第一篇：建設局2012年總結2013年思路1

2012年建設局工作總結及2013年工作思路

2012年以來，建設局在縣委、政府的堅強領導下，在各部門的鼎力協(xié)助下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。以中央新疆工作座談會及新一輪援疆浪潮為強大動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”和“自治區(qū)級旅游強縣”活動為契機，努力推進我縣城市建設水平新的提升和跨越，各項工作取得了長足進步。現(xiàn)將工作總結如下：

一、2012年工作回顧

（一）以推進城鄉(xiāng)一體化建設為引領，抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃、管理工作

始終堅持規(guī)劃龍頭地位，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為出發(fā)點，結合昭蘇經(jīng)濟、歷史文化、地域等特點，把規(guī)劃作為“城市發(fā)展的戰(zhàn)略、城市建設的綱領、城市管理的依據(jù)”，不斷強化規(guī)劃編制和管理工作。

1、完成縣城《總體規(guī)劃》編制、評審、上報工作；完成全縣七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及部分行政村的地形測量及南城區(qū)基礎設施設計測量工作。

2、完成《道路交通規(guī)劃》、《給水規(guī)劃》、《排水規(guī)劃》、《供熱規(guī)劃》、《園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《南城區(qū)電力規(guī)劃》6項專項規(guī)劃；委托上海同濟規(guī)劃設計研究院編制的《六平方公里控制性詳規(guī)》與《城市設計》正在成果完善中，預計12月中旬完成終期成果；委托XX州城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院與南京市規(guī)劃局規(guī)劃編制研究中心對我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)）與2個行政村（XX鄉(xiāng)

吐格勒勤村、烏宗布拉克哈勒哈特村）共計43個行政村及《縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》進行規(guī)劃編制，目前，XX鄉(xiāng)的規(guī)劃已全部完成并已報縣人民政府批準實施，XX鄉(xiāng)哈勒哈特村村莊規(guī)劃已完成并通過評審；XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)的總體規(guī)劃已完成，準備上報州建設局。其余的規(guī)劃將在10月中旬全部完成。

（3）嚴格執(zhí)行“兩書兩證”制度，全年共辦理“規(guī)劃設計條件通知書”20份，辦理“建設用地、建筑工程規(guī)劃許訶證”151份；嚴格按照規(guī)劃許可條件及工程規(guī)劃和建筑紅線要求，現(xiàn)場實地測量，進行建設工程現(xiàn)場選址和規(guī)劃定位放線、驗線，先后為公安局、司法局、環(huán)保局、檔案局、計生委、文體局、等30余單位（個人）完成了放線、驗線工作；完成雙擁公園、南城區(qū)基礎設施施工圖設計工作，；委托自治區(qū)景觀設計院對我縣天馬大道兩側(cè)綠化景觀進行設計，初步方案已定稿，目前正在進行深化設計，計劃于12月中旬完成全部工作。

（二）以把好建筑招標、質(zhì)量、管理關為基礎，實現(xiàn)建筑業(yè)快速發(fā)展

截止目前，全縣已報監(jiān)工程 95個（含往年工程），建筑面積 45萬平方米，工程造價約為5.8億元。其中，2012年新開工工程27個(不包括未報監(jiān)工程)，建筑面積12.4萬平方米，工程造價1.85億元，辦理建筑工程施工許可證14份，建筑總面積8.5萬平方米，總投資約1.5億元。

完成竣工驗收工程6個，總面積8377.29平方米，組織 2

工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查5次，塔吊安全專項檢查1次，發(fā)出質(zhì)量整改通知單8份，局部停止施工停工通知單1份，質(zhì)量停工通知單3份，建設工程違規(guī)整改通知單1份，安全整改通知書14份，安全停工通知書15份。對未取得施工許可證擅自開工的項目，下發(fā)停工通知書16份，（三）以圖蘭冰川申報世界遺產(chǎn)為抓手，改善城鄉(xiāng)管理及衛(wèi)生面貌

1、按照XX縣關于《新疆天山申報世界自然遺產(chǎn)綜合整治工作方案》要求，牧民現(xiàn)已全部搬出夏塔限牧緩沖區(qū)，已設立卡點，禁止車輛和限制游人進入提名地，對特昭交界處到夏塔鄉(xiāng)及省道S220線交警隊前以東63米處至省道S220線交警隊前以東29695米處，已完成綠化、亮化，全長194千米。

2、通過采取錯時管理、延時管理等行之有效的措施，對車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、車輛撒漏、店外店等嚴重影響城市容貌的行為進行集中整治，共查處違章停車300余起，清理店外店560余戶、流動攤點200余起、“牛皮癬”3200余處，沒收非法小廣告6500多份，城市市容市貌得到有效改善。重新設臵了規(guī)范、協(xié)調(diào)、美觀的店牌，使城市建筑輪廓線更加清晰，城市觀瞻度顯著提升。全年審批戶外廣告58余件，更換陳舊破損廣告牌700余塊，拆除870余塊；對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設進行“拉網(wǎng)式”巡查督查，及時發(fā)現(xiàn)并查處違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的各類行為。全年共查處違章建筑45起、處理違法建設18起；積極推行道路清掃 3

“四步工作法”（即一掃、二轉(zhuǎn)、三撿、四掏），實行垃圾清運分片分箱清運，在人流量大的地段增設垃圾容器，實行評比激勵機制，樹立清掃樣板路段，有效增強清潔工人的責任心和服務意識，城區(qū)道路漏掃、漏保現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

（四）以住房是民生之首要為主題，保持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

（1）抓好房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權辦證、房屋抵押等日常管理工作，全年共發(fā)放房屋所有權證177本，預告抵押登記273份，首次購房證明140份。完成對縣城內(nèi)的房屋總登記、初始登記、變更登記、轉(zhuǎn)移登記、注銷登記以及證書換證、驗收工作，及時處理鹿御小區(qū)購房者因鹿御公司延期交房的房屋上訪的問題。

（2）2012年新建統(tǒng)建房300套，建筑面積35797.8平方米，自籌資金3840萬元；2012新建公共租賃住房110套，總建筑面積6600平方米，項目總投資990萬元；新建廉租住房190套，建筑面積9275平方米，總投資1140萬元；新建棚改房300套，建筑面積26427.7平方米，總投資3245.3萬元。

（五）以爭創(chuàng)自治區(qū)園林城市為主線，完善城市綠化體系建設

以創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城為契機，以提升綠化檔次為重點，精心實施城市綠化、美化、亮化、凈化工作，成效顯著。

（1）城市綠化建設異彩紛呈。在做好城區(qū)綠化常規(guī)養(yǎng) 4

護管理工作的同時，按照“突出精品、突出特色”的原則，從優(yōu)化樹種、提高設計水準入手，形成了層次分明、色彩豐富的園林景觀效果。全年共栽植各類喬灌木約7.8萬株、各類花卉92萬余株，播種草坪2.5萬平方米。截止目前，建城區(qū)綠地總面積221.31公頃，綠化覆蓋率37.38%，綠地率35.35%，人均公共綠地面積11.2平方米（含雙擁公園面積），形成了“花成帶、綠成片、樹成林”的城市生態(tài)景觀。

（2）創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作成效顯著。在不斷加大資金投入推進硬件建設的同時，大力加強緊軟件建設，按照創(chuàng)建標準，認真做好資料的收集和申報工作，制定《創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城實施方案》，對縣城單位庭院綠化建設進行指導，促進了單位庭院綠化建設和管理，提升了庭院綠化景觀效果。目前，我縣園林城市創(chuàng)建工作已通過自治區(qū)園林專家組的初步認可，正等待正式檢查和驗收。

（3）城市亮化工作，根據(jù)節(jié)能減排和綠色照明要求，更換路燈136盞，安裝LED數(shù)碼彩燈管182。截止目前，全縣城區(qū)共有路燈992盞，為確保照明安全和亮燈率，我們克服人員少、設備落后、任務重等困難，采取日修夜查，加強日常維護，保證全縣路燈亮燈率達到98%以上。

（六）以完善城市基礎設施建設為根本，提高城市綜合承載力

（1）老城區(qū)改造項目：2012年老城區(qū)街景改造主要范圍包括以下兩個部位：一是解放街南北兩側(cè)；二是與解放街交會的工礦路、烏孫路、文化路、天山路、老街和西環(huán)路十 5

字路口東西兩側(cè)。具體改造方式為建筑物屋頂改色、新型彩鋼瓦安裝及人行道路面花磚鋪設。截止目前，解放街主路及與支路十字交會口部分路段已基本完成屋頂改造及彩鋼瓦安裝任務，共計改造單位和私人建筑物48棟；投入資金234萬元，對解放街南北兩側(cè)進行花磚鋪設，鋪設面積達13929.34平方米。

（2）重大民生項目：

供水二期工程：總投資2890萬元，建設規(guī)模為近期日供水能力2萬立方米，遠期日供水能力2.8萬立方米，供水管網(wǎng)按遠期需要設計，按近期需要建設。截至目前，該工程土建部分已全部竣工；正在對沉淀池和濾池進行屋架、室內(nèi)暖氣、扶手、門窗安裝；廠區(qū)內(nèi)管道設施已連接完畢，設備安裝已基本就緒，剩余電器設備安裝計劃近期完成；

