第一篇：酒泉市項目建設及招商引資工作紀實

酒泉市項目建設及招商引資工作紀實

作者： 稿源： 酒泉日報 2013-04-12 11:11

花開遍地齊爭艷

——我市項目建設及招商引資工作紀實

本報記者蒲平

“2013年,我市將以做強第二產業、建設三個基地為總目標,堅決打好做強二產攻堅戰,圍繞穩增長、抓創新、調結構、促融合、提效益,以‘3341’項目工程為抓手,大力發展以新能源和新能源裝備制造業為首位產業的四大產業,擴大工業經濟總量,強化經濟運行調節,注重經濟結構調整,加快發展方式轉變,優化企業發展環境,實現工業轉型跨越發展?！笔泄ば盼魅味胖緦W說。

據了解,2013年,全市全部工業增加值將增長20%以上,新培育規模以上工業企業將達到30戶以上,新培育銷售收入過億元的工業企業將達到10戶以上。

2012年,是全民招商的一年,是項目建設遍地開花的一年。

據統計,2012年1月—10月,全市開工建設各類項目2044個。完成固定資產投資918.9億元,比2011年增長66.2%,占1000億元目標任務的91.89%。

另據統計,2012年1月—12月,全市開工建設招商引資項目542個,引進到位資金657.26億元,同比增長171%,提前超額完成年度翻番目標任務；到位省外資金588.57億元,同比增長189%。全市簽約招商引資項目596個,簽約金額2556億元,項目履約率85%,開工率66%,新開工項目資金到位率34%。

成績的取得,離不開市委、市政府的正確決策,離不開相關部門的扎實推進,更離不開全市干部的艱苦努力。

堅持解放思想不動搖。正確的思想決定前進的方向,可以取得事半功倍的效果。就在2012年,市委、市政府堅持將解放思想作為根本工作方針,從轉變領導干部思想觀念入手,集中3個月開展了“大學習、大宣傳、大討論和思想再解放、認識再提高”活動。同時,組織領導干部赴上海浦東干部學院學習培訓,組織多批次黨政考察團赴安徽、福建、天津等省市學習考察；堅持每月召開一次項目匯報會。最終,“發展至上、投資為本,投資至上、項目為本,項目至上、落地為本”的理念和“開放開發不怕肥水流到外人田,招商引資不怕客商占了小便宜,爭取項目不怕低三下四,更不怕說三道四”的思想在全市落地扎根,并結出了豐碩的果實。

堅持領導包抓不放松。2012年全民招商大行動中,每每都能見到市委、市政府主要領導的身影。在他們的帶動下,全民招商掀起一輪又一輪的沖擊波。就在這一年,市委、市政府主要領導帶隊從環渤海地區到珠三角地區,再到海南等地,多次與相關企業接洽,商談招商引資事宜,最終引進了一批科技含量高、投資規模大、帶動能力強、發展潛力好的知名企業集團。

同時,市上研究制定了市級領導包抓責任制,由市委各常委負責各縣市區項目建設的現場指導、具體協調和監督檢查工作,其他市級領導包抓城市建設、文化旅游產業等重點項目,并建立了嚴格的考評辦法,在工作中取得了良好的效果。

據了解,2012年,全市引進億元以上招商項目263個。大唐集團、華能集團、華電集團、中國水電集團等世界500強、中國500強、民營500強企業在酒泉投資建設了43個項目。這說明全市貫徹執行省委、省政府“大招商、招大商”戰略措施得力,成效突出。

堅持全民招商齊突破。工作生活在酒泉,就要為酒泉的未來做貢獻。市委、市政府充分調動和發揮廣大干部的工作積極性,結合正在開展的“招商引資年”活動,建立了招商引資責任制和表彰獎勵辦法,把招商引資任務分解到了每位領導和干部身上,并通過招商引資項目的工作實績來評價干部、獎懲干部和使用干部,形成了千斤重擔眾人挑、人人身上有指標、齊心協力抓項目的強大合力。積極鼓勵和引導各級各部門“走出去”招商,主動與沿海發達地區黨委和政府建立友好合作關系,與當地商會和企業家協會建立協調溝通機制。

