第一篇：流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

創(chuàng)新服務(wù)理念改革管理模式

金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的xx年那一個個精彩的片段，無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神，展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的年度，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：

一、重視政策學(xué)習(xí)，內(nèi)化奉獻(xiàn)意識

隨著改革的深入和納稅人法制意識及維權(quán)意識的增強(qiáng)，對稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機(jī)操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西，并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深入思考問題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時“雙管齊下”，對納稅人開展多種形式的宣傳培訓(xùn)：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開稅收政策法規(guī)，讓所有納稅人及時了解最新的稅法政策，隨時咨詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的稅源大戶，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅持每月上門服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策；三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開展稅收政策培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達(dá)到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責(zé)

我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展，要想把基層建設(shè)落在實(shí)處，就必須以人為本，帶好隊(duì)伍，切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際，遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設(shè)定的4個崗位（一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實(shí)行“一崗多人，一人多責(zé)”的設(shè)定模式，個人工作考核與獎金掛鉤，通過獎勤罰懶，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個樣”的問題。提高了每個干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺性，由過去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導(dǎo)向，完善一般納稅人管理，強(qiáng)化高效的服務(wù)意識。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口，搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和需要，強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識，創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間，我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜，由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報請審批的繁瑣程序，認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程，把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門服務(wù)，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

在實(shí)際工作中，我們堅持從嚴(yán)管理一般納稅人，促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，及時予以認(rèn)定；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認(rèn)定。今年，我局共認(rèn)定臨時一般納稅人77戶，有8戶申請認(rèn)定為臨時一般納稅人的企業(yè)，因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步，抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對于轉(zhuǎn)正工作，我們切實(shí)做到“三個結(jié)合”，即：轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合，了解納稅人最新納稅信息；轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合，掌握納稅人執(zhí)行政策水平；轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合，不具備條件的堅決予以取消。今年共辦理臨時一般納稅人轉(zhuǎn)正88戶，有6戶臨時一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納稅人398戶：其中臨時一

般納稅人77戶，增值稅一般納稅人321戶。

四、規(guī)范減免，嚴(yán)把關(guān)，重落實(shí)

稅收是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個基層組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

截止目前，我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動力、整車制造、汽車研制開發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此，享受的優(yōu)惠政策多，傾斜扶持面廣。現(xiàn)有資源綜合利用企業(yè)4戶，xx年減免增值稅245萬元，享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶，xx年應(yīng)退稅1766萬元（其中上半年已退稅額991萬元，下半年應(yīng)退稅額775萬元正在辦理中），廢舊物資經(jīng)營單位5戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè)1戶，xx年應(yīng)退稅670萬元（其中上半年已退稅額446萬元，下半年應(yīng)退稅224萬元正在辦理中）。

歷年來，我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大，落實(shí)面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”，就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底，根據(jù)社會福利企業(yè)管理暫行辦法，國稅發(fā)94]155號文件和其它有關(guān)法律、法規(guī)，組長段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后，全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況，查找問題，及時整改，如有違規(guī)，及時吊銷。從而堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)法，正確定位，落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅”的管理原則，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

五、注重稅調(diào)，細(xì)分析，精組織

今年稅收資料調(diào)查工作時間緊，任務(wù)重，要求高。4月中旬，我們按照財政部、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求，展開了xx年度稅收資料調(diào)查工作，成立了以副局長顧志峰同志為組長，胡書哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組，對所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的xx年度稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報等工作。在調(diào)查過程中，要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則，以高度的責(zé)任心和有效地措施，采取“二核對”（將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報表數(shù)據(jù)、企業(yè)財務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對）、“三把關(guān)”（嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān)）的辦法，保證調(diào)查質(zhì)量，及時做好分析，總結(jié)工作，使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用，為稅收征管服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供依據(jù)。

