第一篇:關(guān)于2011年度福建省農(nóng)村信用社、農(nóng)商銀行、農(nóng)合銀行股金分紅的指導(dǎo)意見(jiàn)(銀監(jiān)發(fā)_2011_78號(hào))
關(guān)于2011年度福建省農(nóng)村信用社、農(nóng)商銀行、農(nóng)合銀行股金分紅的指導(dǎo)意見(jiàn)
為加強(qiáng)股金分紅管理工作,促進(jìn)我省農(nóng)村信用社(含農(nóng)商銀行、農(nóng)合銀行,以下簡(jiǎn)稱“各行社”)安全、穩(wěn)健發(fā)展和股份制改革的順利推進(jìn),結(jié)合本年度實(shí)際,現(xiàn)就2011年度股金分紅工作提出如下意見(jiàn):
一、2011年度股金分紅原則
一是堅(jiān)持適當(dāng)留存、以豐補(bǔ)歉原則。即未分配利潤(rùn)要有一定比例留存,還要按規(guī)定提足法定盈余公積,按不低于本年凈利潤(rùn)10%比例提取任意盈余公積。
二是體現(xiàn)“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)”原則。加大支農(nóng)力度,不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)的水平,對(duì)于涉農(nóng)貸款指標(biāo)未達(dá)到要求的,限制股金分紅。
三是與管理水平、內(nèi)控水平相結(jié)合原則。年度內(nèi)發(fā)生案件的,限制股金分紅。
四是現(xiàn)金分紅與資本充足率水平相適應(yīng)原則。資本充足率較高的行社,可適當(dāng)提高現(xiàn)金分紅比例。
二、2011年度股金分紅標(biāo)準(zhǔn)
(一)涉農(nóng)貸款指標(biāo)不達(dá)標(biāo)行社,其股金分紅占股本金比例在下列檔次標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下調(diào)10個(gè)百分點(diǎn)。涉農(nóng)貸款指標(biāo)達(dá)標(biāo)行社是指至少實(shí)現(xiàn)下列四項(xiàng)條件之一的行社:
1、年末涉農(nóng)貸款余額增幅(與年初比,下同)不低于各項(xiàng)貸款余額增幅的;
2、年末涉農(nóng)貸款余額占各項(xiàng)貸款余額占比達(dá)90%以上的;
3、年末涉農(nóng)貸款余額占各項(xiàng)貸款余額比例在80%至90%之間,且涉農(nóng)貸款余額不低于年初數(shù)的;
4、對(duì)于設(shè)區(qū)市行社以及縣級(jí)市行社,年末小企業(yè)貸款余額增幅不低
于各項(xiàng)貸款余額增幅,且涉農(nóng)貸款余額不低于年初數(shù)的。
(二)股金分紅檔次標(biāo)準(zhǔn)
1、第一檔:至2011年末,資本充足率12%以上(計(jì)算口徑須剔除次年初擬現(xiàn)金分紅金額,以及計(jì)入附屬資本的貸款損失一般準(zhǔn)備,下同)、不良貸款率1.5%以下、貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率250%以上、非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備覆蓋率150%以上、貸款撥備率2.5%以上,且2011年度監(jiān)管評(píng)級(jí)在三A級(jí)以上(含)的行社。其股金分紅標(biāo)準(zhǔn)為:
(1)股金分紅占全部未分配利潤(rùn)比例不得高于70%;(2)股金分紅占股本金比例控制在60%以內(nèi)(含,下同)。(3)其現(xiàn)金分紅標(biāo)準(zhǔn):若資本充足率15%以上的,其現(xiàn)金分紅占全部股金分紅比例可在50%以上;其余的控制在50%以內(nèi)。
2、第二檔:至2011年末,未能全部達(dá)到第一檔標(biāo)準(zhǔn),但達(dá)到資本充足率10.5%以上、不良貸款率2.5%以下、貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率180%以上、非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備覆蓋率150%以上、貸款撥備率2.5%以上,且2011年度監(jiān)管評(píng)級(jí)在三B級(jí)以上(含)的行社。其股金分紅標(biāo)準(zhǔn)為:
(1)股金分紅占全部未分配利潤(rùn)比例不得高于60%;(2)股金分紅占股本金比例控制在50%以內(nèi)。
(3)其現(xiàn)金分紅標(biāo)準(zhǔn):若資本充足率15%以上的,其現(xiàn)金分紅占全部股金分紅比例控制在50%以內(nèi);資本充足率12%-15%之間的,其現(xiàn)金分紅占全部股金分紅比例控制在35%以內(nèi);其余的控制在20%以內(nèi)。
3、第三檔:至2011年末,未能全部達(dá)到第二檔標(biāo)準(zhǔn),但達(dá)到資本充足率8%以上、貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率150%以上、非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備覆蓋率150%以上、不良貸款率4%以下、貸款撥備率2.5%以上,且2011年度監(jiān)管評(píng)級(jí)在四B級(jí)以上(含)的行社。其股金分紅標(biāo)準(zhǔn)為:
(1)股金分紅占全部未分配利潤(rùn)比例不得高于50%;(2)股金分紅占股本金比例控制在35%以內(nèi)。
(3)其現(xiàn)金分紅標(biāo)準(zhǔn):若資本充足率15%以上的,其現(xiàn)金分紅占全部股金分紅比例控制在50%以內(nèi);資本充足率12%-15%之間的,其現(xiàn)金分
紅占全部股金分紅比例控制在30%以內(nèi);其余的控制在20%以內(nèi)。
4、第四檔:至2011年末未能全部達(dá)到第三類檔的行社。此類行社原則上不得分紅。個(gè)別進(jìn)步度較大,因歷史包袱沉重等客觀原因無(wú)法全面達(dá)標(biāo),且連續(xù)兩年以上未分紅的行社,經(jīng)福建銀監(jiān)局、省聯(lián)社個(gè)案審核同意可給予適當(dāng)分紅,其股金分紅占全部未分配利潤(rùn)比例不得高于30%,股金分紅占股本金比例不得高于25%,現(xiàn)金分紅占全部股金分紅比例不得高于20%。
具體指標(biāo)要求和分紅比例詳見(jiàn)附件1。
三、加強(qiáng)股金分紅指導(dǎo)與審核工作
各行社應(yīng)按照上述檔次標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)合理制定本行社股金分紅方案,并及時(shí)填報(bào)股金分紅審核表(詳見(jiàn)附件2)。各級(jí)監(jiān)管部門和省聯(lián)社各辦事處要加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)行社股金分紅的指導(dǎo)和審核,獎(jiǎng)優(yōu)限劣,促進(jìn)各行社提足撥備,有效防范風(fēng)險(xiǎn),防止股金分紅大起大落,維護(hù)股金穩(wěn)定。
第二篇:2018農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行)考試面試指導(dǎo)
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在農(nóng)信社面試環(huán)節(jié)上考生們往往會(huì)因?yàn)樽约旱膬x容儀表決定是否被錄用。所以注重面試禮儀是非常重要的,甘肅省農(nóng)村信用社聘網(wǎng)將為考生指導(dǎo)面試中的禮儀規(guī)范:
農(nóng)信社&農(nóng)商銀行面試指導(dǎo):眼睛篇
眼睛是心靈的窗戶,這是公認(rèn)的名言。在面試時(shí)尤其要注重眼睛的特種功能,一方面通過(guò)自己的眼神向人表述自信,另一方面察顏觀色,以化解面試中的尷尬。
眉目傳神熱情自信
一般說(shuō)來(lái),眼睛表現(xiàn)出自卑、自信、誠(chéng)實(shí)和偽裝。在你進(jìn)門之后,面試者會(huì)叫你的名字,與你打招呼;在問(wèn)的過(guò)程中,他會(huì)用眼睛注視你。如果你的眼光游移不定,逃避他的注視,這既表現(xiàn)你還比較拘謹(jǐn),也表示你對(duì)于他的問(wèn)題有一種自卑心理。如果你與對(duì)方打招呼或提問(wèn)時(shí)都能熱情地注視對(duì)方,則顯示你既有堅(jiān)定的性格又有自信心。一個(gè)女人誠(chéng)實(shí)與否,可以從她的眼睛里反映出來(lái)。如果她的內(nèi)心為某種事實(shí)擔(dān)心,而又無(wú)法坦白地說(shuō)出時(shí),眼睛是忽東忽西的。有的人會(huì)突然做出一些姿態(tài)轉(zhuǎn)移別人的眼神。而誠(chéng)實(shí)的眼睛哪怕是避開(kāi)別人,也會(huì)顯得是在認(rèn)真地思考,而不是在打其它主意。
認(rèn)真識(shí)別考官情緒
你必須識(shí)別面試主考官的身體語(yǔ)言變化,從中獲得他內(nèi)心深處的真正情緒。當(dāng)面試者厭煩時(shí):表現(xiàn)為坐立不安,眼看桌面的小東西,手指頭輕敲著桌面。這時(shí)候你可以試著改變?cè)掝}或主動(dòng)提問(wèn)題,讓面談?wù)咧匦禄氐矫嬲勚衼?lái)。當(dāng)面談?wù)叻稚駮r(shí):表現(xiàn)為眼睛在你身上到處游移,或眼睛看著桌上的東西,這時(shí),你說(shuō)什么他都沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去。當(dāng)面談?wù)卟惶淇鞎r(shí):通常表現(xiàn)為雙手在胸前交叉,身體向后靠,明顯地改變坐姿等。當(dāng)面談?wù)呗?tīng)了你的話感到有興趣時(shí):表現(xiàn)為坐姿向前傾,接近你,眼睛注視著你,但偶爾也會(huì)發(fā)生恰巧這位面談?wù)咭簿ㄉ眢w語(yǔ)言而不表現(xiàn)出來(lái)。
察顏觀色巧妙應(yīng)付
http://gs.jinrongren.net/ncxys/ 最令人擔(dān)憂的是這樣的一種面試者:他的臉上似乎洋溢著笑容,但眼睛中卻無(wú)一絲笑意。這笑意就是一種眼神中的光亮。如果始終不能改變他那雙變化的眼睛,就說(shuō)明你還未能使他滿意。有人把這種面試者的臉叫做撲克臉,說(shuō)他們毫無(wú)真實(shí)的表情,笑容仿佛是印在頭面上。但是,你要緊盯對(duì)方眼神動(dòng)態(tài)的話,仍能測(cè)出其內(nèi)心的變化。如果對(duì)方眼光黯淡,一雙眼睛版權(quán)所有 翻印必究
仿佛收縮到眼眶中去了,說(shuō)明他對(duì)你產(chǎn)生了不信任。特別是還會(huì)有其它舉動(dòng)顯示他的這種心理,如他開(kāi)始向下看手中的東西,表情嚴(yán)峻起來(lái)。如果對(duì)方對(duì)你的回答產(chǎn)生了厭煩,會(huì)有什么表現(xiàn)呢?他會(huì)把視線拋到老遠(yuǎn)的地方去,例如抬頭望天花板,側(cè)身注視窗外。不論你在說(shuō)什么,他都不會(huì)留心,他也許會(huì)嗯一兩聲,內(nèi)心卻已在盤算另外的事了。這時(shí),你應(yīng)立即意識(shí)到自己說(shuō)走了題或說(shuō)得過(guò)于冗長(zhǎng),應(yīng)設(shè)法趕快結(jié)束。有時(shí)對(duì)對(duì)方的提問(wèn)不當(dāng)或理解不了你的話也會(huì)使你產(chǎn)生防御、抗拒的心理,但作為應(yīng)試者,決不可也來(lái)這么一番表情。交談的其它方面還包括你的聲音,要聽(tīng)起來(lái)流暢、輕松、友好、自信,不要?jiǎng)佑酶袊@語(yǔ)氣,或強(qiáng)求幽默,一切要自然。
農(nóng)信社&農(nóng)商銀行面試指導(dǎo):言談篇
言談禮儀:
參加面試最好單獨(dú)前往,與朋友一道會(huì)增加你的心理負(fù)擔(dān),因?yàn)檎l(shuí)也不愿在朋友面前丟丑從另一方面講,朋友的存在也限制了面試者的自我表現(xiàn),如果沒(méi)有朋友在場(chǎng),可以無(wú)所顧忌地宣傳自己,而當(dāng)著一個(gè)知道自己底細(xì)的人,反而不好這樣做了。
交談一般從面試者的自我介紹開(kāi)始。自我介紹是展示自我的重要機(jī)會(huì),如果一個(gè)人連自己的情況都搞不清楚,又如何去干好別的事。雖然你的求職信和個(gè)人材 料考官已看過(guò),但自我介紹則是面試不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),考官可以通過(guò)它考察你的口才和氣質(zhì)。自我介紹一般很短,兩三分鐘就夠了,但這一炮打啞了,不僅涉及 到第一印象,而且涉及以后的間答,關(guān)系到面試成敗。因此要切實(shí)堅(jiān)定自信心,努力穩(wěn)定情緒,準(zhǔn)確把握自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),并用簡(jiǎn)短卻能給人強(qiáng)烈印象的語(yǔ)言,流 暢地表達(dá)出來(lái),主要包括姓名、畢業(yè)、專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、擔(dān)任職務(wù)、獲獎(jiǎng)情況、特長(zhǎng)、興趣、愛(ài)好。
自我介紹是面試雙方交談的導(dǎo)火線,從禮儀的角度看,在交談中,面試者不要打斷考官的說(shuō)話或搶話頭,這種急躁的態(tài)度很容易打斷或干擾考官說(shuō)話的思路或 誤會(huì)、誤解考官話的意思,這都是失禮的行為,主考官會(huì)認(rèn)為你不尊重他。對(duì)于考官的提間應(yīng)予以重視,聽(tīng)清楚問(wèn)什么再回答,不能答非所間。如果有好幾個(gè)考官,則對(duì)于每一個(gè)考'言的提問(wèn)都一視同
http://gs.jinrongren.net/ncxys/ 仁。一般情況下,要面向居中的考官,回答他首先提出的間題。當(dāng)旁邊的輔助考官提問(wèn)時(shí),應(yīng)調(diào)整坐姿,面向他,以示認(rèn)真對(duì) 待。因?yàn)椋禽o助考官,不受重視,而你一聽(tīng)他的提問(wèn)就馬上面向他,會(huì)使他覺(jué)得你對(duì)他重視和尊重,能贏得他的好感。