堅持挖掘資源為主線。資源就是發展的動力來源,我市具有豐富的風光、礦產、文化和旅游等特色優勢資源,而這些資源正是東中部先進地區和知名企業所急需的。如何將現有的資源轉換為發展的動力,成為市委、市政府招商的主要思路。

我市通過實地參觀學習、舉辦經貿洽談活動、召開企業家座談會、邀請考察項目等方式,積極引進戰略投資者,吸引了安徽合肥海潤光伏、晶澳太陽能等新能源裝備制造企業落戶酒泉,引進了楚雄礦業、恒亞水泥、博倫礦業、窯街煤電等礦產綜合利用企業,建設了“龍行天下”國際旅游度假莊園、酒文化博覽園、草圣故里文化產業園等文化旅游項目,形成了“資金+技術+市場+資源”的發展模式,在資源優勢轉化上取得了新進展。

堅持優化環境做保障。我市堅持把提升工作效能、優化政務環境作為招商引資的重要保障。一方面切實改善硬環境,加快國際明星城和戈壁明珠城建設步伐,重點實施了酒嘉快速通道、北大河生態治理等城市和生態建設項目,全面提升園區承載力和吸附力,為企業投資興業創造了良好的條件。

另一方面著力優化軟環境,深入開展效能風暴行動,實行一站式審批和限時辦結制,積極探索運用“制度+科技”監督新模式。依托行政服務中心,在全省率先建成了電子監察系統,建立了公共資源交易中心,為企業投資發展提供了更加便捷優質的服務。

記者從市商務局了解到,2013年,全市商貿流通工作將繼續貫徹中央擴大內需特別是消費需求的戰略,立足市內輻射優勢,抓住新區開發機遇,突出做大三產,著力做實民生,確保社會消費品零售總額增長18%,達到146.78億元。

又是一年招商時,今年的項目建設及招商引資目標更高、任務更重,只有不斷總結去年好的經驗和措施,才能為今年圓滿完成各項任務打下堅實的基礎,才能助推我市提前三年全面建成小康社會。

第二篇：招商引資、項目建設工作

小澗鎮招商引資、項目建設工作

情況匯報

尊敬的孫書記、各位領導：

首先代表鎮黨委、政府熱烈歡迎孫書記一行到我鎮檢查指導工作?，F就我鎮今年1-8月份招商引資和項目建設等工作，向各位領導作一簡要匯報。

一、招商引資、項目建設進展情況

今年以來，我鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源立項，以資源引資的路子。主要圍繞農副產品加工、木材加工、服裝加工、旅游開發、集建建設、三產服務業和設施農業等項目進行招商。1-8月份，共引進項目14個，其中工業項目8個，已完成投資1.35億元。投資6500萬元的安徽惠隆農業科技有限公司項目，落戶雙澗工業園區，已開工建設，明年3月份將建成投產。返鄉創業人員投資興建的嘉和服飾、敏軍化纖紡織、銀賀泥鰍養殖示范園、趙星黃牛養殖場等項目也相繼落戶我鎮，現已經開工建設。在談項目4個。其中：北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資興建旅游產業園項目已簽訂初步投資意向協議，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、劉金定愛情文化為主線，把過去的人文歷史與現代文化有機結合，打造成青年男女愛情想往的圣地，實現歷史文化與旅游產業相融共進。該項目分兩期實施，共規劃設計九個板塊，一期雙鎖山投資約2個億，二期靈山佛教文化園、渦河水上樂園項目及配套設施，共投資6個億。阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目，項目總投資1.5億元；山東新希望六合集團擬投資種禽孵化基地項目，項目總投資6500萬元；以及浙江安吉客商汪建平擬投資5000萬元，建設宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目，均在洽談之中。

二、主要做法

今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資、項目建設工作。主要做法：

一是加強領導、明確責任。為使招商引資、項目建設工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資和和項目建設工作領導小組形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。制定出臺了鎮招商引資優惠政策獎懲辦法和“百日會戰”實施方案。鎮政府通過聯席擴大會議認真慎重研究，把任務分解落實到每個單位，每位班子成員，形成大家一起抓招商，人人身上有任務，人人頭上有指標。對引資人按規定給予獎勵，并明確規定對招商有突出貢獻的工作人員，作為提拔重用的重要依據，把招商引資實績與干部的考核、評先有機地結合起來，對完不成任務的責任人要追究責任，同年末績效工資掛鉤，提拔重用時，實行一票否決。同時，建立了專職招商隊伍，鎮人大主席、一名副鎮長和一名業務人員，為招商小分隊成員。專職招商分隊根據搜集篩選出來的招商信息，通過各種途徑南下北上，東連西牽，專門從事招商引資工作。

