第一篇：XX鄉(xiāng)計(jì)劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化報(bào)告

XX鄉(xiāng)計(jì)劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化報(bào)告

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立黨委書記為組長的后進(jìn)村整治轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)后進(jìn)村幫促轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度和督導(dǎo)。落實(shí)鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所、鄉(xiāng)計(jì)生辦等幫促單位的責(zé)任，給予幫促村資金等方面的扶持，把部門幫促工作情況納入年度考核內(nèi)容，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保幫促工作落到實(shí)處，抓出成效。

二是落實(shí)工作責(zé)任。總結(jié)分析計(jì)生后進(jìn)村具體情況，找準(zhǔn)癥結(jié)，列出單子，認(rèn)真研究制定對策，因村施策，定出整治方案，切實(shí)提高村級管理服務(wù)能力，對后進(jìn)村整治轉(zhuǎn)化工作實(shí)行全年跟蹤監(jiān)控，年度內(nèi)治理效果不明顯的，對幫促部門的計(jì)劃生育工作實(shí)行“一票否決”。

三是加大治理力度。緊緊圍繞控制違法生育、打擊非法收養(yǎng)、遏制非婚生育、治理出生人口性別比偏高等核心任務(wù)，認(rèn)真調(diào)查分析工作被動落后的原因，加大對薄弱環(huán)節(jié)的治理力度，加強(qiáng)流動人口管理，切實(shí)做好環(huán)情孕情檢查檢測工作，抓好未婚青年教育管理工作，切實(shí)搞好已婚育齡婦女戶口遷移、協(xié)議離婚整治落實(shí)工作，抓好對違法生育的處理處罰。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。完善“定期調(diào)度、定期匯報(bào)、定期督導(dǎo)”制度，對后進(jìn)村實(shí)行“單獨(dú)報(bào)表、定期檢查、定期通報(bào)”，有針對性地解決工作中存在的問題。對完不成幫促轉(zhuǎn)化任務(wù)的工作組，給予通報(bào)批評，限期完成幫促轉(zhuǎn)化任務(wù)，確保后進(jìn)轉(zhuǎn)化整治活動扎實(shí)有效推進(jìn)。

第二篇：復(fù)原鄉(xiāng)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報(bào)

復(fù)原鄉(xiāng)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

復(fù)原鄉(xiāng)坑口村被列為縣后進(jìn)村，主要是該村信訪量大，特別是6.19洪災(zāi)對坑口群眾造成的影響，坑口庫區(qū)群眾情緒激烈，認(rèn)為坑口電站蓄水水位抬高是導(dǎo)致災(zāi)情嚴(yán)重的主要原因，要求電站解決庫區(qū)房屋倒塌戶的安臵和農(nóng)田受災(zāi)戶的補(bǔ)償，這一事件導(dǎo)致群眾上訪，給坑口村的社會穩(wěn)定帶來一定隱患。針對這一事件，鄉(xiāng)黨委高度重視，從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。坑口電站屬我鄉(xiāng)2005年招商引資企業(yè)。電站在建壩期間，部分征地征房補(bǔ)償未到位且存在淹沒線上得到補(bǔ)償而淹沒線下房屋卻未補(bǔ)償?shù)牟黄胶猬F(xiàn)象，電站在建設(shè)過程中遺留了大量問題，引發(fā)多次群眾糾紛，導(dǎo)致電站建成至今矛盾不斷。此次水災(zāi)給群眾生產(chǎn)生活造成很大的損失和影響，更激化了群眾與電站之間的分歧。水災(zāi)后群眾房屋很多成了危房，情緒極為不穩(wěn)定，故引發(fā)了上訪事件及阻止電站發(fā)電等過激行為。此事發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府立即召開黨政班子會，研究布臵當(dāng)前群眾維穩(wěn)工作和災(zāi)后生產(chǎn)生活自救工作。召開村、組、干部群眾大會，穩(wěn)定群眾情緒，組織慰問救災(zāi)活動，充分認(rèn)識妥善處理好坑口電站事件重要性和緊迫性。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任

