第一篇：2011年蘇康安全鞋網絡部及個人工作總結報告

2011年網絡部及個人工作總結報告

時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千??時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加順利，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，不是太好的完成各項工作任務。

在作風上除了有點散漫！其他如：遵章守紀、團結同事、務真求實、工作態(tài)度，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

現(xiàn)將2011年的工作情況作總結匯報，并就2012年的工作打算作簡要概述：

2011年的總體工作進展基本還是順利，但離目標還有很大的一段距離，主要體現(xiàn)在網站建設和排名上，及公司團隊和培訓及制度上面都不是太好！具體數(shù)據(jù)體現(xiàn)在： 一，公司網站：

1.網站新建3個，運行基本正常。（chinappe.com.cn chinaskshoes.com chinagloves.com.cn)2.老站關掉3個，有一個運行恢復正常。(hengfenglaobao.cn被注銷，szsklb.com備案異常，szhelb.com.cn運行正常）

3.網站的所有備案資料都是混亂的，主要公司名稱不符，營業(yè)執(zhí)照號碼不符，處理清楚的話要影響所有網站。現(xiàn)在只有等其被擦到死亡后再進行重新備案。二，公司網站域名：

現(xiàn)階段我公司網絡部還有7個備案通過的域名，但備案的信息資料還是有問題的！都在萬網的帳號了！具體就不在詳細報告了！

三，B2B塊：

今年的B2B的制作和經營力度，有所減弱，主要是根據(jù)公司的網絡策略加重了主站建設和百度產品的建設，在B2B的重心開始有所轉移。2011年網絡部人員每人，每產品系列保持在30個左右。排名除了安全鞋有所影響之外，其他基本穩(wěn)定。

四，其他網絡塊：

2011年其他網絡模塊主要增加了，博客，微博，百科，知道，貼吧，論壇和生意經等！這些模塊的運營基本都還很正常，為公司的外鏈和信息，文化的傳播及排名有了很大的幫助！尤其是公司的認證微博，生意經，表現(xiàn)不錯！微博已有一千多粉絲！生意經的經營在年前會排到前三位！

五，公司排名上：

公司網站關鍵詞的排名沒有達到50%的目標，只有極少數(shù)的單個關鍵詞達到了排名的要求：重點關鍵詞排名的具體情況： 1.勞保用品：百度首頁3個。

2.蘇州勞保用品：百度首頁5個。3.安全鞋：百度首頁2個。（排名還是不是太穩(wěn)定）會出現(xiàn)在第二頁！4.蘇州安全鞋的排名有4個。（B2B排名有所下滑）5.活性炭口罩：百度排名有3個。

6.蘇州活性炭口罩：百度排名有4個。7.棉手套：百度排名4個。

8.蘇州棉手套：百度排名8個。六，團隊及培訓：

2011年的整個的團隊的建設和變動是相當?shù)拇螅罡邥r網絡部的團隊達到5人，但由于網絡的工作的性質，人員的變動很大，主要原因：1.有更好的發(fā)展

2.有新的規(guī)劃

3.公司本身的結構調整

現(xiàn)階段的網絡部，人員2人。

2011年網絡部的培訓情況，網絡部的系統(tǒng)的培訓沒有做到，今年的主要的培訓內容，網站，B2B，的培訓沒有系統(tǒng)化和標準話，唯一做的較全面和系統(tǒng)的標準的培訓只有，網絡軟文的寫作，生意經和論壇的經營。七，制度的完善及標準化：

2011年網絡部的管理及經營是比較混亂的，沒有一個有系統(tǒng)標準化的管理！這里主要責任是網絡部主管的失職和無能！

從上述所有點點滴滴可以很明了的看出：2011年的網絡部的經營和運作是一個失敗的年頭，幾乎沒有哪項達到要求的標準！在這里做為網絡部的負責人的我在這里深表歉意和愧疚！理由借口沒有什么好說的了！