二是強化措施、營造氛圍。對招商引資工作實行一月一調度，半年一總結，年終總兌現。黨政主要領導親自參與招商項目的洽談和協調工作，及時幫助解決項目落地及建設中存在的困難和問題，對招商項目實行全程代理服務，做到督查及時，協調有力，服務到位。同時，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、護商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。

三是創新方式、主動招商。除選派專職招商人員到北京、江蘇、浙江、上海等地招商以外，在江蘇、上海等聘請了小澗籍在外知名人士作為我鎮的招商聯絡員，開展委托招商。我們還收集整理了本鎮在外創業成功人士檔案，建立了小澗鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉，企業回辦。今年以來，我鎮共主要領導和專職招商人員已外出招商15次，洽談項目8個，已經簽約2個，開工建設1個。

三、存在的問題及不足

一是重大項目較少。引進5000萬元以上的工業項目只有1個。二是項目建設速度不快。由于受資金鏈影響，少數項目開工后推進速度緩慢，造成一些土地閑置。三是優勢項目不明顯。農業、山水人文資源優勢沒能得到很好的發揮，目前引進的項目規模小，檔次低。

四、下一步工作打算

1、圍繞“三大蒙城”建設，突出特色招商。依托小澗歷史文化、佛教文化“五大基地”資源優勢（“五大基地”是：即渦河灣休閑娛樂基地；黃柏山地震臺科普教育基地；雙鎖山愛國主義教育基地；九頂靈山寺佛教文化基地、尖山雷達部隊國防教育基地），選調精兵強將，騰出精力，組織人力、投入財力，主要領導親自出馬，到發達地區，產業轉移地區招商引資。

2、緊盯意向項目，發揚盯子精神招商。對初步意向投資項目，加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地。重點做好北京智源騰達投資管理有限公司擬在小澗投資的旅游產業園項目、阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃氣和汽車加氣站項目、浙江安吉汪建平擬投資的宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項目的跟蹤洽談服務工作。

3、狠抓誠信服務，優化環境招商。加大基礎設施建設力度，堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鎮的重點企業實行重點保護，進一步完善班子成員聯系重點企業制度，對于已落戶開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題，鎮黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發展好。

4、抓好現有企業，實施以商招商。一是抓好新上項目。力爭早開工、早投產、早見效。二是做好老企業擴張發展，給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是利用企業老板人脈多、信息廣等優勢，充分發揮已經落戶投資客商的作用，用他們“現身說法”或擴產經營，吸引、招來新的客商投資。

總之，下半年，我鎮將以全縣招商引資、項目建設“百日會戰”活動為契機，進一步解放思想、理清思路、加大招商引資力度，年底前保證完成縣委、縣政府下達的指令性招商引資任務。

中共小澗鎮委員會 小澗鎮人民政府

第三篇：招商引資和項目建設工作

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

（2013年9月11日）

各位領導：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以優化環境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，占當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2000套無人駕駛飛機零部件落戶縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的群體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平臺優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關系“引”，充分利用各種社會人際關系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、技術回流。

三是嚴格考核，兌現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新臺階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：華陰市項目建設工作紀實

華陰市項目建設工作紀實

發布時間：2010-07-20來源：渭南日報

街道的拓寬和延伸拉大了城市框架；

拔地而起的高樓，彰顯著城市的創新精神；

設施齊全的文化廣場，游人如織??

