第一篇：柘山鎮(zhèn)柘山幼兒園教職工績效工資考核方案

柘山鎮(zhèn)柘山幼兒園教職工績效工資考核方案

為了加強本園教師隊伍管理，建立教師工作管理機制，調(diào)動教師工作的積極性，使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展，根據(jù)本園實際，特制定如下績效考核辦法：

一、考核范圍與時間

1、考核范圍

已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。

2、考核時間

(1)日?？己嗣恐苓M行；

(2)學(xué)期考核每學(xué)期最后一月進行；績效工資每學(xué)期發(fā)放一次。

二、考核機構(gòu)

由園長、業(yè)務(wù)副園長、教研員、后勤主任組成的園務(wù)委員會負責考核工作。

三、考核項目及計分辦法

考核共計600分，包括師德（100分）、出勤（100分）、安全（100分）、教學(xué)或后勤（200分）、保育（100分）及其它附加分六個方面。

（一）師德（100分）

1、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣5分。

2、有意見不正面提，搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

3、有體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，情節(jié)嚴重者追究相關(guān)責任。

4、因教師態(tài)度或失職造成家長不滿或幼兒退學(xué)現(xiàn)象，扣相關(guān)教師5-10分。

5、在家長滿意度調(diào)查中口碑較好的教師獎勵10分，較差的罰5分。

（二）出勤（100分）

1、按有關(guān)規(guī)定婚假3天，喪假直系3天，旁系1天；每學(xué)期事假、病假不超過7天，每超出一天扣5分并扣除當天工資。

2、曠工一天扣10分并扣除當天工資，遲到、早退一次扣2分。每月遲到、早退3次，當曠工一天處理。

3、周全勤加2分，月全勤加10分，學(xué)期全勤加50分。（不重復(fù)獎，按最高獎加分）因上級安排或?qū)嶋H需要加班一天加10分。

（三）安全（100分）

1、教師應(yīng)經(jīng)常對班級物品及戶外活動用具進行安全檢查，杜絕因班級物品或戶外活動所造成的意外傷害事故。一般事故（破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等），在崗，一次扣2分。該在而不在崗，一次扣5分。大型事故（關(guān)節(jié)脫位、縫針三針以內(nèi)，輕度燙傷不需住院治療），在崗，一次扣5分，該在而不在崗，負擔二分之一醫(yī)藥費并扣積分10分。惡性事故（骨折、燙傷、縫針三針以上）在崗，負擔二分之一醫(yī)藥費，扣10分，該在而不在崗，扣20分，并負擔二分之一醫(yī)藥費，視其情節(jié)追究法律責任。學(xué)期內(nèi)無安全事故加20分。

2、幼兒在園突發(fā)異常帶班教師要立即與家長取得聯(lián)系，并做好處理，及時匯報。對不處理、不匯告者一次扣5分。

3、若幼兒無家長接而出走，相關(guān)責任教師一次扣10分。若情節(jié)嚴重視其情節(jié)追究法律責任。

4、跟車教師要負責好幼兒上下車及路隊安全，如因教師疏忽造成幼兒上錯車或出現(xiàn)輕微安全事故一次扣相關(guān)教師5分，造成重大安全事故視其情節(jié)追究法律責任。學(xué)期內(nèi)無安全事故加20分。

5、值班教師按時在大門口值班，遲到或早退一次扣2分，不值班一次扣5分。

5、安保人員必須按要求值班，若發(fā)現(xiàn)離崗一次扣5分。因擅離崗位造成安全事故或財產(chǎn)損失承擔一切責任。

6、安保人員不認真履行來客登記制度，隨意讓外來人員進入園內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

7、安保人員不認真履行公物出門登記制度，若管理不嚴造成財產(chǎn)損失和被盜，賠償全部經(jīng)濟損失。

8、食堂工作人員不認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，因失職造成事故，一次扣20分，并追究相關(guān)責任。

（四）教學(xué)或后勤工作（200分）

1、開學(xué)前提前制定科學(xué)合理的各項計劃，學(xué)期結(jié)束認真寫好總結(jié)，不上交者每項扣2分，按時上交者每項加2分。

2、提前一周備課，不得照抄教參，每節(jié)課后要有教后感，周一上交。由業(yè)務(wù)副園長和教研員檢查時評定等級，依次加3分、2分、1分。不上交者每次扣2分。

