第一篇：省站規(guī)范化建設(shè)試點情況匯報定稿

狠抓基礎(chǔ)裝備 強化規(guī)范管理 全面提升農(nóng)機安全監(jiān)理工作水平

----山東省萊州市農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)試點情況匯報

山東萊州市位于膠東半島西北部，總面積1878平方公里，轄11個鎮(zhèn)、5個街道、2個省級開發(fā)區(qū)，1017個村莊，86萬人。

萊州是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展起步較早的縣市。1978年以來一直是全省農(nóng)業(yè)機械化試點縣，1989年被確定為全國農(nóng)業(yè)機械化試點縣，1997年又被省確定為全省農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化試點縣，2004年被省人事廳、農(nóng)機辦授予“農(nóng)機化工作先進集體”，2007年，被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)機服務(wù)組織聯(lián)系點。近幾年來，萊州市農(nóng)機局全面落實中央惠農(nóng)政策，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，連續(xù)十年爭取落實各級購機補貼和創(chuàng)新示范項目資金1.3億元，拉動農(nóng)民購機投入近4億元，新增農(nóng)業(yè)機械1.95萬臺，全市農(nóng)業(yè)機械總值達10.08億元，總動力達到145萬千瓦，拖拉機保有量達2.88萬臺，各種配套農(nóng)機具3.78萬余臺套，糧食生產(chǎn)機械化水平達到96%，居煙臺十三個縣市（區(qū)）首位。

萊州市農(nóng)機監(jiān)理站，是1998年首批被農(nóng)業(yè)部授予的“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口單位。2008年被確定創(chuàng)建全國農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)試點市，2012年被山東省農(nóng)業(yè)機械管理局授予“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”全省農(nóng)機安全監(jiān)理示范窗口；2013年被中華人民共和國農(nóng)業(yè)部辦公廳授予“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”全國農(nóng)機安 全監(jiān)理示范窗口。

一、建設(shè)試點的主要做法

圍繞規(guī)范化建設(shè)試點的要求，我們進一步提高認識，落實責(zé)任，突出重點，強化措施，從六個方面加強了規(guī)范化建設(shè)。

（一）從健全機構(gòu)設(shè)置抓起，構(gòu)建自上而下的農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。加強監(jiān)理站內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，對崗位設(shè)置進行了重新核定，設(shè)辦公室、行政執(zhí)法科、安全宣教科、業(yè)務(wù)大廳4個科室，在業(yè)務(wù)大廳設(shè)置7個崗位窗口，實行“一站式”服務(wù)。進一步明確各科室職責(zé)，進行職能設(shè)置，明確界定職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)特點，科學(xué)設(shè)置管理崗位，將登記審核、牌證管理、受理審核、考試、駕駛證管理、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理定崗定員，實行受理、審核、辦理、發(fā)放四分離，既使權(quán)力相互分解，相互制約，相互監(jiān)督，又使各崗位之間協(xié)調(diào)配合，規(guī)范了工作程序，提高了農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法效能。在基層，理順了與鎮(zhèn)街農(nóng)機站關(guān)系，加快農(nóng)機安全示范鎮(zhèn)、村、戶建設(shè)。全市共建設(shè)安全示范鎮(zhèn)8個、安全示范村366個、安全示范戶5553個，發(fā)展協(xié)管員1117名，形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的全覆蓋農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開展農(nóng)機安全監(jiān)管工作。

（二）從完善基礎(chǔ)設(shè)施抓起，強化現(xiàn)代農(nóng)機安全監(jiān)管手段。積極爭取政策扶持，不斷加大資金投入，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改善辦公服務(wù)設(shè)施。投資300多萬元，建成了占地總面積5000余平方米，建筑總面積1926平方米的農(nóng)機監(jiān)理辦公大樓，建立了一流的 農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)大廳，配備了服務(wù)工作車6部；投資4萬多元對檔案設(shè)施進行了全面改造，并配備了數(shù)碼相機以及掃描儀、刻錄機等專用設(shè)備，建立了電子信息檔案，對農(nóng)業(yè)機械和駕駛員實行跟蹤管理，達到了科學(xué)化、標(biāo)準化和規(guī)范化的要求。二是健全完善教考設(shè)施。投資20萬元，建成了200多平方米的多媒體教室1處，新上多媒體教考設(shè)備１套（微機20臺、投影儀1部），改變了過去板書、筆答的常規(guī)教考模式，實現(xiàn)了多媒體安全培訓(xùn)教育。2011年利用多媒體設(shè)施考試學(xué)員2000多名，利用設(shè)備開展維修工職業(yè)技能和農(nóng)機新技術(shù)培訓(xùn)，每月培訓(xùn)維修工100余人，培訓(xùn)農(nóng)機手120余人。2009年初，投資10萬多元購進了拖拉機電子樁考儀，實現(xiàn)了電子樁考，去年有2000人通過電子樁考儀考試合格，有效地提高了考試質(zhì)量。三是更新拖拉機檢測設(shè)施。新上移動檢測線1套，結(jié)合年度拖拉機年檢工作,深入鎮(zhèn)街駐地,對全市拖拉機進行了集中統(tǒng)一檢測，每年10000多臺套拖拉機通過此設(shè)備共檢測，改變了過去安全技術(shù)檢測靠眼看、耳聽、手摸的傳統(tǒng)做法，及時排除了各種故障, 確保了全市拖拉機處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少了農(nóng)機事故隱患。通過政策扶持和資金投入，全市農(nóng)機監(jiān)理基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)得到了全面加強，基本適應(yīng)了農(nóng)機監(jiān)管現(xiàn)代化的要求。