六、制定措施，嚴(yán)執(zhí)法，不循私

建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此，組長段剛帶領(lǐng)我們定期對各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評工作。在找出存在問題的同時，及時整改糾錯，采取定制舉措的工作方式，針對日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行“三制、一卡、一表、一書”，即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報登記卡》、《減免稅申請月報表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書》；建立《一般納稅人登記臺帳》，分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報情況，并相繼出臺了《開發(fā)區(qū)國稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)國稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度，切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時代要求下，我們轉(zhuǎn)變工作方法，更新管理理念，轉(zhuǎn)換思維角度，客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想，強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范，適時推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制，因地制宜地為納稅人提供全天候無時空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

我們從制度著手，分析稅源，研究對策，擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，嚴(yán)格獎懲措施，凸現(xiàn)稅法剛性。堅持做到企業(yè)該享受的，我們送政策上門，按程序辦理；企業(yè)為能享受的，我們從嚴(yán)審核，不該辦的堅決不辦。決不循私枉法，積極維護(hù)稅法尊嚴(yán)，使國家的各項(xiàng)稅收政策及時有效地落實(shí)下去，創(chuàng)造出公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

七、加強(qiáng)廉政，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)到位

“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能”，衡量一個干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并

重的原則。組長段剛狠抓廉政監(jiān)督，防患于未然。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應(yīng)酬不到場，公款不旅游，為稅不謀私。并以身示范，經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí)，相互評比不護(hù)短，形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧**理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，科技知識，學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平，增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力；二是講正氣，要求每個干部要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白收稅，牢固樹立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中；三是講干勁，要求每個干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事，必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干；必須不講得失、進(jìn)退和榮辱，執(zhí)著追求，不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺遵守、相互監(jiān)督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命，嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)，確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害，國家利益不受侵蝕。

xx年是一個機(jī)遇加挑戰(zhàn)的年度，先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng)，從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控；同時按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式，化零為整，重新設(shè)備了集報稅、認(rèn)證和各稅種的申報征收工作一體化窗口；并適時地開發(fā)分局人才庫網(wǎng)站，匯集各部精英，組織重點(diǎn)培訓(xùn)，深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí)，加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度；接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路，在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，著力在整合崗責(zé)，運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評價考核上下功夫，構(gòu)建了稅收執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評系統(tǒng)，建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收執(zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項(xiàng)本職工作，并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新，積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作：先后多次幫助我科三個集貿(mào)站（正旺站、長虹站、園林站）做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報錄入等工作；并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作；還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料，并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時比對，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾錯更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價值和決策參考價值。截止年底，我們共清理漏征漏管戶484戶，整頓和規(guī)范了稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。

xx年即將過去，通過我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績，思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密，但距上級的要求還有不少差距，有待我們在xx年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé)，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章，力爭上游，再創(chuàng)輝煌。

第二篇：流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

創(chuàng)新服務(wù)理念 改革管理模式

金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的XX年那一個個精彩的片段，無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神，展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：

一、重視政策學(xué)習(xí)，內(nèi)化奉獻(xiàn)意識

隨著改革的深入和納稅人法制意

識及維權(quán)意識的增強(qiáng)，對稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機(jī)操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西，并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深入思考問題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

同時“雙管齊下”，對納稅人開展多種形式的宣傳培訓(xùn)：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開稅收政策法規(guī)，讓所有納稅

人及時了解最新的稅法政策，隨時咨詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的稅源大戶，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅持每月上門服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策；三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開展稅收政策培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達(dá)到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責(zé)

我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展，要想把基層建設(shè)落在實(shí)處，就必須以人為本，帶好隊(duì)伍，切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際，遵循以事定

崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設(shè)定的4個崗位（一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實(shí)行“一崗多人，一人多責(zé)”的設(shè)定模式，個人工作考核與獎金掛鉤，通過獎勤罰懶，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個樣”的問題。提高了每個干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺性，由過去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導(dǎo)向，完善一般納稅人管理，強(qiáng)化高效的服務(wù)意識。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納

稅服務(wù)方式，堅持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口，搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和需要，強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識，創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間，我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜，由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報請審批的繁瑣程序，認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程，把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門服務(wù)，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

