第一篇：2015年春季學期期末教師總結大會講話稿

老師們： 上午好！

截止今天，本學年即將結束。在我即將來到xx學校主持工作的時候，縣教委的主要領導找我談話，交我兩大任務：抓好安全工作，確保零事故；搞好班子團結，營造好氛圍。回顧過去的一年，我的感受是：新手上路第一年，如履薄冰每一天。好在有全體行政班子成員的鼎力支持，有全體教師的辛勤工作，本學年平安結束。

借此機會，我對本學年的工作回顧重點強調以下三個關鍵詞：

一、工作回顧。

（一）安全。安全工作是前提，是保障。安全不保，何談教育。本期重點抓好防溺水安全、交通安全（嚴禁搭乘非法營運車輛）、消防安全、食品安全、森林防火、行為安全、建筑安全、防惡劣天氣等八大重點。具體表現在：一是安全意識深入人心。將安全工作作為每周工作重點之一，安全工作一崗雙責、盡職減責、盡職免責意識更加強化，發放致學生及家長書，細化措施，逐項落實，責任到人。二是安全保障有所提升。新增滅火器19個，實現教學樓、周轉房、食堂、幼兒園、教師宿舍全覆蓋。保安履職盡責更加到位，教師民主測評滿意度高（楊xx優秀票30,滿意率81.08%；冉xx優秀票36，滿意率97.3%；王xx27票，滿意率72.97%；何xx31票，滿意率83.78%;有效票37）督導更加強化。縣教委副主任汪xx帶領安穩辦來校現場督察安全；縣消防中隊參謀彭浩來校專項督察消防安全，縣教委計財科、成職教科和新民片區安全督導員來校進行安全工作專項督察。行政班子開展防溺水、消防安全、交通安全等專項檢查實現全覆蓋。值周行政堅持一日三巡，全體行政進行隱患排查，建立臺賬，限期整改。

（二）團結。團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。一是強化問題導向，堅持先易后難，推行協商式管理。多與班子成員商量溝通，多與全體教師商量反饋，凡是涉及全體教職工重大利益的制度、方案、措施先是行政團隊集體醞釀協商，再交行政辦公會、教代會討論通過并公示，例如：教學質量績效考核方案、教職工職稱評聘方案、教職工管理制度修訂采取兩上兩下方式產生；初中部是否繼續辦學、教職工水電規范、教師任課意見征求（包括是否擔任班主任）等涉及學校發展和教師利益的重大問題都充分征求行政班子成員、全體教職工的意見。一旦達成共識，就說了算，定了干。二是注重人文關懷，關注教師合理需求，努力實現學校管理與教師需求的同頻共振。體現在:開辦教師食堂，改善教師就餐質量；安裝空調，改善教師辦公環境；每月舉辦工會活動，豐富教師課余生活；競賽獲獎、教師出勤、超工作量、代課、教學月檢等逐一公示公開，校務更加陽光透明；舉辦教師集體生日，歡送退休教師，感恩教師無私奉獻。一年來，教師怨言逐漸減少，合理化建議逐漸增多，大局意識逐漸增強，老教師敬業愛崗做表率（李xx老師退休返聘，班級管理不放松；陳xx、王xx、胡xx老師教學質量位居片區同年級前列；楊xx、徐xx老師音樂教學成示范；王xx老師體育教學、工會活動組織有聲有色）。年輕教師勇挑重擔成骨干（董xx老師、吳xx老師所在班級多次奪得流動紅旗；劉xx老師足球、籃球訓練屢獲佳績；王xx老師英語教學獲得片區一等獎，成為全縣小學英語導學案編制組成員；輔導的舞蹈《鼓舞盛世》獲得全縣第七屆中小學生藝術節文藝展演舞蹈類三等獎；戚xx老師獲得片區新教師教學大賽一等獎；黎xx老師參加全縣夢想課程教學大賽展風采。）

當然，質量提升非一朝一夕之功，需持續發力，久久為功。

二、聚焦問題：

（一）校園建設亟待提檔升級。2014年10月12日，縣委常委、縣委教育工委書記賀澤貴來校調研，指出：學校規模雖有，但檔次不高，給人破破爛爛的感覺。縣教委其他領導來校調研，明確批評我主持xx學校一年來，基礎設施變化不大。尤其是中學部住宿樓（兩幢）電線老化、門窗破爛，屋頂漏水等事關教師幸福指數的民生問題解決迫在眉睫。

（二）歷史遺留問題亟待解決。校園便民小道橫穿校園、高壓線校內架設、外操場被當地村民強占（本期已經達成共識，但當事人突然出爾反爾）等歷史遺留問題嚴重制約xx學校可持續發展。

（三）學前教育危機頻現。幼兒園與民辦園競爭乏力，辦學規模萎縮，與鄉鎮中心園名不副實。

（四）教育質量亟待提升。教師編制緊缺，年齡結構老化，結構性缺編日益凸顯；英語等薄弱學科短板嚴重制約教育質量提升；卓越課堂雖然唱好了調子、拉開了桌子，邁開了步子，但實質性推進乏力。

三、新學年新打算：

（二）打造升級版。就xx學校而言，高起點謀劃xx教育發展的“新常態”，打造xx教育升級版，需要“教育思想再解放、精神狀態再調整、發展內涵再提升”。

xx教育的升級版要體現三個統一。即：傳承和創新的統一，辦學規模和辦學質量的統一，辦學特色和校園文化的統一。

xx教育的升級版要體現三個轉變。打造xx教育升級版要學會科學處理“規模、速度、質量、特色”的關系，努力實現xx教育發展的轉型升級。這種轉型升級具體體現在：一是管理上從粗放型向精細化發展轉變。立規矩、重規范，民主決策講章法；抓常規、重細節，精益求精顯特色。二是建設上從硬環境向軟實力提升轉變。硬件環境重規劃，換檔升級提品味；人文環境重熏陶，精誠團結促和諧。三是發展上從規模向內涵發展轉變。擴班數、縮班額，小班化教學調結構；重常規、強教研，教學質量強提升；抓文化，謀特色，內涵發展煥生機。xx教育的升級版要體現“四個堅持”。①堅持走硬件建設與內涵發展并舉的升級之路。圍繞科學發展的主題和加快內涵發展的主線，把轉型升級貫穿于教育現代化建設的全過程，在保證校安工程建設體量、提升設施設備質量的同時，統籌考慮辦學理念和校園文化等方面的提升。②堅持走規范辦學與提升質量并行的綠色之路。大力倡導綠色發展、全面發展、多元發展理念，推動學校辦學水平和教育質量同步提升，形成效率與質量偕行、學校與學生共進的綠色發展態勢。③堅持走全面發展和個性彰顯并進的特色之路。加快推進學校的文化建設，在尊重歷史、全面協調、持續發展的基礎上，更加注重學校個性特色、錯位發展，努力把各個特色項目壯大起來，把學校特色培育起來，形成更多具有揚中特色的亮點。④堅持走創建達標和師生滿意并重的幸福之路。在堅持現代化創建的同時，更加注重師生幸福和家長感受，把師生的利益訴求作為奮斗的動力，把教育發展的成果變為師生期待的結果，與師生共同創造幸福、發現幸福、品味幸福。

xx教育的升級版要體現五個更加。教學質量更為優質，校園文化更加彰顯，辦學特色更加鮮明，發展內涵更加深厚，人際關系更加和諧。面對新學年，學校將重點抓好以下工作：

（一）規范學籍管理。時間上，嚴格按照縣教委規定的時段辦理學籍，過期一律封停學生轉進轉出；材料上，嚴格按照縣教委的規定提供，由羅主任具體把關；程序上，學生轉出學校先由班主任簽字（杜絕優生流失）——分管行政把關——學校審批——羅主任辦理學籍手續；學生轉進先由羅主任審驗材料——分段行政簽字——游主任編班——學校審批——羅主任辦理相關入學手續。原則上杜絕學生隨意轉進轉出。也希望老師們加強正面引導，不要人為增加學校的工作難度。