版權(quán)所有 翻印必究 若間錄取后你愿意做什么工作,最好不要回答得太具體。有許多面試者都愿意從事與所學(xué)專業(yè)相符合的工作,這本來(lái)無(wú)可厚非,但很可能被認(rèn)為工作適應(yīng)范圍太窄而導(dǎo)致失敗。回答最好是適宜做什么性質(zhì)的工作,哪一方面的工作,不要具體到某一部門或科室。
對(duì)意想不到的提問(wèn)必須迅速回答,提出這類問(wèn)題的目的是考察你的應(yīng)變能力,最容易留下的不良印象莫過(guò)于你以尷尬的表情無(wú)以應(yīng)對(duì)或坐著發(fā)呆。應(yīng)抓住間題的癥結(jié)所在,一邊分析一邊思考對(duì)策,作出不同的回答,既使出現(xiàn)一點(diǎn)小差錯(cuò),也關(guān)系不大。
農(nóng)信社&農(nóng)商銀行面試指導(dǎo):行為舉止篇
行為舉止禮儀:
面試者還要注意自己的行為舉止,一般情況下應(yīng)該這樣做。
1、如果是登門造訪的不速之客,則應(yīng)將右手握成半拳狀,用中指輕輕扣門,得到許可后方可進(jìn)入。如果是約定好面試時(shí)間,則應(yīng)提前到達(dá),因?yàn)檫t到本身就是失禮,當(dāng)被叫到名字時(shí),以爽朗的聲音應(yīng)答。
2、走進(jìn)辦公室時(shí),應(yīng)抬頭、挺胸、面帶微笑,目光注視考官,不瞻前顧后,不左顧右盼。男士步伐矯健、端莊、自然、大方,給人以沉著、穩(wěn)重、勇敢、無(wú) 畏的印象女士步伐輕盈、敏捷,給人以輕巧、歡悅、柔和之感。走到考官面前,應(yīng)親切地道一聲“您好”,若主考官站起來(lái)與你握手,你則熱情地把手伸過(guò)去與之相 握。然后站直身子,精神飽滿,面帶微笑,挺胸收腹,兩腳并齊,雙臂自然下垂或交叉于體前,兩腿靠攏,像松樹(shù)一樣偉岸挺拔,男士顯得剛毅灑脫、舒展大方,女 士顯得婷立端莊、秀麗俊美。
3、當(dāng)主考官示意坐下時(shí),方可落座。就坐后,可適當(dāng)調(diào)整坐姿,坐姿對(duì)一個(gè)人的心理影響很大,若是直背靠椅,那是比較理想的,應(yīng)輕輕坐下,上身正直,微向前傾,目前注視主考官的眼部和臉部以示尊重,雙手放在扶手上或交叉于腹前,雙腿自然變曲并攏,雙腳平落地面若是軟綿綿的沙發(fā)靠椅,也盡量控制自__ 己,不要陷下去,要挺腰坐直,全神貫注地面對(duì)考官。不要弓腰曲背,抓耳撓腮,高蹺“二郎腿”,女士忌雙腿分開(kāi),身體各部位都不要抖動(dòng),要很穩(wěn)重地坐在主考 官面前,按受他對(duì)你的考察。
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4、需遞個(gè)人資料時(shí),應(yīng)站起身雙手捧上,表現(xiàn)出大方、謙遜和尊敬。面試結(jié)束時(shí),應(yīng)道聲“謝謝”,站起身走到門前,再轉(zhuǎn)身微笑地道一聲“再見(jiàn)”,把美好的形象留給考官。
甘肅農(nóng)信社招聘考試,甘肅農(nóng)信社招聘筆試,甘肅農(nóng)商銀行招聘,我選中公金融人
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第三篇:農(nóng)商銀行合規(guī)管理辦法
農(nóng)商銀行合規(guī)管理辦法
第一章 合規(guī)組織架構(gòu)
第一條 為有效控制某某農(nóng)商銀行(以下簡(jiǎn)稱本行)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指 引》和《省農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,結(jié)合本行實(shí)際,制訂本辦法。
第二條 合規(guī)是指使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。本辦法所稱法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,包括總行制定的各種內(nèi)部操作規(guī)程和適用于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則 和職業(yè)操守。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指因未遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則而可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。
第三條 本辦法適用于總行各部室、各一級(jí)支行(含總行營(yíng)業(yè)部,下同)、二級(jí)支行及分理處。第二章 合規(guī)職責(zé)
第四條 合規(guī)組織架構(gòu)總行按照全面風(fēng)險(xiǎn)管理、獨(dú)立性、協(xié)調(diào)與效率的原則,建立立體化合規(guī)管理架構(gòu)。
第五條 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高管層負(fù)有各自的合規(guī)職責(zé),總行設(shè)立合規(guī)管理部(以下簡(jiǎn)稱合規(guī)部),作為本行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的歸口 管理部門,合規(guī)部受高管層領(lǐng)導(dǎo)并向其報(bào)告工作。在總行其他部 室、各一級(jí)支行、二級(jí)支行、分理處分別設(shè)立合規(guī)管理崗,各部室、分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理員受本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),接受總行合 規(guī)部的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。
第六條 合規(guī)部配備負(fù)責(zé)人 1 人,工作人員 2-3 人。第三章 合規(guī)職責(zé)
第七條 董事會(huì)的合規(guī)職責(zé) 合規(guī)職責(zé)董事會(huì)對(duì)本單位的合規(guī)管理負(fù)總責(zé),履行以下合規(guī)職責(zé):
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則、本 行章程和制度;
(二)審議批準(zhǔn)本行的合規(guī)政策,并監(jiān)督合規(guī)政策的實(shí)施;
(三)每年對(duì)高管層提交的合規(guī)管理報(bào)告進(jìn)行審議;
(四)對(duì)合規(guī)報(bào)告中反映出的問(wèn)題提出處理意見(jiàn),督促高管 層抓好落實(shí),使合規(guī)缺陷得到及時(shí)有效解決;
(五)批準(zhǔn)設(shè)立合規(guī)部門。
第八條 監(jiān)事會(huì)的合規(guī)職責(zé)監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,履行以下合 規(guī)職責(zé):
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則、本 行章程和制度;
(二)監(jiān)督董事會(huì)和高管層合規(guī)職責(zé)的履行情況及合規(guī)政策 的實(shí)施情況;
(三)每年對(duì)合規(guī)管理的有效性做出評(píng)估;
(四)對(duì)引發(fā)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的董事、高管層人員提出罷免建 議;
(五)調(diào)查經(jīng)營(yíng)中的重大異常情況。
第九條 高管層的合規(guī)職責(zé)高管層負(fù)責(zé)本行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管理,履行以下職責(zé):
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則、本 行章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;
(二)負(fù)責(zé)制定、適時(shí)修訂合規(guī)制度、辦法,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批 準(zhǔn)后執(zhí)行;
(三)貫徹執(zhí)行合規(guī)制度、辦法,發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件時(shí),及時(shí)采 取補(bǔ)救辦法,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;
(四)組建合規(guī)部門,配備合規(guī)人員,確保其有效運(yùn)作;
(五)制定合規(guī)管理計(jì)劃,每年至少一次對(duì)主要合規(guī)風(fēng) 險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,并向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告;
(六)及時(shí)向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告出現(xiàn)的重大違規(guī)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。第十條 合規(guī)部職責(zé)
合規(guī)部作為本行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的歸口管理部門,履行以下合規(guī)職 責(zé):
(一)負(fù)責(zé)持續(xù)關(guān)注法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的最新發(fā)展,聯(lián)系實(shí)際及時(shí)向高管層提供合規(guī)建議;
(二)負(fù)責(zé)對(duì)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、制度、辦法的合規(guī)性審查;
(三)負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本行合規(guī)管理計(jì)劃;
(四)負(fù)責(zé)組織各部室梳理規(guī)章制度和操作規(guī)程,審核評(píng)價(jià) 內(nèi)部各項(xiàng)決策程序和操作規(guī)范的合規(guī)性,適時(shí)修訂合規(guī)手冊(cè)并監(jiān) 督實(shí)施;
(五)負(fù)責(zé)合規(guī)文化建設(shè),開(kāi)展合規(guī)教育培訓(xùn),承擔(dān)內(nèi)部合 規(guī)問(wèn)題咨詢;
(六)負(fù)責(zé)收集、分析可能預(yù)示潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù),如客 戶投訴、異常交易等,評(píng)價(jià)制度存在的合規(guī)缺陷;
(七)負(fù)責(zé)通過(guò)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題 提出制度修改建議和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救措施,及時(shí)督促相關(guān)部室和單位落 實(shí)整改;
(八)負(fù)責(zé)與監(jiān)管部門的日常聯(lián)系,按規(guī)定向監(jiān)管部門報(bào)告 合規(guī)管理事項(xiàng),及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議;
(九)負(fù)責(zé)對(duì)各部室、各級(jí)機(jī)構(gòu)合規(guī)管理員進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn);
(十)負(fù)責(zé)對(duì)省聯(lián)社合規(guī)部及本行要求履行的其他合規(guī)職責(zé)。
第十一條 合規(guī)部履行合規(guī)職責(zé)的環(huán)境
(一)合規(guī)部或合規(guī)管理人員在職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立履行工作職 責(zé)。
(二)合規(guī)部為履行其職責(zé),經(jīng)行長(zhǎng)同意,可以列席有關(guān)會(huì) 議,可通過(guò)查閱文件、與包括管理層在內(nèi)的有關(guān)人員交談、接受合規(guī)情況反映、利用本行各種信息管理系統(tǒng)等方式,獲取必要的 信息、記錄或檔案材料。其他部室、分支機(jī)構(gòu)和員工在提供這些信息、記錄或檔案材料方面有給予密切合作的義務(wù)。
(三)對(duì)可能違反合規(guī)政策的事項(xiàng),合規(guī)部可獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查,也可與其他部室或外聘機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查。
(四)對(duì)經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的異常情況或可能的違規(guī)行為,合規(guī)部 可繞開(kāi)通常的報(bào)告路線直接向董事會(huì)或其下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告,必要時(shí)可隨時(shí)向省聯(lián)社合 規(guī)部和管理層報(bào)告,總行高管層應(yīng)確保合規(guī)部報(bào)告路線的通暢。
(五)各部室應(yīng)建立完善的信息通報(bào)機(jī)制,主動(dòng)向合規(guī)部通 報(bào)經(jīng)營(yíng)管理信息。同時(shí),合規(guī)部接受審計(jì)部的履職盡職審計(jì)。
