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職工書屋建設工作總結及工作計劃

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《職工書屋建設工作總結及工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職工書屋建設工作總結及工作計劃》。

第一篇:職工書屋建設工作總結及工作計劃

職工書屋建設工作總結及工作計劃

為培養造就研究型法官,營造全員讀書、書香法院的文化氛圍,按照上級統一部署,結合本單位工作實際建成了職工書屋,現就法院職工書屋2015年建設工作總結和2016年工作計劃匯報如下。

一、法院“職工書屋”2015年建設情況

法院高度重視職工書屋工程,成立了專門的工作領導小組,制定了《縣人民法院職工書屋工程實施方案》,為創建職工書屋工程的順利進行奠定了良好的基礎。資金是職工書屋工程建設的強大保障,在經費十分緊張的情況下,法院黨組給予了大力支持,專項撥款用于職工書屋的建設,同時發動全院干警職工捐贈健康書籍。

針對法院干警職工的職業特點,根據專業、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍,明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質、有利于增長科學文化知識、有利于培養高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個原則,精選思想健康、知識豐富、科技價值高、趣味性強、實用性強的書刊。對每一個書屋精心布置,做到布局合理,物盡其用,感觀良好,給讀者一個良好的閱讀環境。

目前,縣人民法院職工書屋,主管部門為法院工會,場地面積42平方米,兼職管理人員一名,負責圖書簽售和借閱登記,自籌書籍1500冊,電子音像制品35張,連接互聯網電腦一臺,報刊數量6種,桌椅8張,書架12柜,計劃投入總額為五萬元,計劃藏書量為5000冊。經過多方努力,職工書屋累計借閱次數接近1000,每周開 放時間平均在35個小時以上。

二、法院“職工書屋”2016年管理情況

為了集思廣益,形成共識,更好地管理職工書屋。法院專門召開了職工書屋管理研討會,負責機關事務的院領導、法院工會主席、書屋管理員、青年法官志愿者等共20多人參加了研討會。

根據書屋管理的實際,建立和制定了相關的管理制度及切實可行的管理方法,通過統一購置圖書、統一分類編目、統一調配供求、統一管理各書屋資產,建設了圖書資料共享平臺。

為了實現書屋規范化管理,法院編印了《法院職工書屋借閱手冊》,明確了為什么要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋,對職工書屋的規范化管理的各個環節進行了說明,介紹了書屋管理的相關業務知識。

三、法院職工書屋2016年工作計劃

(一)進一步提高認識。職工書屋既不是城市的圖書館,也不是私家書房,而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小,規則俱全,要管出水平,管出效率,管得大家滿意確實不容易。要從大局認識辦好職工書屋的重大意義。

書屋管理是門科學,一要懂得讀者需求規律,二要懂得借閱規律,三要懂得圖書流通規律。最大限度地滿足法院干警職工的各類閱讀需求,實現借閱管理規范化,提高圖書流通量,這是辦好書屋的三個重要指標,如何達到這三個指標,需要做很多工作。職工書屋,建起來容易,管好難,持續發展更難。我們不能用應付的心態來做,要知難而上、知難而進。法院領導高度重視,投入這么多資金,打造了這個學習讀書平臺,我們要投入百分之百的熱情把它管理好、服務好,使它成為法院精神文明建設的一個亮點,體現出我們工會干部的價值。

(二)提高完善已建好的書屋。對職工書屋,我們要從六個方面提高完善。一是根據職工需要增加書刊配置,最大程度地滿足讀者需求;二是抓好管理隊伍的建設,充分發揮專職管理人員、兼職管理人員和志愿者三種人員的作用;三是繼續抓好管理人員的培訓輔導,提高其業務水平和管理素質;四是進一步完善管理制度,探索適應職工特點的管理方式;五是繼續開展“激發求知欲望,營造讀書氛圍”的活動;六是加強對書屋的檢查考核,提高書刊的借閱率、流通率。