（二）加強班主任建設。著力破解班主任隊伍年齡結構偏大的現狀，盡可能多地讓年輕教師擔任班主任，加強老教師的傳幫帶，給年輕教師壓擔子，提供成長的平臺和機會，促進年輕教師快速成長，優化班主任隊伍年齡結構。以班級為基礎，著力加強學生行為規范及養成教育，讓班級成為學校德育工作的主陣地，學生健康成長的磁力場。

（四）加強卓越課堂建設。優化教師課程設置，加強英語、體育、美術、音樂等薄弱學科建設，在開齊課程、開足課時的基礎上，盡可能上好每一節課；依托常規教研，實施集體備課和導學案二次開發，濃烈教研氛圍；開展學科競賽和課程輔助活動，拓展學生個性特長；加強小組合作文化建設，引導卓越課堂落地生根。

（五）營造好生態。良好的教育生態有利于干事創業。但我發現學校存在以下幾種不良傾向：一是缺乏大局意識。凡事只要稍不順意，哪怕涉及一丁點利益，就不講原則，不顧場合，不念交情，不顧情面，大吼大叫，甚至一副潑婦罵街，老子天下第一，舍我起誰的氣勢。個別老師不合理表達訴求，更有甚者，嫁禍于人，轉移視線，欲蓋彌彰。二是缺乏擔當精神。在xx學校負重前行的關鍵期，在矛盾交織的多發期，見到問題躲著走，遇到矛盾和困難繞道走，信奉好好先生。三是缺乏上進精神。體現在：無所謂、無所求，無所盼。老同志存在天花板心態情有可原，但個別年輕教師不思進取，不求上進，不愿改變，得過且過，更讓人痛心。當然，團結不是和稀泥，團結不是是非不分，一團和氣。面對學校的歪風邪氣，要敢于亮劍，善于引導，多做解釋疏導工作，多說團結和諧的話，多營造和諧上進的氛圍，少一些搬弄是非，少一些添油加醋，少一些趁火打劫，少一些拉幫結派。

第二篇：2017年春季學期期末教師總結大會講話稿

2017年春季學期期末教師總結大會講話稿

上午好！

截止今天，本學年即將結束。在我即將來到xx學校主持工作的時候，縣教委的主要領導找我談話，交我兩大任務抓好安全工作，確保零事故；搞好班子團結，營造好氛圍。回顧過去的一年，我的感受是新手上路 是強化問題導向，堅持先易后難，推行協商式管理。多與班子成員商量溝通，多與全體教師商量反饋，凡是涉及全體教職工重大利益的制度、方案、措施先是行政團隊集體醞釀協商，再交行政辦公會、教代會討論通過并公示，例如教學質量績效考核方案、教職工職稱評聘方案、教職工管理制度修訂采取兩上兩下方式產生；初中部是否繼續辦學、教職工水電規范、教師任課意見征求（包括是否擔任班主任）等涉及學校發展和教師利益的重大問題都充分征求行政班子成員、全體教職工的意見。一旦達成共識，就說了算，定了干。二是注重人文關懷，關注教師合理需求，努力實現學校管理與教師需求的同頻共振。體現在:開辦教師食堂，改善教師就餐質量；安裝空調，改善教師辦公環境；每月舉辦工會活動，豐富教師課余生活；競賽獲獎、教師出勤、超工作量、代課、教學月檢等逐一公示公開，校務更加陽光透明；舉辦教師集體生日，歡送退休教師，感恩教師無私奉獻。一年來，教師怨言逐漸減少，合理化建議逐漸增多，大局意識逐漸增強，老教師敬業愛崗做表率（李xx老師退休返聘，班級管理不放松；陳xx、王xx、胡xx老師教學質量位居片區同年級前列；楊xx、徐xx老師音樂教學成示范；王xx老師體育教學、工會活動組織有聲有色）。年輕教師勇挑重擔成骨干（董xx老師、吳xx老師所在班級多次奪得流動紅旗；劉xx老師足球、籃球訓練屢獲佳績；王xx老師英語教學獲得片區一等獎，成為全縣小學英語導學案編制組成員；輔導的舞蹈《鼓舞盛世》獲得全縣 教學，聚精會神抓質量，主要體現在一是行政班子更加深入一線。常規教研活動，行政全程參與；教師賽課，行政全程指導；推門聽課，行政更加務實；本期我重點深入教室聽一年級、六年級和新教師的課16節。二是考核方案更加民主科學。新增優生率考核指標；同一教師任同年級兩個班平均考核，同時超工作量在績效工資總額中增核計發；合理調控績效差距，既考慮調動積極性，又避免差距過大誘發心態失衡（當然，考核指標過多過細，操作復雜等弊端也逐步顯現）。三是激勵舉措更加豐富多元。推學科競賽，激勵優生脫穎而出（六年級最高分193分，一年級三班數學100分3人）；設立榮譽榜，表彰優秀學生；實施教學常規免檢制，激勵優秀教師；堅持教學常規月檢制，夯實過程管理；開齊開足課程課時，采取隨機督查與專項考核結合保障非統考學科教學，與縣教委質量抽測導向高度吻合（本期因劉xx老師中途退休、丁奉權老師中途抽調縣教委人事科整檔案、代課教師楊雪突然辭職等因素沖擊，教師臨時調課多，本期課程督查有所弱化）四是保障措施更加務實有效。班班通實現全覆蓋；采購速印機一臺；免費為一至六年級學生提供復習試卷；引進縣內名校教學資源（引進桂xx校、xx小學、xx小學抽考年級復習提綱，引進桂南片區半期質量檢測試卷）。

當然，質量提升非一朝一夕之功，需持續發力，久久為功。

二、聚焦問題

（一）校園建設亟待提檔升級。20**年10月12日，縣委常委、縣委教育工委書記賀澤貴來校調研，指出學校規模雖有，但檔次不高，給人破破爛爛的感覺。縣教委其他領導來校調研，明確批評我主持xx學校一年來，基礎設施變化不大。尤其是中學部住宿樓（兩幢）電線老化、門窗破爛，屋頂漏水等事關教師幸福指數的民生問題解決 迫在眉睫。

（二）歷史遺留問題亟待解決。校園便民小道橫穿校園、高壓線校內架設、外操場被當地村民強占（本期已經達成共識，但當事人突然出爾反爾）等歷史遺留問題嚴重制約xx學校可持續發展。

（三）學前教育危機頻現。幼兒園與民辦園競爭乏力，辦學規模萎縮，與鄉鎮中心園名不副實。

（四）教育質量亟待提升。教師編制緊缺，年齡結構老化，結構性缺編日益凸顯；英語等薄弱學科短板嚴重制約教育質量提升；卓越課堂雖然唱好了調子、拉開了桌子，邁開了步子，但實質性推進乏力。

三、新學年新打算

就xx教育而言，新學年將以“適應新常態，營造好生態，打造升級版”為工作主題，凝心聚力提質量，聚精會神謀發展。一要適應教師福利政策更加規范化的新常態。教師福利薪酬更加規范化，更加透明化，更加政策化。學校工作靠薪酬刺激，靠福利推動的傳統管理方式的優勢逐漸喪失。學校管理更加強調人文關懷。更加關注健康、關注環境、關注精神，關注幸福指數。學校管理要力求更加人文，更富關懷，學會過緊日子；多做對學校發展有益的事，多做師生期盼的事，多做雪中送炭的事。二要正確面對教育管理更加規范化的新常態。社會各界對教育亂收費、亂頂資料、違規補課、體罰和變相體罰學生、打牌賭博等違規違紀行為更加關注，教師的一言一行稍有不慎，就會在網絡上掀起輿論風暴，給自己、給學校帶來不可估量的損失和負面影響。全體教師要學會用底線思維規范自身言行，堅持依法執教，嚴以律己。三要正確面對新型城鎮化進程加快的新常態。新型城鎮化加速農村學校辦學規模更加萎縮，教師流動加快，農村學校教師缺編更加突出，優質生源流失更加嚴重，卓越課堂推進更加困難，教育質量 提升舉步維艱，農村教育的薄弱花和空心化更加凸顯。

