第一篇：宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 年度工作總結(jié)

宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 年度工作總結(jié)

宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)年度工作總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ)

激發(fā)活力

打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的華東中心市場(chǎng)

2015年，宣城農(nóng)批市場(chǎng)是轉(zhuǎn)型提升蛻變的一年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞王文春董事長(zhǎng)“六位一體”運(yùn)營(yíng)思路，嚴(yán)防“五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，狠抓安全生產(chǎn)、廉政、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。安徽中合公司堅(jiān)持以招商帶動(dòng)市場(chǎng)培育，以管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本理念，順利完成了年初制定的目標(biāo)責(zé)任書。現(xiàn)將2015年主要工作情況及2016年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2015年主要工作開展情況2015年對(duì)于宣城公司是壓力大、任務(wù)重、問題多，面對(duì)外部環(huán)境不理想、市場(chǎng)商戶不穩(wěn)定、服務(wù)管理不精細(xì)等諸多問題，宣城班子深刻領(lǐng)會(huì)總公司的工作指示精神，充分貫徹項(xiàng)目董事長(zhǎng)張生“招的來、留得住、能發(fā)展”的理念，制定以招商帶動(dòng)銷售、以招商促進(jìn)管理、以招商消化矛盾的方針。同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式，更精細(xì)更高效。做好市場(chǎng)的同時(shí)著力打造中國(guó)農(nóng)批的品牌價(jià)值，提升品牌知名度。引進(jìn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。一切圍繞“標(biāo)桿市場(chǎng)、人才基地”的目標(biāo)努力。

1、以招商為龍頭 帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展

2015年對(duì)于宣城項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，招商是重中之重，首先剩余物業(yè)性質(zhì)不理想招商難度大，市場(chǎng)商戶對(duì)外來商戶抵觸情緒高。宣城團(tuán)隊(duì)在充分分析現(xiàn)狀的前提下，按照總公司領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹“招大商、招好商”，啟動(dòng)全員招商模式。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)先后赴江蘇、浙江、上海、福建、深圳等地招商，同時(shí)深挖本地行業(yè)大戶。我們用中國(guó)農(nóng)批的企業(yè)品牌吸引商戶，用先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念打動(dòng)商戶，用團(tuán)隊(duì)的奮發(fā)精神感動(dòng)商戶；堅(jiān)持不買商戶、不騙商戶。起到了良好的招商效果，招一個(gè)留一個(gè)，未出現(xiàn)毀約退租等現(xiàn)象。宣城團(tuán)隊(duì)對(duì)每一次談判都精心準(zhǔn)備詳細(xì)布置，好幾次客戶時(shí)間安排在深夜我們依舊堅(jiān)持深夜談判，一路艱辛已成往事，每一次的入駐簽約是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的鼓勵(lì)。宣城四個(gè)水產(chǎn)大戶是宣城批發(fā)的風(fēng)向標(biāo)，也是市場(chǎng)整合搬遷的老大難，2015年我們經(jīng)過真誠(chéng)談判，沒有花一分錢的情況下順利招進(jìn)四戶水產(chǎn)。既解決了政府的管控問題，又使壟斷宣城市場(chǎng)的水產(chǎn)商家落戶我市場(chǎng)，使得本地水產(chǎn)遠(yuǎn)銷上海、北京等地。對(duì)外招商，我們成功引進(jìn)了福建華通果業(yè)、常州南北碼頭等龍頭企業(yè)，不僅拓寬了市場(chǎng)的產(chǎn)品架構(gòu)，同時(shí)形成價(jià)格洼地，使我市場(chǎng)由下游市場(chǎng)逐漸成為上游市場(chǎng)，其中香蕉品種已經(jīng)是華中地區(qū)核心批發(fā)市場(chǎng)，輻射南京、蕪湖、嘉興、常州等地。2015年租金收益393.66萬元，招商完成率為143%。招商工作的紅火開展也帶動(dòng)市場(chǎng)的管理和銷售，市場(chǎng)原有商戶逐漸從抵觸到合作再到受益，業(yè)態(tài)和品種的聯(lián)動(dòng)作用充分體現(xiàn)。市場(chǎng)購(gòu)銷旺盛也帶動(dòng)了原有物業(yè)的銷售，2015年我們完成銷售回款達(dá)3510萬元。市場(chǎng)的招商促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮，同時(shí)也化解了很多開發(fā)搬遷階段的矛盾，例如對(duì)建筑質(zhì)量的投訴，對(duì)搬遷的不滿上訪等等。2015年宣城項(xiàng)目堅(jiān)決貫徹總公司的大政方針，我們以近乎零成本完成了自持物業(yè)的全部招商，又以招商帶動(dòng)了銷售，緩解了公司自身的資金壓力，也化解了眾多的商戶矛盾。取得了市場(chǎng)的繁榮，得到了商戶的信任，也使宣城市政府認(rèn)識(shí)到中國(guó)農(nóng)批是求真務(wù)實(shí)，勇于承擔(dān)國(guó)家三農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，是有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任心的農(nóng)批國(guó)家隊(duì)。受到宣城市委書記姚玉舟的多次肯定和贊賞。以管理為抓手 體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效益 2015年宣城項(xiàng)目謹(jǐn)記王文春董事長(zhǎng)“標(biāo)桿市場(chǎng)、人才基地”的寄托，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理深入研究，探索一條適合宣城市場(chǎng)的可執(zhí)行管理之路。要求管理制度化、規(guī)范化、可操作性強(qiáng)、針對(duì)性明確；使運(yùn)營(yíng)管理有標(biāo)準(zhǔn)、有質(zhì)量、有效率，網(wǎng)格化的區(qū)域劃分管理，落實(shí)到人，標(biāo)準(zhǔn)到人，增加員工的工作飽和度。充分降低了工作對(duì)人才的過高需求。宣城項(xiàng)目今年開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，為兄弟項(xiàng)目打造交流溝通平臺(tái)。1）市場(chǎng)規(guī)范管理在充分了解宣城市場(chǎng)及商戶情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)農(nóng)批的政策方針，宣城項(xiàng)目不斷完善管理規(guī)范，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作。2015年宣城農(nóng)批就占道經(jīng)營(yíng)、車輛亂停、貨物亂堆、衛(wèi)生環(huán)境保潔等等問題進(jìn)行了綜合治理。采取一系列措施，禁止占用公用空間經(jīng)營(yíng)，清晰劃分車輛停放區(qū)域，以及對(duì)進(jìn)出車輛規(guī)范通行等。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查制度，通過日常巡查，充分與客戶溝通，宣講我公司管理要求，及時(shí)解決各類糾紛，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高經(jīng)營(yíng)戶文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)。制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，不定期的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行自查自糾及時(shí)整改。2）市場(chǎng)安全管理宣城農(nóng)批市場(chǎng)是宣城市的“民生工程”，也是宣城的“菜籃子”，與居民日常生活息息相關(guān)。我們致力打造安全、衛(wèi)生、舒適的購(gòu)物和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。2015年，公司針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度等各項(xiàng)安全管理制度；全年共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患80余項(xiàng)，并及時(shí)督促整改落實(shí)，達(dá)到了貨物、設(shè)備、消防等安全的全覆蓋。針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的欺行霸市短斤缺兩等經(jīng)營(yíng)不安全行為，我市場(chǎng)依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定給予堅(jiān)決打擊，整肅市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，得到相關(guān)媒體跟蹤報(bào)道，受到了領(lǐng)導(dǎo)及市民的一致好評(píng)。宣城市場(chǎng)是宣城農(nóng)副產(chǎn)品的主要集散地，肩負(fù)著民眾“放心餐桌”的重任，食品安全工作尤為重要。今年以來，公司大力開展市場(chǎng)內(nèi)商戶從業(yè)道德教育培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)戶的食品安全意識(shí)。設(shè)立食品安全宣傳欄向從業(yè)者和消費(fèi)者宣傳食品安全知識(shí)，并建立健全市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的管理臺(tái)賬；同時(shí)加大市場(chǎng)衛(wèi)生保潔力度，保持市場(chǎng)的干凈整潔，減少和預(yù)防農(nóng)副產(chǎn)品的污染，并定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行消毒防疫和投放滅“四害”藥物；市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心定期對(duì)蔬菜、水果等 “農(nóng)藥殘留”抽樣檢測(cè)。并聯(lián)合政府職能部門，不定期對(duì)市場(chǎng)的各類農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，加大了食品安全的監(jiān)督力度；嚴(yán)格實(shí)施商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。要求所有經(jīng)營(yíng)戶必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度。嚴(yán)把市場(chǎng)食品源頭關(guān)，杜絕“假冒偽劣”、“腐爛變質(zhì)”等不合格商品流入市場(chǎng)。2015年成功發(fā)現(xiàn)和阻止毒西瓜等貨物流向市場(chǎng)，配合質(zhì)量監(jiān)督部門把好食品安全關(guān)。3）管理人才培養(yǎng)高質(zhì)量的管理必須要有精干的團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)要求工作內(nèi)容清晰、責(zé)任區(qū)域明確、管理要求及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。根據(jù)人才特長(zhǎng)適才而用。同時(shí)貫徹以服務(wù)作為管理的核心，以服務(wù)促管理，以管理支撐運(yùn)營(yíng)。培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，在管理中不搞小團(tuán)體，在工作中堅(jiān)持“不拿群眾一針一線”的優(yōu)良傳統(tǒng)。培養(yǎng)了一批能干事、干成事、能打硬仗的員工。作為公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的人才基地，2015年我們開展了幾十次入職及技能等培訓(xùn)，并2015年5月13日至14日承辦“中國(guó)農(nóng)批中高級(jí)管理人員運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)”。為中國(guó)農(nóng)批未來的發(fā)展儲(chǔ)備人才。4）管理效益體現(xiàn)隨著市場(chǎng)管理的持續(xù)規(guī)范，一個(gè)管理有序的新市場(chǎng)初具規(guī)模，已為下一步收費(fèi)等工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015年9月1日已正式啟動(dòng)市場(chǎng)過磅收費(fèi)。市場(chǎng)停車收費(fèi)方案已通過論證，實(shí)際收費(fèi)將在年內(nèi)啟動(dòng)。市場(chǎng)其他區(qū)域的傭金收費(fèi)等方案正在調(diào)研制定，將在充分宣傳和溝通的基礎(chǔ)上，本著穩(wěn)步突破的基本原則逐步實(shí)施。通過運(yùn)營(yíng)管理的服務(wù)積累促進(jìn)市場(chǎng)傭金收費(fèi)的實(shí)施，體現(xiàn)管理出效益的目標(biāo)。以市場(chǎng)為載體 打造農(nóng)批品牌在總公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，宣城農(nóng)批市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)一年來，超越了同類市場(chǎng)培育、運(yùn)營(yíng)、招商、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等的常規(guī)方式和時(shí)間，使我市場(chǎng)在雙橋物流園區(qū)高歌猛進(jìn)一支獨(dú)秀。宣城市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市場(chǎng)給予了極大的關(guān)心和支持，對(duì)于一年來市場(chǎng)的變化和成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)于中國(guó)農(nóng)批的社會(huì)責(zé)任感，服務(wù)三農(nóng)的宗旨給予了認(rèn)可。基于以上宣城市委決定將宣城市零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)交由中國(guó)農(nóng)批。同時(shí)我市場(chǎng)積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，全力打造中國(guó)農(nóng)批品牌。具體工作有以下幾點(diǎn)：1）做好中國(guó)農(nóng)批窗口宣城農(nóng)批市場(chǎng)作為中農(nóng)批投入運(yùn)營(yíng)較早的項(xiàng)目，取得的成績(jī)得到了總公司及兄弟單位的認(rèn)可，2015年共接待考察交流100余次。通過考察交流，良好展現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)批的品牌、使命、服務(wù)、理念，為中國(guó)農(nóng)批拓展新的項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)。2）順利承接臨時(shí)宣州市場(chǎng)(零售市場(chǎng))的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)在市委市政府的充分肯定前提下，為了鞏固政府批發(fā)業(yè)態(tài)搬遷成果和實(shí)現(xiàn)我市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，宣城市政府將宣州臨時(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)承包給宣城農(nóng)批市場(chǎng)，要求宣城農(nóng)批做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的批零剝離工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子感到責(zé)任重大，抽調(diào)公司精干力量，迅速成立臨時(shí)市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，通過前期市場(chǎng)摸排，制定市場(chǎng)管理和人員部署方案，僅用一周時(shí)間就順利地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的順利交接，達(dá)到了平穩(wěn)接管市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)。我們從規(guī)范擺放電動(dòng)車等小事做起，本著服務(wù)市民的管理思路，受到了多家主流媒體的報(bào)道和贊揚(yáng)，贏得了民心、樹立了品牌。通過短時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，臨時(shí)市場(chǎng)煥然一新。為宣城市文明城市創(chuàng)建立下汗馬功勞。同時(shí)批發(fā)市場(chǎng)與零售市場(chǎng)結(jié)合管理，以及零售市場(chǎng)商業(yè)模式打造，平臺(tái)搭建與潛力挖掘方案正在醞釀中。我們將創(chuàng)造性的探索一條可操作可復(fù)制的農(nóng)批市場(chǎng)開發(fā)之路。3）舉辦“年貨節(jié)” 資助“宣城好人”等系列活動(dòng)為樹立中國(guó)農(nóng)批的品牌形象，同時(shí)鞏固市場(chǎng)搬遷成果，提高市場(chǎng)人氣，宣城市場(chǎng)在2015年2月8日組織舉辦了為期7天的“年貨節(jié)”，此次“年貨節(jié)”，參展商戶達(dá)170戶，交易額達(dá)400萬元。既鍛煉了隊(duì)伍又提升了批發(fā)市場(chǎng)的人氣；2015年春節(jié)在市文明辦的大力支持下資助了宣城好人，一年來我們不斷的參與社會(huì)公益事業(yè)，與當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)緊密配合。宣城農(nóng)批的付出凸顯了中國(guó)農(nóng)批作為央企的社會(huì)責(zé)任，以及批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的公益本質(zhì)。4）打造信息化平臺(tái)現(xiàn)代化的市場(chǎng)軟件是不可或缺的發(fā)展引擎，在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中加大信息化的建設(shè)和完善，逐步搭建物業(yè)管理、信息發(fā)布、收費(fèi)管理等系統(tǒng)，市場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)已經(jīng)開始錄入系統(tǒng)，這一步雖然目前實(shí)質(zhì)性意義不明顯，但是對(duì)于后期形成終端信息平臺(tái)意義重大。下一步努力與其他項(xiàng)目及大數(shù)據(jù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，做到互聯(lián)互通。