在實(shí)際工作中，我們堅持從嚴(yán)管理一般納稅人，促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，及時予以認(rèn)定；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認(rèn)定。今年，我局共認(rèn)定臨時一般納稅人77 戶，有8戶申請認(rèn)定為臨時一般納稅人的企業(yè)，因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步，抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對于轉(zhuǎn)正工作，我們切實(shí)做到“三個結(jié)合”，即：轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合，了解納稅人最新納稅信息；轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合，掌握納稅人執(zhí)行政策水平；轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合，不具備條件的堅決予以取消。今年共辦理臨時一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶，有 6戶臨時一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納稅人398 戶：其中臨時一般納稅人 77 戶，增值稅一般納稅人321戶。

四、規(guī)范減免，嚴(yán)把關(guān)，重落實(shí)

稅收是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個基層組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政

策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

截止目前，我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動力、整車制造、汽車研制開發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此，享受的優(yōu)惠政策多，傾斜扶持面廣?，F(xiàn)有資源綜合利用企業(yè) 4 戶，XX年減免增值稅 245萬元，享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶，XX年應(yīng)退稅1766萬元（其中上半年已退稅額991萬元，下半年應(yīng)退稅額775萬元正在辦理中），廢舊物資經(jīng)營單位5戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè)1戶，XX年應(yīng)退稅670萬元（其中上半年已退稅額446萬元，下半年應(yīng)退稅224萬元正在辦理中）。

歷年來，我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大，落實(shí)面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”，就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和

突擊檢查相結(jié)合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底，根據(jù)社會福利企業(yè)管理暫行辦法，國稅發(fā)[94]155號文件和其它有關(guān)法律、法規(guī)，組長段剛帶領(lǐng)我們一起下

企業(yè)針對所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后，全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況，查找問題，及時整改，如有違規(guī)，及時吊銷。從而堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)法，正確定位，落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅”的管理原則，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

五、注重稅調(diào)，細(xì)分析，精組織

今年稅收資料調(diào)查工作時間緊，任務(wù)重，要求高。4月中旬，我們按照財政

部、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求，展開了XX稅收資料調(diào)查工作，成立了以副局長顧志峰同志為組長，胡書哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組，對所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的XX稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報等工作。

在調(diào)查過程中，要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則，以高度的責(zé)任心和有效地措施，采取“二核對”（將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報表數(shù)據(jù)、企業(yè)財務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對）、“三把關(guān)”（嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān)）的辦法，保證調(diào)查質(zhì)量，及時做好分析，總結(jié)工作，使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用，為稅收征管服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供依據(jù)。

六、制定措施，嚴(yán)執(zhí)法，不循私

建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此，組長段剛帶領(lǐng)我們

定期對各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評工作。在找出存在問題的同時，及時整改糾錯，采取定制舉措的工作方式，針對日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行“三制、一卡、一表、一書”，即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報登記卡》、《減免稅申請月報表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書》；建立《一般納稅人登記臺帳》，分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報情況，并相繼出臺了《開發(fā)區(qū)國稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)國稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度，切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時代要求下，我們轉(zhuǎn)變工作方法，更新管理理念，轉(zhuǎn)換思維角度，客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想，強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范，適時推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制，因地制宜地為納稅人提供全天候無時空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

我們從制度著手，分析稅源，研究對策，擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，嚴(yán)格獎懲措施，凸現(xiàn)稅法剛性。堅持做到企業(yè)該享受的，我們送政策上門，按程序辦理；企業(yè)為能享受的，我們從嚴(yán)審核，不該辦的堅決不辦。決不循私枉法，積極維護(hù)稅法尊嚴(yán)，使國家的各項(xiàng)稅收政策及時有效地落實(shí)下去，創(chuàng)造出公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

七、加強(qiáng)廉政，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)到位

“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能”，衡量一個干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并重的原則。組長段剛狠抓廉政監(jiān)督，防患于未然。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池

不涉足，池塘不垂釣，應(yīng)酬不到場，公款不旅游，為稅不謀私。并以身示范，經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí)，相互評比不護(hù)短，形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，科技知識，學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平，增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力；二是講正氣，要求每個干部要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白收稅，牢固樹立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中；三是講干勁，要求每個干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事，必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干；必須不講得失、進(jìn)退和榮辱，執(zhí)著追求，不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺遵守、相互監(jiān)督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命，嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)，確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害，國家利益不受侵蝕。

