第一篇:平安車站創建活動方案(精選)
“平安車站”創建活動方案
為切實加強客運站安全管理,根據信宜市交通運輸局文件關于印發《XXX交通運輸局“平安車站”創建方案》的通知,結合公司實際情況制定本方案。
一、總體目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以強化和落實安全主體責任為核心,以事故預防為主攻方向,結合安全生產標準化建設工作,不斷提升安全發展保障能力和安全發展管理水平。
二、組織領導
為加強組織領導,公司成立“平安車站”創建活動領導小組:
組
長:XXX 副組長:XXX、XXX 成員:XXX、XXX。
領導小組下設辦公室在公司二樓安全技術辦,XXX兼任辦公室主任,電話:XXXXXX。
三、創建標準
1、安全管理工作制度、安全宣傳教育制度建立并落實;
2、周邊地區治安秩序良好,無刑事和治安案件發生,旅客及廣大群眾的安全感達95%以上;
3、無欺行霸市、雇托行騙、倒賣票證、無照經營等非法經營現象及盲流人員;
4、從業人員持證上崗,未發生特大運輸安全事故;
5、車輛安檢制度落實、無集體罷運事件發生;客運站嚴格執行交通運輸部“三不進站、六不出站”制度,無超員車輛或未經安檢的車輛出站;
6、人防、物防、技防措施到位,管理嚴格,閑雜人員得到清理,確保旅客財物、運輸物資安全;
7、事故應急救援體系和重特大事故應急預案健全,事故發生后能及時組織救援,妥善處理各項善后工作。
四、工作步驟
(一)、動員部署階段(到2013年底)
客運站成立“平安車站”創建活動工作機構和制定工作方案,明確創建內容、創建目標和工作辦法,認真安排部署。要采取多種形式,深入細致地做好宣傳發動工作,做到相關單位從從都能熟知“平安車站”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
(二)、深入推進階段(到2014年底)
按照“平安車站”創建活動要求,充分發揮主觀能動性,加大工作力度,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理力度,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,國吆喝日常監管,排查安全隱患,促使各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹執行到位。同時,發揮典型示范作用,推廣好的做法,有效推動活動開展。
(三)、提高鞏固階段(到2015年底)
對照“平安車站”創建標準進行檢查考核驗收,針對存在問題進行梳理整改,總結經驗,鞏固提高。
五、工作要求
(一)、統一思想,提高認識。各部門、班組要把深入開展“平安車站”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定車站運輸環境的一項工作任務,進一步統一思想認識,自覺增強創建“平安車站”的責任感和使命感,把創建活動作為加強道路旅客運輸安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。
(二)、落實責任,強化措施。健全創建“平安車站”責任機制,要把創建“平安車站”工作與道路旅客運輸各項中心工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實創建責任,形成縱向到邊、橫向到底的創建網絡。要細化量化創建目標,逐級分解,環環相扣,堅持責任到崗、任務到人,形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務和崗位責任制,使“平安車站”創建工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求,要用嚴格的責任制確保創建目標任務的落實。
(三)、結合公司安全生產標準化建設開展創建活動。根據上級管理部門的安全標準化建設要求,在各部門、班組全面開展安全生產標準化建設工作。
(四)、全面貫徹落實“三不進站、六不出站”制度。對站場的所有營運車輛安全例檢、“三品”安全檢查、維護保養進行嚴格監管,規范客運站的安全生產管理工作,強化安全管理措施,全面落實“三不進站、六不出站”的要求。
(五)、推行道路客運安全告知制度。根據交通運輸部《關于積極推行道路客運安全告知制度有關事項的通知》(交運發[2011]369號)精神,在客運站設置安全宣傳櫥窗,向廣大旅客宣傳安全乘車知識,落實安全告知制度。要切實要求進站車輛按照文件要求,由乘務員或駕駛員在發車前向乘客宣傳安全知識,并在車廂內的明顯位置標示核定載客人數、經批準的??空军c和投訴舉報電話。