4、企業(yè)文化建設(shè) 鑄就企業(yè)靈魂在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)”、“做事”、“執(zhí)行”的公司文化，堅(jiān)持公正廉明、以身作則、把公司利益放在第一位的做事原則，組織開展行業(yè)行為規(guī)范培訓(xùn)宣貫活動(dòng)，引導(dǎo)員工遵守行業(yè)行為規(guī)范，明確工作程序、辦事規(guī)則和辦公紀(jì)律。堅(jiān)持企業(yè)民主決策制度，對(duì)于涉及企業(yè)發(fā)展的聽取廣大員工的心聲，集思廣益，群策群力。對(duì)于黨員干部處處起到模范帶頭作用，謹(jǐn)記我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔從業(yè)服務(wù)百姓。宣城農(nóng)批市場(chǎng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)已形成了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。

5、分析解決問題 市場(chǎng)輕裝發(fā)展2015年宣城農(nóng)批市場(chǎng)在董事會(huì)和股東會(huì)得精神指導(dǎo)下，積極解決前期開發(fā)的遺留問題，堅(jiān)決做到給問題做減法。順利完成項(xiàng)目工程審計(jì)，得到股東會(huì)認(rèn)可。項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)接近尾聲年前將全部完成。在項(xiàng)目前期制定的商戶“開門獎(jiǎng)勵(lì)”政策，我們?cè)趯?shí)際實(shí)施過程中嚴(yán)格把關(guān)大力節(jié)省。預(yù)計(jì)每年1000萬的市場(chǎng)培育等費(fèi)用，今年實(shí)際支出只有474萬。通過市場(chǎng)招商化解各項(xiàng)歷史遺留問題的同時(shí)，也減少了市場(chǎng)培育費(fèi)用。綜上所述：2015年我們?cè)诳偣绢I(lǐng)導(dǎo)下，沿著中國(guó)農(nóng)批的發(fā)展之路堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)，取得了一定的成績(jī)，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到宣城農(nóng)批還有很多的風(fēng)險(xiǎn)和不足：1）市場(chǎng)收支不平衡雖然2015年，宣城農(nóng)批實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入的大幅增長(zhǎng)，但解決歷史遺留費(fèi)用，直接影響了本年度經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)完成，故工程款支付、銀行還貸、市場(chǎng)培育支出、土地解押等問題均是亟待解決的矛盾，已影響到正常的市場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)，造成經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)變緩，但經(jīng)營(yíng)成本每年在不斷增長(zhǎng)，這種不協(xié)調(diào)的發(fā)展方向，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。2）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問題給2015年各項(xiàng)工作帶來了很多壓力。臨時(shí)市場(chǎng)的承接業(yè)務(wù)根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需求進(jìn)行了人員配備，但在實(shí)際運(yùn)作中業(yè)務(wù)量和工作人員之間的配比出現(xiàn)較大偏差，致使某些部門招聘人員過多，人力成本過高，造成了經(jīng)營(yíng)上的一些壓力。公司高端人才的匱乏，影響了一些業(yè)務(wù)的開展及發(fā)展。無法給員工提供更大的舞臺(tái)，人員流動(dòng)性大，給工作帶來了諸多影響。3）針對(duì)以上兩方面宣城農(nóng)批準(zhǔn)備從以下著手解決困局：首先推進(jìn)規(guī)范化管理，狠抓經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的落實(shí)，突出利潤(rùn)為中心。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)算及成本核算管理制度，搭建融資平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，強(qiáng)化合同管理，高度重視外借款項(xiàng)的回收工作。要嚴(yán)格落實(shí)總公司各項(xiàng)管理要求，要做到對(duì)內(nèi)挖潛降耗，從源頭上加強(qiáng)成本目標(biāo)控制，設(shè)法降低經(jīng)營(yíng)成本；對(duì)外強(qiáng)化管理和服務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)收入。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝集力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越。人才是企業(yè)的基石，要不斷完善人力資源管理辦法，明確招人、用人、管人的一系列措施和辦法，實(shí)現(xiàn)人員管理的自我約束，共同推進(jìn)企業(yè)向共同的愿景邁進(jìn)，促使公司不斷發(fā)展前進(jìn)、實(shí)現(xiàn)新跨越。

