第一篇：煤礦2012年度技術工作總結2013年技術工作計劃

☆☆☆☆☆☆☆煤業有限公司 2012年度技術工作總結 2013年度技術工作計劃

二〇一二年十二月一日

2012年度技術工作總結 2013年度技術工作計劃

☆☆☆☆☆☆☆煤業有限公司

一、工程進度

1、井巷工程

45萬噸/年兼并重組整合項目，2012年全年處于建設期間。

2012年1月7日接靈石縣煤炭工業局通知，春節放假，至2012年5月14日取得靈石縣煤礦復產復工驗收工作領導組辦公室文件靈煤復辦[2012]24號，同意我礦5月15日復工建設，停工期128天，2012年9月17日接靈石縣煤炭工業局停產整頓通知，至2012年11月22日接到靈石縣煤炭工業局復工通知，整頓期66天。至2012年12月1日，☆☆煤礦45萬噸/年兼并重組整合項目實際施工時間為354天（約12個月），剩余工期212天（約7個月），剩余工期占有效工期（566天約19個月）的37.5%。

2012年度井巷工程計劃7220m，至2012年12月1日已完成536.5m，完成計劃百分比7.43%。

2011年1月1日兼并重組整合項目開工，2011年度井巷工程完成779m。

兼并重組整合項目竣工驗收工程總量5111.3m，至2012年12月1日，井巷工程已完成1315.5m，完成項目的25.74%。

截至2012年11月30日，主斜井、副斜井、等侯硐室、回風聯絡巷、煤倉上口繞道、煤倉、上倉膠帶巷、中央變電所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龕已掘進完畢, 主斜井長480m、副斜井長462.8m、副斜井井底車場110m、等侯硐室長33m、回風聯絡巷68m、煤倉上口繞道60m、煤倉22.8m、上倉膠帶巷103m、中央變電所及兩個通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龕10.5m。

回風立井改造工程、梯子間安裝工程施工完畢。關閉原☆☆煤礦回風井、關閉臨時回風井。改造全礦井通風系統。

下一步施工水倉、回風大巷、消防材料庫、一采區上部車場、采區巷道、工作面巷道、采區車場硐室。

2、安裝工程

已完成安裝項目：兩臺主要通風機、風機房配電室、回風立井梯子間、回風立井安全出口風門、回風立井防爆門、主斜井皮帶運輸機及裝載機、架空乘人裝置（猴車）、上倉膠帶巷皮帶運輸機?；仫L立井改造梯子間安裝工程。主要通風機安裝工程。兩臺綜掘機下井安裝。主斜井工業廣場臨時配電室建設安裝工程?？諌簷C安裝工程。

年內預計完成項目：副斜井兩趟6寸排水管路、一趟4寸靜壓防塵消防管路；主斜井一趟4寸靜壓防塵消防管路、一趟4寸壓風管路。移變下井安裝。

3、土建工程

已完成土建項目：聯合建筑、職工食堂、職工宿舍、空壓機房、10KV配電室、回風立井風硐、回風立井安全出口、回風立井防爆門基礎、回風井工業場地硬化、風機房配電室、兩個300m3靜壓水池及無塔供水泵房、進場道路硬化。

聯合建筑，建筑面積7218m2、職工宿舍，建筑面積3415m2、空壓機房，建筑面積96m2、食堂土建及裝潢，建筑面積576m2、靜壓水池600 m3、主斜井絞車房，建筑面積108m2、副斜井絞車房，建筑面積216m2、10KV變電室，建筑面積300m2、回風立井變電室，建筑面積240m2、回風立井風硐長25m、安全出口30m。

地面土建工程施工中項目：聯合建筑內部裝潢、職工宿舍內部裝修、主斜井井口房土建工程420 m2。

地面土建工程尚未開工項目：鍋爐房、機修車間、器材庫、聯合建筑后側皮帶通道、木工房、儲料廠、生活水凈化間、井下水處理站綜合凈化間及加壓泵房、300 m3調節池、兩個400m3清水池、矸石場建設工程、隊部倉儲、辦公樓。