3、區(qū)域活動、戶外活動記錄及周計劃以班為單位，每周一上交，按時上交者各加2分。上交不全者每少一次扣1分，不上交者缺幾項扣幾分。每月教師間互相聽課不少于2節(jié)，并做好聽課記錄，每聽一節(jié)加1分。

4、家園聯(lián)系欄和主題墻按要求、時間更換的班級，相關(guān)教師各獎2分。

5、按照一日活動表和課程表開展活動，機動時間不得超過10分鐘，幼兒消極等待，教師不按規(guī)定組織幼兒活動者一次扣2分。

6、積極參加幼兒園組織的各種活動及比賽。按照評比等級分別加5分、3分、1分。

7、按月目標隨時進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，添置圖片、作品、自制玩教具等，活動區(qū)完善且材料豐富，符合本班幼兒年齡特點，幼兒參與興趣高。按要求組織好幼兒區(qū)域創(chuàng)設(shè)、戶外活動及體操活動，不按要求組織的班級相關(guān)教師扣2分。

8、前勤教師按要求每周完成“四個一”，每完成一個加1分。

9、班主任按時收取各種費用，按要求及時上交者每次加2分。若發(fā)現(xiàn)上繳數(shù)額與實際人數(shù)不符，每人次扣5分。

10、安保人員除按時值班外，還要協(xié)助其他教師完成相關(guān)工作，根據(jù)情況適當加分。

11、伙房人員做到按食譜做飯，合理搭配幼兒伙食營養(yǎng)，并且每周公布食譜，按時開飯，違反一次扣5分。

12、保管員要管理好各類物品，做到帳物相符，每學(xué)期清查一次公物，年終由會計填寫《固定資產(chǎn)表》并存檔，如不履行職責，扣5分。

13、保管員不堅持原則，接受腐爛變質(zhì)和質(zhì)量不好的物品，照價賠償，接受個人推銷或存放食品一次扣5分。

（五）保育（100分）

1、認真做好晨間接待與晨檢、午檢工作以及離園前的檢查工作，做好晨檢、午檢等各項檢查記錄，真實記錄各種情況，及時上交者加2分，少一次扣2分。

2、室內(nèi)外環(huán)境清潔、安全、舒適，認真做好安全監(jiān)察、衛(wèi)生消毒等紀錄，書寫認真規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。玩教具按時洗刷消毒，清理灰塵，保持玩具架整齊衛(wèi)生；電器、電子琴等無安全隱患、無灰塵、無雜物；手帕干凈、茶杯無污漬。本園組織衛(wèi)生檢查時出現(xiàn)問題每次扣2分。上級來園檢查出現(xiàn)問題扣10分。

3、幼兒吃飯時教師要及時供應(yīng)飯菜，保證幼兒吃飽，同時不能浪費，教室里不能有剩飯剩菜，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、伙房人員要按時供應(yīng)開水，班級內(nèi)的保溫桶內(nèi)全天要有熱水。如發(fā)現(xiàn)幼兒喝自來水追究相關(guān)人員責任，每人每次扣2分。

5、做好幼兒午睡監(jiān)護工作，幫助幼兒安靜入睡，保持良好睡姿。午休時帶班教師不能大聲喧嘩，更不能互相串班聊天，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、安保人員要協(xié)助其他教師搞好園所環(huán)境衛(wèi)生工作，不按要求打掃衛(wèi)生每次扣2分。

（六）附加分

1、教師參加比賽：省級及以上獎勵加200分。市級一等獎加100分，二等獎80分，三等獎60分；縣級一等獎50分、二等獎40分、三等獎30分；鎮(zhèn)級一等獎30分、二等獎20分、三等獎10分。教師合作獲獎平分所得分數(shù)。

2、幼兒參加比賽（獎給指導(dǎo)教師）：市級及以上獲獎加100分，縣一等獎50分，二等獎40分，三等獎30分；鎮(zhèn)級一等獎30分，二等獎20分，三等獎10分。

3、教師每寫一篇教育信息或親子共成長征文加10分，在各類正式教育雜志報刊發(fā)表刊登文章者加50分。

4、公開課：參加園內(nèi)一節(jié)，完成較好加10分，鎮(zhèn)級加20分，縣級加50分，市級公開課100分，省級公開課200分。

5、節(jié)目演出：在慶六一或其他公開活動中指導(dǎo)幼兒參加節(jié)目演出鎮(zhèn)級加20分，縣級加100分。

6、突出貢獻獎：參與鎮(zhèn)教管辦或黨委政府組織的各種活動并有突出表現(xiàn)加50分，為幼兒園爭取到資金援助或物資捐贈等根據(jù)情況在50—200分之間加分。為幼兒園發(fā)展獻計獻策，并取得良好效果加100分。

