第一篇:高中政治課堂教學(xué)現(xiàn)狀分析及提質(zhì)增效對策
高中政治課堂教學(xué)現(xiàn)狀分析及提質(zhì)增效對策
興化中學(xué) 焦建祥
一、高中政治課教學(xué)中存在的問題
1.應(yīng)試教學(xué)觀念較為嚴(yán)重。高中政治課堂教學(xué)中仍然籠罩著應(yīng)試教育的陰影,教師主導(dǎo)著課堂,而學(xué)生在教學(xué)、言語、情感等方面明顯是處于壓抑、被動的狀態(tài),教學(xué)的過程是單向傳播,大多數(shù)學(xué)生對政治課并不感興趣,主要為高考而學(xué),學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)中通常是采用“識記+考試”的方法來應(yīng)付了事,從而出現(xiàn)了“學(xué)生記條條、老師講條條”的不良現(xiàn)象。
2.教師的重視度不夠。有些政治課教師認(rèn)為思想政治課遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有英語、數(shù)學(xué)、語文課程重要,自己思想上就出現(xiàn)了懈怠,也很少反思和評價自己的教學(xué)過程,只重視學(xué)生考試結(jié)果的評價,形成了“不考不講、多考多講、考什么講什么”的應(yīng)試教育“唯分”觀念狀況。
3.學(xué)生對政治課存在厭學(xué)心理。由于政治科目的特殊性,課堂教學(xué)會涉及到很多理論性強的知識以及官方的政治知識。一方面,由于許多政治老師不注重調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,置學(xué)生的諸多疑問于不顧而高談闊論,不注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,上課枯燥,一味地采用灌輸式或注入式教學(xué),理論和實際相脫節(jié)。另一方面,學(xué)生在日常生活和交往中會碰到很多問題,例如代溝問題、不正之風(fēng)問題等。使得許多學(xué)生對政治課產(chǎn)生了厭學(xué)心理。
二、高中政治課教學(xué)提質(zhì)增效對策建議
(一)以學(xué)生為主體實施開放式教學(xué)
傳統(tǒng)的“灌輸式”、“填鴨式”的教學(xué)模式因其呆板、僵滯而早已明日黃花。必須不斷地探索并采用符合中學(xué)生實際的教學(xué)方式,強調(diào)師生共同活動為中心的傾向,激發(fā)學(xué)生的情感和興致,變封閉型教學(xué)為開放型教學(xué),從而使雙方真正領(lǐng)略愉快教學(xué)的美學(xué)價值。
1.開辟“時事論壇”。高一高二每堂課5分鐘,通過引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)基本原理分析實踐中的重大問題或?qū)W生感興趣的話題,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際,觀察和分析實際問題的能力、表達(dá)能力。可以由學(xué)生自己準(zhǔn)備和主持,要求運用所學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)原理分析同學(xué)們關(guān)注的社會熱點現(xiàn)象如:中美關(guān)系、中日關(guān)系、中東和平進(jìn)程、三農(nóng)問題、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、樹立正確的金錢觀、就業(yè)觀等。
2.專題討論。活動的目的是:通過引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)基本原理分析實踐中的重大問題或?qū)W生感興趣的話題,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的興趣。可以結(jié)合現(xiàn)實社會生活中的熱點或?qū)W生感興趣的話題,讓學(xué)生共同探討,發(fā)表自己的看法,老師引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、政治、文化的基本原理分析,師生雙方通過平等探討、暢所欲言、溝通思想,從而就某一問題達(dá)成正確認(rèn)識,澄清模糊認(rèn)識糾正錯誤認(rèn)識。
3.辯論賽。活動的目的是:培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)原理分析實際的能力,辯證思維能力表達(dá)能力,團(tuán)隊合作精神,讓學(xué)生在辯論中明辨是非,樹立正確的觀點。
4.制定理財方案。活動目的:培養(yǎng)學(xué)生運用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識解決問題的能力,調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性。可以讓學(xué)生運用高一經(jīng)濟(jì)生活所學(xué)的股票、債券、儲蓄等知識,結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)收入或個人零用錢制定一個理財方案等。
(二)堅持教學(xué)方法的多樣性。
政治課的教學(xué)內(nèi)容有些是生動有趣的,有些是枯燥乏味的。教師在教學(xué)中應(yīng)盡可能采用靈活多樣的教學(xué)方法。
1.教師可以通過創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)學(xué)生的求知欲。教師在創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、實施體驗教學(xué)時,應(yīng)當(dāng)注意情景需要貼近學(xué)生的生活,有助于學(xué)生在其中體會和領(lǐng)悟到部分經(jīng)驗,然后將這些經(jīng)驗上升為理論知識的層面,在這種貼近生活實際的體驗式教學(xué)中,學(xué)生不僅可以快速的學(xué)習(xí)知識,還可以把自己對生活的感性理解上升到理性認(rèn)識,對生活和學(xué)習(xí)都有更加深入的了解。