法院工會

法院職工書屋

二零一六年

第二篇:職工書屋工作總結

職工書屋工作總結及今后設想

--廣東雙泰運輸集團有限責任公司 多年來,我司職工書屋在公司黨委和公司工會及上級總工會的正確領導下,堅持黨的十八大及三、四、五、六中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,根據縣總工會確定的工作要點,強化自身建設,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進、創新職能,推進企業民主管理、民主監督,把“科學興司”、“創建學習型組織、爭做知識型職工”戰略思想充分落實到行動中,較好地完成了職工學習教育的各項工作。現總結如下:

一、狠抓管理,建立有效機制。

我公司現有職工735人,職工書屋面積達82平方米,配有冷氣開放,實行專人管理,配有1名職工書屋專職主管和2名管理員,藏書量達3800冊,電子音像制品1百多張,聯網電腦3臺。一直以來我司職工書屋根據上級總體部署和要求,始終把職工思想教育工作放在首位,利用各種載體開展活動,加強宣傳力度,努力營造和諧氛圍,在全公司興起一種你追我趕的學習熱潮。通過舉辦學習講座、讀書征文、典型推介等途徑,形成濃厚的學習氛圍,以職工書屋、職工講壇深入為實踐載體,緊緊圍繞加快發展和改革創新兩大主題,進行宣傳教育。開展以學習實踐科學發展觀建設服務型基層黨組織為主題的創先爭優活動,積極開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,職工書屋不斷地向職工推薦好書、好文章、好報刊,通過上黨課、聽報告、交流研討形式組織大家學習,并要求大家在學習后寫出心得體會,以突出實踐、注重實效為重點,做好各項工作。

二、全面實施崗位培訓和專業技術人員繼續教育。隨著瓊州海峽船舶運輸事業的迅猛發展,為使在職職工更新知識適應新形勢,全面提高職工素質,我公司結合工作實際,充分利用每年的工作淡季,組織職工系統內開展崗位培訓,對專業技術人員進行繼續教育。今年共有300人次參加了上級組織的各類培訓班,專業技術人員繼續教育不斷增強。為規范船舶運輸服務工作,我公司組織各船舶人員進行業務培訓,參加人數200余人。為提高女職工的健康意識,特請婦科專家來我司講課,在提問與解答中獲得知識。隨著安全生產觀念的不斷深入,我司對安全教育更加重視,參加安全管理人員培訓的有600余人;職工們利用業余時間踴躍參加電大、黨校學習,高級船員晉級培訓。能通過培訓考取拿回文憑資格證書的,全部學費包括報名費、交通費、生活費等費用公司給予報銷。

三、學歷教育明顯提高,知識層面明顯改善。

近幾年,職工學歷教育得以提高,不僅豐富了職工們的知識面,而且大家的文化素質也普遍得以提升。為培養人才我司多方協調,加大投入力度,解決干部職工在學習中出現的困難和問題,給予職工的學習大力支持。同時,還在資金上加大投入力度,購買和訂購各類報刊雜志,公司各科室都配備了電腦,實行網絡辦公。開辦職工書屋和健身活動室,組建業余文宣隊,鼓勵職工踴躍參加,并對積極參與勇于創新的職工給予獎勵。在全司范圍內興起寫稿投稿的熱潮,宣傳報道公司事業信息,讓全公司職工及家屬都來關注和支持公司事業。

職工宣傳教育工作是一項長期的系統工程,隨著公司建設的不斷發展,我們一定會開拓創新,把職工教育與實際工作相結合,發揮主觀能動性,使廣大的干部職工能在學與做之中,獲得知識,獲得樂趣。

今后工作設想

在新的一年里,我們將繼續保持高昂的熱情,在以前工作基礎上改進不足、加倍努力、發揚成績。面對新形勢新任務,全面樹立科學發展觀、以求真務實的精神創新職工書屋工作,堅定不移地開展創建知識型職工,著力為職工服務,今后工作的主要任務是:

1、全面落實科學發展觀,積極推進職工素質提升工程。用科學發展觀大力提高職工隊伍整體素質,努力實施素質提升工程。積極強化學習機制,提高思想作風,嚴抓紀律整頓。引導全體員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。深入開展“勤業、敬業、創業”為主題的三業教育活動。積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動;積極選派干部參加省、市、縣舉辦的各種法律、法規制度及有關管理知識培訓班學習;加強職工職業道德、行業作風、廉潔奉公教育,弘揚“清白做人、干凈干事”的廉潔理念,培育高尚的道德情操,樹立企業良好形象。