2012年的工作打算作簡要概述

對于2011年的工作失敗我們要深刻的反省和找到解決的方案和措施：具體方法和實施如下：

1.網站：

加強網站的總體體念度，尤其是在美工上面下功夫，還有就是網站的各個面面，要把網站經營成可以促成銷售的，銷售型網站：具體方案辦法會在年后公布實施！

2.域名

公司的網站的域名及資源的充分利用上要做到物盡其用，充分發(fā)揮他的效能和增加其利用率。

3.B2B 在B2B上我們要繼續(xù)重視及保持他的重要性，并加強完善和尋找更好的方法！4.其他網絡模塊：

繼續(xù)加強各類社會互動平臺的建設，使其能發(fā)揮最大的價值！

5.關鍵詞

我們網絡部最最核心的工作所在，我們上訴的所有的工作都是在為關鍵詞排名而展開的！在目標關鍵詞的排名上2012年無論用什么辦法都要達成50%排名位的占有率！6.團隊及培訓：

2012年在團隊的建設，尤其是在培訓這一問題上下足功夫，2012年所有的工作，都要經過培訓并以培訓通過后方才開始工作！把培訓做為標準化實施的重要支撐和平臺！

7.制度及標準化：

縱看2011的管理和制度是相當混亂的，2012年的工作和管理必將是一個制度化和表單化及責任化的管理理念！具體責任會實施到每一個人及每一個產品系列！并制度較完善的獎懲制度！

網絡部及個人的今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我們將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。過去的這一年已成過去！今后在公司的正確領導與協(xié)助下，我們的工作，網絡經營及品牌方針、宗旨和效益的目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務技能全面，工作熱情激昂的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀行動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

對自己充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務技能之外，還需要負責具體的工作及事務，首先要以身作則，尤其在執(zhí)行上面一定要做到更完善，更刻苦學習，提高工作效率，發(fā)揮狼性及貓性，改掉身上的壞毛病！只有這樣才能保證大家及自己都能夠主動有效和諧積極的承擔工作。

第二篇：網絡部總結報告

2011—2012學年藝術學院學生會網絡部

工

作

總

結

藝術學院學生會網絡部2011年11月29日

日月如梭，歲月如歌，這一學期的學生會工作已經落下帷幕，雖然只是短暫的一個學期，我們網絡部能夠認真履行自己的職責，這一個學期里灑滿了我們辛勤付出的汗水，閃耀著我們努力工作的成果，更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結。

在團委老師和主席團的具體指導和支持下，我們緊緊圍繞學校學生的中心工作，充分發(fā)揮我們部的工作職能，經過我們的共同努力，不斷拓寬工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學期初定的工作計劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)就即將過去一個學期的工作總結如下：

一、部內組織方面：

通過部內活動參加情況、組織能力和辦事效率，進行了部內的人員調整，并對調整后人員認真進行考察，并讓其獨立處理一些活動，提高辦事能力，培養(yǎng)部員責任感，紀律性，加強部內團隊協(xié)作性。在后期重點培養(yǎng)優(yōu)秀委員，并取得顯著成績，切實為下屆做好干部選拔。

二、部內工作方面

1、在一年一度的迎新活動中，我們一邊要給新生及家長拍照，一邊又要給他們采訪錄像。在這樣異常艱辛的條件下，我們不負團委老師和主席團的期望，圓滿的完成了任務。

2、制作學生工作手冊是每年網絡部必做的事情，由于之前對此項任務有點不太了解，造成開始的時候制作出現(xiàn)了小錯誤，但是在后來的制作中改正了錯誤，如期的完成了老師的任務。

3、彩色噴繪作為學院活動的前期宣傳方式之一，也已成為網絡部的標志工作之一，比如說迎新工作牌就是我們部門設計制作的，我很自信的說這一學年我們的彩噴做的很完美。雖然大部分活動都是緊急通知，但是我們的部員所做出水平切實做到了“高質量，高效率”，也許大家只看到了貼在板上的彩噴，而并沒有看到彩噴背后的付出，但是從開始的軟件學習，到制作時的素材收集，都流有網絡人的汗水，每一張彩噴都是一個通宵或者更長時間熬出來的，雖然很累，但是當我們看到團委老師和主席團的滿意笑容，我們很滿足！