污水處理廠：總投資5392.51萬元，新建二級污水處理廠1座，處理污水能力近期11000立方米/日，遠期18000立方米/日,鋪設排水管網(wǎng)32470米。截至目前，各單項工程已全部動工，辦公室、倉庫、食堂等基礎施工已完工，近期將完成圍墻、大門的砌墻及部分附屬設施。

生活垃圾處理廠：總投資2041.43萬元，建設庫容28.8萬立方米填埋場及深8米垃圾壩導排氣滲瀝液處理系統(tǒng)。截止目前，容量28.8萬立方米的垃圾壩已完成建設，設備采購工作也已基本完成。

供熱二期：總投資2948萬元，建設規(guī)模：近期新建一級供熱管網(wǎng)2×6865米，改建換熱站4座，新建換熱站9座。6

新增供熱面積93.07萬平方米，遠期供熱面積129.82萬平方米。截至目前，該工程已完成80%，即新增40噸高溫熱水鍋爐一臺，鋪設一次管網(wǎng)1.6公里，二次管網(wǎng)6.92公里，新建15萬平方米、20萬平方米換熱站各一座。工程竣工后，供熱能力將達到120萬平方米，供熱普及率達到26%，將使全縣80%以上的縣直行政企事業(yè)單位和1.2萬農(nóng)民群眾受益。

（七）、以打造“三高”新城區(qū)為準繩，全力推進南城區(qū)建設步伐

投資3600萬元，跨幅100米、雙向8車道的天馬大道的道路建設已初步完成；烏孫路、老街路、天山街、木扎爾特路南延工程抓緊推進；南城區(qū)供電、供水、燃氣、路燈等管網(wǎng)項目按計劃實施；由300套統(tǒng)建房、440套援疆棚戶區(qū)改造用房、190套廉租房、110套公租房等組成的大型高檔居住社區(qū)正在全速建設。占地100畝、建筑面積2.7萬平方米、投入援疆資金近8000萬元的縣人民醫(yī)院新院區(qū)，占地56畝、建筑面積2萬平方米、投資3680萬元的社會福利園區(qū)，占地100畝、建筑面積1.2萬平方米、投資3000萬元的職業(yè)教育中心，以及政法樓、環(huán)保樓、計生樓、檔案樓等一批黨政辦公及商業(yè)地產(chǎn)項目拉開了南城區(qū)建設框架。

（八）堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨建工作再上新臺階。

（1）以活動載體，塑造良好的城建形象。為給建設系統(tǒng)黨員干部注入新的活力，塑造良好的城建形象，開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”、“講黨性、重品 7

行、作表率”等專題活動，在“社區(qū)共建”工作中，認真履行轄區(qū)單位職能，投入2萬元幫助社區(qū)安裝電子顯示屏，清理背街小巷衛(wèi)生，黨員干部發(fā)揮自身特長和技能為社區(qū)辦好事實事27件。

（2）以創(chuàng)建為契機，加大精神文明建設。為加大精神文明建設力度，局領導班子充分調(diào)動各部門的創(chuàng)建積極性，建設系統(tǒng)廣泛開展了創(chuàng)建自治區(qū)文明單位活動，黨的建設、道德建設、文化建設、思想建設工作不斷深化，行業(yè)形象不斷提升。狠抓精神文明建設，建設局領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到進一步增強。干部職工工作生活環(huán)境明顯改善，今年，對單位庭院實施了精品綠化，為全縣庭院綠化改造起到了示范作用。

（3）以宣傳為引導，營造全民參與城市建設和管理的濃厚氛圍。為充分調(diào)動全民參與城市建設、管理的積極性，讓更多市民了解城市建設，參與城市管理，我們多方位、多角度開展了城建工作宣傳報道，通過編發(fā)黨建信息、城建簡報、城建專刊等方式，大力宣傳城市建設發(fā)展動態(tài)。全年共編發(fā)黨建信息186條、城建內(nèi)參14期。同時，利用電子大屏、節(jié)水宣傳周、法制宣傳月等，開展城建法規(guī)政策宣傳活動，共發(fā)放宣傳冊2000余份、宣傳畫500余張、制作展板89塊，懸掛條幅78條。通過廣泛宣傳，廣大市民參與關注城市建設管理的熱情明顯增強，幾乎每天我們都會收到廣大市民對物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護等方面的意見建議和問題咨詢，市民的參與意識不斷提高。

（4）以穩(wěn)定為前提，扎實開展維穩(wěn)安保工作。為做好建設系統(tǒng)維穩(wěn)安保工作，與各科室、下屬部門層層簽訂維穩(wěn)安保責任書，落實責任；實行單位轄區(qū)值班全日制；對建設系統(tǒng)應急救援隊伍定期組織應急救援演練，提高應急反應能力；加強應急物資及設備的儲備；對供水、供熱及公共場所全面實施重點防范。加大了維穩(wěn)安保工作力度，增加值班人員和巡邏次數(shù)，實行外來人員登記制度，開展了建設系統(tǒng)流動人口“四知四清四掌握”活動，確保了建設系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

（5）以廉政為主線，貫徹落實懲防體系建設.把貫徹落實懲防體系建設列入黨風廉政建設目標管理責任制考核內(nèi)容，懲防體系構建工作呈整體推進、上下聯(lián)動的態(tài)勢。開展創(chuàng)先爭優(yōu)社會公開承諾，同時結合我局的實際工作，制定出了適合我區(qū)城鄉(xiāng)建設工作的服務承諾制、首問責任制、限時辦結制，讓社會各界和廣大群眾通曉辦事的政策、條件、程序、權限和時限；積極開展發(fā)展提升年活動，規(guī)范了施工許可審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦事時限，提高了辦事效率。加強服務窗口建設，做到預先告知、材料分類、優(yōu)先辦理、即到即辦、跟蹤催辦，實現(xiàn)了重點項目快速高效審批。

二、2012年工作中存在的不足

今年城市建設取得了一定的成績，這與縣委、政府高度重視是密不可分的, 但距離年初制定的工作目標還存在一定差距。為順利完成今年工作任務，我局總結經(jīng)驗，針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié)下功夫予以解決：

一是建設項目管理型人才和技術型人才嚴重不足，致使 9

城市建設創(chuàng)新思維不夠。

二是城市管理體系建設還很不健全，城市管理仍比較薄弱，整體管理水平較低，解決城市管理中復雜問題的能力不強。

三是我縣建筑行業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平不高，制度不完善，企業(yè)誠信度不高，建筑企業(yè)規(guī)模較小。

四是城市建設和管理資金投入不足，基礎設施落后，影響了城鎮(zhèn)化發(fā)展進程。

三、2013年工作思路

總體思路：完善基礎設施建設，提升城市功能形象，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，打造生態(tài)宜居縣城。

（一）繼續(xù)完善城鄉(xiāng)各類規(guī)劃設計工作：計劃投資54萬元，完成縣域范圍內(nèi)剩余行政村的地形測量工作；計劃投資180萬元，完成縣城剩余6平方公里的控制性詳規(guī)；計劃投資200萬元，完成剩余30個行政村的規(guī)劃編制工作；計劃投資30萬元，完成燃氣、環(huán)衛(wèi)、防災三項專項規(guī)劃；計劃投資80萬元，完成南城區(qū)13.3公里的道路景觀設計；計劃投資150萬元，完成XX河濱河公園設計；計劃投資40萬元，完成“天馬博物館”的規(guī)劃設計。

（二）、加大綠化投入，打造生態(tài)縣城，計劃投入資金628萬元，其中包括：

計劃投資88.45萬元，在縣城新老城區(qū)種植各類樹木3978棵；計劃投資170.61萬元，在縣城新老城區(qū)種植各類造型灌木18.2萬株；計劃投資88萬元，種植花卉110萬株； 10

計劃投資72萬元，在街頭綠地、游園、廣場安放大型現(xiàn)代雕塑5座，園林藝術小品40個；計劃資金9萬元，在縣城主要街道安放休閑座椅60處，果皮箱100個；計劃投資75萬元，在街道綠地安裝藝術圍欄5000米；計劃資金92.5萬元，縣城游園、街道綠地的基礎配套設施和景觀建設工作，布設水管、微噴，建設步道、座椅、健身器材等，街道建設造型景觀；計劃投入資金32萬元，完善綠化維護和管理。

（三）完成2012年續(xù)建工作

1、雙擁公園建設。2012年已完成部分景觀石安放，上下水、電力管線鋪設，園路換填方、路沿石安裝等各項工作。2013年重點進行廣場道路鋪設、花草樹木種植、廊庭建設等各項工作。

2、污水處理廠建設。2012年各單項工程已全部動工，辦公室、倉庫、食堂等基礎施工已完工。2013年繼續(xù)加大管理力度，確保項目有序推進，如期投入使用。

（四）完成城鄉(xiāng)水、電、路、氣、通訊等市政配套設施工作。

1、南城區(qū)道路。計劃投資：1.04億元，完成烏孫路（夏特街至阿克蘇街）、天山路（夏塔街至阿克蘇街）、老街（夏特街至阿克蘇街）、木扎爾特、西環(huán)路共6550米，包括人行道、水渠、路燈、綠化帶、路沿石、給水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、拱熱管道及電力線路建設工作。