2.教師可以采用將抽象難懂的理論知識融入實際案例中進(jìn)行分析的教學(xué)方法,使學(xué)生更容易理解和接受。主要通過學(xué)習(xí)案例材料,圍繞教師的問題或是學(xué)生自己的問題進(jìn)行信息收集、加工、處理、整理,以探究學(xué)習(xí)等方式得出最佳的結(jié)論,教師對結(jié)論進(jìn)行開放評價,使學(xué)生獲得新知識。在教學(xué)的過程中教師充當(dāng)啟發(fā)引導(dǎo)者和探究者的角色,這樣不僅能幫助活躍課堂氣氛,還能讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)中適當(dāng)放松,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3.教師可以采用探究式教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)。自主探究學(xué)習(xí)有利于改變思想政治課的“灌輸”、“說教”的傳統(tǒng)教法。教師要注重因材施教,讓學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),讓學(xué)生體驗成功的喜悅,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。合作探究內(nèi)容緊密聯(lián)系社會生活實際,不僅開拓了學(xué)生視野,更重要的是有利于塑造完美人格,實現(xiàn)了思想政治課德育功能。
(三)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,營造和諧的課堂氛圍
1.政治課應(yīng)給予學(xué)生一種信念、一種做人準(zhǔn)則、一種強大精神動力。政治教師應(yīng)利用發(fā)展的觀點去看待學(xué)生,將學(xué)生看作是國家今后的棟梁之才進(jìn)行培養(yǎng),不僅要重視書本的理論教學(xué),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的實際能力。培養(yǎng)其學(xué)會獨立思想,正確、客觀判斷是非,將學(xué)生培養(yǎng)成一個獨立、有想法、有理想的一個新時代人才。
2.教師應(yīng)該積極鼓勵學(xué)生踴躍參加到課堂教學(xué)中,拉近學(xué)生與教師之間的關(guān)系,活躍課堂氛圍。教師應(yīng)該在課堂中要多關(guān)注學(xué)生的需要,多鼓勵學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生大膽發(fā)言。教師應(yīng)該針對枯燥、抽象的政治知識,注重營造課堂教學(xué)氛圍來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生積極參加到教學(xué)中,真正體現(xiàn)學(xué)生“主人公”地位,從而提高教學(xué)質(zhì)量。另外,教師還要講究語 言藝術(shù),或幽默生動、或激情滿懷、或輕柔婉轉(zhuǎn)、或妙語連珠、或樸實無華,通過變幻多端抑揚頓挫的語言去撥弄學(xué)生思想情弦,點燃學(xué)生心靈的火花。
(四)優(yōu)化教材內(nèi)容,整合教學(xué)資源。
1.深入挖掘教材內(nèi)涵,并加以靈活運用。政治是一門時代性較強的學(xué)科,但是政治教材不可能根據(jù)時代的發(fā)展及時進(jìn)行修改。如果教師在政治教學(xué)中只是按照教材進(jìn)行講解,必然會使政治課枯燥、乏味。因此,教師要根據(jù)時代的發(fā)展對教材加以調(diào)整,深入挖掘教材內(nèi)涵,并加以靈活運用。例如:在講解時,刪除陳舊的事例,加入我們身邊的事例;根據(jù)學(xué)生的接受能力優(yōu)化教材內(nèi)容等等。例如:教師可以以教材為基準(zhǔn),并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容收集時政熱點,地域特點,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等等。例如:在教學(xué)時,教師要把政治概念和理論與我們的社會熱點相結(jié)合,讓學(xué)生在具體的事例當(dāng)中進(jìn)行思考與探討,學(xué)習(xí)知識。這樣,教師以教材為平臺,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行思考,放飛思維,讓教材成為學(xué)生學(xué)習(xí)知識的媒介,引出現(xiàn)實中的問題,引發(fā)師生之間的交流。這樣可以提高學(xué)生的感悟能力,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。
2.教師需要合理利用課程資源,讓各種課程資源有機結(jié)合,使課堂教學(xué)達(dá)到最佳的效果。教師可以以校園文化為主導(dǎo)對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),并對學(xué)校的人文資源進(jìn)行弘揚,讓學(xué)生形成愛學(xué)、樂學(xué)的精神。教師可以讓學(xué)生利用好圖書館、學(xué)校廣播等資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。教師可以引導(dǎo)學(xué)生合理運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源,多讀書看報,通過多種渠道搜集素材,進(jìn)行學(xué)習(xí)。教師可以帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂,走進(jìn)社會進(jìn)行學(xué)習(xí)。可以充分發(fā)揮本地區(qū)的優(yōu)勢,帶領(lǐng)學(xué)生參觀本地的風(fēng)景名勝,了解本地的悠久歷史、傳統(tǒng)民俗;可以讓學(xué)生去進(jìn)行社會調(diào)查活動等等。通過一系列活動的開展,學(xué)生有了親身的體驗,使課堂教學(xué)更符合生活實際,更能夠適應(yīng)時代的發(fā)展。