(六)、抓好宣傳,營造氛圍??瓦\站要通過廣播、會議、橫幅、手機短信等多種方式,加強對創建“平安車站”的宣傳動員,要把“平安車站”創建活動作為當前和今后一個時期道路旅客運輸宣傳的重點。要通過廣泛的宣傳發動,使“平安車站”工作深入人心,形成全站高度重視、全體員工積極參與的良好氛圍。
(七)、加強考核,確保質量。要嚴格按照“平安車站”創建工作內容進行督促、檢查、考核,確保創建工作質量。要定期進行自糾自查,堅持邊檢查邊指導,落實整改措施,扎扎實實提高創建水平。
第二篇:“平安車站”創建活動總結
“平安車站”創建活動總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的“平安車站”創建活動總結,希望能夠幫助到大家。
為切實加強我站平安創建工作,促進企業安全形勢持續穩定好轉,我站積極開展了“平安車站”創建活動,并成立了“平安車站”創建活動領導小組,對全站安全生產情況進行了自查、自評,現將相關工作情況匯報如下:
一、加強組織領導,積極宣傳發動。為強化創建活動,車站專門成立了創建“平安車站”工作領導小組,制定并落實創建方案,并通過召開專題會進行布置落實。在活動中,領導小組利用各種會議組織干部員工認真學習貫徹相關文件精神,提高干部員工的安全意識,切實把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管。強化各項措施,認真落實安全生產責任制,“一把手”領導親自抓安全生產工作。加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。為從思想上、行動上確保創建“平安車站”工作落實,認真做好全體員工的宣傳動員,利用會議、宣傳橫幅、電子顯示屏等方式向員工、旅客進行宣傳教育,樹立安全責任意識。
二、建立規章制度,規范安全生產。我站按照上級有關部門對安全生產工作的要求,把安全生產工作規章制度、崗位操作規程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實。
車站嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步完善和制定安全生產責任制,完善崗位責任制,層層落實安全生產責任;經理室與車站全體管理人員簽訂了安全管理責任書,對車檢、門檢、三危險品等崗位安保人員進行了職業安全教育培訓,與安保人員簽訂了“三品檢查”、出站門檢”“夜間停車場”、“車輛例檢”崗位責任狀;明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面;與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書;因時、因地做好客運生產管理工作,促進各種安全責任落實到位,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
同時車站還根據《企業安全生產標準化基本規范》和我站實際工作需要,對安全生產管理體系、安全生產規章制度、安全生產法律法規、標準規范及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程,先后修訂了安全生產隱患排查與治理、應急預案、危險物品及重大危險源管理等安全制度,使安全工作能夠有章可循,順利開展。
三、加強源頭和現場管理,加強“二檢一查”工作。
認真貫徹“三不進站六不出站”的相關規定,切實要求“二檢一查”工作人員加強責任心,強化“二項門檢”、查堵危險物品工作的管理,把各種操作規定落實到實處,真正把好安全源頭關。
1、強化車站“二檢一查”工作,狠抓日常安全生產源頭管理,重點加強安全基礎核查。車站嚴格崗位工作流程,特別是對“三品”的查堵和“三不進站、六不出站”的制度執行情況進行了重申與強調,重新修訂了獎懲制度,對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。強化了安管人員工作責任心,加強了對作業的現場督促管理。深入現場檢查,做到檢查在現場,監督在現場,整改在現場。
2、加強客運安全生產日?;芾砉ぷ?,努力做好“多角度”服務工作。
車站安全管理工作面向廣大司乘人員、承包業主和進出站旅客、全體員工,“立足服務、提升安全”是車站安全工作的基本目標,為此車站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想。