（三）從強化工作規(guī)范抓起，形成協(xié)調(diào)有力地農(nóng)機安全監(jiān)管機制。在規(guī)范拖拉機登記、考試、發(fā)證程序的基礎(chǔ)上，突出管理創(chuàng)新，不斷探索農(nóng)機規(guī)范管理的長效機制。一是落實監(jiān)管責(zé)任。自 3 2009年爭取市政府將農(nóng)機安全監(jiān)管納入鎮(zhèn)街考核而成為部門和鎮(zhèn)街的共同責(zé)任，每年全市各級共簽訂農(nóng)機安全監(jiān)管責(zé)任狀2800多份，形成了一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任鏈條。二是規(guī)范源頭管理。廣泛開展農(nóng)機宣傳教育活動，組織開展了“六進村”服務(wù)活動，即進村辦理農(nóng)機牌證、車輛檢驗、安全宣傳、教育培訓(xùn)、技術(shù)檢修和信息服務(wù)，讓農(nóng)民在家門口受教育、辦手續(xù)。農(nóng)機監(jiān)理部門常年開展“送科技、送信息、送法規(guī)”活動，真正做到了“工作進村進戶、服務(wù)到機到人、教育入腦入心”，農(nóng)機手接受管理的自覺性明顯提高。三是加強部門聯(lián)動。與教育部門聯(lián)合，集中查處新學(xué)期開學(xué)、惡劣天氣等情況下拖拉機違章拉學(xué)生行為；與公安部門聯(lián)合，清理無牌行駛、無證駕駛、超速超載等違法違規(guī)行為；與安監(jiān)部門聯(lián)合，開展重大事故隱患排查，實施重點單位、重點區(qū)域的整改。通過部門之間相互配合聯(lián)動，形成了社會化的農(nóng)機安全監(jiān)管機制。

（四）從提高隊伍素質(zhì)抓起，打造訓(xùn)練有素的農(nóng)機安全監(jiān)管隊伍。一是積極開展教育培訓(xùn)。以提高整體素質(zhì)和執(zhí)法能力為目標(biāo)，根據(jù)工作任務(wù)和隊伍情況，年初制定教育培訓(xùn)計劃，每階段有針對性地對監(jiān)理人員進行政治理論、職業(yè)道德、法律知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考試，做到年有計劃，季有部署，月有檢查。在培訓(xùn)中注重采取靈活多樣的培訓(xùn)手段，聘請法制辦人員進行法律法規(guī)培訓(xùn)，聘請黨校教師進行政治理論、職業(yè)道德教育，促使監(jiān)理人員在干中學(xué)、在學(xué)中練，有效地提高了隊伍素質(zhì)。二是加強監(jiān)督正行風(fēng)。從社會 4 各界聘請了300多位農(nóng)機行風(fēng)監(jiān)督員，加強對農(nóng)機人員的評議監(jiān)督。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，在基層鎮(zhèn)街開展“與機手對話”活動，召開人大代表、政協(xié)委員座談會，廣泛征求意見和建議，及時整改監(jiān)理隊伍中的不良作風(fēng)。執(zhí)法人員做到了廉潔自律、遵章守紀、依法行政，未發(fā)生一起因執(zhí)法引起的投訴、上訪、信訪案件。三是爭先創(chuàng)優(yōu)樹正氣。組織監(jiān)理隊伍全員參與創(chuàng)建活動，形成爭先進、做貢獻，樹正氣的工作氛圍，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，涌現(xiàn)出了一大批先進個人，先后有20多人被省農(nóng)機辦、人事廳、煙臺市農(nóng)機局、人事局授予安全生產(chǎn)、農(nóng)機監(jiān)理先進個人。鍛造了一支思想過硬、紀律嚴明、執(zhí)法公正、業(yè)務(wù)精通的農(nóng)機監(jiān)理隊伍。

（五）從嚴格執(zhí)法執(zhí)紀抓起，倡樹公正文明的農(nóng)機安全監(jiān)管形象。在深入開展“為民服務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)”以及“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“平安農(nóng)機”創(chuàng)建等活動中，堅持從嚴管理，從優(yōu)服務(wù)。常年組織4個路查隊深入基層，查隱患，促整改，堵漏洞，保安全，對無牌無證、超速超載、違法載人等違法違規(guī)機械進行安全大檢查和集中整治活動。去年共查處各類違法違規(guī)行為3800多起，辦理拖拉機牌照3000余副，組織培訓(xùn)無證駕駛?cè)藛T2000余人，農(nóng)機“三率”得到了大幅提高，而農(nóng)機事故隱患明顯減少。不斷優(yōu)化服務(wù)手段，變管理為服務(wù)，開展“辦理牌證上門服務(wù)，法規(guī)常識進村入戶”活動，監(jiān)理人員定期會同鎮(zhèn)街管理員、村莊協(xié)管員深入鄉(xiāng)村把便民手冊、辦事指南送到群眾手中；對偏遠地區(qū)，建立了“流動服務(wù)車”，5 上門為群眾服務(wù)，有效解決了邊遠鎮(zhèn)街農(nóng)民辦證難問題；開通農(nóng)機管理“綠色通道”，對進城出售瓜果、蔬菜的無牌、無證拖拉機在糾正違章的同時，預(yù)約上門辦理牌證手續(xù)；開展結(jié)對幫扶活動，及時為農(nóng)民幫困解難。通過文明執(zhí)法和開展人性化親情服務(wù)，拉近了農(nóng)機部門與機手之間的距離，樹立了農(nóng)機監(jiān)管良好的社會形象。