(五)加強與其它德育渠道的配合,學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育相結(jié)合。
當(dāng)前高中學(xué)生的思想狀況,既與學(xué)校教育有關(guān),又與家庭教育、社會環(huán)境有關(guān)。因此,要充分發(fā)揮“三線”(思想政治課、班團(tuán)隊活動、社會實踐)、“一面”(各科教學(xué)、各項教學(xué)活動滲透德育)的學(xué)校德育體系和“三位一體”(學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育一體化)的大德育網(wǎng)絡(luò)在對高中學(xué)生進(jìn)行思想政治道德教育中的作用。
家庭對高中學(xué)生的教育起著潛移默化的作用,思想政治課教學(xué)應(yīng)充分取得家長的積極配合,要結(jié)合思想政治課教學(xué)實際積極開展各種形式的家長工作,改善家庭教育狀況。社區(qū)教育對高中學(xué)生思想政治道德素質(zhì)的提高有著特殊的作用,要緊緊依靠社區(qū)各方面的力量,為思想政治課教學(xué)改革創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。要從大德育的角度,努力加強思想政治課教學(xué)與其他德育渠道的協(xié)調(diào),強化學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育三結(jié)合,以形成教育教學(xué)的合力,取得提高高中思想政治課教育教學(xué)實效的綜合效應(yīng)。
第二篇:提質(zhì)增效
“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行細(xì)則
為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增強機關(guān)效能,推進(jìn)工作落實,決定在各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動。現(xiàn)提出如下實施方案:
一、開展“提質(zhì)增效年”活動的重要性和必要性
近年來,通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動,機關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我機關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。
主要是:有的有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策;有的在工作推進(jìn)中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友。這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為此,各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實抓緊抓好,抓出成效。
二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點工作
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強工作效能、促進(jìn)工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評、效能督查為主要手段,著力加強思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實發(fā)展責(zé)任、完善體制機制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力,努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實的目標(biāo)。
開展“提質(zhì)增效年”活動的重點工作是:
(一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強《黨章》的再學(xué)習(xí),堅定理想信念,增強組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二要加強政策學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)精神,學(xué)習(xí)2011年經(jīng)濟(jì)工作的要點,各干部、書記要熟練掌握本部重點工作責(zé)任指標(biāo),做到“一口清”,找準(zhǔn)工作落實結(jié)合點,增強熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如低保等政策的辦理程序,方法步驟。三要加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺,學(xué)習(xí)設(shè)施知識,努力成為技術(shù)型干部、實干型的干部。四要加強方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。干部要用心學(xué)習(xí)積累和職工打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法,要受得住職工的批評,要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升職工思想的本領(lǐng),合理計劃、順利推進(jìn)重點工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。
(二)抓落實,在推進(jìn)重點工作上提質(zhì)增效。