四、績效工資分配

績效公式：個人績效=總績效工資數(shù)／總分數(shù)×每人得分

五、征求意見：

1、同意本方案的教師簽名：

2、提出修改意見及簽名：

第二篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園績效工資考評方案

一、指導(dǎo)思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施對象和時間

實施對象：我園招聘在崗工作人員。

發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資每學(xué)期末集中發(fā)放一次。

三、績效工資的項目

崗位津貼、班主任管理崗位津貼、勞動紀律獎、業(yè)績獎勵津貼。

四、考核分配原則

（一）不做平均發(fā)放原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責任緊密結(jié)合，重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。

（二）實行動態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行。

（三）公開、公平、公正原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

五、績效工資具體實施辦法

1、幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項目標準由幼兒園根據(jù)本園《考評方案》每學(xué)期對教師進行考評量化確定。

2、嚴重違紀違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。

3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現(xiàn)重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定 績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工通過后，報學(xué)校主管審批后實施。

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、園委會成員組成，園長任組長負責對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

附件1.績效工資花名冊

二Ｏ一二年一月

第三篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

| 幼兒園教職工績效工資考核方案

一、指導(dǎo)思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以教職工績效工資實施為契機，探索建立科學(xué)規(guī)范的

教師收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施對象和時間

實施對象：我園在編在崗工作人員。

發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

三、績效工資的項目

管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

四、考核分配原則

考核工作原則上以月為單位進行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

五、績效工資具體實施辦法

（一）園長的獎勵性績效工資

園長的獎勵性績效工資由幼兒園核定的獎勵性績效工資的考核。

（二）幼兒園獎勵性績效工資 1.實施對象

包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。2.主要構(gòu)成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項目標準由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

（1）管理崗位津貼

班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責任共擔。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。兼任多個管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實際情況制定考核分配細則。（2）工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量（每月100元）、超工作量（超課時、超員）及所承擔的工作職責等。

a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。

各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加10元。（大班基數(shù)50人、中班基數(shù)45人、小班基數(shù)40人）

b、幼兒園安排的加班（4小時以上為半天），每半天加10元。c、代課每半天加15元，可以累加。

d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。（以幼兒園安排的加班計算）注：加班每月封頂150元。（3）業(yè)績獎勵津貼（300元）

a、工作考核：業(yè)績獎勵津貼每月80元。（每增加事假半天，工作業(yè)績扣5元。）師德表現(xiàn)每月70元。

安全責任每月150元。（出現(xiàn)安全事故的費用，由本班班主任2人承擔一半，園內(nèi)承擔一半。）b、各項獎勵（本園認可的）

1.獲獎先進；2.特定的組織活動等；3.個人比賽、指導(dǎo)獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行）4.課題科研成果獎。（園級單項20元、學(xué)區(qū)級30元；市級單項50元；省級單項100元；國家級單項150元。

說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

（三）其他具體事項

A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資的有關(guān)規(guī)定。1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：

(1)受市級內(nèi)嚴重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放。(2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：（1）長期事病假的績效工資不發(fā)放。

（2）當月事病假累計達到5天（含節(jié)假日）的當月獎勵性績效工資不發(fā)放；事病假累計達到15天（含節(jié)假日）的不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。

（3）當月曠工累計達2個工作日，當月獎勵性績效工資不發(fā)放。累計曠工達5個工作日，不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定量化考核辦法，適當扣發(fā)當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。

C、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎勵。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。）

（四）嚴重違紀違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現(xiàn)重大安全事故的。

六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李凡 組 員：李凡 路會艷

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組負責對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，具體分工如下：

由路會艷老師負責對教師進行師德、業(yè)績績效考核。由李凡老師負責對教師出勤考核。由車會英老師負責安全績效考核匯總。

(四)實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕謹?shù)揭曉后，要進行公示，公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