（六）進一步加強檔案管理工作的規(guī)范化、制度化、信息化、標(biāo)準化。近來來，由于側(cè)重加強了農(nóng)機“三率”工作的整治進度，而一度忽視了檔案管理工作的規(guī)范化、制度化、信息化與標(biāo)準化。今年以來，為使檔案管理工作實現(xiàn)“四化”建設(shè)，我們于三月份又投資7萬元新購了尼康數(shù)碼相機22部（業(yè)務(wù)大廳用2部、路查隊用4部、17個鎮(zhèn)街農(nóng)機服務(wù)站各配備1部）京瓷打印機一臺、富士通打印機兩部，從而滿足了業(yè)務(wù)大廳及檔案管理工作需要，進一步提高了工作效率和工作質(zhì)量。堅持高標(biāo)準，嚴要求，對辦理牌證手續(xù)不全的不予辦理，對不符合辦理標(biāo)準的不予辦理，確保檔案管理工作符合“四化”要求。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)試點工作意見

為進一步鞏固和發(fā)展“強基固本工程”的成果，全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村三個文明建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，保證和推進農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，參照《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，結(jié)合我縣實際情況，文秘部落縣委研究確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)的初步意見，并決定在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點，現(xiàn)就試點工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照盛市關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體部署，通過建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項管理、激勵約束等五項機制，形成配套科學(xué)規(guī)范的制度體系，確保“按規(guī)矩辦事”。以發(fā)展作為第一要務(wù)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)與加快發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在三個文明建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康舒城起步階段的目標(biāo)任務(wù)，推動和促進農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的組織保證。

二、主要內(nèi)容

（一）建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制

1、健全中心組學(xué)習(xí)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年都要制訂詳細的學(xué)習(xí)計劃，中心組每月必須集中學(xué)習(xí)一天，并定期交流學(xué)習(xí)心得體會。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識、經(jīng)濟知識、科學(xué)文化和法律知識等，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和工作水平。

2、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月集中學(xué)習(xí)不少于一天，每人每月寫一篇心得體會。應(yīng)對大規(guī)模培訓(xùn)干部的需要，及時安排干部參加上級組織部門組織的各類崗位培訓(xùn)。同時，鼓勵干部堅持業(yè)余自學(xué)，參加各類成人教育培訓(xùn)，不斷提高知識水平和工作能力。

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的督查和考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的集體學(xué)習(xí)和班子成員的個人學(xué)習(xí)情況，年中抽查、年終納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)科級干部任職資格考試制度，凡不能在規(guī)定的時間內(nèi)通過任職資格考試的，一律取消任職資格。

（二）建立和完善議事決策機制

1、堅持和健全民主集中制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步增強民主集中制觀念，嚴格遵循決策程序，講求決策的民主化、科學(xué)化。決策要體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。凡重大問題必須集體討論決定，不得以個人意見代替黨委的集體決策。如遇緊急情況，必須由個人作出決定時，事后迅速向黨委報告。

2、完善《黨委議事決策規(guī)則》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合實際，根據(jù)有關(guān)文件，在總結(jié)前幾年制度建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事決策規(guī)則》，界定書記辦公會、黨委會、黨委擴大會議的召開時間、參加范圍、議事內(nèi)容和議事程序。議事決策規(guī)則內(nèi)容要全面、具體、操作性強。

（1）黨委會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的最高決策層。黨委會議事范圍：主要是研究貫徹上級黨組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會（黨員大會）的決議、意見，提出和確定黨委的工作計劃，研究人事安排等有關(guān)重大事項。黨委會議題一般由書記提出，書記辦公會討論確定，并提前將議題通知參會人員，不允許臨時動議。召開黨委會必須有三分之二以上委員參加方可召開，討論人事等重大問題時，必須有三分之二以上成員同意方可形成決議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會一般每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。不得以黨政聯(lián)席會議的形式研究問題，不允許以書記辦公會的形式代替黨委會進行決策。

（2）書記辦公會。議事范圍：醞釀需要提交黨委會討論決定的問題；對黨委會決定事項的組織實施進行協(xié)調(diào)；交流日常工作情況。參加人員：書記、副書記，人大主席和紀委副書記列席。書記辦公會根據(jù)工作需要召開。書記辦公會不是一級決策機構(gòu)，不得決定重大問題。

3、規(guī)范重大問題的決策程序。黨委會或黨委擴大會議對重大問題的決策，一般應(yīng)經(jīng)過以下程序：（1）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問題應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案。（2）方案提出后，一般應(yīng)征求下級黨組織的意見，有的應(yīng)組織專業(yè)人員進行分析論證，作出評估。（3）召開黨委會或黨委擴大會議充分討論，進行表決。會議決定多個事項的，應(yīng)逐項進行表決。提倡對重大問題決策實行票決制。對決策進行重大調(diào)整或變更，應(yīng)由作出決策的黨委會或黨委擴大會議決定，黨政負責(zé)人不得自行決定。

（三）建立和完善選拔任用機制

1、嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，按干部管理權(quán)限，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理干部的選拔任用條件、程序等作出明確的要求。（1）選拔任用干部必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。即在民主推薦的基礎(chǔ)上，由書記辦公會確定考察對象，并組成考察組根據(jù)干部選拔任用的條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，對考察對象進行全面考察。村“兩委”班子仍然實行“兩推一馴和直接選舉。（2）考察結(jié)束后，由考察組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會全面匯報考察對象的情況，最后經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體討論研究作出任免決定。（3）在黨委討論決定后，下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的，再辦理任職手續(xù)。

2、建立干部選拔競爭機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級機構(gòu)一些重要崗位負責(zé)人出缺的，要按照公開、平等、競爭和擇優(yōu)的原則，實行公開選拔、競爭上崗。

3、建立和完善優(yōu)秀干部的選拔培養(yǎng)機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過民主推薦和考核確定優(yōu)秀干部，優(yōu)秀干部每年推薦一次（與考核結(jié)合），組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部及村主要負責(zé)人投票，并建立檔案，動態(tài)管理。要采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，把優(yōu)秀干部放到關(guān)鍵崗位和重要工作中進行實踐鍛煉和培養(yǎng)，加快優(yōu)秀干部的成長步伐，并適時向上級黨組織推薦使用。

