第一篇:幼兒園教師三年培訓(xùn)規(guī)劃
莒縣嶠山鎮(zhèn)中心幼兒園
2010-2013年教師培訓(xùn)計(jì)劃
教師是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的個(gè)體,而每一個(gè)個(gè)體的成長(zhǎng)都影響著整個(gè)園所的總體發(fā)展,如何發(fā)揮教師的主動(dòng)性、能動(dòng)性,讓教師隊(duì)伍更快更好的成長(zhǎng)起來(lái),是一個(gè)園所發(fā)展的持久任務(wù)。本著“建優(yōu)質(zhì)師資,促園所發(fā)展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養(yǎng)青年教師、帶動(dòng)全體教師”的教師發(fā)展計(jì)劃,以分層指導(dǎo)、多種培養(yǎng)的方式,梯隊(duì)式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結(jié)對(duì)、指導(dǎo)教師跟蹤觀察、教學(xué)研討課的承擔(dān)等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質(zhì)。入園時(shí),每位教師將與幼兒園簽定“教師發(fā)展責(zé)任狀”,通過自我定位與園方培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合,讓教師切實(shí)感受主動(dòng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新的積極氛圍。
同時(shí)為了讓教師樂于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個(gè)優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風(fēng)實(shí)、有實(shí)績(jī)的教師,來(lái)影響帶動(dòng)全體教師。隨著計(jì)劃的出臺(tái),相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機(jī)會(huì)成為我們這個(gè)集體中最閃亮的“明星”。
一、指導(dǎo)思想:
改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,結(jié)合我園實(shí)際情況,特制訂2011至2013年度我園教師園本培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)目的
通過開展園本培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識(shí),提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu),提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力,以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
三、總體目標(biāo)
打造一支“樂學(xué)習(xí)、善教學(xué)、會(huì)研究、敢創(chuàng)新”的教師隊(duì)伍。
1、繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高教工的思想素質(zhì),提升專業(yè)精神。
2、構(gòu)建“菜單式”教師培訓(xùn)模式,促進(jìn)各級(jí)教師專業(yè)持續(xù)自主發(fā)展。
3、提升本培訓(xùn)實(shí)效,加速教師成長(zhǎng)專業(yè)。
4、完善學(xué)習(xí)共同體建設(shè),搭建教師成長(zhǎng)梯隊(duì)。
5、為教師搭建學(xué)習(xí)展示的平臺(tái),激發(fā)教師的創(chuàng)新意識(shí),提高教師創(chuàng)新實(shí)踐能力
6、加強(qiáng)教科研力度,依托教育科研,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學(xué)基本功,能更好的勝任班級(jí)、園里的工作。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
鄧小平理論基本原理、“三個(gè)代表”重要思想、中國(guó)共產(chǎn)黨十六大文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,教師教學(xué)工作規(guī)范、教學(xué)技能理論知識(shí),教學(xué)技能訓(xùn)練方法與途徑,幼教科研基本知識(shí)。幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求、幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)組織的基本要求、游戲的組織等。
五、培訓(xùn)的層次
教師培訓(xùn)分三個(gè)層次:包括見習(xí)期培訓(xùn)、見習(xí)期后的適應(yīng)期培訓(xùn)、青年骨干教師培訓(xùn)。
六、具體措施:
1、每周進(jìn)行一次全園教師教育理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求認(rèn)真做好記錄。
2、定期組織教師學(xué)習(xí)《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,并和工作實(shí)際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中去。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語(yǔ)和行為舉止,努力營(yíng)造一個(gè)寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。
4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設(shè),開學(xué)初每班根據(jù)學(xué)前班、大、中、小班幼兒的年齡特點(diǎn)布置出有趣味性、教育性、藝術(shù)性的大墻飾和各個(gè)活動(dòng)區(qū)。