盛夏時節，在華山腳下，我們看到了一個悄然崛起的華陰，一個開放和諧的華陰，真切地感受到華陰經濟社會發展的鏗鏘步伐和蓬勃跳動的城市脈搏。近年來，華陰市以項目建設為抓手，積極實施“旅游立市、工業富市、開放開發、項目帶動”戰略，出臺一系列項目建設規范性政策和文件，制定了一項又一項項目建設獎罰激勵措施，形成了“舉市一致抓項目，群策群力謀發展”的工作氛圍。全市廣大黨員干部積極投身項目建設，強力推動市域經濟發展，用智慧和汗水抒寫著城市的未來和希望。

科學決策 周密謀劃 全面加快項目建設

時光回溯到2008年，華陰市新一屆領導班子立足實際，審時度勢，緊緊圍繞構建山水綠色華陰、打造中國西部旅游休閑之都的目標，積極實施“項目帶動”戰略。

是年3月，經過充分的論證和調研，華陰出臺了《關于加強和規范新開工項目管理的實施辦法》，并以市政府一號令形式向社會公布。該辦法明確規范了項目運作、項目用地、“一書兩證”等20項程序，確定了新征建設用地費用和建設工程收費標準，大大提高了工作的公開、透明度和行政效率，縮減了項目的落地時間。同時，強化落實了零障礙、多體系、全方位的服務理念，采取了“三零”措施（零審批、零收費、零等待），嚴格了“八項制度”等十五項優化經濟環境的規范性文件，強有力的推動了項目建設工作的順利開展。

為了確保項目工作落到實處，華陰市委、市政府把機制建設作為項目工作的重中之重，成立了華陰市重大建設項目大事協調機構、十大民心工程建設指揮部和重點項目建設領導小組，并在全市實行市級領導包抓項目責任制，在各鄉鎮、各部門相應成立項目工作領導機構，從而建立了橫到邊、縱到底的項目工作組織領導機制，形成了“領導跟著項目轉，干部圍著項目干，工作隨著項目辦”的良性互動。

市委書記黨德才在全市經濟工作大會上指出：“項目建設是發展的載體、是后勁、是財源、是一個地區經濟發展的希望。廣大黨員干部一定要有‘咬住項目建設不放松，不達目的不罷休’的精神，把全市的項目建設工作不斷推向新的高度?！?/p>

“以項目論成敗，以項目論英雄！”這是華陰市市長盧發興在檢查指導重點項目建設時一再強調的話，這句話也體現了華陰市近年來推進重點項目建設的決心和力度。

一時間，“抓項目就是抓發展”，“千方百計抓項目，不遺余力促發展”成為華陰市廣大黨員干部的一個共識，一把手爭項目、要資金、捕搶信息抓招商成為一種自覺行動。

2009年，華陰市以項目建設為支撐，完成固定資產投資41.3億元，較上年增長了147%，其增幅排在渭南全市第一，這是一次大的邁步和跨越，這一步跨越讓華陰人看到了城市發展的美好前景，點燃了華陰人創建美好家園的激情和夢想。

借勢造力 爭項要資全力破解資金難題

資金是項目建設的保障。華陰作為一個經濟基礎比較薄弱的城市，要實施項目建設，其資金問題就成為制約項目工作的一個瓶頸。

為了破解項目建設中的資金難題，華陰市努力捕捉融資信息，把招商引資與爭取國家項目資金的任務，列入全市各級行政部門的目標考核任務當中，各部門積極進行項目包裝和申報，掀起了一輪又一輪爭項要資熱潮。2008年年初至現在共合同引進資金226.7億元，落實資金46億元，爭取國家投資3.75億元。

與此同時，華陰市樹立經營城市理念，成立了國有存量資產和閑置土地處置領導小組，制定了公開拍賣處置和收益資金管理辦法，“盤活存量”促資產變資本，將城區的土地、基礎設施、公用服務設施推向市場，以資源引資金，為城市發展提供強有力的資金保障。成功捆綁開發投資3億元的“華山國際溫泉大酒店”項目與投資5000萬元的“華山北站廣場”項目，投資2億元的“盛世名門小區”項目與投資1.2億元的“城市文化公園”項目，也已順利開工建設；成功拍賣“城關糧站”等三宗國有存量資產，使國有存量和部分閑置資產、土地變現為城市建設資本，取得了良好效果；此外，成立城市投資開發公司，按照“以政府為主導，企業化管理，市場化運作”的經營思路，先后為華陰市城市主干道太華路改造建設項目貸款2300萬元，為華陰市人民醫院2號住院樓建設項目貸款1600萬元，為城關二中二小學校項目貸款2000萬元，有效破解了項目建設遇到的資金難題。