2、集中供熱建設。計劃投資300萬元，完成鍋爐二次干法除塵、靜電除塵，預計2013年8月中旬完成技改任務。

3、城市基礎設施維護。計劃縣財政投入資金540萬元，完成3條街道及縣城道路標線工作，一是計劃投資500萬元完成烏孫路、文化路、天山街等街道工字磚鋪設工程，鋪設面積約為25000平方米，預計2013年8月完成鋪設任務；二是計劃投資40萬元，完成縣城道路標線（包括南城區(qū)）任務，預計2013年8月完成。

4、街景改造。2013將繼續(xù)對19條主街道進行美化、維修。預計預計投資約100萬元，預計2013年8月30日前完成。

5、環(huán)境衛(wèi)生建設。計劃申請援疆資金300萬元：新建10所星級公共廁所，在2013年底投入使用5所。

（五）高度重視住房保障，提升縣城聚集能力

1、商品房建設。2013年結合棚戶區(qū)改造，在南城區(qū)開發(fā)和北城區(qū)建設的同時，加快我縣商品房開發(fā)建設力度。積極引導和扶持民間資金、開發(fā)商進行住宅小區(qū)、酒店、賓館、商場等商品房建設。鼓勵農(nóng)牧民進城購房、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，增加城鎮(zhèn)人口數(shù)量。

2、住房保障建設。2013年著力解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題，通過新建、配建、購買、改建回購等多種形式，多渠道增加保障性住房房源。計劃新建廉租房70套、建筑面積3500平方米，投入資金525萬元，計劃新建公共租賃住房800套，建筑面積32000平方米，投入資金4800萬元，所有保障性住房新建項目，計劃2013年10月底完成工程主體建設，全面完成上級部門下達的住房保障任務。

為推進縣城各類住房建設提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，我局還將加快住房建設工程進度，加快完成已建成小區(qū)基礎設施配套工作，提升小區(qū)的入住率，提高城鎮(zhèn)人氣聚集功能。

（六）圍繞“城鄉(xiāng)一體化”建設，加快新型城鎮(zhèn)化建設步伐

以規(guī)劃為引領，以項目為抓手，以民生為根本，注重城市文化內(nèi)涵和民族特色，堅持走資源節(jié)約、環(huán)境友好、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，全力推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設步伐。

1、完善基礎設施建設，以XX縣城為中心，道路、通訊、供熱、供排水等基礎設施建設輻射XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)、洪納海三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高村鎮(zhèn)居民生活水平。

2、建議加快撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)和撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)步伐。充分利用XX鎮(zhèn)現(xiàn)有的優(yōu)勢和核心作用，加大XX鄉(xiāng)與XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)的建設力度，形成“一個中心，兩個支點”的格局，以XX鎮(zhèn)為中心，輻射全縣鄉(xiāng)村，重點輻射、推動XX鄉(xiāng)及XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)步伐，可將XX鄉(xiāng)和XX鄉(xiāng)合并為“城關鎮(zhèn)”；XX鄉(xiāng)位于交通十字中心，且地處于縣域中心，可作為縣域的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)劃和建設，將XX鄉(xiāng)建成南部鄉(xiāng)村的“中心鎮(zhèn)”；南北疆大通道建成后，XX鄉(xiāng)作為南疆進入北疆的首站，區(qū)位優(yōu)勢明顯，可作為縣域西部的中心鎮(zhèn)。南北疆的貫通，木扎特口岸作為東聯(lián)西出的主要通道，宜發(fā)展商貿(mào)物流集散，天山鄉(xiāng)可作為外向型商貿(mào)城鎮(zhèn)加以重點建設。2013年我們將提前謀劃，著眼長遠、立足當前，從總規(guī)、基礎設施建設、功能布局上，為撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)和撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)做好準備。

（七）規(guī)范建設領域管理秩序，形成城鄉(xiāng)管理長效機制 一是城市管理向城市經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變 二是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設管理

建立健全村鎮(zhèn)管理機制。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立小城鎮(zhèn)綜合管理站，配備兩名以上專職工程人員和管理人員，由建設局負責培訓，使其掌握必要的鄉(xiāng)村規(guī)劃管理、工程監(jiān)理、安全施工知識，監(jiān)督管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施、園林綠化等各類建設。制定XX縣小城鎮(zhèn)綜合管理辦法和規(guī)章制度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程管理、環(huán)境管理有章可循、有法可依，形成“城鄉(xiāng)一體，上下聯(lián)動，內(nèi)外互補，前后呼應”的管理體系。穩(wěn)步推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，逐步形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理長效機制。

三是圍繞建筑質(zhì)量安全，加強建筑市場管理力度

1、進一步建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，不斷規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督執(zhí)法力度，提升服務意識和工作水平，抓好職工隊伍建設，更好的落實各項工作。

2、加大建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和行政處罰力度，進一步規(guī)范參建各方主體行為，逐級簽訂目標責任書，夯實工作責任，使各項工作能善始善終，有安排，有落實，有檢查，有考核。學習貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等建設法規(guī)，扎實認真搞好“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量安全大檢查”活動，重點治理商品混凝土、自拌混凝土的質(zhì)量管理，加強對原材料的抽查，加強對鋼筋質(zhì)量管理，腳手架（挑架）的管理，施工現(xiàn)場臨邊防護及洞口的檢查；起重機械備案和使用登記管理，消除質(zhì)量安全隱患。

3、規(guī)范建筑市場行為，依法開展工程監(jiān)理隊伍專項整治。組織開展對監(jiān)理行為的專項大檢查，重點是檢查項目監(jiān)理人員配臵、質(zhì)量控制能力、執(zhí)行法規(guī)情況，針對監(jiān)理單位和人員在工程質(zhì)量控制上存在的問題，研究管理對策，探索規(guī)范監(jiān)理質(zhì)量行為的長效機制，督促監(jiān)理認真履行職責，最大限度地發(fā)揮監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用。

四是圍繞促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強市場調(diào)控和引導。

繼續(xù)加大產(chǎn)權頒證力度，爭取建立電子檔案，把全縣產(chǎn)權檔案規(guī)范化管理納入議事議程；鹿御小區(qū)、陽光花園、統(tǒng)建房的交付使用后，盡快開展辦理房屋所有權證的工作；加強物業(yè)管理。隨著鹿御小區(qū)、陽光花園、統(tǒng)建房的交付使用，物業(yè)工作將成為熱點話題，在2013年將大力宣傳和培育業(yè)主的物業(yè)管理消費理念，完善物業(yè)管理制度，加大物業(yè)維修專項資金歸集工作力度。樹立物業(yè)管理典型“樣板”，實行樣板引路，規(guī)范物業(yè)公司服務行為，讓業(yè)主、住戶能夠明明白白的享受物業(yè)消費。加強對物業(yè)企業(yè)的考核檢查，試行物業(yè)服務住戶、業(yè)主測評。強化物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務培訓和素質(zhì)教育，大力提高物業(yè)從業(yè)人員的服務水平和服務技能；積極推進發(fā)證、開發(fā)、物業(yè)等方面歷史遺留問題的處理，確保問題理順一個，解決一個。要加大處理開發(fā)、物業(yè)、發(fā)證歷史遺留問題的處理，切實維護人民群眾的合法權益，維護社會的和諧穩(wěn)定。規(guī)范發(fā)展住房二級市場。建立二手房交易、租賃信息平臺，盤活住房租賃市場。統(tǒng)建房的建設。加大了 15

統(tǒng)建住房進度、安全、質(zhì)量的管理，2013年度將2012年度的統(tǒng)建房交付使用。

（八）、加大城鄉(xiāng)建設投入力度，不斷拓寬資金籌措渠道。

城鄉(xiāng)建設資金不足一直是困擾城市發(fā)展的最大難題，這是所有城市發(fā)展的共性。一是加大財政投入，特別是援疆資金重點投入城鎮(zhèn)建設，加快城鎮(zhèn)化建設步伐。二是根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，讓生產(chǎn)要素自由流動，允許各類投資者進入除國家規(guī)定的特殊部門和行業(yè)外的城市建設和城市管理領域，以市場機制最大限度地優(yōu)化資源配臵，加快城鎮(zhèn)化步伐，拓寬城鎮(zhèn)建設的融資渠道，鼓勵企業(yè)、社會個人以入股、借貸、捐贈等方式投資。三是建立我縣城市建設投資公司，構建城建融資平臺。四是制定相應的優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)、個人以多種方式參與城鎮(zhèn)化建設。五是在經(jīng)營城鎮(zhèn)、經(jīng)營土地上狠下功夫，集約化經(jīng)營土地，做好“以地生財”這篇大文章。通過多措并舉，擴大城建投入資金的總量，在短期內(nèi)將昭蘇建設成商貿(mào)物流集散地、旅游休閑目的地，盡快打造成伊犁河谷上的一顆耀眼明珠。

（九）、加強干部隊伍管理，強化黨風廉政和精神文明建設

1、堅持標本兼治，加強黨風廉政建設。建立健全黨風廉政建設責任制，推進懲治和預防腐敗體系建設，加大對拆遷、項目招投標和工程建設等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，開展廉政風險點排查，密切與紀檢、監(jiān)察、審計等部門的溝通聯(lián)系，16