5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開闊眼界。
6、積極開展教學(xué)改革,推行新教材,開展說課、聽課、評(píng)課為一體的實(shí)踐活動(dòng),讓新教材真正進(jìn)入班級(jí)教學(xué),并嘗試與園本課程相互融合、相互補(bǔ)充,尋求新的教學(xué)方法。
7、參加各級(jí)教育行政部門舉辦的公開課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng)。汲取新思想、新做法,促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革。
8、開展教師自學(xué)活動(dòng)、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記、教育隨筆、。
9、讓年輕教師向有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)的教師學(xué)習(xí),幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時(shí)也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。
10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨(dú)立主持班級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng);
11、每期舉辦一次教研活動(dòng),邀請(qǐng)全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學(xué)習(xí),并展開討論。
12、組織教師參加專題研究、學(xué)術(shù)研討會(huì),撰寫教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章、教案設(shè)計(jì)等。
13、建立促進(jìn)教師發(fā)展的評(píng)價(jià)方案,組織教師進(jìn)行反思教學(xué),認(rèn)真寫好反思記錄,加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。
14、探索觀察、評(píng)價(jià)幼兒的途徑和方法,改變以往統(tǒng)一、定期、標(biāo)準(zhǔn)化、量化的評(píng)價(jià)模式,采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,關(guān)注每一個(gè)孩子的發(fā)展。
15、組織多種競(jìng)賽,給不同教師提供展示自己的機(jī)會(huì)和條件。
16、期末,要求每位教師寫工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)文章,引導(dǎo)教師進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),確定自己的發(fā)展方向。
七、階段目標(biāo)及主要任務(wù) 第一年(2011、1——2011、12)
1.完善師德標(biāo)兵的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)通過“三八節(jié)”開展感恩師德主題活動(dòng)。
2、組織教工、家長(zhǎng)開展師德小故事征集活動(dòng)。
3、召開優(yōu)秀教師座談會(huì),總結(jié)優(yōu)秀教師成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),通過教師節(jié)展示優(yōu)秀教師的風(fēng)采。
4、根據(jù)市教委下發(fā)的教師成長(zhǎng)手冊(cè),建立新教師帶班指南和教師成長(zhǎng)檔案。
5、簽訂帶教協(xié)議,明確帶教職責(zé)。
6、注重教師的實(shí)踐反思過程,對(duì)實(shí)踐后的反思進(jìn)行研究。
7、梳理以往開展園本培訓(xùn)的項(xiàng)目,初步建立園本培訓(xùn)的構(gòu)架
8、完成市級(jí)課題《學(xué)校文化促進(jìn)保教隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展的研究》并形成成果。
第二年(2012、1——2012、12)
1、梳理師德培訓(xùn)內(nèi)容,構(gòu)建師德項(xiàng)目培訓(xùn)課程。
2、通過調(diào)研完善教師成長(zhǎng)指南。
3、對(duì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行階段總結(jié),4、進(jìn)行帶教階段性匯報(bào)。
5、收集整理骨干教師成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
6、編輯師德故事集,作為園本培訓(xùn)課程資源。第三年(2013、1——2013、12)
1、建立師德評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行自評(píng)、她評(píng)、家長(zhǎng)社區(qū)共同參與的評(píng)價(jià)體系。
2、完成建國(guó)幼兒園教師成長(zhǎng)指南。
3、完成優(yōu)秀教師成長(zhǎng)錄。
4、對(duì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面總結(jié)。
八、培訓(xùn)管理幼教
1、要求培訓(xùn)教師準(zhǔn)時(shí)到會(huì)并做好學(xué)習(xí)筆記。
2、幼兒園要樹立和強(qiáng)化教師的生存危機(jī)意識(shí),激發(fā)教師參與培訓(xùn)的興趣。
3、完善考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。
4、展現(xiàn)教師培訓(xùn)的成果,學(xué)習(xí)交流教師中發(fā)表或獲獎(jiǎng)的好文章。
5、發(fā)動(dòng)每個(gè)教師制定切合自身實(shí)際的自培計(jì)劃,園里根據(jù)教師個(gè)人計(jì)劃提出不同的需要和目標(biāo)。