在日常安全管理工作中,采取常態化、規范化管理手段:⑴建立健全駕駛員從業資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等,記錄詳細,隨時備查,嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;⑵做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站;⑶認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查,強化客運車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的.廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作;⑷加強聯動配合,重點治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為;⑸同時在 “十一”、“春節”等重大節日的敏感期,站領導親自代班,堅持24小時值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實行“零報告”制度,每天“有事報事,無事報平安”,加強了信息互動,堅持了重大情況及時報告制度。一年來,車站站場內外秩序井然,旅客乘車出行有序,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。
四、經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經?;?,制度化、規范化,在工作中要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發生。針對設施設備、工作用電、防盜防火設備、危險品存放與使用等重點部位和環節,做到高頻次檢查,要求發現問題立即整改。
隱患險于明火,防范勝于救災,安全工作關鍵在于現場的監督落實。為此,我們強化現場檢查日常化,杜絕各類違規行為,實行隱患排查治理工作責任制,落實責任人,明確考核人;堅持安全隱患排查制度,認真做好記錄,按照“四不放過”原則執行,對檢查出來的問題有整改、有回復、有落實。實行安全生產自律機制,認真執行自查自糾制度,直至隱患消除。
1、嚴格執行車站安全管理制度,深入做好“三品”查堵工作和“三不進站、六不出站”的管理工作,確保了把危險品堵在站外,保障了旅客的生命財產安全,為旅客出行創造了一個安全、舒適、溫馨的環境。同時針對站場夜間停放過夜班車較多的特殊性,安排落實專門護場人員負責夜間車場的防火、防盜安全巡查管理工作,加強護場人員日常教育與引導,促進夜班人員的責任心和警惕性的提升,從而達到提高夜間站場的安全管理效果的目的。
2、切實加強“安全生產月”、“十一黃金周”“春運”等重要時期的安全生產大檢查專項活動的組織和領導,落實檢查內容和人員,及時整改各類可能造成“不安全”的大小隱患;同時針對車站節假日期間和旅客流量增大的實際特點,車站安全管理部門加強與綜合管理辦公室、古林派出所等上級單位的溝通與聯系,開展各類專項環境整治專項活動,及時調解和處理了一些小型的治安事件,打擊取諦影響車站正常經營的黃?;驘o證攤販,共同營造車站“窗口”良好的經營氛圍,確保人民生命財產的安全。
我站安全生產工作總體上穩定,但也存在一定的不足,如部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高等,針對以上問題,我們要采取專項治理和綜合治理的方式,對不安全生產因素盡快整改到位,消除安全隱患,杜絕事故發生。做好安全生產宣傳教育工作,特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作,進一步提高車站干部員工的安全生產意識,促進企業安全形勢穩定。
第三篇:平安創建活動方案
平安創建活動方案
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產的一系列重要指示和決策部署,以深入學習實踐科學發展觀為動力,堅持以人為本,堅持安全發展,以落實“綜治維穩平安創建”各項措施為主線,通過集中性、突擊性的安全生產宣傳教育活動,引導和啟發全系統干部職工重視人的生命價值,努力提高安全文化素質,建立“保穩定、促發展、”的長效工作機制,促進安全生產各項措施落實到位,推動我系統安全生產形勢的進一步好轉。
二、活動內容