(六)對(duì)合規(guī)人員履職行為應(yīng)給予公正客觀的評(píng)價(jià),禁止對(duì)合規(guī)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或冷遇。
第十二條 合規(guī)部總經(jīng)理的合規(guī)職責(zé)
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則、本 行章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督本部室全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,確保本 部室和本業(yè)務(wù)條線不發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為;
(二)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理,負(fù)責(zé)本行合規(guī) 工作規(guī)劃,組織制定合規(guī)工作方案,指導(dǎo)并監(jiān)督本行開(kāi)展合規(guī)工 作;
(三)負(fù)責(zé)對(duì)涉及本行的重大合規(guī)問(wèn)題,及時(shí)向行長(zhǎng)匯報(bào),必要時(shí),也可以向董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)報(bào)告;
(四)列席有關(guān)行長(zhǎng)辦公會(huì)議及其他重要會(huì)議,定期或不定 期向行長(zhǎng)報(bào)告本行合規(guī)管理狀況,并提出建議;
(五)其他應(yīng)擔(dān)負(fù)的合規(guī)職責(zé)。
第十三條 總行各職能部室負(fù)責(zé)人的合規(guī)職責(zé)
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則、本 行章程和制度,監(jiān)督本部室全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,確保本部室和本 業(yè)務(wù)條線不發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為;
(二)支持本部室合規(guī)崗獨(dú)立履行合規(guī)職責(zé),鼓勵(lì)全體員工 對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告。各職能部室 負(fù)責(zé)人對(duì)本部室和本業(yè)務(wù)條線合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)有第一責(zé)任。第十四條 一級(jí)支行負(fù)責(zé)人的合規(guī)職責(zé)
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則和本 行各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督本支行全體員工有效執(zhí)行本行制定的合規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)控制方案及制度、流程,確保本支行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);
(二)支持本支行合規(guī)崗獨(dú)立履行合規(guī)職責(zé),鼓勵(lì)全體員工 對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告。各一級(jí)支行 負(fù)責(zé)人對(duì)本支行合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)有第一責(zé)任。
第十五條 二級(jí)支行、分理處負(fù)責(zé)人的合規(guī)職責(zé)
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則和本 行各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督本支行全體員工有效執(zhí)行本行制定的合規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)控制方案及制度、流程,確保本支行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);
(二)支持本支行合規(guī)崗獨(dú)立履行合規(guī)職責(zé),鼓勵(lì)全體員工 對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告。各二級(jí)支行、分理處負(fù)責(zé)人對(duì)本支行合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)有第一責(zé)任。第十六條合規(guī)部合規(guī)管理崗的合規(guī)職責(zé)
(一)自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則、本 行章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;
(二)根據(jù)本行確立的合規(guī)目標(biāo),督導(dǎo)本行各機(jī)構(gòu)有效執(zhí)行 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制方案及制度、流程,并監(jiān)督本行全體員工嚴(yán)格執(zhí)行;
(三)對(duì)本行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè),組織及執(zhí)行合規(guī)性檢查;
(四)對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
(五)對(duì)本行全體員工開(kāi)展合規(guī)教育和培訓(xùn);
(六)負(fù)責(zé)對(duì)各部室、各級(jí)機(jī)構(gòu)合規(guī)管理員進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn);
(七)其他應(yīng)擔(dān)負(fù)的合規(guī)職責(zé)。
第十七條 總行各職能部室合規(guī)管理員職責(zé)
各職能部室合規(guī)管理員對(duì)其所在部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),在合規(guī)管 理上有向本部室和合規(guī)部報(bào)告和建議的義務(wù)。各職能部室合規(guī)管 理員負(fù)責(zé)與合規(guī)部保持日常的聯(lián)系,承擔(dān)以下工作:
(一)監(jiān)測(cè)本職能部室及本業(yè)務(wù)條線遵守法律、規(guī)則和準(zhǔn)則 情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識(shí)別、評(píng)估和監(jiān) 測(cè),對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告,及時(shí) 采取應(yīng)對(duì)措施;
(二)負(fù)責(zé)對(duì)本職能部室報(bào)送合規(guī)部審查的制度、辦法、操 作規(guī)程等進(jìn)行預(yù)審;
(三)每季向合規(guī)部報(bào)送本職能部室的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,具體包括內(nèi)部管理制度建設(shè)情況、重要業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)情況、違 規(guī)事件及其處理等;必要時(shí),上述相關(guān)情況可隨時(shí)報(bào)送;
(四)配合合規(guī)部進(jìn)行合規(guī)調(diào)查;
(五)承擔(dān)其他合規(guī)職責(zé)。
第十八條 一級(jí)支行合規(guī)管理員職責(zé)
各一級(jí)支行合規(guī)管理員對(duì)其所在單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),在合規(guī)管 理上有向本支行和總行合規(guī)部報(bào)告和建議的義務(wù)。各一級(jí)支行合 規(guī)管理員負(fù)責(zé)與總行合規(guī)部保持日常的聯(lián)系,承擔(dān)以下工作:
(一)監(jiān)測(cè)本支行及所轄機(jī)構(gòu)遵守法律、規(guī)則和準(zhǔn)則情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè),對(duì)可 能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措 施;
(二)每季向合規(guī)部報(bào)送本支行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,具體 包括內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況、重要業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)情況、違規(guī)事 件及其處理等;必要時(shí),上述相關(guān)情況可隨時(shí)報(bào)送;
(三)配合合規(guī)部進(jìn)行合規(guī)調(diào)查;
(四)承擔(dān)其他合規(guī)職責(zé)。
第十九條 二級(jí)支行、分理處合規(guī)管理員職責(zé)
各二級(jí)支行、分理處合規(guī)管理員對(duì)其所在單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),在合規(guī)管理上有向本支行和一級(jí)支行合規(guī)管理員報(bào)告和建議的義 務(wù),承擔(dān)以下工作:
(一)監(jiān)測(cè)本支行遵守法律、規(guī)則和準(zhǔn)則情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理 過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè),對(duì)可能或已經(jīng)出 現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
(二)每季向一級(jí)支行合規(guī)管理員報(bào)送本支行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估報(bào)告,具體包括內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況、重要業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī) 情況、違規(guī)事件及其處理等;必要時(shí),上述相關(guān)情況可隨時(shí)報(bào)送;
(三)配合上級(jí)進(jìn)行合規(guī)調(diào)查;
(四)承擔(dān)其他合規(guī)職責(zé)。
第二十條 員工對(duì)本崗位合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)有直接責(zé)任,全體員工 應(yīng)履行以下合規(guī)職責(zé):
(一)自覺(jué)遵守和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和本 行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程;
(二)發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告,及時(shí)采取補(bǔ)救或 應(yīng)急措施;
(三)主動(dòng)接受合規(guī)監(jiān)督、教育和培訓(xùn);
(四)承擔(dān)其他合規(guī)職責(zé)。
第四章 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè)
第二十一條 合規(guī)部與其他職能部門的關(guān)系、與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
(一)合規(guī)部應(yīng)積極為各業(yè)務(wù)部門和本行員工提供合規(guī)咨詢 和幫助,通過(guò)提供建設(shè)性意見(jiàn),幫助業(yè)務(wù)部門管理好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),為本行業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新提供合規(guī)支持。
(二)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)尋求合規(guī)部的支持與幫助,主動(dòng)進(jìn) 行日常和定期的合規(guī)自查,主動(dòng)向合規(guī)部提供合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn),并積極配合合規(guī)部的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、計(jì)量和評(píng)估。第二十二條 與其他風(fēng)險(xiǎn)管理部門的關(guān)系
(一)合規(guī)部主要依據(jù)外部政策、法律、法規(guī)等,側(cè)重管理 本行在運(yùn)作過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理部門主要管理本行所面 臨的信用、市場(chǎng)、操作等風(fēng)險(xiǎn)。