6、鼓勵(lì)教師發(fā)揮優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),保護(hù)教師的教育教學(xué)個(gè)性與風(fēng)格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓(xùn)不拘一格。
第二篇:幼兒園教師培訓(xùn)三年規(guī)劃
幼兒園教師培訓(xùn)三年規(guī)劃
石萊鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)幼兒園
2013-
2石萊鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)幼兒園教師培訓(xùn)三年規(guī)劃
為全面提高我園幼兒教師的整體素質(zhì),加快促進(jìn)幼兒教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng),決定在2011-2013年間對(duì)全園幼兒教師進(jìn)行分類、分層全員培訓(xùn),特制定本培訓(xùn)工作實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),切實(shí)提高幼兒教師的基本技能和業(yè)務(wù)水平。為提高全園幼教質(zhì)量,推進(jìn)我園幼兒教育事業(yè)的發(fā)展而努力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、實(shí)踐與考察:(聽課、評(píng)課、設(shè)計(jì)課、說課;環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與組織)加強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的轉(zhuǎn)化能力,促進(jìn)交流,形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長(zhǎng)。
實(shí)踐與考察一覽表
2、教育理論 :(讀推薦書目,聽專家講座)
了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴(kuò)大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識(shí)面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的規(guī)律,增強(qiáng)專業(yè)技能。
參考書目:
1、幼兒心理教育與輔導(dǎo)2、幼兒園教學(xué)模式介紹
3、現(xiàn)代幼兒教育觀念研究4、幼兒園教育指導(dǎo)綱要
5、兒童教育心論6、朱小蔓:《教育的問題與挑戰(zhàn)》 南師大出版社2000年版。
7、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》解讀
8、劉晶波:《師幼互動(dòng)行為研究》南師大出版社1999年版。
9、劉炎:《學(xué)前教育理論》北師大出版社1999年版。
10、酈燕君:《幼兒科技活動(dòng)》中國(guó)科學(xué)出版社2000年版。
11、《教育學(xué)》
12、《心理學(xué)》
13、《衛(wèi)生學(xué)》
14、《幼兒園管理》
3、教學(xué)技能基本功:(音樂:歌曲彈唱、律動(dòng)、音樂游戲;語(yǔ)言:故事、兒歌;美術(shù):簡(jiǎn)筆畫、折紙、剪紙;體育:體育游戲、基本體操等)
三、培訓(xùn)對(duì)象:
全園在職幼兒園教師
四、培訓(xùn)的形式與時(shí)間
教學(xué)技能培訓(xùn)面向全體教師,采用集中培訓(xùn)和園本培訓(xùn)相結(jié)合的方
式。園本培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合,考核與競(jìng)賽相結(jié)合等形式進(jìn)行。
集中培訓(xùn)的時(shí)間安排在雙休日或假期,園本培訓(xùn)和教師自學(xué)自練的時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況自行安排。
五、培訓(xùn)的組織管理
1、幼兒園教師培訓(xùn)在教育行政部門組織下進(jìn)行。
2、幼兒園是教師教學(xué)技能訓(xùn)練的主要基地,也是抓好技能訓(xùn)練的責(zé)任
單位,幼兒園園長(zhǎng)是教學(xué)技能訓(xùn)練的直接組織者與管理者,按計(jì)劃有步驟地組織本園教師開展集中、分散培訓(xùn)與日常訓(xùn)練,認(rèn)真完成培訓(xùn)計(jì)劃,并達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、幼兒園要做到有計(jì)劃、有記錄、有考查。要重視建立并管理好本園教師教學(xué)技能訓(xùn)練的業(yè)務(wù)檔案。
六、培訓(xùn)進(jìn)度安排
本次全園幼兒園教師職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間為三年,即2013年3月至2015年12月。具體安排如下:
第一輪培訓(xùn):2013年4月至2014年12月
實(shí)踐與考察:教師聽課、評(píng)課、說課培訓(xùn);環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與組織實(shí)施 教育理論 :專家講座,讀參考書目。
教學(xué)技能基本功:
2014年12月教師職業(yè)技能培訓(xùn)考核與競(jìng)賽
第二輪培訓(xùn):2015年3月至15年12月(內(nèi)容同上)
第三篇:幼兒園教師三年規(guī)劃
幼兒園教師三年規(guī)劃
我作為一名幼兒園教師,我覺得我要學(xué)的東西自然比別人要多,要學(xué)習(xí)老一輩的育兒經(jīng)驗(yàn)也要和新老師多溝通交流,吸收更多的新育兒信息。因此我必須要嚴(yán)格要求自己。幼兒園教師的教育對(duì)象是天真、幼稚、可塑性極大的學(xué)前兒童,他們不僅是兒童知識(shí)、智慧的啟蒙者,更是兒童情感、意志、個(gè)性的塑造者。因?yàn)榻逃龁栴}歸根到底是教師問題,教師是優(yōu)質(zhì)幼兒教育最主要、最直接的創(chuàng)造者。同時(shí)更覺得自己應(yīng)該在知識(shí)、能力以及個(gè)性品質(zhì)等方面有更好得進(jìn)步,因?yàn)檫@直接關(guān)系到兒童身心的健康成長(zhǎng)。我認(rèn)為我以后應(yīng)該從以下幾個(gè)方面努力。
