第一篇：投資銀行經理崗位職責和要求

根據一些招聘信息整理的投資銀行經理崗位職責和要求

崗位職責描述：

1、為公司投資銀行業務經營和投資方向做出建議；收集各種投資信息并組織考察分析，提出投資意見；跟蹤已投資企業項目進度并參與投資項目退出方案的實施；

2、設計公司股權投資合作方案，與其他機構結成戰略合作關系；結合市場情況確定投資偏好和投資條件；

3、設計私募股權投資資金管理方案并參與該基金的建立；

4、協助投資銀行管理總部總經理整理完善集團投資銀行業務管理流程及業務操作細則；

5、按月、季度、年度對本部門工作完成清楚進行總結并調整工作計劃；

6、組織內部人員業務學習和專業培訓。

任職資格Qualifications：

1、具有綜合類券商投資銀行承銷業務3年以上工作經驗，或私募股權投資相關工作3年以上工作經驗；

2、獨立操作過股票上市承銷工作或獨立完成過股權投資工作；

3、具備一定的社會資源或項目資源；熟悉境內外資本市場，對資本市場融資條件了解并有成功經驗者；

4、男，36歲以下，金融類研究生以上學歷，具有團隊合作精神，能夠獨立帶領團隊開展業務。

豐富＋專業的銀行英文簡歷(Banking Resume Sample)

崗位職責:

1、收集資本市場動態，提交分析報告

2、發現投資機會，對投資項目進行可行性分析與論證

3、整合公司資源，提出有關資本運作建議

4、執行股權具體運作事宜

崗位要求:

1、金融、證券、投資、法律專業本科（全日制）以上學歷

2、具有證券部門、投資銀行、審計、法律相應崗位工作經驗3年以上

3、文字表達能力強并且有熟練的英語讀、寫能力和流利的英語口語

4、熟悉資本市場業務，良好的產業投資研發分析能力、熟悉股票市場操作

職位描述/要求：

工作職責：

負責項目投資的評估及投資方案的制定、實施。

30－50歲 5年經驗

職位要求：

1、經濟、金融、證券等相關專業本科以上學歷；

2、五年以上投資行業經驗，三年以上大型企業集團戰略管理及投資管理工作經歷；

3、具有較強的金融理論基礎知識和投資分析和決策能力，熟練掌握各種分析工具和決策模型；

4、較強的財務風險控制能力，精通股權投資、產業投資或金融產品投資；

5、具有項目投、融資的成功操作經驗和實踐案例；

6、熟悉各種信息資源和信息渠道，在行業內外具有廣泛的人脈關系和項目資源；

7、具備較強的溝通、協調能力及談判技巧。

職位介紹：

1.具有5年以上直接股權投資、境內外資本市場投資或研究工作的經驗，有國際知名投資銀行、私募股權投資機構（PE）或大型私募基金工作經驗者優先考慮。

2.對國內外資本市場和投資策略具有國際眼光和前瞻思考，具備財務分析、投資估值、信息收集、項目分析、商業模式設計、投資計劃編制、投融資談判、基金管理等方面的專業知識和技能。

3.具備地產項目投資、房地產金融領域的相關專業知識。

4.具備良好的溝通協調能力和在較大壓力狀態下工作的心理素質，敏銳快捷的市場反應能力，有良好的團隊合作精神，富有工作激情，有豐富的社會資源。

5.學歷要求知名院校金融、財務、法律、稅務或相關專業碩士及以上學位，有海外留學、工作經驗者優先考慮。

6.英語聽說讀寫熟練，可作為工作語言。

7.年齡45歲以下，能適應經常出差。

崗位職責及要求：

主要要求

1、金融、經濟、財務等專業本科及以上學歷；大中型投資銀行業務、財務顧問公司、證券公司等相應職位從業經歷,有5年以上專業領域實際工作經驗；

2、有扎實的財務、金融基礎,熟悉資本市場融資工具,對風險投資、資本運作、證券市場有較深的理解；

3.通曉國內、國際資本市場運作,具有較豐富的資本運作經驗與較強的財務風險控制能力,掌握投資銀行業務及相關金融、法律知識；

4、具有良好的協調和溝通能力和良好的人際關系,有強烈的進取意識,有熱情,責任心強,有團隊意識,有積極進取的精神及接受挑戰的信心。

5、年齡在30-40歲,具備團隊協作精神和良好的人際溝通能力,性格開朗,能吃苦,能承受較大工作壓力；

6.具有豐富的融資渠道和業內廣泛的人脈關系、銀行或金融機構工作經驗者、具有投資銀行從業經歷、證券從業資格證書者優先

7、熟練使用辦公軟件,英語良好。

第二篇：行政經理崗位職責要求

行政經理崗位職責

一、在公司領導下全面負責公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩定,正常運作；

二、全面負責行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作；

三、負責建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤； 四、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力；