（四）建立和完善重大事項管理機制、建立和完善財

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)試點工作意見

為進一步鞏固和發(fā)展“強基固本工程”的成果，全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村三個文明建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，保證和推進農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，參照《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》，結(jié)合我縣實際情況，文秘部落縣委研究確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)的初步意見，并決定在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點，現(xiàn)就試點工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想以黨的十六大、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照省、市關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體部署，通過建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項管理、激勵約束等五項機制，形成配套科學(xué)規(guī)范的制度體系，確保“按規(guī)矩辦事”。以發(fā)展作為第一要務(wù)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)與加快發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在三個文明建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康舒城起步階段的目標(biāo)任務(wù)，推動和促進農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的組織保證。

二、主要內(nèi)容

（一）建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制

1、健全中心組學(xué)習(xí)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年都要制訂詳細的學(xué)習(xí)計劃，中心組每月必須集中學(xué)習(xí)一天，并定期交流學(xué)習(xí)心得體會。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識、經(jīng)濟知識、科學(xué)文化和法律知識等，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和工作水平。

2、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月集中學(xué)習(xí)不少于一天，每人每月寫一篇心得體會。應(yīng)對大規(guī)模培訓(xùn)干部的需要，及時安排干部參加上級組織部門組織的各類崗位培訓(xùn)。同時，鼓勵干部堅持業(yè)余自學(xué)，參加各類成人教育培訓(xùn)，不斷提高知識水平和工作能力。

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的督查和考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的集體學(xué)習(xí)和班子成員的個人學(xué)習(xí)情況，年中抽查、年終納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)科級干部任職資格考試制度，凡不能在規(guī)定的時間內(nèi)通過任職資格考試的，一律取消任職資格。

（二）建立和完善議事決策機制

1、堅持和健全民主集中制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步增強民主集中制觀念，嚴格遵循決策程序，講求決策的民主化、科學(xué)化。決策要體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。凡重大問題必須集體討論決定，不得以個人意見代替黨委的集體決策。如遇緊急情況，必須由個人作出決定時，事后迅速向黨委報告。

2、完善《黨委議事決策規(guī)則》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合實際，根據(jù)有關(guān)文件，在總結(jié)前幾年制度建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事決策規(guī)則》，界定書記辦公會、黨委會、黨委擴大會議的召開時間、參加范圍、議事內(nèi)容和議事程序。議事決策規(guī)則內(nèi)容要全面、具體、操作性強。（1）黨委會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的最高決策

進行科學(xué)論證。重大建設(shè)項目必須進行充分調(diào)研、醞釀和征求意見，進行可行性論證，必要時要組織召開專業(yè)技術(shù)人員和群眾代表參加的論證會，對重大項目進行論證評估。三要實行公開招標(biāo)。重大建設(shè)項目的實施要按照市場化運作，公開招標(biāo)，平等競爭，防止暗箱操作。四要嚴格加強管理。對項目建設(shè)的全過程實行監(jiān)督管理，確保項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。

（五）建立和完善激勵約束機制

1、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“績效管理”。推行以“量化目標(biāo)、強化責(zé)任、嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲”為主要內(nèi)容的“績效管理”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要對全年工作任務(wù)和目標(biāo)進行逐層分解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部按照各自工作崗位確定相應(yīng)的工作任務(wù)和目標(biāo)，并進行細化、量化，采取一系列的考評辦法，對每名干部進行考績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資可分為基本工資和績效工資兩部分，由財政統(tǒng)一打卡的工資作為基本工資按月發(fā)放；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種津補貼可作為績效工資，根據(jù)干部的工作實績和目標(biāo)完成情況，按照分值確定等級發(fā)放。

2、健全干部日常管理機制。完善和實行干部考勤、請銷假、首問責(zé)任制、住勤、接待等制度；健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核辦法，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核，并抓好考核結(jié)果的運用和落實，嚴格兌現(xiàn)獎懲；建立健全并嚴格執(zhí)行黨委委員黨建工作聯(lián)系點制度、黨委委員向黨委報告工作制度、干部談心制度、干部誡勉制度等。

3、建立健全監(jiān)督制度。要切實貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》。認真堅持民主生活會制度，每半年召開一次黨委民主生活會。每年開展一次民主評議干部工作，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。此外，還要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員重大問題報告制度，認真搞好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員的管理監(jiān)督。積極探索干部社區(qū)監(jiān)督管理辦法。

4、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（政）務(wù)公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及其下屬部門內(nèi)部的工作規(guī)范、辦事程序、服務(wù)標(biāo)準、職責(zé)權(quán)限、辦事結(jié)果、獎懲措施，以及項目資金、計劃生育、民政救濟款物、企業(yè)改制、土地審批、農(nóng)民負擔(dān)、政府?dāng)M辦實事等都要直接向群眾公開。公開主要通過設(shè)置政務(wù)公開欄、情況通報會、簡報等形式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（政）務(wù)有關(guān)情況張榜公布，提高黨委、政府工作透明度，接受群眾監(jiān)督。

三、總體安排

1、試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)試點工作在南港鎮(zhèn)、張母橋鎮(zhèn)和舒茶鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時開展。

2、時間安排。試點工作從7月份開始，8月底結(jié)束。

3、方法步驟。一是做好準備。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的情況進行一次認真調(diào)研，對存在的問題進行全面梳理。在此基礎(chǔ)上，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)的總體要求，結(jié)合本地實際，精心制定有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身特色的《實施方案》。二是建章立制。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)五項機制的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，組織人員擬草制定各項具體規(guī)章制度，并召開不同形式的座談會，聽取方方面面的意見和建議，進行修改完善，形成一整套比較健全規(guī)范的規(guī)章制度。三是進行試運行。利用半個月時間，對建立的各項規(guī)章制度進行試運行，認真檢驗各項規(guī)章制度的科學(xué)性和可操作性。四是總結(jié)完善。在試運行的基礎(chǔ)上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)的各項制度，作出進一步的修訂完善。并對整個試點工作進行認真總結(jié)，形成書面材料報縣委組織部。