一、廣泛的興趣愛好,強(qiáng)烈的求知欲
幼兒有著強(qiáng)烈的好奇心,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展和各種兒童讀物的普及,他們的知識(shí)面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其年齡界限。他們喜歡思考,有自己的見解,也有提不完的問題,渴望能得到成人的解答。教師是他們心目中最有威信,最有學(xué)問的人,自然成為他們經(jīng)常提問的對(duì)象。教師有廣泛的興趣愛好、淵博的知識(shí),才能深入淺出地回答孩子們提出的各種問題,在滿足他們的求知欲的同時(shí)點(diǎn)燃智慧的火花。如果教師對(duì)孩子的問題一問三不知,不僅起不到“傳道、授業(yè)、解惑”的作用,而且有損教師在孩子心目中的形象。所以,我應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí),關(guān)注孩子們關(guān)心的話題,才能更好地與孩子們溝通,成為他們地良師益友。同時(shí),由于兒童活潑好動(dòng)、愛唱愛跳,喜歡畫畫、聽故事、做游戲,幼兒園教師還必須多才多藝,以便更好地指導(dǎo)孩子們開展豐富多彩地活動(dòng)。
二、愛心、耐心與細(xì)心
教師的情感對(duì)兒童有感染作用。因此,教師良好的情感品質(zhì)也 是其職業(yè)的要求之一。學(xué)前兒童知識(shí)經(jīng)驗(yàn)少、是非觀念差、獨(dú)立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對(duì)他們生活上的耐心照料,行為品德上的耐心引導(dǎo),而且需要得到教師情感上的關(guān)愛與呵護(hù)。尤其是新入園的孩子離開父母的懷抱來(lái)到
教師身邊,從熟悉的家庭來(lái)到陌生的環(huán)境,這是他們?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,他們希望幼兒園像他們自己的家一樣,渴望老師像媽媽那樣給他們愛撫,對(duì)教師有一種特殊的依戀心理,才能得到孩子對(duì)他們的信任,才能取得良好的教育效果。當(dāng)然,教師對(duì)孩子的愛應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的,是一種建立在理智基礎(chǔ)上的愛。教師既應(yīng)對(duì)孩子一視同仁,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,又提出合理而嚴(yán)格的要求。
教師的情感在教育過程中的表現(xiàn)是多方面的,一個(gè)優(yōu)秀的教師應(yīng)善于控制自己的情感,恰當(dāng)?shù)卦茊驯砬椤⒆藨B(tài)、語(yǔ)言去感染兒童,以保證教育過程地有效性。
三、執(zhí)著、沉著與自制
首先,教師要有完成教育任務(wù)的堅(jiān)定意向,這是他們完成教育任務(wù)的保證。這種意志品質(zhì)是與他們強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感相聯(lián)系的。其次,教師的沉著、自制,會(huì)有效的影響兒童的意志品質(zhì)。學(xué)前兒童年幼無(wú)知,自控能力差,常會(huì)出現(xiàn)各種行為問題,如,任性、不遵守規(guī)則、不聽從規(guī)勸、違背教師提出的要求,同伴之間不能友好相處,攻擊性行為較多等,教師要善于調(diào)整、控制自己的情緒,處事冷靜,以平和的態(tài)度對(duì)待孩子,同時(shí)耐心地對(duì)他們進(jìn)行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對(duì)待孩子,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅傷害孩子地情感,而且會(huì)影響兒童地身心健康。教師地喜怒無(wú)常對(duì)兒童是極為有害地,容易使一些孩子去窺測(cè)教師情緒地“晴雨表”,形成兩面派行為方式,從而影響兒童個(gè)性地健康發(fā)展。
四、具備多方面的能力
1、敏銳細(xì)致的觀察力
2、創(chuàng)造性思維能力
3、生動(dòng)、流暢的口語(yǔ)表達(dá)能力
4、較強(qiáng)的組織管理能力
五、積極向上、活潑開朗
幼兒教育這一職業(yè)要求教師在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于
嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。
教師個(gè)人的情感、意志、個(gè)性特征,以及與孩子交往的方式,教育兒童的方法,都會(huì)對(duì)兒童性格的形成產(chǎn)生潛移默化的影響。充實(shí)、豐富的生活內(nèi)容,快樂的情緒體驗(yàn),給孩子溫馨的愛撫和安全感會(huì)使兒童變得活潑開朗,樂觀向上;相反,單調(diào)得生活刺激,刻板得教育模式,冷漠得環(huán)境氛圍會(huì)使兒童個(gè)性難以健康發(fā)展。因此,從兒童活力得形象,快樂得個(gè)性,大方得儀容去贏得孩子得尊重與喜愛,從而塑造孩子活潑開朗的性格。對(duì)于一個(gè)教師的成長(zhǎng)來(lái)說,堅(jiān)忍不拔,剛強(qiáng)不屈的意志是非常重要的。行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是堅(jiān)持走完最后的十里路的人,我覺得在任何時(shí)候都要堅(jiān)持自己的原則和理想不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰才會(huì)取得最后的成功。
最后希望自己能像大自然懷抱里的花草樹木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚(yáng)自己的個(gè)性,讓自己的生命之樹蓬勃向上,蔥蘢繁茂,結(jié)出豐碩的果實(shí),綻放出美麗的花朵。
第四篇:教師培訓(xùn)三年規(guī)劃