五、全面負責行政部與其他部門間的協調工作，配合各部門做好各項服務工作；

六、全面負責公司行政事務和辦公室的重大事務處理工作，并做好事情的起因、結果的調查工作；

七、執行公司的各項規章制度，有權對違章違紀人員的通報處理工作。維護好公司各項規章制度的權威；

八、全面負責公司的資產管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產流失和浪費，努力為公司做好勤檢節約的實務工作；

九、全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發性事件；

十、做好本職工作，努力為公司發展做貢獻，為員工創造安逸、舒適的工作環境和生活環境。為公司創造優異的后勤隊伍，保障公司安全、穩定的開展各項工作；

十一、規范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。

十二、完成上級交辦的其它工作任務。

十三、制度建設：管理制度（總則和各個板塊的細則）、工作流程、作業指導書、獎懲辦法、考核辦法。

十四、企業文化建設：

1.企業文化的價值導向：人本、和諧、協作互助、業績、服務等等； 2.建立關于企業文化的管理制度：制度、流程、獎懲和考核； 3.企業文化的個體表現：互動溝通（面談、慰問、關懷、激勵），干部以身作則，員工個人修養；

4.企業文化的具體表現：標語（橫幅、裝飾、口號）、宣傳欄、墻報、內刊、活動。

十五、公共關系管理：

1.外聯（接待、行業交流、商務談判、輔助市場銷售、政府業務<檢查、證照辦理審查等>）；

2.客戶、供應商、上下級公司、政府及行業協會關系維護。十六、一般行政管理：

1購銷存：辦公用品的采購、入庫、領取； 2.固定資產管理，辦公設備及內部網絡維護； 3.來往信件、郵件及公文寫作； 4.信息搜集整理分析及信息安全；

5.辦公秩序維護、工作督察、文明辦公宣傳及檢查； 6.檔案整理、保存、維護、借閱管理； 7.證照申請、年審、使用及保管；

8.內部信息平臺（內部通知、通報、資源分項、學習）；

9.法務管理（指導、擬定、審查法律文書、提供法律咨詢和培訓，規范內部制度，考察合作方等）；

10.工作計劃、執行、驗收。

第三篇：采購經理崗位職責及要求

采購經理崗位職責及要求

一、崗位名稱：采購經理（主要負責物資采購工作）

二、工作內容、職責

1）在副總經理領導下，主管全公司物資采購工作，確保質量、環境管理體系在本部門的正常運行；

2）對物資采購過程的文件編制、供方評價、選擇、進貨驗收等工作實施控制；

3）對物資搬運、貯存、發放及標識負監督檢查責任；

4）對顧客提供物資負有驗證、標識、貯存保護責任；

5）嚴格庫房管理制度，做到帳、卡、物一致。對易燃易爆品、危險品做好維護與貯存；

6）負責對采購過程中發現的不合格、不適用物資的處置工作并保存記錄；

7）對物資供應不及時、質量不符合要求、盲目采購，影響公司生產或造成超儲、積壓浪費負責。

三、任職要求思想意識

1）.認真遵守國家、行業的法律法規；

2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機密，維護公司的利益。工作能力

1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本部門的目標，對材料采購及物資管理有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對專用車配件加工市場行情等信息與相關部門溝通，以促進公司的發展；

3）.組織協調能力：能夠組織協調好采購人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，嚴把采購質量關，從而達到廣大用戶的滿意。專業管理知識