4、軟件資料

我礦聘請山西農昌環保科技有限公司為我礦做了環境影響評價報告書，已取得山西省環保廳批復，文號為晉環函[2012]169號；聘請山西欣鵬地質勘測有限公司為我礦做了資源儲量核實報告書，2011年5月26日經山西省地質礦產科技評審中心批準，批復文號為晉評審重組儲字[2011]150號，并于同月取得礦產資源儲量備案證明，文號為晉國土資儲備字[2011]238號；聘請中國人民解放軍后勤工程學院環境保護科學研究所，為我礦做了水土保持方案，取得山西省水利廳批文晉水保函[2011]1089號；聘請晉中市煤炭規劃設計研究院，為我礦做了礦產資源開發利用方案，取得了山西鑫源煤炭設計有限公司評審意見書：鑫源評審字[2011]12號；聘請山西農業大學土地研究所，為我礦做了土地復墾方案，已取得山西省國土資源廳批文；聘請北京市地質礦產勘查開發總公司，為我礦做了地質環境保護與恢復治理方案，已取得山西省國土資源廳批文。

已做職業病危害預評價報告。

為辦理長期采礦證，我單位于2012年9月24日換發了短期營業執照，有效期自1998年6月25日至2012年12月1日。2012年11月28日換發了半年期營業執照，有效期自1998年6月25日至2013年06月30日。

2012年11月22日，我礦換發了有效期20年的采礦許可證，有效期自2012年11月22日至2032年11月22日。

正在辦理中資料：

礦山生態環境保護與恢復治理方案、支護設計、年度防治水規劃設計、礦業用地整合、土地勘測定界技術報告、建設用地申報審批、瓦斯等級鑒定、職業病危害控制效果評價報告

二、安全管理

1、安全目標指標情況

⑴、2012年1~11月未發生輕傷及以上事故。

⑵、隱患排查情況

1~11月份，公司安監部共組織井下、地面安全大檢查11次，排查各類隱患81條，當班處理60條，四定落實21條。

⑶、反“三違”及處罰情況

今年1~11月份，全礦共查處各類“三違”5人次。

2、完善安全管理制度

⑴、校對完全生產管理制度，編印成冊，在全公司進行發放。

⑵、根據靈石縣煤炭工業局、靈石☆☆能源有限公司文件精神，推行《“手指口述”安全確認操作法》。

3、完善安全管理機構，加強安監隊伍的建設

進一步配足了安全管理人員，使得每個工作面都有安全員現場盯崗，目前安全員達到了6人。

4、加大安全監督檢查力度

⑴、對井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進行突查，保障了井下所有崗位人員能認真履行崗位職責。

⑵、認真開展旬檢月驗制度。⑶、開展專項整治活動。

⑷、認真執行領導帶班下井制度。⑸、認真開展好地面安全大檢查工作。

5、認真做好質量標準化工作

質量標準化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，為此我公司堅持每月的3次質量標準化檢查，對查出的問題及時做了整改，經過一年的努力，我礦質量標準化水平得到了極大的提升。

6、做好“手指口述”安全確認工作

根據集團公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全確認操作法管理考核領導組和機構，責成專人重點負責此項工作。自此項工作開展以來，職工的日常工作操作標準得到了很大的提升，逐步形成了說標準話，做標準事的工作作風，習慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發生。

7、強化全員培訓，提高職工業務素質

配合靈石縣煤炭工業局培訓中心進行全員培訓，外出培訓特種作業人員、安全管理人員、探防水人員、安全監控人員。

8、做好礦井應急救援演練工作。為了做好災害預防和防止事故的發生，年初我公司編制了《山西靈石☆☆☆☆煤業有限公司礦井應急救援預案》、《山西靈石☆☆☆☆煤業有限公司礦井災害預防與處理計劃》，并于2012年5月17日進行了井下頂板事故應急救援演練，整個演練過程有條不紊、井然有序，為礦井安全生產提供了有力的保障。

三、工程計劃

1、井巷工程

開拓掘進：井底車場剩余60m、總進回風聯絡巷26m、水倉260m、吸、配水井27.5m、回風大巷458m、回風聯絡巷剩余82m、回風聯絡巷風橋（改造）、消防材料庫41.2m、一采區上部車場102m、一采區軌道大巷500m、一采區回風大巷522m、一采區運輸大巷516m、采區聯絡巷52m、一采區水泵房30.1m、一采區水倉90m、090101運輸順槽416m、090101回風順槽404m、090101回采工作面后切眼150m、緊急避難硐室30m。

2、安裝工程

地面：無塔供水水泵安裝。10KV配電室設備安裝。10KV雙回路線路建設工程。鍋爐房安裝調試、聯合建筑中央空調安裝調試

井下：中央變電所安裝、中央水泵房安裝、高檔普采回采工作面安裝、采區水泵房安裝。

3、土建工程

已開始做尚未完工項目：聯合建筑內部裝潢、職工宿舍內部裝潢、主斜井井口房建設、回風井工業場地及進場道路硬化。

計劃項目：副斜井井口房建設160m2、地面電纜溝建及線路安裝設、地面軌道運輸線路鋪設、排水溝建設工程、化糞池建設、鍋爐房建設、機修車間、器材庫建設、木工房、儲料廠、生活水凈化間、井下水處理站綜合凈化間及加壓泵房、300 m3調節池、兩個400m3清水池、矸石場、隊部倉儲及辦公樓。