環(huán)城西路小學(xué)教師培訓(xùn)三年規(guī)劃
依據(jù)《蓮湖區(qū)教育局“十二五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,制定學(xué)校教師培訓(xùn)三年規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心工作,以辦人民滿意教育為宗旨,以全面提高中小學(xué)教師整體素質(zhì)為中心,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開展以“一德四新”為重點(diǎn)的新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)。樹立和鞏固教師的現(xiàn)代教育理念,提高教師的綜合能力和業(yè)務(wù)水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍,為推進(jìn)我學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
圍繞“一德四新”即:“師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能”開展新一輪教師培訓(xùn)工作。整合教師教育資源,突出師德教育、“名師”培養(yǎng)、教師信息技術(shù)培訓(xùn),積極推進(jìn)教師培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,加大校本培訓(xùn)工作的力度,努力構(gòu)建教師終身教育體系,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力把我校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型學(xué)校。
三、培訓(xùn)對(duì)象
本校全體在職學(xué)教師。
四、培訓(xùn)主要任務(wù)
擬用五年時(shí)間對(duì)本校在職教師進(jìn)行每人不少于360總學(xué)時(shí)的培訓(xùn),年均不低于72學(xué)時(shí)。其中,師德教育不少于60學(xué)時(shí),學(xué)科培訓(xùn)(含“四新”)不少于300學(xué)時(shí)。在總學(xué)時(shí)中,區(qū)級(jí)及其以上集中培訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí)。培訓(xùn)分全員培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)。
(一)全員培訓(xùn)
以學(xué)科為基礎(chǔ),將“一德四新”與各學(xué)科培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。
1.師德教育
加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強(qiáng)廣大教師教書-1-
育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過師德教育,使廣大中小學(xué)教師做到尊重學(xué)生、平等公正地對(duì)待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng);為人師表,做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。
2.新理念
樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。
3.新知識(shí)
樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果,拓寬知識(shí)視野,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,深化學(xué)科專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使中小學(xué)教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高知識(shí)素養(yǎng)和學(xué)科知識(shí)水平,促進(jìn)教育教學(xué)綜合能力的提高。
4.新方法
在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等培訓(xùn)方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作研究,改進(jìn)教師課堂教學(xué)組織方式,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5.新技能
以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效性。
(二)專項(xiàng)培訓(xùn)
專項(xiàng)培訓(xùn)以打造骨干、整合學(xué)科為重點(diǎn),努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的骨干教師隊(duì)伍,推動(dòng)學(xué)校校本研修有效開展。
1.骨干教師隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)省、市、區(qū)的精神和要求,在五年內(nèi),選派教師參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn),市、區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn),使各級(jí)骨干教師覆蓋課程計(jì)劃規(guī)定的全部學(xué)科。要特別重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)。
2.教師素質(zhì)提升計(jì)劃。積極選派教師參加省、市、區(qū)三級(jí)集中培訓(xùn),為構(gòu)建一支校本研修骨干團(tuán)隊(duì),扎實(shí)推進(jìn)校本研修。