1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標準；

2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到有關部門；

3）.熟悉本部門各崗位的職責、規范，能在實踐中貫徹公司的各項管理要求；

4）.熟悉專用車配件加工材料的主要特性與驗收標準。

第四篇：行政經理崗位職責說明及要求

行政經理崗位職責說明及要求：

（1）協助公司總經理室處理公司日常管理事務，檢查、督辦、協調公司有關決議、文件、指示的執行情況，并將有關信息及時匯總報告。（2）全面負責公司行政后勤保障管理工作，包括汽車4S店5S標檢、安防消防、物業管理（包含水電、冷暖供應系統維護）、車輛管理、食堂管理、通訊設備、辦公設備管理等各方面的工作。

（3）起草公司行政系統的管理規章制度，審核、修改、規范公司各部門的規章制度。

（4）負責公司日常對外協調工作，與政府各職能部門和各業務單位建立良好工作關系，負責公司證照的相關事宜。

（5）嚴格控制行政辦公經費的支出，加強采購及辦公財產的管理；（6）負責對公司印章、法人章的監督管理和辦公室印章管理；（7）做好公司會務工作，一般文稿的起草、收發文管理、信息管理、檔案管理等工作。

（8）公司總經理交辦的其他事項。

汽車4S店的5S管理制度是什么？

5S管理模式

一、何為5S *5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以“S”開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱5S。*5S起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：

1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣

2、遵守規定的習慣

3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣

4、文明禮貌的習慣

二、5個S的定義與其目的1S-整理

定義：將生產現場的各種物品進行徹底清理，把區分出的無用物品清除出現場，妥善加以處理。

目的：改善和增加作業面積，確保生產安全，提高工作效率，減少質量事故的發生率。2S-整頓

定義：把整理后留下的物品依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示。目的：經過整頓后，留下的物品安置在能發揮作用的場所，使現場管理處于穩定、有序狀態。3S-清掃

定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發生 目的：消除“臟污”，保持職場的環境衛生 4S-清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果

目的：通過制度化來維持成果

5S-素養

定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣

目的：提升“人員的品質”，成為對任何工作都講究認真的人

三、5S的效用

5S的五大效用為：

1、5S是最佳推銷員（Sales）?被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的廠工作 2、5S是節約家（Saving）?降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費，節省很多寶貴的時間能降低工時，提高效率 3、5S對安全有保障（Safety）?寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然 ?遵守堆積限制，危險處一目了然 ?走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 4、5S是標準化的推動者（Standardization）?3定“、”3要素“原則規范現場作業 ?大家都正確的按照規定執行任務 ?程序穩定，帶來品質穩定，成本也安定5、5S形成令人滿意的職場（Satisfaction）?明亮、清潔的工作場所 ?員工動手做改善、有成就感 ?能造就現場全體人員進行改善的氣氛 *5S與其他管理活動的關系* 1、5S是現場管理的基礎，是TPM（全面生產管理）的前提，是TQM（全面品質管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。2、5S能夠營造一種”人人積極參與，事事遵守標準“的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調動員工的積極性，形成強大的推動力。

3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而5S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。

4、5S是現場管理的基礎，5S水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現場管理著手改進企業”體質“，則能起到事半功倍的效果。

四、5S實施要點

整理：（正確的價值意識---「使用價值」，而不是「原購買價值」）

整頓：（正確的方法+整頓的技術）清掃：（責任化---明確崗位5S責任）

清潔：（制度化及考核---5S時間；稽查、競爭、獎罰）素養：（長期化---晨會、禮儀守則）☆整理：

將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的

把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；

不必要的東西要盡快處理掉。

目的：

騰出空間，空間活用

防止誤用、誤送

塑造清爽的工作場所

生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。

生產現場擺放不要的物品是一種浪費：

?即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。

?棚架、櫥柜等被雜物占據而減少使用價值。

?增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。

物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。

注意點：

要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。

實施要領：

⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的⑵、制定「要」和「不要」的判別基準

⑶、將不要物品清除出工作場所

⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置

⑸、制訂廢棄物處理方法

⑹、每日自我檢查

☆整頓： 對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。

明確數量，并進行有效地標識。

目的：

工作場所一目了然 ●整整齊齊的工作環境

消除找尋物品的時間 ●消除過多的積壓物品

注意點：

這是提高效率的基礎。

實施要領：

⑴、前一步驟整理的工作要落實

⑵、流程布置,確定放置場所

⑶、規定放置方法、明確數量

⑷、劃線定位

⑸、場所、物品標識

整頓的”3要素“：場所、方法、標識

放置場所 ? 物品的放置場所原則上要100%設定

物品的保管要 定點、定容、定量

生產線附近只能放真正需要的物品

放置方法 ? 易取

不超出所規定的范圍

在放置方法上多下工夫

標識方法 ? 放置場所和物品原則上一對一表示

現物的表示和放置場所的表示

某些表示方法全公司要統一

在表示方法上多下工夫

整頓的”3定"原則：定點、定容、定量

定點：放在哪里合適

定容：用什么容器、顏色

定量：規定合適的數量

☆清掃:

