第一篇：教育信息化推動(dòng)工作報(bào)告

教育信息化推動(dòng)工作報(bào)告

2018年，在市教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)教育信息化建設(shè)，并取得了一定的成效。我校深入貫徹教育現(xiàn)代化的理念，大力發(fā)展學(xué)校信息化建設(shè)。把信息化建設(shè)工作做為整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)，現(xiàn)就我校在教育信息化推進(jìn)工作中的做法及取得成效做如下報(bào)告：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和制度保障。

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把教育信息化工作放在重要位置，明確目標(biāo)，切實(shí)提升教師的教育信息化應(yīng)用水平。

建立健全教育信息化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度等，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，做到責(zé)任落到實(shí)處，確保教育信息化設(shè)備管理和應(yīng)用的有序化和常態(tài)化。

二、重視師資力量建設(shè)，提高教師的教育信息化應(yīng)用水平。

教育信息化的推進(jìn)需要一支掌握先進(jìn)教學(xué)理念并能熟練使用教育信息化技術(shù)的教師隊(duì)伍。通過對(duì)教師培訓(xùn)、觀摩、交流、比賽等多種形式加強(qiáng)對(duì)教師教育信息化能力的培養(yǎng)。積極派遣教師參加學(xué)校、市、省組織開展的各類教育信息化相關(guān)課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。教師把在活動(dòng)中掌握的新理念、新技能帶回所在學(xué)校進(jìn)行二次培訓(xùn)交流，帶動(dòng)廣大教師的發(fā)展。

同時(shí)，積極培養(yǎng)年輕老師為教育信息化應(yīng)用技術(shù)骨干，并輻射到全體教師。推進(jìn)全校教師使用的教育信息化手段授課的各種新技術(shù)、新方法、新思路，探索信息技術(shù)與學(xué)科的深度融合，全方位的提升教師的應(yīng)用理念，帶動(dòng)廣大一線教師用熟、用好信息化教學(xué)設(shè)備，從根本上提高教育教學(xué)質(zhì)量。

在普及提高教師的信息化授課手段的基礎(chǔ)上，我校還大力鼓勵(lì)教師參加相關(guān)的教學(xué)信息化融合比賽。自2015年以來，每年學(xué)校都選派八人次參加梧州市的信息化與學(xué)科深度融合比賽，其中我校老師從中脫穎而出，分別代表學(xué)校參加自治區(qū)的“信息化與學(xué)科深度融合”比賽。收獲了兩個(gè)一等獎(jiǎng)、一個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)的佳績(jī)。

三、在教學(xué)中推進(jìn)教育信息化發(fā)展

目前，我校共有教學(xué)班38個(gè)，學(xué)生2350人，教室目前已全部配備電腦和電子白板。在日常教學(xué)中，教師能充分利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，把教育信息化的理念貫徹到課堂的實(shí)際教學(xué)中去，課堂教學(xué)效果良好。教學(xué)多媒體的使用率較高，特別是在語(yǔ)數(shù)英等學(xué)科的教學(xué)中使用率達(dá)到90%以上。

四、新學(xué)年學(xué)校教育信息化推進(jìn)計(jì)劃。

1.繼續(xù)加強(qiáng)教師的教育信息化教學(xué)手段培訓(xùn)，提高教師信息化授課水平。2.開展遠(yuǎn)程同步互動(dòng)課堂活動(dòng)，爭(zhēng)取和優(yōu)質(zhì)學(xué)校的互動(dòng)交流以及和薄弱學(xué)校的教學(xué)幫扶。

3.繼續(xù)組織教師參加各種信息化教學(xué)競(jìng)賽。

第二篇：信息化工作報(bào)告

篇一：2011年信息化工作總結(jié)和今后

2011年信息化工作總結(jié)和今后的工作思路

江西中煙井岡山卷煙廠

過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司2011年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、信息化主要工作開展情況

1、認(rèn)真抓好預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好2011年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則，針對(duì)各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實(shí)際，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的情況下，完成了投資項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算申報(bào)工作。

2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實(shí)際情況，制訂了《2011公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》，明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。至10月，全面完成了2011公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對(duì)于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目，按《2011年信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》，在年底前全部實(shí)施完成。

3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺(tái)管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時(shí)做好信息系統(tǒng)安全升級(jí)工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理，按我廠檢修和維保，6s改善與危險(xiǎn)源辨識(shí)要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了2011信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。

4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)工作安排》及《信息化“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動(dòng)。按公司要求，按我廠《提升工作具體實(shí)施方案》開展了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識(shí)管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。

5、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織it知識(shí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識(shí)和技能，累計(jì)培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。

6、積極組織開展信息類知識(shí)和應(yīng)用技能競(jìng)賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報(bào)告征文活動(dòng)通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報(bào)告”讀書報(bào)告征文活動(dòng)。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對(duì)公司信息化部門讀書征文活動(dòng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后，截止到11月中旬，累計(jì)收到來自各部門撰寫的讀書報(bào)告18篇，征文活動(dòng)的組織與開展和實(shí)效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。選送的讀書報(bào)告征文《企業(yè)信息化工作績(jī)效自主評(píng)價(jià)的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎(jiǎng)，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號(hào)。二是經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和方案策劃，于2011年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競(jìng)賽。三是結(jié)合我廠2011年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，開展了中心機(jī)房和國(guó)家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

二、存在的問題和不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測(cè)量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)；二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃只實(shí)施了8項(xiàng)，員工對(duì)各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識(shí)掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。

三、2012年工作思路和打算

2012年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研，按進(jìn)度完成公司批復(fù)的信息化項(xiàng)目建設(shè)，不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個(gè)工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。

1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率；同時(shí)加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。

2、抓好信息化規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。

3、抓好oa辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺(tái)，進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善it設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。

4、按實(shí)施計(jì)劃抓好信息化資本性支出和維修項(xiàng)目實(shí)施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對(duì)公司批復(fù)的年初預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理后，按項(xiàng)目輕重緩急和實(shí)施條件具備情況做出任務(wù)、時(shí)間和人員上的安排。堅(jiān)持按行業(yè)“三項(xiàng)檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展信息化建設(shè)和維修項(xiàng)目工作。項(xiàng)目實(shí)施后，及時(shí)做好實(shí)施項(xiàng)目的材料歸檔。

5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源，整合運(yùn)維項(xiàng)目，對(duì)運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理，統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任，組織開展運(yùn)維實(shí)施工作。

篇二：2014年信息化工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

2014年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。

今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了2014年的工作任務(wù)。

2014年主要工作任務(wù)完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí)，對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

（1）每日對(duì)機(jī)房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作，升級(jí)殺毒軟件病毒庫(kù)，及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

（2）對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔

離病毒的文件夾。

（3）對(duì)辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長(zhǎng)期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報(bào)的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)

（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對(duì)所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

（3）機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對(duì)電信專線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動(dòng)專線互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)在雙線互備，符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí)，對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

（1）對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

（2）完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝；

（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺(tái)專業(yè)無線路由，大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動(dòng)辦公的需求；