(二)其他風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)支持合規(guī)部的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)活動(dòng),依據(jù)各自職責(zé)識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)包括自身合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的 各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)向合規(guī)部通報(bào)相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
第二十三條 與審計(jì)部的關(guān)系
合規(guī)部與審計(jì)部相互分離,接受審計(jì)部定期和獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià),合規(guī)部為其合規(guī)檢查提供目標(biāo)。審計(jì)部負(fù)責(zé)本行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)檢查,在檢查結(jié)束后,應(yīng)將有關(guān)合規(guī)檢查情況以及結(jié)論抄送合規(guī)部,為合規(guī)部識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提供信息來(lái)源和依據(jù)。第二十四條 與監(jiān)察保衛(wèi)部的關(guān)系
合規(guī)部與監(jiān)察保衛(wèi)部在保證全體員工行為合規(guī)、糾正違規(guī)等 方面有共同職責(zé),應(yīng)在合規(guī)管理事務(wù)方面建立密切合作機(jī)制。合 規(guī)部進(jìn)行信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、結(jié)算等方面違規(guī)責(zé)任認(rèn)定后,將認(rèn) 定材料提交監(jiān)察保衛(wèi)部,由其負(fù)責(zé)提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。監(jiān)察保衛(wèi)部在日常工作中掌握的重大違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息應(yīng)及時(shí)提供合規(guī)部共享。第五章 第二十五條 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè) 識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè)策略
(一)通過(guò)健全合規(guī)管理體制,完善合規(guī)工作機(jī)制及一系列 制度安排,確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè)應(yīng)用于每個(gè) 領(lǐng)域;
(二)通過(guò)研究和解讀法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行為準(zhǔn)則的最 新頒布、變動(dòng)行為,督促各部室及時(shí)修訂有關(guān)規(guī)章制度、操作流 程;
(三)建立并完善開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、制定業(yè)務(wù)政策、重 大交易、投資行為、架構(gòu)再造和流程整合等過(guò)程中的合規(guī)審查程 序,確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)被有效識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè);
(四)完善內(nèi)部規(guī)章制度體系建設(shè),定期檢查規(guī)章制度和操 作流程的合規(guī)性,堵塞漏洞并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整;
(五)加大對(duì)違規(guī)行為的調(diào)查力度,并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)作出改 善措施,或及時(shí)采取補(bǔ)救措施制止違規(guī)行為;
(六)加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn) 識(shí),提高全體員工對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力;
(七)強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè),增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí),提倡誠(chéng)信正 直、合法合規(guī)、健康向上的文化理念。
第二十六條 識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè)機(jī)制與程序
通過(guò)建立層次清晰、程序合理、方法科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè)的機(jī)制和程序,覆蓋可能產(chǎn)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的所有 經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。
(一)統(tǒng)一的政策:建立本行統(tǒng)一適用的機(jī)制和程序,實(shí)現(xiàn) 整體配合,有效識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估和監(jiān)測(cè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);
(二)識(shí)別與監(jiān)測(cè):各部室應(yīng)識(shí)別、監(jiān)測(cè)本身或業(yè)務(wù)條線可 能產(chǎn)生的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),集中由合規(guī)部牽頭進(jìn)行整體監(jiān)測(cè),督促并協(xié) 助各部室建立相關(guān)制度及工作流程;
(三)交流與反饋:各職能部室(分支機(jī)構(gòu))應(yīng)在內(nèi)部設(shè)立 明確的匯報(bào)路線,使本職能部室(分支機(jī)構(gòu))能作出迅速有效的 反應(yīng),并通過(guò)建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及監(jiān)督體系,防范相同或類 似合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的再次發(fā)生;
(四)評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn):建立并保持書(shū)面程序,定期對(duì)合規(guī) 管理狀況實(shí)施評(píng)審,持續(xù)提高合規(guī)管理的有效性;
(五)充分利用外部資源:對(duì)于涉及某些特殊領(lǐng)域的個(gè)案或 復(fù)雜的案件,可咨詢或聘用有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)的機(jī)構(gòu),以獲取專 業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),為合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理提供足夠的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)基礎(chǔ)。第六章
第二十七條 合規(guī)檢查
合規(guī)檢查是指為掌握本行各職能部室、各支行對(duì)法律、法規(guī)和準(zhǔn)則的遵循情況,合規(guī)管理體系運(yùn)行和有效性等 情況,由合規(guī)部對(duì)各職能部門、各支行的經(jīng)營(yíng)管理行為的合規(guī)性進(jìn)行檢查。合規(guī)檢查是本行評(píng)價(jià)合規(guī)管理有效性的重要方式,檢 查結(jié)果是考核合規(guī)工作的重要依據(jù)。
第二十八條 合規(guī)檢查由總行合規(guī)部牽頭負(fù)責(zé),各職能部室和支行應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行日常或定期的合規(guī)性自查。第二十九條 合規(guī)檢查可采用與各條線業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各條線職能部門在最終的業(yè)務(wù)檢查報(bào)告中對(duì)合規(guī)內(nèi)容須 單獨(dú)陳述、分析和評(píng)價(jià),并將該報(bào)告抄送合規(guī)部,如有違規(guī)整改 事項(xiàng),由合規(guī)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)。審計(jì)部對(duì)合規(guī)部履行合規(guī)檢查職責(zé)的 情況進(jìn)行審計(jì)。第三十條 合規(guī)檢查分為常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查。合規(guī)部每年應(yīng)至少組織一次常規(guī)檢查,并根據(jù)管理需要或要求,對(duì)特定事項(xiàng)、特定機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。第三十一條 合規(guī)檢查內(nèi)容主要包括:
(一)各職能部室的合規(guī)管理工作是否充分、有效;
(二)合規(guī)政策的貫徹落實(shí)情況、合規(guī)管理工作的實(shí)施狀況 以及實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理目標(biāo)的進(jìn)展情況;
(三)各級(jí)部室負(fù)責(zé)人和員工是否正確理解和把握法律、法 規(guī)和準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容;
(四)當(dāng)法律、法規(guī)和準(zhǔn)則發(fā)生變化時(shí),是否及時(shí)修訂和完 善了已制定的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程或?qū)嵤┘?xì)則等;
(五)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或可疑交易等合規(guī)問(wèn)題或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患 是否及時(shí)上報(bào),所作處置和糾正措施是否健全有效;
(六)在檢查期間內(nèi)是否發(fā)生了違規(guī)問(wèn)題或受到過(guò)監(jiān)管機(jī)構(gòu) 的警示或處罰,是否得到了有效的整改;
(七)按規(guī)定是否接受了合規(guī)審查,合規(guī)性審查報(bào)告、合規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)提示、合規(guī)意見(jiàn)書(shū)等合規(guī)管理意見(jiàn)是否得到了遵守和執(zhí)行。
第三十二條 在合規(guī)檢查過(guò)程中,合規(guī)部可以與本行任何員工進(jìn)行溝通,無(wú)條件獲取便于其履行職責(zé)所需的任何記錄或檔案 材料。第三十三條 合規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,合規(guī)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線向高管層匯報(bào)。第七章
第三十四條 合規(guī)性審查合規(guī)性審查是指本行合規(guī)部為確保本行的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與所適用的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致,而對(duì)本行的基本 制度、管理辦法和流程操作手冊(cè)等規(guī)章制度內(nèi)容,以及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、新客戶關(guān)系的建立等事項(xiàng),在正式實(shí)施前進(jìn)行的 審查,并從合規(guī)角度系統(tǒng)性提出合規(guī)審查意見(jiàn)或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示的 活動(dòng)。第三十五條 合規(guī)性審查的主要范圍包括:
(一)本行內(nèi)部規(guī)章制度的制定和修改;
(二)本行新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)的拓展;
(三)以本行名義通過(guò)媒體向社會(huì)公眾所做的重大事項(xiàng)說(shuō)明、陳述;
(四)以本行名義向消費(fèi)者發(fā)布的廣告、產(chǎn)品說(shuō)明或指引、帶有承諾性金融服務(wù)方案;
(五)需要進(jìn)行合規(guī)審查的其他事項(xiàng)。
第三十六條 總行合規(guī)部負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)的合規(guī)性審查:
(一)總行內(nèi)部規(guī)章制度的制定和修改;
(二)全行新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的拓展;
(三)以總行名義實(shí)施的第三十五條第(三)
(四)項(xiàng)事項(xiàng);
(四)支行提請(qǐng)的合規(guī)性審查事項(xiàng);
(五)其他需要審查的事項(xiàng)。
第三十七條 支行合規(guī)管理員負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)的合規(guī)性審查:
(一)本支行內(nèi)部管理辦法的制定與修改;
