第一篇：提質(zhì) 降本 增效學(xué)習(xí)心得

《提質(zhì) 降本 增效》學(xué)習(xí)心得

通過學(xué)習(xí)總裁在2017年工作啟動會議上的講話，對“提質(zhì) 降本 增效”有了全面的認(rèn)識，深刻體會到落實“提質(zhì) 降本 增效”制度的重要性，制度通過強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，強(qiáng)化成本意識和強(qiáng)化責(zé)任意識，要求員工從“我”做起，從身邊每一件小事做起，實現(xiàn)提質(zhì) 降本 增效的成就。通過學(xué)習(xí)，我覺得要到達(dá)這個成就，必須做好以下幾方面：

首先要明確任務(wù)，把“提質(zhì) 降本 增效”作為工作重點狠抓落實不動搖，樹立大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。及時跟蹤各項工作效果，及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并千方百計采取一切有效措施，抓增收、抓節(jié)支、抓落實，確保節(jié)支目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

其次加強(qiáng)管理。加強(qiáng)餐廳庫房管理，最大限度減少庫存。嚴(yán)格控制材料投入，做好庫存清倉利庫工作，嚴(yán)格物資計劃，減少采購量，做到最少、最小、最好，達(dá)到使用周期，滿足接待，杜絕一次性過多采購現(xiàn)象。要了解實情，掌握庫存物資情況，有的物資堅決不新購，能替代使用的，不購買，杜絕多領(lǐng)、領(lǐng)而不用的現(xiàn)象。嚴(yán)禁新帳物資進(jìn)入老賬進(jìn)行核算，考核人員嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，發(fā)揮監(jiān)督作用，積極配合，接受監(jiān)督；強(qiáng)化成本管理，積極開展節(jié)支降耗活動，要筑牢成本觀念，樹立節(jié)約意識，積極開展節(jié)支降耗工作，盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出，完善管理管控措施，深入開展增收節(jié)支活動，確保各項保障措施落實到位；最后優(yōu)化支出，確保資金發(fā)揮最大效益。保證各項費用無不合理支出，無超支現(xiàn)象，保證材料消耗控制在計劃內(nèi)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化過程控制，落實各級責(zé)任制。不斷完善激勵機(jī)制，加大獎懲力度，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性。

做好增收節(jié)支工作，在“開源”的同時更要做到“節(jié)流”。公司發(fā)動全員從一張紙、一度電、一滴水做起，精細(xì)管理，降低物資消耗、維修費、人工費等可控成本。在餐廳庫存管理中，根據(jù)物資材料采購和管理的特點，努力打造“料源調(diào)查——調(diào)研報告——會議確定——物資采購——進(jìn)場核對——發(fā)放調(diào)撥——數(shù)據(jù)統(tǒng)計——資金轉(zhuǎn)賬”的工作流程，實行閉環(huán)管理，降低生產(chǎn)成本。

在新的一年里，我要從自己做起，從身邊小事做起，認(rèn)真去觀察、認(rèn)真去思考、認(rèn)真去總結(jié)，合理的應(yīng)用我學(xué)到的知識，發(fā)揮自己的最大潛能更好為公司餐廳服務(wù)，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第二篇：提質(zhì)降本增效完成情況及創(chuàng)效益情況

提質(zhì)、降本、增效完成情況及創(chuàng)效益情況

一、調(diào)整煤層配采比例，提高原煤質(zhì)量。

現(xiàn)在我公司共有1023、1893中和1093三個回采工作面進(jìn)行生產(chǎn)，掘進(jìn)有1881中底、0023-4工作面上風(fēng)、下運、1120皮帶巷、CT1028運煤進(jìn)風(fēng)斜巷等主要掘進(jìn)工作面。

為有效解決因灰分較高對經(jīng)濟(jì)效益的影響，有效控制高灰分產(chǎn)比，合理擺布戰(zhàn)場，增加效益煤層開采比重，合理調(diào)整加快1023（12煤）的開采強(qiáng)度，加快0921-3工作面準(zhǔn)備，確保效益煤層不斷線，其次加大1893中工作面開采強(qiáng)度，使煤層配比更趨合理即12煤、9煤層達(dá)到2:3的比例；其次通過分采分運提高洗精煤煤量，精煤回收率在50%~55%之間。