2、積極組織職工參加業務知識及技能培訓,不斷推進“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的開展;調動廣大職工加強自身學習和開展崗位練兵的積極性,不斷提高職工的業務技術水平和整體素質。

3、大力開展職工讀書活動,對職工書屋進行更新改造。逐步購買各種技術書籍等增加職工書屋的藏書量,給職工創造良好的讀書環境,不斷滿足廣大職工的文化需求。

2017年8月8日

第三篇:職工書屋建設總結

鳳臺四中職工書屋建設總結

為了不斷提高職工隊伍的思想道德和科學文化素質,在縣教育局工會的領導和支持下,我校努力為職工搭建學習的平臺,有效地開展了“職工書屋”建設工作,逐步形成閱讀條件較完備,圖書管理制度措施完善的教師讀書室,現學校建成“職工書屋”一個,占地面積約43平方米,總藏書量12000冊,(含電子書),現已開始借閱.館內圖書種類繁多,分為哲學類、社會科學類、自然科學類及綜合性圖書等.我校“職工書屋”的建設,在管理上做到管理措施到位,并制定了嚴格的《圖書管-理-員責任制度》、《職工書屋借閱制度》,并按照高標準、嚴要求的規范模式運作,邊建設、邊完善,使“職工書屋”真正成為全校教師讀書、學習的好場所。

我校充分發揮“職工書屋”的文化功能和育人功能,把讀書活動寓于“職工書屋”建設之中,引導職工走進書屋,不斷擴大“職工書屋”的社會影響力,努力把“職工書屋”打造成內聚人氣,外樹形象的工會文化品牌.在今后的工作中,我校工會將用更切實有效的措施,加強“職工書屋”的建設,并以此為陣地,進一步為我校“創建學習型學校、爭做知識型職工”活動提供良好的基礎條件。現具體匯報如下:

一、領導重視

工會組織健全,年初有計劃,平時有檢查,年終有評比考核,領導十分重視“職工書屋”建設,工會“職工書屋”建設有詳細規劃,有具體實施措施、有固定的“職工書屋”場地43平方米,有書架8組,并配備筆記本電腦15臺,電視機一臺,鋼琴一架,會議桌2個,椅子10把.有從事“職工書屋”的日常管理工作人員。

二、投入到位

建立了工會“職工書屋”投入長效機制,將工會“職工書屋”建設投入與工會職工學習培訓、宣傳經費一道納入工會經費用范圍,共計投入約5萬元,確保“職工書屋”建設的正常運轉。

三、藏書量大

我校“職工書屋”現有各類藏書2300余冊,報刊雜志10余種,電子音響制品40多張,確保了閱讀者的各種需求。

四、制度健全

建立了“職工書屋”管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

五、作用明顯

“職工書屋”建立后,職工學習氛圍更加濃厚,通過讀書活動對職工工作、生活有明顯改善,職工素質進一步提高,職工知識水平和工作能力更加增強,對學校貢獻更加明顯,在下一步的工作中,我校將對“職工書屋”大力推廣,進一步收集和購置更多的品種和數量的書籍,盡量滿足讀書者的需求,使“職工書屋”利用起來效果更好。讓更多的教師參加進來,為鳳臺四中的發展打下堅實的基礎.

第四篇:“職工書屋”建設情況匯報

“職工書屋”建設情況匯報

林州市公路管理局

林州市公路管理局現有干部職工378人,26個工會小組,承擔著市境內5條省級干線公路243.719公里的管養任務。近年來,局先后被命名為省級文明、衛生先進單位和省公路系統先進典型,局黨總支先后被評為全國公路系統先進基層黨組織、安陽市“五好”基層黨組織,局工會先后被評為安陽市工會工作先進單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。