將工作場所清掃干凈。

保持工作場所干凈、亮麗的環境。

目的：

消除贓污，保持職場內干干凈凈、明明亮亮

穩定品質

減少工業傷害

注意點：

責任化、制度化。

實施要領：

⑴、建立清掃責任區

⑵、執行例行掃除，清理臟污

⑶、調查污染源,予以杜絕或隔離

⑷、建立清掃基準,作為規范 ☆清潔：

將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果。

目的：

維持上面3S的成果

注意點：

制度化，定期檢查。☆素養：

通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。

目的：

培養具有好習慣、遵守規則的員工

提高員工文明禮貌水準

營造團體精神

注意點：長期堅持，才能養成良好的習慣。

實施要領：

⑴、制訂服裝、儀容、識別證標準

⑵、制訂共同遵守的有關規則、規定

⑶、制訂禮儀守則

⑷、教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐

⑸、推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）

5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。

第五篇：工程部經理崗位職責及素質要求

物業工程部崗位職責

一、工程部經理

（一）概述

對北京物業管理中心負責管轄區域內的工程事務全權負責，對工程部員工負責監管，統籌大廈結構、設備設施的維修保養、改造工程事宜。

匯報職級：總經理、顧問

直接下屬：工程文員、調度、各專業工程主管

（二）崗位職責

1.貫徹總經理的指令，負責工程部的日常管理，對總經理負責。

2.主持部門工作例會，檢查落實各專業日常工作，確保部門各項工作正常運轉，并盡力節約能源。

3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結，報送總經理辦公室。

4.負責管理區域設備和調配工程部的員工，界定各專業班組工作范圍及職責，為業戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。

5.負責匯總各專業主管所做財政預算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算，并提交總經理辦公室審批。

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然 6.審定班組工作計劃，檢查計劃執行情況，制定本部門的工作計劃及月度實施方案，報總經理辦公室審批后執行。

7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質量達到預定的標準。

8.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經理辦公室。

9.負責制定本部門的管理手冊及相關制度、操作規程和要求，報總經理辦公室批準，并督導員工執行。

10.培訓下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規定進行獎懲。

11.組織起草設備重大維修保養標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責組織實施，監管外委公司的工作。

12.根據實際要求與運行情況比較，結合科技發展狀況，征詢專業人士意見，不斷改進原設計，大力支持下屬進行技術改造，使設備性能日臻完善。

13.負責協調北京物業管理中心各部門間關系以及同政府職能部門的關系，諸如供電局、電話局、自來水公司、市政、環衛局、無線局及熱力集團等單位。在工作接觸中，以公司利益為重，維護和提高北京物業管理中心在社會上的良好形象。

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然 14.依照政府的規定和法規要求，確保管理區域設備設備定期進行檢查、測試和保養。