第四篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園教職工績效工資考核方案

根據(jù)?xxx市人事局、財政局、教育局、監(jiān)察局關(guān)于調(diào)整全市中小學(xué)校人員津貼補貼的通知?（xxx綜［20O9］1號）和?xxx市人事局、xxx市財政局、xxx市教育局關(guān)于?xxx市中小學(xué)?？冃ЧべY實施辦法?的通知?（x人綜［20O9］xxx號）、?xxx市中小學(xué)教職工績效工資分配指導(dǎo)意見?（x教?2010?112號）文件精神，根據(jù)我園的實際情況，由“xxx市機關(guān)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定?xxx市機關(guān)幼兒園教職工績效工資考核方案?，提交教職工代表大會審議，并于2010年6月28日召開全體教工大會，一致通過該方案，通過后予以公示（公示時間為6月28日——7月4日）。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以中教職工績效工資實施為契機，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施對象和時間 實施對象：我園在編在崗工作人員。

發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資在7 月和12月末每半年集中發(fā)放一次。

三、績效工資的項目

生活補貼、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

四、考核分配原則

（一）不做平均發(fā)放原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責任緊密結(jié)合，重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。

（二）實行動態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行。若教職工崗位工作量等有變動時，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。

（三）公開、公平、公正原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

五、績效工資具體實施辦法

（一）園長、書記的獎勵性績效工資

園長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事、財政部門核定的獎勵性績效工資的總額內(nèi)，單獨安排資金，資金總額按教師人均獎勵性績效工資的1.5倍核定，再根據(jù)x教人?20O9?74號頒布的校長績效考核要點（工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面）將學(xué)校校長考核分為一等獎、二等獎、三等獎，具體金額另行通知。

（二）幼兒園獎勵性績效工資 1.實施對象

包括幼兒園副園長、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。2.主要構(gòu)成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項目標準由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。（1）管理崗位津貼

管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等。a、班主任津貼人均每月80元，由幼兒園按班主任工作實績考核。

b、副園長（含園長助理）、副書記、工會主席的津貼每月不高于110元。

c、中層管理人員崗位津貼標準，不得高于班主任津貼標準80元。（依據(jù)閩教人?2010?50號）

幼兒園不設(shè)行政值班補貼，管理崗位按10個月發(fā)放。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。兼任多個管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實際情況制定考核分配細則。

在確保班主任津貼人均每月80元前提下，各管理崗位間的津貼差距不宜過大，幼兒園在管理崗位津貼的總額內(nèi)確定各管理崗位的范圍及其月津貼數(shù)額。（2）工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時、超員）及所承擔的工作職責等。超課時津貼、假期值班、加班此類項目的總量，控制在本園獎勵性績效工資總額的4%以內(nèi)。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加1分。（大班基數(shù)45人、中班基數(shù)40人、小班基數(shù)38人、小小班基數(shù)35人）

b、幼兒園安排的加班（兩個半小時以上為半天），每半天加10元。

c、代課每半天加15元，可以累加。

d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。（以幼兒園安排的加班計算）注：加班每月封頂150元。（3）業(yè)績獎勵津貼（220元）

a、工作考核：業(yè)績獎勵津貼每月94元。（每增加事假半天，工作業(yè)績扣元。）師德表現(xiàn)每月66元。安全責任每月60元。b、各項獎勵（本園認可的）

1.獲獎先進；2.特定的組織活動等；3.個人比賽、指導(dǎo)獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行）4.課題科研成果獎。（園級單項20分、綜合30分；局級單項30分、綜合5級；市級單項50分、綜合80分；地級單項80分、綜合100分；省級單項100分、綜合150分；國家級單項150分、綜合200分。說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

（三）其他具體事項

A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。

1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受黨、團內(nèi)嚴重警告、行政記大過及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放。

(2)受黨、團內(nèi)警告、行政記過處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。

2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：（1）當月病假累計達到15天（含節(jié)假日）的當月獎勵性績效工資不發(fā)放；本學(xué)期病假累計達到40天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。

（2）當月事假累計達到5天（含節(jié)假日）的當月獎勵性績效工資不發(fā)放；本學(xué)期事假累計達到15天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。

（3）當月曠工累計達2個工作日，當月獎勵性績效工資不發(fā)放。本學(xué)期累計曠工達5個工作日，不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、其他

學(xué)校教職工除享受國家規(guī)定的各種假期外，以下人員按下列規(guī)定管理：

(1)凡教職工單位變動從批準使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實施方案執(zhí)行績效工資。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。