4、軟件資料

已開始做尚未完工項目：礦山生態環境保護與恢復治理方案、支護設計、年度防治水規劃設計、土地勘測定界技術報告、瓦斯等級鑒定、職業病危害控制效果評價報告

計劃項目：建設用地地質災害危險性評估報告、職業危害防治專篇、消防專篇、環保專篇、節能專篇、主風機性能測定、煤塵爆炸性鑒定報告、煤層自燃發火傾向性鑒定報告、安全預評價報告、井田勘探（精查）地質報告、生產礦井地質報告、礦山救護協議、聯合試運轉資料、礦業用地整合、土地勘測定界技術報告、建設用地申報審批、安全預評價報告、安全現狀評價報告、職業病防護設施設計、應急預案、辦理新的營業執照。初設變更。

5、標準化建設

⑴、井下巷道刷白、局部裝潢 ⑵、測風站建設 ⑶、人員定位系統建設 ⑷、產量監控系統建設

⑸、瓦斯監控系統、視頻監控系統建設 ⑹、隔爆棚建設 ⑺、密閉建設 ⑻、風門安裝建設

⑼、電纜懸掛、風管、水管懸掛、⑽、技術管理牌板、設備管理牌板、測風站、風門、密閉、躲避硐、消防材料庫、等侯硐室、巷道管理牌板

⑾、猴車、皮帶、空壓機、絞車管理牌板 ⑿、安全宣傳標語、企業文化建設 ⒀、井下照明亮化工作 ⒁、探放水標準化建設 ⒂、防塵水幕、噴霧嘴安裝

總體目標：質量標準化達省二級標準。

四、各項開支情況

1、資金來源：

貸款：2012年3月收到貸款1.5億元。

股東投資：截止2012年11月30日：靈煤投入1800萬，華瀛公司投資1017萬元。

2、建設礦井各項開支情況：

⑴、2012年3月支付一期資源價款3361萬（資源價款合計15028.3萬元）。

⑵、截止2012年11月30日，在建工程累計支出12,717萬元，明細如下：

①、地面工程：2708萬，主要為聯合建筑辦公樓、職工宿舍、地面硬化工程，工業場地平整，地面臨時建筑等。

②、井巷工程：3500萬主要為主井、副井，梯子間技改投入。

③、設備及安裝工程：1573萬主要設備為掘進機、皮帶機、猴車、絞車、提升機等設備款。

④、無需安裝設備：172萬，為日常采購零星設備。⑤、建設單位管理費：1222萬，其中：工資600萬，電費422萬。

⑥、前期技改費用：1934萬，為前期技改投入，設計費、評審費、勘測費、培訓費等。

⑦、資本化利息：1608萬，其中：付建行利息及財務顧問費1180萬，付靈煤公司、華瀛公司428萬元。2012年12月20日前需支付4季度利息及財務顧問費630萬元。

五、存在主要問題及采取的措施

（一）、問題

1、工期較緊，受不可預測停工因素影響將使施工時間嚴重不足；

2、井巷、安裝工程量大、程序多，在較短工期內難以完成；

3、采區巷道、回采工作面順槽下山掘進，將會受涌水、淋水量大的影響而進度緩慢；采區巷道在掘進中過中大型斷層而進度緩慢；

4、施工隊伍人員暫時不足；施工隊伍班組建設不到位、協同作戰能力差；施工管理不到位，未能按照作業規程平行作業；由于以上原因造成工期延誤。

（二）、措施

1、春節等節日原則上不放假，盡可能縮短停工時間。

2、加大人力、物力、財力投資，使各項軟件、硬件工程齊頭并進，確保煤礦建設整體進度。

3、加強科技投入，克服施工困難，合理安排工作，確保在惡劣條件下也要有較理想進度。

4、加強施工隊伍建設，廣開門路，爭取招聘到高素質的施工作業人員；任人唯賢，選撥合格的班組長、代班人員；加強項目部五大員的管理，充分發揮領導干部的作用。

5、合理安排采掘工作，提高全員工效，加強現場管理，加快工程進度，確保工程按期完工。

六、明年工作計劃

1、工程計劃

2012年09月20日取得晉中市煤炭工業局文件：市煤規發[2012]86號，關于山西☆☆☆☆煤業有限公司45萬噸/年兼并重組整合項目工程延期的批復，同意我礦井兼并重組整合工程工期延長9個月，至2013年06月30日。