6、對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況及說明安徽中合農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限公司目標(biāo)責(zé)任書-2015年業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)值 截止12月8日完成值 預(yù)計(jì)12月30日完成 備注

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)40

（一）盈利能力指標(biāo) 1物業(yè)銷售（萬元）1.1實(shí)現(xiàn)合同銷售額 3 3500 3510 3542 含四建未抵賬工程款485萬 1.2財(cái)務(wù)確認(rèn)收入 2 3500 3033 3542

1.1倉庫租金 3 43.2 77.66 77.66 含地菜大棚34.56萬元 1.2商鋪?zhàn)饨?3 247.82 316 316

1.3廣告收入

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1.4物管收入 5 87.8 96.56 96.56 其中五萬元為停車費(fèi)。82.8萬元為2015年應(yīng)收物業(yè)管理費(fèi)（2014年已經(jīng)全部收齊）1.5增值服務(wù)收入

0 0 0

（二）集約能力指標(biāo) 1.物業(yè)銷售毛利率（%）5 50% 10% 50% 此為稅務(wù)局給定的計(jì)算所得稅毛利率；實(shí)際數(shù)待工程審計(jì)金額最終確定 2.物業(yè)銷售費(fèi)用總額（萬元）5 141 70.00 141.00 含物業(yè)銷售大戶獎(jiǎng)勵(lì)27萬；不含產(chǎn)權(quán)交易費(fèi)30.53萬、市場(chǎng)培育費(fèi)109.45萬，不含沖銷上年多提效益獎(jiǎng)金24.04萬、賽易承擔(dān)租金及物業(yè)費(fèi)補(bǔ)償沖銷營(yíng)銷代理費(fèi)29.2萬。3.市場(chǎng)培育費(fèi)用總額（萬元）5 800 325.36 474.64 公司前期招商制定的市場(chǎng)開門補(bǔ)償政策相關(guān)費(fèi)用 4.管理費(fèi)用總額（萬元）5 800 299.73 500.27 含間接開發(fā)費(fèi)用

不含管理公司費(fèi)用

（三）運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo) 1.物業(yè)銷售資金回收率（%）2 100 100 100

2.租金回收率（%）2 100 100 100

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)50

（一）出租率（分區(qū)列示）出租率（%）10 70 100 100

（二）開鋪率（分區(qū)列示）開鋪率（%）10 70 100 100

（三）市場(chǎng)整合（按被整合市場(chǎng)列示）1.蔬菜業(yè)態(tài)整合進(jìn)度 3 2015年2月份 完成 完成（四）市場(chǎng)交易管理 1.啟用電子結(jié)算時(shí)間（月份）

2016年底

2.年交易額和數(shù)量（億元/萬噸）5 25億元 24.3 28

3.商戶滿意度 2 98% 99% 99%

4.擬培育主力業(yè)態(tài)名稱 5 水果、雜糧 水果、雜糧 水果、雜糧

5.主力業(yè)態(tài)年交易額和數(shù)量（億元/萬噸）5 18億元 15 18

三、運(yùn)營(yíng)管理能力6

（一）風(fēng)險(xiǎn)防范指標(biāo)

1、安全事故；

2、造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的群體事件 2 0 0 0

（二）內(nèi)部管理 1.基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行 2 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效

2.內(nèi)部工作流程的建設(shè)與執(zhí)行 2 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效

四、成長(zhǎng)與創(chuàng)新能力14

（一）人員隊(duì)伍建設(shè) 1.核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)和保持 2 完善、保持高生產(chǎn)力 完善、保持高生產(chǎn)力 完善、保持高生產(chǎn)力

2.員工流失率 2 10 5.6 5.6

（一）創(chuàng)新能力（加分項(xiàng)）1.拓展可持續(xù)的新收入來源

過磅費(fèi)

本項(xiàng)加分不超過10分

合計(jì) 100

截止12月8日，宣城農(nóng)批市場(chǎng)已提前完成年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)，并成功收取過磅費(fèi)，拓展可持續(xù)收入。

二、2016年主要工作計(jì)劃2016年將是宣城公司固化成果、扎實(shí)推進(jìn)的一年。我們將以總公司的發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在新的一年完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取把企業(yè)做強(qiáng)、做大，不斷化解各種市場(chǎng)發(fā)展中的不利因素，在不斷探索經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，繼續(xù)保持企業(yè)收益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，在未來的一年我們還將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:積極推進(jìn)市場(chǎng)各項(xiàng)收費(fèi)工作 2015年宣城市場(chǎng)已經(jīng)開始過磅收費(fèi)、三車收費(fèi)等工作，正在醞釀和調(diào)研傭金收費(fèi)事宜。目前已經(jīng)派人到其他成熟市場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，在向成熟市場(chǎng)取經(jīng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也結(jié)合宣城市場(chǎng)的實(shí)際情況研究制定適合宣城市場(chǎng)，有實(shí)施性的方案。在目前的物業(yè)銷售情況下，努力走出一條傭金收費(fèi)的特有模式。為企業(yè)創(chuàng)造收益，為商戶提供物有所值的服務(wù)。

2、全力打造華東區(qū)域核心市場(chǎng)隨著龍頭企業(yè)的不斷入駐，我市場(chǎng)致力于培育主力業(yè)態(tài)(例如:水果、炒貨)，形成華東地區(qū)主力業(yè)態(tài)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)硬件建設(shè)預(yù)計(jì)通過兼并及擴(kuò)建來逐步完善市場(chǎng)配套。促使市場(chǎng)的輻射范圍和影響力沖出皖東南向華東地區(qū)擴(kuò)散。同時(shí)，市場(chǎng)的業(yè)態(tài)形式也不再局限于“批發(fā)”，還將涵蓋“零售”等其他更廣泛的領(lǐng)域；繼續(xù)向農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭延伸，一頭伸向田間地頭，一頭伸向百姓的家庭和餐桌；我們將繼續(xù)加大投入，發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，探索建立產(chǎn)地準(zhǔn)出市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品追溯管理制度，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管體系，在流通環(huán)節(jié)給百姓吃上“定心丸”，在物業(yè)形式和檔次、產(chǎn)品輻射范圍、管理和服務(wù)水平等方面全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)的升級(jí)換代。對(duì)于商戶我們將逐步提供信息服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、資金服務(wù)等。升級(jí)改造宣城零售市場(chǎng)(臨時(shí)市場(chǎng))在宣城市委市政府的大力支持下，我們順利承接宣城零售市場(chǎng)(臨時(shí)市場(chǎng))的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，目前市場(chǎng)規(guī)范化已經(jīng)初見成效。但是市場(chǎng)的機(jī)制還是傳統(tǒng)的購(gòu)銷模式，低效落后。針對(duì)如此興旺的零售市場(chǎng)我們?cè)谛碌囊荒隃?zhǔn)備拿出一系列改造、提檔、升級(jí)計(jì)劃，打造安全、文明、整潔的農(nóng)超式市場(chǎng)，一方面消除了老舊市場(chǎng)的臟亂差，為宣城市去除了“牛皮癬”，同時(shí)商戶在改造升級(jí)中得到更多的實(shí)惠，產(chǎn)品融入中國(guó)農(nóng)批的平臺(tái)內(nèi)有更大的渠道，我們市場(chǎng)租金收入也將大幅提升。