4、制作藝術學院第一屆學生會成員的優(yōu)秀部長、優(yōu)秀干事的證書以及主席團的聘書工作，藝術學院學生會換屆大會頒發(fā)的證書及聘書由我部負責制作，本著不怕吃苦，不怕出錯，積極向上的態(tài)度用心完成，因為是第一次做沒有經驗，開始時出了一些差錯，但及時改正后，最終圓滿完成任務。

5、有活動就有網絡，我們部門在活動時負責拍照，將活動的精彩瞬間記錄，進行相片的搜集、整理以及存檔。可能各部都想要自己部門活動時有單反拍照，但是資源有限，活動無限，我們不可能每次都借到單反，但是我們每次拍照都是用心去拍。

6、我們參與活動音響的調試、音樂的剪切等，加強與其他部分的協(xié)作性。每一次的活動我們都在簡單但不平凡的日子里度過，做著不平凡的工作。

7.關于干事培養(yǎng)方面。我們干事培養(yǎng)存在以下問題：①部員本身網絡知識基礎不是很好，學起來也比較費勁；② 部門主要負責人的知識掌握度也有限。因此對我部門的干事在網絡方面沒有有效的培養(yǎng)，主要就只講了一些本方面的簡單知識。

8.不足之處。由于我院缺少網絡方面的實用性人才，使得本部門沒有招到，滿意的有關網絡及電腦方面的人才，這也使以后的工作開展帶來了困難。由于個方面因素，也沒能對部員進行相關實質性的培訓。

三、總結

在取得成績同時，我們也認識到了我們所存在問題與不足，在部內管理方面，缺乏一個深層次，深了解的溝通。在部內工作方面，我們也將努力改進。

沒有高歌猛進的口號，有的只是默默無聞踏實苦干的作風，不為爭名逐利，只為服務大家——這就是網絡部。網絡部的工作緊湊而不失和諧，繁忙而不失快樂，服務大家的同時，我們也在不斷地充實自我，追求共同進步！

面對接下來的挑戰(zhàn)，我們網絡部將為院學生會發(fā)展作出應有的貢獻，付出每一代網絡人的心血。在之前的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使網絡部的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。

藝術學院學生會網絡部 2011年11月29日

第三篇：計劃部個人工作總結報告

個人工作總報告

尊敬的領導

您好：

2011年10月，這是我來柏年工作的第四個月。在前面三個月里，我經歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計劃部經理的三種工作角色的轉變。這些讓我深刻體會到生產急需一位德才兼?zhèn)涞纳a總監(jiān)來領導這個團隊改善生產狀況！

回顧這段時間的工作，收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想，而且橫刀立馬急時調整生產計劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構調整等都在第一時間進行優(yōu)化和改良。生產目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產氣象。

記得剛進公司的那會，我負責生產計劃與品質這兩塊工作，結果是計劃沒有太大改變，品質也沒有提升。心中明確知道問題在哪，可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗，針對問題所在集中突破改善。

于是，我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視生產計劃的問題，也漸漸的明白，計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控、工序工時沒有標準，甚至無法了解產品到底要經過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時同時進行測評核定。有了跟蹤表就能清楚知道產品進行的狀況，有了工時測評就能方便計劃排單。現(xiàn)經過多次的改良，計劃跟蹤表已經初步可以體現(xiàn)生產進度狀況。部份產品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考。目前公司ERP也在按生產要求進行優(yōu)化，技術BOM表也在整改當中。渴望會在12月份上線實行，這樣會更加給生產帶來方便。

三個月來針對計部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一，經常性的停工待料：因為無生產、物料計劃或計劃不合理，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。因為經常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產時間不足，只有加班加點趕貨，結果有時餓死，有時撐死。物料計劃的不準或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產自然不順暢。

二、生產計劃表僅起形式上的作用，生產計劃與實際生產脫節(jié)，計劃是一套，生產又是一套，生產計劃根本不起作用，徒具形式。

三、制造部門生產指令不明確，造成自由式生產。計劃部無法了解生產進度，只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產周期。更加無法協(xié)調物料進度狀況，等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃。給采購部帶來很大的被動，無法與供應商協(xié)調周期進度。