15.負責大廈設備設施的能源控制和節能工作。16.負責督導本部門各專業進行系統圖紙和設備資料學習的工作。

（三）素質要求 1.基本素質

具備相當豐富的工程管理專業知識，責任心強，善于溝通，并能協調各部門的相互關系，具有較強的組織管理能力。

2.身體條件

30周歲以上，身體健康。3.文化程度

具有工程技術專業大專以上或同等學歷，接受過樓宇工程技術管理的專業培訓。具有助理工程師及以上技術職稱。

4.工作經驗

在高檔大型物業或四星級以上酒店中擔任過工程經理3年以上或副經理5年以上；具有7年以上技術管理經驗。

5.特殊要求

對現代化物業如辦公樓、商場、公寓的建筑結構和裝修以及暖通、空調、電力、鍋爐、管道和弱電等方面的專業知識有較全面的了解。

二、總工程師

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然

（一）概述

對北京物業管理中心有關工程方面事務負責，對工程部提交的重大結構、設備設施的維修保養、改造工程進行審定，做好總經理、顧問的參謀。

匯報職級：總經理、顧問 直接下屬：工程師

（二）崗位職責

1.貫徹執行總經理和顧問的指令，負責大廈技術問題的把控，對總經理和顧問負責。

2.對工程部的崗位設置情況，依據運行、經營需要向總經理和顧問提出合理化建議。

3.審定工程部上報的各專業班組的工作計劃/維修保養計劃，報送總經理和顧問審批后執行。

4.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保質量達到預定的標準。

5.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種難題。

6.負責審定工程部部門規章制度、操作規程和要求等相關文件，并督導工程部的執行情況。

7.對工程部提交的重大維修保養的標書、合同書、備件購進計劃進行審定。

8.對實際要求與運行情況進行比較，結合科技發展狀

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然 況，征詢專業意見，不斷改進原設計，大力支持下屬進行技術改造，使設備性能日臻完善。

9.依照政府的規定和法例要求，確保物業所有屋宇設備進行定期檢查、測試和保養工作。

10.協助制作每年的工程開支和能源費用的預算，并提交總經理審批。

11.掌握當今科技發展的新技術、新材料最新動態，并將新技術、新材料應用到工作中。

12.抽查工程部各專業運行、維修保養、巡視記錄，督促各專業做好本職工作。

13.發揮主動性，完成上級交辦的其他任務。

（三）素質要求 1．基本素質

具備相當豐富的工程管理專業知識，責任心強，善于溝通，并能協調各部門的相互關系，具有較強的組織管理能力。

2．身體條件

45歲以上，身體健康。3．文化程度

工程技術專業大本以上或同等學歷，接受過樓宇工程技術管理的專業培訓。具有工程師及以上技術職稱。

4．工作經驗

在高檔大型物業或四星級以上酒店中擔任過工程經理8

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然 年以上或副經理10年以上；具有10年以上技術管理經驗。

5．特殊要求

對現代化物業如辦公樓、商場、公寓的建筑結構和裝修以及暖通、空調、電力、鍋爐、管道和弱電等方面的專業知識有較全面的了解。

三、工程師(一)概述

協助總工程師對工程部提交的重大結構、設備設施的維修保養、改造工程進行審定，做好總工程師的助手和參謀。

匯報職級：總工程師、工程部經理 直接下屬：無

（二）崗位職責

1.貫徹執行總工程師和部門經理的指令，對總工程師和工程部經理負責。

2.參與審定各專業班組的工作計劃及工程部的預算、維修保養計劃及月度實施方案，向總工程師和工程部經理提交意見。

3.根據要求，配合總工程師和工程部經理參與對新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保質量達到預定的標準。

4.深入了解第一線的工作情況并及時向總工程師匯報，并對相關數據的合理性及時做出分析判斷，提供給總工程師參考。根據總工程師的安排，協助專業主管解決各種難題。

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然 5.配合總工程師參與、審定設備重大維修保養的標書、合同要求，配合總工程師做好委托保養工作的合同評審工作。

6.配合總工程師根據設備設施的操作規程要求與實際運行數據比較，結合科技發展狀況，廣泛征詢專業意見向總工程師匯報，不斷追蹤前沿技術向總工程師提供最新發展動向，為技術改造提供理論依據。

7.配合工程部做好各專業圖紙、資料的學習和考核工作。

8.檢查工程部各專業對各類工程制度、規程的執行情況，發現問題及時糾正。

9.發揮主動性，完成上級交辦的其他任務。

（三）素質要求 1.基本素質

具備相當豐富的工程管理專業知識，責任心強，善于溝通，并能協調各專業的相互關系，具有一定的組織管理能力。

2.身體條件

40周歲以上，身體健康。3.文化程度

工程技術專業大專以上或同等學歷，接受過樓宇工程技術管理的專業培訓。具有助理工程師及以上技術職稱。

4.工作經驗

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然 在物業或酒店中從事過管理工作；具有10年以上技術管理經驗。

5.特殊要求

對現代化物業如辦公樓、商場、公寓的建筑結構和裝修以及暖通、空調、電力、鍋爐、管道和弱電等方面的專業知識有較全面的了解。

編制人：馬齊、楊愛民、鄭皙然