定管理：

(1)凡教職工單位變動從批準使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實施方案執行績效工資。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準使用單位編制的下月起執行績效工資。

(3)凡達到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執行績效工資管理。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關手續的下月起不再列入執行績效工資管理。

(4)凡無承擔學校（單位）任何工作的教職工不執行績效工資管理。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據相關規定，結合實際制定量化考核辦法，適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。C、外派警務室、司法所、社區及外系統其他單位人員、支教人員、本系統單位之間交流人員，由用人單位提供考核結果，考核合格者由工資關系所在學校按本校教師獎勵性績效工資平均數發放獎勵性績效工資。若有擔任班主任，可享受班主任津貼。本校教師獎勵性績效工資平均數=（學校獎勵性績效工資總額-校長、書記獎勵性績效工資-管理崗位津貼總額）÷（學校教職工人數-校長、書記人數）。（外派人員、借用本行系統人員由用人單位提供考核結果，按幼兒園教師的平均數發放。（按照本系統人事任免享受管理崗位津貼）。）D、7、8月份的獎勵性績效工資按扣除學校安排各類值班費和個別人員確需加班的加班費后按平均數發放。

E、以下獎懲納入考核及評先評優的依據，不做為績效工資獎勵。（論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆，獲獎或發表并收入匯編獎勵。）

（四）嚴重違紀違規：依據?教師法?第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。2.體罰學生，經教育不改的。

3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定

績效考核結果是績效工資分配重要依據，獎勵性績效工資分配方案由學校領導班子會議集體提出，經校教職工代表大會通過后，報行政主管局審批并報市人事局備案后實施。

七、考核工作的組織領導與監督(一)成立績效考核工作領導小組 組 長：xxx（園長）副組長：xxx（書記）

組 員：xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（工會主席）、xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）(二)幼兒園績效考核工作領導小組由園級領導、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長任組長，書記、副園長任副組長，處室主任、副主任、教工代表任組員，領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

(三)在執行考核分配試行方案過程中，充分發揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監督作用，具體分工如下： 1.將績效考核工作領導小組分成兩組，分別對行政、教師、后勤人員進行考核，園長xxx、書記xxx進行監督。2.由xxx、xxx、xxx花負責對教師進行月績效考核。由xxx、xxx負責對行政、后勤人員進行月績效考核。由xxx、xxx負責學期績效考核匯總。

(四)實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后，要在本校進行公示，公示期限不得少于7天。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結果及時反饋本人，并告知可在規定的時限內提出復核、申訴，各責任部門必須嚴格執行規定，認真做好復核、申訴的答復工作。

八、紀律要求

1．績效工資管理考核工作要堅持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。對不按規定程序和規定內容實施考核的要追究相關人員責任，對違反紀律，借機徇私舞弊，視其性質，情節輕重和造成的后果，給予批評和相應的黨紀、政紀處分。

2．教育局將幼兒園教職工績效工資管理考核工作納入工作任務目標考核內容，進一步加強監督和管理，同時協同人事局、財政局不定期對學校績效工資管理考核情況進行督查。

3．凡違反x人綜?20O9?1號和x人綜?20O9?xxx號文件有關紀律和規定的，一經查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關人員的黨紀政紀責任。

九、本方案由“xxx市機關幼兒園績效考核工作領導小組”負責解釋。

附件1.績效工資花名冊

二Ｏ一Ｏ年六月二

第五篇：教職工獎勵性績效工資考核方案

根據《人力資源和社會保障部財政部教育部關于義務教育學校實施績效工資指導意見的通知》、《教育部關于做好義務教育學校教師績效工資工作的指導意見》、《鄰水縣教育局關于義務教育學校獎勵性績效工資考核試行辦法》（鄰教政[XX]66號）的精神，為深入貫徹落實科學發展觀，按照按勞分配、優績優酬，公正、公平、公開，科學合理、總量控制的原則，結合我校實際，經學校行政和績效考核領導小組研究定出討論稿，交全體教師充分討論后，于XX年12月10日由教代會審議，全票通過，特形成本實施方案。

一、考核對象及內容

（一）校長。

主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核工作實績，具體考核細則由教育局制定并由上級主管部門組織考核。

1、德：主要考核校長的思想政治素質、人格素養、職業道德等方面的情況（10%）。

2、能：主要考核校長的辦學理念和教育思想，以及科學決策、依法治校、民主管理、溝通協調、教育教學和引領教師專業發展等方面的能力（10%）。

3、勤：主要考核校長的工作作風、履行職責及上課等方面的情況（30%）。

4、績：主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質教育、提高教育教學質量、改善辦學條件、建設平安校園、引領學校師生發展以及自身教育教學質量等方面的實績（40%）。