4、以服務(wù)提高農(nóng)批品牌知名度企業(yè)品牌是企業(yè)的靈魂，是軟實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)存在和發(fā)展的價(jià)值支柱。而對(duì)于消費(fèi)者來說，企業(yè)品牌形象則是一種信譽(yù)，一份擔(dān)當(dāng)。宣城農(nóng)批將在抓好市場(chǎng)管理的同時(shí)、努力提升市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻把滿足商戶和消費(fèi)者需求作為工作重點(diǎn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路，以品牌強(qiáng)企。通過培育企業(yè)文化來不斷提升品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌底蘊(yùn)，在商戶和消費(fèi)者心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，從根本上增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提升品牌地位和知名度。同時(shí)加大向外宣傳，讓廣大居民感受到中國(guó)農(nóng)批的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和企業(yè)責(zé)任，為下一步更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5、未來企業(yè)發(fā)展模式探索1）通過提高服務(wù)質(zhì)量 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展宣城農(nóng)批市場(chǎng)不能單純依靠收取租金等簡(jiǎn)單方式生存，應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)機(jī)制建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。下一步宣城農(nóng)批將逐步強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，完善市場(chǎng)化用人機(jī)制，主動(dòng)追逐管理和服務(wù)的市場(chǎng)份額，在做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，不斷提高市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，依靠服務(wù)贏得客戶、贏得市場(chǎng)。謀劃產(chǎn)品信息、貨物流通、資金等方面的潛在收益。2）通過資源整合 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成農(nóng)批市場(chǎng)較為科學(xué)的集聚，可以增加交易信息的密度，減少產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)和流通成本，并能夠吸引更多的交易對(duì)象，形成規(guī)模化效應(yīng)，這無疑將成為宣城農(nóng)批市場(chǎng)轉(zhuǎn)型思路之一。一方面，通過拓展線上交易，探索電商模式。建立電商平臺(tái)或借助第三方專業(yè)電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，把線上流量導(dǎo)入實(shí)體市場(chǎng)，吸引更多客流，加強(qiáng)品牌建設(shè)，從而使實(shí)體市場(chǎng)快速發(fā)展，加強(qiáng)批發(fā)與零售兩個(gè)市場(chǎng)的高效資源整合力度。另一方面，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的逐步規(guī)范，必須提供更多的增值服務(wù)。如加大農(nóng)批市場(chǎng)配送平臺(tái)建設(shè)，逐步完善市場(chǎng)信息樞紐功能，加強(qiáng)食品安全工作，加大市場(chǎng)軟件和硬件設(shè)施建設(shè)等。通過資源的高效整合，形成批發(fā)零售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向全國(guó)知名企業(yè)邁進(jìn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，形成規(guī)模化、系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，堅(jiān)持鞏固宣城、著眼華東地區(qū)，輻射全國(guó)，走向世界，把宣城農(nóng)批打造成極具競(jìng)爭(zhēng)力的華東中心市場(chǎng)。

2015年在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷下，宣城公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，知難而上，銳意進(jìn)取，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展和企業(yè)的問題也做了深入思考。2016年宣城公司任務(wù)更重，各項(xiàng)任務(wù)、計(jì)劃需要逐步落實(shí)，不辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望。為中國(guó)農(nóng)批打造“標(biāo)桿市場(chǎng)，人才基地”做出貢獻(xiàn)。同時(shí)面對(duì)復(fù)雜的局面，在具體工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索一條適合宣城、適合中國(guó)農(nóng)批的商業(yè)模式，通過交流學(xué)習(xí)服務(wù)于中國(guó)農(nóng)批的大發(fā)展戰(zhàn)略。

安徽中合農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有限公司

2015年12月5日

第二篇：自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簡(jiǎn)介

自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簡(jiǎn)介

自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)位于自貢市自流井區(qū)高峰鄉(xiāng)農(nóng)神村8組，是自貢市人民政府以自府地函〔2000〕39號(hào)文批準(zhǔn)，建設(shè)于2001年，2002年1月起投入使用，市場(chǎng)占地面積100畝，交易面積77畝，總投資1.2億元，有營(yíng)業(yè)面積23000平方米，其中，固定建筑面積13000平方米，交易大棚面積10000平方米，固定攤位200余個(gè)，臨時(shí)攤位300余個(gè)。川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)有固定資產(chǎn)1.3億元，主要經(jīng)營(yíng)設(shè)施有配套凍庫4000平方米，倉庫3800平方米，停車場(chǎng)9000平方米，旅館1500平方米，餐飲店1200平方米，診所100平方米，經(jīng)營(yíng)戶公寓6000平方米及垃圾庫和相應(yīng)的配電設(shè)施，還有電子信息室，農(nóng)藥殘留檢測(cè)室，市場(chǎng)警務(wù)室，工商管理辦公室，市場(chǎng)管理辦公室等管理用房。

川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展至今已成為集散地市場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)交易的農(nóng)副產(chǎn)品有泰國(guó)、緬甸、越南、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)以及云南、貴州、重慶、甘肅、山西、陜西、山東、河南、海南、廣東、廣西等省，川內(nèi)各地市州的農(nóng)場(chǎng)品也大量在市場(chǎng)中交易。

進(jìn)場(chǎng)交易的產(chǎn)品，主要有蔬菜、水果、糧油、干雜。市場(chǎng)在自貢市人民政府的培育下，交易規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，截止2012年底，各類批發(fā)商家達(dá)600余家，從業(yè)人員達(dá)6000余人，農(nóng)產(chǎn)品交易量年達(dá)40萬噸，年交易額達(dá)20億元。

在自貢地區(qū)，作為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)唯有自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體為自貢蜀南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司，公司屬股份制民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)法人代表陳大齊。到2012年底，公司總資產(chǎn)原值達(dá)3286萬元，凈值為2519萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為37.1%。公司擁有員工63人，其中：中高級(jí)職稱人員16人。

根據(jù)全國(guó)“菜籃子工程”定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)管理辦法的規(guī)定，我們認(rèn)為自貢川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)自建立以來，在各級(jí)政府的大力培育下，對(duì)促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收，推動(dòng)自貢經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)，豐富人民物質(zhì)文化生活等方面發(fā)揮了重要作用。

第三篇：鎮(zhèn)寧大山農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建議書

鎮(zhèn)寧大山農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

建議書

貴州省鎮(zhèn)寧自治縣農(nóng)業(yè)局

二○一一年二月

一、項(xiàng)目建設(shè)意義

改革開放三十年來，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)需求在經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的配置中開始發(fā)揮主導(dǎo)作用。商貿(mào)流通已經(jīng)由被動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)、提供消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造需求、開發(fā)市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的末端行業(yè)上升為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的先導(dǎo)性行業(yè)，在拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、滿足人民生活需求、吸納社會(huì)就業(yè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

建設(shè)一個(gè)配套設(shè)施齊全、服務(wù)功能完善的集果品、糧油、蔬菜、水產(chǎn)、凍品、肉類、副食品、土特產(chǎn)品、保健品、中藥材、臺(tái)灣農(nóng)副產(chǎn)品的交易、貯存、集散、流通等功能于一體的專業(yè)化大型批發(fā)交易市場(chǎng)，必將能夠進(jìn)一步促進(jìn)安順乃至貴州的經(jīng)貿(mào)發(fā)展，對(duì)銜接產(chǎn)需、滿足消費(fèi)、吸引投資、拉動(dòng)需求、增加就業(yè)機(jī)會(huì)有著積極的推動(dòng)作用。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性

全面建設(shè)小康社會(huì)及“三農(nóng)”政策的出臺(tái)，必將推動(dòng)人民生活水平的進(jìn)一步提高，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，為農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展提供更加廣闊的空間。人民生活越富裕，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)能力越穩(wěn)定，并適度增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)化水平越高，越來越多的非農(nóng)業(yè)人口必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時(shí)，改革的深入、開放的擴(kuò)大、發(fā)展的加快、消費(fèi)需求的增加還將是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)絕大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品不僅實(shí)現(xiàn)了全年供應(yīng)，而且形成了全國(guó)性大市場(chǎng)、大流通的格局。批發(fā)市場(chǎng)向新型業(yè)態(tài)的滲透已經(jīng)在不同程度的悄然進(jìn)行。通過向前向后的產(chǎn)業(yè)延伸，批發(fā)市場(chǎng)已從簡(jiǎn)單的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理中逐步走向大農(nóng)業(yè)、大流通的更廣闊的領(lǐng)域。