（4）對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

（5）上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫(kù)及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。

（6）對(duì)公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí)，新裝四臺(tái)數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級(jí)，降低了成本。

二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理，將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

1、sap上線已將近兩年，各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達(dá)到上述目標(biāo)。2014年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《2014年考核

方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

2，2014年通過一系列措施，使erp各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率，月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報(bào)使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報(bào)登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。

3．進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取2013年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

4．繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫(kù)位、erp權(quán)限變更、erp賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作，為不影響erp工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作；2014年上班共精減erp賬號(hào)32個(gè)，使我公司erp賬號(hào)由上線初期265個(gè)賬號(hào)減少到150個(gè)

賬號(hào)，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個(gè)。5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對(duì)oa審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在sap系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。

6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

三、2015年工作計(jì)劃 2015年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此2015年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

1．繼續(xù)加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對(duì)sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

2．完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。篇三：企業(yè)信息化建設(shè)報(bào)告

****公司信息化建設(shè)報(bào)告

一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介

***公司成立以來，通過采取堅(jiān)持不懈開拓市場(chǎng)，調(diào)整市場(chǎng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)費(fèi)用及成本控制，實(shí)施設(shè)備升級(jí)改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長(zhǎng)48%以上，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著公司效益提升，按照集團(tuán)公司規(guī)定和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設(shè)步伐，大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。

二、“十一五”期間公司信息化建設(shè)總結(jié)

“十一五”是****公司全面起航，快速發(fā)展的時(shí)期，也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期，幾年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，****公司十分重視公司信息化建設(shè)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，投入相當(dāng)大的人力、財(cái)力、物力用于信息化建設(shè)，通過公司上下的一致努力，公司信息化建設(shè)取得了一定的成績(jī)。

1、安裝使用視頻會(huì)議系統(tǒng)和集團(tuán)公司辦公平臺(tái)

2011年按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公司安裝了視頻會(huì)議系統(tǒng)。視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團(tuán)公司的會(huì)議、學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節(jié)省費(fèi)用。

集團(tuán)公司辦公平臺(tái)的應(yīng)用使企業(yè)與上級(jí)公司之間實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理，提升工作效率，加強(qiáng)信息的共享和人員的溝通。

2、啟用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)（財(cái)務(wù)軟件eas）

2012年1月，公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安裝了財(cái)務(wù)專用軟件系統(tǒng)eas，改變了公司財(cái)務(wù)部門以前分散的、老舊的報(bào)表系統(tǒng)，提高了工作效率，同時(shí)加強(qiáng)上級(jí)公司的財(cái)務(wù)部門對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管控。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2011年，在辦公樓整修改造時(shí)，公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系，對(duì)綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，為每個(gè)辦公室都預(yù)留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的建設(shè)打下基礎(chǔ)。

4、增加設(shè)備購(gòu)置

近年來，公司先后給財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、庫(kù)房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購(gòu)置計(jì)算機(jī)二十余臺(tái)，注重員工的計(jì)算機(jī)使用能力的培養(yǎng)，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。

5、創(chuàng)建公司網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺(tái)

2010年公司科學(xué)決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，成立了公司網(wǎng)站，從產(chǎn)品市場(chǎng)、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對(duì)公司進(jìn)行宣傳，取得良好的效果。

公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立了電子商務(wù)平臺(tái)，開展電子商務(wù)交易。

6、制定公司信息化規(guī)劃

2012年，公司于制定了信息化規(guī)劃，明確了公司未來信息化的發(fā)

展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方式，對(duì)企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。

三、信息化建設(shè)存在的不足和問題

1、缺乏信息化專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實(shí)意義認(rèn)識(shí)不足，沒專門的信息化管理工作機(jī)構(gòu)和人員，公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。

2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團(tuán)公司辦公平臺(tái)和財(cái)務(wù)兩個(gè)信息化子系統(tǒng)，應(yīng)用范圍小，電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁(yè)更新頻率較低。

3、用于信息化建設(shè)的資金不夠，硬件設(shè)施仍顯不足。

4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復(fù)合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動(dòng)能力參差不齊。

5、缺乏信息化專業(yè)知識(shí)，信息化安全意識(shí)薄弱，缺乏數(shù)據(jù)備份意識(shí)及其相關(guān)投入；

5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

四、“十二五”工作計(jì)劃

1、“十二五”信息化目標(biāo)

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀，公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設(shè)工作。力爭(zhēng)達(dá)到“十二五”末，集成采購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享，并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最終目標(biāo)。

第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ)，并依照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，2012年6月啟用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)。

第二步，繼續(xù)有針對(duì)性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。

第三步，信息子系統(tǒng)集成整合，做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。

2、“十二五”信息化工作任務(wù)及計(jì)劃

（1）成立機(jī)構(gòu)，提高認(rèn)識(shí)

進(jìn)一步提高對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)，成立公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司信息化工作辦公室，統(tǒng)籌實(shí)施公司信息化建設(shè)工作。

（2）綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)

針對(duì)目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ)，通過調(diào)查和分析，對(duì)公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類，進(jìn)行管理流程識(shí)別，從企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有管理流程進(jìn)行分析，改進(jìn)不合理的活動(dòng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重新安排流程中活動(dòng)的組成與結(jié)合方式，對(duì)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使得各階段工作明確、具體，各部門分工明確，各司其職，提高流程的質(zhì)量與效能流程，進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。

（3）加強(qiáng)專業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓(xùn)

根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，公司發(fā)展重點(diǎn)是架構(gòu)調(diào)整，隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理等方面的不斷調(diào)整，對(duì)信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。因此，一方面公司要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，按照集團(tuán)公司要求和公司發(fā)展要求，實(shí)施信息化工作；另一方面，通過

專業(yè)人員加大對(duì)公司信息化管理、應(yīng)用人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高信息化人員整體素質(zhì)，為公司信息化工作提供人才保障。

（4）建設(shè)主營(yíng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)

公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程，提出管理信息化建設(shè)需求，分步實(shí)施生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單管理，直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購(gòu)到銷售后服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（5）信息安全體系建設(shè)

堅(jiān)持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級(jí)保護(hù)制度，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng)，提高員工信息安全意識(shí)。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（6）完善信息化績(jī)效評(píng)估

建立公司信息化工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)部門、崗位考核指標(biāo)，組建信息化工作績(jī)效考核體系，將信息化指標(biāo)工作納入部門、崗位績(jī)效考核范圍，嚴(yán)格考核落實(shí)，保證信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行。

組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評(píng)估小組，搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù)，結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標(biāo)要求對(duì)信息化結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場(chǎng)變化等因素，對(duì)信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用。篇四：公司信息化建設(shè)工作報(bào)告