自2012年12月1日，至工期結束日2013年06月30日，尚有施工時間212天。

施工隊要保障有充足的施工人員，初期要求有80人，逐漸增加至120人。計劃4個掘進工作面齊頭并進，后期增加至6個工作面以上。其中2個綜合機械化掘進，其余為放炮掘進。

至2013年06月30日，計劃完成井巷掘進工程進尺3795.8m，用剩余37.5%的工期完成兼并重組整合項目74.26%的任務；

2、安裝建設計劃

完成中央變電所安裝工程，逐步完善井下供電系統；完成中央水泵房、采區水泵房安裝工程，逐步完善井下排水系統；完成回采工作面安裝工程，形成采掘生產系統；完成鍋爐房的安裝工程，滿足職工洗浴、工業場地建筑的供暖、進風風流升溫需求；完成聯合建筑、職工宿舍內部裝潢；完成生活水凈化間、井下水處理站綜合凈化間及加壓泵房、調節池、兩個清水池建設，達到環保要求；完成地面電纜溝建設安裝；完成10KV配電室安裝、10KV線路架設即完成供電雙回路建設；完成地面排水溝建設；完成地面邊坡防護和場地綠化建設；完成機修車間、器材庫建設；完成地面軌道運輸線路鋪設；完成木工房、儲料廠、矸石場建設。

3、安全工作計劃

堅持安全發展建設理念，加強煤礦安全日常監管，預防煤礦安全事故，杜絕輕傷及以上事故。完善安全監管組織、機制和保障體；積極推進安全機制、管理創新和科技進步；強化煤礦企業安全生產主體責任；繼續推進煤礦安全質量標準化建設；加強煤礦建設項目監管；加強和改進安全技術管理；強化安全生產宣傳教育和培訓。

4、投資計劃

4、投資計劃

2013年投資計劃：預計總投資13250萬元。⑴、繳納二期資源價款3005.66萬元。⑵、技改投資預計10250萬元： ①、井巷工程：3700萬 ②、地面土建工程：600萬 ③、設備及安裝工程：2000萬 ④、安裝工程：500萬 ⑤、建設單位管理費：500萬 ⑥、雙回路線路：1000萬 ⑦、利息及財務顧問費：1950萬

5、兼并重組整合項目計劃

計劃2013年6月30日完成軟硬件工程，完成回采工作面安裝，進入聯合試運轉。計劃2013后半年逐步完成專項驗收工作：單項工程驗收、安全設施專項驗收、環境保護設施專項驗收、職業病防護設施專項驗收、水土保持設施專項驗收、消防設施專項驗收；完成工程質量認證、主要設備檢測檢驗。

聯合試運轉期初定為6個月184天，試運轉期間高檔普采工作面計劃回采產量49828噸。

山西靈石☆☆☆☆煤業有限公司 二〇一二年十二月一日

第二篇：煤礦技術工作總結

-.**煤礦技術工作總結

四季度，**公司技術部門緊密圍繞“技術服務于生產、技術保障安全、技術創造效益”的原則開展各項技術工作，主要工作如下： 一、四季度主要工作：

（一）采掘方面

四季度，公司計劃生產原煤155900噸、掘進進尺2455米，實際生產原煤166524噸，進尺2574米，分別完成計劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產66.4萬噸，進尺10640米。

1、對井下原有工程方案，我們以地質資料為依據，重新進行了方案可行性認證。先后對**0704工程方案、**0601工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調整和修改，使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經濟效益。通過后期的工程驗證，我們的工程方案調整都取得了預期的效果，為公司創造了非?？捎^的經濟效益，保證公司全年生產任務的完成。**0704綜采工作面通過認證和方案修改，延長工作面服務周期兩個月，多出原煤近5萬噸。

2、本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學設計采區，合理布置工作面。四季度在**區域布置并回收邊角工作3個，回收邊角原煤近4萬噸；**區域通過對原9號煤回采區域進行認證和布置探巷，現在掘出回采儲量近2萬噸；*****綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過采用條帶式開采方法，多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現一米廢巷。

3、根據現有的地質資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進行修改和調整。增強了煤層底板等高線的實.-.用性和指導性。

4、組織編排了公司《2012年采掘計劃》，并報**審批。

（二）一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動，并經**市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。

