第一篇：平安車站活動方案

2013年“平安車站”活動方案

為切實做好今年安全生產活動的各項工作，結合客運站工作實際，特開展2013年“平安車站”活動，方案如下：

一、指導思想

認真學習貫徹落實黨的十八大精神，結合全省客運清理整頓專項行動，以安全工作為重點，突出抓好客運站源頭管理工作，堅定”以人為本、預防為主、安全發展“的理念，牢固樹立”服務旅客、奉獻社會“的宗旨，抓好安全生產活動工作的重點環節，在強化站務管理和優質服務的提升，努力做到讓旅客滿意、社會滿意、政府滿意，確保全方面完成安全生產活動各項工作任務。

二、組織領導

為切實使安全生產活動責任到位，落實到位。客運站成立“平安車站”工作領導小組，負責安全生產活動各項工作的組織協調和落實。

組長：趙宏德 副組長：郭樹昌

成員：田靜 孫志強 亢凱

三、加強站務管理工作

為確保“平安車站”活動順利進行，要認真抓好客運站站務工作，使站務管理的各個環節緊扣并貫穿整個活動中。

為落實安全責任，一是與所有參加“平安車站”活動的員工簽訂《安全生產活動目標責任書》，按責任書內容進行嚴格管理和考核。二是進站班車簽訂《安全運輸合同》。三是認真執行《吉林省進站班車服務運營合同》，進一步規范進站班車運營行為，確保旅客運輸安全。

加大售檢票秩序管理力度。確保不發生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問題。

加強售票管理，科學配票，不售超員票，不發超員車。加強檔案資料管理，各種基礎資料齊全，記錄及時準確，各項各種不脫節，有據可依。

四、加強安全生產管理工作

強化客運站源頭管理，完善管理制度，加強對進出站和站區的管理，確保安全生產工作落到實處。

實行站區封閉式管理，嚴格執行“三不進站、六不出站”規定，稽查員對照安全檢查項目逐臺次進行檢查，對不合格要求的要及時糾正并處理，杜絕違規班車進站運營。

嚴格落實車輛例行檢查制度，強化安全檢查員的素質，做到檢查人員到位、檢查項目到位、檢查人簽字到位。

加強“三品”查堵工作，充分發揮安檢儀的作用，車輛進站口要設立“三品”檢查崗，對查出的違禁品做好登記保管工作，將“三品”控制在站外，車下。

加強站區“四防”工作，明確分工，落實責任，加強警衛夜班巡邏力度，定期對重點部位電源、火源、消防設施的檢查，發現隱患立即整改。

加強對“平安車站”活動宣傳工作，每月召開活動例會，解決存在的問題，做到有簽到、有記錄、教育面100%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車站”活動中典型人和事，懸掛和張貼宣傳標語、條幅。收集素材積極向公司簡報投稿，營造濃厚的活動氛圍。

開展“平安車站”活動是今年客運站安全生產工作中的重點工作，全體員工要提高認識，恪盡職守，努力工作，確保“平安車站活動”圓滿完成。

通化長途客運有限公司通化縣公路客運站

2013年1月25日

第二篇：平安車站活動方案

2014年“平安車站”活動方案

為切實做好今年安全生產活動的各項工作，結合靈丘汽車站工作實際，特開展2014年“平安車站”活動，方案如下：

一、指導思想

認真學習貫徹落實黨的十八大精神，以安全工作為重點，突出抓好客運站源頭管理工作，堅定“以人為本、預防為主、安全發展”的理念，牢固樹立“服務旅客、奉獻社會”的宗旨，抓好安全生產活動工作的重點環節，在強化站務管理和優質服務的提升，努力做到讓旅客滿意、社會滿意、政府滿意，確保全方面完成安全生產活動各項工作任務。

二、組織領導

為切實使安全生產活動責任到位，落實到位。成立“平安車站”工作領導小組，負責安全生產活動各項工作的組織協調和落實。

組 長：李偉娜

副組長：張一彪 張 波

成 員：喬文萍 史艷麗 靖成肖 王彩霞 高玉云 劉衛國 李海燕

三、加強站務管理工作

為確保“平安車站”活動順利進行，要認真抓好客運站站務工作，使站務管理的各個環節緊扣并貫穿整個活動中。為落實安全責任，一是與所有參加“平安車站”活動的員工簽訂《安全生產目標責任書》，按責任書內容進行嚴格管理和考核。二是進站班車簽訂《客運汽車站營運協議書》。進一步規范進站班車運營行為，確保旅客運輸安全。