1、召開動員會。各單位要認真學習貫徹本方案,部署和安排好本單位開展“平安創建”活動各項工作。出版一期平安創建專欄。各單位要出版一期“平安創建”主題宣傳專欄或櫥窗,把安全創建活動情況、職工安全生產讀本體會、安全操作知識等作為專欄的主要宣傳內容。
2、組織一次事故隱患治理活動。各單位要以“平安創建”活動為契機,發動每個職工對本崗位涉及的生產設施、設備進行安全檢查,發現隱患的,能整改的要立即整改,不能馬上整改的,要制定治理方案,落實整改責任,力爭在“平安創建”期間完成整改任務。
3、營造本單位“平安創建”活動宣傳氣氛。活動期間,各企業單位要在各自的生產經營場所和生活區顯著位置,懸掛標語、橫幅、安全宣傳旗幟,在公共宣傳欄張貼安全生產宣傳畫,播放安全生產宣教片等,以環境的感染力促進“平安創建”各項活動順利實施。
平安創建事業的發展,需要安全生產宣傳提供精神支持和輿論導向。通過一年一度集中性、突擊性的平安創建宣傳活動,以月促年,對于進一步凝聚廣大企業的安全發展共識,提高從業人員的安全意識,推動我系統安全生產工作的開展,實現今年的安全平安工作各項目標任務具有十分重要的意義。各單位要提高認識,加強領導,組建平安創建領導組,將“平安創建”活動列入重要工作日程,明確工作分工,分頭抓好落實。
第四篇:平安創建活動方案
**市商務局“平安創建”活動
實施方案 為認真貫徹落實市委市政府關于平安創建工作的要求,進一步強化我局內部平安創建工作,按照全市關于平安創建活動的總體部署,結合我局實際,特制定實施方案如下:
一、指導思想
***年我局平安創建的指導思想是,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以宣傳教育為主,以提高單位職工、家庭成員、樓院居民的法制道德水平為重點,堅持把維護社會政治穩定放在首位,進一步強化維穩綜治工作領導責任制,加強基礎工作,開展創建“平安單位”、“平安科室”、“平安庭院”、“平安家庭”等活動,全面提高單位職工、家庭成員、樓院居民的整體文明程度,以單位、家庭的平安和諧促進社會的文明進步。
二、我局“平安創建”工作目標
堅持“以人為本、預防為主、上下結合、科室干部職工為主”的方針,加強對全體干部職工的法制宣傳教育,開展各種普法宣傳活動,實行依法行政。會同有關部門加強商務系統的治安綜合治理工作?!捌桨矂摻ā被顒舆_到“八無一滿意”:無公私財物被盜、無刑事治安案件、無越級上訪、無群體性事件、無治安災害事故和安全生產事故、無因失職、瀆職而導致的案件、事件或事故、無干部職工違法犯罪、無泄密事件,形成黨政班子齊抓共管、干部職工、家屬共同參與創安工作的格局。努力構建秩序良好、管理規范有序、干部職工、家屬思2-
維穩工作預案”,妥善處臵各類不安定事端。各單位要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態?!捌桨矂摻ā被顒愚k公室積極協調相關單位做好矛盾化解和現場處臵工作,最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發生。
5、要嚴格落實穩定工作責任制。各單位行政一把手就是本單位穩定工作的第一責任人,要堅持“誰主管、誰負責”的原則,切不可因矛盾激化而導致事態擴大,堅決防止因處臵方法不當而將矛盾上繳。
(二)強化單位內部安全防范工作的力度。安全防范工作落實:
1、重點抓好防范設施建設。
2、加強安全防范責任的落實。(1)各單位領導要高度重視安全防范工作,把“平安創建”活動納入重要議事日程,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,要按照綜合治理責任目標的要求,層層簽定責任狀,及時解決安全防范工作中存在的問題,認真整改隱患,堵塞不安全的漏洞。(2)把開展“平安創建”活動納入治安綜合治理領導責任制之中,層層落實安全防范責任,做到目標明確、責任到位。
3、加強安全防范組織的落實。(1)要求各單位治安綜合治理組織健全,切實擔負起對活動的組織、落實,充分發揮作用,做到有人負責,有人抓,同時加強巡視檢查制度,加強對干部職工進行教育管理,“平安創建”活動辦公室對脫漏崗的人員按規定嚴肅處理。
(2)建立健全安全防范隊伍,嚴格管理,認真履行工作職責。
4、加強安全防范制度的落實。(1)進一步健全完善各項安全防范制度,重點抓好制度的貫徹落實。堅持預防為主的方針,對落實制度不利的單位要按責任制進行考核,出現問題的要追究責任。(2)“平安創建”4-