3.班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,組織班主任進(jìn)行每年不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn),不斷提高班主任隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。
4.教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。在教師教育技術(shù)能力初級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)中級(jí)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力和水平。到2015年,我校教師接受教育技術(shù)能力中級(jí)培訓(xùn)并取得合格的比例達(dá)到80%以上。
(三)學(xué)歷提高培訓(xùn)
按照專業(yè)對(duì)口、學(xué)用一致、按需培訓(xùn)、對(duì)口提升的要求,推進(jìn)教師學(xué)歷提升培訓(xùn)。到2015年,我校教師本科以上學(xué)歷達(dá)到80%以上。
五、培訓(xùn)主要形式
(一)上級(jí)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合根據(jù)計(jì)劃和教師發(fā)展需要,按要求選派教師參加上級(jí)組織的培訓(xùn),開展以“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”為宗旨的校本培訓(xùn),每位教師每年必須達(dá)到72學(xué)時(shí)以上。充分挖掘每一位教師的發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)創(chuàng)造熱情,提高在實(shí)踐中反思的能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
(二)全員培訓(xùn)與分類培訓(xùn)相結(jié)合以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),通過“研訓(xùn)一體”模式,不斷完善教師知識(shí)體系;充分利用教研活動(dòng)進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn),學(xué)科每年至少要完成60學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù),幫助教師積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;同時(shí)針對(duì)不同群體的不同需求,遵循按需施教、學(xué)以致用的原則,進(jìn)行分類培訓(xùn),選派教師參加上級(jí)組織的專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面教師素質(zhì)的同步提高,達(dá)到教師培訓(xùn)全員化的目的。
(三)自主學(xué)習(xí)與交流互動(dòng)相結(jié)合針對(duì)學(xué)校管理、課堂教學(xué)和學(xué)生發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思,并通過課題研究、課堂展示、案例分析、專題論壇等有效形式帶領(lǐng)教師進(jìn)行交流互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)教師自主學(xué)習(xí)和交流互動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到統(tǒng)一教育思想、提高教學(xué)水平的目的。
六、保障措施
1.組織保障。教師培訓(xùn)工作由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教務(wù)處具體實(shí)施,在職教師全面參與。建立健全教師培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)和支持教師參加培訓(xùn),切實(shí)保障教師的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。
2.制度保障。建立健全教師培訓(xùn)制度,以教師培訓(xùn)五年規(guī)劃為藍(lán)本,合理安排、科學(xué)設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)登記制度,全程監(jiān)督和管理教師參訓(xùn)情況,從人力、物力和時(shí)間上確保教師全員參加每五年一個(gè)周期的繼續(xù)教育,高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。
3.經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,確保公用經(jīng)費(fèi)不低于5%用于教師培訓(xùn)。
七、實(shí)施步驟
(一)啟動(dòng)階段:2012年9月底前為啟動(dòng)階段。在啟動(dòng)階段,主要是認(rèn)真組織做好有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與宣傳,提高認(rèn)識(shí),研究討論,制定規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和管理措施,選派教師參加上級(jí)培訓(xùn)。
(二)全面實(shí)施階段:2012年9月-2015年底為全面實(shí)施階段。在實(shí)施階段,從學(xué)校實(shí)際出發(fā)分期分批逐步展開培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)中要注重過程、講求實(shí)效、保證質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場(chǎng)。注重加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的管理,搞好培訓(xùn)登記工作,及時(shí)收集各類資料,分類歸檔備查。
(三)總結(jié)評(píng)估階段:2016年為總結(jié)評(píng)估階段。6月底前,做好五年來(lái)的檔案整理歸納階段。