XX年是一個機(jī)遇加挑戰(zhàn)的，先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng)，從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控；同時按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式，化零為整，重新設(shè)備了集報稅、認(rèn)證和各稅種的申報征收工作一體化窗口；并適時地開發(fā)分局人才庫網(wǎng)站，匯集各部精英，組織重點(diǎn)培訓(xùn)，深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí)，加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度；接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路，在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，著力在整合崗責(zé)，運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評價考核上下功夫，構(gòu)建了稅收執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評系統(tǒng)，建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收執(zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該的各項(xiàng)本職工作，并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新，積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作：先后多次幫助我科三個集貿(mào)站（正

旺站、長虹站、園林站）做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報錄入等工作；并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作；還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料，并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時比對，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾錯更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價值和決策參考價值。截止年底，我們共清理漏征漏管戶484戶，整頓和規(guī)范了稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。

XX年即將過去，通過我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績，思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密，但距上級的要求還有不少差距，有待我們在XX年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé)，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章，力爭上游，再創(chuàng)輝煌。

第三篇：流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

創(chuàng)新服務(wù)理念 改革管理模式

金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的XX年那一個個精彩的片段，無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神，展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：

一、重視政策學(xué)習(xí)，內(nèi)化奉獻(xiàn)意識

隨著改革的深入和納稅人法制意識及維權(quán)意識的增強(qiáng)，對稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機(jī)操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西，并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深入思考問題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

同時“雙管齊下”，對納稅人開展多種形式的宣傳培訓(xùn)：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開稅收政策法規(guī)，讓所有納稅人及時了解最新的稅法政策，隨時咨詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的稅源大戶，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅持每月上門服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策；三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開展稅收政策培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達(dá)到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責(zé)

我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展，要想把基層建設(shè)落在實(shí)處，就必須以人為本，帶好隊(duì)伍，切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際，遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設(shè)定的4個崗位（一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實(shí)行“一崗多人，一人多責(zé)”的設(shè)定模式，個人工作考核與獎金掛鉤，通過獎勤罰懶，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個樣”的問題。提高了每個干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺性，由過去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導(dǎo)向，完善一般納稅人管理，強(qiáng)化高效的服務(wù)意識。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口，搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和需要，強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識，創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間，我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜，由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報請審批的繁瑣程序，認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程，把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門服務(wù)，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

在實(shí)際工作中，我們堅持從嚴(yán)管理一般納稅人，促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，及時予以認(rèn)定；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認(rèn)定。今年，我局共認(rèn)定臨時一般納稅人77 戶，有8戶申請認(rèn)定為臨時一般納稅人的企業(yè)，因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步，抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對于轉(zhuǎn)正工作，我們切實(shí)做到“三個結(jié)合”，即：轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合，了解納稅人最新納稅信息；轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合，掌握納稅人執(zhí)行政策水平；轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合，不具備條件的堅決予以取消。今年共辦理臨時一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶，有 6戶臨時一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納稅人398 戶：其中臨時一般納稅人 77 戶，增值稅一般納稅人321戶。

四、規(guī)范減免，嚴(yán)把關(guān)，重落實(shí)

稅收是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個基層組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

截止目前，我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動力、整車制造、汽車研制開發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此，享受的優(yōu)惠政策多，傾斜扶持面廣。現(xiàn)有資源綜合利用企業(yè) 4 戶，XX年減免增值稅 245萬元，享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶，XX年應(yīng)退稅1766萬元（其中上半年已退稅額991萬元，下半年應(yīng)退稅額775萬元正在辦理中），廢舊物資經(jīng)營單位5戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè)1戶，XX年應(yīng)退稅670萬元（其中上半年已退稅額446萬元，下半年應(yīng)退稅224萬元正在辦理中）。