加大售檢票秩序管理力度。確保不發生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問題。

加強售票管理，科學配票，不售超員票，不發超員車。加強檔案資料管理，各種基礎資料齊全，記錄及時準確，各項各種不脫節，有據可依。

四、加強安全生產管理工作

強化客運站源頭管理，完善管理制度，加強對進出站和站區的管理，確保安全生產工作落到實處。

實行站區封閉式管理，嚴格執行“三不進站、六不出站”規定，稽查員對照安全檢查項目逐臺次進行檢查，對不合格要求的要及時糾正并處理，杜絕違規班車進站運營。

嚴格落實車輛例行檢查制度，強化安全檢查員的素質，做到檢查人員到位、檢查項目到位、檢查人簽字到位。

加強“三品”查堵工作，充分發揮安檢儀的作用，車輛進站口要設立“三品”檢查崗，對查出的違禁品做好登記保管工作，將“三品”控制在站外，車下。

加強站區“四防”工作，明確分工，落實責任，加強警衛夜班巡邏力度，定期對重點部位電源、火源、消防設施的檢查，發現隱患立即整改。

加強對“平安車站”活動宣傳工作，每月召開活動例會，解決存在的問題，做到有簽到、有記錄、教育面100%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車站”活動中典型人和事，懸掛和張貼宣傳標語、條幅。收集素材積極向公司簡報投稿，營造濃厚的活動氛圍。

開展“平安車站”活動是今年客運站安全生產工作中的重點工作，全體員工要提高認識，恪盡職守，努力工作，確保“平安車站活動”圓滿完成。

靈丘汽車站 2014年1月

第三篇：平安車站創建活動方案（精選）

“平安車站”創建活動方案

為切實加強客運站安全管理，根據信宜市交通運輸局文件關于印發《XXX交通運輸局“平安車站”創建方案》的通知，結合公司實際情況制定本方案。

一、總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化和落實安全主體責任為核心，以事故預防為主攻方向，結合安全生產標準化建設工作，不斷提升安全發展保障能力和安全發展管理水平。

二、組織領導

為加強組織領導，公司成立“平安車站”創建活動領導小組：

組

長：XXX 副組長：XXX、XXX 成員：XXX、XXX。

領導小組下設辦公室在公司二樓安全技術辦，XXX兼任辦公室主任，電話：XXXXXX。

三、創建標準

1、安全管理工作制度、安全宣傳教育制度建立并落實；

2、周邊地區治安秩序良好，無刑事和治安案件發生，旅客及廣大群眾的安全感達95%以上；

3、無欺行霸市、雇托行騙、倒賣票證、無照經營等非法經營現象及盲流人員；

4、從業人員持證上崗，未發生特大運輸安全事故；

5、車輛安檢制度落實、無集體罷運事件發生；客運站嚴格執行交通運輸部“三不進站、六不出站”制度，無超員車輛或未經安檢的車輛出站；

6、人防、物防、技防措施到位，管理嚴格，閑雜人員得到清理，確保旅客財物、運輸物資安全；

7、事故應急救援體系和重特大事故應急預案健全，事故發生后能及時組織救援，妥善處理各項善后工作。

四、工作步驟

（一）、動員部署階段（到2013年底）

客運站成立“平安車站”創建活動工作機構和制定工作方案，明確創建內容、創建目標和工作辦法，認真安排部署。要采取多種形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到相關單位從從都能熟知“平安車站”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）、深入推進階段（到2014年底）

按照“平安車站”創建活動要求，充分發揮主觀能動性，加大工作力度，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理力度，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，國吆喝日常監管，排查安全隱患，促使各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹執行到位。同時，發揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動活動開展。

（三）、提高鞏固階段（到2015年底）

對照“平安車站”創建標準進行檢查考核驗收，針對存在問題進行梳理整改，總結經驗，鞏固提高。

五、工作要求

（一）、統一思想，提高認識。各部門、班組要把深入開展“平安車站”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定車站運輸環境的一項工作任務，進一步統一思想認識，自覺增強創建“平安車站”的責任感和使命感，把創建活動作為加強道路旅客運輸安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）、落實責任，強化措施。健全創建“平安車站”責任機制，要把創建“平安車站”工作與道路旅客運輸各項中心工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實創建責任，形成縱向到邊、橫向到底的創建網絡。要細化量化創建目標，逐級分解，環環相扣，堅持責任到崗、任務到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務和崗位責任制，使“平安車站”創建工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求，要用嚴格的責任制確保創建目標任務的落實。

（三）、結合公司安全生產標準化建設開展創建活動。根據上級管理部門的安全標準化建設要求，在各部門、班組全面開展安全生產標準化建設工作。

（四）、全面貫徹落實“三不進站、六不出站”制度。對站場的所有營運車輛安全例檢、“三品”安全檢查、維護保養進行嚴格監管，規范客運站的安全生產管理工作，強化安全管理措施，全面落實“三不進站、六不出站”的要求。

（五）、推行道路客運安全告知制度。根據交通運輸部《關于積極推行道路客運安全告知制度有關事項的通知》（交運發[2011]369號）精神，在客運站設置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車知識，落實安全告知制度。要切實要求進站車輛按照文件要求，由乘務員或駕駛員在發車前向乘客宣傳安全知識，并在車廂內的明顯位置標示核定載客人數、經批準的停靠站點和投訴舉報電話。