縣委常委、農(nóng)工部長賀觀群高度重視、指導(dǎo)和支持鄉(xiāng)政府作了大量工作：一方面要求鄉(xiāng)村兩級逐個(gè)核實(shí)災(zāi)情，上門慰問，及時(shí)發(fā)放救災(zāi)款物；另一方面組成由紀(jì)委、水利局等單位的調(diào)查組，下村調(diào)查泄洪情況及電站設(shè)計(jì)、合法性等問題，并從紀(jì)律和水利專業(yè)角度，做好群眾化解工作。三是三次率領(lǐng)民政、水利、交通等部門上戶了解群眾困難和想法，既落實(shí)好資金恢復(fù)水毀工程建設(shè)又從水利技術(shù)部門角度讓群眾認(rèn)識到水災(zāi)的天災(zāi)因素，更鼓勵群眾及時(shí)做好生產(chǎn)生活自救工作。目前群眾思想暫時(shí)穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化措施，全力調(diào)處

目前，群眾反映強(qiáng)烈三個(gè)問題：一是要求技術(shù)測量部門重新測量電站水位淹沒線，對淹沒線下房屋、農(nóng)田、竹林未補(bǔ)償給予補(bǔ)償?shù)轿唬欢菍θ箲暨M(jìn)行移民安臵及一定的補(bǔ)償；三是要求電站方主動并面對面協(xié)調(diào)商定水災(zāi)補(bǔ)償方案，否則阻止電站發(fā)電。基于以上問題，鄉(xiāng)黨委、政府采取發(fā)函至坑口電站董事會，要求電站商洽妥善處理方案。至目前該村受災(zāi)群眾與電站仍達(dá)不成統(tǒng)一協(xié)定，電站方拿不出具體方案，久拖不解決實(shí)際情況，電站仍未發(fā)電。對全倒戶鄉(xiāng)黨委、政府與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安臵點(diǎn)聯(lián)系，組織三戶全倒戶進(jìn)行移民安臵做房。同時(shí)對群眾要求重新核準(zhǔn)淹沒線一問題，鄉(xiāng)政府

與電站方聯(lián)系請一支專業(yè)測量隊(duì)伍，核實(shí)核準(zhǔn)淹沒線下的農(nóng)戶，該補(bǔ)償及時(shí)要求電站補(bǔ)償?shù)轿弧Υ舜嗡疄?zāi)，群眾過多責(zé)任追究于電站，鄉(xiāng)村兩級組成了信訪維穩(wěn)、災(zāi)后重建安臵隊(duì)伍逐戶做好解釋工作，做到將群眾更多心思轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)生活自救上來。鄉(xiāng)黨委、政府在信訪突出問題化解月活動中，開展了以“民情日記記民情，民聲電話聽民聲，連心卡片連民心，一線工作解民難”的活動，變上訪為下訪，逐步化解當(dāng)?shù)孛埽S護(hù)社會穩(wěn)定。

以上工作我鄉(xiāng)成立了由黨委書記為組長的后進(jìn)村治理整頓工作組，包村進(jìn)駐開展工作，通過深入調(diào)查，制定整改方案，列出工作重點(diǎn)，排出整改期限，做到不變樣不離村，不轉(zhuǎn)化不脫鉤。同時(shí)，縣檢察院，總工會和統(tǒng)計(jì)局也參加到該項(xiàng)工作中來，出點(diǎn)子想辦法，從人力物力上大力支持鄉(xiāng)黨委的工作。鄉(xiāng)黨委定期不定期地對整頓轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行督查分析，聽取駐村工作組成員對進(jìn)展情況的匯報(bào)，及時(shí)掌握整頓工作的進(jìn)展情況，解決工作中存在的問題，抓好限期轉(zhuǎn)化、鞏固整頓成果。并要求每位村干部圍繞群眾普遍關(guān)心的問題和階段性工作，定期走訪全村農(nóng)戶，以溝通思想，增進(jìn)了解，消除隔閡，化解矛盾，密切黨群干群關(guān)系。

鑒于以上情況，鄉(xiāng)黨委積極主動，采取一定措施，維護(hù)一方穩(wěn)定。但電站方?jīng)]有具體解決方案和措施，雙方達(dá)不成調(diào)解協(xié)議，目前，電站方不發(fā)電，群眾思想較為穩(wěn)定，電站方要發(fā)電，就必

須解決水災(zāi)后乃至前期一些矛盾和遺留問題。針對這一現(xiàn)狀，結(jié)合我鄉(xiāng)該村實(shí)際，鄉(xiāng)黨委申請推緩后進(jìn)村轉(zhuǎn)化，待信訪件妥善處理后，再向主管部門申請報(bào)批。