（二）打造升級版。就xx學校而言，高起點謀劃xx教育發展的“新常態”，打造xx教育升級版，需要“教育思想再解放、精神狀態再調整、發展內涵再提升”。

xx教育的升級版要體現三個統一。即傳承和創新的統一，辦學規模和辦學質量的統一，辦學特色和校園文化的統一。

xx教育的升級版要體現三個轉變。打造xx教育升級版要學會科學處理“規模、速度、質量、特色”的關系，努力實現xx教育發展的轉型升級。這種轉型升級具體體現在一是管理上從粗放型向精細化發展轉變。立規矩、重規范，民主決策講章法；抓常規、重細節，精益求精顯特色。二是建設上從硬環境向軟實力提升轉變。硬件環境重規劃，換檔升級提品味；人文環境重熏陶，精誠團結促和諧。三是發展上從規模向內涵發展轉變。擴班數、縮班額，小班化教學調結構；重常規、強教研，教學質量強提升；抓文化，謀特色，內涵發展煥生機。

xx教育的升級版要體現“四個堅持”。①堅持走硬件建設與內涵發展并舉的升級之路。圍繞科學發展的主題和加快內涵發展的主線，把轉型升級貫穿于教育現代化建設的全過程，在保證校安工程建設體量、提升設施設備質量的同時，統籌考慮辦學理念和校園文化等方面的提升。②堅持走規范辦學與提升質量并行的綠色之路。大力倡導綠色發展、全面發展、多元發展理念，推動學校辦學水平和教育質量同步提升，形成效率與質量偕行、學校與學生共進的綠色發展態勢。③堅持走全面發展和個性彰顯并進的特色之路。加快推進學校的文化建設，在尊重歷史、全面協調、持續發展的基礎上，更加注重學校個性特色、錯位發展，努力把各個特色項目壯大起來，把學校特色培育 起來，形成更多具有揚中特色的亮點。④堅持走創建達標和師生滿意并重的幸福之路。在堅持現代化創建的同時，更加注重師生幸福和家長感受，把師生的利益訴求作為奮斗的動力，把教育發展的成果變為師生期待的結果，與師生共同創造幸福、發現幸福、品味幸福。

xx教育的升級版要體現五個更加。教學質量更為優質，校園文化更加彰顯，辦學特色更加鮮明，發展內涵更加深厚，人際關系更加和諧。

面對新學年，學校將重點抓好以下工作

（一）規范學籍管理。時間上，嚴格按照縣教委規定的時段辦理學籍，過期一律封停學生轉進轉出；材料上，嚴格按照縣教委的規定提供，由羅主任具體把關；程序上，學生轉出學校先由班主任簽字（杜絕優生流失）——分管行政把關——學校審批——羅主任辦理學籍手續；學生轉進先由羅主任審驗材料——分段行政簽字——游主任編班——學校審批——羅主任辦理相關入學手續。原則上杜絕學生隨意轉進轉出。也希望老師們加強正面引導，不要人為增加學校的工作難度。

（二）加強班主任建設。著力破解班主任隊伍年齡結構偏大的現狀，盡可能多地讓年輕教師擔任班主任，加強老教師的傳幫帶，給年輕教師壓擔子，提供成長的平臺和機會，促進年輕教師快速成長，優化班主任隊伍年齡結構。以班級為基礎，著力加強學生行為規范及養成教育，讓班級成為學校德育工作的主陣地，學生健康成長的磁力場。

（三）優化資源配置。樹立資源用壞用足不可惜，閑置浪費讓人心痛的觀念，優化學校空間資源，按教學區、運動區、生活區合理布局；優化辦公室設置，改善辦公環境，加強辦公室文化建設；優化學校信息資源，加強班班通建設、教學資源庫建設和數據庫建設，促進xx教育信息化進程；

（四）加強卓越課堂建設。優化教師課程設置，加強英語、體育、美術、音樂等薄弱學科建設，在開齊課程、開足課時的基礎上，盡可能上好每一節課；依托常規教研，實施集體備課和導學案二次開發，濃烈教研氛圍；開展學科競賽和課程輔助活動，拓展學生個性特長；加強小組合作文化建設，引導卓越課堂落地生根。

（五）營造好生態。良好的教育生態有利于干事創業。但我發現學校存在以下幾種不良傾向一是缺乏大局意識。凡事只要稍不順意，哪怕涉及一丁點利益，就不講原則，不顧場合，不念交情，不顧情面，大吼大叫，甚至一副潑婦罵街，老子天下 2017年春季寒假開學幼兒園家長會園長發言稿寄語

演講稿

度過了一個短暫而無憂無慮的寒假，小朋友們又回到了老師的身邊，回到了大三班這個快樂的大家庭。相信這個寒假大三班所有小朋友和羅陽一樣，一定過得很快樂、很開心，過年也一定收到了不少紅包！

在這個寒假里，羅陽跟我們講了許多在幼兒園的有趣事，也給我們唱了許多在幼兒園里學會的兒歌，給全家帶來了歡樂。寒假里，我們發現，羅陽在老師的教導下，越來越懂禮貌了，坐公交車時會主動給老爺爺、老奶奶讓座；也越來越講文明了，時常提醒爸爸開車時不能闖紅燈；還與交通指示路牌結下了緣，每次外出都能根據交通指示路牌當起了爸爸媽媽的向導。寒假里，羅陽最惦記、最想念還是大三班所有的小朋友，他時常跟我們講在幼兒園和小朋友們一起游戲、一起活動、一起學習、一起成長的快樂日子，他每天掰著小手指計算開學的日子，希望能和大三班的小朋友、小伙伴早日見面，從他燦爛的笑容里，我們看到了羅陽和大三班所有小朋友結下的深厚感情。

新學期開學了，大三班所有小朋友們又長大了一歲。這個學期也是小朋友們在幼兒園最后的時光，因為走過了這個嶄新的春天、走過了這個難忘的學期，你們都將成為小學生，真正開始學習的生涯！你們都是祖國的花朵，爸爸媽媽眼中的“小太陽”，希望新學期，大三班所有小朋友在戴老師、張老師的帶領下，能夠茁壯成長、快樂生活、增長智慧、更加健康！還希望大三班的小朋友們喊響“大三大

三、勇攀高山、不怕困難、堅持到底”的口號，更加團結、更加主動、更加努力，更加展示出大哥哥大姐姐的樣子，為大三班爭取更多的榮譽！新學期開學了，我們也要感謝戴老師、張老師一直以來為小朋友們健 康成長、快樂成長付出的心血和努力，真因為你們的耐心和細致、你們的愛心和奉獻，你們的真心和引導，才讓大三班所有小朋友擁有了健全的人格和美好的童年！祝愿兩位老師和幼兒園所有園丁們在牛年心情牛、身體牛、事業更牛！也祝愿杭鋼幼兒園越辦越好，再創輝煌！

愉快的寒假生活結束了。伴隨著迎面吹來的和煦春風，我們又迎來了新學期。幼兒園全體教職工熱忱歡迎您的寶寶開始幼兒園豐富多彩的學習與生活。為讓寶寶盡快適應幼兒園新學期生活，以下的溫馨提示希望您能夠積極配合

1、入園前幾天，少數幼兒可能出現對家庭生活的依戀和對幼兒園生活的不適應，請您多引導孩子回憶幼兒園里和老師、小朋友在一起的愉快游戲，家長首先要克服自身的焦慮不安情緒，歡歡喜喜的送孩子上幼兒園，用積極樂觀的情緒感染和鼓舞孩子，以引起他們對幼兒園新生活的向往。