為全面推動“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,我局大力實施職工素質提升和職工書屋建設工程,中心目的是以科學發展現為指導,以社會主義核心價值體系為根本,以改善職工學習條件為基點,以優化職工知識結構和綜合素質為中心,著力傳播先進文化、普及科技知識,保障職工文化權益,大力引導職工養成愛讀書、讀好書、用好書的良好習慣,開啟智慧,激發創造力,豐富精神文化生活內容,提升政治文明建設的質量,推動物質文明建設又好又快發展,為營造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅實的基礎。為確保目的的實現,我局千方百計精心地開展打造標準化職工書屋建設工作,并取得了一定的成效,現將情況匯報如下:

一、職工書屋基本情況

局職工書屋總投資3萬余元,分局機關主書屋和基層單位分書屋,共計藏書6000余冊,種類包括生活、文學、工程、科技、政治、文明建設等六大項,專職書屋管理員由申瑞華同志擔任,具體負責書屋的日常管理,書屋配備了書架、桌椅、電腦、電話等,已達到有書屋建設領導小組,有專兼職管理員,有固定場所,有貯藏書架,有規章制度,有借閱辦法,有“會員”名冊,有借閱臺帳,有微機,有電話的“十有”標準,運作良好,成效明顯。

二、書屋建設主要做法

(一)領導高度重視。隨著社會進步的速度加快、市場競爭的空前激烈,科技創新、人才培養、職工整體素質提高,尤其是知識與技能的提高,以及結構優化,創建學習型組織、爭做知識型職工、推動文化大繁榮、拉動經濟大發展、共建共享和諧社會已迫在眉睫,辦好職工書屋就是有的放矢地解決這一問題的有效途徑和手段。為此,我局從科學發展的角度出發,把它列入議事日程、當作大事去抓,實行一把手負責制,并制定了購買、借閱等各項規章制度,建立了全員學習、全員提高的長效機制,從而使職工書屋建設走上了科學化、標準化、制度化良性發展的軌道。

(二)組織健全有力。為了加大對職工書屋管理的力度,我局專門成立了職工書屋建設領導小組,局長任組長親自 2 抓,工會主席任副組長具體抓,科學地實行以局機關職工書屋為主,以基層圖書室為輔、專兼職管理員結合互補的運作機制,專職職工書屋管理員負責全局日常的圖書采購、登記、借閱、流轉、整理等,兼職管理員負責代理該單位的圖書登記、借閱、整理、流轉等。為方便、規范圖書借閱,我局還專門印制了圖書“借閱卡”,使職工書屋運作進一步規范化。

(三)加大硬件投入。在運作資金和辦公場所相當緊張的情況下,我局仍然十分注重職工書屋建設,一是擠出三間辦公場所作為局職工書屋;二是投資20000余元,添置了電腦、電話、書架、桌、椅等設施,制作了氛圍報面;三是投資10000余元購買圖書40000余冊。從而為職工提供了一個良好的讀書環境。

(四)堅持靈活建屋。為使職工書屋持續充滿活力,我局堅持靈活建屋的原則,最大限度地挖潛書屋效能,并促使其作用充分發揮,使其始終充滿生機。一是針對性地及時添加適應形勢發展要求、諸項工作順利進展的指導性新書,大力服務工作與生活所需;二是組織開展捐書活動,領導干部帶頭、黨員職工積極捐獻書籍,使大家互通有無、資源共享;三是與市圖書館聯誼,長期租書流轉更新;四是與上級工會聯系,開設“直通車”,快捷有效地購買緊跟形勢、有利于生活與工作的書籍;五是在基層成立“流動書屋”,定期更換圖書,全方位地滿足一線干部職工學習需求;六是以職工 3 書屋為依托,有意識有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛”等系列性豐富多彩的培訓班,多角度地引導干部職工激情工作、快樂生活、瀟灑度人生;七是舉辦多內容、多形式的讀書有獎知識競賽等活動,不斷掀起“創建學習型組織、爭做知識型職工”等催人奮進的活動熱潮,從而進一步強化書屋的吸引力、集聚力、激發力、輻射力,使書屋活力永駐,并朝著更大、更優的方向向前發展。