股份公司信息化建設(shè)工作報(bào)告

一、信息化基本情況

股份公司信息化建設(shè)統(tǒng)一有公司行政人事部管理，現(xiàn)在信息化建設(shè)人員14人，先關(guān)政策正在制定當(dāng)中。

二、信息化建設(shè)現(xiàn)狀。

公司現(xiàn)有電信100m光纖接入，分別應(yīng)用與公司門戶網(wǎng)站、辦公oa、用友nc平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)以及辦公正常上網(wǎng)，在信息安全按方面，公司與2008年添設(shè)h3c防火墻一臺(tái)，2011年9月起實(shí)施了整體的symantec數(shù)據(jù)安全與備份系統(tǒng)來保障公司的信息數(shù)據(jù)安全。

三、“十一五”期間企業(yè)信息化工作開展情況

（一）推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)建設(shè)

在公司總部機(jī)關(guān)大樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)采用三層交換方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接，電信光纖接入后經(jīng)過防火墻到達(dá)三層交換機(jī)，再有三層交換分配給各應(yīng)用服務(wù)器與接入交換機(jī)，公司全部采用千兆網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)千兆帶寬到桌面。

（二）實(shí)施財(cái)務(wù)電算化和集中管控

2005年，公司與用友軟件公司合作，開發(fā)u8財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化。2009年11月至2010年5月，公司投資27.2萬元，認(rèn)真實(shí)施用友nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息一體化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、分析效率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管控能力。

（三）建立企業(yè)協(xié)同辦公平臺(tái)

2006年，公司實(shí)施了易方得普辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，具備了企業(yè)內(nèi)部電子郵件收發(fā)、文件中心管理和簡(jiǎn)單工作流等功能；隨著企業(yè)的發(fā)展，該辦公系統(tǒng)漸漸不能滿足辦公需要。2009年10月，公司投資8.95萬元，建立了用友致遠(yuǎn)a6協(xié)同管理平臺(tái)，導(dǎo)入“協(xié)同管理”理念，采取“人為中心、事件驅(qū)動(dòng)、流程導(dǎo)航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應(yīng)用整合、集中共享”的辦公思路，各項(xiàng)工作主要以“流程”方式實(shí)現(xiàn)，有效提高了辦公效率。

（四）實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存網(wǎng)絡(luò)管理

2008年以來，公司萬年、玉山、瑞金、于都4大生產(chǎn)基地先后與云天軟件公司合作，導(dǎo)入c6.net水泥專業(yè)管理系統(tǒng)，規(guī)范進(jìn)出廠物資管理。2010年8月，完成云天管理軟件掛公網(wǎng)事宜，公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可在線查閱生產(chǎn)基地當(dāng)天進(jìn)銷存表格和數(shù)據(jù)。

（五）建立網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)

2008年7月，公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用ddn、e1專線聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司總部與萬年、玉山、瑞金、于都等4大生產(chǎn)基地專線聯(lián)網(wǎng)；9月份，公司在專線聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，與中興通訊公司合作，投資47.1萬元，架設(shè)了網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司總部與生產(chǎn)基地遠(yuǎn)程視頻會(huì)議通訊。

（六）架設(shè)公司門戶網(wǎng)站

2008年9月，公司充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)力量，獨(dú)立完成公司門戶網(wǎng)站建設(shè)，域名為：。2010年12月，與先鋒軟件公司合作，完成公司門戶網(wǎng)站改版升級(jí)工作，提升了視覺表現(xiàn)，新增股票資訊、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷在線提交等功能版塊，為主要子公司分公司設(shè)置了獨(dú)立的資訊頁(yè)面，完善了ci系統(tǒng)、視聽宣傳等版塊，建立了更加安全高效的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和維護(hù)后臺(tái)。新網(wǎng)站頁(yè)面更美觀、內(nèi)容更豐富、功能更強(qiáng)大，對(duì)外展現(xiàn)了良好的上市公司公眾形象。

（七）架設(shè)企業(yè)郵局系統(tǒng)

2009年11月，投資2.25萬元建立u-mail企業(yè)郵局系統(tǒng)，使公司擁有自己的郵局系統(tǒng)，提升公司形象。登陸地址為：。

（八）規(guī)范網(wǎng)絡(luò)流量管理

2010年11月，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)利用率不高，導(dǎo)致nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)訪問不暢的問題，投資

7.8萬元，在南昌總部機(jī)關(guān)部署一臺(tái)sangfor網(wǎng)絡(luò)流量管理設(shè)備，對(duì)公司機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)用戶實(shí)行上網(wǎng)流量規(guī)范化管理，提升線路利用率，控制對(duì)外業(yè)務(wù)保障帶寬，確保nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)等應(yīng)用業(yè)務(wù)順暢訪問。

存在的問題

（一）缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。公司沒有成立專門信息化管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員，企業(yè)在信息化建設(shè)過程中缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，存在各行其事、因地制宜的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部軟硬件的“不對(duì)稱”，不利于企業(yè)的信息化建設(shè)的推進(jìn)。

（二）缺乏專門人才。在從事企業(yè)信息化管理工作的人員中，大多是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，對(duì)于管理方面的知識(shí)相對(duì)欠缺，技術(shù)產(chǎn)品辯識(shí)水平較低，對(duì)計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用仍停留在初級(jí)層面。

（三）缺乏專業(yè)服務(wù)伙伴提供完善的服務(wù)。信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)比較復(fù)雜，而企業(yè)人力、物力有限，在系統(tǒng)維護(hù)過程中常會(huì)遇到困難。當(dāng)前，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的軟件市場(chǎng)較為混亂，大多數(shù)供應(yīng)商提供的服務(wù)仍然停留在“以我為主”的理念上，企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)得不到滿足。而且，由于缺乏信息化管理的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，從而不利于信息系統(tǒng)的推廣與維護(hù)。

四、“十二五”期間推進(jìn)企業(yè)信息化總體思路

（一）實(shí)施系統(tǒng)集成

在信息安全綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司信息化建設(shè)的最新情況，進(jìn)一步明確信息安全建設(shè)需求，優(yōu)化和完善公司信息安全體系，提升公司信息安全的整體防護(hù)能力，保障公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，具體內(nèi)容如下：

? 信息安全管理體系建設(shè)，包括：

1)信息安全管理人員機(jī)構(gòu)及職責(zé)體系建設(shè)；

2)信息安全管理策略、制度、流程和規(guī)范建設(shè)；

3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全加固；

4)業(yè)務(wù)系統(tǒng)滲透性測(cè)試；

5)公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)信息安全建設(shè)； 6)應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)案演練。

? 信息安全技術(shù)體系建設(shè)，主要包括：

1)基礎(chǔ)安全建設(shè)，包括物理安全建設(shè)，數(shù)字證書認(rèn)證，數(shù)據(jù)災(zāi)備與恢復(fù)子系統(tǒng)等；

2)業(yè)務(wù)專網(wǎng)安全防護(hù)建設(shè)，包括業(yè)務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，業(yè)務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)攻擊監(jiān)測(cè)、主機(jī)服務(wù)器安全防護(hù)、應(yīng)用安全防護(hù)等；

3)internet信息服務(wù)網(wǎng)安全防護(hù)建設(shè)；

4)信息安全監(jiān)控管理平臺(tái)，并以此為核心，提升技術(shù)體系的整體防護(hù)能力和安全

水平。

? 安全運(yùn)行與維護(hù)建設(shè)：

1)安全運(yùn)維組織機(jī)構(gòu)、制度和流程規(guī)范建設(shè)。

（二）實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)