(3)凡達到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。

(4)凡無承擔學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績效工資管理。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定量化考核辦法，適當扣發(fā)當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。C、外派警務(wù)室、司法所、社區(qū)及外系統(tǒng)其他單位人員、支教人員、本系統(tǒng)單位之間交流人員，由用人單位提供考核結(jié)果，考核合格者由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放獎勵性績效工資。若有擔任班主任，可享受班主任津貼。本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎勵性績效工資總額-校長、書記獎勵性績效工資-管理崗位津貼總額）÷（學(xué)校教職工人數(shù)-校長、書記人數(shù)）。（外派人員、借用本行系統(tǒng)人員由用人單位提供考核結(jié)果，按幼兒園教師的平均數(shù)發(fā)放。（按照本系統(tǒng)人事任免享受管理崗位津貼）。）D、7、8月份的獎勵性績效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費和個別人員確需加班的加班費后按平均數(shù)發(fā)放。

E、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎勵。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。）

（四）嚴重違紀違規(guī)：依據(jù)?教師法?第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。

3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現(xiàn)重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定

績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會通過后，報行政主管局審批并報市人事局備案后實施。

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xxx（園長）副組長：xxx（書記）

組 員：xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（工會主席）、xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）(二)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長任組長，書記、副園長任副組長，處室主任、副主任、教工代表任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，具體分工如下： 1.將績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩組，分別對行政、教師、后勤人員進行考核，園長xxx、書記xxx進行監(jiān)督。2.由xxx、xxx、xxx花負責對教師進行月績效考核。由xxx、xxx負責對行政、后勤人員進行月績效考核。由xxx、xxx負責學(xué)期績效考核匯總。

(四)實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕謹?shù)揭曉后，要在本校進行公示，公示期限不得少于7天。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

八、紀律要求

1．績效工資管理考核工作要堅持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。對不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實施考核的要追究相關(guān)人員責任，對違反紀律，借機徇私舞弊，視其性質(zhì)，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評和相應(yīng)的黨紀、政紀處分。

2．教育局將幼兒園教職工績效工資管理考核工作納入工作任務(wù)目標考核內(nèi)容，進一步加強監(jiān)督和管理，同時協(xié)同人事局、財政局不定期對學(xué)校績效工資管理考核情況進行督查。

3．凡違反x人綜?20O9?1號和x人綜?20O9?xxx號文件有關(guān)紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責任。

九、本方案由“xxx市機關(guān)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負責解釋。

附件1.績效工資花名冊

二Ｏ一Ｏ年六月二

第五篇：教職工獎勵性績效工資考核方案

根據(jù)《人力資源和社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資工作的指導(dǎo)意見》、《鄰水縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核試行辦法》（鄰教政[XX]66號）的精神，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬，公正、公平、公開，科學(xué)合理、總量控制的原則，結(jié)合我校實際，經(jīng)學(xué)校行政和績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究定出討論稿，交全體教師充分討論后，于XX年12月10日由教代會審議，全票通過，特形成本實施方案。

一、考核對象及內(nèi)容

（一）校長。

主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核工作實績，具體考核細則由教育局制定并由上級主管部門組織考核。

1、德：主要考核校長的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況（10%）。

2、能：主要考核校長的辦學(xué)理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)、教育教學(xué)和引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等方面的能力（10%）。

3、勤：主要考核校長的工作作風(fēng)、履行職責及上課等方面的情況（30%）。

4、績：主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實績（40%）。

5、廉：主要考核校長校務(wù)公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的情況（10%）。

（二）副校長（專職副書記、工會主席）、中層干部和兼課服務(wù)人員。

主要考核學(xué)校管理和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面，績效考核總分按比例進行分配，副校長學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為6：4，中層干部及兼課的服務(wù)人員為5：5。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進行，兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細則；個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計分辦法與科任教師考核辦法相同。

（三）科任教師。

主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的法定職責，履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實績，主要包括德、能、勤、績等方面，重點考核工作量和工作成績。

二、獎勵性績效考核方法

（一）德：包括思想政治素養(yǎng)、師德師風(fēng)等方面。重點考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準” 》和學(xué)校規(guī)章制度的情況（10分）。