2、進一步培養幼兒生活自理能力，盡量按幼兒園的作息時間安排幼兒的游戲和生活。同時教育他們遵守集體生活規則，鼓勵他們在新學期里有更大程度的進步。

3、新學期，如果幼兒的情況和您的聯系方式有所變化，請及時與本班教師溝通，以利于家園之間的密切配合。我園招生時間定為正月十七到十八，歡迎滿三歲幼兒入園就讀。

4、繼續配合幼兒園落實晨檢、體溫測量、缺勤請假等制度，全方位做好幼兒園的防病防疫工作。

5、繼續加強與幼兒園、各班教師的溝通與交流，有合理化建議及時反饋到“園長信箱”或者向各班教師反映。只要幼兒園能夠做的，我們一定盡力解決。

6、必須堅持天天送孩子上幼兒園，進園后將孩子送到班里立即 轉身就走，要相信老師是有辦法安慰孩子的。一般幾天，最多兩周，孩子就能基本適應幼兒園的生活。如果家長送送停停，孩子就會長期不適應集體生活。

孩子的發展是我們工作的動力，家長的滿意是我們不懈的追求，家長的口碑更是我們最好的宣傳廣告！我們愿與年輕的父母們一起共擎一方藍天，讓每一個孩子因我們的努力而健康成長。嶄新的20**年，我們將更加積極努力地工作，為幼兒和家長提供更加優質的服務。真誠希望各位家長給予我們一如既往的支持和幫助。讓我們共同努力，讓孩子在新學期里健康、快樂、進步每一天！

明天就是2月1日，是我們開學的日子。經過一個寒假的休息，老師將與你們一同邁進新的學期。你們知道嗎？老師很想念你們，盼望每天都見到你們哦!寶寶們,老師相信你們來到幼兒園會更懂事、更認真了。

同時非常感謝各位家長在過去的一學期中對我們工作的大力支持與幫助！希望大家一如既往的支持和協助我們的工作

過了一個寒假，孩子們又要上幼兒園了，可能一下子是不適應的。為了使孩子盡快步入正常的集體生活軌道，請您配合做好以下工作

1.調整孩子的作息時間，幫助孩子早睡早起，堅持送孩子按時入園。

2.本周內需存入幼兒本學期各種費用共計4000元整，然后將存折交與老師統一管理

3.和孩子回憶寒假里的趣事，鼓勵孩子進行講述，使孩子表述清楚、有條理，提高幼兒的語言表達能力。

新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想!我們全體老師歡迎你們的到來，期待著你們的進步，期待你們給我們帶來驚喜！真 誠地祝愿小朋友們在新的學期里健康快樂，幸福成長！

第三篇：2015年春季學期教師工作總結大會講話稿

各位領導，老師們，同志們：大家上午好！

第一． 關于教師隊伍建設

1、領導班子建設。領導班子是學校管理的核心力量，它決定著學校的發展方向，一個業務精良、團結向上的領導集體是帶好一個團隊的基本條件。學校堅持民主集中制，定期召開領導班子會議，對各項工作進行總結和部署，研究學校發展的重大問題并作出決策。可以說，經過一個時期的磨練，我校的領導班子正在一步步走向成熟，個體管理理念正在逐漸融入了學校整體發展戰略，我們有了一定的戰斗力和決策能力。

2、組長及班主任隊伍建設。本學期我們繼續強化組長和班主任職能，積極組織他們參加各層次的培訓活動，加強了對其管理指導及工作考評，努力提高綜合素質。為組長壓擔子，實現了管理重心下移。每單周一的班主任會已經形成慣例，學校領導定期聽取班主任匯報，研究工作中遇到的新情況、新問題，并妥善處理遇到的困難。

本學期，為了提高學校的教育教學管理水平，經過磋商，我們組織了部分班子成員和組長到xx職教中心、xx職教中心參觀學習，這兩次活動中，我們通過實地考察、研討等形式對兄弟學校的辦學思想、管理理念，包括專業設置的論證、招生策略、學生德育工作、實訓管理等有了更深的認識，開闊了我們的視野。

3、青年教師培養和教師隊伍建設

我校青年教師比較多，有工作熱情、思維活躍、觀念新；同時，也存在著教育經驗匱乏的缺憾，為此，學校著力培養青年教師。出臺了《新教師考評辦法》，對新教師進行業務考評。通過壓擔子、老帶新的形式加強培養。經過努力，一批年輕同志成為學校工作的骨干力量。

在培養青年教師方面，老同志發揮了積極作用，如張xx老師、劉xx老師、盧xx老師、楊xx老師等，以身垂范，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作作風、豐富的管理經驗，在青年教師中形成了榜樣的力量。

第二，關于學生管理和德育工作

一、求真務實，分工協作，強化教育教學管理工作

1、充分利用晨會、國旗下講話、班會等形式進行教育引導。教導處在每雙周一晨會上確定相關主題并檢查督導。

根據不同專業，各班也開展了多項專題班會課，如 “努力學習，奮發向上”主題班會，“做文明個人、創和諧校園”、“期中考試總結 ”等。這些主題班會更貼近班級實際，取得了良好的教育效果。

2、學生行為規范的養成教育常抓不懈。

①重視《中學生的日常行為規范》的學習與領會。在開學典禮上，姜主任提出了學生規范管理的十條意見，這是我們本學期學生行為規范的綱要，各班認真學習并積極實施。

②加強行規的日常檢查與過程管理。

為保證學生行為習慣的養成，學校加強了監督、檢查，并以獎懲來保證。首先對儀容儀表進行嚴查，有效的遏制了燙發、染發、怪異發型、戴首飾等不文明現象；組建了以周青、劉xx老師為首、學生會為輔的禁煙小組，多時間多角度進行監督，使吸煙現象大大減少；另外，我們還強化了出門下車的習慣、見到師長問好的習慣、勤儉節約的習慣、低碳環保生活的習慣養成等。

二、寓教于樂，以活動促發展

我們努力創造條件，搭建能展示學生鮮明個性的平臺，讓同學們充分施展和體驗，從而收獲成功、分享快樂。

①開學伊始，教導處組織了迎新生聯歡會、新生紀律教育大會等，讓新同學了解了學校的管理制度，充分感知校園文化，也加深了新老生之間的友誼；

②4月份，我校花束展演隊參加了豐潤區中小學春季田徑運動會的入場式，獲得優秀入場式榮譽。稍后又應邀參加了我區全民運動會的入場式展演，受到社會各界的一致好評。

③4月下旬，組織師生600余人赴xx河參觀、游覽，到李大釗紀念館瞻仰祭掃活動，以此為契機開展了攝影聯展、紅色之旅征文。開闊了學生的視野，增強了學生的愛國熱情。

④5月份成功舉辦了春季田徑運動會，其中七個項目的成績打破了學校記錄。運動會上，10春幼教等6個班級獲得了優秀入場式的榮譽，10機電1等6個班級團體成績優秀，受到了表彰。

⑤5月份在區級藝術節上我校的百人合唱《掀起你的蓋頭來》、《軍中姐妹》，贏得了評委的一致好評，獲得一等獎；舞蹈《紅扇》技壓群芳，獲得高中組二等獎。

⑥5月初，向全校師生發出了關于開展“做文明個人、創文明城市”的倡議。當月成功開展一系列主題活動：創文明城主題征文、文明伴隨你我他手抄報展出、創文明城知識競賽等。另外，我們認真落實教育部《關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》的實施政策，積極開展了學國史、講國情活動，800余名在校生集體通過了測評調查問卷。這次活動增強了我校學生的主人翁意識，提升了愛國、愛校熱情。