三、書屋建設主要成效

通過職工書屋建設和讀書活動持續開展,我局干部職工的思想、工作、作風及素質建設都有了明顯的提高,精神風貌昂揚振奮、作風養成良好過硬、工作效益扎實顯著、社會形象公認文明,局干部職工到書屋讀書、借書的多了,進酒場、打麻將的少了;學技術、搞革新、干事創業的多了,不進取、貪享樂、推諉扯皮的少了;講團結、講正氣的多了,鬧意見、違法紀的少了;文明職工、“五好”家庭多了,“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前,全局上下時時事事處處呈現出一派團結協作、拼搏奉獻、求真務實、爭優創先、乘勢而上、文明和諧的勃勃生機。

四、不足與打算

當前,雖然我局職工書屋建設初見成效,但也存在一些不足,主要是書屋現存的專業技術、科技信息、現化生活等類別的書籍較少,藏書量和圖書質量有待于充實提高。今后 4 我們將針對性地增加專業技術、科技信息、現代生活等類別的書籍,并大力優化圖書質量,同時繼續采用“走出去”、“請進來”的辦法,到書屋建設先進單位參觀學習、取經拿寶,并融入我局書屋建設,聯系實際、解放思想、創新思路、廣拓形式,不斷探索總結職工書屋運作發展的新模式、新經驗,使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站”、“催化劑”、“助力器”、“提升機”,更好地推動文明職工、五好家庭、和諧路局建設,強力服務林州經濟建設新跨越

五、書屋建設領導小組

長:李承毅(局長)

副組長:李榮平(工會主席)

員:楊軍文(辦公室主任)

林(項目部主任)

李煥云(人事科長)

卉(財務科長)

楊文金(宣教科長)

王衛忠(養護科長)

郭軍芳(機務處長)

王建勇(辦公室副主任)

申瑞華(書屋管理員)

二OO八年十二月一日

第五篇:職工書屋建設情況總結

職工書屋建設情況總結

為切實保障職工群眾的文化權益,不斷提高職工隊伍的思想道德和科學文化素質,**收費站努力為職工搭建學習的平臺,有效地開展了職工書屋建設工作,逐步形成閱讀條件較完備,圖書管理制度措施完善的職工閱覽室。占地面積15平方米,總藏書量三百余冊,電腦十臺,室內圖書有社會科學類、自然科學類及綜合性圖書等,為職工拓寬知識面、崗前培訓提供了便利條件。

職工書屋的建設,是依托現有陣地和設施,發揮職工之家的作用,在經費上積極爭取的支持,并自籌利用好現有經費,在管理上做到管理措施到位,并制定了嚴格的《職工書屋制度》,并按照高標準、嚴要求的規范模式運作,邊建設、邊完善,使職工書屋真正成為單位職工讀書、學習的好場所。為不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需要,給職工創造一個愛讀書、讀好書的良好環境,進一步深化創建學習型組織、爭做知識型職工活動,增強職工書屋的功能,使已建設的得到升級,未建設的相互學習,現將匯報如下:

一、職工書屋建設發展情況

組織健全,年初有計劃,平時有檢查,年終有評比考核,領導十分重視職工書屋的建設,建設有詳細規劃,有具體實施措施、有固定的職工書屋場地,有書架十組,配備有專門從事日常管理工作人員。

二、圖書投入到位

建立了職工書屋投入長效機制,將職工書屋建設投入與職工學習培訓、宣傳一道納入宣傳費用范圍,確保閱覽室建設的正常運轉。

三、制度健全

建立了職工書屋管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

四、使用中存在的問題

我站在職工書屋建設方面雖然取得了一定的成績,但我站因資金不足,職工書屋建設進展不快,一方面要解決好圖書更新問題,職工書屋圖書不能及時更新,就會失去對職工的吸引力。書屋藏書量少且年份久,缺少和當今時事息息相關的書籍和報刊雜志,要保證每年有一定的投入用于圖書更新。另一方面要解決好職工書屋的管理問題,保證書屋的長久生命力。

五、作用明顯

職工書屋建立后,職工群眾學習氛圍更加濃厚,通過讀書活動對職工群眾工作、生活有明顯改善,職工素質進一步提高,職工知識水平和工作能力得到增強,對社會和收費站的經濟貢獻更加明顯。

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