建立健全公司人力資源管理系統(tǒng)，包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于公司。

（三）推進(jìn)軟件正版化

為響應(yīng)國(guó)家進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大力推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，防止因使用非授權(quán)軟件影響公司應(yīng)用軟件服務(wù)器使用，公司計(jì)劃在2011年購(gòu)買4套

windows2008 server企業(yè)版操作系統(tǒng)，sql2005 svervr數(shù)據(jù)庫(kù)軟件1套，分別應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)nc系統(tǒng)、公司對(duì)外門戶網(wǎng)站以及公司oa辦公系統(tǒng)。

（四）視頻會(huì)議系統(tǒng)植入vpn網(wǎng)絡(luò)

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，公司計(jì)劃將視頻會(huì)議系統(tǒng)覆蓋至各個(gè)熟料生產(chǎn)基地和粉磨站，并通過實(shí)施vpn網(wǎng)絡(luò)替代現(xiàn)有的e1專線網(wǎng)絡(luò)，使運(yùn)行成本大幅度降低。

（五）規(guī)范各子公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，公司計(jì)劃將各子公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，使各子公司訪問公司應(yīng)用系統(tǒng)更加流暢安全。

（六）推進(jìn)數(shù)據(jù)安全建設(shè) 鑒于公司應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)重要數(shù)據(jù)越來越大，數(shù)據(jù)備份的計(jì)劃性、可靠性越來越重要。公司將有計(jì)劃地建設(shè)公司數(shù)據(jù)備份中心，使公司各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)得到相當(dāng)安全的保證。

（七）培育建立企業(yè)信息化管理人才隊(duì)伍

目前公司信息化建設(shè)中對(duì)各類信息化的專業(yè)人才普遍渴求強(qiáng)烈。其中：

1)嚴(yán)重缺乏的是管理性人才

信息化管理性人才是既精通企業(yè)管理理論和實(shí)踐，又有豐富的企業(yè)信息化實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的人才。企業(yè)只有聘有借助外部咨詢/軟件公司的此類人才幫助企業(yè)

做好信息化整體戰(zhàn)略規(guī)劃，才能使企業(yè)信息化從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行整體規(guī)劃，避免信息化建設(shè)‘孤島現(xiàn)象’的發(fā)生，避免信息化建設(shè)重復(fù)投資的問題。推進(jìn)這類

企業(yè)稱信息管理師的培養(yǎng)。

2)普遍缺乏的是技術(shù)性人才

技術(shù)性人才是企業(yè)信息化推進(jìn)過程中的中堅(jiān)力量，側(cè)重于企業(yè)信息化某一關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，并對(duì)此領(lǐng)域有專門研究和豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如erp應(yīng)用、dcm應(yīng)用等。他們是企業(yè)信息化建設(shè)中的生力軍，是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的關(guān)鍵執(zhí)行者。沒有這些信息化技術(shù)性人才，企業(yè)的信息化即使有好的戰(zhàn)略規(guī)劃也很難得以貫徹執(zhí)行，必須高度重視此類人才的使用。這類人才在企業(yè)稱之為關(guān)鍵用戶，在咨詢公司或者管理軟件顧問公司稱之為實(shí)施顧問/應(yīng)用顧問。

3)大量缺乏的是技能型人才

技能性人才具體而言就是企業(yè)信息化實(shí)際操作的人員，一般在企業(yè)中，主要負(fù)

責(zé)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中的具體操作，比如erp系統(tǒng)中的制單人、審核人等等。在企業(yè)一般稱之為系統(tǒng)用戶，或者操作員。這些人員尤其關(guān)鍵，是信息化戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，雖然只是簡(jiǎn)單的操作應(yīng)用，但是必須有非常好的協(xié)作意識(shí)和溝通能力，把好每一張單據(jù)和每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。

4)研究性人才基本很少

研究性人才主要集中在一些管理軟件顧問公司或者學(xué)校中，數(shù)量較少，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看來對(duì)整個(gè)公司信息化應(yīng)用所起到的作用是非常大的，不容忽視。

針對(duì)上述企業(yè)信息化建設(shè)過程中人才匱乏的現(xiàn)象，特做以下提案建議：

1)政府應(yīng)在企業(yè)信息化專業(yè)人才建設(shè)方面起到的作用

首先，信息化人才戰(zhàn)略規(guī)劃，政府應(yīng)著眼于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的大局出發(fā)，以國(guó)家十一五規(guī)劃實(shí)施為契機(jī)，制定有針對(duì)性的上述企業(yè)信息化四類專業(yè)人才的相關(guān)政策或法規(guī)；

其次，建立一個(gè)企業(yè)信息化專業(yè)人才的管理機(jī)制，包括：規(guī)劃、評(píng)估、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，該機(jī)制需有針對(duì)性、可操作性等；

再次，制定輔導(dǎo)企業(yè)信息化人才建設(shè)的具體措施，并落實(shí)到基層貫徹實(shí)施。

2)建議主要措施 1.聘請(qǐng)信息化專家針對(duì)企業(yè)信息化人才需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，為制定信息化人才發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃政策提供事實(shí)依據(jù)；

2.盡快制定針對(duì)本地致力于從事企業(yè)管理信息化業(yè)務(wù)的管理顧問公司或管理軟件公司人才發(fā)展優(yōu)惠政策。3.盡快建立信息化高級(jí)人才激勵(lì)機(jī)制。如依據(jù)國(guó)家《計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)資格水平考試》并結(jié)合企業(yè)信息化實(shí)踐需要，對(duì)達(dá)到一定級(jí)別人員，如中級(jí)和高級(jí)人才提供政策性補(bǔ)助，包括住房、就醫(yī)、保險(xiǎn)等方面；

4.結(jié)合已經(jīng)進(jìn)行的企業(yè)信息化示范項(xiàng)目評(píng)審工作，提高項(xiàng)目評(píng)審過程中人才培養(yǎng)方面的考核和引導(dǎo)，對(duì)培養(yǎng)人才有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)提高政策性補(bǔ)助力度；

5.建立企業(yè)信息化專業(yè)人才庫(kù)，對(duì)從事企業(yè)信息化工作的上述四類專業(yè)人才進(jìn)行統(tǒng)一登記、評(píng)審、專業(yè)培訓(xùn)、考核定級(jí)等基礎(chǔ)管理工作，已提升企業(yè)信息化專業(yè)人才的整體素質(zhì)；

6.盡快建立以職業(yè)學(xué)校+管理軟件顧問公司/管理顧問公司模式的企業(yè)信息化中技術(shù)性人才和技能性的機(jī)制，建立職業(yè)學(xué)校+管理軟件顧問公司+企業(yè)的一體化人才培養(yǎng)機(jī)制

“ 十二五”期間，公司將進(jìn)一步加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮現(xiàn)代化工具的作用，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部信息的有效采集、科學(xué)分析和決策，為企業(yè)發(fā)展提供更加快捷和強(qiáng)大的支撐，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