二、落實保煤質(zhì)技術(shù)措施，從根源確保原煤質(zhì)量。

針對1023工作面過薄煤層，合理的調(diào)整釆高在2.0~2.3米，減少打底和割矸量。

1893工作面過火成巖做好技術(shù)措施，減少原煤中矸石的混入量，安排人員在下運挑揀矸石，扔入老塘或矸石窖，減少矸石的外運；對工作面過火成巖和薄煤區(qū)時嚴(yán)格控制好采高，減少挑頂打底量，加強(qiáng)排水系統(tǒng)的管理，杜絕拉水煤現(xiàn)象；通過現(xiàn)場各種措施的落實，達(dá)到有效提高煤質(zhì)目的。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，進(jìn)一步推進(jìn)高產(chǎn)高效區(qū)隊建設(shè)。

加快綜采骨干隊伍培養(yǎng)建設(shè)，提升骨干作業(yè)線產(chǎn)量水平，7月份提高綜采一隊的單產(chǎn)效率和日產(chǎn)量，組織到原煤生產(chǎn)能力日產(chǎn)1400噸，綜采三隊做好過煤柱區(qū)的安全技術(shù)措施，實施利用經(jīng)驗做法等手段，控制頂板，確保生產(chǎn)能力發(fā)揮。進(jìn)一步加大力量推進(jìn)高產(chǎn)高效區(qū)隊建設(shè)，在確保完成企業(yè)級任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。

四、堅持抓好建下復(fù)采及儲量挖潛工作。

堅持抓好十東區(qū)域建筑物下煤層復(fù)采及8-10暗井孤島煤柱儲量挖潛工作，上半年建下復(fù)采的1093工作面已出煤預(yù)計12.4萬噸。

五、加強(qiáng)機(jī)電檢修，以機(jī)保煤，加強(qiáng)運輸系統(tǒng)檢修，確保運輸暢通。

進(jìn)一步完善細(xì)化機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)和包機(jī)制度，強(qiáng)化機(jī)電檢修，保證檢修質(zhì)量，有效改善設(shè)備運行環(huán)境，提高設(shè)備的開機(jī)率，以有效降低事故影響，確保生產(chǎn)工作面安全正規(guī)生產(chǎn)。其次做好10水平運輸?shù)恼{(diào)度指揮，確保運輸暢通，同時加強(qiáng)西部提升運輸系統(tǒng)的檢修，特別是11滾籠皮帶、1820皮帶、1920皮帶及強(qiáng)力皮帶的檢修；另外加強(qiáng)礦車的維修速度和質(zhì)量的管理，確保礦車供應(yīng)。

六、嚴(yán)細(xì)材料使用回收的考核。

加強(qiáng)材料的跟蹤管理，完善控制體系和管理制度。通過明確責(zé)任主體，健全考核機(jī)制，對材料進(jìn)行計劃、在籍使用、回收、利用等環(huán)節(jié)的管理，建立全方位的跟蹤管理體系，有效地減少積壓和閑置。

七、積極推廣新技術(shù)新工藝，依靠科技進(jìn)步降本增效。

科學(xué)分析，嚴(yán)格管理，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高裝備水平及采煤技術(shù)水平，合理組織使用綜采機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮綜合機(jī)械化優(yōu)勢，加強(qiáng)操作員工培訓(xùn)，提高操作技能，確保設(shè)備高效運行。

積極探索落實金點子創(chuàng)效工程，綜采工作面上下出口條件適宜時采后回撤拱形支架、溜子插幫用鐵制品替代坑木、切眼采面施工應(yīng)用錨桿加平頂供棚子或單體柱長鋼梁等聯(lián)合支護(hù)、收尾工作面刷擴(kuò)使用長鋼梁代替大板等，實施無坑木安裝等，同時還推廣應(yīng)用自動泵水等其它金點子應(yīng)用工程，以小投入解決大問題，通過技術(shù)手段，在保證安全的前提下降低了施工工作面材料投入。