要緊緊圍繞重點工作任務(wù)落實開展“提質(zhì)增效年”活動,堅持效率優(yōu)先,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以時間倒逼程序,以進(jìn)度倒逼干部,以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。對黨委確定的各項重點工作,倒排工期,制定祥細(xì)的推進(jìn)計劃,嚴(yán)格落實“人盯人、人盯事”的工作機制,做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。對各種補貼、各類政策,按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式,按時足額發(fā)放到位;三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任,加大問責(zé)力度。重點圍繞工作落實進(jìn)度抓問責(zé),對不作為、慢作為、亂作為的,發(fā)生一次談話提醒,發(fā)生兩次全班通報,發(fā)生三次組織處理
(三)抓作風(fēng),在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動,使廣大干部牢記黨的宗旨,切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系,勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段,嚴(yán)明干部隊伍工作紀(jì)律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理,對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。重點要建立健全好三個機制:一是建立健全崗位責(zé)任制,解決部分干部職責(zé)不明的問題。二是建立健全檢查考評機制,解決干多干少一個樣的問題。實行嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度,將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責(zé)任追究機制,解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),對工作勤奮努力、成效顯著的干部,要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務(wù)的,視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點,凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,言行一致,廉潔從政,服務(wù)大局,嚴(yán)于律己。堅持抓班子、做表率;抓責(zé)任、促落實;抓重點、強基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機制。
(四)規(guī)范公開黨務(wù),在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。
各村要認(rèn)真實行落實村務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對面地向職工公開、召開黨代表會議等靈活多樣的形式,把困難幫扶等與職工切身利益相關(guān)的事項及時向職工公開,保證各項政策的落實,促進(jìn)發(fā)展、增收。
三、開展“提質(zhì)增效年”活動的方法步驟
“提質(zhì)增效年”活動,從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動:
(一)制定目標(biāo)管理指標(biāo)。
各黨支部根據(jù)黨委決策部署和工作責(zé)任書,在4月初,要制定量化指標(biāo),分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。各黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實情況及時報告黨委、以及“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)實行公開承諾。
各黨支部要對重點工作任務(wù)落實、實事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點問題的解決等,要通過會議、承諾書等形式,向上級組織和廣大干部職工作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
(三)查找整改突出問題。
5月中旬,單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時限、責(zé)任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制,按時限逐個整改銷號,確保落實到位。
(四)實行考評通報。
各單位每月對落實重點工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查,自查情況分別報告“提質(zhì)增效年”活動辦公室。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評,進(jìn)行階段性排序通報。
(五)進(jìn)行總結(jié)驗收。
11月中旬,各單位要對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié),并將自查報告提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位進(jìn)行全面檢查驗收。年底前,各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報,接受社會監(jiān)督
四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任。為加強 “提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動的落實。