歷年來，我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大，落實(shí)面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”，就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底，根據(jù)社會福利企業(yè)管理暫行辦法，國稅發(fā)[94]155號文件和其它有關(guān)法律、法規(guī)，組長段剛帶領(lǐng)我們一起下

企業(yè)針對所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后，全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況，查找問題，及時整改，如有違規(guī)，及時吊銷。從而堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)法，正確定位，落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅”的管理原則，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

五、注重稅調(diào)，細(xì)分析，精組織

今年稅收資料調(diào)查工作時間緊，任務(wù)重，要求高。4月中旬，我們按照財政部、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求，展開了XX稅收資料調(diào)查工作，成立了以副局長顧志峰同志為組長，胡書哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組，對所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的XX稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報等工作。

在調(diào)查過程中，要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則，以高度的責(zé)任心和有效地措施，采取“二核對”（將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報表數(shù)據(jù)、企業(yè)財務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對）、“三把關(guān)”（嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān)）的辦法，保證調(diào)查質(zhì)量，及時做好分析，總結(jié)工作，使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用，為稅收征管服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供依據(jù)。

六、制定措施，嚴(yán)執(zhí)法，不循私

建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此，組長段剛帶領(lǐng)我們定期對各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評工作。在找出存在問題的同時，及時整改糾錯，采取定制舉措的工作方式，針對日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行“三制、一卡、一表、一書”，即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報登記卡》、《減免稅申請月報表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書》；建立《一般納稅人登記臺帳》，分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報情況，并相繼出臺了《開發(fā)區(qū)國稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)國稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度，切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時代要求下，我們轉(zhuǎn)變工作方法，更新管理理念，轉(zhuǎn)換思維角度，客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想，強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范，適時推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制，因地制宜地為納稅人提供全天候無時空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

我們從制度著手，分析稅源，研究對策，擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，嚴(yán)格獎懲措施，凸現(xiàn)稅法剛性。堅持做到企業(yè)該享受的，我們送政策上門，按程序辦理；企業(yè)為能享受的，我們從嚴(yán)審核，不該辦的堅決不辦。決不循私枉法，積極維護(hù)稅法尊嚴(yán)，使國家的各項(xiàng)稅收政策及時有效地落實(shí)下去，創(chuàng)造出公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

七、加強(qiáng)廉政，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)到位

“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能”，衡量一個干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并重的原則。組長段剛狠抓廉政監(jiān)督，防患于未然。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應(yīng)酬不到場，公款不旅游，為稅不謀私。并以身示范，經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí)，相互評比不護(hù)短，形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，科技知識，學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平，增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力；二是講正氣，要求每個干部要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白收稅，牢固樹立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中；三是講干勁，要求每個干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事，必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干；必須不講得失、進(jìn)退和榮辱，執(zhí)著追求，不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺遵守、相互監(jiān)督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命，嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)，確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害，國家利益不受侵蝕。

XX年是一個機(jī)遇加挑戰(zhàn)的，先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng)，從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控；同時按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式，化零為整，重新設(shè)備了集報稅、認(rèn)證和各稅種的申報征收工作一體化窗口；并適時地開發(fā)分局人才庫網(wǎng)站，匯集各部精英，組織重點(diǎn)培訓(xùn)，深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí)，加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度；接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路，在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，著力在整合崗責(zé)，運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評價考核上下功夫，構(gòu)建了稅收執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評系統(tǒng)，建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收執(zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該的各項(xiàng)本職工作，并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新，積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作：先后多次幫助我科三個集貿(mào)站（正旺站、長虹站、園林站）做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報錄入等工作；并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作；還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料，并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時比對，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾錯更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價值和決策參考價值。截止年底，我們共清理漏征漏管戶484戶，整頓和規(guī)范了稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。

XX年即將過去，通過我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績，思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密，但距上級的要求還有不少差距，有待我們在XX年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé)，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章，力爭上游，再創(chuàng)輝煌。

第四篇：流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

創(chuàng)新服務(wù)理念 改革管理模式

金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的xx年那一個個精彩的片段，無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神，展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：