四、具體要求 &

第四篇：申報省規(guī)范化學(xué)校匯報材料

申報“山東省規(guī)范化學(xué)校”匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

歡迎你們到XXX視察指導(dǎo)工作。XXXX始建于1969年，1994年遷至新校址，2004年作為XXX市政府為人民辦的頭等大事，我校擴建一期工程完工并交付使用。正如大家所看到的，我校背靠青山、面向碧海，青草碧樹、掩映成趣，遠離鬧市喧囂，環(huán)境幽雅，空氣清鮮，正是青少年學(xué)習(xí)和生活的絕佳處所。

多年來，學(xué)校一直貫徹“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想，堅持“五育并舉、特色導(dǎo)航”的辦學(xué)方針，面向全體，因材施教，贏得了良好的社會聲譽，先后被認定為“威海市規(guī)范化學(xué)校”、“威海市電化教育示范學(xué)校”、“體育傳統(tǒng)項目學(xué)校”、“威海市園林綠化先進學(xué)校”、“威海市語言文字示范學(xué)校”、“威海市文明單位”。

現(xiàn)將我校基本情況作如下匯報：

一、重資投入，打造一流辦學(xué)條件

目前，我校建筑面積達14000平方米，擁有兩座教學(xué)辦公樓、一座實驗樓，4個標(biāo)準籃球場和一個田徑場。校園綠化面積達總面積的35%。學(xué)校可容納60個教學(xué)班，在校人數(shù)可達3000人。現(xiàn)有教職工87人，專任教師學(xué)歷達標(biāo)率為100%。

2002年，我校率先在我區(qū)實現(xiàn)校校通工程，2004年，我校投資200萬元打造了設(shè)施先進、功能一流的理化生實驗室，增設(shè)了一個學(xué)生微機室，使學(xué)生用機達到了120臺，教師用機也達到120臺。應(yīng)該說，學(xué)校教學(xué)設(shè)施完全按照省級規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準進行配置，除了有理、化、生實驗室、微機室等、其他語音室、電教室、器材室、圖書室、閱覽室、勞技室、音、體、美功能室、德育室等專用教室也都一應(yīng)俱全。2005年，我校又將多媒體進教室、鋪設(shè)塑膠操場納入計劃之內(nèi)。

二、以校為本，鋪設(shè)教師專業(yè)成長的基石

當(dāng)然，我們清醒的認識到：擁有一流的教學(xué)設(shè)備并不意味著擁有一流的教育，要辦一流的教育必須建設(shè)一支一流的師資隊伍。高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校的興校之本，也是有效落實辦學(xué)理念，實現(xiàn)素質(zhì)教育的均衡保證。因此，我校一直將教師隊伍建設(shè)作為工作的重中之重長抓不懈。但傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式滿足不了教師之間的個體差異，為此，我校做了以下改革：

1、分班培訓(xùn)

為滿足不同層次教師的不同需要，在實地調(diào)研之后，我校成立三個培訓(xùn)班，即名師班、骨干班、成長班，突出“三個梯度”的培養(yǎng)，即新上崗教師盡快發(fā)展成為合格教師，合格教師發(fā)展成為骨干教師，骨干教師發(fā)展成為學(xué)者型、研究型名師。

2、聯(lián)絡(luò)員反饋制

為更好的了解培訓(xùn)效果，動態(tài)的安排培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)的實效性，我校成立了校本培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員組織，負責(zé)搜集整理教師對當(dāng)月培訓(xùn)的意見和看法，以便結(jié)合教師的實際需要調(diào)整安排培訓(xùn)內(nèi)容。3、1+1工程

我校改革了傳統(tǒng)的“幫教”制度，實施1+1工程。即由優(yōu)劣勢差異較大的教師結(jié)對子，互相學(xué)習(xí)，揚長補短。如教學(xué)經(jīng)驗豐富但因循守舊的老教師和敢想敢做的新上崗教師結(jié)對子、知識淵博但不擅長與學(xué)生溝通的與教學(xué)有法但知識面窄的結(jié)對子、課上的精彩但成績不出彩的與課堂氣氛不活躍但教學(xué)成績特別優(yōu)秀的結(jié)對子。實踐證明：1+1>2。

此外，我校為每位教師創(chuàng)設(shè)教師發(fā)展檔案，將教師在各種教育教學(xué)活動中獲得的材料及時收集起來進行分析與解釋，將其作為教師自我評價與管理者對教師實施有目的、有計劃培養(yǎng)的重要依據(jù)，教師成長檔案的內(nèi)容包括：教師履歷表、各種培訓(xùn)和各類競賽獲獎情況、課題研究情況、自我反思材料、精彩教案、隨筆等等。由專人負責(zé)搜集，并定期展示優(yōu)秀成果。通過嘗試，我們感到，教師發(fā)展檔案的創(chuàng)設(shè)至少有以下幾方面的成效：

（1）有利于全面展示教師的成長過程

。教師“成長檔案”能通過收集不同類型的材料，以多種方式描述、展示教師的成長過程和自身特點，反映教師的完整面貌和發(fā)展過程。

（2）有利于教師能力的提高。在“檔案”創(chuàng)設(shè)過程中，教師們不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗，進行自我評估和反思，這有助于提高教師的反思能力、判斷能力、控制能力和目標(biāo)達到能力。小課題研究更能促進教師的研究能力，教科研能力。我校定期舉行教師案例、反思交流研討活動，精選部分教師的優(yōu)秀作品，進行推廣。