五、企業(yè)對(duì)加強(qiáng)本單位信息化建設(shè)有哪些要求？對(duì)國(guó)資委推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作的意

見和建議；

建立信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)，規(guī)范信息化建設(shè)流程，培訓(xùn)信息化建設(shè)隊(duì)伍。

企業(yè)信息化建設(shè)包括三個(gè)層面的內(nèi)容：第一個(gè)層面是外表的信息系統(tǒng)開發(fā)；第二個(gè)層面是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，這是信息系統(tǒng)能夠持續(xù)、深入發(fā)展所必須的支撐；第三個(gè)層面是標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)到位、發(fā)揮作用，這是標(biāo)準(zhǔn)體系能夠完善和貫徹所必須的保障。

不了解企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化的作用，僅僅把企業(yè)信息化當(dāng)作是一次性系統(tǒng)開發(fā)的工程行為，就會(huì)局限于第一個(gè)層面；不了解標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的作用，僅僅把企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作是一次突擊性的工作，就會(huì)局限于第二個(gè)層面。因此，企業(yè)信息化建設(shè)如果僅僅孤立地從某個(gè)問題、某個(gè)層面著眼，盲目地趕國(guó)外的erp、cio等時(shí)髦的概念，雖然短期內(nèi)見效快，終歸是揚(yáng)湯止沸。只有第三個(gè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，才能從根本上解決企業(yè)信息化的問題，從而發(fā)揮信息化的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，走在別人的前面。篇五：信息化建設(shè)工作總結(jié)

信息化建設(shè)工作總結(jié)

2010年，信息中心按照省局和市局的總體部署安排，圍繞區(qū)局的中心工作，本著“四抓一提高”的思路，扎實(shí)推進(jìn)稅收管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步抓好信息化應(yīng)用工作，充分發(fā)揮信息化建設(shè)對(duì)整個(gè)稅收工作的支撐和保障作用，努力使信息中心的管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化，較好地完成了硬件管理、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、一般納稅人發(fā)行、綜合征管軟件系統(tǒng)升級(jí)等各項(xiàng)工作，促進(jìn)區(qū)局的稅收征管信息化水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全工作，提高稅務(wù)信息系統(tǒng)的安全保障能力。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和國(guó)際地位的不斷提高，我國(guó)的基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)峻，信息安全與政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全并列為國(guó)家安全的重要組成要素。稅務(wù)信息系統(tǒng)作為我國(guó)重要信息系統(tǒng)之一，其安全運(yùn)行不僅關(guān)系到全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象和全國(guó)稅務(wù)征管業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)行，還關(guān)系到我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全。肖捷局長(zhǎng)對(duì)信息安全工作專門批示“要著力從增強(qiáng)安全意識(shí)、制度建設(shè)、系統(tǒng)保障、落實(shí)責(zé)任等方面加強(qiáng)工作力度”。區(qū)局信息中心根據(jù)稅務(wù)系統(tǒng)信息安全工作面臨和形勢(shì)和任務(wù)以及省局、市局的工作的要求，確定了從“人防”、“制防”、“技防”和“物防”四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)教育、完善制度建設(shè)、提高技術(shù)手段和保障資源投入的工作思路，采取措施，著重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理：

（一）簽訂安全保密承諾書，加強(qiáng)安全宣傳工作，規(guī)范國(guó)稅系統(tǒng)干部職工網(wǎng)絡(luò)與信息安全行為，進(jìn)行人員安全防范管理。

為提高全省國(guó)稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障水平，規(guī)范國(guó)稅系統(tǒng)干部職工網(wǎng)絡(luò)與信息安全行為，牢固樹立信息安全防范意識(shí)，根據(jù)總局《稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全總體策略》要求以及《黑龍江省國(guó)稅信息安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，區(qū)局組織全體國(guó)稅信息系統(tǒng)操作人員及網(wǎng)絡(luò)管理員，簽訂了《黑龍江省國(guó)稅系統(tǒng)安全保密承諾書》。這次安全保密承諾書的簽訂，采取了自下而上、逐級(jí)簽訂的方式，符合簽訂條件的人員首先與所在部門的負(fù)責(zé)人簽訂安全保密承諾書，部門負(fù)責(zé)人與主管局長(zhǎng)簽訂安全保密承諾書，主管局長(zhǎng)與局長(zhǎng)簽訂安全保密承諾書，層層簽訂，層層負(fù)責(zé)，有效地提高信息系統(tǒng)操作人員信息安全保密意識(shí)。

在簽訂安全保密承諾書的同時(shí)，信息中心還加強(qiáng)了稅務(wù)信息系統(tǒng)安全宣傳工作。發(fā)放了省局編寫的《信息安全手冊(cè)》，組織干部職工學(xué)習(xí)信息安全方面的法律法規(guī)、總局和省局制定的各項(xiàng)安全制度，普及信息安全基本知識(shí)和技能，提高干部職工的安全認(rèn)識(shí)水平。做好信息安全教育宣傳月展板的布展工作。張貼信息安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)、信息安全案例介紹等，有針對(duì)性地把日常工作注意事項(xiàng)、行為習(xí)慣、基本知識(shí)等宣傳給干部職工，使區(qū)局干部職工了解當(dāng)前的信息安全形勢(shì)，認(rèn)識(shí)所處的信息安全環(huán)境，遵守信息安全規(guī)定，掌握基本的操作技能，養(yǎng)成良好的信息安全習(xí)慣，最終適應(yīng)各崗位工作要求。

（二）建立完善規(guī)章制度，制訂健全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全的責(zé)任管理，進(jìn)行制度安全防范管理。

區(qū)局信息中心在原有計(jì)算機(jī)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理的新要求，進(jìn)一步建立健全了《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理制度》、《病毒預(yù)防和網(wǎng)絡(luò)安全制度》等一系列規(guī)章制度，明確了網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理的具體規(guī)定和要求，為保證系統(tǒng)運(yùn)行和稅收信息化整體水平的提高提供了有力的保障。在日常使用操作中，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全的責(zé)任管理，本著“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，計(jì)算機(jī)操作人員為第一責(zé)任人，科長(zhǎng)為第二責(zé)任人，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)行與工作無關(guān)的游戲、程序和計(jì)算機(jī)病毒擴(kuò)散等網(wǎng)絡(luò)信息安全問題，要根據(jù)績(jī)效考核管理等文件要求進(jìn)行責(zé)任追究。

為了提高對(duì)突發(fā)事件和災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，規(guī)范本單位應(yīng)急響應(yīng)工作內(nèi)容和工作流程，確保信息系統(tǒng)的安全和業(yè)務(wù)的連續(xù)性，區(qū)局信息中心根據(jù)《稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急響應(yīng)工作指南》編制了《**區(qū)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急綜合預(yù)案》、《蠕蟲應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案》、《電力故障應(yīng)急預(yù)案》、《拒絕服務(wù)攻擊應(yīng)急預(yù)案》、《數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器特定系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》和《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，建立和完善應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)保障體系和制度規(guī)范，加強(qiáng)綜合管理，完善應(yīng)急機(jī)制，形成預(yù)防為主，預(yù)防、處置、評(píng)估和改進(jìn)相銜接的高效、快速的應(yīng)急響應(yīng)體系。