2010年11月

日10

第三篇：后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化報(bào)告

中共XXX縣委組織部

關(guān)于后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化進(jìn)展情況的報(bào)告

市委組織部：

今年以來，XXX縣嚴(yán)格按照省市委要求，共排查出31個(gè)后進(jìn)村，其中省、市委掌握后進(jìn)村16個(gè)，縣委掌握后進(jìn)村15個(gè)。縣委按其造成后進(jìn)的原因劃分為集體經(jīng)濟(jì)薄弱、兩委班子不協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、有上訪隱患等四種類型。針對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作，組織開展了“訪民情、幫民需、解民難、促科學(xué)發(fā)展”活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密組織

一是實(shí)行了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門分包后進(jìn)支部責(zé)任制。縣級領(lǐng)導(dǎo)每人分包1—2個(gè)后進(jìn)村，46個(gè)縣直單位派出了駐村工作隊(duì)，每個(gè)工作隊(duì)由2—3名作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精干的副科或正科后備干部組成，每1—2個(gè)縣直單位負(fù)責(zé)分包一個(gè)后進(jìn)黨支部的轉(zhuǎn)化工作。在后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作中，縣委書記XXX、縣長XXX、縣委常委、組織部長李大貪率先垂范，帶頭分包老大難村和落后村，其它縣級領(lǐng)導(dǎo)也定期到村調(diào)查研究，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決群眾的實(shí)際困難，為廣大基層干部做出了表率。二是縣專門成立駐村辦公室。抽出專人、專車，組建駐村辦公室，加強(qiáng)對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。三是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。縣委基層辦在《基層組織建設(shè)工作情況簡報(bào)》上編發(fā)了“后進(jìn)

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支部轉(zhuǎn)化專刊”，在縣電視臺開辟“干部下基層專題欄目”，對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作動態(tài)、檢查情況和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)全縣，在電視上宣傳，推動了整體工作。現(xiàn)已編寫簡報(bào)XX期，錄制干部下基層專題欄目XX期。

二、創(chuàng)新形式，加強(qiáng)管理

一是專題開會培訓(xùn)。縣委召開由縣直駐村單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手、駐村工作隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、后進(jìn)村支部書記和基層辦全體100余人參加的專題培訓(xùn)會，明職責(zé)、壓擔(dān)子、教方法。對縣直單位、駐村隊(duì)員、縣委基層辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、后進(jìn)村分成五個(gè)層次，就如何分工合作、齊抓共管，分別提出具體要求。二是編印《工作手冊》，規(guī)范工作。縣基層辦針對31個(gè)后進(jìn)支部的實(shí)際情況，為工作隊(duì)制定了九項(xiàng)工作任務(wù)、五大規(guī)章制度、28項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會知識，連同后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作隊(duì)考評辦法、縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門包村情況、工作隊(duì)員通訊錄等，編印了《XX縣農(nóng)村后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作隊(duì)工作手冊》，在動員會上把《工作手冊》和《民情日記》人手一份配發(fā)給駐村工作隊(duì)員，讓他們明白駐村的任務(wù)使命、樹立起良好的干部形象，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅對待工作。三是規(guī)定步伐，制定干部下基層工作“六步曲”。針對工作隊(duì)員基層經(jīng)驗(yàn)普遍不足的情況，縣委基層辦為工作隊(duì)員制定了亮明身分、開會座談、入戶走訪、制定規(guī)劃、重點(diǎn)突破、全面實(shí)施的下基層工作“六步曲”，還制定了《工作隊(duì)一周安排》，使工作隊(duì)員下村工作有章可循、有路可攀，促進(jìn)其盡快投入工作、迅速進(jìn)入角色。四是加強(qiáng)監(jiān)督，建