三、項(xiàng)目建設(shè)方案

項(xiàng)目擬建于鎮(zhèn)寧自治縣大山鄉(xiāng)，項(xiàng)目地地勢(shì)平坦，所在地的規(guī)劃交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)完善，上海至瑞麗高速公路、貴陽至黃果樹高等級(jí)公路、大山至六枝公路交匯于此，對(duì)于車輛進(jìn)出尤其便利；項(xiàng)目建設(shè)地距離安順市中心城區(qū)僅僅20分鐘車程，正在動(dòng)工興建的貴陽至昆明快速鐵路、鎮(zhèn)寧至六枝高速公路依場(chǎng)而過，這些交通條件為產(chǎn)品的快捷集散提供了交通條件。

項(xiàng)目充分依托政策條件、消費(fèi)需求和已建成的商鋪商場(chǎng)，按照現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)要求，本著“高起點(diǎn)、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善市場(chǎng)服務(wù)配套設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理辦法，將市場(chǎng)建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲(chǔ)、保鮮、加工、配送、連鎖經(jīng)營(yíng)，展銷、精品交易、質(zhì)量安全檢測(cè)、信息服務(wù)、結(jié)算匯兌為一體，管理高效、競(jìng)爭(zhēng)有序、具有很強(qiáng)集散力、輻射力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)大型骨干農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)模化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，使市場(chǎng)上規(guī)模、上檔次。推進(jìn)代理制、會(huì)員制、連鎖經(jīng)營(yíng)、拍賣、合同定購(gòu)、期貨、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易模式，促進(jìn)市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

（一）建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：

1、果蔬、糧油、水產(chǎn)、肉類、副食品、中藥材等農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)17萬平方米；

2、7000平方米蔬菜交易大棚；

3、4000平方米水果交易大棚；

4、15000平方米水產(chǎn)交易大棚；

5、20000平方米果蔬保鮮庫；

6、20000平方米冷凍庫；

7、100平方米電視監(jiān)控管理中心；

8、100平方米食品檢測(cè)中心；

9、200平方米電子結(jié)算中心；

10、5000平方米多功能綜合樓；

11、70000平方米商場(chǎng)作為配套用房，作為展示、交易、精品交易、休閑、娛樂、銀行、保險(xiǎn)、辦公用。

（二）市場(chǎng)主要功能：

1、農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)貨交易、部分農(nóng)副產(chǎn)品期貨交易。

2、農(nóng)副產(chǎn)品保鮮貯藏及商品化處理。

3、糧油、果品等農(nóng)副產(chǎn)品大宗交易洽談。

4、糧油品質(zhì)和果品農(nóng)藥殘留的分析、檢測(cè)。

5、全國(guó)主產(chǎn)區(qū)、各農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)市場(chǎng)的糧油、果品等農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)需信息采集和發(fā)布。

6、銜接產(chǎn)需、搞活流通、滿足消費(fèi)、平抑價(jià)格。

（三）項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容包括：

1、基礎(chǔ)設(shè)施：

（1）交易場(chǎng)地、通道硬化；

（2）果品農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心建設(shè)；

（3）農(nóng)副產(chǎn)品信息服務(wù)中心；

（4）電子結(jié)算系統(tǒng)；

（5）全場(chǎng)電視監(jiān)控管理系統(tǒng)；

（6）公用基礎(chǔ)設(shè)施配套系統(tǒng)。

2、經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)：

（1）多功能綜合樓5000平米，集治安管理、工商管理、衛(wèi)生管理、物業(yè)管理、水電服務(wù)、銀行服務(wù)、通訊服務(wù)、會(huì)員辦事處等為一體，供市場(chǎng)各管理服務(wù)部門開展工作使用；

（2）果品恒溫保鮮貯藏庫20000平米；

（3）冷凍庫20000平米；

（4）綜合交易區(qū)170000平米

（5）交易大棚26000平米。

四、項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目總規(guī)劃占地面積500畝，總投資5億元人民幣。

五、項(xiàng)目效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目投資5億元人民幣，年總交易額5億元以上，市場(chǎng)年收入估計(jì)利潤(rùn)2000萬元，估計(jì)4-5年收回投資，投資回報(bào)率在30%以上。

（二）社會(huì)效益

本項(xiàng)目建成后，日客流量達(dá)2000人次，直接就業(yè)人員約500人，間接就業(yè)人員約2000人，有利于安置下崗人員再就業(yè)，緩解社會(huì)就業(yè)壓力；有利于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。項(xiàng)目建成后將有一大批商家落戶市場(chǎng)，在此經(jīng)商，這是一個(gè)大而高的消費(fèi)群。以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已是近年為國(guó)際上慣用的做法，當(dāng)然也適用于鎮(zhèn)寧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它對(duì)餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游、娛樂、運(yùn)輸、科技、文化、信息等發(fā)展都有很大的推動(dòng)作用。

六、結(jié)論

通過多方面的分析論證，我們認(rèn)為鎮(zhèn)寧大山農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)條件已具備，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，是切實(shí)可行的。

第四篇：農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流配送中心的分析與規(guī)劃

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流配送中心的分析與規(guī)劃作為城市“菜籃子”工程的支柱,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有效地解決了城市蔬菜、肉禽、魚蝦等農(nóng)副產(chǎn)品的供求矛盾,不僅對(duì)保證和豐富人民群眾生活起到了十分重要的作用,而且對(duì)促進(jìn)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)流通和消費(fèi),起到了無可替代的作用。然而,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,當(dāng)前很多農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在較多問題,如管理粗放、秩序混亂、信息不暢、交通擁擠、影響市容、效益滑坡等,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的不適應(yīng)是其中的主要原因,許多農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)正面臨著上規(guī)模、上檔次、上水平的艱難轉(zhuǎn)型。依托農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),在原有的集散、交易、中轉(zhuǎn)等功能的基礎(chǔ)上,建立農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心,開展凈菜加工配送等現(xiàn)代物流增值服務(wù),不失為一種切實(shí)可行的方法。建立農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心的必要性能保證居民消費(fèi)的質(zhì)量和安全。農(nóng)副產(chǎn)品作為每天必不可少的消費(fèi)品,事關(guān)居民的身體健康和生命安全。然而近年來由于種種因素,農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量安全卻有不同程度的下降,如藥物殘留和重金屬殘留、硝酸鹽和亞硝酸鹽殘留、各種有害生物(病毒、細(xì)菌等)等殘留超標(biāo),對(duì)人民身體健康和生命安全造成極大威脅，所以發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流配送中心刻不容緩。

第五篇：農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件 - 附件一

附件一：

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于申請(qǐng)開業(yè)和運(yùn)營(yíng)中的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，也適用于其它類型的批發(fā)市場(chǎng)中交易商品包含農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易活動(dòng)的市場(chǎng)。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB 8978 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)

GB 10001 公共信息標(biāo)志用圖形符號(hào) GB 14881 食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 GB/T 17217 城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GBJ 16 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 JGJ 48 商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1農(nóng)副產(chǎn)品 Agricultural Product

包括糧食、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、水果等產(chǎn)品及其為原料的加工食品。3.2農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) Wholesale Market of Agricultural Product

為買賣雙方提供經(jīng)常性的、公開的、規(guī)范的進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品批量集散、價(jià)格形成，并具有信息、結(jié)算等配套服務(wù)功能的場(chǎng)所。經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求

為保證其交易活動(dòng)和服務(wù)工作的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的各項(xiàng)功能，應(yīng)具備相應(yīng)的場(chǎng)地和相關(guān)的配套設(shè)施、設(shè)備，并不斷完善自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。4.1選址

4.1.1 應(yīng)符合本地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求。

4.1.2 應(yīng)達(dá)到環(huán)境保護(hù)和市容環(huán)境衛(wèi)生的要求，并注意遠(yuǎn)離高污染、高輻射、低地層密度、珍稀動(dòng)植物保護(hù)和文化遺產(chǎn)保護(hù)等地區(qū)。

4.1.3應(yīng)設(shè)在離地表水源（河流、湖泊）較遠(yuǎn)處；不能設(shè)在水源較遠(yuǎn)的，應(yīng)建立保護(hù)水源的措施。

4.1.4應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性。新建立的同類型、同規(guī)模的批發(fā)市場(chǎng)設(shè)置應(yīng)保持適當(dāng)距離。

4.1.5向多個(gè)城市輻射的批發(fā)市場(chǎng)，選址應(yīng)考慮靠近國(guó)道或省級(jí)公路，有水路運(yùn)輸條件的，可考慮選址在碼頭附近。

4.2場(chǎng)地環(huán)境條件

4.2.1 店面（門面）應(yīng)整潔、美觀，各種標(biāo)識(shí)規(guī)范、鮮明，應(yīng)設(shè)有車輛和人員專用出入口。

4.2.2 應(yīng)設(shè)有專業(yè)的機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)。