加強對工程款撥付和使用情況的督查，確保工程資金落實到位，遏制工程建設領域中腐敗行為的發(fā)生。

2、優(yōu)化服務環(huán)境，加強窗口隊伍建設，制定崗位規(guī)范，提高服務水平，不斷提升建設部門對外形象。努力樹立一批思想積極奮進、工作踏實肯干的精神文明典型，培養(yǎng)一支“信得過、靠得住、拉得出、能取勝”的隊伍。

第二篇：建設局工作總結思路

建設局工作總結思路

建設局工作總結思路

年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領導下，在人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設平安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設任務。

一、抓住一個中心

發(fā)展經(jīng)濟，推進城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣政府的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎設施建設，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)訂單培訓，培訓了各種農(nóng)民技術人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟服務月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、突出二個重點、效能建設。抓好效能建設是提高機關工作效率的總抓手，對效能建設我局始終堅持與建設工作相結合，在“實效”上做文章。一是措施落實。從效能建設開展以來，做到每步有計劃、每個階段有目標，每件工作有監(jiān)督，確保不走過場。二是載體選準。結合工作，開展了演講比賽、撰寫論文、班子談效能等多項活動，做到了虛實結合。三是制度完善。結合《行政許可法》的貫徹實施。建立了首問責任制等七個制度，清理了行政許可事項項，經(jīng)縣政府審查后保留項，對保留的事項和辦理程序、辦理人員、辦理時間和需要提供的資料全部采取了網(wǎng)上、公開欄多渠道的公開。由于公開內(nèi)容齊全、格式規(guī)范、公開及時，“兩公開一監(jiān)督”工作成為全縣的示范點。四是重抓整改。在整改前，廣泛征求了社會各界意見，發(fā)放了征求意見函份，召開了各層次的座談會，征求到各種意見條。根據(jù)反饋意見，我局把事關政府形象的群眾投訴處理作為工作重點，認真處理了群眾求援性投訴多起，投入資金多萬元。得到了縣委、縣政府領導的充分肯定和縣效能辦的推廣。、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設計室四家單位，全部完成了改制任務。并實現(xiàn)了職工零*，平穩(wěn)過渡的改制目標。對改制工作做到了：一是思想工作領先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實行了公開拍賣，拍得金額高達萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權債務清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進行了公布，并做好有關解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公平，嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。

三、做好三篇文章、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設要求，編制了生態(tài)縣城建設規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設規(guī)劃。二是加強了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設項目規(guī)劃選址意見書份，建設用地規(guī)劃許可證份，建設工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設規(guī)劃許可證份。、城市建設。一年來完成了道路米，面積平方米，排水排污管米，人行道平方米，綠化平方米，路燈盞，總投資萬元。一是從規(guī)范城市建設管理入手，嚴格執(zhí)行建設項目的報建、立項、設計、招投標、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、竣工驗收、工程決算制度，使管理工作逐步走上了規(guī)范；二是加快了“三、三、三”重點工程建設。海螺山居住小區(qū).公里的進區(qū)道路；下園畈綜合開發(fā)區(qū)的南園大橋、主干道路基、主干道管網(wǎng)、部分邊坡工程，老區(qū)改造的成本測算、政策調(diào)研等三項全縣重點工程；文溪休閑長廊米砼路面，垃圾填埋場擴建工程的管理房、污水池、盲溝、石籠，污水處理工程的環(huán)評、可研、立項等三項全縣重點工作；歷史街區(qū)的休閑道、廣場、擋土墻、排水排污；撲船山的邊坡、排水排污；半月山公園步行道等三項本局重點工程和芭蕉塢的土石方工程，提前完成了建設任務。三是盡力抓好了群眾關心的城市建設項目，實施了西山街、振興西路、西太公、后塘小區(qū)砼路面和西山新區(qū)的排水排污，解決了歷史遺留的熱點、難點問題；四是在尊重群眾意愿，解決好拆遷遺留問題基礎上，嚴格按規(guī)范程序拆遷了戶居民、家單位的房屋，建筑面積平方米。

、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人次，處罰亂貼廣告人次，清除小廣告余張；三是加大了環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，繼續(xù)推行日考、月考、季小評、年總評考核辦法，提高了考核標準。四是及時接管了新區(qū)保潔，新增清掃保潔面積.萬平方米，把環(huán)境衛(wèi)生清掃延伸到了郊區(qū)，避免了城郊脫節(jié)；五是園林綠化管理推行了承包管理，降低了管理成本，邁出了市場化管理的第一步；六是鐵手腕管理規(guī)劃，做到宣傳教育，依法行政，教育與處罰相結合。今年共查處違法建筑起，強制拆除起，罰款起，責令停止違法行為起，責令補辦手續(xù)起，限期改正起，維護了規(guī)劃管理的嚴肅性，使規(guī)劃管理從松散逐步走上了依法軌道。

四、促進四項工作。、建筑業(yè)。年提出一年打基礎，二年求突破，三年見成效的發(fā)展目標，通過三年的努力，今年已取得明顯成效。一是完成建筑產(chǎn)值.億元，上交本縣財政稅收多萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破；二是工程質(zhì)量合格率達到，創(chuàng)出雙龍杯只，并首創(chuàng)市政工程雙龍杯。三是全面推行施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和建筑施工企業(yè)“三類”人員任職安全考核制度，有效提高建筑企業(yè)的安全防范意識，實現(xiàn)了縣內(nèi)零安全事故目標，安全管理走上了一個新臺階。四是從維護社會穩(wěn)定的高度，狠抓“二拖”的清欠，民工工資的清欠率達到，清欠工作走在全省的前列。、房地產(chǎn)業(yè)。一是著重培育了我縣的房地產(chǎn)市場，協(xié)助企業(yè)成立了三家房地產(chǎn)公司，開發(fā)了黃山苑、景秀嘉苑、浙中茶葉市場等三個房地產(chǎn)樓盤，開發(fā)總面積達到萬平方米，磐安的房地產(chǎn)市場邁出了發(fā)展的第一步。二是規(guī)范了房地產(chǎn)市場管理，辦理了房屋所有權證本，登記面積.萬平方米，房地產(chǎn)抵押他項權證本，抵押面積.萬平方米，房地產(chǎn)交易件，交易面積.萬平方米。三是強化了住房公積金的管理，歸集了住房公積金萬元，比去年增長.，發(fā)放住房貸款萬元，為戶職工解決了購建自住房的資金困難，同時加大了貸款催收力度，把貸款回收逾期率下降到.。、公用事業(yè)。水務管理平穩(wěn)推進，全年實現(xiàn)供水量萬立方米，產(chǎn)值萬元，出廠水水質(zhì)合格率達到。同時改造和新鋪供水主管米，水表只。燃氣市場逐步規(guī)范，二個燃氣供應站從無序競爭走入了有序發(fā)展，同時對燃氣的供應點、運輸車安全管理開展定期和不定期的檢查，保障了燃氣安全供應。

、干部職工隊伍。抓好隊伍是做好各項工作的基礎，今年我局把廉潔高效作為隊伍建設的具體目標。一是加強了班子的建設，推行了重大事項民主決策制度和班子的分工責任制，充分發(fā)揮了班子的集體戰(zhàn)斗力和龍頭作用。二是狠抓了干部隊伍的建設，堅持每月組織一次干部政治理論學習，積極鼓勵干部職工自學業(yè)務知識。三是完善了干部職工隊伍的考核機制，制訂了考核工作目標責任制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。同時推行重大過錯責任追究制，對工作有重大過錯、服務態(tài)度差、考核不合格者實行轉(zhuǎn)崗和離崗培訓，營造了一個人人想事業(yè)、干工作的良好氛圍。四是按照一崗多能、一專多用的要求，實行了AB崗制，盡力挖掘了隊伍的潛力，解決了人少事多的難題。五是建立健全了競爭激勵機制，對思想素質(zhì)過硬、能力強、工作成績突出、大家公認的好干部給予重用，激勵隊伍的工作積極性。六是強化了干部隊伍的監(jiān)督。推行了中層廉政建設承諾、廉政告誡、重大事項報告、廉政談話等多項監(jiān)督制度，并把監(jiān)督從八小時內(nèi)向八小時外延伸，對八小時以外發(fā)現(xiàn)的問題和苗頭，及時予以解決，確保隊伍在八小時之外不出現(xiàn)問題。

今年建設工作雖然取得了一定的成績，但也存在著諸多問題，制約了城市建設的發(fā)展。一是人才缺乏，特別是骨干人才嚴重短缺；二是發(fā)展體制還未理順；三是缺少發(fā)展的資源，特別是土地和水資源我縣已到了促襟見肘的地步；四是建設資金有限，不能滿足群眾的要求；五是舊城改造老辦法過渡到新辦法難。

工作思路

年工作的基本思路是：以黨十六屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府“生態(tài)富縣、工業(yè)強縣、旅居興縣”的戰(zhàn)略目標，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，提升建設質(zhì)量，強化城市管理，整頓市場行為，推進行業(yè)發(fā)展，深化效能建設，提高行政水平，促進我縣的規(guī)劃建設事業(yè)再上一個新臺階。著重要抓好以下幾個方面工作：