(二)本支行新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的拓展;
(三)以支行名義實(shí)施的第三十五條第(三)
(四)項(xiàng)事項(xiàng);
(四)其他需要審查的合規(guī)性事項(xiàng)。第三十八條 合規(guī)性審查的主要依據(jù)包括:
(一)適用于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的生效法律、行政法規(guī)、部門 規(guī)章、地方性法規(guī)及其他規(guī)范性文件;
(二)本行現(xiàn)行有效的規(guī)章制度;
(三)自律性組織的行為準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守等。
第三十九條 須進(jìn)行合規(guī)性審查的事項(xiàng),應(yīng)在正式實(shí)施前提交合規(guī)部,并說(shuō)明需要重點(diǎn)審核的事項(xiàng)情況。
第四十條 支行合規(guī)性審查事項(xiàng)經(jīng)支行合規(guī)管理員審核后根據(jù)內(nèi)容需要上報(bào)總行合規(guī)部。總行各職能部室需合規(guī)審查時(shí),由 部室合規(guī)管理員審核后報(bào)合規(guī)部。
第四十一條 提請(qǐng)合規(guī)性審查應(yīng)附以下資料:
(一)規(guī)章制度:依據(jù)的規(guī)章制度、起草說(shuō)明和意見(jiàn)征求情 況等;
(二)新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù):背景材料、調(diào)研論證報(bào)告、管理辦 法、流程操作手冊(cè)、操作流程圖、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施、合同及文 本草案等資料;
(三)其他合規(guī)性審查所需資料。
第四十二條 合規(guī)性審查時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(一)與送審部門就合規(guī)性審查事項(xiàng)進(jìn)行充分溝通;
(二)必要時(shí)征求外聘法律機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)等社會(huì)中介 機(jī)構(gòu)的合規(guī)意見(jiàn);
(三)重大疑難問(wèn)題,可請(qǐng)示監(jiān)管機(jī)構(gòu)或相應(yīng)主管部門;
(四)合規(guī)部討論后出具審查意見(jiàn)。
第四十三條 合規(guī)部應(yīng)按照“先急后緩”的原則對(duì)送審部門送審的審查事項(xiàng)進(jìn)行合規(guī)審查,審查時(shí)間不超過(guò) 2 個(gè)工作日。特殊情 況下,可適當(dāng)延長(zhǎng)。
第四十四條 發(fā)現(xiàn)合規(guī)審查意見(jiàn)存在分析問(wèn)題不準(zhǔn)確、依據(jù)不充分、結(jié)論意見(jiàn)不適當(dāng),可能對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)造成不利影響等 問(wèn)題,合規(guī)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正、補(bǔ)充或撤回合規(guī)審查意見(jiàn)。第四十五條 送審部門對(duì)合規(guī)性審查意見(jiàn)應(yīng)予采納;不予采納的,應(yīng)說(shuō)明理由并經(jīng)其分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)合規(guī)部備案。
第四十六條 合規(guī)部應(yīng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督合規(guī)審查意見(jiàn)的落實(shí)情況,并定期作出評(píng)價(jià)。相關(guān)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)條線、部門應(yīng)主動(dòng)報(bào) 告合規(guī)審查意見(jiàn)落實(shí)情況。
第四十七條 審計(jì)部應(yīng)定期審計(jì)、評(píng)價(jià)合規(guī)性審查盡職情況,并將合規(guī)審查意見(jiàn)落實(shí)情況納入合規(guī)審計(jì)范圍,據(jù)以評(píng)價(jià)相關(guān)機(jī) 構(gòu)、業(yè)務(wù)條線、部門合規(guī)盡職情況。
第八章
第四十八條 合規(guī)咨詢
合規(guī)咨詢是指合規(guī)部對(duì)各管理部門、各業(yè)務(wù)條線及其員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中遇到的合規(guī)問(wèn)題,依據(jù)法律、規(guī)則 和準(zhǔn)則,提供參考性意見(jiàn)和建議的工作。第四十九條 合規(guī)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)支行的合規(guī)咨詢工作,承辦本行的合規(guī)咨詢事項(xiàng);支行合規(guī)管理員承辦其所在支行的合規(guī)咨詢 工作。
第五十條 合規(guī)咨詢包括口頭咨詢和書(shū)面咨詢兩種形式。一般性的問(wèn)題可采用口頭咨詢的方式,但復(fù)雜的或重要的問(wèn)題應(yīng)當(dāng) 采取書(shū)面的方式。
第五十一條 口頭咨詢可由咨詢?nèi)酥苯酉蚝弦?guī)部提出,由相關(guān)人員予以口頭答復(fù)。對(duì)較為復(fù)雜或嚴(yán)重的問(wèn)題,合規(guī)部應(yīng)要求 咨詢?nèi)瞬扇?shū)面咨詢方式。
第五十二條 采取書(shū)面咨詢方式的,應(yīng)以部室或支行名義提出,并提供說(shuō)明文件和背景資料,由部室或支行負(fù)責(zé)人簽字后送 合規(guī)部。第五十三條 合規(guī)部對(duì)咨詢事項(xiàng)進(jìn)行分析后,應(yīng)出具書(shū)面的合規(guī)咨詢意見(jiàn),經(jīng)部室總經(jīng)理審核簽署后反饋?zhàn)稍儾渴一蛑小?/p>
第五十四條 合規(guī)部對(duì)在合規(guī)咨詢工作中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性或全局性的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)總結(jié)通報(bào),提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
第五十五條 在對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)的理解和適用等相關(guān)疑難問(wèn)題提供咨詢意見(jiàn)時(shí),應(yīng)參照有關(guān)法律、法規(guī),并聯(lián)系立法前景 和立法原意,使咨詢意見(jiàn)盡可能符合立法本意。第九章
第五十六條 合規(guī)報(bào)告制度
合規(guī)報(bào)告是合規(guī)管理中溝通信息工作的重要方式。各級(jí)合規(guī)管理部門、人員應(yīng)根據(jù)本單位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)情況定期、不定期的向上級(jí)部門報(bào)告合規(guī)情況。
第五十七條 報(bào)告種類 根據(jù)報(bào)告內(nèi)容和頻率,合規(guī)報(bào)告分為定期合規(guī)報(bào)告和即時(shí)合 規(guī)報(bào)告。定期合規(guī)報(bào)告是指各報(bào)告單位就報(bào)告期內(nèi)本單位的合規(guī)現(xiàn)狀 及變化、規(guī)章制度建設(shè)與完善、經(jīng)營(yíng)管理中的違規(guī)事件和主要合 規(guī)缺陷、合規(guī)工作組織與實(shí)施、合規(guī)工作目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)等情況作出 的報(bào)告。即時(shí)合規(guī)報(bào)告是指各報(bào)告單位對(duì)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的某一或某類重大突發(fā)性違規(guī)事件、合規(guī)缺陷、重要合規(guī)信息以及對(duì) 監(jiān)管部門檢查出具的書(shū)面監(jiān)管意見(jiàn)的及時(shí)報(bào)告。
第五十八條 定期合規(guī)報(bào)告內(nèi)容
(一)總行各部室填報(bào)的內(nèi)容
1、報(bào)告期內(nèi)已制定的規(guī)章制度是否符合監(jiān)管部門、行業(yè)管理 要求以及自身發(fā)展的需要;各條線的規(guī)章制度有無(wú)相互抵觸;規(guī) 章制度是否覆蓋本行已開(kāi)辦的業(yè)務(wù)、流程和崗位,有無(wú)缺失;
2、報(bào)告期內(nèi)國(guó)家出臺(tái)了哪些有關(guān)本業(yè)務(wù)條線的新的金融管理 政策,監(jiān)管部門、省聯(lián)社有哪些新的監(jiān)管措施(制度、辦法等); 報(bào)告期內(nèi)各部室適應(yīng)政策、環(huán)境及外部法律、法規(guī)等變化對(duì)哪些 已有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善和廢止,針對(duì)哪些業(yè)務(wù)、流程新 建了哪些規(guī)章制度;
3、在監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門開(kāi)展的檢查中,凡涉及內(nèi)部規(guī) 章制度建設(shè)方面存在的問(wèn)題、整改要求及落實(shí)情況;
4、本部室的管理制度和各崗位的工作職責(zé)是否齊全;各種處 置預(yù)案和應(yīng)急方案是否齊全、完整;對(duì)本部室或本部室分管的業(yè) 務(wù)條線上發(fā)生的重大違規(guī)行為、投訴事件,采取了什么糾正措施;
5、報(bào)告期內(nèi),本部門開(kāi)展了哪些檢查,有無(wú)檢查方案和事實(shí) 確認(rèn)書(shū),檢查的報(bào)告是否報(bào)合規(guī)部,對(duì)存在的問(wèn)題是否下發(fā)了整 改通知;
6、本部門或本業(yè)務(wù)條線組織的合規(guī)培訓(xùn)情況;
7、對(duì)規(guī)章制度建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)和合規(guī)管理方面的建議和要求;
8、對(duì)本部門合規(guī)狀況及變化趨勢(shì)的總體評(píng)價(jià)。
(二)一級(jí)支行應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容
1、現(xiàn)有的規(guī)章制度是否覆蓋本單位已開(kāi)辦的業(yè)務(wù)、流程和崗 位,制度有無(wú)缺失;
2、總行下發(fā)的規(guī)章制度有無(wú)相互抵觸或前后不一致的現(xiàn)象,各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展是否存在沖突;在執(zhí)行制度方面存在哪 些方面的困難,原因是什么;
3、對(duì)照總行制度的要求,崗位、流程的設(shè)置是否到位、合理; 分工和職責(zé)是否明確;事前、事中、事后的檢查和監(jiān)督是否到位;
4、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,是否按要求及時(shí)整改到位,未能整改 到位的原因是什么;對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是否按要求及時(shí)進(jìn)行報(bào)告;對(duì)客 戶的投訴是否及時(shí)進(jìn)行有效處理;對(duì)重大的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為 采取了什么糾正措施;
5、合規(guī)管理員對(duì)本單位及所轄機(jī)構(gòu)的員工是否進(jìn)行合規(guī)輔 導(dǎo),對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行收集、提示和防范;
6、對(duì)規(guī)章制度建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)和合規(guī)管理方面的建議和 要求。
(三)二級(jí)支行、分理處應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容
1、現(xiàn)有的規(guī)章制度是否覆蓋本單位已開(kāi)辦的業(yè)務(wù)、流程和崗 位,制度有無(wú)缺失;
2、總行下發(fā)的規(guī)章制度有無(wú)相互抵觸或前后不一致的現(xiàn)象,各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展是否存在沖突;在執(zhí)行制度方面存在哪 些方面的困難,原因是什么;
3、對(duì)照總行制度的要求,崗位、流程的設(shè)置是否到位、合理; 分工和職責(zé)是否明確;事前、事中、事后的檢查和監(jiān)督是否到位;
4、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,是否按要求及時(shí)整改到位,未能整改 到位的原因是什么;對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是否按要求及時(shí)進(jìn)行報(bào)告;對(duì)客 戶的投訴是否及時(shí)進(jìn)行有效處理;對(duì)重大的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為 采取了什么糾正措施;
5、合規(guī)管理員對(duì)本單位的員工是否進(jìn)行合規(guī)輔導(dǎo),對(duì)合規(guī)風(fēng) 險(xiǎn)是否進(jìn)行收集、提示和防范;