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立了“監(jiān)督臺”和“去向牌”。要求各工作隊(duì)將隊(duì)員照片、簡歷、聯(lián)系方式、駐村工作制度和工作任務(wù)，制成“監(jiān)督臺”，訂在村級“兩室”的顯要位置，“監(jiān)督臺”旁還制定了“去向牌”，工作隊(duì)員如何不在住處，要在“去向牌”上注明去向，以方便群眾了解情況、及時(shí)聯(lián)系溝通和進(jìn)行監(jiān)督。五是強(qiáng)化工作調(diào)度，實(shí)行《民情日記》周一調(diào)閱制度。要求駐村隊(duì)員每周至少記錄2篇民情日記，每周一由派出單位一把手審查簽字后，由組織部駐村辦審核蓋章，以便于對工作隊(duì)員上一周工作情況進(jìn)行深入了解。六是加壓奮進(jìn)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。縣委基層辦將駐村工作隊(duì)的工作目標(biāo)分為10項(xiàng)共性目標(biāo)和5項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)，每個(gè)工作隊(duì)都與基層辦簽訂了《駐村工作隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任目標(biāo)完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。七是嚴(yán)格考評，對駐村工作隊(duì)實(shí)行單獨(dú)考核。縣委制定了《關(guān)于對農(nóng)村后進(jìn)黨支部駐村工作隊(duì)的考核辦法》，年終考核時(shí)，對駐村工作隊(duì)單列優(yōu)秀指標(biāo)、單獨(dú)實(shí)施考核，以百分考評的辦法，逐項(xiàng)打分、以分定檔，同時(shí)縣委2009年《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核目標(biāo)》將工作隊(duì)考核與所派出單位年終考核掛鉤，實(shí)行同獎同罰，縣直單位包村工作占年終共性考核目標(biāo)的20%，保證考核工作科學(xué)合理。

三、聯(lián)系實(shí)際，富有成效

各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)了各級黨組織的重視程度，有效地推動了全縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的順利開展。一是形成了關(guān)心后進(jìn)、齊抓共管的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確專人分管后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作，—3—

為各駐村工作隊(duì)配備包村聯(lián)絡(luò)員，各縣直單位為駐村工作隊(duì)員購置炊具和食品，派車送隊(duì)員下鄉(xiāng)，為隊(duì)員送食宿及日常用品。建設(shè)局局長張建敏親自送隊(duì)員下村，安排隊(duì)員的吃住；農(nóng)業(yè)局局長陰建敏多次到村看望工作隊(duì)員，與工作隊(duì)員一起召開會議、研究措施。二是開展了形式多樣的幫扶活動。各工作隊(duì)結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別為所駐村開展形式多樣的下鄉(xiāng)服務(wù)。如衛(wèi)生局駐XXX鄉(xiāng)XX村工作隊(duì)組織醫(yī)務(wù)人員到村為群眾開展義診，農(nóng)業(yè)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊(duì)開展種植技術(shù)培訓(xùn)，民政局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊(duì)開展特困戶走訪慰問，等等。三是整頓轉(zhuǎn)化工作扎實(shí)有序開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，78名后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作隊(duì)員入戶走訪1000余戶，召開各類座談會100余個(gè)，撰寫《民情日記》2000余篇，制定高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督臺31個(gè)、去向牌31個(gè)，31個(gè)后進(jìn)農(nóng)村黨支部都找準(zhǔn)了存在的主要問題，制定了切實(shí)可行的《后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作三年規(guī)劃》和近期目標(biāo)，各項(xiàng)工作都按照規(guī)劃按部就班地進(jìn)行。目前教文體局駐XX鄉(xiāng)XX工作隊(duì)協(xié)調(diào)資金1萬元，為村小學(xué)配備桌橙及幼兒器材；衛(wèi)生局駐XX鄉(xiāng)XX村工作隊(duì)籌措資金3萬元，購置引水管道1800多米，深水泵一臺，解決群眾多年飲水難問題；水務(wù)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊(duì)籌措資金3萬元，為村新建吃水水塔和供水管道工程。

2009年8月20日

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第四篇：后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報(bào)

后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報(bào)

一、主要做法

1、建強(qiáng)村黨支部班子。一是健全支部班子，形成工作合力。把村黨支部的選配作為整改提高的一項(xiàng)根本性措施，對空缺的村支部書記按程序進(jìn)行補(bǔ)選，村主任成功補(bǔ)選為村支部書記，實(shí)現(xiàn)書記、主任“一肩挑”，使黨支部工作能正常開展；二是注重思想引導(dǎo)，提高工作自覺性和主動性。由鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)對支部書記和其他班子成員進(jìn)行了一次深入交心談心，查找思想上存在的突出問題，幫助分析原因，針對性進(jìn)行教育引導(dǎo)，提高班子思想認(rèn)識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。采取指導(dǎo)幫學(xué)、個(gè)人自學(xué)、組織培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)村“兩委”干部教育培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)、理論水平和工作能力，確保日常工作不滑坡、有進(jìn)步；四是加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)晉位升級。縣委采取“4+1”形式，即每個(gè)后進(jìn)村選派一名縣級黨員干部、一名縣委組織部業(yè)務(wù)骨干、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和一名名譽(yù)村書記進(jìn)行結(jié)對幫扶，同時(shí)充分整合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動工作隊(duì)資源，對該村進(jìn)行人財(cái)物全面幫扶，解決實(shí)際困難，切實(shí)幫助村黨支部走出困局。