2、對**0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進行重點管理。通過組織現場會和專題會的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。

3、針對瓦斯員力量不足的實際，經領導同意，對瓦斯員進行了補充并已經安排了培訓。組織了瓦檢工的技術比武，提高了瓦檢工的業務素質。

（三）防治水

1、組織重新編制、修訂了礦井地質報告和水文地質類型劃分報告。

2、組織對現有采掘工作面進行了超前物探。

（四）通訊

1、組織制定了井下壓風自救系統、供水施救系統建設方案，并組織實施安裝，于11月中旬完成安裝。

2、組織安裝井下廣播系統，現在經調試后已經投入使用。

二、存在的主要問題

（一）、技術管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設計、施工組織不規范。

2、技術力量任然比較薄弱。缺乏專門的規劃設計人員，沒有礦.-.壓管理人員，防治水專業人員業務還有待提高。專業技術人員專業素質有待進一步提高。

3、技術工作超前性不夠?；A技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業規程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。

4、技術及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細。

5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

6、需要進一步加強礦井地質勘探和地質調查工作。

7、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養和發展規劃，技術人員的配置缺乏層次性和配置梯度。

8、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

三、2012年工作思路

總的思路是：在繼續加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規范管理、提高檔次。

（一）采掘技術、抓住防治水和一通三防

1、采掘技術管理方面

1）、11煤層巷道支護，繼續推廣應用U型鋼拱形支護方式。2）、重點推進六采區的區域開發工作，以確保2012年綜采工作面銜接。

3）、探尋10號煤薄煤層回采工藝，進行**0601工作面薄煤層試.-.采。

4）、謀劃2012年生產接替計劃，修改完善五年規劃對七采區北翼探巷進行地質構造、陷落柱含水性探測。

2、防治水方面。

1）、加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質構造；探明井田內及周邊的采空區、積水區以及富水區。特別是加強承壓區和老空區的防治水管理。

2）、建立水文觀測系統，繼續完善管理制度和基礎資料，規范地測業務管理；

3）、加強探水隊力量，將探水工作確實嚴格落到實處，并減小對掘進施工的影響。

4）、組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業務素質。

3、通防方面

1）、完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規范井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。

2）、進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

3）、組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業務素質。

（二）、加強技術管理基礎工作

1）、組織謀劃制定5年滾動規劃，借助外部力量編制礦井中長期規劃，研究探索礦井中長期發展方向。

.-.2）、優化六采區、七采區區域設計和相關工作面設計。3）、按計劃組織完成六大系統相關建設任務。

4）、繼續完善技術管理體制和責任制，健全技術管理職能。提高技術管理的規范性。

5）、組織技術業務培訓，不斷提高技術人員業務素質。6）、組織開展按“規范設計、按設計施工、按標準檢查”活動，提高工程技術管理的規范性。

7）、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置，加強技術管理的同時，有針對性地開展技術培訓，不斷提高技術隊伍素質，為公司發展積蓄后備力量。

（三）、加強青年技術人員的培養，確保公司技術隊伍的穩定和有序接替

1、為每名業務人員指明發展方向，讓每個人感覺到自己有目標。

2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表，要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。

3、學習提高主功專業業務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業的知識，培養綜合性業務人才。

4、每個專業設1人以上的培養對象，保證人員變動后的專業技術人員正常接替。

（四）、推動技術進步

針對上組煤生產效率低的實際，探索研究適合公司實際的薄煤層開采工藝、技術和設備，引進先進技術，提高薄煤層生產效率技術改造。

.-.二〇一二年元月十日.

第三篇：煤礦技術工作總結

魯班山南礦技術總結

2011內，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產奠定了基礎，現將主要工作總結如下：

一、2011年技術工作

（1）機運系統

1、采煤工作面機運系統設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統設計。

2、其它設計：四五采區機運系統方案設計、“六大系統”方案設計、三采區改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。

3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區四五區段集中運輸巷，解決二采區226區域巷道回風、運輸瓶頸

設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區三號運輸機巷造成的運煤系統安全威脅。

2、規程措施編制：2011年共計編制措施600余份，規程40余份，作業圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現場的安全生產。

3、指導1859-

1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計生產原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。

（3）通風系統

1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現場嚴格按照措施執行，實現了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。

3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

二、課題研究應用及完成情況：

（一）2011年魯班山南礦重點生產技術及科研項目

1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。

2、濕噴機的礦井中應用。

3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。

4、臨時支護改革

5、合理優化8#煤層巷道支護結構

6、三采區水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術

（二）2011年重點生產技術及科研項目完成情況

1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護的優化，將原有支護改良為錨網噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業減輕了資金壓力。