⑦組織了隊列會操、廣播體操比賽，增強了集體凝聚力。

⑧進行了新一屆學生會競選活動，有38名同學進行了竟聘發言，由此產生的學生會干部威信高，在本學期的學校生活中，發揮了非常重要的作用。

⑨為體現我校專業特色，提高學生專業技能，開展了為時一個月的技能大賽，經過評比，范東岳等14名同學技能水平優良，獲得了各個單項比武第一名的成績。這項活動充分調動了學生學習技能的熱情，對于端正學風起到了良好的作用。

⑩為了加強感恩教育，布置了“感恩父母”、“我實踐、我快樂”兩次社會調查，讓學生在實踐中真正體會到“先做人，再做事”的道理。

在每項活動過程中，學校精心組織，學生主動參與。學生有多大本領，學生有多少興趣，學校就給學生多大的空間。這些活動豐富了學生的課外生活，穩定了學生情緒，控制了流失，讓每一個人在各自的興趣領域有所體驗與收獲。

第三，招生與就業工作

1、思想重視，指施得當，招生工作成績顯著

在全體師生的共同努力下，招生就業工作在本有較大進展。從春季招生工作來看，由于學校積極謀劃，下手早，動作快，加上政府政策的支持，全校師生積極行動，使今年春季中專招生人數達到507人，大專30多人，總人數實現了歷史性的突破。這個數字對于一個民辦學校而言，不僅僅是豐潤區，乃至唐山市的民辦學校都堪稱一流。在這項工作中，招辦工作人員、財務室老師犧牲了大量的休息時間，工作細致入微，盡職盡責，不出差錯；全體師生進校門，入社區，走村串巷，為招生工作流下了辛勤汗水，大家在學校擴張的宏偉規劃中起到了很大的作用。

2、重視學生就業，重點對2009機電兩個班學生進行了安置

就業安置方面，我校始終以積極、穩妥的態度，在確保學生權利的前提下，竭盡全力安排學生就業，學校領導積極謀劃，與豐潤周邊各大企業乃至京津各地企業廣為合作，為同學們的就業開拓了多種渠道。

本學期，我們組織了兩場機電雙選會，十家企業來校招聘員工，通過這兩次招聘會，我校09機電專業95名學生大部分已經安排就業，涉及到的企業有唐山興唐工具制造有限公司、天津長城汽車公司、天津工大海宇照明設備公司、新寶泰鋼鐵、津西正達鋼鐵、中材重機等。在此之前，我校八名同學順利進入了唐車公司，九人進入了華達總公司，成為我校機電專業就業的又一個典型案例。順暢的就業使我校在社會上的信譽度大幅增長，為下一步招生打下了堅實的基礎。

3、組織了學前教育專業雙選會； 學期末，為了對2015春的幼教專業學生進行妥善安置，經過研究，我們組織了雙選會，有包括我區和xx市區共26家幼兒園參加。這次招聘會雖然程序簡單，但是同學們扎實的專業技能得到了各用人單位的一致認可。目前，學生和幼兒園的洽談正在進行中，我們相信，根據當前的用工形勢，以及我校學生的素質能力，他們一定能找到心儀的工作崗位。

4、舉辦了寒假社會實踐活動總結暨就業指導大會；

3月份，學校專門組織了一次大會，對寒假社會實踐情況進行了總結，大力表彰了表現突出的師生。同時我們有幸邀請到動車城管委會、唐車技校、華達總公司領導和專家為師生作了精彩的就業指導教育，對于提高我們的就業指導水平，對于同學們更好的調整心態，積極就業，起到了很好的作用。

暑假前，我們經過嚴格刷選，確認了兩家企業作為支撐，組織了40余名學生參加了社會實踐活動，其中昌盛酒店為25人，xx萬達廣場21人，目前這些同學已經全部上崗。

5、培訓學校順利通過就業局的年審

今年上級主管部門對于陽光工程和就業再就業培訓的后期檢查非常嚴格，省、市、區各級政府部門多次督導，我校操作規范，順利通過了上級驗收，同時，我們有幸被評為河北省職業技能培訓先進單位，被河北省就業促進會吸納為會員單位，參加了2011屆就業促進會年會。

6、加強校企合作，廣泛與企業接觸，為辦好各個專業謀求更多的項目。這學期，我們與唐山國家開發區，北京和天津等十幾家企業建立了新的聯系，拓寬了學生就業的渠道。其中天津冠通船務、北京昌平開創電腦、天津高考預備班幾個項目看點豐富，有一定的內涵，是我們今后研究考察的重點項目，預計下學期會有一定的進展。

7、聯合辦學有了新的進展。今年春天，我校順利通過了中央電大的審核，被批準為電大教學點。我們的招生專業也由原來的三個增加為五個，這種形勢，是我們能更深入的加大招生宣傳，提升了學校辦學檔次。

第四，美化校園，營造人與校園環境的和諧統一

校園文化對促進學校學生全面發展具有獨特功能，是課堂常規無法替代的。本學期在凈化美化校園環境、衛生管理方面重點采取了以下措施：

1、加強校園凈化美化工作

開學初，學校召開了相關部門的會議，對教學區、生活區、實訓區、運動區的衛生和環境美化進行了分工，責任到人；同時，學校確定了環境衛生檢查標準，做到有條文可依；制定了相應的檢查辦法，并納入考核量化；對于典型班級進行表揚，通過現場會的形式，讓大家看到榜樣的力量。

為了校園的綠化和美化，學校購入各種花草1200余棵，分包到各個班級和部門進行管理。在全校師生的治理下，如今的校園，和去年開學的時候相比，有了天壤之別，衛生狀況得到明顯改善，綠化美化出現了新的起色，給人耳目一新的感覺。

2、重視班級文化與寢室文化建設。

學校定期進行班容班貌、寢貌寢容評比，為同學們營造了良好的學習氣氛，并在潛移默化中進行了教育。

3、營造良好的宣傳教育氛圍。

宣傳展板定期刊出主題鮮明的專欄，如“國慶征文”、“做文明個人，創和諧校園手抄報”、“做文明個人，創和諧校園征文”、“機械制圖展”、“圣誕元旦手抄報”，校學生會宣傳部設立宣傳欄，把學校即時信息通過張貼宣傳通知給全校同學。讓學生在校園看到的、聽到的，都能受到感染、有所領悟。

第五，加強教學過程管理，努力提高教學質量

1、完善教學管理機構，構建教學管理網絡，形成了校長、主管副校長、教務處、教研組、教師個人的教學管理體系。

2、加強教學常規管理，提高教學水平。

學校教學常規管理主要指教學秩序、教學環節、教學評價、教學科研與教學改革四個方面的管理。本學期，在教學上，我們重點抓了以下各個方面的工作：

一是組織教導干事和各個教研組長，對備課、上課、作業布置與批改、預習與復習、輔導考試等教學環節進行檢查督促；

二是通過教師公開課等形式，努力提高課堂教學效率，激發學生學習興趣，讓學生有效的學習。本學期，我們組織了推門課、公開課、青年教師匯報課，這些活動使教研氣氛進一步變得濃厚起來，提高了課堂教學效率。其中吳越、高興、盧靜芝、尹珊珊、胡悅、張金玲、劉珊、唐恩華等同志的課比較理想，成為其他同志的楷模和榜樣。

三是加強青年教師的培養。針對我校青年教師較多的情況，自開學初，學校就有針對性的對21名新教師分別進行了基本管理技能培訓，提高了他們的業務水平。

四是在校長的親自指導下，由三位組長牽頭，針對組內問題進行了專題研討與剖析，使問題即使得到解決，使各個教研組建設呈現良性發展的勢頭。

3、抓好抓實習實訓，提高學生專業技能。

開好實訓課是本學期教學工作的重點，是全面提高教學質量，創建學校品牌的重要舉措。

一是各學科制定了實習教學計劃、實習方案，規范實訓備課要求，使實習課程逐漸走向規范化、標準化。

二是關注實習過程的管理。本學期教導處由分管主任專門負責實訓室的管理，制訂了實習管理制度，實訓室使用記錄，在實習過程中，實習指導教師認真記錄每一個實習班級的實習情況，反饋每一個實習學生的實習信息，及時解決存在的問題。