四、基礎數(shù)據(jù)不準、產能分析無從可依從而又無法對項目銷售預測進行評估，無法針對產能進行合理安排，沒有空留余地，生產計劃的機動性不強，生產計劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產計劃的執(zhí)行就成了泡影。

五、生產經常紊亂，品質跟著失控，造成經常性的返工，經常返工又影響生產計劃的執(zhí)行，造成惡性循環(huán)。

六、技術資料不全或經常性變更生產工藝。產品生產資料信息不全的狀態(tài)下為不影響交期先行生產，結果因稿件或工技術臨時變更造成反復返工或是報廢重新生產。不僅時間來不急而且成本損耗利害。

七、計劃、生產及物料進度協(xié)調不強，影響交貨期，無法準確回復項目交期嚴得影響或降低公司聲譽。

針對以上問題談談個人的改善想法：

一，計劃部下設專職的物控計劃人員。主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（廢料控制和正常進出用料控制）等。

根據(jù)生產制定物料合理管制要求：1，制定產品標準的 BOM表、且BOM表能夠體現(xiàn)合理的工藝路線。2，針對不同產品對供應商的交期進行統(tǒng)計和品質改善，并有效的進行材料跟進。3，加強生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單更改的管理，制定合理的管制流程。4，定期處理呆廢料。5，有效對物料進、銷、存的核實與控制。6，針對銷售訂單或生產進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。7，準確統(tǒng)計庫存，做到賬物卡相符。8，做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊腳料的回收利用。

二，制定合理的生產計劃標準數(shù)據(jù)，包括制造產品所需的各種材物的準備過程和材料、機器、設備、夾具、工具、工藝路線定額工序工時等。然后根據(jù)此數(shù)據(jù)進行生產計劃的編排。編排原則：1，交貨期先后原則：按交期越短，交貨時間越緊急，越應安排在最早時間生產。2，客戶分類原則：客戶有重點及常期穩(wěn)定的客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其排程應越受到重視。如有的公司根據(jù)銷售額或銷售利潤按ABC法對客戶進行分類，A類客戶應受到最優(yōu)先的待遇，B類次之。C類更次。目的是有相對穩(wěn)定的客戶、穩(wěn)定的產品品質等，能夠更加有效的發(fā)揮和利用公司的資源，減少經濟投入風險。3，產能平衡原則：收集產品的標準生產工序工時，從而減少人員、機器負荷，減少生產瓶頸，少出現(xiàn)停工待料事件。4，工藝流程原則：工序越多的產品，制造時間愈長，應重點予以關注，制定更為詳細的工序生產標準工時，方便生產計劃排程。

排程計劃完成后，制定統(tǒng)一的進度跟蹤表單。并監(jiān)督各車間班組的計劃執(zhí)行狀況，定期進行分析解決異常。確保計劃的執(zhí)行。

三，制定所有外協(xié)采購產品清單，訂單下發(fā)第一時間內分析產品屬采購、外協(xié)還是自制，并根據(jù)這樣的信息及時調撥庫存信息，從而生成采購申請。給采購留有足夠的采購周期。

四，成立專項IE測評小組，建立完整的生產計劃工序工時數(shù)據(jù)。定期召開計劃協(xié)調會，了解項目銷售需求，合理安排物料計劃，方便應付緊急查單。

五，1，加強來料檢驗控制，制定供應商品質管理考核標準。2，加強IPQC過程檢驗力度，制定規(guī)范的工藝操作要求和檢驗標準。定期組織品質會議，不斷分析常發(fā)或多發(fā)品質事故的原因。制定針對性改善措施和長期改善措施，及時預測品質異常隱患。