（三）進(jìn)行安全檢查評(píng)估，將病毒查殺與安全審計(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)體系建設(shè)，進(jìn)行技術(shù)安全防范管理。

根據(jù)《黑龍江省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于開展信息系統(tǒng)安全檢查工作的通知》和市局《關(guān)于開展信息系統(tǒng)安全檢查工作的通知》的文件精神和要求，為提高網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障水平，加強(qiáng)安全防范工作，信息中心在2010年對(duì)全局網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開展了信息系統(tǒng)安全檢查工作。安全檢查的內(nèi)容主要包括：安全管理檢查、安全技術(shù)檢查、終端和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)檢查和加固。對(duì)于在自查階段發(fā)現(xiàn)的問題，信息中心將在下一步工作中積極整改，加固系統(tǒng)。通過信息安全檢查工作，分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全狀況，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化信息安全意識(shí)、規(guī)范信息安全管理，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，促進(jìn)有關(guān)工作的落實(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全保障能力，為稅收征管信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

及時(shí)做好辦公計(jì)算機(jī)殺毒軟件升級(jí)工作，是信息安全防護(hù)體系中的重點(diǎn)。信息中心要求計(jì)算機(jī)操作人員注意監(jiān)測(cè)殺毒軟件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)瑞星殺毒軟件不能正常升級(jí)、瑞星監(jiān)控軟件異常（綠傘變紅、變黃）及時(shí)通知信息中心進(jìn)行處理。不得擅自關(guān)閉殺毒軟件、停止殺毒軟件升級(jí)。外來移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備一律殺毒后使用。同時(shí)，信息中心還必須保證桌面管理軟件安裝注冊(cè)率達(dá)到100%。對(duì)于客戶端計(jì)算機(jī)的操作，進(jìn)行實(shí)時(shí)和事后的監(jiān)測(cè)，提高了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件可管理、可審計(jì)和可預(yù)防。

（四）內(nèi)外網(wǎng)物理隔離，加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的安全管理，對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)備份，保證核心數(shù)據(jù)和核心系統(tǒng)安全，進(jìn)行物理（硬件）安全防范管理。

加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)隔離的管理，不僅要杜絕在一臺(tái)計(jì)算機(jī)既登錄內(nèi)網(wǎng)又登錄外網(wǎng)，也要防止內(nèi)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)之間的文件交換時(shí)的安全隱患。對(duì)于與 工作無關(guān)的文件、程序和游戲，嚴(yán)禁在內(nèi)外網(wǎng)之間、家用與辦公用之間進(jìn)行復(fù)制和交換，以防止病毒和木馬入侵，危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全。

目前通過移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳播是病毒、木馬和間諜程序傳播的最主要、最難防范的途徑，信息中心要求計(jì)算機(jī)操作人員必須對(duì)此高度重視。區(qū)局所配備的計(jì)算機(jī)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，只允許在內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)之間使用，不得用于與工作無關(guān)的文件、程序和游戲的復(fù)制和交換。外來移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備在使用前必須殺毒，不得雙擊打開，不得使用、復(fù)制其中與工作無關(guān)的文件、程序和游戲。

信息中心指定專人負(fù)責(zé)各服務(wù)器和應(yīng)用系統(tǒng)的備份，嚴(yán)格按照省市局信息中心的要求每套備份由本機(jī)備份、異機(jī)備份和光盤備份三個(gè)方面組成，確保核心數(shù)據(jù)和核心系統(tǒng)安全。同時(shí)，信息中心指導(dǎo)各科室對(duì)本科室的相關(guān)資料進(jìn)行備份，形成良好的操作習(xí)慣。

二、做好信息應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，為提高征管水平、優(yōu)化納稅服務(wù)提供技術(shù)支持。

隨著落實(shí)金稅三期建設(shè)規(guī)劃，借助信息服務(wù)這個(gè)載體，通過整合網(wǎng)絡(luò)，完善軟件，擴(kuò)充應(yīng)用面，進(jìn)一步完善服務(wù)，可以說，電子化的服務(wù)確保了國(guó)稅部門辦事流程更為公平、公開、公正，信息化為創(chuàng)新服務(wù)插上了騰飛的翅膀。現(xiàn)代稅務(wù)管理已經(jīng)越來越離不開信息化建設(shè)，應(yīng)用信息技術(shù)可以大幅提高稅務(wù)部門傳統(tǒng)業(yè)務(wù)效能，促進(jìn)管理規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控能力，良好的信息化平臺(tái)為近年來我市國(guó)稅稅收業(yè)務(wù)、征收管理的快速發(fā)展提供了充足的科技支撐。

第三篇：信息化工作報(bào)告

信息化工作報(bào)告

在政務(wù)信息化方面，將重點(diǎn)建設(shè)安全通暢的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立政府與市民的溝通渠道，并加強(qiáng)培訓(xùn)，提升公務(wù)員辦公自動(dòng)化操作水平。在公共服務(wù)信息化方面，建立以“全球眼”業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，打造“平安南寧”，同時(shí)大力建設(shè)便民信息服務(wù)臺(tái)，將號(hào)碼百事通建設(shè)成市民信息咨詢的首選品牌。在企業(yè)信息化方面，一是推進(jìn)物流信息化建設(shè)，建立基于VPN虛擬網(wǎng)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的南寧市物流信息平臺(tái)；二是大力提升中小企業(yè)信息化水平，全面應(yīng)用“商務(wù)領(lǐng)航”中小企業(yè)行業(yè)解決方案。在農(nóng)村信息化方面，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，提升農(nóng)村通信信號(hào)水平，實(shí)現(xiàn)電話入戶，擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)寬帶進(jìn)村。

堅(jiān)持以務(wù)實(shí)和強(qiáng)調(diào)應(yīng)用為主的原則。在政務(wù)信息化方面，將重點(diǎn)建設(shè)安全通暢的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立政府與市民的溝通渠道，并加強(qiáng)培訓(xùn)，提升公務(wù)員辦公自動(dòng)化操作水平。在公共服務(wù)信息化方面，建立以“全球眼”業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，打造“平安南寧”，同時(shí)大力建設(shè)便民信息服務(wù)臺(tái)，將號(hào)碼百事通建設(shè)成市民信息咨詢的首選品牌。在企業(yè)信息化方面，一是推進(jìn)物流信息化建設(shè)，建立基于VPN虛擬網(wǎng)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的南寧市物流信息平臺(tái)；二是大力提升中小企業(yè)信息化水平，全面應(yīng)用“商務(wù)領(lǐng)航”中小企業(yè)行業(yè)解決方案。在農(nóng)村信息化方面，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，提升農(nóng)村通信信號(hào)水平，實(shí)現(xiàn)電話入戶，擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)寬帶進(jìn)村。