6、對(duì)規(guī)章制度建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)和合規(guī)管理方面的建議和 要求。
(四)合規(guī)部對(duì)合規(guī)開(kāi)展情況及時(shí)向高管層報(bào)告,并將經(jīng)審 定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告及時(shí)報(bào)送監(jiān)管部門。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng) 價(jià)報(bào)告包括但不限于以下內(nèi)容:
1、報(bào)告期內(nèi)本行總體的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)狀況;
2、已識(shí)別的違規(guī)事件和合規(guī)缺陷;
3、已采取的或建議采取的糾正措施等。
第五十九條 即時(shí)合規(guī)報(bào)告內(nèi)容
即時(shí)合規(guī)報(bào)告的內(nèi)容主要是針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的某一 或某類重大突發(fā)性違規(guī)事件、合規(guī)缺陷、重要合規(guī)信息以及對(duì)監(jiān) 管部門檢查出具的書(shū)面監(jiān)管意見(jiàn),具體從時(shí)間、地點(diǎn)(或環(huán)節(jié))、性質(zhì)、原因、可能造成的損失和影響、擬采取的糾正措施等方面 進(jìn)行報(bào)告。
第六十條 報(bào)告路徑
(一)常規(guī)報(bào)告路徑。合規(guī)報(bào)告采用雙線矩陣式,即報(bào)告人 員向歸口管理部門(人員)及本單位負(fù)責(zé)人雙向報(bào)告,具體如下:
1、二級(jí)支行、分理處各崗位員工向二級(jí)支行、分理處合規(guī)管 理員及本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;
2、二級(jí)支行、分理處合規(guī)管理員、一級(jí)支行各崗位員工向一 級(jí)支行合規(guī)管理員及本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;
3、一級(jí)支行合規(guī)管理員及各職能部室合規(guī)管理員向總行合規(guī) 部及本單位(部室)負(fù)責(zé)人報(bào)告;
4、總行合規(guī)部向高管層報(bào)告;
5、高管層向董事會(huì)或其下設(shè)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)和省聯(lián)社合規(guī)部 及煙臺(tái)銀監(jiān)分局報(bào)告。
(二)應(yīng)急報(bào)告路徑。出現(xiàn)重大違規(guī)事件或突發(fā)事件時(shí),各 崗位員工、各級(jí)合規(guī)管理員可視情況越級(jí)匯報(bào),合規(guī)部總經(jīng)理應(yīng) 在第一時(shí)間向高管層及煙臺(tái)銀監(jiān)分局報(bào)告,特別緊急的,可直接 向董事長(zhǎng)或監(jiān)事長(zhǎng)報(bào)告。
第六十一條 合規(guī)報(bào)告異議
合規(guī)管理員向合規(guī)部報(bào)送合規(guī)報(bào)告前應(yīng)事先向所在部室(機(jī) 構(gòu))負(fù)責(zé)人報(bào)告,如所在部室(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人對(duì)合規(guī)報(bào)告持有異 議,但合規(guī)管理員仍認(rèn)為應(yīng)向合規(guī)部報(bào)告的,有權(quán)直接報(bào)送合規(guī)部。
第六十二條 合規(guī)報(bào)告頻率
(一)定期合規(guī)工作報(bào)告 定期合規(guī)工作報(bào)告分為季度、半年、工作報(bào)告。
1、各二級(jí)支行、分理處在每季度結(jié)束后十天內(nèi)向所屬一級(jí)支 行提交季度合規(guī)工作報(bào)告;在每年結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)向所屬一級(jí)支 行提交合規(guī)工作報(bào)告。
2、總行各部室、一級(jí)支行合規(guī)管理員在每年第一、三季度結(jié) 束后十五天日內(nèi)向總行合規(guī)部提交季度合規(guī)報(bào)告;在上半年結(jié)束 后二十天日內(nèi)提交半年合規(guī)報(bào)告;在每年結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)提交年 度合規(guī)報(bào)告。
3、合規(guī)部在每年第一、三季度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)向高管層提交 季度合規(guī)工作報(bào)告;在上半年結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)提交半年合規(guī)工作 報(bào)告,同時(shí)抄報(bào)省聯(lián)社合規(guī)部;在每年結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)向高管層 提交合規(guī)工作報(bào)告,同時(shí)抄報(bào)省聯(lián)社合規(guī)部。
(二)即時(shí)合規(guī)報(bào)告 即時(shí)合規(guī)報(bào)告報(bào)送時(shí)間原則上為發(fā)生重大突發(fā)性違規(guī)事件、合規(guī)缺陷或重要合規(guī)信息后及時(shí)報(bào)告,視具體緩急情況,書(shū)面報(bào) 告和電子版報(bào)告上報(bào)時(shí)間不超過(guò)事發(fā)后 2 個(gè)工作日。電子版報(bào)告 通過(guò) OA 辦公系統(tǒng)報(bào)送。第六十三條 合規(guī)報(bào)告檔案管理
各級(jí)合規(guī)管理部門收到所轄機(jī)構(gòu)、歸口管理部門、合規(guī)管理員的合規(guī)報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真分析,梳理合規(guī)管理、違規(guī)事項(xiàng)、處理情況等信息,登記合規(guī)報(bào)告登記表,建立合規(guī)報(bào)告檔案,并 監(jiān)督落實(shí)。
第十章 第六十四條 合規(guī)問(wèn)責(zé)制度
合規(guī)問(wèn)責(zé)是指本行通過(guò)明確各級(jí)各崗位人員的合規(guī)職責(zé),并對(duì)其未履行合規(guī)職責(zé)導(dǎo)致本行受到或可能遭受法律 制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)產(chǎn)損失或聲譽(yù)損失等嚴(yán)重后果及其他合 規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的行為,進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第六十五條 合規(guī)問(wèn)責(zé)應(yīng)堅(jiān)持違規(guī)必究、獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到人、教育與懲戒相結(jié)合的原則。第六十六條 合規(guī)部負(fù)責(zé)合規(guī)問(wèn)責(zé)的調(diào)查并提出問(wèn)責(zé)建議,在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施批評(píng)教育。對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)或行政處罰的應(yīng)送交監(jiān) 察保衛(wèi)部辦理。第六十七條 本行各部室、分支機(jī)構(gòu)發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)根據(jù)本辦法規(guī)定進(jìn)行合規(guī)問(wèn)責(zé):
(一)未遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,進(jìn)行違法違規(guī)操作以致造 成本行大額資金損失或經(jīng)濟(jì)案件以及其他嚴(yán)重負(fù)面影響的行為;
(二)對(duì)重大、突發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)等應(yīng)報(bào)未報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的行為;
(三)發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)問(wèn)題隱瞞不報(bào),或者不主動(dòng)避免任 何類似違規(guī)事件的發(fā)生和糾正已發(fā)生的違規(guī)事件的行為;
(四)相關(guān)人員未適當(dāng)履行反洗錢和反恐怖融資等特定的法 定職責(zé)的行為等;
(五)對(duì)應(yīng)提請(qǐng)合規(guī)性審查的事項(xiàng)未進(jìn)行合規(guī)性審查,或無(wú) 正當(dāng)理由不執(zhí)行合規(guī)審查意見(jiàn)并造成損失或較大風(fēng)險(xiǎn)的;
(六)被客戶投訴或本行員工以及其他個(gè)人或團(tuán)體向本行提 出附有相關(guān)證據(jù)的材料舉報(bào)的;
(七)因違規(guī)等問(wèn)題被新聞媒體曝光并給本行造成嚴(yán)重負(fù)面 影響的;
(八)因涉嫌犯罪或違反治安管理?xiàng)l例等,公安司法機(jī)關(guān)提 出問(wèn)責(zé)建議的;
(九)因涉嫌違規(guī),監(jiān)管機(jī)構(gòu)或本行審計(jì)、監(jiān)察保衛(wèi)等部室 提出問(wèn)責(zé)建議的;
(十)對(duì)合規(guī)管理人員誣蔑陷害、打擊報(bào)復(fù)的;
(十一)本行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或股東大會(huì)提出問(wèn)責(zé)建議的。
第六十八條 法進(jìn)行合規(guī)問(wèn)責(zé):
(一)不按照制度規(guī)定,越權(quán)辦理業(yè)務(wù)的;
(二)因故意或重大過(guò)失、提供的合規(guī)審查意見(jiàn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 提示等明顯違反國(guó)家法律法規(guī)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)章條例并被管理部 門、業(yè)務(wù)條線、分支機(jī)構(gòu)采納的;
(三)在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查中,玩忽職守,疏于檢查監(jiān)督或違反 工作制度和程序,對(duì)指定被查范圍內(nèi)事項(xiàng)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違合規(guī)管理人員有以下行為之一的,應(yīng)根據(jù)本辦紀(jì)問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),或虛報(bào)瞞報(bào),造成嚴(yán)重后果的;
(四)對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大差錯(cuò)、責(zé)任事故、違規(guī)違紀(jì)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì) 案件等隱瞞不報(bào)、壓案不辦或回避、掩蓋問(wèn)題真相的;
(五)幫助或串通被監(jiān)管或被監(jiān)察對(duì)象,編造虛假資料,或 偽造、毀滅證據(jù)的;
(六)袒護(hù)、包庇違規(guī)違紀(jì)行為人的;
(七)濫用職權(quán)、徇私舞弊的;
(八)丟失機(jī)密資料,或泄露秘密的;
(九)侵犯其他員工權(quán)利,對(duì)他人打擊報(bào)復(fù)的。
第六十九條 本行通過(guò)合規(guī)檢查、內(nèi)部審計(jì)檢查、監(jiān)管機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查以及行內(nèi)誠(chéng)信舉報(bào)、客戶投訴等渠道反映存在本辦法第 六十六條和第六十七條所規(guī)定情形時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo)作出立 案或者不予立案的決定。決定立案的,應(yīng)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,并由合規(guī)部牽頭,會(huì)同審計(jì) 部、監(jiān)察保衛(wèi)部組成調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查。
第七十條 在調(diào)查核實(shí)基礎(chǔ)上,調(diào)查人員將調(diào)查結(jié)果報(bào)告合規(guī)部,合規(guī)部審核后移交監(jiān)察保衛(wèi)部處理。
第七十一條 對(duì)于決定處罰的,由執(zhí)行部門起草處罰文件,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽后正式行文。處罰決定書(shū)應(yīng)送達(dá)有關(guān)當(dāng)事人及相 關(guān)機(jī)構(gòu)。對(duì)當(dāng)事人、部室或機(jī)構(gòu)做出批評(píng)教育處理決定的,由合規(guī)部 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)當(dāng)事人做出經(jīng)濟(jì)或行政處罰的,由監(jiān)察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)當(dāng)事人做出職位、勞動(dòng)關(guān)系方面的處罰時(shí),由 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第七十二條 結(jié)果告知合規(guī)部。