三是加強了實訓設備的管理及維護，制定相關規則，明確職責，降低實訓成本。

在實訓老師劉明德、劉玉娟、郝洋洋的指導下，充分利用業余時間對學校的部分硬件設施進行了維修。10機電的5名學生修補了南樓、北樓的所有防護窗，10高鉗、10機電、10高電的10名學生安裝了120臺電扇和160扇紗窗，師生們不分晝夜，趕制了63個廣告牌支架。

4、搞好學生技能鑒定

學生的技能等級證書是學生學業水平的證明，是學生就業的準入證。本學期開學伊始，與區就業局統一協作，成功組織了焊工、電工、鉗工等多項職業資格的認定工作，我校09屆機電專業學生順利通過了技能鑒定考核，拿到了職業資格證書。

第六、我們需要關注的幾個問題：

1.進一步規范學校管理，做到有制度有落實，提高執行力； 2.加強隊伍建設，努力提高青年教師業務水平；

3.規范公物支領與保管制度，落實崗位責任制，形成每月兩次的檢查報告； 4.增強服務意識，提高社會滿意度，著力控制學生流失。

老師們，一個學期就這樣在匆匆中過去了，收獲很多，遺憾也在所難免。好在我們有一顆上進的心，我們能夠不斷地總結經驗，查找不足。我相信，有了學校的正確決策，有了同志們的齊心努力，學校工作一定會有更大的進展。今年我們成績斐然，因為我們付出了智慧和汗水，明天，我們面對各種可能出現的難題，依然英勇無畏，因為我們秉承了金橋的文化傳統。

第四篇：期末教師大會校長講話稿

期末教師大會校長講話稿

尊敬的各位老師：大家好！

今天是本學期的最后一天，兩眼一閉一睜，一學期過去了。明天早上的高中信息技術會考補考結束，這一學期的工作就基本畫上了句號，回想一學期的工作，我們有收獲的喜悅，也有成長中的遺憾。這一學期是我校極不平凡的一個學期，是令人鼓舞、振奮的一學期。本學期，我們面臨的前所未有的困難和壓力，大家都是有目共睹的，可以用如履薄冰，如臨深淵來形容，但我們不拋棄，不放棄，想方設法、負重奮進、群策群力、付出了大量的汗水和心血，終于迎頭趕上，又獲得了豐收。今年高考，391名學生參加高考，上線372人，綜合上線率達95.14%；本科以上上線人數170人，本科上線率達43.92%。XX年，龍江中學高一入學449人，達到城區高中最低錄取線580分以上的學生僅有19人。XX年體育、藝術考生132人，126人達到錄取線，其中66人專業、文化成績均達本科錄取線。

老師們，本學期我們所承受的壓力是空前的，說句實在話，在高考之前，絕大多數人認為我們不可能達到170人的高考指標。難能可貴的是我們的教師，特別是XX屆高三的年級班子、班主任和每一位科任教師，都沒有放棄任何的努力，一心的撲在工作中。沒有這樣一種舍身忘我的精神，或許龍江中學XX年的榮譽會成為一個笑話，但是奇跡再一次發生了。榮譽屬于在座的全體教職員工。這些收獲和進步，是老師們用汗水換來的，我真切的感謝老師們一學期來為學校的發展所做的貢獻，感謝老師能夠承擔由于我們緊張的工作安排而帶來的生活上的諸多不便。在此，我代表學校行政向全體教職員工表衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向一直以來勤勤懇懇工作的全體教職員工道一聲辛苦。感謝你們對學校做出的卓越貢獻！

當然，一學期的感觸很多，時間關系，加之暑假將至，我簡單地總結一下本學期的工作：

1、我們已初步形成了自己的管理模式；管理興校是我們一直追求的辦學理念。在過去的一年里，我們運行的以年級為主體的學校管理模式取得了初步成效，校風、教風、學風均有了較大改觀，廣大群眾對學校的評價度明顯提高。這里面，凝聚了班主任教師、廣大教職工的辛勤心血，正是各位的不懈努力，才取得了這些喜人的成績。但是，我們也不難發現其中還存有一些細節問題，比如通力協作方面，還存在有推諉現象，這也將是我們以后工作中需要努力改善的。在下一步工作中，量化管理依然是規范學校管理的原則和方式，在原來的基礎上，我們的學校管理將會致力于向更規范、更健全的方面發展。

2、我們的教學改革已經初具成效。學案教學是我校進行的一項教學改革，事實證明，學生依據學案在老師指導下進行學習，在課前有所準備，在課堂中有所受益，在課堂后有所鞏固，效果比較明顯。當然，“教無定式，學無定法”，進行深入有效的教學改革，依然是擺在我們桌上的課題。我們在教學研究、教學改革方面還需加大力度，只有俯下身去，用下心來，才有可能形成自己成熟的教學模式，才能真正實現教學質量的騰飛。

3、校園文化得到進一步提升。

我們的校園文化建設美觀而富有特色，凝聚了學校領導小組成員與全體教師們的許多心血與汗水，以學校辦學理念等為主題，科學的規劃校園整體布局，優美的小花園，恢宏的文化書法長廊，各種名言警句，名人故事等等，內容豐富廣博，通過精心選材設計，把教育的目的和科學知識，融進了校園的每一個角落。班級展示臺，各具匠心，展示了各班的特色形象和師生的風采。校園文化建設，為校園賦予了濃郁的德育氛圍，儒雅的文化氣息，促進了學生的健康成長，推進了德育建設，提高了我校的發展層次，形成了濃厚的校園文化氛圍，營造出了一個文明和諧的校園。

4、后勤管理

（1）本學期，漢族食堂重新承包，食堂的設施、設備得到了更新，豐富了食物的品種，滿足了不同層次學生的消費需求；

（2）學校籌集有限的資金建蓋了學校校園超市和女浴室，修復了漢族食堂的太陽能，給男、女浴室裝上了智能刷卡出水裝置，方便了師生；同時，兩個食堂也安裝了攝像頭，提高了食堂管理的安全性。

（3）在學校回族食堂前面的小樹林中用磚砌了四張石桌子，配置了一批石櫈子，為師生提供了一個休閑、娛樂的優美環境。同時，因為修新大街，要占用我校足球場的部分土地，學校對地面上的40多棵香樟樹進行了移栽。對占用的9.7畝土地在前大門這邊進行了初步的置換，置換面積達10.4畝，屆時我校的面積將達到100畝。

在之前的講話中，我已經就學校的某些工作進行了闡述，這里就不再贅述。總的說來，在全體教職工的努力下，我們取得了良好的成績，但是與兄弟學校相比，某些地方還有做得不夠的地方，距離上級領導和全市人民的期望還有一定的距離。

老師們，學校工作紛繁復雜，不一一而語了，下面，我想用幾個詞語表達幾層意思：

敬意

在過去的一年里，大家除了完成自身的教學任務，還配合學校完成了上級給我們下達的各項工作任務，有的年輕老師顧不上照顧孩子，有的老師帶病堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨，這就是教師職業道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成的，任何成績的取得，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示。在這里，我向大家表示敬意！

休息

在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。和大家一樣，從開學到今天，感覺很疲憊。暑假最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態。希望大家借助這個暑假休整好自己疲憊的身軀，過一個愉快的春節。平時，我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂；向愛人掙點表現，為家庭做點貢獻；與子女進行溝通，作子女的朋友。當然，在假期里，我們也要注意自己的師表形象，遵紀守法，不能做有損學校形象，有損教師形象的事。

3、準備

當然，休息娛樂之余，請大家別忘記學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃一下學校的發展，增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，爭取在下學期開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。