4、三采區井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現今三采區井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發生的幾率，緩解了生產因涌水事故造成生產停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治

理工作創造了有利條件。

（三）2012年重點技術及科研項目

1、高壓軟起動裝置在主排水系統中的應用。魯班山南礦三采區+250井底主排水系統，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統穩定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預計5月底投入使用。

2、旋轉膠帶運輸機在二次轉排矸中的應用。該設備應用在地面排矸場，現已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內只考慮對旋轉膠帶運輸機基礎部分進行改進。

3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統的連續運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術、新科技、新材料推廣應用：○1在35kv變電所開關場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區生活給水系統中的應用，○33300v動力電源在采煤機的應用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。

5、通風系統優化調整：通風系統優化調整區域主要針對我礦二采區，優化區域為223運煤巷至224材料回風上山段，減小對無用負壓巷道供風，增加礦井富裕風量，預計6月上旬開始實施，6月中旬內完成。

6、應用Y型通風技術解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調整為Y型通風，調整通風系統完畢后繼續對此工作風量及各項氣體參數進行檢查收集，此項目準備工作已準備完畢，預計于5月13日實施，實施后開始進行數據收集，待2259工作面回采結束后放結束本項目，預計結束時間為2012年7月。

7、立爪式裝矸機應用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應較大傾角下山的環境，提高適用性，提高掘進單進水平。

8、研究應用巖巷掘進連續運輸系統：優化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統，采用皮帶連續排矸，直接進入矸倉，實現運輸連續化，提高掘進排矸速度，預計在2012年8月底我礦擴大區煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續運輸掘進磧頭。

9、較復雜水文地質條件的水情探測：通過對較復雜水文地質條件的+250m水平可能存在水害威脅區域進行水情探測，杜絕水害事故的發生，為采區巷道布置提供依據，減少報廢巷道。

10、擴大區抽采工程設計：擴大區區域是魯班山南礦納入防突區域管理的重點，該區域地質條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治

理的好壞直接影響四五采區相關巷道及工作面的布置及今后的瓦斯管理工作的開展，因此，利用在擴大區底板放水巷施工瓦斯預抽穿層鉆孔，鉆孔分別穿過9#煤層、7+8#煤層、3#煤層及2#煤層，并有效控制鉆孔終孔點之間的間距在15m范圍以內，均保證了每個煤層瓦斯抽放效果，整個擴大區底板放水巷預計共施工鉆孔1200個，共計73000m左右。抽放鉆孔在2012年4月底進行施工，現已完成投抽鉆孔10余個，每個孔瓦斯均達到70%左右，根據效果檢驗來看，在有利解決瓦斯發電量一直處于低迷的情況下，達到了治理該區域瓦斯的終端效果。

（二）建議和打算：

1、大力推廣應用“三新”產品，特別是著手解決濕式噴漿機使用中液體速凝劑的配方與凝固時間的問題。

2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，并有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統。

3、多創造外出學習的機會，讓技術系統工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統的優化和改進出謀劃策。

4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優秀的工程技術人員能夠為我礦所用。

5、（三）工作計劃：

1、認真總結2011年工作中的得與失，吸取2011年的經驗教訓，認真圍繞礦黨、政年初制定的各項奮斗目標努力、盡心工作，不同時

期根據不同時期工作重點，扎實開展工作，克服困難，使全礦機運技術工作逐步朝著良好的方向發展；

2、作好技術人員培訓和幫帶工作，提高機運系統技術力量，為機運發展打好基礎。

3、利用理論和現場實際培訓，提高職工的實際操作技能，提高開機率，當前主要工作，切實落實三機的“五定”工作，接著是運煤干線文明生產，設備檢修維護責任的強化落實，其次是職工操作技能培訓，確保設備的正常使用。

4、切實落實各種安全技術措施，抓好工作面回撤搬家時，提升運輸安全管理工作，針對工作面回撤搬家的高峰期，提升運輸安全監督管理是重中之重，從措施落實入手，很抓現場蹲點人員的監督管理工作。