在巷道壓力比較小和使用時間比較短的掘進(jìn)工作面，在保證安全使用的前提下，試驗使用低成本支護(hù)材料，降低成本。比如用楊木背板替代紅松背板，用塑編網(wǎng)替代菱形金屬網(wǎng)，使用鐵插幫代替木板插幫重復(fù)使用，使用拐彎皮帶減少設(shè)備使用數(shù)量和減少人工成本。目前1893和1023工作面都使用拐彎皮帶，受已采工作面影響，為最大限度增大回采煤量，現(xiàn)在工作面設(shè)計都不是直線巷道，按以往做法需要增加運輸設(shè)備，增加設(shè)備和人力，為減少投入，我們積極推進(jìn)拐彎皮帶的使用。

在原有設(shè)計基礎(chǔ)上，修改設(shè)計，每個拐彎點由一次拐彎變兩次拐彎，減小了巷道拐彎的角度，使皮帶順暢過度，有利于皮帶的安裝、調(diào)試，滿足掘進(jìn)運煤的需要，達(dá)到減少設(shè)備投入和節(jié)省人工成本的目的。使用拐彎皮帶后，每個拐彎地點可以節(jié)省一個人工成本，按每工200元計算，每月可節(jié)省6000元。并且減少一部皮帶的投入。

唐山開灤林西礦業(yè)有限公司

生產(chǎn)技術(shù)部 2014-6-23

第三篇：提質(zhì)增效學(xué)習(xí)心得[推薦]

提質(zhì)增效學(xué)習(xí)心得

提質(zhì)增效是為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更好推進(jìn)落實“牢記強(qiáng)軍目標(biāo)，獻(xiàn)身強(qiáng)軍實踐，永做忠誠消防衛(wèi)士”主題教育，更好地推進(jìn)部隊管理和履職執(zhí)法改革，強(qiáng)化教育增素質(zhì)，嚴(yán)格管理增效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提質(zhì)量，服務(wù)大局求地位，改革機(jī)制增活力，改進(jìn)行風(fēng)樹形象，加快發(fā)展強(qiáng)質(zhì)監(jiān)而提出的。

提質(zhì)增效有利于構(gòu)建和諧，實現(xiàn)目標(biāo)，做好重點工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下集體學(xué)習(xí)了提質(zhì)增效的精神之后，又單獨學(xué)習(xí)了提質(zhì)增效活動的重點，認(rèn)為提質(zhì)增效的提出對我局的工作有很大的幫助，對于個人的成長也有著很大的幫助。

通過提質(zhì)增效活動，可以幫助我們解決很多問題，像“四久”、“四不”，解決“庸、懶、散、軟”等問題，形成勤勉實干、立即執(zhí)行、注重細(xì)節(jié)、持之以恒的工作作風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，提升效率，增強(qiáng)能力，加快發(fā)展，改變面貌。

通過提質(zhì)增效的學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題，想公文寫作質(zhì)量不高，工作力度不夠等問題。對于這些問題，提質(zhì)增效就像強(qiáng)心針。學(xué)習(xí)提質(zhì)增效可以使我的工作效率增加，自身素質(zhì)提高。

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)省局文件和張慶義局長的重要講話，充分認(rèn)識到當(dāng)前深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義，迅速把我的思想認(rèn)識統(tǒng)一到省局會議精神上來，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)

和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極投入到深入開展提質(zhì)增效活動中來，以實際行動確保提質(zhì)增效活動的深入落實。

爭取通過本次提質(zhì)增效的學(xué)習(xí)，使我豐富知識，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，開闊眼界，發(fā)現(xiàn)問題，看到差距，以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神，把學(xué)習(xí)教育貫穿于提質(zhì)增效的全過程，把學(xué)習(xí)作為一種畢生追求，作為一種工作習(xí)慣，作為一種生活必需，作為一種幸福指數(shù)，把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)常事、日常工作，切實做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、督促學(xué)習(xí)、深化學(xué)習(xí)，確保提質(zhì)增效求質(zhì)求效。