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃上品位。、注重規(guī)劃基礎。一是重視人才的引進和培養(yǎng)，努力造就一支勝任的規(guī)劃隊伍。重點抓好名規(guī)劃人才的引進，解決當前人才危機。二是重視規(guī)劃的多樣性和系統(tǒng)性，做到重大規(guī)劃委托編制，一個規(guī)劃多種方案，利于比較和選擇，使規(guī)劃符合我縣實際，具有磐安特色。三是重視規(guī)劃的計劃性，明確規(guī)劃目標，年內(nèi)重點抓好老車站改造規(guī)劃，橫城、石坑里小區(qū)修建性詳規(guī)，垃圾收集處理專項規(guī)劃，云山區(qū)塊控規(guī)等規(guī)劃的編制。、完善陽光規(guī)劃機制。健全規(guī)劃的科學決策機制，增加規(guī)劃的透明度，建立規(guī)劃的審批公示制、聽證制，實行規(guī)劃成果展示，加大公眾參與度，自覺接受縣人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。、規(guī)劃定位上要有創(chuàng)新。從接軌浙中城市群，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的高度，拓展規(guī)劃視野，有計劃的指導村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃的調(diào)整和完善，力爭重要集鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃委托有資質(zhì)的單位編制。重點抓好新城區(qū)做好詳細規(guī)劃編制和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)的修編。

二、城市建設重質(zhì)量。、要科學確定項目。一是重視生態(tài)項目的前期工作，抓好污水處理廠擴初設計，污水收集管網(wǎng)的立項、設計和啟動部份管網(wǎng)的建設，抓好第一、第二水廠引水管的改造；二是加快重點項目的建設，繼續(xù)抓好下園綜合開發(fā)區(qū)、海螺山居住小區(qū)、芭蕉塢、小嶺坑口、歷史街區(qū)、文溪休閑長廊的續(xù)建，實施雙溪口景觀，石坑里小區(qū)基礎設施、黨校至海螺山進區(qū)道路、九峰路至東仙線和黃山苑道路，磐中至工業(yè)園區(qū)沿溪道路和橋梁，壺廳橋的建設；三是抓好群眾關注的工程建設和花臺山老區(qū)、新連、老車站地塊改造調(diào)研。

、規(guī)范項目行為。嚴格按國家基本建設程序和《磐安縣政府投資項目管理暫行辦法》的規(guī)定，重點規(guī)范項目的立項、招投標及監(jiān)理等市場行為。完善和建立城市建設各項例會、項目班子考勤、工程變更、工程量簽證和決算審核等制度，解決項目班子到位率低、工程監(jiān)理不力、工程款“三超”（概算超投資估算、預算超概算、結算超預算）等問題。

、強化建設管理。注重工程質(zhì)量、安全、工期的監(jiān)督指導，在質(zhì)量、安全、工期管理中逐步推行一票否決和按月考核評比，使建設管理走上規(guī)范。

三、城市管理求突破。、市容管理要有新突破。爭取建立社區(qū)和城管相結合的管理制度，實現(xiàn)管理的“滿覆蓋”。要建立定崗定位與巡邏管理相結合，平時嚴管與集中整治相結合，動態(tài)管理與長效機制相結合的管理制度，實現(xiàn)管理的“法制化”。堅持錯時上下班，管理不脫班的工作機制，實現(xiàn)管理的“天天化”。

、環(huán)境衛(wèi)生要有新突破。在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果基礎上。做到道路保潔清掃范圍有擴大，保潔檔次有提高，保潔時間有延長，沿街垃圾桶不戴帽，周圍無撒落，河面垃圾每日巡回打撈，無明顯漂浮物。重點探索環(huán)衛(wèi)有償服務機制改革，努力降低運行成本。、規(guī)劃管理要有新突破。在繼續(xù)堅持跟蹤監(jiān)督，全程管理，嚴格執(zhí)法等有效管理辦法的基礎上，重點抓好城區(qū)“治違”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理隊伍的健全和規(guī)劃宣傳，力爭管理幅度、力度有突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視規(guī)劃程度有加強，群眾遵守規(guī)劃意識有提高。、公用事業(yè)管理要有新突破。在規(guī)范市政公用行業(yè)特許經(jīng)營基礎上，繼續(xù)深化公用事業(yè)改革，有序開放市場，逐步推行公用事業(yè)的市場化管理。并制訂服務質(zhì)量標準，加大服務質(zhì)量的監(jiān)管，充分發(fā)揮公用設施服務作用。

四、行業(yè)管理抓規(guī)范。、規(guī)范建筑市場秩序。一是加快信用體系建設，發(fā)揮信用約束機制的作用。二是加強招標投標監(jiān)管，繼續(xù)加快有形建筑市場的建設，充分發(fā)揮其作用。三是推行以業(yè)主工程款支付擔保為主要內(nèi)容的工程擔保制度。四是加大清理拖欠工程款力度，把農(nóng)民工資支付與企業(yè)資質(zhì)年審、投標資格掛鉤，防止產(chǎn)生新的拖欠。、規(guī)范工程質(zhì)量管理。要嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》和工程建設標準強制性條文，建立“政府引導、企業(yè)運作、社會中介咨詢”的工作機制，制訂業(yè)主責任制和項目經(jīng)理責任制，堅持質(zhì)監(jiān)的三到位一抽查，完善見證取樣制度，規(guī)范檢測行為，狠抓施工現(xiàn)場各項基礎管理工作。繼續(xù)推行質(zhì)量安全的每月一檢查，及時消除安全事故隱患，遏制事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。力爭建設工程一次性驗收合格率達。

、強化房地產(chǎn)市場管理。一是要規(guī)范交易行為，嚴肅查處房地產(chǎn)的違法交易。二是要扶持房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，培育磐安的房地產(chǎn)開發(fā)市場，對黃山苑、景秀嘉苑、浙中茶葉市場等開發(fā)項目，做到監(jiān)管與扶持并重。三是做好住房公積金的歸集、使用，加大私營企業(yè)擴面力度和逾期貸款催收力度。

五、效能建設創(chuàng)實效。、提高黨員的先進性。開展黨員的先進性教育是今明二年黨的建設重中之重的大事、要事，對黨員的先進性教育在年要著重抓好建立組織、落實責任、學習培訓、批評自我批評、評議分析、整改提高等工作，做到標準高、嚴要求，認真、扎實、有效的開展教育，真正做到兩不誤、兩提高。

、提高班子的行政能力。堅持每季一次的中心組學習，每年二次的民主生活會，重大事項民主決策和“一把手四個不直接”分管制度。以提高班子個人的政治、道德和知識修養(yǎng)，提高班子集體決策和依法行政、抗御風險能力。、提高隊伍的服務水平。在深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神基礎上。切實加強黨的組織建設，隊伍的思想作風建設。積極創(chuàng)建學習型、親民型、服務型、透明型、創(chuàng)新型、高效型機關。進一步提高干部職工的服務技能，樹立“服務是競爭力，服務永無止境”的理念，轉(zhuǎn)變觀念，學會變通，創(chuàng)新服務，提高干部隊伍的整體服務水平。、提高為民辦實事的能力。要進一步完善建設行業(yè)突發(fā)事件應急預置方案，繼續(xù)開展不穩(wěn)定因素排查和調(diào)處，提高干部隊伍處理群眾投訴、來信來訪，解決熱點、難點問題和各種糾紛的能力，全力打造“平安磐安”。、提高關鍵崗位人員的自律能力。對廉政建設要按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真落實黨風廉政建設責任制和“一把手”責任制。抓好重點崗位自律承諾、重大事項報告和廉政告誡，推行“十不準”保證制，進一步提高干部職工隊伍的自律能力。同時堅持從嚴治局，堅持紀律巡查制度，保證各項制度落實，消除“吃、拿、卡、要”，辦事“不公、不正、不廉”等問題。

新的一年面臨的又是任務繁重的一年，也是對大家提出挑戰(zhàn)的一年。在新的一年，全局干部職工要以科學的發(fā)展觀為指導，求真務實，積極進取，廣開思路，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，克服困難，積極營造一個能干事、辦實事的良好工作氛圍，使建設工作走上健康發(fā)展的新臺階。

年月日

第三篇：建設局2010年黨風廉政建設思路

1、認真學習宣傳貫徹十七屆四中全會精神和《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，積極探索新形勢下黨風廉政宣傳教育的特點和規(guī)律，充分挖掘豐富的廉潔文化資源，組織開展“唱廉潔歌、寫廉政文、讀廉政書、看廉政片、談廉政話、樹廉政風”等系列活動，以簡報、標語、標語等形式，加強黨員領導干部理想信念、權力觀教育，深入開展社會主義核心價值觀體系教育和廉潔自律教育，樹立并宣傳黨員干部先進典型，使勤政廉政教育經(jīng)常化、制度化。

2、繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制。把中央“三項法規(guī)、一個意見”黨風廉政建設列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，把黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務真正落到實處。要不斷豐富和完善責任制的內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查，認真解決責任不明確，考核難操作，追究不到位的問題。