（3）有利于形成各自的教學(xué)風(fēng)格。在整理的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，有的教師從教案、案例、學(xué)習(xí)資料到課題研究，幾乎都是圍繞著一個專題進行的，在不自覺中，大家在教學(xué)實踐中滲透自己的教育思想，從而形成了他們各自不同的教學(xué)特色。現(xiàn)在，已有部分骨干教師將自己的教案成果匯編成冊，作為自己教學(xué)改革的最真實的記錄。

三、立足過程，創(chuàng)立適應(yīng)學(xué)生成長的教學(xué)模式

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，實現(xiàn)素質(zhì)教育的最終環(huán)節(jié)是學(xué)科教學(xué)，最終落腳點是課堂。因此加強課堂教學(xué)改革，構(gòu)建新型的課堂教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)過程是全面實施新課程改革的核心問題。為此我校采取以下策略。

1.“頭雁工程”策略，發(fā)揮典型帶動作用

由于科研水平的限制及長期的習(xí)慣惰性養(yǎng)成，使得很多老師都把教改看成是表演項目、錦上添花工程。如何才能將所有教師都調(diào)動起來，參與到這次勢在必行的新課程改革中來。我們的思路就是實施頭雁工程，發(fā)揮典型的帶動輻射作用，實現(xiàn)以點帶面，整體發(fā)展。主要采取以下做法：

（1）營造氛圍

注重來自教師所處職業(yè)環(huán)境中的周圍因素產(chǎn)生的約束和激勵效應(yīng)，提出了“由問題到課題、由經(jīng)驗到實踐、由效果到成果”的教改口號，揭開教研教改艱深神秘的面紗，營造濃郁的氛圍浸潤教師的心靈，激起教師結(jié)合自身工作踏踏實實搞科研的注意力和興奮點。

（2）事例推廣

及時總結(jié)交流老師們平時的成功事例，從中發(fā)現(xiàn)、培植、推廣不同層面的典型，使廣大教師互相學(xué)習(xí)、互相激勵，用發(fā)生在老師身邊活生生的事例強化教師科研意識。

（3）課堂觀摩

為重點解決或突破一個問題，掌握一項技術(shù)，我們實施頭雁工程，定期組織優(yōu)秀教師現(xiàn)場上課，以展示其認識程度和操作技術(shù)。到目前為止，我校先后舉行了20人次新課程改革現(xiàn)場觀摩課。在這樣的課堂觀摩中，典型的帶動輻射作用盡顯其中。

2.“拿來主義”策略，倡導(dǎo)為我所用

在新課程改革之初，我們對我校師資作了具體分析、客觀評價。就整體而言，我校教改面臨的難度很大：一是教師素質(zhì)教育的理論和方法掌握不夠；二是絕大多數(shù)教師毫無教改經(jīng)驗，無所適從；三是受陳舊觀念和習(xí)慣方式的影響，操作難以到位。據(jù)此我們提出了“廣泛學(xué)習(xí)、選擇拿來、為我所用”

的策略，充分發(fā)揮影像、書報、網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢，形成科研合力，指導(dǎo)教改實踐。學(xué)校要求教師須“每日學(xué)習(xí)、每周總結(jié)、每月反思”，建立自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)文件夾，敢于模仿借鑒、敢于實踐修正。“拿來”策略讓我校教師獲益非淺，老師們教改的膽子大了、信心足了，經(jīng)驗多了，收獲也多了。

3、課題拉動策略，重視過程管理

在實施課題拉動策略中，我們注意體現(xiàn)以下幾點：

（1）全員性

我們改變以往單純以教研組為單位進行教改的“小農(nóng)經(jīng)營”形式，根據(jù)我校的實際情況，精心規(guī)劃組建了課題實驗小組，確立了實驗教師和實驗班，形成了由校到組到班的自上而下的教改網(wǎng)絡(luò)體系，更便于全員參與、統(tǒng)一管理。

（2）活動性

可以說活動是我們課改的載體，是科研成果展示的舞臺。自進行教改以來，我們始終堅持以“專家講座”、“觀摩學(xué)習(xí)”、“實驗反思”、“專題研討”、“成果展示”等活動來拉動課題研究，使教師們在學(xué)習(xí)借鑒中觸類旁通、舉一反三，方法、手段、視角變的更加多樣。

（3）過程性

為使素質(zhì)教育真正落到實處，我校一改過去重兩頭、輕過程，重獲獎、輕推廣的做法，加大對課題實驗小組的過程管理。首先，我校實行階段工作匯報制，由實驗小組成員就本課題的研究情況進行階段總結(jié)（一學(xué)期兩次），并提出研究過程中遇到的問題和建議。其次把聽課評課作為課題研究的重頭戲，由課題實驗小組統(tǒng)一管理和安排，課題組成員在間周一次的研討會上提出問題，集體分析問題、解決問題。再者規(guī)范對實驗資料的管理，對教師實驗感悟、學(xué)習(xí)心得、研究隨筆、階段性小結(jié)等資料都進行了整理存檔。最后我們實行實驗小組成員聘任制，引進競爭機制，能者上、庸者下，吐舊納新，保證實驗小組的活力和熱情。