第四篇：積極采取有效措施提質(zhì)增效、降本增效

深入學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理視頻會議精神

積極采取有效措施提質(zhì)增效、降本增效 ××公司召開煤質(zhì)管理提質(zhì)增效視頻會議，礦長××等礦主要領(lǐng)導(dǎo)及各科室主要負(fù)責(zé)人在礦二樓視頻會議室參加了會議。

會上，××介紹了上半年煤質(zhì)管理經(jīng)驗；公司銷售部副部長做了上半年各礦煤質(zhì)管理經(jīng)驗總結(jié)以及下半年工作安排；副總經(jīng)理重點強(qiáng)調(diào)了下半年煤質(zhì)工作要求；總經(jīng)理就資金、銷售、成本費用等管控方面做了重要發(fā)言；最后，公司董事長就提煤質(zhì)、保產(chǎn)量、促銷售、降成本、增效益等方面做了重要講話。

視頻會議結(jié)束后，礦長××當(dāng)即召開緊急會議，要求制定××礦煤質(zhì)管理、提質(zhì)增效相關(guān)措施?！痢恋V下半年將在推進(jìn)精細(xì)化成本控制、強(qiáng)化資金管理、大力推進(jìn)銷售工作、修舊利廢等方面節(jié)約成本、提質(zhì)增效。責(zé)成生產(chǎn)礦長、技術(shù)總工拿出具體提高煤質(zhì)管理方案，并要求各科室制定出各自的成本控制、提升經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)措施，同時，要求全礦利用本周二培訓(xùn)期間重點學(xué)習(xí)視頻會議上領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，以確保榮泰礦下半年的各項經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

第五篇：黨支部書記“提質(zhì)創(chuàng)新”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

自10月28日開始，我有幸參加了學(xué)校2020年黨支部書記“提質(zhì)創(chuàng)新”培訓(xùn)班，在學(xué)校黨委高度重視下，學(xué)校組織部門認(rèn)真組織、全面安排、精心管理，這次為期5天的培訓(xùn)讓我感覺收獲很大，受益匪淺。

綜觀本次培訓(xùn)，主要有以下三方面特點：

一是內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。整個培訓(xùn)課程涉及政治信念教育、學(xué)校改革發(fā)展要求、黨支部建設(shè)工作、黨支部歷史傳統(tǒng)、高校干部素質(zhì)等多個方面，都是新形勢下高校合格的黨支部書記迫切需要了解掌握的知識技能，對于提升支部書記的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力，更好的認(rèn)清現(xiàn)實、履職盡責(zé)、拓展業(yè)務(wù)、做好工作都具有基礎(chǔ)性作用。

二是組織周密，形式靈活。整個培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)明、管理到位，培訓(xùn)內(nèi)容安排合理、嚴(yán)謹(jǐn)。組織部門注重細(xì)節(jié)，多方聯(lián)系，為大家創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。既有專題講座學(xué)習(xí)，又有現(xiàn)場教學(xué)、分組討論、實地考察；

廣大學(xué)員互相交流、互相幫助、互相學(xué)習(xí)，活動組織周到嚴(yán)密，營造了一個輕松愉快、團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)習(xí)氛圍。

三是注重實效，入腦入心。培訓(xùn)專家緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于新時代黨的組織工作路線指示精神和新時代黨的建設(shè)總要求，對學(xué)校下一步高質(zhì)量改革發(fā)展和推動學(xué)校基層黨組織建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向；

培訓(xùn)緊緊圍繞黨支部的組織建設(shè)和黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對黨員干部的政治觀念、奮斗意識進(jìn)行教育；

組織外出參觀冀屯、太行文化基地和唐公山荒山綠化等黨的建設(shè)現(xiàn)場教學(xué)基地和現(xiàn)代美麗鄉(xiāng)村，聆聽趙化錄書記現(xiàn)場黨課，切身感受共產(chǎn)黨人艱苦奮斗的精神和脫貧攻堅的決心成就，基層黨支部建設(shè)在鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等重大民生工程的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘和示范引領(lǐng)作用。這種從政治全局高度和支部工作實際、理論教學(xué)和實踐考察相結(jié)合的學(xué)習(xí)，不僅提高了學(xué)員參與熱情，而且更形象、更生動，更易消化和吸收，提升了干部學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的信心能力。