一、重視政策學(xué)習(xí)，內(nèi)化奉獻(xiàn)意識

隨著改革的深入和納稅人法制意識及維權(quán)意識的增強(qiáng)，對稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機(jī)操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西，并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深入思考問題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

同時“雙管齊下”，對納稅人開展多種形式的宣傳培訓(xùn)：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開稅收政策法規(guī)，讓所有納稅人及時了解最新的稅法政策，隨時咨詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的稅源大戶，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅持每月上門服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策；三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開展稅收政策培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達(dá)到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責(zé)

我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展，要想把基層建設(shè)落在實(shí)處，就必須以人為本，帶好隊(duì)伍，切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際，遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設(shè)定的4個崗位（一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實(shí)行“一崗多人，一人多責(zé)”的設(shè)定模式，個人工作考核與獎金掛鉤，通過獎勤罰懶，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個樣”的問題。提高了每個干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺性，由過去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導(dǎo)向，完善一般納稅人管理，強(qiáng)化高效的服務(wù)意識。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。

三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口，搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)

為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和需要，強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識，創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間，我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜，由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報請審批的繁瑣程序，認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程，把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門服務(wù)，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。

在實(shí)際工作中，我們堅持從嚴(yán)管理一般納稅人，促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，及時予以認(rèn)定；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認(rèn)定。今年，我局共認(rèn)定臨時一般納稅人77 戶，有8戶申請認(rèn)定為臨時一般納稅人的企業(yè)，因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步，抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對于轉(zhuǎn)正工作，我們切實(shí)做到“三個結(jié)合”，即：轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合，了解納稅人最新納稅信息；轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合，掌握納稅人執(zhí)行政策水平；轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合，不具備條件的堅決予以取消。今年共辦理臨時一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶，有 6戶臨時一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納稅人398 戶：其中臨時一般納稅人 77 戶，增值稅一般納稅人321戶。

四、規(guī)范減免，嚴(yán)把關(guān)，重落實(shí)

稅收是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個基層組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。

歷年來，我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大，落實(shí)面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”，就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底，根據(jù)社會福利企業(yè)管理暫行辦法，國稅發(fā)[94]155號文件和其它有關(guān)法律、法規(guī)，組長段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后，全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況，查找問題，及時整改，如有違規(guī)，及時吊銷。從而堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)法，正確定位，落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅”的管理原則，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。

五、注重稅調(diào)，細(xì)分析，精組織

今年稅收資料調(diào)查工作時間緊，任務(wù)重，要求高。4月中旬，我們按照財政部、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求，展開了xx稅收資料調(diào)查工作，成立了以副局長顧志峰同志為組長，胡書哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組，對所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的xx稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報等工作。

在調(diào)查過程中，要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則，以高度的責(zé)任心和有效地措施，采取“二核對”（將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報表數(shù)據(jù)、企業(yè)財務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對）、“三把關(guān)”（嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān)）的辦法，保證調(diào)查質(zhì)量，及時做好分析，總結(jié)工作，使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用，為稅收征管服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供依據(jù)。

六、制定措施，嚴(yán)執(zhí)法，不循私

建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此，組長段剛帶領(lǐng)我們定期對各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評工作。在找出存在問題的同時，及時整改糾錯，采取定制舉措的工作方式，針對日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行“三制、一卡、一表、一書”，即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報登記卡》、《減免稅申請月報表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書》；建立《一般納稅人登記臺帳》，分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報情況，并相繼出臺了《開發(fā)區(qū)國稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)國稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度，切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。

而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時代要求下，我們轉(zhuǎn)變工作方法，更新管理理念，轉(zhuǎn)換思維角度，客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想，強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范，適時推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制，因地制宜地為納稅人提供全天候無時空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。

我們從制度著手，分析稅源，研究對策，擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，嚴(yán)格獎懲措施，凸現(xiàn)稅法剛性。堅持做到企業(yè)該享受的，我們送政策上門，按程序辦理；企業(yè)為能享受的，我們從嚴(yán)審核，不該辦的堅決不辦。決不循私枉法，積極維護(hù)稅法尊嚴(yán)，使國家的各項(xiàng)稅收政策及時有效地落實(shí)下去，創(chuàng)造出公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。