四、特色導(dǎo)航，樹立具備發(fā)展?jié)撃艿慕逃放?/p>

在教育競爭日趨激烈、擇校愈演愈烈的今天，一個學(xué)校要想生存、想發(fā)展，就必須要辦出自己的特色，樹立自己的品牌。經(jīng)過深思熟慮，2004年，我校將“建設(shè)信息化學(xué)習(xí)校園，實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展”作為我校的特色方向。我校將特色創(chuàng)建的目標(biāo)定位于信息化學(xué)習(xí)社區(qū)的形成，以校園網(wǎng)絡(luò)資源為手段、以信息技術(shù)與學(xué)科整合為依托、以特色活動為載體開展全方位、多層次的創(chuàng)建工作。首先教師教學(xué)教研信息化。我校實現(xiàn)無紙備課已有2年了。現(xiàn)在，教師們更習(xí)慣于將自己的教案以文本或電子教案的形式展現(xiàn)。每位教師都有個人的備課文件夾，每個學(xué)科也都有各年級的教學(xué)資源庫，收錄優(yōu)秀的教案、課例、習(xí)題及課件，真正的實現(xiàn)了教育優(yōu)質(zhì)資源共享。同時，我們也對傳統(tǒng)的校本教研進行了改革，更多的以網(wǎng)上教研為組織形式，教師們參與的時間變靈活了，也更方便于教師說真話、說實話，效果自然更理想了。其次，學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。（1）我校將網(wǎng)上研究性學(xué)習(xí)納入課程體系中。除在雙休日及課間開放微機室外，每周還開設(shè)一節(jié)網(wǎng)上研究性學(xué)習(xí)課。這一舉措拉近了學(xué)生與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)與學(xué)習(xí)的距離，培養(yǎng)學(xué)生自主、探究的學(xué)習(xí)方式，贏得了學(xué)生的普遍贊譽。（2）創(chuàng)建班級網(wǎng)頁。這是我校發(fā)揮學(xué)生特長、培養(yǎng)特色人才的一個途徑。班級網(wǎng)頁的創(chuàng)建完全由學(xué)生做主，教師只給予一定的指導(dǎo)。在建設(shè)的過程中，學(xué)生的設(shè)計、審美、知識等素能以及最基本的電腦操作技能得到了充分的展示和培養(yǎng)。另外，我校還舉行豐富多采的特色活動讓更多的老師和學(xué)生參與進來，享受信息技術(shù)為我們的工作、學(xué)習(xí)、生活帶來的便捷和樂趣。如班級、教研組網(wǎng)頁評比、個人、教研組素質(zhì)教育成果展、課件制作比賽、電腦創(chuàng)新作品大賽等，這些都已成為我校的傳統(tǒng)活動項目。我校還將于今年5月份舉辦第一屆信息技術(shù)節(jié)。主題是：信息技術(shù)，改變我們的生活。將分為宣傳、展示、暢想三大板塊。使師生在生活、工作、學(xué)習(xí)中感受信息技術(shù)給我們帶來的改變，并能夠充分利用其改變來改變我們的生活、工作、學(xué)習(xí)科學(xué)探究是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的基本途徑。五、五育并舉，培養(yǎng)個性獨具的特長人才

多年來，我校一直堅持五育并舉、發(fā)展特長的辦學(xué)方針。課堂內(nèi)，傳授知識、訓(xùn)練思維、在學(xué)習(xí)中敢于質(zhì)疑、大膽創(chuàng)新。如在理、化、生三科進行的探究性實驗教學(xué)中，我們在各類實驗的開齊率、開足率保證達到100%的同時，還盡可能的將演示實驗改為學(xué)生實驗，將驗證實驗改為探究實驗，讓學(xué)生自行對各類實驗的器材、方法、步驟等進行總結(jié)，對各類實驗結(jié)果進行分析整理，與已有的理論聯(lián)系起來，從而進一步驗證探究假設(shè)，解決探究問題。課堂外，培養(yǎng)興趣、探索研究、在實踐中張揚個性，展示特長。音、體、美、勞興趣小組常年開展活動，宣傳欄是心靈手巧的同學(xué)們展示自己書畫、剪紙的最佳場所，運動會及豐富的體育競技活動成為身體素能良好的同學(xué)大顯身手的競技場；一年一度的新年文藝匯演則為愛好音樂的同學(xué)提供了展露才華的舞臺。網(wǎng)上家鄉(xiāng)是我校史地生迷們的杰作，同學(xué)們在建設(shè)網(wǎng)上家鄉(xiāng)的同時，了解了家鄉(xiāng)，增長了知識，也在潛移默化中加深了對家鄉(xiāng)的感情。小作家會則是我校文學(xué)愛好者自發(fā)成立的組織，也是也是我學(xué)區(qū)文學(xué)刊物《芳草地》的主要成員，作品多見報端。此外，我校開發(fā)的10余種校本課程，都以學(xué)生的興趣為中心，深受學(xué)生的喜愛。

各位領(lǐng)導(dǎo)，此次創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校是對我校自覺規(guī)范教學(xué)行為、提高教學(xué)質(zhì)量、樹立教育品牌的一次檢閱，也是推行課程改革、培養(yǎng)素質(zhì)人才的不竭動力。我校將以此為契機，以現(xiàn)代化的辦學(xué)理念、現(xiàn)代化的教學(xué)手段、現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)環(huán)境打造現(xiàn)代化教育、培養(yǎng)現(xiàn)代化人才。

第五篇：申報省規(guī)范化學(xué)校匯報材料

鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)有37個教學(xué)班,2093名學(xué)生，專任教師88名，教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。學(xué)校占地47畝，現(xiàn)有校舍面積7118平方米。幾年來，我校在各級黨委、政府及教育行政部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，加大辦學(xué)投入，規(guī)范教學(xué)管理，各方面均取得了優(yōu)異的成績，教育教學(xué)質(zhì)量得到普遍提高。

一、教育思想先進化

先進的教育思想是辦好學(xué)的先決條件。學(xué)校始終堅持“德育為首，育人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)方向，五育并舉，面向全體，面向未來。堅持“服務(wù)學(xué)生，奉獻社會”的辦學(xué)宗旨，以“使每個學(xué)生都擁有成功的體驗，使每個學(xué)生都揚起個性的風(fēng)帆”為辦學(xué)理念。并根據(jù)學(xué)校實際制定了校風(fēng)、校訓(xùn)，努力培育學(xué)生“團結(jié)、合作、勤奮、向上、聰慧、篤行、求真”的良好品質(zhì)。加大師德教育力度的同時，積極進行新課改的理論培訓(xùn)，更新教師的教育觀念，形成現(xiàn)代辦學(xué)理念。