(二)嚴(yán)查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段,紀(jì)委要加大案件查辦力度,重點嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事;嚴(yán)查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴(yán)查以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴(yán)查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件,達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用,要在一定范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時,要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,強化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
(三)加強宣傳,營造氛圍。采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳好做法、好經(jīng)驗和活動成效,努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(四)嚴(yán)格考核,務(wù)求實效。活動辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法,圍繞活動開展情況、重點工作落實進(jìn)度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人,要堅決追究責(zé)任。要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來,把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實開展“提質(zhì)增效年”活動,促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn),為經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
銀洞溝煤礦掘進(jìn)隊
2013年4月
第三篇:提質(zhì)增效
實驗檢測研究院“提質(zhì)增效”專題報道:優(yōu)化樣品分析方法提升班組
建設(shè)
最近一個時期以來,公司提出了“打好開源節(jié)流,降本增效的戰(zhàn)役”要求,在中心內(nèi)積極開展深化改革提質(zhì)增效工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開展了大量卓有成效的工作,并取得了驕人的成績。優(yōu)化樣品分析方法
承擔(dān)著9個地化基礎(chǔ)分析崗位,有近20項分析項目,樣品的分析流程是一環(huán)套一環(huán),前一個分析項目的分析結(jié)果是后一個分析項目的樣品,分析流程長,耗時長,嚴(yán)重影響了分析效率。分析人員針對分析流程中的每個分析項目進(jìn)行科學(xué)梳理,找出能夠提高分析效率的各個環(huán)節(jié)因素,經(jīng)過分析流程優(yōu)化后,大大提高了分析效率。狠抓安全生產(chǎn) 創(chuàng)先進(jìn)班組
在貫徹落實HSE體系管理原則、推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)、貫徹集團(tuán)公司“反三違”、“五會”達(dá)標(biāo)、狠抓責(zé)任目標(biāo)落實、提升安全環(huán)保管理水平、夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)等方面開展了大量的工作,取得了顯著的成績,為各項科研生產(chǎn)的順利開展保駕護(hù)航。
“深化改革,提質(zhì)增效”是所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主旋律,只有改革創(chuàng)新,不斷釋放內(nèi)需潛力和創(chuàng)新動力,才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。在新的一年里,中心全體員工必將齊心聚力,共同努力,為提質(zhì)增效做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇:提質(zhì)增效
重安全、抓管理、提質(zhì)增效
---------加油站建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)
我們遼源市向陽加油站是2010年綻放的一朵美麗的寶石花。在建成運營幾年里,面對競爭激烈的市場環(huán)境,緊緊圍繞公司的“安全服務(wù)、擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),規(guī)范管理,把握機遇,爭先創(chuàng)優(yōu),積極、主動地開展工作,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗,取得了喜人的業(yè)績。這些成績的背后都濃縮了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,凝聚著全站員工的無私奉獻(xiàn)和鼎力支持,同時也傾注了站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧和心血。下面把我站的成功經(jīng)驗與大家一起分享。
一、抓思想建設(shè):提高覺悟、統(tǒng)一思想。