老師們，最后，祝大家身體健康、萬事如意，暑假愉快！

謝謝大家。

第五篇：XX年春季學期教師工作總結大會講話稿

XX年春季學期教師工作總結大會講話稿

第二學期教師工作總結大會講話稿

各位領導，老師們，同志們：大家上午好！

經過四個月的艱苦努力，XX-XX學第二學期圓滿結束了，回首往事，有無限的感慨。這個學期的工作千頭萬緒，最搶眼的一件事就是實現了春招的歷史性突破，達到了500多人。在生源暴漲的情況下，各級管理環環相扣、穩扎穩打，實現了學校發展的平穩過渡，教育教學秩序井然，輟學率控制到一定的限制之內，師生今生狀態穩定。下面，我以學校年初工作計劃為依據，結合實際，從教師隊伍建設、教育教學管理、招生與就業等各個方面進行本學期的工作總結，以便繼續弘揚優勢、查找不足，為以后提供借鑒。

第一．

關于教師隊伍建設、領導班子建設。領導班子是學校管理的核心力量，它決定著學校的發展方向，一個業務精良、團結向上的領導集體是帶好一個團隊的基本條件。學校堅持民主集中制，定期召開領導班子會議，對各項工作進行總結和部署，研究學校發展的重大問題并作出決策。可以說，經過一個時期的磨練，我校的領導班子正在一步步走向成熟，個體管理理念正在逐漸融入了學校整體發展戰略，我們有了一定的戰斗力和決策能力。

2、組長及班主任隊伍建設。本學期我們繼續強化組長和班主任職能，積極組織他們參加各層次的培訓活動，加強了對其管理指導及工作考評，努力提高綜合素質。為組長壓擔子，實現了管理重心下移。每單周一的班主任會已經形成慣例，學校領導定期聽取班主任匯報，研究工作中遇到的新情況、新問題，并妥善處理遇到的困難。

本學期，為了提高學校的教育教學管理水平，經過磋商，我們組織了部分班子成員和組長到XX職教中心、XX職教中心參觀學習，這兩次活動中，我們通過實地考察、研討等形式對兄弟學校的辦學思想、管理理念，包括專業設置的論證、招生策略、學生德育工作、實訓管理等有了更深的認識，開闊了我們的視野。

3、青年教師培養和教師隊伍建設

我校青年教師比較多，有工作熱情、思維活躍、觀念新；同時，也存在著教育經驗匱乏的缺憾，為此，學校著力培養青年教師。出臺了《新教師考評辦法》，對新教師進行業務考評。通過壓擔子、老帶新的形式加強培養。經過努力，一批年輕同志成為學校工作的骨干力量。

在培養青年教師方面，老同志發揮了積極作用，如張XX老師、劉XX老師、盧XX老師、楊XX老師等，以身垂范，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作作風、豐富的管理經驗，在青年教師中形成了榜樣的力量。

第二，關于學生管理和德育工作

一、求真務實，分工協作，強化教育教學管理工作

、充分利用晨會、國旗下講話、班會等形式進行教育引導。教導處在每雙周一晨會上確定相關主題并檢查督導。

根據不同專業，各班也開展了多項專題班會課，如“努力學習，奮發向上”主題班會，“做文明個人、創和諧校園”、“期中考試總結”等。這些主題班會更貼近班級實際，取得了良好的教育效果。

2、學生行為規范的養成教育常抓不懈。

①重視《中學生的日常行為規范》的學習與領會。在開學典禮上，姜主任提出了學生規范管理的十條意見，這是我們本學期學生行為規范的綱要，各班認真學習并積極實施。

②加強行規的日常檢查與過程管理。

為保證學生行為習慣的養成，學校加強了監督、檢查，并以獎懲來保證。首先對儀容儀表進行嚴查，有效的遏制了燙發、染發、怪異發型、戴首飾等不文明現象；組建了以周青、劉XX老師為首、學生會為輔的禁煙小組，多時間多角度進行監督，使吸煙現象大大減少；另外，我們還強化了出門下車的習慣、見到師長問好的習慣、勤儉節約的習慣、低碳環保生活的習慣養成等。

二、寓教于樂，以活動促發展

我們努力創造條件，搭建能展示學生鮮明個性的平臺，讓同學們充分施展和體驗，從而收獲成功、分享快樂。

①開學伊始，教導處組織了迎新生聯歡會、新生紀律教育大會等，讓新同學了解了學校的管理制度，充分感知校園文化，也加深了新老生之間的友誼；

②4月份，我校花束展演隊參加了豐潤區中小學春季田徑運動會的入場式，獲得優秀入場式榮譽。稍后又應邀參加了我區全民運動會的入場式展演，受到社會各界的一致好評。

③4月下旬，組織師生600余人赴XX河參觀、游覽，到李大釗紀念館瞻仰祭掃活動，以此為契機開展了攝影聯展、紅色之旅征文。開闊了學生的視野，增強了學生的愛國熱情。

④5月份成功舉辦了春季田徑運動會，其中七個項目的成績打破了學校記錄。運動會上，10春幼教等6個班級獲得了優秀入場式的榮譽，10機電1等6個班級團體成績優秀，受到了表彰。

⑤5月份在區級藝術節上我校的百人合唱《掀起你的蓋頭來》、《軍中姐妹》，贏得了評委的一致好評，獲得一等獎；舞蹈《紅扇》技壓群芳，獲得高中組二等獎。

⑥5月初，向全校師生發出了關于開展“做文明個人、創文明城市”的倡議。當月成功開展一系列主題活動：創文明城主題征文、文明伴隨你我他手抄報展出、創文明城知識競賽等。另外，我們認真落實教育部《關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》的實施政策，積極開展了學國史、講國情活動，800余名在校生集體通過了測評調查問卷。這次活動增強了我校學生的主人翁意識，提升了愛國、愛校熱情。

⑦組織了隊列會操、廣播體操比賽，增強了集體凝聚力。

⑧進行了新一屆學生會競選活動，有38名同學進行了竟聘發言，由此產生的學生會干部威信高，在本學期的學校生活中，發揮了非常重要的作用。

⑨為體現我校專業特色，提高學生專業技能，開展了為時一個月的技能大賽，經過評比，范東岳等14名同學技能水平優良，獲得了各個單項比武第一名的成績。這項活動充分調動了學生學習技能的熱情，對于端正學風起到了良好的作用。

⑩為了加強感恩教育，布置了“感恩父母”、“我實踐、我快樂”兩次社會調查，讓學生在實踐中真正體會到“先做人，再做事”的道理。

在每項活動過程中，學校精心組織，學生主動參與。學生有多大本領，學生有多少興趣，學校就給學生多大的空間。這些活動豐富了學生的課外生活，穩定了學生情緒，控制了流失，讓每一個人在各自的興趣領域有所體驗與收獲。

第三，招生與就業工作、思想重視，指施得當，招生工作成績顯著

在全體師生的共同努力下，招生就業工作在本有較大進展。從春季招生工作來看，由于學校積極謀劃，下手早，動作快，加上政府政策的支持，全校師生積極行動，使今年春季中專招生人數達到507人，大專30多人，總人數實現了歷史性的突破。這個數字對于一個民辦學校而言，不僅僅是豐潤區，乃至唐山市的民辦學校都堪稱一流。在這項工作中，招辦工作人員、財務室老師犧牲了大量的休息時間，工作細致入微，盡職盡責，不出差錯；全體師生進校門，入社區，走村串巷，為招生工作流下了辛勤汗水，大家在學校擴張的宏偉規劃中起到了很大的作用。

2、重視學生就業，重點對XX機電兩個班學生進行了安置

就業安置方面，我校始終以積極、穩妥的態度，在確保學生權利的前提下，竭盡全力安排學生就業，學校領導積極謀劃，與豐潤周邊各大企業乃至京津各地企業廣為合作，為同學們的就業開拓了多種渠道。