（1）加分：受到各級黨委、政府和相關(guān)部門授予榮譽稱號或受到綜合性表彰的予以加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府（縣級部門）加0.5分，縣級黨委政府（市級部門）加1分，省級黨委政府（國家部門）加2分，國家級加3分（本人提供原始材料）。同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計不超過5分。以上獎項加分只在本學(xué)期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分。

（2）扣分：體罰學(xué)生造成嚴重影響者扣1分，工作不服從安排者每次扣1分，因工作不當，引發(fā)家長告狀至上級黨政或主管部門，經(jīng)核實應(yīng)負主要責任的1次扣2分，學(xué)生出現(xiàn)重大違紀在場未予以制止，經(jīng)學(xué)生證明屬實的1次扣2分，出現(xiàn)重大安全事故在場不參與處理的，經(jīng)學(xué)生證實1次扣2分。違犯學(xué)校《職業(yè)行為十不準》一項次扣1分?？己似谙奘艿酵▓笈u、黨內(nèi)外警告、行政記過處分的，視其情節(jié)輕重和影響大小，扣除相關(guān)責任人一次績效考核得分的2-5分。

（二）能：包括教育教學(xué)能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、教師專業(yè)發(fā)展（10分）。

教育教學(xué)能力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課堂教學(xué)中實施德育的能力，考核教師鉆研課程標準和教材、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的能力。以當期學(xué)生評教為依據(jù)，滿意率達80％及以上記5分，大于或等于60%--80%（不含80%）記4分，低于60%記3分。

教育科研能力主要考核教師開展或參與教育教學(xué)研究與改革、課題研究、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的能力以及取得的教研業(yè)績；繼續(xù)教育主要考核教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提高和個人專業(yè)發(fā)展的情況。按時參加和完成常規(guī)教研任務(wù)記5分。

（1）加分（教育行政部門）：參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實施的課堂教學(xué)競賽榮獲二等獎以上的，縣級加1分，市級加1.5分，省級加2分，國家級加3分（本人提供原始材料），同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計不超過5分；課題立項成功，縣、市、省、國家級分別加1、2、3、5分，結(jié)題對應(yīng)級別分別加2、4、6、10分（只限主研人員）。

（2）扣分：不按時上交計劃、總結(jié)、試卷分析等規(guī)定上交的材料，每缺一項次扣1分，不按時參加本教研組常規(guī)教研活動，每缺1次扣0.5分；未完成學(xué)校規(guī)定所寫的論文或經(jīng)驗文章者扣2分。凡繼續(xù)教育考核不合格者扣5分。

加分、扣分只在本學(xué)期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分、扣分。

（三）勤：包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤、學(xué)校兼職等方面的工作。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課及擔任班主任工作的情況，教學(xué)常規(guī)主要考核“教學(xué)六認真”情況，出勤主要考核教師遵守學(xué)校工作制度的情況（35分）。

1、計分辦法：周課時達到學(xué)校平均節(jié)次為基本工作量（不含課時系數(shù)），可得基本分35分。

周基本工作量 = 全校周課時總量 / 撥入績效工資人數(shù)

（1）教育教學(xué)工作量：主要考核教師任課的情況（超出平均課時的以課時津貼體現(xiàn)，不記分值），根據(jù)學(xué)科系數(shù)計算周課時。

超工作量 = 實際上課節(jié)次 x 課時系數(shù) + 其他工作量扣分。

（五）班主任工作。

班主任既作為科任教師參與考核，同時又單獨考核班主任工作履職情況。主要考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況（說明：學(xué)校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學(xué)生多少等因素確定考核打分方法。具體方法見政教處《壇同鎮(zhèn)中班主任工作考核細則》，本部分考核由政教處具體實施。

三、考核程序

1、校長的績效考核程序

（1）個人述職。校長撰寫述職報告，并在全校教職工會上對本人工作進行述職。

（2）民主評測。縣教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進行民主評測。

（3）綜合評價。縣教育局績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，結(jié)合平時工作，通過聽、看、查、訪等方式全面考核校長工作，撰寫考核報告，內(nèi)容包括校長履職情況、學(xué)校本取得的主要成績和存在的主要問題，并提出考核得分意見。

（4）確定等次?？h教育局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定校長績效考核得分，確定其考核等次。

2、副校長和中層干部的績效考核程序

（1）個人述職。副校長和中層干部向?qū)W?？冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報告，學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M審核后，在校內(nèi)公示。