第四篇：如何推動(dòng)黨建工作信息化

如何推動(dòng)黨建工作信息化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，越來越多的信息資源實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程交換、共享和傳播，黨的十七屆四中全會(huì)指出：要“推進(jìn)基層黨組織工作信息化”，黨建信息化發(fā)展趨勢(shì)不可阻擋。充分運(yùn)用先進(jìn)的信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段，開辟黨建網(wǎng)站、黨建論壇、電子黨務(wù)、網(wǎng)上黨校、網(wǎng)上黨課等形式，有效整合黨建資源，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨的影響力，增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提高黨建工作效率，開創(chuàng)新的黨建工作新陣地具有深遠(yuǎn)意義。

一、推動(dòng)黨建工作信息化的重要意義

在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，將現(xiàn)代信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨務(wù)管理，是提高基層黨務(wù)工作質(zhì)量和效率，推進(jìn)黨員人性化、精確化管理，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需求的必然選擇。黨建信息化具有強(qiáng)大的吸引力、凝聚力和生命力，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)統(tǒng)一開放的黨務(wù)工作信息平臺(tái)是時(shí)代發(fā)展的必然，具有重大意義。

（一）密切黨員與黨組織的聯(lián)系，增強(qiáng)黨員歸屬感和身份意識(shí)

隨著社會(huì)的變遷，生活和工作節(jié)奏的逐步加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，黨員的自主性、流動(dòng)性、分散性明顯增強(qiáng)，利用信息化平臺(tái)等“非直接接觸式”的黨建新手段，可有效提高黨建工作的效率，也更加貼近群眾生活，增強(qiáng)黨員群眾對(duì)黨建活動(dòng)的認(rèn)可和接受程度，平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)的特性，沒有接入門檻和障礙，廣大黨員群眾均可參與，并為每個(gè)黨組織和黨員開設(shè)了專門的網(wǎng)頁(yè)，增強(qiáng)了黨員歸屬感和身份意識(shí)。

（二）增加黨員表達(dá)渠道和形式，暢通了黨內(nèi)表達(dá)

過去，一些新老黨員感到與黨組織的聯(lián)系不緊密，黨內(nèi)表達(dá)“通而不暢”，隨著黨建信息化平臺(tái)的完善，使許多普通黨員感到與黨組織的直接聯(lián)系更多，許多以前不敢暢所欲言的話也有了更多的渠道和形式進(jìn)行表達(dá)。

（三）給擴(kuò)大黨內(nèi)民主提供了新手段

以網(wǎng)絡(luò)黨建為代表的新技術(shù)黨建形式可發(fā)揮其獨(dú)特的互動(dòng)、隱私、不受時(shí)空限制的特性，在逐步擴(kuò)大黨內(nèi)民主的工作中，發(fā)揮出傳統(tǒng)黨建手段無法發(fā)揮的作用。信息化黨建形態(tài)有利于基層黨組織和黨員之間的經(jīng)常性、密切性互動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)了普通黨員在黨內(nèi)的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和參與權(quán)。通過信息技術(shù)創(chuàng)新，可以為參評(píng)人員創(chuàng)造絕對(duì)隱私的投票評(píng)分空間，有效解決了傳統(tǒng)集中測(cè)評(píng)方式給參評(píng)人員帶來的心理干擾和壓力，充分保證了干部測(cè)評(píng)工作的公平、公正和真實(shí)性。

二、推動(dòng)黨建工作信息化的方法途徑

推動(dòng)黨建工作信息化建設(shè)，主要可以通過以下幾個(gè)方法途徑實(shí)現(xiàn)。

（一）設(shè)立黨建網(wǎng)站、設(shè)置黨建專欄

黨建網(wǎng)站建設(shè)是黨建信息化的重要組成部分，也是最基礎(chǔ)性的工作，建立黨在互聯(lián)網(wǎng)上意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)陣地，是我黨開展黨建工作的主旋律和重要信息資源。現(xiàn)在，幾乎所有的企業(yè)都有自己的企業(yè)網(wǎng)站，作為黨建工作要利用好這一塊輿論陣地，在各單位網(wǎng)站設(shè)立黨建專頁(yè)或?qū)冢鶕?jù)實(shí)際情況細(xì)化欄目，實(shí)行專人管理，及時(shí)更新內(nèi)容，主動(dòng)宣傳、大力宣傳、深入宣傳黨的方針、政策，推廣理論創(chuàng)新成果，傳遞黨建工作要求，構(gòu)建體現(xiàn)黨的形象的門戶網(wǎng)站。把宣傳工作網(wǎng)絡(luò)化，利用圖片、聲像、文字等全方位地展示基層黨建工作的主旋律；及時(shí)廣泛地發(fā)布黨建工作信息，及時(shí)發(fā)布組織工作法律法規(guī)、政策文件和工作動(dòng)態(tài)，宣傳基層經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，公布有關(guān)情況，公示有關(guān)事宜，廣泛征集黨員、群眾意見，開辟了組織工作宣傳的有效陣地，讓黨員和群眾能直接從網(wǎng)站獲取所需的黨建知識(shí)和信息，梳理正確的輿論導(dǎo)向，起到喉舌作用。通過覆蓋面廣、傳播時(shí)效性快捷的網(wǎng)絡(luò)，奏響黨建工作的強(qiáng)音，提升黨組織在職工群眾的形象和地位。

（二）大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公，扎實(shí)開展“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”

利用教育網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推行電子化辦公，以網(wǎng)站通知、電子郵件等形式做好上下貫通，從而起到快捷、優(yōu)化、方便、節(jié)約的作用。

1、利用黨建電子信息系統(tǒng)，按相關(guān)黨組織要求進(jìn)行了規(guī)劃和建設(shè)，涵蓋基層組織結(jié)構(gòu)、黨員（預(yù)備黨員、入黨己分子）信息建立、規(guī)范組織生活（三會(huì)一課）及記錄、民主評(píng)議黨員、支部考評(píng)等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，建立電子信息檔案，節(jié)約紙張，方便存儲(chǔ)，便于檢索。同時(shí)可以利用電子日歷，提醒相關(guān)的工作計(jì)劃安排，使黨務(wù)工作有序高效開展。

2、利用信息庫(kù)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，及時(shí)為基層黨組織建設(shè)提供方便快捷的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，如黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織和黨員信息查詢、黨員發(fā)展等，提高日常工作效率。

3、及時(shí)將每月學(xué)習(xí)材料上傳到網(wǎng)頁(yè)，組織引導(dǎo)全體黨員充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”，并在學(xué)習(xí)材料后面以跟帖發(fā)表個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)的形式，節(jié)約資源，提高效率。

（三）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，方便黨務(wù)公開

綜合運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信優(yōu)勢(shì)，采用設(shè)置博客、開設(shè)論壇、專用郵箱、網(wǎng)絡(luò)短信等形式加強(qiáng)交流互動(dòng)，切實(shí)拉近黨組織與全體干部職工的距離，方便群眾監(jiān)督。