環(huán)城西路小學(xué)
2012年9月
第五篇:嵩山教師培訓(xùn)三年規(guī)劃
嵩山小學(xué)教師培訓(xùn)三年規(guī)劃
(2014年—2017年)
依據(jù)鶴山區(qū)教育局對(duì)中小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定學(xué)校教師培訓(xùn)三年規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的教育思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心工作,以辦人民滿意教育為宗旨,以全面提高中小學(xué)教師整體素質(zhì)為中心,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開展以“一德四新”為重點(diǎn)的新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)。樹立和鞏固教師的現(xiàn)代教育理念,提高教師的綜合能力和業(yè)務(wù)水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍,為推進(jìn)我校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
圍繞“一德四新”即:“師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能”開展新一輪教師培訓(xùn)工作。整合教師教育資源,突出師德教育、“名師”培養(yǎng)、教師信息技術(shù)培訓(xùn),積極推進(jìn)教師培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,加大校本培訓(xùn)工作的力度,努力構(gòu)建教師終身教育體系,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力把我校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型學(xué)校。
三、培訓(xùn)對(duì)象
本校全體在職學(xué)教師。
四、培訓(xùn)主要任務(wù)
擬用三年時(shí)間對(duì)本校在職教師進(jìn)行每人不少于360總學(xué)時(shí)的培訓(xùn),年均不低于72學(xué)時(shí)。其中,師德教育不少于60學(xué)時(shí),學(xué)科培訓(xùn)(含“四新”)不少于300學(xué)時(shí)。在總學(xué)時(shí)中,區(qū)級(jí)及其以上集中培訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí)。培訓(xùn)分全員培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)。
(一)全員培訓(xùn)
以學(xué)科為基礎(chǔ),將“一德四新”與各學(xué)科培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。
1.師德教育
加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過師德教育,使廣大中小學(xué)教師做到尊重學(xué)生、平等公正地對(duì)待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng);為人師表,做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。
2.新理念
樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。
3.新知識(shí)
樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果,拓寬知識(shí)視野,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,深化學(xué)科專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使中小學(xué)教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高知識(shí)素養(yǎng)和學(xué)科知識(shí)水平,促進(jìn)教育教學(xué)綜合能力的提高。
4.新方法
在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等培訓(xùn)方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作研究,改進(jìn)教師課堂教學(xué)組織方式,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5.新技能
以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效性。
(二)專項(xiàng)培訓(xùn)
專項(xiàng)培訓(xùn)以打造骨干、整合學(xué)科為重點(diǎn),努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的骨干教師隊(duì)伍,推動(dòng)學(xué)校校本研修有效開展。
1.骨干教師隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)省、市、區(qū)的精神和要求,在三年內(nèi),選派教師參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn),市、區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn),使各級(jí)骨干教師覆蓋課程計(jì)劃規(guī)定的全部學(xué)科。要特別重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)。
2.教師素質(zhì)提升計(jì)劃。積極選派教師參加省、市、區(qū)三級(jí)集中培訓(xùn),為構(gòu)建一支校本研修骨干團(tuán)隊(duì),扎實(shí)推進(jìn)校本研修。