5、努力提高生產力，降低設備事故率為主導的生產管理： 作為新建機械化礦井，從采煤、掘進、運輸線而言，魯班山南礦機械化程度較高，生產力是否正常發揮是礦井生產的必備前提，為此從設備運行條件、現場管理、生產維護入手：首先征得井巷設計的支持和理解，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；再著眼于現場設備管理，通過多種形式的宣傳教育，使全礦隊級干部、職工認識到只有設備正常運行，全礦原煤、掘進任務才得以保證，加工管理制度的約束，現場管理日趨制度化；第三面對人員流動大，新工人較多，在日常傳、幫、帶的基礎上，強調部門組織不定期的業務培訓，并在生產影響一定時間內親臨現場協助解決設備故障；第四堅持周月生產影響的統計、分析。針對不同類別、隊別的生產影響，主動協助各施工隊找出影響原因及采取防治措施，從而達到提高生產力和減少生產投入的目

第四篇：煤礦通防技術工作總結及明年工作計劃（精選）

通防、技術口一年來，堅持兩級安全工作會議精神，圍繞職代會目標，牢記“一通三防”、“技術管理”職責，強化管理，完善補欠，積極創新，使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作，尋找差距，做好明年的工作準備。

一、*00*年通防、技術工作總結

（一）技術工作：以技術創新為手段，以地質預報為基礎，通過精采細采提高資源回收，穩步推動產量提升，實現高產高效。*、抓好資源回收工作：在*#、*#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細采的原則，對十采區的邊角煤進行回收，先開采了*-*0**，現準備*-*0*8面的開采，預計回收煤炭*5萬噸，同時對十采區右翼*#煤剝蝕區，考慮布置集中巷開采*.*m左右的*#煤，使十采區圈定的儲量達到**9萬噸，能力按*5萬/年計算，保證十采區今后服務年限達到5年。*、努力推動技術進步工作：*00*年**月份召開了“雙創”表彰會，會議出臺了“礦井兩創工作章程”和“*00*年兩創工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀*8項，預計年底完成**項，另7項因計劃資金問題被取消，同時對月度小改小革工作，實行計劃管理，逐月下達計劃并考核兌現，截止十一月份已實現**項，獎勵*.*萬元。*、*00*年6月份*70水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到*#、*#煤合并層的厚度增加，最厚達5.5m，經出外咨詢北京煤科院，考查相關生產單位，認為適合輕型放頂煤支架開采，打報告請示集團公司后，已確定立項，目前*70的開拓工程及技術工作在積極準備，確保*00*年8月份投產。另經對我礦平峒三采區*0#、**#煤儲存狀況分析，在*0-*06面煤厚已增加到*.5m，一次采留0.*m底煤，分層采采高太低，**#煤厚為*.*~*.0m，*0#儲量**0萬噸，**#儲量590萬噸。經礦分析研究，建議在*0-*07試驗推廣輕型綜采支架。*、做好防治水工作，對小窯采空區、含水層構造處都堅持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后**次對十采區皮帶巷、軌道巷、*-*0*5掘進面過小窯時施工鉆探88個孔，鉆探進尺*85*m，探放小窯水900m*，確保了掘進時安全生產。

5、搞好地質預測預報工作，*70水平在過F*8斷層之前，我們結合過F**斷層的資料，采用鉆探方式，對F*8斷層要素進行了分析，核實了在過F*8斷層時不會受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F*8斷層，使工期提前了*0天，節約注漿費用*6萬元。存在的問題：*70水平的*#、*#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時，有突水的危險，還需進一步研究開采時的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：*、按照集團公司安全工作會議精神，全年緊扣“雙建雙達”工作，抓好通防隊伍建設，首先補充了“通風專業旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”，經嚴格執行制度考核，確保了全年施工的**5道通風設施，安裝的**97*m防塵管路，7*6個隔爆水袋，5000m大巷刷白，**000m風筒延長達到標準，同時對受損的設施進行返修，永久閉墻*6道，永久風門89道，經集團公司檢查合格率達97。嚴格旬檢月驗工作，提高檢查質量，每次由分管領導帶隊，統一行動，現場通報隱患，現場打分，*-**月共組織了58次，年終實現兩個井口通風質量標準化達部級的目標。*、抓好五項整頓工作，三季度圍繞集團公司五項整頓活動，對放炮安全管理進行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運送、領交的規定和放炮操作標準，編制印刷了放炮員應知應會手冊，從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現場動態操作和考核等方面加強管理，季末通過了集團公司驗收。*、開展專項治理，努力落實補欠工作：(*)為了真正落實煤體注水工作，*月份礦成立了**人鉆探注水組，職責為煤體注水和探測構造雙重職責，投入了煤層注水鉆機，*-**月份先后對*0-*0*、*-*0**、**-*0*、*-*0*5等八個工作面進行了煤體注水，注水工作走向正規。(*)堅持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎上，全年做到井下采掘開及準備工作面全部實現瓦斯電閉鎖。(*)雙風機雙電源自動切換的補欠，目前雙風機與自切換裝備有**套，實現雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個面，預計**月底完成。(*)推行使用濕式煤電鉆，經多次改造，由內供水改為外供水，并解決系統漏水問題，目前已全部正常使用。*、通防技術創新工作全年完成五項：(*)四采區通風系統優化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實現了通風系統調整，節約排水費**萬/年，主扇節電**萬/年。