5、廉：主要考核校長校務公開、經費使用、人事管理等方面廉潔自律的情況（10%）。

（二）副校長（專職副書記、工會主席）、中層干部和兼課服務人員。

主要考核學校管理和個人學科教學兩個方面，績效考核總分按比例進行分配，副校長學校管理工作和個人學科教學之比為6：4，中層干部及兼課的服務人員為5：5。中層干部學校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進行，兼課服務人員根據所從事的服務工作學校另制定考核細則；個人學科教學工作考核內容及計分辦法與科任教師考核辦法相同。

（三）科任教師。

主要考核履行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規的法定職責，履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績，主要包括德、能、勤、績等方面，重點考核工作量和工作成績。

二、獎勵性績效考核方法

（一）德：包括思想政治素養、師德師風等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業道德規范》，遵守《四川省教師職業行為“八不準” 》和學校規章制度的情況（10分）。

（1）加分：受到各級黨委、政府和相關部門授予榮譽稱號或受到綜合性表彰的予以加分。鄉鎮黨委政府（縣級部門）加0.5分，縣級黨委政府（市級部門）加1分，省級黨委政府（國家部門）加2分，國家級加3分（本人提供原始材料）。同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內加分累計不超過5分。以上獎項加分只在本學期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分。

（2）扣分：體罰學生造成嚴重影響者扣1分，工作不服從安排者每次扣1分，因工作不當，引發家長告狀至上級黨政或主管部門，經核實應負主要責任的1次扣2分，學生出現重大違紀在場未予以制止，經學生證明屬實的1次扣2分，出現重大安全事故在場不參與處理的，經學生證實1次扣2分。違犯學校《職業行為十不準》一項次扣1分。考核期限受到通報批評、黨內外警告、行政記過處分的，視其情節輕重和影響大小，扣除相關責任人一次績效考核得分的2-5分。

（二）能：包括教育教學能力、教育科研能力、繼續教育、教師專業發展（10分）。

教育教學能力主要考核教師組織管理學生、學生思想工作和結合所教學科內容在課堂教學中實施德育的能力，考核教師鉆研課程標準和教材、設計和組織課堂教學、應用現代教育技術等方面的能力。以當期學生評教為依據，滿意率達80％及以上記5分，大于或等于60%--80%（不含80%）記4分，低于60%記3分。

教育科研能力主要考核教師開展或參與教育教學研究與改革、課題研究、總結提煉教育教學經驗等方面的能力以及取得的教研業績；繼續教育主要考核教師參加各類學習培訓、學歷學位提高和個人專業發展的情況。按時參加和完成常規教研任務記5分。

（1）加分（教育行政部門）：參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實施的課堂教學競賽榮獲二等獎以上的，縣級加1分，市級加1.5分，省級加2分，國家級加3分（本人提供原始材料），同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內加分累計不超過5分；課題立項成功，縣、市、省、國家級分別加1、2、3、5分，結題對應級別分別加2、4、6、10分（只限主研人員）。

（2）扣分：不按時上交計劃、總結、試卷分析等規定上交的材料，每缺一項次扣1分，不按時參加本教研組常規教研活動，每缺1次扣0.5分；未完成學校規定所寫的論文或經驗文章者扣2分。凡繼續教育考核不合格者扣5分。

加分、扣分只在本學期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分、扣分。

（三）勤：包括教育教學工作量、教學常規、出勤、學校兼職等方面的工作。教育教學工作量主要考核教師任課及擔任班主任工作的情況，教學常規主要考核“教學六認真”情況，出勤主要考核教師遵守學校工作制度的情況（35分）。

1、計分辦法：周課時達到學校平均節次為基本工作量（不含課時系數），可得基本分35分。

周基本工作量 = 全校周課時總量 / 撥入績效工資人數

（1）教育教學工作量：主要考核教師任課的情況（超出平均課時的以課時津貼體現，不記分值），根據學科系數計算周課時。

超工作量 = 實際上課節次 x 課時系數 + 其他工作量扣分。

（五）班主任工作。

班主任既作為科任教師參與考核，同時又單獨考核班主任工作履職情況。主要考核班主任對學生的教育引導、班級管理、培養學生組織能力、安全教育、家校聯系等方面的情況（說明：學校根據班主任所任班班額大小、寄宿學生多少等因素確定考核打分方法。具體方法見政教處《壇同鎮中班主任工作考核細則》，本部分考核由政教處具體實施。