第七十三條 對(duì)于主動(dòng)報(bào)告合規(guī)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患的,可酌情 合規(guī)問(wèn)責(zé)執(zhí)行完畢后,其他執(zhí)行部門應(yīng)將執(zhí)行減輕處罰,甚至免責(zé)或給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)卻隱瞞 不報(bào),一經(jīng)查實(shí),應(yīng)對(duì)隱瞞不報(bào)者從重處罰。
第七十四條 對(duì)于在重大違規(guī)事件中負(fù)有主要責(zé)任并涉嫌違法犯罪的有關(guān)責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)移交并配合司法機(jī)關(guān)處理。
第七十五條 在合規(guī)問(wèn)責(zé)程序中,如發(fā)現(xiàn)本行內(nèi)部規(guī)章制度存在矛盾、沖突、漏洞等合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的,相關(guān)人員應(yīng)按合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào) 告路線及時(shí)報(bào)告合規(guī)部,合規(guī)部應(yīng)提示相關(guān)部室予以完善。
第十一章
第七十六條 誠(chéng)信舉報(bào)制度 本辦法所指的誠(chéng)信舉報(bào)人可以是本行員工,也可以是非本行人員或單位團(tuán)體。本行員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)行為 負(fù)有舉報(bào)的義務(wù)。
第七十七條 總行合規(guī)部為誠(chéng)信舉報(bào)的接受部門,舉報(bào)人視情況可以向所在部室(機(jī)構(gòu))的合規(guī)管理員舉報(bào),也可以直接向 合規(guī)部舉報(bào)。第七十八條 舉報(bào)人可以通過(guò)書(shū)面、電子郵件或口頭方式進(jìn)行舉報(bào),舉報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括違規(guī)行為人員、違規(guī)事項(xiàng)或違規(guī)內(nèi)容、違規(guī)行為的時(shí)間地點(diǎn)等相關(guān)要素,總行鼓勵(lì)員工進(jìn)行署名舉報(bào)。
第七十九條 合規(guī)管理員收到舉報(bào)后應(yīng)第一時(shí)間內(nèi)向合規(guī)部報(bào)告,并視舉報(bào)人的要求或舉報(bào)內(nèi)容等情況決定是否向所在部室(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人報(bào)告。合規(guī)部在接到員工或合規(guī)管理員的違規(guī)舉 報(bào)后應(yīng)視情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。上述報(bào)告的具體方式如下:
(一)收到書(shū)面或電子郵件舉報(bào)材料的,將舉報(bào)材料轉(zhuǎn)報(bào);
(二)收到口頭舉報(bào)的,應(yīng)在收到舉報(bào)時(shí)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行登 記,并將登記材料上報(bào);
(三)遇緊急情況可先通過(guò)電話或當(dāng)面匯報(bào)等方式口頭轉(zhuǎn)述,并于 3 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)報(bào)書(shū)面或電子材料。
第八十條 接收舉報(bào)的人員對(duì)收到的舉報(bào)按以下原則處理:
(一)對(duì)于反映的一般問(wèn)題,認(rèn)為不需要處理的或者舉報(bào)內(nèi) 容不屬于誠(chéng)信舉報(bào)范圍的,應(yīng)及時(shí)退回并說(shuō)明理由;
(二)對(duì)符合條件的,應(yīng)明確告知舉報(bào)人已經(jīng)受理,并告知 其相應(yīng)的保密義務(wù),并及時(shí)按照第七十八條要求轉(zhuǎn)報(bào)。
第八十一條 合規(guī)部總經(jīng)理對(duì)受理的違規(guī)舉報(bào)應(yīng)作出初步分析或斷定,認(rèn)為需要組織調(diào)查或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)查的,應(yīng)積極牽 頭相關(guān)部室成立專項(xiàng)調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查,各相關(guān)部室(機(jī)構(gòu))應(yīng) 當(dāng)給予積極的配合。
第八十二條 調(diào)查小組由合規(guī)部、監(jiān)察保衛(wèi)部或?qū)徲?jì)部以及違規(guī)事項(xiàng)涉及的相關(guān)部室人員組成,小組人員不得少于兩人。
第八十三條 調(diào)查時(shí)調(diào)查小組成員有權(quán)調(diào)閱相關(guān)的業(yè)務(wù)材料或通過(guò)談話、檢查、問(wèn)卷等形式向有關(guān)人員核實(shí)情況。調(diào)查小組 在調(diào)查時(shí),應(yīng)做好調(diào)查筆錄,并對(duì)采集的相關(guān)違規(guī)證據(jù)妥善保管。調(diào)查完畢后,應(yīng)形成書(shū)面的調(diào)查報(bào)告。調(diào)查確認(rèn)違規(guī)行為屬實(shí)的,按照《省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》以及總行的規(guī) 定對(duì)相應(yīng)的違規(guī)人員進(jìn)行處罰。
第八十四條 合規(guī)部應(yīng)建立誠(chéng)信舉報(bào)臺(tái)賬,由專人對(duì)誠(chéng)信舉報(bào)的檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理。第八十五條 所有涉及處理舉報(bào)事項(xiàng)的人員都對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)和調(diào)查、核實(shí)的情況負(fù)有保密義務(wù),不得將舉報(bào)信息、調(diào)查事項(xiàng)等 情況轉(zhuǎn)告被舉報(bào)人員或其他無(wú)關(guān)人員。在進(jìn)行調(diào)查、接受調(diào)查、核實(shí)舉報(bào)事項(xiàng)時(shí),要盡可能的采取防范措施,防止被舉報(bào)人員和 其他無(wú)關(guān)人員在合理情況下從上述處理行為中推斷出舉報(bào)人的相 關(guān)信息。第八十六條 舉報(bào)人在發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件的第一時(shí)間進(jìn)行舉報(bào),且舉報(bào)事項(xiàng)清晰,經(jīng)調(diào)查內(nèi)容屬實(shí)的,總行將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第八十七條 除了對(duì)舉報(bào)查實(shí)的違規(guī)人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,總行還將對(duì)下列人員進(jìn)行處罰:
(一)知情不報(bào)的;
(二)采用毀滅違規(guī)證據(jù),提供虛假信息等手段為違規(guī)人員 隱瞞違規(guī)事實(shí)的;
(三)故意泄露或未按要求采取保密措施導(dǎo)致無(wú)意泄密的;
(四)惡意誣告的;
(五)對(duì)舉報(bào)人員或調(diào)查處理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;
(六)對(duì)調(diào)查人員未給予必要的協(xié)助甚至阻擾的;
(七)合規(guī)管理員或合規(guī)部工作人員拒絕接受舉報(bào)的;
(八)其他應(yīng)處罰的情形。第十二章
第八十八條 合規(guī)文化建設(shè)
合規(guī)文化,是指在本行發(fā)展歷程中形成,適用于全行員工遵循合法合規(guī)的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、傳統(tǒng)習(xí)慣、指 導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念。合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)管理的重要內(nèi)容之一,也是本行企業(yè)文化建設(shè)的一部分。
第八十九條 本行應(yīng)營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的制度文化環(huán)境,將合規(guī)文化融于企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程中,在相關(guān)政策和制度文件中明確 規(guī)定合規(guī)文化建設(shè)的要求和內(nèi)容,在各層面營(yíng)造合規(guī)文化氛圍,樹(shù)立“同舟共濟(jì)、求精務(wù)實(shí)、創(chuàng)新開(kāi)拓、追求卓越”的企業(yè)精神理念,大力倡導(dǎo)“勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)、睿思、敏行”的行為準(zhǔn)則,使合規(guī)真正成為 每個(gè)干部員工植根于內(nèi)心的修養(yǎng),無(wú)需提醒的自覺(jué)。
第九十條 各級(jí)合規(guī)管理部門要進(jìn)一步做好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示,嚴(yán)格落實(shí)員工日常合規(guī)教育培訓(xùn)、“每日合規(guī)回頭看”自查自糾、正 向激勵(lì)和問(wèn)責(zé)處罰“四項(xiàng)機(jī)制” 切實(shí)從源頭抓起,從細(xì)節(jié)做起。
第九十一條 合規(guī)部組織實(shí)施合規(guī)培訓(xùn),加強(qiáng)本行合規(guī)文化教育,提高本行合規(guī)管理水平。
第九十二條 各部室、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)引導(dǎo)員工遵循良好的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí),培育員工合規(guī)文化素養(yǎng),樹(shù)立“合規(guī)從高層做起” “主動(dòng)合規(guī)” “合規(guī)人人有責(zé)” “合規(guī)維護(hù)聲譽(yù)”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”等合規(guī)理念。
第十三章
第九十三條 合規(guī)考核
合規(guī)考核,是指本行合規(guī)部根據(jù)本行規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本行各職能部室、分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理履職情況及其效 果進(jìn)行評(píng)判,并據(jù)以進(jìn)行獎(jiǎng)懲的管理活動(dòng)。
第九十四條 括:
(一)總行各部室、各業(yè)務(wù)條線;
(二)分支機(jī)構(gòu)。
第九十五條 本行合規(guī)考核的目的是: 合規(guī)考核適用于本行所有部室和分支機(jī)構(gòu),包
(一)將合規(guī)管理實(shí)施情況與本行戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),確保本行發(fā)展戰(zhàn)略快速平穩(wěn)實(shí)現(xiàn);
(二)提高本行合規(guī)管理水平;
(三)為各崗位員工薪資調(diào)增、職位變動(dòng)、培訓(xùn)與發(fā)展等人 力資源工作提供有效的依據(jù);
(四)促進(jìn)合規(guī)部與其他部室之間的交流,形成良好的溝通 機(jī)制。
第九十六條 合規(guī)考核應(yīng)納入經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核范圍。合規(guī)部制定合規(guī)考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)支行做好考核落實(shí)工作。具體考核標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
第九十七條 各支行根據(jù)總行合規(guī)考核內(nèi)容制訂合規(guī)考核實(shí)施細(xì)則,并報(bào)合規(guī)部備案。
第九十八條 考核評(píng)價(jià)本行各職能部室、各分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理員時(shí),應(yīng)征詢合規(guī)部對(duì)其合規(guī)意識(shí)和合規(guī)管理能力的意見(jiàn)和評(píng) 價(jià)。第十四章
第九十九條 合規(guī)檔案管理合規(guī)檔案,是指過(guò)去和現(xiàn)在的本行各部室及員工從事合規(guī)管理活動(dòng)所直接形成的各種資料。