思想是行動的指南,一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的思想直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向和進(jìn)程,影響著企業(yè)的興衰命脈。企業(yè)經(jīng)營的理念、態(tài)度、行為和效果無一不受經(jīng)營者思想的制約。因此,我站領(lǐng)導(dǎo)以“三個代表”思想為指針,從自身做起、加強學(xué)習(xí)提高思想覺悟、統(tǒng)一服務(wù)全局信念,把“用心做人,做一流員工 ; 用心做事,創(chuàng)一流企業(yè)。”的思想銘刻在心。積極開展思想教育工作、大力宣傳愛崗敬業(yè)的同時用自身的行動,在每一位員工心中樹立團(tuán)隊精神,確立“站興我榮、站衰我恥”的主人公意識,用高度責(zé)任心和對事業(yè)的忠誠,努力為璀璨的寶石花增光添色,為推動加油站的發(fā)展增磚添瓦。
二、制定目標(biāo)、明確方向。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。明確的目標(biāo)是行動的指南,可以為工作提供源源不斷的動力。
審視市場的殘酷競爭,展望加油站美好的發(fā)展前景,我們團(tuán)隊規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)時,先確立長期的宏偉目標(biāo):“以發(fā)展為己任,打造加油站品牌特色;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹樣板加油站。”然后從細(xì)致、細(xì)微處入手,制定出階段性目標(biāo)。在日常工作中提升品質(zhì),打造本站特色,力求成為遼源市、乃至吉林省的品牌站。
三、嚴(yán)格管理、務(wù)本求實
著名學(xué)者、管理科學(xué)家朱則榮特別強調(diào):有效的管理可以使工作標(biāo)準(zhǔn)化,使管理過程自動化,使員工的行為自覺化,使勞動實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。
在我站管理集體的信條中,“做最出色的加油站、做最優(yōu)秀的服務(wù)隊伍”是宏偉的管理目標(biāo); “讓員工幸福健康、促油站安全發(fā)展”是神圣的管理使命; “誠信公正、務(wù)實高效”是不變的管理作風(fēng);“嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍”是堅定不移的管理態(tài)度。
為使我站經(jīng)營提質(zhì)增效,我站實行站長負(fù)責(zé)的分級管理體制,實施一整套精細(xì)化管理方案,并在工作中不斷完善,打造獨具特色的管理文化,團(tuán)結(jié)合作的管理集體讓各項管理工作協(xié)調(diào)有序。激發(fā)了每位員工的潛能,彰顯出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的魅力。
我站管理主要從以下幾點入手:
1、強化學(xué)習(xí)管理,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加油站領(lǐng)導(dǎo)層帶隊,定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”“石油職工廉潔自律手冊”等規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,堅持做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高全體員工素質(zhì)和文化修養(yǎng);定期培訓(xùn)員工,并進(jìn)行技能考核,促使每位員工都熟練掌握操作技能,成為優(yōu)秀的職工。這一切為全年各項工作取得良好成績打下堅實的基礎(chǔ)。
2、強化安全管理、情系萬家幸福
平安是最大的幸福。加油站是經(jīng)營易燃易爆品場所,員工的安全意識不強,操作不當(dāng)就可能發(fā)生危險。
我站從投入使用的第一天起,管理層就注重安全教育。把“讓員工幸福健康、促油站安全發(fā)展”作為神圣的管理使命,確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,為保證安全經(jīng)營,制定詳盡的安全細(xì)則。
如:定期開展安全教育宣傳活動,提高員工的安全意識;每月定時開展消防演練培訓(xùn);做到勤檢查,日查、周查、月查詳細(xì)記錄,不走過場,不留死角;對設(shè)備做到重檢測、勤保養(yǎng)、定期維護(hù)、及時維修,杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即處理;及時開展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案;組織員工開展預(yù)案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。另外在加油時,讓員工時刻注意互相提醒按操作規(guī)定加油,嚴(yán)防車輛不熄火加油、在站內(nèi)打手機和用塑料桶加油等危險行為。
3、注重企業(yè)文化管理、彰顯企業(yè)獨特魅力
企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)中不可缺少的組成部分,是企業(yè)精神風(fēng)貌的體現(xiàn),直接影響著員工的工作態(tài)度。良好的企業(yè)文化蘊含著無窮的道德力量、心理力量、信念力量,可以提升員工精神境界、激發(fā)員工的工作熱情。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的工作環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用,使企業(yè)資源高效配置,從而提高企業(yè)的競爭力。
我加油站管理集體在加油站的建設(shè)中秉承了中油集團(tuán)公司“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧”的核心經(jīng)營文化理念,把企業(yè)文化建設(shè)作為加油站建設(shè)的重要輔助手段。在工作中打造特色的管理文化,彰顯企業(yè)管理獨特魅力。