2、加強(qiáng)黨員教育管理。一是加強(qiáng)黨員黨性教育，發(fā)揮黨員先進(jìn)性。開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾、定區(qū)聯(lián)戶等活動，增強(qiáng)黨員黨性觀念，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；二是加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)。采取每個(gè)季度上一次黨課、舉辦一次農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班等形式，幫助黨員掌握科技文化知識、法律知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)和黨的路線方針政策，增強(qiáng)黨員黨性意識，提升產(chǎn)業(yè)致富本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨員先進(jìn)性；三是健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，激發(fā)黨員熱情。建立“困難黨員救助金”制度，開展老黨員、困難黨員談心談話活動，大力實(shí)施青年黨員創(chuàng)業(yè)致富金融扶持，從政治上、生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)黨員，體現(xiàn)黨員優(yōu)越性，增強(qiáng)黨員的光榮感和使命感，增強(qiáng)黨組織的吸引力；四是加強(qiáng)黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)新鮮血液。積極實(shí)施“一村一名入黨積極分子”，加大在農(nóng)村青年致富能人中發(fā)展黨員力度，采取“1+1”形式，每個(gè)村黨組織班子成員與一名青年能人接對子，從思想上引導(dǎo)其向黨組織靠攏。

3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持以制度管人管事，鄉(xiāng)駐村幫扶指導(dǎo)組幫助建立健全了任期目標(biāo)、村兩委會、村民代表大會、黨員大會、五步?jīng)Q策法、民主評議黨員、黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開等30多項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確了村支部書記、村委會主任等人員的工作職責(zé)和要求，改變過去村級事務(wù)管理混亂的局面。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委下發(fā)了《村級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考評實(shí)施細(xì)則》，把獎懲與村干部工作表現(xiàn)、工作業(yè)績掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)了對村干部的管理考核。

4、大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。一是理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)適合本村的發(fā)展路子。針對村集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾收入偏低的現(xiàn)狀，在當(dāng)?shù)攸h委、“三送”工作隊(duì)和名譽(yù)村書記的幫助下，理清發(fā)展思路，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各村實(shí)際，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的內(nèi)生動力。從傳統(tǒng)的低產(chǎn)值種植業(yè)逐步向經(jīng)濟(jì)效益較高的特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；三是積極爭取各方支持，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外在推力。爭取上級在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)方面給予政策、資金、技術(shù)上的扶持，緩解村集體經(jīng)濟(jì)壓力。廣泛聯(lián)系本村在外鄉(xiāng)賢，引導(dǎo)他們?yōu)榧亦l(xiāng)事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

第五篇：后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化

后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作方案

為了深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和諧發(fā)展，根據(jù)區(qū)委安排部署，決定對全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力后序的何樓村進(jìn)行重點(diǎn)整頓。現(xiàn)結(jié)合該村實(shí)際，制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，以整頓村“兩委”班子、解決突出問題為重點(diǎn)，以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目的，按照“五個(gè)好”的要求進(jìn)行，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體上水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、配強(qiáng)一個(gè)班子。選好配強(qiáng)村“兩委”班子，特別是要選準(zhǔn)一個(gè)能挑擔(dān)子、愿挑擔(dān)子的村黨支部書記，帶出一個(gè)有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。

2、培養(yǎng)一支隊(duì)伍。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。實(shí)行黨員設(shè)崗定責(zé)管理，發(fā)揮好黨員作用。重視發(fā)展青年黨員，培養(yǎng)后備力量。

3、找準(zhǔn)一條路子。深入開展調(diào)查研究，發(fā)動黨員群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助村“兩委”班子理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)一條適合村情的發(fā)展好路子。

4、建立一套制度。督促村“兩委”班子嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村黨支部和村民委員會工作規(guī)則，推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事。

5、解決一些問題。堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調(diào)動各方面的積極性。

三、主要措施

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包村。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)村制度。實(shí)施鎮(zhèn)一個(gè)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層干部聯(lián)系后進(jìn)村的辦法，每月到村調(diào)研指導(dǎo)工作不少于1次，每年為村解決實(shí)際問題不少于4個(gè)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要將到村調(diào)研指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問題的情況記入《管黨日志》備查。