1、利用網(wǎng)絡(luò)論壇和電子郵箱的形式，就組織工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，開展征求意見，了解基層群眾所思、所求、所盼，提出有針對(duì)性的對(duì)策措施，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，維護(hù)群眾的權(quán)益。

2、以QQ群為溝通橋梁，搭建黨務(wù)工作者溝通平臺(tái)。建立黨務(wù)工作者群，將相關(guān)黨員同志全部納入群中，利用網(wǎng)絡(luò)空間、飛信、共享等技術(shù)手段，及時(shí)向黨務(wù)干部發(fā)布工作信息，組織黨務(wù)干部開展工作交流，快捷方便地完成即時(shí)答疑、政策咨詢、談心交心等工作，提高了黨建工作效率。

3、以黨建博客為宣傳載體，定時(shí)更新和豐富黨建博客內(nèi)容，以專題文章的形式，及時(shí)發(fā)布基層組織工作的典型做法、亮點(diǎn)工作、黨員干部先進(jìn)事跡以及其他的國(guó)內(nèi)外時(shí)事熱點(diǎn)討論等信息，構(gòu)建理論宣傳的草根基地，根據(jù)博客留言了解基層的聲音，了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)群眾的困惑疑問及時(shí)反饋，答疑解困，解決實(shí)際問題。通過這種形式既可以實(shí)現(xiàn)輿情監(jiān)督又可以實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督，更大限度的實(shí)現(xiàn)了群眾的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)，促使黨建工作沿著群眾路線持續(xù)健康的發(fā)展。

綜上所述，將信息化與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),積極探索黨建信息化新舉措、新途徑,建立了融教育、管理、交流、宣傳、監(jiān)督于一體的黨建信息網(wǎng)站,通過進(jìn)入專欄專區(qū)交流互動(dòng),廣大黨員相互學(xué)習(xí)借鑒黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,充分行使監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),不斷提升理論素質(zhì)和黨性修養(yǎng),增強(qiáng)民主團(tuán)結(jié)意識(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了黨建工作靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)組織的統(tǒng)一。

國(guó)盛黨支部

于耀軍

第五篇：信息化創(chuàng)建工作報(bào)告

古浪縣定寧中心小學(xué)信息化示范校創(chuàng)建

工作報(bào)告

近年來，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，我校信息化建設(shè)不斷進(jìn)步。站在教育未來發(fā)展的新高度，我校對(duì)信息化建設(shè)加大了投入力度，加快了建設(shè)步伐，校園局域網(wǎng)、信息資源和專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)，把“信息化校園”作為特色建設(shè)方向，以實(shí)現(xiàn)"校園設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、智能化，教育決策與管理信息化；教育教學(xué)環(huán)境信息化；學(xué)習(xí)、教學(xué)模式信息化；教科研活動(dòng)和師資培訓(xùn)信息化等“六化”為目標(biāo)，制定規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，有力地促進(jìn)了教學(xué)改革與素質(zhì)教育的全面實(shí)施。下面就將我校的信息化校園建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全，制度落實(shí)到位。1.組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

學(xué)校對(duì)信息化校園建設(shè)十分重視。創(chuàng)建之初學(xué)校就成立了以趙子山校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，各教研組組長(zhǎng)為成員的學(xué)校信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。以教務(wù)處為組織機(jī)構(gòu)，以教研組為依托，并與學(xué)生共同組成立體交叉式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，確保信息化校園建設(shè)的順利實(shí)施。

2.各項(xiàng)制度

為確保我校信息化校園建設(shè)制度化、規(guī)范化，我校制定了一系列的規(guī)章制度，如班級(jí)電教設(shè)備管理制度、音像

學(xué)、教師園地、學(xué)生天地、家長(zhǎng)頻道、互動(dòng)交流等多個(gè)欄目，建立教師QQ群等信息交流平臺(tái)。如今，學(xué)校現(xiàn)代化信息管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建成，教學(xué)信息、教學(xué)資源通過校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了資源共享與整合。

為全面提高師生信息技能和素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)，提高教育質(zhì)量，我校不斷優(yōu)化信息化硬件設(shè)施，建立并充實(shí)信息化資源庫(kù)，為創(chuàng)建我校信息化校園，提升學(xué)校信息化管理水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.軟件

硬件是基礎(chǔ)，軟件是保障。硬件不足影響應(yīng)用效果，軟件不足應(yīng)用難以實(shí)現(xiàn)。在改善硬件條件的同時(shí)，要加強(qiáng)軟件建設(shè)。硬件建設(shè)相對(duì)容易，投入經(jīng)費(fèi)就能夠見效；軟件建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)也不一定見效果。因此，我校加倍的投入軟件建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化校園建設(shè)。

信息化校園一定包括大量的信息資源，沒有大量信息資源的信息化校園不是真正意義的信息化校園。建設(shè)信息化校園一定要建設(shè)大量的信息資源。因此我校積極建立校本資源庫(kù)，素材滿足各門課程教學(xué)需要。同時(shí)調(diào)動(dòng)師生利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)行教育教學(xué)及管理工作的積極性，通過教育教學(xué)活動(dòng)，真正達(dá)到利用校本資源提升教育品質(zhì)的目的。

4.師資建設(shè)

更好地培養(yǎng)師生的信息素養(yǎng)以及問題解決能力和創(chuàng)新能力。

2.管理方面

引導(dǎo)和組織全校師生參與信息化積累和信息化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)職能信息管理的自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)部門之間更迅速便捷的溝通，實(shí)現(xiàn)不同職能部門之間的數(shù)據(jù)共享與協(xié)調(diào)，提高決策的科學(xué)性和民主性，形成充滿活力的新型管理機(jī)制。(1)學(xué)校管理：包括人事管理、設(shè)施管理、會(huì)議管理、收發(fā)文管理、信息發(fā)布管理、文件檔案管理等，實(shí)現(xiàn)學(xué)校行政管理的智能化，辦公的無紙化、自動(dòng)化。(2)教務(wù)管理：包括學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、電子課表、電子備課、調(diào)課互動(dòng)安排、計(jì)劃總結(jié)、教案匯總、教師（學(xué)生）獲獎(jiǎng)匯總等。將學(xué)校的教務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)信息化實(shí)現(xiàn)，并建立起規(guī)范的教務(wù)電子資料檔案。(3)學(xué)生管理：包括新生報(bào)名、學(xué)籍管理、獎(jiǎng)懲資料、課外活動(dòng)、學(xué)生成長(zhǎng)歷程等，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地將學(xué)生在校期間的活動(dòng)以信息方式詳盡地描繪。

3.培訓(xùn)方面。

增強(qiáng)教師信息化意識(shí)，促進(jìn)教師教學(xué)思想和教學(xué)方法的現(xiàn)代化，使他們能熟練地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等技術(shù)，能為學(xué)生提供盡量多的學(xué)習(xí)資源。

學(xué)校申請(qǐng)創(chuàng)建“信息化示范學(xué)校”，時(shí)間緊任務(wù)重，還需加大建設(shè)力度。學(xué)校將全面落實(shí)創(chuàng)建“信息化學(xué)校”的