在我站企業(yè)文化建設(shè)中,充分運用專題會議、競賽、文娛活動等活動形式豐富員工業(yè)余文化生活,配合條幅、標(biāo)語、板報、宣傳欄等宣傳陣地倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化。充滿人文關(guān)懷的管理藝術(shù)和管理理念,讓每位員工心悅誠服。
優(yōu)秀的企業(yè)文化,感染了我們的職工,也使我們在群眾中擁有了良好的口碑,在同行中樹立了優(yōu)秀的企業(yè)形象,為我們吸引了更多的客戶和合作伙伴,讓我們在激烈的競爭中穩(wěn)穩(wěn)立于不敗之地,化身市場的大贏家。
4、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體作用、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
喊破嗓子、不如做出樣子,領(lǐng)導(dǎo)集體的行為時刻影響著員工的工作。在工作中我們領(lǐng)導(dǎo)集體率先垂范,深化開展各項創(chuàng)建活動,以銳意進(jìn)取的精神、奮發(fā)昂揚的面貌、踏實的工作作風(fēng)、真誠而熱情的行動書寫著樸實無華的奉獻(xiàn)事跡。在潛移默化中陶冶著員工愛崗敬業(yè)的情懷,帶動了全體員工細(xì)致入微、全心全意的服務(wù),換來了廣大消費者的認(rèn)可。無私的付出使加油的站事業(yè)蓬勃發(fā)展,打造出遼源女子加油站的知名品牌。
把加油站管理規(guī)范的嚴(yán)肅性和執(zhí)行過程的人性化相結(jié)合,是我站領(lǐng)導(dǎo)集體有效工作的法寶。
站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層,深入群眾了解員工的需要。想方設(shè)法改善加油站員工工作生活環(huán)境和待遇,營造和諧的工作氛圍,讓員工在平凡的工作中感受著勞動的快樂和成功的愉悅。關(guān)愛拉近了心的距離,穩(wěn)定了員工隊伍扎根中油的情懷,增強了加油站的凝聚力和向心力,構(gòu)建出寶石花下一座和諧美好的家園,四、與時俱進(jìn)、多措并舉、擴(kuò)大市場
市場是掌控公司存在及發(fā)展的瓶頸。只有不斷擴(kuò)大市場,才能保證加油站的長盛不衰。為拓展市場,增加銷量,我站集思廣益,廣泛征求意見,先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動員工想辦法出主意,集全體員工的智慧。制定出一系列有效辦法。如:(1)由站長、副站長負(fù)責(zé)與固定用油大戶簽約。如:遼源市汽車公司、公交公司、出租車公司(2)領(lǐng)班、組長負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶,保證了每月小額配送油品任務(wù),彌補零售銷售總量的不足;(3)鼓勵員工用心服務(wù),鞏固進(jìn)站加油顧客(4)通過社會關(guān)系就近集聚客源。(5)加大宣傳力度,從售后服務(wù)、價格、質(zhì)量上找突破口,努力擴(kuò)大銷售量。(6)走出誤區(qū),做好非油品銷售,擴(kuò)大營業(yè)范圍,實現(xiàn)油品與非油品的雙贏目標(biāo)。
五、品質(zhì)卓越與服務(wù)一流并舉
質(zhì)量上乘、計量準(zhǔn)確、服務(wù)高效是我站成立以來不變的標(biāo)準(zhǔn)。
我站在把好質(zhì)量關(guān)的同時,采取靈活手段,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六”技巧作為上崗員工的必備武器,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送語。開展親情服務(wù)零距離活動,想方設(shè)法為客戶提供更多、更便捷的服務(wù)項目。這一切帶來了豐厚的回報。
優(yōu)秀的管理成就和諧的集體,高效的服務(wù)帶來了旺盛的人氣,卓越的品質(zhì)贏得顧客的認(rèn)可,真心的付出收獲巨大的效益。這就是成功的真諦!
第五篇:八年級課堂教學(xué)提質(zhì)增效分析報告
八年級課堂教學(xué)提質(zhì)增效分析報告
一、本月工作進(jìn)展
1、聽課共12節(jié),其中八年級六節(jié),九年級五節(jié),七年級一節(jié)。
2、督促班主任做好班級安全教育、學(xué)生管理、衛(wèi)生工作。
3、對年級教師課堂教學(xué)進(jìn)行了指導(dǎo)。
二、存在的問題
年級管理整體平穩(wěn),發(fā)展態(tài)勢良好,就觀察,問題仍主要出現(xiàn)在課堂教學(xué)方面,主要有以下幾點:
1、教師課前準(zhǔn)備不充分,甚至有無案課現(xiàn)象。
2、教師備課還不精到,如不注重練習(xí)設(shè)計,只用使用現(xiàn)有練習(xí),不重自行設(shè)計練習(xí);
3、課堂前緊后松,時間分配掌控不好;
4、學(xué)生的基礎(chǔ)差,學(xué)生活動不充分,氣氛不濃,效果不高,學(xué)生參與展示自覺性不高;
5、評價跟不上;
6、課堂檢測不落實。
7、多媒體等現(xiàn)代化的教育設(shè)備使用率低,僅一節(jié)次;
8、教師觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變,目中“尚”無人;
三、下一步改進(jìn)措施
1、督促做好教學(xué)工作后勤保障工作。
2、利用各種機會促教師注重學(xué)習(xí),有實效性地給一線教師作一些新課改的知識講座。從根本上轉(zhuǎn)變觀念,真正投入改革行列中。
3、多加強教師間的合作交流;
4、對學(xué)生、教師關(guān)心更多,支持更多,同時提供一些必要的教育資源;
5、堅持推門聽課制度,強化專業(yè)指導(dǎo),再打造“樣板”班級,然后再推廣;
6、督促廣大教師建立小組評比機制,并在課堂上保證落實,激發(fā)學(xué)生的積極性。
7、至少每周巡查一次課堂。
8、組織無課教師聽隨堂課
9、督促教師做好二次備課工作,確保教學(xué)準(zhǔn)備更充分,更貼近教學(xué)實際;
9.29