3、以廉潔文化“三進”為抓手，圍繞“筑防線、保廉潔、樹形象”主題教育為主線，深入扎實開展黨風廉政宣傳教育工作。結合黨員領導干部廉潔自律要求，組織領導干部勤政廉政和作風建設專題學習活動，認真開展多種形式的領導干部講廉政黨課活動，樹立并宣傳黨員干部先進典型。建立和完善經(jīng)常性教育制度，形成長效教育機制。

4、進一步規(guī)范和完善各直屬公司黨政正職述職述廉制度，不斷創(chuàng)新工作形式、拓展述職對象、加強群眾監(jiān)督，對述職述廉對象、主要內(nèi)容、時間安排、操作程序、工作要求等方面以制度的形式予以規(guī)范。嚴肅執(zhí)行“一票否決”規(guī)定，對違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為和對落實黨風廉政建設責任不力的直屬公司，堅決予以追究。

5、加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進一步貫徹落實多元管理中心黨員領導干部從政行為“八不準”的要求，形成定期自查自糾機制，促進黨風廉政建設深入開展。

6、提高效率，改善管理，加強效能監(jiān)察。建立健全“投訴有門、辦理有效、結果透明、督查到位”的效能投訴工作長效機制，不斷提高效能投訴件的辦理質(zhì)量。按照“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”方針，積極建設培養(yǎng)紀檢監(jiān)察干部隊伍。

第四篇：區(qū)建設局2010年上半年總結與下半年思路

龍灣區(qū)建設局

2010年上半年工作總結和下半年工作思路

上半年工作總結

2010年上半年，我局認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和幫助下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督、支持下，以作風建設年活動為契機，扶植建設行業(yè)發(fā)展，狠抓重點工程進度，依法行政，強化市場監(jiān)管，加強隊伍建設，建設事業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、以扶植行業(yè)發(fā)展為重點，持續(xù)壯大建筑產(chǎn)業(yè)

（一）經(jīng)濟總量平穩(wěn)增長

全區(qū)建筑企業(yè)緊抓中央擴大內(nèi)需和加大基礎設施建設的機遇，加快轉(zhuǎn)型升級，加大科技投入，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)平穩(wěn)增長。上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值預計達15.8億，同比增長13%，創(chuàng)稅5948萬元。截止5月份我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共完成投資額3.08億元，施工面積114.19萬m，竣工面積14萬m。建筑業(yè)作為我區(qū)國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益突出。

（二）資質(zhì)增晉成績喜人

新增溫州標峰建設有限公司、溫州廣源建設有限公司2家房建總承包企業(yè)和溫州巨龍起重設備安裝有限公司、溫州市建商品混凝土有限公司2家專業(yè)承包企業(yè)。浙江環(huán)宏市政建設有限公司晉升為市政公用施工總承包二級企業(yè)，龍灣區(qū)市政工程公司正積極準備申報一級資質(zhì)。

2（三）綜合管理常抓不懈

上半年辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)66個、新型墻體專項基金押金249萬元、施工許可證項目為64個，完成工程施工圖審查項目47個，主持工程初步設計聯(lián)審33個，完成初步批復的項目30個，完成2個免初步設計審查項目的批復，辦理6個項目的工程設計變更意見，嚴把竣工驗收、施工合同、監(jiān)理合同備案。完成竣工備案26項，施工單位參加工程招投標人員備案71項，在建項目綜合備案71項，發(fā)放施工許可證65個。全區(qū)共上報延期申請的“三類人員”共13名。成功申報一、二級建造師的網(wǎng)上注冊、增項注冊和變更注冊共87名。協(xié)助做好全區(qū)在建安置房工程的月度報表工作。每月上報全區(qū)安置房月報表，并出席市建設局組織的安置房聯(lián)席會議。

（四）服務指導不斷深入

深入開展“三走進”活動，走進重點建設單位，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走進企業(yè)和村莊，開展“走近矛盾、合力化解”集中攻堅活動。對區(qū)城市中心區(qū)建設指揮部、民科基地開發(fā)建設指揮部等重點建設單位遇到的問題專門組織相關人員上門協(xié)商解決；就企業(yè)工程質(zhì)量、內(nèi)部管理、用地問題等開展了一系列的調(diào)研，實現(xiàn)政企聯(lián)動共謀發(fā)展，幫助企業(yè)排憂解難。

（五）教育培訓有序開展

做好農(nóng)房建筑工匠知識的調(diào)查工作，與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道城建辦聯(lián)系，分發(fā)調(diào)查表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，至今共上報需要參加培訓的人數(shù)110人。引導局屬企業(yè)做好建造師、造價師等執(zhí)業(yè)資格考試報名、從業(yè)人員崗位證書培訓報名工作。

（六）發(fā)展后勁不斷增強

加強行業(yè)指導，引導企業(yè)加強內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、技術改造等工作，行業(yè)綜合競爭能力不斷提升。區(qū)各市政企業(yè)積極引進工程技術人員，鼓勵企業(yè)員工提高工程技術水平，目前已有高級職稱15人，中初級職稱294人，一、二級建造師86人。加快企業(yè)改制工作。做好企業(yè)回遷的引導和服務工作，幫助鴻廈建設有限公司做好回遷后續(xù)工作。加快建筑業(yè)經(jīng)濟總部大樓建設，前期工作取得實際性進展。

二、以完善城市功能為重點，扎實推進城市建設

加強與相關職能部門建立定期定人溝通協(xié)調(diào)機制，及時辦理審批手續(xù)；加強與各鎮(zhèn)（街道）、村及時磋商有關政策處理事宜，分案包干，限期完成，確保重點工程有序推進。至6月中旬已完成投資額1.5億元，占全年總投資額3.16億元的47.5%。

（一）重點工程建設扎實推進

曹龍大道工程完成投資額2445萬元，完成年計劃48.9%。江濱路龍灣段工程完成投資額1723.8萬元，完成年計劃57.7%。新區(qū)道路網(wǎng)圍墾路工程完成投資額2889.6萬元，完成年計劃57.8%。塘永公路永梅段整治工程完成投資額3663.4萬元，完成年計劃36.6%。

（二）地政工作穩(wěn)步進行

通海大道征收總面積329畝。目前，永中前街村、沙城八甲村、七五村征地協(xié)議已簽訂，永興南橋北村、萼芳村村民代表會議已召開，其余3個村尚在做工作。曹龍大道工程用地283畝。

供地預審已通過，供地手續(xù)國土部門審批。完成河濱安置點和朱宅安置點22畝的供地。金萬利皮革和其昌不銹鋼的安置用地供地手續(xù)已著手辦理。完成了2006年以來，已征28宗地塊，計1508畝地面附著物的丈量和登記，并已列出處理時間表。

（三）拆遷安置工作克難前行

1、完成了江濱路拆遷許可證申領工作，并于3月31日召開了江濱路拆遷動員大會，全面啟動了拆遷協(xié)議書簽訂工作，至6月18日“并列第一”截止時間106戶拆遷戶僅剩約7戶因歷史遺留等原因，未簽訂協(xié)議。

2、啟動了圍墾路、羅東南街拆遷前期工作，與相關鎮(zhèn)（街道）多次協(xié)商，明確了安置用地，初步擬定了拆遷計劃，在5月底啟動了入戶丈量相關準備工作，并召開了有關會議。

3、對南洋大道、曹龍大道等部分拆遷工作進行了掃尾。

4、完成了供水應急工程永勝村安置的分配、摸文并交付了11戶安置房鑰匙的工作。

5、河濱村安置房主體工程完成，附屬工程已進場施工。朱宅安置房已處理好安置地土地糾紛，順利建設圍墻，現(xiàn)已進場施工。龍騰南路B地塊已于6月初順利結頂，A地塊已完成樁基施工50%。

三、以規(guī)范市場行為為目標，不斷強化監(jiān)管職能

（一）建筑市場日漸規(guī)范

1、加強法制宣傳，依法行政，強化檢查。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行法律法規(guī)、安全作業(yè)知識等的宣傳教育，共發(fā)放宣傳資

料2000多份、培訓人員1200余人次，接收咨詢18人次、懸掛橫幅70多幅。開展安全生產(chǎn)教育培訓專項監(jiān)察執(zhí)法行動，對局屬企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓持證、從業(yè)人員安全生產(chǎn)三級教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗和安全培訓檔案建立情況等進行檢查，共檢查企業(yè)33家。做好1起違法違規(guī)案件的查處，涉及企業(yè)3家，共處罰款6.6萬元。做好瑤溪生活安置房二期工程等4個施工現(xiàn)場存在的違法違規(guī)行為的前期取證工作。進一步強化建設系統(tǒng)行政處罰自由裁量權規(guī)范化管理。

2、規(guī)范招投標管理。截止6月9日，完成監(jiān)督招標項目共46項。完成施工直接發(fā)包備案項目15項，合計承包造價1.06億元，建筑面積127315平米。大力推行資格后審制度，對招標代理機構推行了量化考核、動態(tài)管理制度。針對以往招標投標投訴申訴的重點，有針對性的采取了在評標階段即對投標人擬派項目負責人的信用、在建工程承接情況等進行核查的措施，對于確認有在建工程的，當即取消其中標資格，有效減少了投訴糾紛，維護了市場秩序。針對工程招標投標市場的掛靠猖獗現(xiàn)象，采取了要求企業(yè)負責人和擬派項目負責人參加開標會議的措施，起到一定效果。針對惡性低價競標和圍標的現(xiàn)象，優(yōu)化評標辦法，大力推廣合理低價法，并引入隨機因素，有效的遏制了惡性低價競標和圍標行為。