七、加強(qiáng)廉政，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)到位

“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能”，衡量一個干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并重的原則。組長段剛狠抓廉政監(jiān)督，防患于未然。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應(yīng)酬不到場，公款不旅游，為稅不謀私。并以身示范，經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí)，相互評比不護(hù)短，形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，科技知識，學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平，增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力；二是講正氣，要求每個干部要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白收稅，牢固樹立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中；三是講干勁，要求每個干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事，必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干；必須不講得失、進(jìn)退和榮辱，執(zhí)著追求，不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺遵守、相互監(jiān)督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命，嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)，確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害，國家利益不受侵蝕。

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xx年是一個機(jī)遇加挑戰(zhàn)的，先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng)，從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控；同時按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式，化零為整，重新設(shè)備了集報稅、認(rèn)證和各稅種的申報征收工作一體化窗口；并適時地開發(fā)分局人才庫網(wǎng)站，匯集各部精英，組織重點(diǎn)培訓(xùn)，深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí)，加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度；接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路，在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，著力在整合崗責(zé)，運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評價考核上下功夫，構(gòu)建了稅收執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評系統(tǒng)，建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收執(zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該的各項(xiàng)本職工作，并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新，積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作：先后多次幫助我科三個集貿(mào)站（正旺站、長虹站、園林站）做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報錄入等工作；并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作；還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料，并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時比對，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾錯更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價值和決策參考價值。截止年底，我們共清理漏征漏管戶484戶，整頓和規(guī)范了稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。

xx年即將過去，通過我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績，思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密，但距上級的要求還有不少差距，有待我們在xx年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé)，更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章，力爭上游，再創(chuàng)輝煌。

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第五篇：稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)

文章標(biāo)題：稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，下面由我代表xx局作2006年流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)，現(xiàn)匯報如下。

2006年我局大力推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，狠抓各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)，在不折不扣地執(zhí)行國家流轉(zhuǎn)稅政策，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效果的同時，繼續(xù)一如既往地做好一般納稅人管理、金稅工程、消費(fèi)稅政策調(diào)整及車輛購置稅等各項(xiàng)工作。下面從九個方面進(jìn)行總結(jié)。

一、不折不扣做好政策的貫徹落實(shí)

政策的上傳下達(dá)是我們的主要工作之一，2006年全年共擬轉(zhuǎn)發(fā)文件70份，電子通知101份，我們在貫徹稅收政策時，能在充分了解政策出臺的背景及意圖，結(jié)合我區(qū)稅收管理的情況和征管的特點(diǎn)，注重提高政策的可操作性，使稅收政策真正落到實(shí)處。

（一）推進(jìn)消費(fèi)稅的細(xì)化管理，在政策調(diào)整和稅目增加的情況下做好調(diào)研與政策落實(shí)工作，完成了我區(qū)消費(fèi)稅改革的跟蹤調(diào)查，在新政策下為我局消費(fèi)稅收入把好脈。

1、我們及時召開了消費(fèi)稅政策調(diào)整的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)視頻會議，布置分局開展納稅人的核查摸底，在例會資料、網(wǎng)站窗口刊登了相關(guān)的調(diào)整政策，及時對軟件申報、減免等功能進(jìn)行了測試，對報送資料進(jìn)行了明確，對難于確定是否征收消費(fèi)稅的產(chǎn)品及時向上級反映，并及時得到了答復(fù)。

2、這次調(diào)整和完善消費(fèi)稅政策，我區(qū)新增征收消費(fèi)稅62戶，取消征收護(hù)膚護(hù)發(fā)品消費(fèi)稅25戶，涉及調(diào)整稅率26戶，上述62戶企業(yè)中，有6戶以出口應(yīng)稅消費(fèi)品為主，22戶經(jīng)營范圍有消費(fèi)品經(jīng)營項(xiàng)目，但暫時未有經(jīng)營。