三、考核程序

1、校長的績效考核程序

（1）個人述職。校長撰寫述職報告，并在全校教職工會上對本人工作進行述職。

（2）民主評測。縣教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進行民主評測。

（3）綜合評價。縣教育局績效考核工作組在民主測評的基礎上，按照考核實施細則，結合平時工作，通過聽、看、查、訪等方式全面考核校長工作，撰寫考核報告，內容包括校長履職情況、學校本取得的主要成績和存在的主要問題，并提出考核得分意見。

（4）確定等次。縣教育局績效考核領導小組審定校長績效考核得分，確定其考核等次。

2、副校長和中層干部的績效考核程序

（1）個人述職。副校長和中層干部向學校績效考核工作組提交述職報告，學校績效考核工作組審核后，在校內公示。

（2）民主測評。學校績效考核工作組在全校教職工會上對副校長和中層干部進行民主測評，并聽取教師代表的意見。

（3）綜合評定。學校績效考核工作組在民主測評的基礎上，按照考核實施細則，綜合評定考核得分和等次。

（4）校內公示。對學校績效考核工作組綜合評定的考核得分和等次，在校內進行5個工作日的公示。

（5）確定得分及等次。經公示無異議的，由學校績效考核工作組予以確認和公布，并報縣教育局備案。

3、科任教師和班主任的績效考核程序

（1）個人自評。教師進行個人總結和自評，填寫考核的相關表冊。

（2）民主測評。學校績效考核工作組在全校教職工和其所教學生中進行民主測評。

（3）綜合評定。學校績效考核工作組在民主測評的基礎上，按照考核實施細則，結合平時工作，并征求學科組或年級組意見，提出綜合評定考核得分。

（4）校內公示。對學校績效考核工作組綜合評定的考核得分在教職工中進行為期5個工作日的公示。

（5）確定得分。對公示無異議的，由學校績效考核工作組予以確認和公布，并報教育局備案。

4、非教師序列的專業技術人員和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進行，考核結果報縣教育局備案。

四、相關問題的處理

（一）績效考核期內有下列情形之一的，不享受獎勵性績效工資：

1、因工作失誤造成安全責任事故，因處置失當引發群體性事件，或參與群體性事件的；

2、受到黨內嚴重警告或記大過以上處分的、受到刑事處罰的;

3、嚴重違反教師職業道德規范，造成嚴重不良影響的；

4、考核期內累計曠工5個工作日的；

5、事假連續超過10天或考核期內累計超過20天（不含節假日），病假連續超過60天或考核期內累計超過90天的（含雙休日）；

6、在編不在崗的（不含掛職鍛煉、派出學習、培訓、支教、下派的教職工）。

（二）女教職員工妊娠和產假期間，凡符合人口與計劃生育政策規定的，獎勵性績效工資按科任教師的平均值發放。

（三）調動及借用情況的按有關文件處理。

（四）老教師男滿59周歲，女滿54周歲，如果申請離崗待退，享受除班主任津貼、課時津貼以外的獎勵性績效獎，按全校教師的平均獎金計算。

五、獎勵性績效工資的分配

（一）獎勵性績效工資發放辦法

春季7月考核，9月由財政打卡發放當年1—6月份獎勵性績效工資（30%部分），秋季次年1月考核，3月由財政打卡發放當年7—12月份獎勵性績效工資（30%部分）。

（二）獎勵性績效工資分配辦法

1、班主任津貼：按政策規定占全校獎勵工資的15%，以學校《班主任考核辦法》為依據發放。

2、超工作量津貼 = 超課時數 × 3元。

3、早晚自習學生管理津貼：按3元/節計（由年級組、教務處統計）。

4、值周工作津貼：根據學校《值周工作考核細則》，全面完成值周任務，按實際值周天數，8元/天計算。期末公示。

5、體育教師早操及課間組織，按1.00元/天計算（由教務處統計，提供材料）。

6、寒暑假、法定節假日值班工作津貼：按半天10元、整天20元計算。期末公示。

7、學校安排的臨時性代課津貼：每節按10元計算，期末公示。

8、學校安排的音、體、美、實驗等課外訓練補助：每節3元，按實際訓練課時計算，期末公示。

9、突擊性工作加班（縣級及以上，非學校常規工作大型的檢查、督導等）津貼：根據工作量，半天按10元、整天按20元計算，學期末公示。

10、畢業班專項獎：設立升省級以上重點高中獎和大面積排名獎，每屆總額不超過2萬元，按專項考核辦法計算獎懲。如有剩余，進入全校教師德能勤績考核。

11、校長績效考核部分。

12、離崗待退教師獎勵部分。

13、獎勵性績效工資在減除以上11項后，按德、能、勤、績考核，以分數求分值，以分值套獎金。

六、未盡事宜，由學校績效工資考核領導小組研究決定。

七、本方案待教育局審批后具體實施。

鄰水縣壇同鎮初級中學