（2）民主測評。學(xué)校績效考核工作組在全校教職工會上對副校長和中層干部進行民主測評，并聽取教師代表的意見。

（3）綜合評定。學(xué)校績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，綜合評定考核得分和等次。

（4）校內(nèi)公示。對學(xué)校績效考核工作組綜合評定的考核得分和等次，在校內(nèi)進行5個工作日的公示。

（5）確定得分及等次。經(jīng)公示無異議的，由學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M予以確認和公布，并報縣教育局備案。

3、科任教師和班主任的績效考核程序

（1）個人自評。教師進行個人總結(jié)和自評，填寫考核的相關(guān)表冊。

（2）民主測評。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工和其所教學(xué)生中進行民主測評。

（3）綜合評定。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，結(jié)合平時工作，并征求學(xué)科組或年級組意見，提出綜合評定考核得分。

（4）校內(nèi)公示。對學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分在教職工中進行為期5個工作日的公示。

（5）確定得分。對公示無異議的，由學(xué)校績效考核工作組予以確認和公布，并報教育局備案。

4、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進行，考核結(jié)果報縣教育局備案。

四、相關(guān)問題的處理

（一）績效考核期內(nèi)有下列情形之一的，不享受獎勵性績效工資：

1、因工作失誤造成安全責任事故，因處置失當引發(fā)群體性事件，或參與群體性事件的；

2、受到黨內(nèi)嚴重警告或記大過以上處分的、受到刑事處罰的;

3、嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴重不良影響的；

4、考核期內(nèi)累計曠工5個工作日的；

5、事假連續(xù)超過10天或考核期內(nèi)累計超過20天（不含節(jié)假日），病假連續(xù)超過60天或考核期內(nèi)累計超過90天的（含雙休日）；

6、在編不在崗的（不含掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、支教、下派的教職工）。

（二）女教職員工妊娠和產(chǎn)假期間，凡符合人口與計劃生育政策規(guī)定的，獎勵性績效工資按科任教師的平均值發(fā)放。

（三）調(diào)動及借用情況的按有關(guān)文件處理。

（四）老教師男滿59周歲，女滿54周歲，如果申請離崗待退，享受除班主任津貼、課時津貼以外的獎勵性績效獎，按全校教師的平均獎金計算。

五、獎勵性績效工資的分配

（一）獎勵性績效工資發(fā)放辦法

春季7月考核，9月由財政打卡發(fā)放當年1—6月份獎勵性績效工資（30%部分），秋季次年1月考核，3月由財政打卡發(fā)放當年7—12月份獎勵性績效工資（30%部分）。

（二）獎勵性績效工資分配辦法

1、班主任津貼：按政策規(guī)定占全校獎勵工資的15%，以學(xué)?！栋嘀魅慰己宿k法》為依據(jù)發(fā)放。

2、超工作量津貼 = 超課時數(shù) × 3元。

3、早晚自習(xí)學(xué)生管理津貼：按3元/節(jié)計（由年級組、教務(wù)處統(tǒng)計）。

4、值周工作津貼：根據(jù)學(xué)校《值周工作考核細則》，全面完成值周任務(wù)，按實際值周天數(shù)，8元/天計算。期末公示。

5、體育教師早操及課間組織，按1.00元/天計算（由教務(wù)處統(tǒng)計，提供材料）。

6、寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼：按半天10元、整天20元計算。期末公示。

7、學(xué)校安排的臨時性代課津貼：每節(jié)按10元計算，期末公示。

8、學(xué)校安排的音、體、美、實驗等課外訓(xùn)練補助：每節(jié)3元，按實際訓(xùn)練課時計算，期末公示。

9、突擊性工作加班（縣級及以上，非學(xué)校常規(guī)工作大型的檢查、督導(dǎo)等）津貼：根據(jù)工作量，半天按10元、整天按20元計算，學(xué)期末公示。

10、畢業(yè)班專項獎：設(shè)立升省級以上重點高中獎和大面積排名獎，每屆總額不超過2萬元，按專項考核辦法計算獎懲。如有剩余，進入全校教師德能勤績考核。

11、校長績效考核部分。

12、離崗待退教師獎勵部分。

13、獎勵性績效工資在減除以上11項后，按德、能、勤、績考核，以分數(shù)求分值，以分值套獎金。

六、未盡事宜，由學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

七、本方案待教育局審批后具體實施。

鄰水縣壇同鎮(zhèn)初級中學(xué)