二、辦學(xué)條件現(xiàn)代化

在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校不斷籌集資金，努力改善辦學(xué)條件。首先完善了各功能室的建設(shè)，學(xué)校現(xiàn)備有音樂室三個，實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、勞動室美術(shù)室、書法室各兩個，微機室、語音室、德育室、舞蹈室、社會室、衛(wèi)生室、體育器材室各一個，還建起了高標(biāo)準的天文臺。各功能室器材均達到省定農(nóng)村小學(xué)一類標(biāo)準。其次為每個辦公室購置了微機，申請入了教育信息網(wǎng)。

環(huán)境對人的成長具有重要作用，為此我們在校內(nèi)創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的環(huán)境，營造了濃厚的文化氛圍。投資兩萬余元對校園進行了綠化；樓道內(nèi)繪制了400余米的四條文化長廊；并在校園內(nèi)開辟了占地面積為6468平方米的勞動基地。各班在校園文化的大環(huán)境下，結(jié)合本班實際，各自進行班級文化建設(shè)。我校硬化了校園的主要路面，蓋起了容納1000余輛自行車的高檔車棚，鋪設(shè)了水泥籃球場地。學(xué)校還建有300米環(huán)形跑道的標(biāo)準操場。

在改善辦學(xué)條件，實現(xiàn)辦學(xué)條件現(xiàn)代化的同時，鼓勵廣大教師積極進行學(xué)歷進修，努力提高自身的文化知識修養(yǎng)。全校88名專任教師，有47名已達到本科學(xué)歷，并且還有7名教師正在進修本科及研究生學(xué)歷。

三、學(xué)校管理規(guī)范化

學(xué)校管理機構(gòu)健全，設(shè)有黨支部、校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、團總支、年級組，教研組。管理中嚴格執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》和《小學(xué)管理規(guī)程》。堅持教代會制度、校長信箱、校長接待日制度，校務(wù)財務(wù)公開制度。學(xué)校始終堅持德育為首，通過開展一系列的活動使師生受到教育。學(xué)校對學(xué)生有健全的常規(guī)管理制度。建有大隊委、中隊委、班委，建有紅領(lǐng)巾臨督崗（分內(nèi)、外勤），加強對學(xué)生的管理。對學(xué)生評價實行素質(zhì)報告單制度，注重對學(xué)生進行過程性的評價。按規(guī)定招收本學(xué)區(qū)適齡兒童全部入學(xué)，無輟學(xué)現(xiàn)象。

堅持教學(xué)工作為中心，嚴格執(zhí)行國家《課程方案》和省定“教學(xué)計劃”，加強對教學(xué)的常規(guī)管理，對教師備課授課，作業(yè)批改，輔導(dǎo)，有明確的檢查標(biāo)準。學(xué)校分期中、期末兩次對教師業(yè)務(wù)情況進行全面檢查,并記入教師考核檔案。校本教研開展的扎實有效。學(xué)校共有各級各類課題7個，現(xiàn)都已進入結(jié)題階段。

認真貫徹執(zhí)行兩個《條例》，將體育衛(wèi)生工作納入學(xué)校整體工作計劃，保證學(xué)生每天至少一小時的體育活動。學(xué)校設(shè)有衛(wèi)生室，有一名專職衛(wèi)生員，兩名兼職衛(wèi)生員。加強學(xué)生藝術(shù)教育，開設(shè)各種興趣小組，充分發(fā)揮學(xué)生的特長。

學(xué)校一貫重視安全工作，成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項安全制度，并定期對學(xué)生進行專題安全教育。財務(wù)及檔案管理規(guī)范。學(xué)校設(shè)有專職財務(wù)及檔案人員。

四、學(xué)生素質(zhì)得到普遍提高

在新思想、新理念指導(dǎo)下，在全體教師的積極努力下，學(xué)生能力有了很大提高。能積極參加勞動，并初步掌握了應(yīng)有的知識和技能。曾代表鎮(zhèn)及章丘市多次參加上級組織的各項活動，并取得了較好的成績。每學(xué)期都有50余名學(xué)生的習(xí)作及美術(shù)、勞動作品獲獎。

在教育教學(xué)過程中，我校廣大教師實施素質(zhì)教育，深化教育改革，不斷探索具有我校特色的辦學(xué)路子，教育教學(xué)中取得了顯著成績。形成了一套獨特的校本教研體系。XX年11月27日，濟南市農(nóng)村中小學(xué)校本培訓(xùn)現(xiàn)場會在我市召開，我校作為分會場之一，進行了校本培訓(xùn)檔案、活動過程及集體備課的展示。在章丘市兩次反思性教學(xué)課題研討會上，我校課題組提供了展示課并做了經(jīng)驗介紹。我校省級課題《怎樣幫助學(xué)生建立良好的人際關(guān)系》的階段總結(jié)《賞識學(xué)生，從成功走向成功》在章丘市教育經(jīng)驗交流會上作了典型發(fā)言，并在全市推廣。

二οο二年學(xué)校被評為章丘市實施素質(zhì)教育先進學(xué)校、濟南市勞動技術(shù)教育（教學(xué)）先進學(xué)校。二οο四年又被評為章丘市實施素質(zhì)教育先進單位、濟南市綠色學(xué)校。二οο五年被評為章丘市教學(xué)管理示范學(xué)校、濟南市課改先進學(xué)校、濟南市綠化先進單位、濟南市花園式庭院學(xué)校、山東省校本培訓(xùn)示范學(xué)校。二οο六年三月被評為章丘市優(yōu)秀家長學(xué)校。

面對新的形勢，我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，進一步改善辦學(xué)條件，加強規(guī)范化管理，全面實施素質(zhì)教育，為培養(yǎng)合格建設(shè)者和接班人做出貢獻。以上匯報若有不當(dāng)敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。