4.2.3 場(chǎng)內(nèi)地面應(yīng)做到平整、清潔、干燥，道路和停車場(chǎng)地地面應(yīng)承重、耐磨、防滑。

4.2.4 交易場(chǎng)地應(yīng)敞亮、通風(fēng)、無積水，交易場(chǎng)地地面硬化、防滑，便于清洗。4.2.5交易場(chǎng)地應(yīng)設(shè)有通道，保證通行順暢和迅速疏散的要求，水平通道最小凈寬度應(yīng)符合JGJ 48 中3.2.8的規(guī)定。

4.2.6 交易廳（棚）應(yīng)在入口醒目的位置設(shè)置標(biāo)識(shí)或牌匾,標(biāo)示經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副產(chǎn)品類別。

4.2.7 交易大廳宜建單層結(jié)構(gòu)。

4.2.8應(yīng)按農(nóng)副產(chǎn)品大類分區(qū)，同時(shí)要兼顧農(nóng)副產(chǎn)品的保鮮特性，蔬果、肉類、水產(chǎn)品、糧食和副食品要分區(qū)，冷凍農(nóng)產(chǎn)品和非冷凍農(nóng)產(chǎn)品要分區(qū)，生鮮農(nóng)產(chǎn)品和熟食品要分區(qū)，有包裝食品和無包裝食品要分區(qū)，防止農(nóng)副產(chǎn)品之間的交叉污染。同類型商品應(yīng)在同一交易區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。4.2.9 商品應(yīng)堆放整齊，無地面攤賣。4.2.10 入場(chǎng)交易的商品標(biāo)簽應(yīng)價(jià)格明確。

4.2.11 多層的市場(chǎng)應(yīng)有承重和貨車噸位限制及堆貨限高要求。5 經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備要求

應(yīng)配備與交易產(chǎn)品、方式和規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備，并保證設(shè)施功能正常，設(shè)備檢驗(yàn)合格、運(yùn)行正常。5.1相關(guān)服務(wù)設(shè)施設(shè)備

5.1.1 應(yīng)設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖、車行路線標(biāo)示圖、公用電話、投訴電話、校秤點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施，各類公共設(shè)施應(yīng)標(biāo)識(shí)醒目，符合GB 10001公共信息標(biāo)志用圖形符號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.1.2 應(yīng)設(shè)有信息發(fā)布公告欄。

5.1.3 以拍賣交易為主的批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)配備電子屏幕，并有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電子結(jié)算設(shè)備。

5.1.4以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國(guó)家認(rèn)定的定點(diǎn)屠宰點(diǎn)場(chǎng)廠掛鉤，并配備胴體吊架、低溫保鮮設(shè)施、低溫保鮮運(yùn)輸車輛和衛(wèi)生消毒設(shè)施。5.2計(jì)量、檢測(cè)設(shè)施設(shè)備

5.2.1國(guó)家明令淘汰的計(jì)量器具禁止使用；國(guó)家限制使用的計(jì)量器具，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)規(guī)定要求；未申請(qǐng)檢定、超過檢定周期或者經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具不得使用。

5.2.2 應(yīng)設(shè)置符合要求的公平秤，作為經(jīng)銷商使用的稱重計(jì)量器具的衡量工具，并負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和監(jiān)督檢查，定期送當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門所屬的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

5.2.3 應(yīng)建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)商品的檢測(cè)設(shè)施設(shè)備，并保證設(shè)備檢定合格。

5.2.3.1 以蔬菜、水果交易為主的應(yīng)配備農(nóng)藥殘留的快速檢測(cè)設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)施設(shè)備。

5.2.4.2 以水產(chǎn)品交易為主的應(yīng)配備檢測(cè)甲醛、水質(zhì)的檢測(cè)設(shè)備。

5.2.4 應(yīng)有交易結(jié)算、信息交流、交易統(tǒng)計(jì)等服務(wù)設(shè)施和功能。能準(zhǔn)確及時(shí)地反映交易情況，為交易雙方和有關(guān)部門提供交易服務(wù)和統(tǒng)計(jì)信息。5.3保鮮儲(chǔ)存設(shè)施

5.3.1 應(yīng)配備滿足交易存儲(chǔ)需要的冷藏、冷凍設(shè)施或租用批發(fā)市場(chǎng)外的冷藏、冷凍設(shè)施。

5.3.1.1 以鮮活水產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)配備蓄養(yǎng)池，水產(chǎn)攤位前須設(shè)置明溝，并蓋有下水井蓋。

5.3.1.2 以生鮮肉類現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)有閉合的交易棚。

5.3.1.3 以糧食現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)具備滿足糧食安全包管的倉儲(chǔ)設(shè)施。5.3.1.4 以冷凍產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)具備滿足交易需要冷凍儲(chǔ)藏設(shè)施。5.3.1.5 以果品交易為主的應(yīng)配備滿足交易需要的保鮮儲(chǔ)藏設(shè)施。

5.3.1.6 有活畜和活禽交易的應(yīng)有專門的區(qū)域和圍欄設(shè)施，便于隔離管理。5.3.1.7 冷凍產(chǎn)品陳列應(yīng)保持冷凍狀態(tài)。5.3.2 已開業(yè)的市場(chǎng)，由于空間的局限不能自建倉儲(chǔ)設(shè)施的，應(yīng)租用附近地區(qū)的倉儲(chǔ)設(shè)施。

5.4運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備

應(yīng)根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品交易的需要配備相應(yīng)的運(yùn)輸工具和裝卸、搬運(yùn)等輔助設(shè)備。5.5衛(wèi)生安全設(shè)施 5.5.1 應(yīng)建衛(wèi)生間，衛(wèi)生間數(shù)量應(yīng)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配。衛(wèi)生間應(yīng)符合GB/T 17217城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。衛(wèi)生間的上、下水管要通暢，沖洗設(shè)施齊全，并保證清洗的用水。

5.5.2應(yīng)有垃圾桶，設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)密閉間，對(duì)廢棄物集中處理并清運(yùn)。對(duì)特殊固體廢棄物能集中管理，并移交相關(guān)單位作無害化處理。

5.5.3 應(yīng)建衛(wèi)生消毒間，統(tǒng)一管理和使用殺蟲藥劑，承擔(dān)市場(chǎng)的防疫工作。5.5.4 現(xiàn)場(chǎng)食品加工應(yīng)符合GB 14881食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范的要求,食品加工應(yīng)有加工間，防止污染。

5.5.5 應(yīng)有污水排放管道連通污水處理廠，有條件的應(yīng)配備污水處理設(shè)施。污水排放應(yīng)符合GB 8978標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.5.6 應(yīng)有消防安全設(shè)施。5.6 建筑設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施

建筑設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)部門的要求。建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ 16標(biāo)準(zhǔn)的要求。已開業(yè)市場(chǎng)未滿足建筑防火規(guī)范要求的，應(yīng)加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理，增加檢修的頻率，增加消防設(shè)施設(shè)備。經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件

6.1商品質(zhì)量管理

6.1.1 應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)、人員和質(zhì)量管理制度對(duì)入市交易商品質(zhì)量進(jìn)行查證、抽檢和監(jiān)督管理。

6.1.2應(yīng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商品實(shí)行質(zhì)量抽檢、查制度。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)定期查驗(yàn)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明，定期或不定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商品進(jìn)行質(zhì)量衛(wèi)生抽檢，建立安全流通檔案，對(duì)抽檢不合格的商品和經(jīng)營(yíng)者依合同約定或有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。6.2經(jīng)銷商管理

6.2.1應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的管理。應(yīng)保證場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)銷商是合法的經(jīng)營(yíng)主體，經(jīng)營(yíng)人員資格合格、證照齊全，并保證開展合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

6.2.2應(yīng)有市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度。應(yīng)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)銷商進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)資格的審查，建立管理檔案，保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。6.3交易服務(wù)管理

6.3.1應(yīng)有投訴管理制度，設(shè)立專門的投訴機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，投訴電話應(yīng)在全市場(chǎng)公示，投訴處理情況要跟蹤。

6.3.2 應(yīng)具有對(duì)所交易的農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)貨的品質(zhì)、重量等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證的能力。6.3.3應(yīng)有安全衛(wèi)生質(zhì)量管理制度。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)對(duì)進(jìn)入本市場(chǎng)交易商品的安全衛(wèi)生質(zhì)量狀況負(fù)有管理責(zé)任，應(yīng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者訂立進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同。經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)約定雙方保障食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任及處理方式。