第一百條 終了后,合規(guī)部應(yīng)及時(shí)將檔案整理歸檔;涉及本行商業(yè)秘密的文件資料,應(yīng)在卷內(nèi)目錄中注明密級(jí)登記和保 密期限。第一百零一條 合規(guī)管理檔案只能現(xiàn)場(chǎng)調(diào)閱,不許外借,調(diào)閱人員調(diào)閱檔案時(shí)應(yīng)填寫檔案調(diào)閱單,經(jīng)合規(guī)部總經(jīng)理簽字同意 后才能調(diào)閱。銀監(jiān)部門需調(diào)閱合規(guī)管理檔案時(shí),須持有調(diào)閱公函,并經(jīng)合 規(guī)部總經(jīng)理同意,并指定專人陪同調(diào)閱。調(diào)閱人所需資料只能由合規(guī)管理人員復(fù)印,不得取走原件。調(diào)閱人檔案時(shí),合規(guī)管理人員應(yīng)在調(diào)閱單上簽收。調(diào)閱單由合理 管理人員留存,作為調(diào)閱記錄。第一百零二條 誠(chéng)信舉報(bào)檔案作為特殊的合規(guī)管理檔案,按“誰(shuí)辦理、誰(shuí)立卷” “一案一卷、單獨(dú)立卷”的原則進(jìn)行管理。其他部、室調(diào)閱誠(chéng)信舉報(bào)檔案必須經(jīng)分管行領(lǐng)導(dǎo)同意,并做好登記,不得 帶走或復(fù)印。
第一百零三條 對(duì)損毀、遺失、擅自銷毀合規(guī)管理檔案;擅自對(duì)外提供、透露合規(guī)管理檔案內(nèi)容;涂改、偽造合規(guī)管理檔案; 出賣合規(guī)管理檔案及相關(guān)資料;以及管理員玩忽職守造成合規(guī)管 理檔案損失的行為,按照本行相關(guān)問(wèn)責(zé)機(jī)制規(guī)定執(zhí)行。第十五章
第一百零四條 附 則 本辦法中所述重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)主要包括:
(一)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因存在的重大制度缺陷,已經(jīng)或可能造 成本行資產(chǎn)損失 10 萬(wàn)元(含)以上的事項(xiàng);
(二)因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生違規(guī)事項(xiàng),受到處罰 5 萬(wàn)元(含)以上的事項(xiàng);
(三)因合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)造成的訴訟案件;
(四)部室或支行高管人員受到法紀(jì)追究、行政處罰的,內(nèi) 部員工違法犯罪的;
(五)涉嫌洗錢案件;
(六)誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重大關(guān)聯(lián)交易情況;
(七)因合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能或已被新聞媒體負(fù)面報(bào)道,對(duì)本行聲 譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害;
(八)客戶連續(xù)投訴,或在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等場(chǎng)所示威或聚眾示威。第一百零五條
本辦法中所述合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)除第一百零三條所述為重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)外,其他為一般合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。主要包 括:
(一)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因存在的制度缺陷,已經(jīng)或可能造成本 行資產(chǎn)損失 10 萬(wàn)元以下的事項(xiàng);
(二)因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生違規(guī)事項(xiàng),受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰,處 罰金額在 5 萬(wàn)元以下的,或雖未收到機(jī)構(gòu)的處罰決定書(shū),但違規(guī) 事實(shí)清楚,預(yù)見(jiàn)要受到處罰;
(三)監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)本行存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),或?qū)Ρ拘邪l(fā)出 的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示等;
(四)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于本行的監(jiān)管意見(jiàn)或建議;
(五)發(fā)生誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)一般性關(guān)聯(lián)交易;
(六)內(nèi)外部審計(jì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件等信息;
(七)總行各職能部室發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患;
(八)合規(guī)管理人員在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、咨詢和 檢查的日常工作中,發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)問(wèn)題;
(九)符合反洗錢規(guī)定的各類可疑交易;
(十)報(bào)告單位認(rèn)為應(yīng)報(bào)告的其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。
第一百零六條 釋亦同。
第一百零七條 本辦法自發(fā)文之日起施行。本辦法由某某農(nóng)商銀行負(fù)責(zé)制訂,修改、解
第四篇:2018山西農(nóng)商銀行(農(nóng)村信用社)筆試內(nèi)容是什么?
sx.jinrongren.net/ncxys 2018山西農(nóng)商銀行(農(nóng)村信用社)筆試內(nèi)容是什么?
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一、合理的計(jì)劃
對(duì)于絕大多數(shù)考生來(lái)說(shuō),備考計(jì)劃只是停留在時(shí)間的層面。比方說(shuō)“上午學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí),中午休息2個(gè)小時(shí),下午再學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí),晚上吃飯加休息3個(gè)小時(shí),晚自習(xí)再1個(gè)小時(shí)”之類的,這種計(jì)劃的設(shè)定看似充實(shí),實(shí)際缺乏內(nèi)容,每天的學(xué)習(xí)內(nèi)容具體有沒(méi)有完成,按照這份計(jì)劃學(xué)習(xí)1個(gè)月會(huì)有怎樣的成效完全無(wú)從知曉,再加上本身有些考生學(xué)習(xí)的時(shí)候精神不集中,開(kāi)小差玩手機(jī)等等情況的存在,導(dǎo)致這樣的安排實(shí)際收效甚微。因此,中公專家建議各位考生,每日的計(jì)劃更多的應(yīng)該以內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),而不是以時(shí)間,例如:每天XX道數(shù)學(xué)題,又或者買的參考書(shū)每天看20頁(yè)(如果共600頁(yè)的話那么正好一個(gè)月看完)。這種形式的安排就會(huì)使計(jì)劃可以得到有效的執(zhí)行,也能夠得到一步步的提高。
二、數(shù)量關(guān)系題各專項(xiàng)逐個(gè)擊破
數(shù)量關(guān)系每年都是考生的必爭(zhēng)之地,但是數(shù)量關(guān)系考點(diǎn)眾多,再加上考察非常靈活,需要較好的基礎(chǔ),而有些考生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱,正好可以趁秋季夯實(shí)基礎(chǔ)。以中公教育的數(shù)學(xué)專項(xiàng)題庫(kù)來(lái)說(shuō),高頻考點(diǎn)有十多個(gè),平均每?jī)傻饺鞂W(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),并且配合著書(shū)里的幾十道練習(xí)題,那么一個(gè)月下來(lái),考生就會(huì)對(duì)農(nóng)信社行測(cè)數(shù)量的考點(diǎn)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),哪怕一個(gè)基礎(chǔ)較差的考生,也可以做對(duì)一半的數(shù)學(xué)題。
三、資料分析題重在堅(jiān)持
資料分析是最容易拿分的題目,但卻讓很多考生頭疼,總覺(jué)得自己算得很慢,其實(shí),對(duì)于一個(gè)不熟悉資料分析題的考生而言,不僅是算,就連找數(shù)據(jù)和列式子的速度也非常慢,而這些速度的提升并非一日之功,必須持之以恒、鐵杵成針。中公教育專家建議各位考生把功夫用在平時(shí),每天15—20道資料分析題(4篇資料)。那么一個(gè)月下來(lái)有至少600道資料分析題,會(huì)有效提高列式和計(jì)算的速度。
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四、邏輯題在于掌握知識(shí)點(diǎn)
邏輯題考查并不難,但是很多考生的做題速度卻并不快,原因在于并不了解邏輯的知識(shí)點(diǎn),只是憑自己的認(rèn)知來(lái)做題,雖然也能做對(duì),但是卻很耽誤時(shí)間。其實(shí)行測(cè)考試的邏輯題有一套系統(tǒng)的理論,通過(guò)理論的學(xué)習(xí)之后,再看到具體的題目時(shí)可以完全把他們轉(zhuǎn)化成抽象的概念,從而大幅提高做題速度。因此建議考版權(quán)所有 翻印必究
生最好系統(tǒng)學(xué)習(xí)邏輯的知識(shí)體系。
五、言語(yǔ)理解題重在積累
每天做20道邏輯填空題,在練習(xí)方法的同時(shí)也可以增加詞匯積累,并且在做題的過(guò)程中,找到最適合自己的一套做題方法,從而提高速度和正確率。另外閱讀理解題必須掌握方法,從而快速確定答案,而并非一字一句地進(jìn)行閱讀,尤其是文章閱讀,大部分文章并不需要精細(xì)的閱讀,只要略讀就可以找到正確的答案。
說(shuō)到底,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),有了好的老師,好的方法,也需要各位考生自己多努力把方法為自己所用,最后中公教育祝大家備考順利!
農(nóng)信社招聘考試,農(nóng)信社招聘筆試,農(nóng)信社招聘面試,我選山西中公金融人
第五篇:農(nóng)商銀行由農(nóng)村信用社改制而來(lái)!!
農(nóng)商銀行由農(nóng)村信用社改制而來(lái),農(nóng)信社是農(nóng)商行的前身。
兩者的異同,從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),農(nóng)商銀行和信用社最大的本質(zhì)區(qū)別在于法人。農(nóng)村信用社采用的是一社一法人的模式,也就是類似于連鎖加盟的形式,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)自負(fù)盈虧。而改制成農(nóng)村商業(yè)銀行的話,就變成了一個(gè)法人的形式,除總行外,其余各機(jī)構(gòu)都不設(shè)法人。而工作人員在剛轉(zhuǎn)制成功的幾年里基本不會(huì)有太大改變,仍舊為原班人馬,接下來(lái)一般會(huì)根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整。
對(duì)于儲(chǔ)戶來(lái)說(shuō),信用社變成農(nóng)商行能夠提供給客戶更有保障更專業(yè)的服務(wù),在將來(lái)也能夠開(kāi)展更廣泛的業(yè)務(wù)。
廣東 農(nóng)信 簡(jiǎn)介
廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終秉持“以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”的宗旨,以服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,在支持廣東農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著其他金融機(jī)構(gòu)無(wú)法替代的作用,是名副其實(shí)的農(nóng)村金融主力軍。截至2011年9月末,廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額2669.8億元、中小企業(yè)貸款余額3535.1億元。
廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持“以人為本、科技先行、銳意革新”,以勤勉、忠誠(chéng)、奮進(jìn)、卓越的創(chuàng)業(yè)精神,不斷續(xù)寫信合事業(yè)新篇章。面對(duì)新時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史重任,面對(duì)改革所賦予的歷史機(jī)遇,廣東農(nóng)信人將進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展,竭誠(chéng)為社會(huì)各界提供方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),為構(gòu)建和諧幸福廣東作出更大的貢獻(xiàn)。