2010年5月13日，在華陰市人民政府網站上，刊登了一篇市長盧發興撰寫的《關于華陰市經營城市的實踐與思考》調研論文，文章結合華陰實際，對經營城市的經驗和做法進行了認真總結和深刻分析，并對經營城市做出了新的設想，其超前的思維和遠大的謀略，讓人豁然開朗，也對華陰美好的明天充滿了信心。

抓環境 重服務確保項目建設開花結果

環境是項目建設的生命線。華陰市以規范行政行為，提升服務效能為目標，下勢進行環境治理，成立了外來投資企業服務中心和外來企業投訴中心，實行了項目代理制和行政執法事前審批制度，為項目建設健康開展創造了有利條件。

為了促進項目盡快落地生根，該市及時召開項目建設推進會，抓落實，抓進度，使每一個項目都有市級領導包聯，都有專門的指揮部組織協調，都有公、檢、法等部門的共同參與，為項目建設提供了立體化、全方位服務。同時，建立了項目建設督察制度，市級領導經常深入重點項目建設現場進行檢查，兩辦督查室定期向全市通報項目進展情況，并對項目進度實行動態跟蹤，對項目建設過程中出現的重大問題也予以及時匯總反饋，尤其對進展緩慢、問

題較多的項目實行掛牌督辦，確保了項目建設順利推進。

在此基礎上，華陰市還建立了項目建設激勵機制，市上每年都拿出大筆資金，對項目建設中涌現出的先進典型進行重獎，在干部的使用和提拔上，也注重考查其項目建設方面的業績，力求在項目建設中發現干部、鍛煉干部、重用干部，這些舉措，極大地調動了各級各部門和廣大干部投身項目建設的熱情。

宏發石材是華陰市羅夫工業項目區最大的一家石材企業，企業在建廠過程中，主管部門多次深入園區、派出所、林業局、企業和村組調查了解情況，針對征地補償、廠區治安等問題，及時組織相關單位召開專題會議，研究措施，化解矛盾，最大限度的保護了企業和農民利益。

府北路東段項目在前期征地時，群眾不夠理解，困難重重，政府有關部門通過走訪、座談、召開協調會等形式，多次與村民代表溝通、交換意見，最終達成共識，使項目征地得以順利進行，目前一期工程已建成，并交付使用。

這兩個事件雖是華陰在項目建設中的個例，卻能反映出當地政府在環境建設方面的誠意和努力。良好的環境助推了項目建設的速度，務實的工作則拓展了項目建設的廣度和深度。各相關部門從創新中轉角色、在解決問題中出成績，充分展示了華山人只爭朝夕、銳意進取的精神面貌和主人翁風采。

強服務、創思路、破難題，為項目建設掃除了障礙，開辟了道路。華陰一時成為深受外地客商青睞的“投資洼地”。2009年，參與華陰項目建設的外來人員，僅福建一地就近萬人，陡然興起的華陰“福建現象”為該市的項目建設工作增添了濃墨重彩的一筆。

數量多 輻射廣項目建設效果顯著

汗水潤澤了土地，創業催生了希望。經過全市上下的齊心努力，2008年至2010年，華陰市重點項目逐年增加，投資規模不斷加大。

——城市建設方面：投資5000萬元對太華路3863米道路進行了標準化改造；投資7000萬元完善了華岳路310國道至新華山車站段4.3公里的道路；八一路、東岳路東延、楊震路、南環路、書院路、濱河大道等城市主干道陸續開通；投資8500萬元，新建110KV夫水變電站一座；投資6300萬元，建成占地36畝、日處理城市生活污水2萬噸的污水處理廠一座；投資4000萬元，修建了長1460米，寬50米的長城路；改造完善了市政府廣場、玉泉廣場、集靈廣場、岳廟廣場，修建了華山北火車站廣場、城北生態廣場等城市基礎設施，華山生態廣場、杜峪河公園、城市文化公園、華山風情小鎮等一批建設項目也進入實施階段。