六，堅決執(zhí)行生產資料齊套、工藝、檢驗標準明確才列入生產安排的制度，杜絕茫目生產，減少產品返工誤時之現(xiàn)象。

七，召開異常管理會議。檢討異常現(xiàn)象，并通過部門協(xié)商、配合以取得較為圓 滿的處理對策。定期分析并探討異常的潛在原因，制定永久性對策。建立物料跟蹤表，根據(jù)生產計劃制定材料明細與簽收記錄和不足材料一覽表，并及時提供申購單給采購部。明確采購或供應商交期，分清輕重緩急進行跟蹤。

我將這三個月的工作收獲總結如下：

一、誠信敬業(yè)

無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作，也不斷地創(chuàng)新求進。

二、學無止境

不斷積累工作方法和經驗也是技能學習的一種延續(xù)。進入柏年的這個大集體后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)煟瓉戆啬赀@個大集體是如此的粉彩多呈。尤其是梁長廠的為人處事，工作方式方法都有好多我要學習的地方，為此我也更加堅定了留在柏年的工作信心。學如逆水行舟，不進則退。為了讓自己的專業(yè)知識底蘊更上一個臺階，也為了工作生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己多向柏年老同事學習，用更強的工作經驗來武裝自己。

三、處事為人

工作當中如果只是一個人，永遠都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，必須與他人一道工作并得到別人的合作。這個過程，除了技術，便是處事為人的能力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽，我們的工作氛圍輕松，大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗，我們的團隊凝聚力強了，我們的工作效率便越來越好。

在柏年這幾個月中，是我的豐收最多的時間，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學習工作生涯中必備的更多的能力和技巧，我會在此基礎上不斷的調整不斷的要求進步。謝謝！

李西良 2011-10-09

第四篇：網銷部個人工作總結報告

網銷部8月份個人個工作總結報告

金秋送爽丹桂飄香，在秋風中我們圓滿結束了八月以來的所有工作，再此，感謝關經理的指導和幫助，讓我在新的一個月又有了知識和經驗的積累；同時感謝我的同事們，在生活中的幫助和理解，感謝你們！接下來請允許我如實匯報一下八月個人的工作總結。我自7月分進入北京今朝裝飾西安直營分公司以來，在同事和領導的幫助下系統(tǒng)的而了解了今朝裝飾。2005年今朝裝飾帶著先進的整體生態(tài)家居理念落戶西安，為西安的裝行業(yè)帶了一股新的血液。今朝裝飾憑借獨特的核心優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大，從街面店到建材市場店，從租賃房產到利君V時代自購房產，從規(guī)模較小的整體生態(tài)展示中心到上萬平米的精品大家居團購中心，無不佐證今朝在西部快速發(fā)展，從消費者最信賴的家裝公司，重合同守信用企業(yè)，優(yōu)質施工質量獎到十大影響力品牌企業(yè)，等從各級媒體、政府機構、行業(yè)協(xié)會到西安市人民政府頒發(fā)的獎項不勝枚舉，無不證實今朝在西部的茁壯成長。

陜西今朝建筑設計工程有限公司以整體生態(tài)家居設計為理念，以個性化產業(yè)產品為支撐，以預警式標桿工程為保障，以全城服務為血液，以前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略為引導，品牌效應

日益提升，客戶口碑逐步見好，發(fā)展基礎日漸夯實，陜西今朝建筑設計工程有限公司將繼續(xù)擁五大優(yōu)勢，做一流家裝，為西部的裝飾行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出必要的貢獻。

雖然在炎熱的季節(jié)中，裝修迎來了淡季，但是大家并沒有放慢腳步。一如既往我們在尋找新的突破點，想要將自己的事業(yè)做得更好更強。在每天的晨會中我們彼此分享經驗和心得，增進彼此的經驗知識。在互相的理解和配合中計劃新的一天的工作，這樣的交流結果使我們在每周每月的工作中有了新的規(guī)劃，這是非常值得我們堅持去做的事情。

在周末，會去大店進行看工地活動。在總部會結識不同的前輩，與他們交流會得到一些新的啟發(fā)，不僅了解了其他部門的實際情況同時還對公司一周的進展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活動的舉行中我們不僅要做好自己手中的工作同時還要思考關于客戶來源的問題，如何采用最好的辦法吸引客戶成了我們最首要的任務。隨著不斷地磨合以及調整八月份我們又進入了一個新的模式，在新的小組的配合下我們有了新的起色，這是值得大家去慶祝的事。