堵塞漏洞。對“平安創建”活動辦公室下達的《隱患整改通知書》的重大隱患,各科、室及所屬單位要按要求限期加以整改,對確有困難暫時不能整改的隱患,落實好臨時安全防控措施。(5)深入開展“平安創建”活動,加強對綜合治理各項指標的考核。繼續同層層簽定綜治工作責任狀,對安全防范措施不落實、責任不落實、不履行責任狀的部門而發生案件的要按“平安創建”活動辦公室對相關單位和科室,實行綜治考核扣分處罰,追究部門領導責任。
(三)加強單位內部消防安全管理。
1、認真落實各級人員、相關部門消防安全崗位責任制,定期對各部門責任制貫徹執行情況進行檢查,對違反消防制度的部門和人員追究責任,加大檢查監督處罰的力度,杜絕火災事故的發生。
2、開展經常性的消防安全大檢查,對檢查出的隱患做到及時整改,防止火災事故的發生。一般火險隱患整改要達到100%,對一時整改不了的要采取臨時可靠措施,重大隱患要落實責任,死看死守,確保不出現問題。
3、加強易燃易爆部位安全防火工作,堅持經常性地對易燃易爆部位防火工作的檢查,消除火險隱患,確保安全。
4、加大消防違章處罰力度,對檢查出的問題,嚴厲處罰。
5、定期對單位消防設施進行檢查、配備、維修、更換,使之處于良好狀態。
五、幾點要求:
1、要求各科、科及所屬單位領導提高認識,高度重視,狠抓防范工作的落實。把“平安創建”工作作為當前乃至今后一個時期的中心工作來抓,切實把創建工作抓好、抓實、抓到位。
2、要認真組織學習《“平安創建”活動方案》,按照方案要求開展本科室、本單位的工作。
3、要召開職工大會,對職工要廣泛進行宣傳發動,提高對開展“平安創建”活動的認識。
4、各科、室及所屬單位要密切配合,全力做好本局的穩定與安全工作?!捌桨矂摻ā惫ぷ餍枰指骺剖?、科及所屬單位的共同努力,齊抓共管,共同把我局創建成為一個安全合格的單位,確保我局安全工作目標的實現。
****年**月**日
第五篇:平安車站活動方案
2014年“平安車站”活動方案
為切實做好今年安全生產活動的各項工作,結合靈丘汽車站工作實際,特開展2014年“平安車站”活動,方案如下:
一、指導思想
認真學習貫徹落實黨的十八大精神,以安全工作為重點,突出抓好客運站源頭管理工作,堅定“以人為本、預防為主、安全發展”的理念,牢固樹立“服務旅客、奉獻社會”的宗旨,抓好安全生產活動工作的重點環節,在強化站務管理和優質服務的提升,努力做到讓旅客滿意、社會滿意、政府滿意,確保全方面完成安全生產活動各項工作任務。
二、組織領導
為切實使安全生產活動責任到位,落實到位。成立“平安車站”工作領導小組,負責安全生產活動各項工作的組織協調和落實。
組 長:李偉娜
副組長:張一彪 張 波
成 員:喬文萍 史艷麗 靖成肖 王彩霞 高玉云 劉衛國 李海燕
三、加強站務管理工作
為確?!捌桨曹囌尽被顒禹樌M行,要認真抓好客運站站務工作,使站務管理的各個環節緊扣并貫穿整個活動中。為落實安全責任,一是與所有參加“平安車站”活動的員工簽訂《安全生產目標責任書》,按責任書內容進行嚴格管理和考核。二是進站班車簽訂《客運汽車站營運協議書》。進一步規范進站班車運營行為,確保旅客運輸安全。
加大售檢票秩序管理力度。確保不發生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問題。
加強售票管理,科學配票,不售超員票,不發超員車。加強檔案資料管理,各種基礎資料齊全,記錄及時準確,各項各種不脫節,有據可依。
四、加強安全生產管理工作
強化客運站源頭管理,完善管理制度,加強對進出站和站區的管理,確保安全生產工作落到實處。
實行站區封閉式管理,嚴格執行“三不進站、六不出站”規定,稽查員對照安全檢查項目逐臺次進行檢查,對不合格要求的要及時糾正并處理,杜絕違規班車進站運營。
嚴格落實車輛例行檢查制度,強化安全檢查員的素質,做到檢查人員到位、檢查項目到位、檢查人簽字到位。
加強“三品”查堵工作,充分發揮安檢儀的作用,車輛進站口要設立“三品”檢查崗,對查出的違禁品做好登記保管工作,將“三品”控制在站外,車下。
加強站區“四防”工作,明確分工,落實責任,加強警衛夜班巡邏力度,定期對重點部位電源、火源、消防設施的檢查,發現隱患立即整改。
加強對“平安車站”活動宣傳工作,每月召開活動例會,解決存在的問題,做到有簽到、有記錄、教育面100%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車站”活動中典型人和事,懸掛和張貼宣傳標語、條幅。收集素材積極向公司簡報投稿,營造濃厚的活動氛圍。
開展“平安車站”活動是今年客運站安全生產工作中的重點工作,全體員工要提高認識,恪盡職守,努力工作,確?!捌桨曹囌净顒印眻A滿完成。
靈丘汽車站 2014年1月