——民生工程方面：投資3600萬元建設華陰市人民醫院2號住院樓，投資1300萬元完善了5個鄉鎮衛生院和3個社區衛生服務中心，有效解決了人民群眾看病難的問題；總投資6474萬元，開工建設城關二中、二??；完善了各鄉鎮計生服務站基礎設施，建成了中心敬老院1所、農民體育工程29個和一批標準化鄉鎮綜合文化站；在重點村建起了村級文化活動場所，市體育場、福利中心、救助站等一批民生工程已經啟動。

——工業建設方面：依托華陰當地資源優勢，建起了年產石材1000萬平方米的宏發石材廠，年產石材100萬平方米的泉石石材廠，年產石材60萬平方米的良源石材廠等；總投資45.86億元的陜西秦華發電有限公司2×660MW機組工程等一批工業項目紛紛在華陰落地生根。

——新農村建設方面，總投資4964萬元，改造中低產田2.7萬畝，完成19個扶貧重點村建設，實施移民扶貧搬遷356戶1513人，完成了全市通鄉通村公路建設；

——移民防洪保安方面，總投資8830萬元，實施了長澗河、方山河、柳葉河堤防加固建設及東（聯）陳（家）撤退路、柳葉河移民橋至入渭口段右堤退建工程等。

一個又一個項目的建設，把華陰經濟社會發展不斷推向了新的高度，在每一個項目的背后，是華陰人不懈的努力和奮斗，無不滲透著華陰廣大黨員干部的辛勞和汗水。

下面的一組數據，也許更能讓我們感受到華陰經濟發展的脈動：

2007年，重點建設項目共完成投資6.32億元，占計劃的103.5%；

2008年，固定資產投資完成16.72億元，完成年計劃的128.9%，增長91.7%；

2009年，固定資產投資完成41.3億元，完成年計劃的100.7%，增長147 %；

2010年6月底，全社會固定資產投資已完成30.92億元。

每一組數字的變化，都是一次成長，一次跨越。華陰在成長，華陰在騰飛。

青山碧水詩情溢，大路高樓畫卷妍。在華陰市委、市政府的正確領導下，在華陰各級各部門的共同努力下，在26萬華陰人民熱切期盼和積極參與下，一個開放、奮進、和諧的華陰，已經悄然崛起在秦東大地，其璀璨奪目的光芒正強力吸引著越來越多創業者的目光！

第五篇：招商引資和項目建設工作建議

三、招商引資和項目建設工作建議

1、成立區級工業園區土地儲備中心。通過合理核定征地拆遷補償標準，以政府名義監督執行，有效控制耕地征用成本，確保國有灘地開發收益收歸國有；根據區位、產業、投資規模，統籌確定各園區工業項目用地價格，并對優勢項目給予政策優惠。多渠道、多途徑籌措土地收儲資金，為園區長足發展提供資金支持。

2、成立區級招商服務中心。強化招商引資服務中心機構人員配置，發揮“領導效應”，統領招商引資工作，有效提高招商引資工作成效，增強客商投資信心；根據園區產業定位、全區產業布局，統籌布局各園區項目落地，真正做到招大商、引名企，資源要素聚集，園區差異化發展；綜合協調市、區政府、部門及鄉鎮，切實做到項目紅線外的事情由政府做，紅線以內的事由企業做，讓項目投資者專心搞建設，加快推進項目建設。

3、成立失地農民社保中心。站在保民生、促工業的高度，合理確定失地農民社保統籌項目、統籌標準，建立社保基金，統一收取社保費用，幫政府管理好、用活社保資金，并協調解決相關問題，切實履行好政府應承擔的責任，使園區從繁雜的社會事務中予以解脫。

4、成立基礎設施審查委員會。各園區按照規劃，逐年向委員會上報基礎設施項目，審查委員會統籌考慮各園區項目供需，理性投入基礎設施建設，以防止基礎設施重復建設、不合時宜建設及資金使用等方面出現的不必要的浪費。

5、創新招商模式。積極構建政府監管的社會化、專業化、市場化的招商網絡，充分發揮行業協會、商會、中介機構的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切實可行的招商引資獎勵辦法，鼓勵和吸引社會力量加入招商隊伍；

6、加強招商引資人才隊伍建設。建立招商引資專業人才庫，將招商引資人才納入專門管理和使用，發揮專業人才的中堅作用。每年開展至少3次專業知識培訓，不斷提升招商人員的招商技能和專業水平，使之成為懂經濟、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引資專業人才。