3、為比對新舊政策的不同影響，我局對消費(fèi)稅政策調(diào)整前后的消費(fèi)稅應(yīng)稅銷售額、實(shí)際入庫消費(fèi)稅進(jìn)行了比對分析，綜合把握新政策執(zhí)行后的影響，為全局稅收收入作出準(zhǔn)確的預(yù)測。我們以相關(guān)企業(yè)去年的銷售情況，根據(jù)調(diào)整后的政策，對稅源變動進(jìn)行測算。2005年實(shí)現(xiàn)消費(fèi)稅14815萬元，按2005年銷售收入和調(diào)整后的消費(fèi)稅政策計算，2005年應(yīng)納消費(fèi)稅13474萬元，減少稅源萬元1341萬元，綜合現(xiàn)xx酒廠糧食白酒銷售的增長，稅源基本與去年持平。

（二）布置開展民政福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的試點(diǎn)工作。

為便于分局、納稅人把握新舊優(yōu)惠政策的不同，我們就新舊政策變動情況作出詳細(xì)的條款分析對比，并針對政策的變動情況對我區(qū)稅源的影響進(jìn)行了分析，測算出我區(qū)現(xiàn)有民政企業(yè)的最高退稅限額比2005年將增加900余萬，另外由于新政策對認(rèn)定資格的放松，將會導(dǎo)致福利企業(yè)有不斷增加的趨勢，新的政策也為我們?nèi)粘６愂展芾碓黾恿穗y度和工作量。

我們根據(jù)試點(diǎn)政策的要求，本著便于執(zhí)行的工作思路，細(xì)化了辦理資格認(rèn)定的程序、時間、審批流程等事項(xiàng)，并對日常的管理和監(jiān)督提出了相關(guān)要求，以加強(qiáng)該類型企業(yè)的管理。在11月份，我們完成19戶福利企業(yè)試點(diǎn)優(yōu)惠政策的認(rèn)定工作。

（三）做好新一窗式操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行

根據(jù)市局執(zhí)行增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管操作規(guī)程的通知的工作要求，我局在2006年10月底前完成了相關(guān)崗位及人員的設(shè)置和做好相關(guān)稅務(wù)人員的培訓(xùn)工作。在宣傳上，我們通過信息短信通知、稅法例會、派發(fā)資料、前臺工作人員詳細(xì)解釋、稅收管理員電話通知等方式，及時通知納稅人因《一窗式操作規(guī)程》的實(shí)施，而有所改變的申報要求和操作流程，盡可能減少納稅人上門的次數(shù)，縮短納稅人排隊(duì)等候的時間。根據(jù)市局安排我們在2006年11月1日進(jìn)行增值稅納稅申報及抄報稅測試，并及時把測試中發(fā)現(xiàn)的問題上報市局，由于準(zhǔn)備工作做足，新一窗式操作模式平穩(wěn)過渡。

二、優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)日常審批事項(xiàng)

流轉(zhuǎn)稅日常工作中涉及大量的審批，包括一般納稅人認(rèn)定、級別調(diào)整、取消；最高開票限額行政許可、關(guān)停企業(yè)欠稅確認(rèn)、廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)的認(rèn)定、減免退稅的審批等等，全年審批事項(xiàng)超過7000多戶次，我們在嚴(yán)把政策關(guān)的同時，注意簡化審批流程，提高審批效率，使各項(xiàng)審批事項(xiàng)均能在服務(wù)承諾規(guī)定的時限內(nèi)完成，同時在各級組織的多項(xiàng)檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違法審批行為。

三、切實(shí)加強(qiáng)一般納稅人的資格管理

（一）爭取主動，及早部署增值稅一般納稅人資格驗(yàn)證工作。

鑒于CTAIS2.0在5月份正式啟動，所得稅匯算清繳也集中在上半年，分局壓力較大的實(shí)際情況，我局于今年1月布置開展年審工作。各分局根據(jù)自身實(shí)際，合理安排年審時間，使驗(yàn)證工作得以有條不紊地開展。經(jīng)過采取廣播電視臺、期刊、稅法例會、手機(jī)短信、分局的宣傳板報、電子屏幕和電話通知的方式，共有8124戶申請驗(yàn)證，其