3、積極解決農(nóng)民工工資拖欠及來信來訪問題。從源頭上解決拖欠農(nóng)民工工資問題，上半年來信來訪共42件，解決農(nóng)民工資90萬元，實現(xiàn)清款率100%。

（二）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

1、夯實基礎，立足防范，圓滿完成階段工作目標。上半年控制點驗收82次，發(fā)整改通知書82份，巡查34次，發(fā)整改通知書34份。開展了2次質(zhì)量安全大檢查，建筑工程施工現(xiàn)場安全防范工作得到了較大的提升，基本消除了建筑工地重大安全隱患，對遏制安全防范措施不到位的現(xiàn)象收到了良好的效果。

2、認真貫徹執(zhí)行安全監(jiān)管文件，積極推行安全生產(chǎn)經(jīng)費專戶管理制度、起重設備備案登記、安全防護用品的備案制度、重大危險源防控、督促指導標化工地的創(chuàng)建、召開季度安全分析例會、整頓保險業(yè)務等七大舉措。上半年以來全區(qū)已有8個工地通過區(qū)標中間驗收，其中4個工地通過市標驗收，3個工地準備申報今年省級標化。

（三）工程質(zhì)量穩(wěn)中求進

1、狠抓日常工程質(zhì)量監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。上半年質(zhì)監(jiān)站工程質(zhì)量監(jiān)督交底61項，安排基礎、主體中間驗收43次，通過竣工驗收47個，住宅工程質(zhì)量分戶驗收監(jiān)督2項。狠抓創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)工作，以點帶面全力提升工程質(zhì)量，組織人員共檢查指導了8項創(chuàng)杯奪優(yōu)工程，其中4個工程通過了結構評優(yōu)。

2、加強巡查督查，確保主體結構安全。上半年安排工程質(zhì)量檢查203次，發(fā)出工程質(zhì)量整改通知書55份、質(zhì)保資料整改通知書30份，提出整改意見約483條。

3、突出重點，加強技術服務和現(xiàn)場指導。加強溫州市東片 6

污水管網(wǎng)工程建設質(zhì)量監(jiān)督工作。加強工程竣工驗收資料及相關功能性檢測的審查，要求施工、監(jiān)理單位針對竣工預驗收中存在問題，及時做好整改工作，推進龍灣區(qū)安置房交鑰匙工程，積極為區(qū)政府排憂解難。

4、加強內(nèi)部管理，發(fā)揮龍灣建設工程質(zhì)量信息平臺作用，實行建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡化管理。

5、做好質(zhì)量問題的投訴處理。上半年接受質(zhì)量投訴3起，龍翔路原材料問題、倉河村安置房屋面墻體滲水問題、普門村安置房地下室施工影響居民等問題均已處理完畢。

（三）公用事業(yè)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

1、燃氣行業(yè)整規(guī)有效。龍灣區(qū)小液化氣供應站點原有214家，分布8個鎮(zhèn)街道。截止今年5月份，基數(shù)為58，總?cè)【啍?shù)156，總合并數(shù)5，總規(guī)范數(shù)5，完成整規(guī)率77.5%。向各瓶裝經(jīng)營戶提供幫扶指導服務，扶植申報。5家供應站已通過市市政園林局的選址核準，正在加緊瓶庫硬件建設。聯(lián)合區(qū)行政執(zhí)法分局對全區(qū)的非法瓶裝供應點共開展打擊取締行動4次，共取締非法瓶裝供應點34處，沒收50kg鋼瓶6只、15kg鋼瓶38只、5kg鋼瓶59只。對長江能源及華昌燃氣兩個儲配站開展各類安全檢查4次，發(fā)出限期整改通知書5份。

2、供水行業(yè)監(jiān)管有力。對區(qū)內(nèi)供水企業(yè)進行全面檢查，重點檢查供水水質(zhì)、水壓各項指標達標情況，加氯間、配電間的安全管理，源水的保護及消防安全等情況。5月5日對沙城四甲水廠、永強自來水總廠、天河水廠進行檢查，簽發(fā)整改通知書兩份。

3、加強對污水處理的監(jiān)管。溫州東片污水處理廠今年1-5

月份已處理污水量1172.3875萬m，日均處理量7.76萬m/日，支付污水處理費687萬。根據(jù)污水處理服務協(xié)議附件1要求，從今年6月6日進入運營期第三年，每日平均運營處理8萬m。

四、以作風建設年活動為契機，不斷加強隊伍建設

（一）黨建工作成效顯著

召開上半年支部書記例會，收繳黨費14350元，與23個黨支部簽訂2010黨建工作責任書。組織局系統(tǒng)入黨積極分子8人參加區(qū)委組織部統(tǒng)一舉辦的集中培訓，并全部通過考試。做好2009黨內(nèi)統(tǒng)計工作，局黨委現(xiàn)有黨員207人。上半年局系統(tǒng)支部共發(fā)展新黨員5人，轉(zhuǎn)正15人，上報入黨積極分子8人。

（二）黨風廉政建設常抓不懈

1、切實落實黨風廉政責任制。出臺了《龍灣區(qū)建設局2010黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》和《2010黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導和責任分工》，并在此基礎上對責任領導和牽頭科室發(fā)送了黨風廉政建設責任分工報告書6份和牽頭任務函告書17份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2、強化宣傳，狠抓教育，筑牢拒腐防變防線。通過會議，要求黨員干部嚴格自律，提高警惕性，做到警鐘長鳴。堅持局理論中心組、局中層干部、局全體同志定期集中學習，采用自學、輔導、講座相結合，提高黨員干部的政治理論水平與拒腐防變能力。

3、做好“排查廉政風險、健全內(nèi)控機制”工作。在全局進行個人、科室、單位廉政風險的排查，優(yōu)化規(guī)范權力。在排查的

3基礎上，優(yōu)化規(guī)范權力，制定個人自控措施、科室防范制度和單位防范機制，完善制度體系，建立辦事公開、廉政告知、廉政提醒制度。

（三）機關作風建設成績顯著

1、加強機關效能建設。修改目標考核制度及其配套制度。對機關工作人員的出勤、效能、工作效率等方面進行全面考核，打破了平均主義，逐步實現(xiàn)工作績效與獎金掛鉤的機制，激發(fā)了機關干部職工的積極性與創(chuàng)造力。實施領導值月抽查制度，對機關工作人員的在崗情況和效能情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，收到良好效果。

2、提升審批服務質(zhì)量。嚴格執(zhí)行限時辦結制、AB崗制等。專門制定并優(yōu)化龍灣區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督程序圖。1－5月份，已獲得4個月紅旗窗口、1個月優(yōu)秀窗口榮譽稱號，收到溫州市興業(yè)市政工程有限公司錦旗及多封企業(yè)的感謝信。

（四）精神文明建設不斷加強

1、重視理論學習。開展黨的十七屆四中全會精神專題學習活動，組織了1次專題輔導講座，單位一把手上黨課，局機關全體黨員撰寫學習心得體會文章43篇，并組織了1次專題學習心得交流會。開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，根據(jù)區(qū)委文件精神，成立領導小組，制定并印發(fā)了《關于深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動的實施意見》。

2、有效開展工青婦組織系列活動。組織局系統(tǒng)職工參加區(qū)區(qū)總工會舉辦的“迎元旦、慶區(qū)慶”系列活動，獲征文比賽二等獎1個、三等獎2個；獲攝影比賽三等獎1個，入圍獎1個；獲

卡拉OK比賽優(yōu)勝獎1個。完成共青團信息數(shù)據(jù)采集工作，共對19個支部94名團員青年進行信息錄入；完成第二屆活力基層競賽項目申報工作；完成“五四”紅旗團委申報工作。組織局系統(tǒng)婦女姐妹參加區(qū)趣味運動會，共度組織生活。

存在的主要困難和問題

一是工程推進仍較艱難，建設環(huán)境還未得到根本性改變，政策處理平衡難，征地難、拆遷難已成為工程推進的瓶頸問題；二是工程建設所需的人才較為缺乏，人才結構性矛盾突出；三是工程項目樹立精品、創(chuàng)杯意識淡薄。區(qū)屬企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性不高，總體工程操作水平偏低，影響工程整體質(zhì)量的提升；四是工程施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，企業(yè)對安全生產(chǎn)工作沒有從行動上重視起來，招投標低價中標對安全生產(chǎn)負面影響仍然存在。

下半年工作思路

2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)龍灣建設事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的關鍵一年。下半年，我局將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以作風建設年活動為契機，統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心，發(fā)揚不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圍繞全區(qū)建設中心工作，主動貫徹實施“城建亮區(qū)”戰(zhàn)略，緊抓龍灣區(qū)大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的有力時期，加大行業(yè)發(fā)展扶植力度，加快重點工程投資建設，積極發(fā)

揮行政職能作用，加大執(zhí)法力度，創(chuàng)新監(jiān)管機制，加快服務型政府建設步伐，強化黨風廉政、精神文明及隊伍建設，維護全局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局，努力打造宜商宜居現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。