本學期，我們組織了兩場機電雙選會，十家企業來校招聘員工，通過這兩次招聘會，我校09機電專業95名學生大部分已經安排就業，涉及到的企業有唐山興唐工具制造有限公司、天津長城汽車公司、天津工大海宇照明設備公司、新寶泰鋼鐵、津西正達鋼鐵、中材重機等。在此之前，我校八名同學順利進入了唐車公司，九人進入了華達總公司，成為我校機電專業就業的又一個典型案例。順暢的就業使我校在社會上的信譽度大幅增長，為下一步招生打下了堅實的基礎。

3、組織了學前教育專業雙選會；

學期末，為了對XX春的幼教專業學生進行妥善安置，經過研究，我們組織了雙選會，有包括我區和XX市區共26家幼兒園參加。這次招聘會雖然程序簡單，但是同學們扎實的專業技能得到了各用人單位的一致認可。目前，學生和幼兒園的洽談正在進行中，我們相信，根據當前的用工形勢，以及我校學生的素質能力，他們一定能找到心儀的工作崗位。

4、舉辦了寒假社會實踐活動總結暨就業指導大會；

3月份，學校專門組織了一次大會，對寒假社會實踐情況進行了總結，大力表彰了表現突出的師生。同時我們有幸邀請到動車城管委會、唐車技校、華達總公司領導和專家為師生作了精彩的就業指導教育，對于提高我們的就業指導水平，對于同學們更好的調整心態，積極就業，起到了很好的作用。

暑假前，我們經過嚴格刷選，確認了兩家企業作為支撐，組織了40余名學生參加了社會實踐活動，其中昌盛酒店為25人，XX萬達廣場21人，目前這些同學已經全部上崗。

5、培訓學校順利通過就業局的年審

今年上級主管部門對于陽光工程和就業再就業培訓的后期檢查非常嚴格，省、市、區各級政府部門多次督導，我校操作規范，順利通過了上級驗收，同時，我們有幸被評為河北省職業技能培訓先進單位，被河北省就業促進會吸納為會員單位，參加了XX屆就業促進會年會。

6、加強校企合作，廣泛與企業接觸，為辦好各個專業謀求更多的項目。這學期，我們與唐山國家開發區，北京和天津等十幾家企業建立了新的聯系，拓寬了學生就業的渠道。其中天津冠通船務、北京昌平開創電腦、天津高考預備班幾個項目看點豐富，有一定的內涵，是我們今后研究考察的重點項目，預計下學期會有一定的進展。

7、聯合辦學有了新的進展。今年春天，我校順利通過了中央電大的審核，被批準為電大教學點。我們的招生專業也由原來的三個增加為五個，這種形勢，是我們能更深入的加大招生宣傳，提升了學校辦學檔次。

第四，美化校園，營造人與校園環境的和諧統一

校園文化對促進學校學生全面發展具有獨特功能，是課堂常規無法替代的。本學期在凈化美化校園環境、衛生管理方面重點采取了以下措施：

、加強校園凈化美化工作

開學初，學校召開了相關部門的會議，對教學區、生活區、實訓區、運動區的衛生和環境美化進行了分工，責任到人；同時，學校確定了環境衛生檢查標準，做到有條文可依；制定了相應的檢查辦法，并納入考核量化；對于典型班級進行表揚，通過現場會的形式，讓大家看到榜樣的力量。

為了校園的綠化和美化，學校購入各種花草1200余棵，分包到各個班級和部門進行管理。在全校師生的治理下，如今的校園，和去年開學的時候相比，有了天壤之別，衛生狀況得到明顯改善，綠化美化出現了新的起色，給人耳目一新的感覺。

2、重視班級文化與寢室文化建設。

學校定期進行班容班貌、寢貌寢容評比，為同學們營造了良好的學習氣氛，并在潛移默化中進行了教育。

3、營造良好的宣傳教育氛圍。

宣傳展板定期刊出主題鮮明的專欄，如“國慶征文”、“做文明個人，創和諧校園手抄報”、“做文明個人，創和諧校園征文”、“機械制圖展”、“圣誕元旦手抄報”，校學生會宣傳部設立宣傳欄，把學校即時信息通過張貼宣傳通知給全校同學。讓學生在校園看到的、聽到的，都能受到感染、有所領悟。

第五，加強教學過程管理，努力提高教學質量

教學質量是學校賴以生存的關鍵，是學校發展的源動力。我們的做法是：、完善教學管理機構，構建教學管理網絡，形成了校長、主管副校長、教務處、教研組、教師個人的教學管理體系。

2、加強教學常規管理，提高教學水平。

學校教學常規管理主要指教學秩序、教學環節、教學評價、教學科研與教學改革四個方面的管理。本學期，在教學上，我們重點抓了以下各個方面的工作：

一是組織教導干事和各個教研組長，對備課、上課、作業布置與批改、預習與復習、輔導考試等教學環節進行檢查督促；

二是通過教師公開課等形式，努力提高課堂教學效率，激發學生學習興趣，讓學生有效的學習。本學期，我們組織了推門課、公開課、青年教師匯報課，這些活動使教研氣氛進一步變得濃厚起來，提高了課堂教學效率。其中吳越、高興、盧靜芝、尹珊珊、胡悅、張金玲、劉珊、唐恩華等同志的課比較理想，成為其他同志的楷模和榜樣。

三是加強青年教師的培養。針對我校青年教師較多的情況，自開學初，學校就有針對性的對21名新教師分別進行了基本管理技能培訓，提高了他們的業務水平。

四是在校長的親自指導下，由三位組長牽頭，針對組內問題進行了專題研討與剖析，使問題即使得到解決，使各個教研組建設呈現良性發展的勢頭。

3、抓好抓實習實訓，提高學生專業技能。

開好實訓課是本學期教學工作的重點，是全面提高教學質量，創建學校品牌的重要舉措。

一是各學科制定了實習教學計劃、實習方案，規范實訓備課要求，使實習課程逐漸走向規范化、標準化。

二是關注實習過程的管理。本學期教導處由分管主任專門負責實訓室的管理，制訂了實習管理制度，實訓室使用記錄，在實習過程中，實習指導教師認真記錄每一個實習班級的實習情況，反饋每一個實習學生的實習信息，及時解決存在的問題。

三是加強了實訓設備的管理及維護，制定相關規則，明確職責，降低實訓成本。

在實訓老師劉明德、劉玉娟、郝洋洋的指導下，充分利用業余時間對學校的部分硬件設施進行了維修。10機電的5名學生修補了南樓、北樓的所有防護窗，10高鉗、10機電、10高電的10名學生安裝了120臺電扇和160扇紗窗，師生們不分晝夜，趕制了63個廣告牌支架。

4、搞好學生技能鑒定

學生的技能等級證書是學生學業水平的證明，是學生就業的準入證。本學期開學伊始，與區就業局統一協作，成功組織了焊工、電工、鉗工等多項職業資格的認定工作，我校09屆機電專業學生順利通過了技能鑒定考核，拿到了職業資格證書。

第六、我們需要關注的幾個問題：

.進一步規范學校管理，做到有制度有落實，提高執行力；

2.加強隊伍建設，努力提高青年教師業務水平；

3.規范公物支領與保管制度，落實崗位責任制，形成每月兩次的檢查報告；

4.增強服務意識，提高社會滿意度，著力控制學生流失。

老師們，一個學期就這樣在匆匆中過去了，收獲很多，遺憾也在所難免。好在我們有一顆上進的心，我們能夠不斷地總結經驗，查找不足。我相信，有了學校的正確決策，有了同志們的齊心努力，學校工作一定會有更大的進展。今年我們成績斐然，因為我們付出了智慧和汗水，明天，我們面對各種可能出現的難題，依然英勇無畏，因為我們秉承了金橋的文化傳統。為了我們自己的事業，為了實現人生的價值和夢想，希望各位同仁繼續努力，我們有理由相信，XX中專的未來一定會更加美好！

謝謝大家！