生活中我們也許每天都在忙碌但是在閑暇時刻我們也會停下手中的活去聆聽自己的心聲。關于本月我個人認為在裝修知識這一塊兒有了很大的進步，經過經理的培訓和講解以及同事的指導，將裝修知識了解了很多，這對以后開展工作起到了很大的幫助。接著就是對客服的接管，一開始我對

這個任務很陌生，甚至接電話時出現(xiàn)漏洞，但是經過多聽多接觸以及大家的指導我進步了很多，我指導這離專業(yè)還差很遠，但是我相信只要不斷地堅持、嘗試、總有一天我會變得更專業(yè)。關于采集信息和編輯文字，這位本就屬于我的專業(yè)，我想我不是要將文字隨意的組合起來，每一個文字都被賦予神奇的力量，如何玩轉文字寫出更好的塑材是我目前最大的挑戰(zhàn)。本月的案例配圖進展的非常順利，經過一個月的磨練個人的配圖速度已經有了很大的提高。

以上是關于我個人的進步，但是我人有很多不足，需要彌補。首先是對于工作的馬虎，有時候寫完稿子沒有認真去檢查沒有核實以至于經常出現(xiàn)錯誤，對此我表示我在以后的的工作中會提高質量，保證文字的正確性；其次是關于對本職工作的突破，沒有做到創(chuàng)新可言，在這一點我想我會給自己時間慢慢吸收所學知識加以整合創(chuàng)新；最后就是在性格上比較急躁，遇事不冷靜，思考不成熟，我希望在新的一個月的時間中我能慢慢改掉這些不足，爭取突破自己。

九月我們將迎來裝修的旺季，我希望大家能同心協(xié)力，互相攙扶、幫助，爭取在個人的崗位上有所突破，用所學知識在所在崗位充分發(fā)揮職能，在今朝裝飾的帶領下簽下屬于自己的訂單，在今朝裝飾汪曉不得帶領下得到自己的第一筆獎勵。成功總是留給又準備的人，做一個勤奮的、有上進心的人在生活中多學多做我們才會越來越靠近成功。希望在新的一個月大家攜手共進共創(chuàng)今朝盛世繁華！

2014年8月31日

施星語

第五篇：生活部個人工作總結報告

來到~~大學，第一個印象是我上大學了，很自然的是以后不用天天嚼課本做練習背書了，我想當然的認為大學就應該更多的培養(yǎng)社交能力，建立人際關系，其實說實話這正是我所期待的，走過了高考這一程的人又有誰想再回到過去呢？

但是隨著接觸的事情的增多，我突然間發(fā)現(xiàn)我很迷茫，不知為什么，我覺得這并不是我所追求的，彷徨之后終于明白我范了個錯誤，很嚴重的錯誤，一段時間的適應大學了解大學，我覺得其實大學里還是學習最重要，總結從開學到現(xiàn)在的工作，可以說既有失又有得，但得多于失，首先說失，可能是由于我參加的課外活動比較多，例如上黨課，在班級里組織活動，在校團委做事（但后來辭了）還有咱們生活部，一段時間后我在學習上有點吃力，這為“一失”，另外由于個人精力有限，在平時的工作中對事較缺乏思考和創(chuàng)新，常是抱有一種應付心里，所以工作難出彩，這為“二失”。

說完失再說得，要說收獲真是太多了，在生活部里，無論工作還是平常生活中，我總能看到我原來所不知道的東西，“人與人的相處方式原來可以這樣？部里活動可以這樣搞？。。。。”一切看似平淡，實則充滿了學問，真是于無聲處出驚奇，總之工作了這么長時間，不長也不短，但是開了我不少眼界，我深深地相信這段經歷不僅會使我在中南的這四年受益，還會影響我的一生。感謝與我一起工作的學長學姐和同學，感謝所有人。

2009.12.16