一、加大行業(yè)發(fā)展扶植力度，促進建設經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長 認真研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，積極向區(qū)委、區(qū)政府建議出臺并切實落實各項有利于建設行業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，營造寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。引導企業(yè)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升企業(yè)資質(zhì)，建立科學管理體制，增強市場綜合競爭能力。支持建設協(xié)會開展工作，鼓勵企業(yè)回遷龍灣，實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)外地市場。力爭全年實現(xiàn)建筑業(yè)施工總產(chǎn)值42.7億元，創(chuàng)稅1.5億，其中省外產(chǎn)值7.7億元。扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強，力爭晉升房建一級總承包企業(yè)2家。完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10億元，房屋施工面積40萬㎡，竣工面積12萬㎡。全區(qū)市政產(chǎn)值達 2.5億元。扶持房地產(chǎn)業(yè)、市政業(yè)企業(yè)做大做強，力爭房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)1家、市政二級1家。完成建筑經(jīng)濟總部大樓的前期工作，狠抓落實，確保12月底前進場施工。抓緊落實在民科基地的150畝左右土地，做好建筑業(yè)后方基地的前期工作。

二、加快重點工程投資建設，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展 進一步明確目標，責任到人，狠抓落實。加強現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，控制施工圖變更。明確現(xiàn)場管理獎罰措施，確保施工安全，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。總結經(jīng)驗，創(chuàng)新方法，克難攻堅，加強征地供地及相關政策處理工作，加快安置房建設進度，竭力

破解拆遷安置難題。加大各工程拆遷遺留問題的掃尾工作，對于一些遺留時間較長、難度大的問題積極尋找解決方案，爭取早日解決，努力實現(xiàn)科學建設，和諧發(fā)展。全年完成總投資額3.16億元，力爭3.3億元。

三、發(fā)揮建設行政職能作用，提升城區(qū)建設亮麗形象 積極開展調(diào)研，為“城建亮區(qū)”戰(zhàn)略獻計獻策，發(fā)揮建設局在城市建設規(guī)劃中的應有作用。嚴格做好建筑設計批復，加強在工程設計中建筑的立面形象、建材節(jié)能、配套功能等方面的介入指導，提高城市建設品味。積極推廣和應用新科技、新材料、新工藝，鼓勵企業(yè)引進先進管理經(jīng)驗，開展業(yè)務練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動，提高建筑企業(yè)項目管理水平，創(chuàng)建一批市級以上精品工程。規(guī)范城市建設基礎性工作，開展對農(nóng)村危房改造及農(nóng)民自建房的監(jiān)督指導,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標平臺的指導。優(yōu)化城市交通路線設置，做好新建道路的交通設施建設。嚴格執(zhí)行國家關于房地產(chǎn)的有關政策，加強市場執(zhí)法，規(guī)范市場行為，確保房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。精心抓好“十二五”規(guī)劃編制工作，主動加強與土地、規(guī)劃、房管等部門的溝通聯(lián)系形成合力，服務我區(qū)建設大局。

四、加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，營造良好建設市場環(huán)境 深入開展建筑市場執(zhí)法，多渠道搜集案件來源，及時處理各類違法違規(guī)案件，建立完善行政執(zhí)法責任制度。繼續(xù)做好工程建設領域突出問題專項治理工作。完善落實《溫州市龍灣區(qū)房屋建

筑和市政基礎設施工程標后管理辦法（試行）》（意見征求稿），加強標后管理和合同履行的監(jiān)督管理。

進一步理順工程質(zhì)量安全責任關系，強化責任落實，加強宣傳教育，創(chuàng)新監(jiān)管方法，突出巡查與突擊檢查，特別是加大對重點工程、民生工程的質(zhì)量安全工作的監(jiān)管。加大在建工程質(zhì)量通病防治、現(xiàn)場材料進場管理、現(xiàn)場監(jiān)理報告制度、安全文明措施費使用和完善控制點驗收等有效措施的執(zhí)行力度，確保全年不發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。積極開展建設工程創(chuàng)優(yōu)奪杯和文明標化工地的創(chuàng)建，全年力爭實現(xiàn)創(chuàng)區(qū)級標化14項、市級標化2項、省標化1項，評選4個龍灣杯以上優(yōu)質(zhì)建筑工程，創(chuàng)“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程2個，創(chuàng)“甌江杯”優(yōu)質(zhì)勘察設計1項。

全面開展“小液化氣”行業(yè)整規(guī)工作，鞏固和深化整治成果。做好水質(zhì)檢查，加強水庫水源保護，把好夏季、旱季的用水衛(wèi)生。做好東片污水處理廠污水處理價格談判工作，加強污水處理廠運營的日常監(jiān)管。

五、深化開展機關作風建設，實現(xiàn)系統(tǒng)作風嶄新轉(zhuǎn)變 以機關作風建設為切入點，以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為落腳點，深入開展“三走進”活動，局領導和相關職能部門要多深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點建設單位、企業(yè)和村莊，廣泛征求意見和建議，開門納諫，及時了解經(jīng)濟主體和群眾反映的問題和存在的困難，并盡心竭力予以解決。大力推進“陽光建設”，梳理、公開行政權力，實現(xiàn)權力運行網(wǎng)絡化、透明化，進一步規(guī)范辦事程序，抓深化、抓創(chuàng)新，實現(xiàn)行政審批提質(zhì)提速，確保難點、疑點工作有效破解。

六、強化黨風廉政、精神文明及隊伍建設，促進全局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定

健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，加強黨員干部黨性黨風黨紀教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結合，進一步深化《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》學習貫徹工作，開展好“學準則、見行動”專項自查自糾活動。全面推行行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法監(jiān)督，進一步理順和規(guī)范建設行政執(zhí)法活動，推進依法行政工作。

深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，統(tǒng)籌抓好黨建、計生、綜治、平安建設等精神文明各項工作，支持工、青、婦組織開展活動。進一步暢通便民服務和信息反饋渠道，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員等作用，提高辦事效率和群眾滿意度，切實維護全局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。

第五篇：上報建設局推進新型城鎮(zhèn)化思路

沙河鄉(xiāng)關于推進新型城鎮(zhèn)化建設新思路的報告

云夢縣建設局：

根據(jù)《全縣推進新型城鎮(zhèn)化的實施意見》結合我鄉(xiāng)實際,沙河鄉(xiāng)人民政府擬定，立足于我鄉(xiāng)“十 二五”規(guī)劃，確定我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設新思路，予以定位，并呈報推進新型城鎮(zhèn)化新舉措。推進新型城 鎮(zhèn)化思路如下：

一、十二五期間，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)邊區(qū)面積規(guī)劃2K㎡；

二、吸納進入集鎮(zhèn)人口10000人；

三、城鎮(zhèn)、路網(wǎng)、水網(wǎng)、綠網(wǎng)、電網(wǎng)、居民休閑娛樂、體育等基礎實施達到中、上等水平。我們因地制宜，對沙河鄉(xiāng)建設特色予以定位，從整體上形成“一心”、“二軸”、“三區(qū)”、“一環(huán)”的規(guī)劃結構。

“一心”：是指以規(guī)劃的中心公園為中心形成新的以行政，文體科技、休閑游憩為主的綜合中心，構成多元功能復合與互動，著力體現(xiàn)沙河鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設獨特的魅力。

“二軸”：是指一條建筑景觀軸線、一條綜合景觀軸線。建筑景觀軸線是以“

三、三”路為載體，“

三、三”路既是沙河鄉(xiāng)與外界聯(lián)系的主要通道，又穿越鎮(zhèn)區(qū)，體現(xiàn)著沙河鎮(zhèn)區(qū)的建設水平和整體風貌，宜布置重要的、具有地方特色、立面造型別致的建筑，顯示豐富多姿的街道建筑景觀。綜合景觀軸線，是指以現(xiàn)有主街為依托由各類綠化和各類公共建筑的造型共同形成虛與實、高與低、大與小，形成空間收放有序，景觀豐富多姿的綠色步行空間和視廊，強調(diào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌與自然景觀相融的重要性。兩條軸線使自然、生態(tài)、、綠化、與現(xiàn)代人工、建筑、工程景觀對比交織，輝映成趣。

“三區(qū)”：指東部工業(yè)區(qū)、南部居住區(qū)、中部綜合區(qū)。中部綜合區(qū)的規(guī)劃原則是：調(diào)整整合、功能置換和優(yōu)化環(huán)境。老鎮(zhèn)區(qū)仍將以居住為主，對現(xiàn)狀中的工業(yè)用地和堆場應進行調(diào)整，逐步遷往新的工業(yè)區(qū)；南部居住區(qū)，在更新的時候，要求統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一建設，以坡屋頂為主，建筑控制在三到五層；東部工業(yè)區(qū)：規(guī)劃要求以一類工業(yè)為主二類為輔，強調(diào)輕污染、低能耗、低物耗。

“一環(huán)”是指對鎮(zhèn)區(qū)的河道進行改造形成流動的以水為主體的生態(tài)綠環(huán)。規(guī)劃原則是體現(xiàn)窗口功能，徹底治理臟亂差，展示新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌。

沙河鄉(xiāng)人民政府

2011年8月3日