6.3.4 水產(chǎn)品交易廳（棚）內(nèi)應(yīng)每日沖洗，不存污水，保持清潔。

6.3.5應(yīng)有交易計(jì)量管理制度。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)使用的屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器應(yīng)登記注冊(cè)，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案；配合法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)做好強(qiáng)制檢定工作；設(shè)置符合要求的公平秤，定期送當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定；做好市場(chǎng)定量包裝商品、零售商品等計(jì)量監(jiān)督管理，對(duì)市場(chǎng)票據(jù)、票證、商品標(biāo)識(shí)等應(yīng)當(dāng)使用法定計(jì)量單位。6.4人員管理

6.4.1應(yīng)有足夠數(shù)量的衛(wèi)生防疫、質(zhì)量檢驗(yàn)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備檢修、車輛裝卸、治安管理、信息宣傳等方面的服務(wù)人員，各類從業(yè)人員應(yīng)具備當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和保障部門要求的從業(yè)資格。

6.4.2 應(yīng)有3名以上具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的食品衛(wèi)生檢驗(yàn)和衛(wèi)生防疫技術(shù)人員。

應(yīng)定期檢查市場(chǎng)服務(wù)人員的健康狀況，經(jīng)營(yíng)熟食品的人員要有健康證明。

6.4.3市場(chǎng)開辦者應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的資格條件，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的法定代表人具有中級(jí)以上經(jīng)濟(jì)或技術(shù)職稱，并具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)歷。

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)劃分與評(píng)定 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)分級(jí)管理中使用的術(shù)語、標(biāo)識(shí)和等級(jí)劃分的原則、方法，以及對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不同等級(jí)評(píng)定的條件要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)營(yíng)1年以上的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，也適用于其它類型的批發(fā)市場(chǎng)中交易商品包含農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易活動(dòng)的市場(chǎng)。引用標(biāo)準(zhǔn)

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB 8978 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)

GB 10001 公共信息標(biāo)志用圖形符號(hào) GB 14881 食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 GB/T 17217 城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GB 50072 冷庫設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ 16 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 JGJ 48 商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范定義

3.1農(nóng)副產(chǎn)品 Agricultural Product

包括糧食、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、水果等產(chǎn)品及其為原料的加工食品。3.2農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) Wholesale Market of Agricultural Product

為買賣雙方提供經(jīng)常性的、公開的、規(guī)范的進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品批量集散、價(jià)格形成，并具有信息、結(jié)算等配套服務(wù)功能的場(chǎng)所。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)劃分

4.1 將全國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)按照四個(gè)等級(jí)劃分，從高到低依次分為：四A級(jí)（AAAA）、三A級(jí)（AAA）、雙A級(jí)（AA）、A級(jí)（A）。

4.2 農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)按場(chǎng)地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個(gè)方面的要求進(jìn)行劃分。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)劃分的標(biāo)志

5.1標(biāo)志的式樣:(歡迎社會(huì)各界對(duì)標(biāo)志的式樣、內(nèi)涵及顏色提出建議)

5.2 標(biāo)志的內(nèi)涵: 5.3 標(biāo)志的顏色應(yīng)為: 5.4標(biāo)志的等級(jí)形式應(yīng)統(tǒng)一：AAAA級(jí)為四個(gè)標(biāo)志橫向排列，AAA級(jí)為三個(gè)標(biāo)志橫向排列，AA級(jí)為兩個(gè)標(biāo)志橫向排列，A級(jí)為一個(gè)標(biāo)志居中擺放。多個(gè)標(biāo)識(shí)應(yīng)橫向排列，保持等大、居中、上下對(duì)齊，間隔均勻，顏色應(yīng)一致。5.5標(biāo)志的讀音為英名字母“A”音，AAAA級(jí)讀作“四A級(jí)”，AAA級(jí)讀作“三A級(jí)”，AA級(jí)讀作“雙A級(jí)”，A級(jí)讀作“A級(jí)”。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)評(píng)定條件 6.1 A級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 6.1.1場(chǎng)地環(huán)境要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件》中“經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求”部分的相關(guān)要求。

6.1.2設(shè)施設(shè)備要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件》中“經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備要求”部分的相關(guān)要求。

6.1.3商品質(zhì)量管理要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件》中“商品質(zhì)量管理”部分的相關(guān)要求。補(bǔ)充要求如下：

交易商品應(yīng)感觀清潔。鼓勵(lì)交易商品規(guī)格化。6.1.4市場(chǎng)交易技術(shù)及管理要求

應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件》中“經(jīng)銷商管理、交易服務(wù)管理、人員管理”部分的相關(guān)要求。補(bǔ)充要求如下：

6.1.4.1應(yīng)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)公示制度。在場(chǎng)內(nèi)顯著位置設(shè)立公示牌，對(duì)本場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的違法經(jīng)營(yíng)行為、獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的情況等進(jìn)行公示并建檔，推行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。6.1.4.2 應(yīng)有市場(chǎng)交易統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。定期統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)交易情況，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向有關(guān)行政主管部門報(bào)送。

6.1.4.3 應(yīng)對(duì)進(jìn)入交易市場(chǎng)的經(jīng)銷商及其從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生管理和食品安全方面知識(shí)的培訓(xùn)。

6.1.4.4 鼓勵(lì)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行食品安全方面的知識(shí)宣傳。6.1.5 信用管理要求

已開業(yè)市場(chǎng)應(yīng)積極參加國(guó)家承認(rèn)的信用評(píng)價(jià)。

6.2 AA級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 6.2.1場(chǎng)地環(huán)境要求

內(nèi)容同6.1.1，補(bǔ)充要求如下： 6.2.1.1 有綠化面積。

6.2.1.2 除停車面積外，場(chǎng)內(nèi)道路與總占地面積比例大于或者等于1：6。6.2.2設(shè)施設(shè)備要求

內(nèi)容同6.1.2，補(bǔ)充要求如下：

6.2.2.1交易棚應(yīng)是四面圍攏、上面封頂?shù)拿荛]建筑，符合建筑安全要求。棚內(nèi)照明設(shè)施、上下水管道、安全通道、安全門、消防設(shè)施、防鼠防蟲設(shè)施等應(yīng)齊備。6.2.2.2 應(yīng)設(shè)有商品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，并配備檢驗(yàn)微生物的實(shí)驗(yàn)儀器以及相關(guān)輔助設(shè)備。其他有毒有害物質(zhì)的檢驗(yàn)，可與國(guó)家認(rèn)可的商品檢驗(yàn)、檢疫機(jī)構(gòu)建立委托檢驗(yàn)關(guān)系。

6.2.2.3冷庫內(nèi)照明充足，制冷設(shè)施工作正常；貨品放置離地離墻，堆垛間有一定距離。冷庫設(shè)計(jì)應(yīng)符合GB 50072的要求。6.2.3商品質(zhì)量管理要求

內(nèi)容同6.1.3，補(bǔ)充要求如下：

入市經(jīng)銷商資質(zhì)證明應(yīng)有存檔和記錄,入市商品質(zhì)量證書或檢測(cè)報(bào)告應(yīng)有備案。6.2.4市場(chǎng)交易技術(shù)及管理要求

內(nèi)容同6.1.4，補(bǔ)充要求如下： 6.2.4.1 應(yīng)建立經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)制度規(guī)范。應(yīng)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行食品安全知識(shí)和相關(guān)技能方面的培訓(xùn)，應(yīng)達(dá)到一定比例。

6.2.4.2 應(yīng)及時(shí)處理并記錄食品質(zhì)量安全問題，及時(shí)記錄和處理各種投訴。6.2.4.3 應(yīng)有檢測(cè)機(jī)構(gòu)或部門，一定數(shù)量的專業(yè)、專職的檢驗(yàn)人員，檢測(cè)業(yè)務(wù)工作流程安全、快捷。部分檢測(cè)工作可委托國(guó)家認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。6.2.4.4 環(huán)衛(wèi)工作應(yīng)專業(yè)、及時(shí)。

6.2.4.5 應(yīng)建立經(jīng)銷商違規(guī)行為的文件記錄和交易誠(chéng)信檔案。6.2.4.6 應(yīng)嚴(yán)格控制使用對(duì)人體有毒害作用的殺蟲劑防蟲防鼠，不在靠近交易區(qū)使用殺蟲劑。

6.2.4.7 應(yīng)有庫存管理制度。6.2.4.8 應(yīng)推行“場(chǎng)地掛鉤”、“場(chǎng)廠掛鉤”。

6.2.4.9 應(yīng)有重要商品的購(gòu)銷臺(tái)帳制度。建立肉類、豆制品、糧食及其制品購(gòu)銷臺(tái)帳，規(guī)范索單登錄，加強(qiáng)進(jìn)貨的可追溯管理。6.2.4.10 交易信息及時(shí)發(fā)布。違規(guī)行為及時(shí)公示。6.2.4.11 應(yīng)有售后服務(wù)制度。