2、實(shí)行部門駐村。鎮(zhèn)黨委建立鎮(zhèn)直部門幫扶村制度。對該村確定鎮(zhèn)直聯(lián)村部門，派駐工作隊(duì)，明確工作職責(zé)和工作要求。

3、選派干部進(jìn)村。黨委要挑選優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到該村任職，進(jìn)行重點(diǎn)整治。

4、政策傾斜到村。鎮(zhèn)直相關(guān)職能部門要積極為后進(jìn)村提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)田水利基本建設(shè)、村村通公路、改水改廁、沼氣等建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)資信貸、扶貧開發(fā)等資金扶持和干部培訓(xùn)、民政優(yōu)撫、低保、優(yōu)良品種推廣、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、教育、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等方面加強(qiáng)政策傾斜，在同等條件下后進(jìn)村優(yōu)先，改善該村發(fā)展環(huán)境。要關(guān)心該村干部正常生活待遇保障，確保工資發(fā)放。對違紀(jì)違法案件，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要及時(shí)查處。

四、方法步驟

1、調(diào)查摸底，制定方案。要通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解該村存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口。根據(jù)該村的實(shí)際情況，針對存在的突出問題，有針對性的制定工作方案，報(bào)鎮(zhèn)黨委審批，報(bào)區(qū)委后進(jìn)村整頓辦公室備案。

2、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。根據(jù)調(diào)查了解的情況，有針對性地組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《黨章》和相關(guān)政策法規(guī)，提高黨員干部思想素質(zhì)，為該村整頓奠定思想基礎(chǔ)。組織黨員、村干部開展批評與自我批評，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，明確職責(zé)任務(wù)，明確努力方向，制定整改措施。對在職黨員進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，對所有黨員實(shí)行責(zé)任管理。

3、清理財(cái)務(wù)，化解矛盾。鎮(zhèn)黨委組建工作組對該村的財(cái)務(wù)進(jìn)行清理，財(cái)務(wù)清理結(jié)束后要將清理結(jié)果予以公示，給群眾一個(gè)明白。對清理過程中暴露出來的問題要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決打擊違紀(jì)違法行為。建立健全財(cái)務(wù)管理制度，做到用制度管人。與此同時(shí)，努力解決好其他突出矛盾，暫不能解決的，要制訂整改計(jì)劃，并向群眾公開承諾。

4、興辦實(shí)事，凝聚人心。包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和駐村工作隊(duì)要在資金、項(xiàng)目、技術(shù)上對該村進(jìn)行傾斜，加大扶持力度，幫助群眾解決生產(chǎn)生活上的突出問題，為群眾辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事、好事，讓群眾切身感受到后進(jìn)村整頓的實(shí)效，增強(qiáng)對黨委、政府的信任和信心。

5、建章立制，鞏固成果。選派到村任職的機(jī)關(guān)干部和駐村工作組要積極探索后進(jìn)村整頓的好辦法，建立長效機(jī)制，從根本上解決該村存在的突出問題，不斷鞏固該村整頓轉(zhuǎn)化的成果。

五、保證措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，姜學(xué)尚同志為組長，孫現(xiàn)英同志為副組長，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，孫現(xiàn)英同志任辦公室主任。辦公室定期對后進(jìn)村整頓工作進(jìn)行檢查、分析、評比、通報(bào)，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

2、明確整頓責(zé)任。工作組要加強(qiáng)調(diào)查研究和工作指導(dǎo)，督促后進(jìn)村制定切實(shí)可行的整頓工作方案，抓好工作落實(shí)，從根本上解決后進(jìn)村各種問題。鎮(zhèn)包村干部要把主要精力用于后進(jìn)村的治理整頓。鎮(zhèn)直部門派出的工作隊(duì)要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓好后進(jìn)村的整頓工作。

3、嚴(yán)格督辦考核。要把整頓工作作為有關(guān)單位和個(gè)人的重要任務(wù)列入工作實(shí)績考核范圍，作為評價(jià)使用干部的重要依據(jù)。對工作成績突出的單位和個(gè)人，鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰；對工作不重視、不積極、不認(rèn)真，完不成目標(biāo)任務(wù)或完成質(zhì)量不高的，對主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行批評教育。