第五篇：煤礦個人技術工作總結

技術工作報告

我叫****，***年**年**日生，****年**月畢業于***********采礦工程專業，本科學歷，同年**月在***隊從事**工作。****年**月任****隊技術員。

參加工作以來，在領導和同事們的關心、支持和幫助下，通過向老技術員以及有經驗的施工員工學習，工作能力和綜合素質都得到了很大的提高。工作總結如下：

一、技術管理方面：

剛開始擔任技術員，主要就是重視理論學習和實踐相結合，努力學習業務技術知識，虛心請教，“每天都要有發展，都要有進步；停滯不前就是倒退，進步慢也是一種倒退”用這樣的心態要求自己，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強，在地面上熟記巷道開拓的基本知識以及每一個頭面的施工方法、施工工藝和流程，積極深入井下施工現場，向老技術員和施工員工學習現場操作，學習他們好的方法和經驗，使之成為自己的心得體會，更好地指導自己的工作；在施工交叉點以及給中心、腰線時自己動手，提高自己的實踐能力。

深入施工現場，掌握數據、確保安全生產，當井下工作面地質條件發生變化時，及時盯班到現場寫實，掌握第一手數據和資料。在施工**********過程中，每一次打鉆探煤都能夠到現場盯班寫實，掌握第一手資料和數據，保證安全生產。

組織全隊職工認真學習質量標準化標準，利用對各工種人員進行

培訓與定期有實踐經驗的老工人現場說法結合，反復向職工貫徹學習質量標準化知識和三大規程；加強工程質量的管理工作，全隊統一質量驗收制度，統一質量獎罰制度，做到檢查到角落、獎罰到個人。展開“學習先進，找差距，創精品”活動，通過班與班、頭與頭進行縱向、橫向比較，力爭使我隊的工程質量更上一個臺階。

幾個月下來，對開拓工程施工工藝有了比較清晰的認識。技術工作基礎業務任務繁重、單調枯燥，但稍微粗心大意，給工程帶來的影響及損失有時是巨大的，所以感覺壓力更大了，擔子更重了。但我相信，只要自己腳踏實地，一步一個腳印，認真做好每一件事，就一定能夠有所建樹、有所作為。在今后的工作當中，一定回善于聽取他人的意見，積極采納他人正確的思想路線。多多實踐，勇于創新，經常對自己的工作進行反思。學會把理論知識與實際操作相結合。爭取做一名合格的煤礦企業技術人員。

二、職工培訓方面：

針對我隊青工多，工作經驗不足的這一現實情況。一方面整理局、礦對安全質量相關的文件、法規及各種操作規范、各種隱患臺賬，收集同行業的先進經驗與施工工藝。組織全隊職工進行系統的學習，并進行考試和制訂獎懲制度，對職工的不良學習習慣、工作態度、工作行為進行了約束。另一方面按時間段組織進行隊內部各工種技術比武，選出隊各工種技術帶頭人，以點帶線，促進我隊整體業務安全技能的提高。

三、今后工作的打算

為進一步搞好本人的技術工作，我在今后將以以下工作為重點來提高自身的業務技能。

1、隨著我礦開采水平的延伸，地壓增大，溫度增高，瓦斯大等實際條件。我要加強自身學習，逐步更新知識，來提高自身素質，繼續摸索巖巷掘進的施工工藝、施工工序，進一步提高掘進速度，緩解我礦水平接替的緊張局面。

2、巷道新開口、貫通，施工交岔點、拐方位、拐曲線、地質條件發生變化時，及時下井盯班，為施工工程提供技術指導。

3、新開工巷道時，及時下井查看施工條件，到地質部門查看地質資料，使所編寫的措施更能指導職工的井下現場的操作。

4、加強職工培訓，提高職工業務素質，利用“

二、五”學習和班前會對職工進行理論學習，井下進行實際操作，并定期進行考試，以此來提高我隊的職工的業務技術水平。

技 術 工 作 報 告

單位：開拓二隊

姓名：馬彥鋒

時間：2011年7月31日