作為新時期的黨支部書記，我們要不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，同時我們不僅需要學(xué)習(xí)理論知識，更要注重理論與實踐相結(jié)合，在實踐中提升理論，讓理論更好地服務(wù)于實踐，不僅如此，在實際工作中還應(yīng)該具備創(chuàng)新務(wù)實的精神。

大學(xué)生黨建工作是高校開展思想政治教育的主要抓手，也是加強(qiáng)思想政治工作的有效途徑。做好新時代高校學(xué)生黨建工作，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦立德樹人，引導(dǎo)青年學(xué)生“扣好人生的第一粒扣子”。為此，我們要做到黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化，育人手段豐富化，黨建工作方式網(wǎng)絡(luò)化。

一、前移黨員教育關(guān)口，筑好黨員發(fā)展“蓄水池”

黨員教育和黨員發(fā)展是黨員隊伍管理的基礎(chǔ)工作，發(fā)展黨員的關(guān)口必須把好。把黨員教育前移到入學(xué)新生群體，通過“新生黨課”“第一堂思政課”以及召開主題班會等形式，在新生群體中開展黨史黨情教育，普及國情社情、形勢政策、大政方針，堅定新生對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，引導(dǎo)新生自覺主動向黨組織靠攏。強(qiáng)化黨章學(xué)習(xí)小組建設(shè)，依托班級建設(shè)黨章學(xué)習(xí)小組，在帶班輔導(dǎo)員和對應(yīng)黨支部的指導(dǎo)下，以班內(nèi)入黨積極分子和遞交入黨申請書學(xué)生為對象，開展黨的基礎(chǔ)知識專題學(xué)習(xí)和教育工作。

二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，主動掌握黨建工作話語權(quán)

支部應(yīng)大力推進(jìn)網(wǎng)上黨課、校園網(wǎng)絡(luò)思政平臺等校園思想網(wǎng)絡(luò)媒介建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作向網(wǎng)絡(luò)空間穩(wěn)步延伸，以堅定理想信念為核心，將網(wǎng)絡(luò)育人做實、做好。對此，一方面不斷推進(jìn)網(wǎng)上黨課建設(shè)，通過新興技術(shù)手段完善傳統(tǒng)黨校課程培訓(xùn)教育體系，擴(kuò)大黨課覆蓋面，深化黨課有效度，讓更多的學(xué)生黨員更方便、更快捷、更靈活、更高效地聽黨課、學(xué)黨課。另一方面，積極建設(shè)黨建新媒體平臺，如官方微信公眾號等，實現(xiàn)學(xué)生黨建信息推送常態(tài)化，增強(qiáng)學(xué)生黨建工作的存在感與影響力。

三、聚焦黨建新需求，強(qiáng)化實踐育人和實習(xí)學(xué)生黨員的教育管理

堅持理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維與社會實踐相統(tǒng)一，堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)，是大學(xué)生成長成才的必由之路。學(xué)院支部應(yīng)充分整合資源，發(fā)揮引導(dǎo)作用，通過與地方共建等形式，開展多種形式的黨員社會實踐項目，建設(shè)黨員教育實踐基地，為學(xué)生黨員深入社會基層、認(rèn)識國計民生、了解時政熱點創(chuàng)造有利條件，滿足學(xué)生黨員對于實踐育人的新需求。加強(qiáng)對實習(xí)學(xué)生黨員的教育管理，依托“網(wǎng)格化”組織模式，利用“互動式”工作路徑，立足“全天候”黨員教育機(jī)制，整合學(xué)生黨支部、實習(xí)醫(yī)院帶教老師、學(xué)生實習(xí)組長等各方力量，將全體學(xué)生黨員、入黨積極分子、遞交入黨申請書學(xué)生一并納入教育管理范圍，實現(xiàn)對流動學(xué)生黨員的管理服務(wù)全覆蓋、教育培養(yǎng)無盲點、思想引領(lǐng)不斷線。