6.2.4.12 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)管理人員進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生管理方面知識(shí)的培訓(xùn)。6.2.5市場(chǎng)信用要求

內(nèi)容同6.1.5，補(bǔ)充要求如下： 6.2.5.1 應(yīng)建立市場(chǎng)信用管理制度。

6.2.5.2 市場(chǎng)在等級(jí)評(píng)定前2年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。

6.2.6 業(yè)務(wù)要求

6.2.6.1 年交易量應(yīng)不少于1億元人民幣。

6.2.6.2 批發(fā)交易量應(yīng)占整個(gè)交易量的60%以上。

6.3 AAA級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 6.3.1場(chǎng)地環(huán)境要求

內(nèi)容同6.2.1，補(bǔ)充要求如下：

6.3.1.1 應(yīng)因地制宜，充分利用市場(chǎng)土地資源，搞好場(chǎng)地綠化工作。

6.3.1.2 除停車面積外，場(chǎng)內(nèi)道路與總占地面積比例大于或者等于1：5。6.3.2設(shè)施設(shè)備要求

內(nèi)容同6.2.2，補(bǔ)充要求如下：

6.3.2.1 應(yīng)按照不同商品的保鮮特性配備陳展設(shè)施，注意食品安全衛(wèi)生。6.3.2.2 新鮮蔬果存儲(chǔ)應(yīng)有保鮮冷庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.3 生鮮肉禽蛋存儲(chǔ)應(yīng)有冷藏庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.4 冷凍農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)應(yīng)有冷凍庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.5 以糧食交易為主的應(yīng)配建糧倉，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.1%。6.3.2.6 鼓勵(lì)配備色譜類檢測(cè)有毒有害物質(zhì)的儀器及相關(guān)輔助設(shè)備。6.3.3商品質(zhì)量管理要求

內(nèi)容同6.2.3，補(bǔ)充要求如下： 6.3.3.1 經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)食品、無公害食品、安全食品和綠色食品等入市要保留證書復(fù)印件，陳列應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰、規(guī)范。

6.3.3.2 交易廳（棚）內(nèi)生鮮肉類切割銷售前，應(yīng)吊掛。6.3.3.3 鼓勵(lì)交易商品規(guī)格化，潔凈上市。6.3.3.4 鼓勵(lì)樹立交易商品的自有品牌。6.3.4市場(chǎng)交易技術(shù)及管理要求

內(nèi)容同6.2.4，補(bǔ)充要求如下： 6.3.4.1 應(yīng)統(tǒng)一交易結(jié)算。6.3.4.2 市場(chǎng)應(yīng)有自己的網(wǎng)站。

6.3.4.3 可通過問詢處或設(shè)立咨詢電話，獲得商品的查詢信息。6.3.4.4 經(jīng)銷商違規(guī)交易行為應(yīng)有文件記錄。

6.3.4.5 應(yīng)有預(yù)防交易欺騙、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價(jià)等不文明交易行為的措施。6.3.4.6 應(yīng)有應(yīng)急的衛(wèi)生防疫制度。

6.3.4.7 應(yīng)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行食品安全知識(shí)和相關(guān)技能方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)與獲得經(jīng)營(yíng)資格掛鉤。

6.3.4.8 拍賣交易應(yīng)有完整、規(guī)范的拍賣管理制度文件。6.3.4.9 鼓勵(lì)開展物流配送業(yè)務(wù)。

6.3.4.10 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)管理人員進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生管理方面知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)比例應(yīng)達(dá)到全部人員的90％。6.3.5市場(chǎng)信用要求

內(nèi)容同6.2.5，補(bǔ)充要求如下：

市場(chǎng)在等級(jí)評(píng)定前3年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。

6.3.6 業(yè)務(wù)要求

6.3.6.1 年交易量應(yīng)不少與10億元人民幣。6.3.6.2批發(fā)交易量應(yīng)占整個(gè)交易量的75%以上。

6.4 AAAA級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 6.4.1場(chǎng)地環(huán)境要求

內(nèi)容同6.3.1，補(bǔ)充要求如下： 6.4.1.1 場(chǎng)內(nèi)地面無裸露泥土。

6.4.1.2綠化面積的比例，不少于市場(chǎng)總占地面積的1%。

6.4.1.3 除停車面積外，場(chǎng)內(nèi)道路與總占地面積比例大于或者等于1：4。6.4.2設(shè)施設(shè)備要求

內(nèi)容同6.3.2，補(bǔ)充要求如下：

6.4.2.1 新鮮蔬果存儲(chǔ)應(yīng)有保鮮冷庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.2 生鮮肉禽蛋存儲(chǔ)應(yīng)有冷藏庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.3 冷凍農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)應(yīng)有冷凍庫，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.4 以糧食交易為主的應(yīng)配建糧倉，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.5 干貨儲(chǔ)存應(yīng)有周轉(zhuǎn)倉，庫容面積應(yīng)不小于年交易量的0.3%。6.4.2.6 應(yīng)自行配備冷鏈運(yùn)輸車輛，或?qū)碛欣滏溸\(yùn)輸車輛的配送單位提供場(chǎng)地設(shè)施和服務(wù)。

6.4.2.7交易棚(廳)應(yīng)符合建筑安全標(biāo)準(zhǔn)，宜建單層建筑，采用大跨度大空間的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和輕鋼結(jié)構(gòu)。6.4.2.8 應(yīng)配備能夠檢測(cè)農(nóng)殘、藥殘、重金屬等有毒有害物質(zhì)的儀器及相關(guān)輔助設(shè)備，鼓勵(lì)配備氣相氣質(zhì)聯(lián)用儀。6.4.2.9 應(yīng)有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。

6.4.2.10 水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)配備污水處理設(shè)施和冷藏鏈保鮮設(shè)施，鼓勵(lì)配備電子拍賣交易系統(tǒng)。

6.4.3商品質(zhì)量管理要求

內(nèi)容同6.3.3，補(bǔ)充要求如下：

6.4.3.1 應(yīng)對(duì)經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)食品設(shè)立專區(qū)陳列，并標(biāo)明轉(zhuǎn)基因食品。

6.4.3.2 新鮮蔬果進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行清潔處理，防止泥土和污物沾染其它食品。6.4.3.3 鼓勵(lì)交易商品等級(jí)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推行交易商品規(guī)格化，潔凈上市。6.4.3.4 鼓勵(lì)交易商品使用包裝和標(biāo)識(shí)。6.4.4市場(chǎng)交易技術(shù)及管理要求

內(nèi)容同6.3.4，補(bǔ)充要求如下：

6.4.4.1 應(yīng)對(duì)商品交易信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理，通過計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的交易管理。

6.4.4.2 電子拍賣交易市場(chǎng)，應(yīng)與銀行掛鉤，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂單交易的電子結(jié)算。6.4.4.3 應(yīng)開展物流配送業(yè)務(wù)，建立有能力保證農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸安全的配送車隊(duì)。6.4.4.4 應(yīng)通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布商品的信息。

6.4.4.5 市場(chǎng)管理者應(yīng)有定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)組織各部門編制規(guī)范化的《市場(chǎng)管理工作手冊(cè)》，明確各級(jí)工作人員所轄工作內(nèi)容和執(zhí)行狀況評(píng)價(jià)。

6.4.4.6 應(yīng)定期對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的滿意度進(jìn)行抽樣調(diào)查，記錄他們的意見，采納合理的建議。

6.4.4.7 應(yīng)具有專業(yè)的裝卸搬運(yùn)隊(duì)伍，有規(guī)范、集中的裝卸管理制度。6.4.4.8 應(yīng)有專業(yè)的市場(chǎng)清潔隊(duì)伍。

6.4.4.9 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)銷商和市場(chǎng)管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)比例不少于85％。

6.4.5市場(chǎng)信用要求

內(nèi)容同6.3.5，補(bǔ)充要求如下：

6.4.5.1 市場(chǎng)在評(píng)定前4年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。

6.4.5.2 應(yīng)有信用管理制度和服務(wù)承諾機(jī)制。

6.4.5.3 應(yīng)有市場(chǎng)交易糾紛調(diào)解和賠償制度。維護(hù)市場(chǎng)交易秩序，公平、公正處理交易糾紛，對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者侵犯客戶合法權(quán)益的行為，經(jīng)查實(shí)，應(yīng)向客戶先行賠付。

6.4.6業(yè)務(wù)要求

6.4.6.1 批發(fā)交易量應(yīng)占整個(gè)交易量的90%以上。6.4.6.2 年交易總額應(yīng)不少于30億元人民幣。6.4.6.3 總占地面積應(yīng)不小于5萬平方米。6.4.6.4 年交易量不小于50萬噸。