3.班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,組織班主任進(jìn)行每年不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn),不斷提高班主任隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。
4.教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。在教師教育技術(shù)能力初級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)中級(jí)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力和水平。
(三)學(xué)歷提高培訓(xùn)
按照專業(yè)對(duì)口、學(xué)用一致、按需培訓(xùn)、對(duì)口提升的要求,推進(jìn)教師學(xué)歷提升培訓(xùn)。到2017年,我校教師本科以上學(xué)歷達(dá)到80%以上。
五、培訓(xùn)主要形式
(一)上級(jí)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合根據(jù)計(jì)劃和教師發(fā)展需要,按要求選派教師參加上級(jí)組織的培訓(xùn),開展以“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”為宗旨的校本培訓(xùn),每位教師每年必須達(dá)到72學(xué)時(shí)以上。充分挖掘每一位教師的發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)創(chuàng)造熱情,提高在實(shí)踐中反思的能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
(二)全員培訓(xùn)與分類培訓(xùn)相結(jié)合以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),通過“研訓(xùn)一體”模式,不斷完善教師知識(shí)體系;充分利用教研活動(dòng)進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn),學(xué)科每年至少要完成60學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù),幫助教師積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;同時(shí)針對(duì)不同群體的不同需求,遵循按需施教、學(xué)以致用的原則,進(jìn)行分類培訓(xùn),選派教師參加上級(jí)組織的專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面教師素質(zhì)的同步提高,達(dá)到教師培訓(xùn)全員化的目的。
(三)自主學(xué)習(xí)與交流互動(dòng)相結(jié)合針對(duì)學(xué)校管理、課堂教學(xué)和學(xué)生發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思,并通過課題研究、課堂展示、案例分析、專題論壇等有效形式帶領(lǐng)教師進(jìn)行交流互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)教師自主學(xué)習(xí)和交流互動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到統(tǒng)一教育思想、提高教學(xué)水平的目的。
六、保障措施
1.組織保障。教師培訓(xùn)工作由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處具體實(shí)施,在職教師全面參與。建立健全教師培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)和支持教師參加培訓(xùn),切實(shí)保障教師的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。
2.制度保障。建立健全教師培訓(xùn)制度,以教師培訓(xùn)五年規(guī)劃為藍(lán)本,合理安排、科學(xué)設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)登記制度,全程監(jiān)督和管理教師參訓(xùn)情況,從人力、物力和時(shí)間上確保教師全員參加每五年一個(gè)周期的繼續(xù)教育,高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。
3.經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,確保公用經(jīng)費(fèi)不低于5%用于教師培訓(xùn)。
七、實(shí)施步驟
(一)啟動(dòng)階段:2014年4月底前為啟動(dòng)階段。在啟動(dòng)階段,主要是認(rèn)真組織做好有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與宣傳,提高認(rèn)識(shí),研究討論,制定規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和管理措施,選派教師參加上級(jí)培訓(xùn)。
(二)全面實(shí)施階段:2014年5月-2016年底為全面實(shí)施階段。在實(shí)施階段,從學(xué)校實(shí)際出發(fā)分期分批逐步展開培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)中要注重過程、講求實(shí)效、保證質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場(chǎng)。注重加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的管理,搞好培訓(xùn)登記工作,及時(shí)收集各類資料,分類歸檔備查。
(三)總結(jié)評(píng)估階段:2017年為總結(jié)評(píng)估階段。3月底前,做好三年來(lái)的檔案整理歸納階段。
嵩山小學(xué)
2014年3月