（六）、抓好宣傳，營造氛圍。客運站要通過廣播、會議、橫幅、手機短信等多種方式，加強對創建“平安車站”的宣傳動員，要把“平安車站”創建活動作為當前和今后一個時期道路旅客運輸宣傳的重點。要通過廣泛的宣傳發動，使“平安車站”工作深入人心，形成全站高度重視、全體員工積極參與的良好氛圍。

（七）、加強考核，確保質量。要嚴格按照“平安車站”創建工作內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量。要定期進行自糾自查，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高創建水平。

第四篇：2015年創建平安車站方案

XXX客運站

2015年創建平安車站工作方案

我站屬于一級A類客運站，是XXX市的重要運輸樞紐，我們必須充分認識深入開展“平安車站”建設的重要性，我站進一步完善站建設的各項措施，上下共同努力、左右協調配合，切實抓好“平安車站”的建設，真正擔負起我站平安的政治責任和歷史使命。根據XXX市交通運輸局的要求和公司綜治辦的部署，以創建“平安交通”為契機，決定創建 “平安車站”建設，并制定如下工作方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以構建社會主義和諧社會為目標，以解決廣大旅客最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，積極做好單位內部社會治安綜合治理工作，提高的自治、自律、自防能力，有效預防和減少各類刑事治安案件、群體性事件和生產責任事故，為廣大人民群眾和旅客創造一個平安、舒適的出行乘候車環境。

二、總體目標

創建平安站總體目標是：按照“組織健全、制度完善、責任到位、措施落實、工作規范”的創建標準，通過提升內部防控教育，提高技防水平，加大綜治力度，達到“單位零事故、職工零違法”要求，實現發案少、秩序好、內部安全穩定、行業考核指標達標，確保市民安全出行，人民群眾滿意的目的。

三、組織機構

我站成立創建“平安車站”工作領導小組。組 長： 副組長：

成 員：

電話：

四、步驟安排

創建活動從2015年1月3日起到2015年12月31止，分三階段。

第一階段：宣傳發動組織實施階段（2015年1月）。

第二階段：全面推進階段（2015年2月至11月）。第三階段：總結經驗鞏固提升階段（2015年12月）。

五、內容及要求

（一）加強領導，明確職責。經理是創建“平安車站”的第一責任人，分管領導是直接責任人，其他分管領導是工作范圍內創建“平安車站”建設的責任，同時制定工作責任制。各科室要嚴格執行國家有關安全生產的法律法規、行業管理標準規范以及我站制定的各項安全生產標準化管理制度，全面落實“一崗雙責”制，嚴格執行“三不進站”、“六不出站”制度，確保安全責任到崗到人。單位主要領導要切實把創建“平安車站”作為“一把手”工程來抓，加強督促檢查，查找薄弱環節，狠抓措施落實，有計劃、有步驟推動 “平安車站”建設深入開展，把“平安車站”建設落實到每個崗位和站務人員，確保“平安車站”建設的有序開展。

（二）廣泛宣傳，深入發動。要召開“平安車站”建設動員大會，廣泛動員布置。動員全體員工都來關心支持，參與“平安車站”建設。要采取建櫥窗、貼標語、掛橫幅、設固定宣傳牌等多種形式，大造輿論聲勢，營造輿論氛圍，奠定“平安車站”建設的堅實基礎。

（三）排查摸底，找出差距。要認真做好調查摸底工作，真正掌握“平安車站”建設工作上存在的各種問題和差距及原因，同時制定切實可行的整改計劃、措施，限期逐項落實改進，達到長治久安的目的。

（四）齊抓共管，綜合治理。創建“平安車站”是一項系統工程，是全社會的共同責任，要在市交通運輸局和公司的統一指導和協調下，爭取當地政府部門和行業主管部門的支持，共同加強站周邊環境的綜合治理，積極協調當地政府、公安、城管、運政等有關部門，重點治理站前廣場和周邊的秩序，嚴厲打擊非法營運，杜絕站外拉客、兜客、宰客現象；嚴厲打擊各類違法犯罪活動；統一規劃社會車輛的擺放區域等，以達到周邊環境的根本好轉。

（五）健全安全、保衛責任機制。嚴格執行《安全生產法》及公司《安全生產管理制度》和《崗位安全操作規程》，強化安全生產責任主體，完善安全、保衛、消防管理的規章制度，以安全生產、防火、防盜、防破壞、防爆炸為目標，依法做好站內部的安全保衛管理工作，嚴格落實安全生產責任制，加強安全督查，及時排查，整改安全隱患，嚴防重大安全生產事故的發生。

（六）及時收集、整理創建工作的資料信息，形成完整的音、像、文字記錄，建立完善的檔案管理。全面、真實的反映“平安車站”創建工作，以全面推動 “平安車站”創建工作。

（七）增加經費投入。要加大對“平安車站”建設經費的保障力度，特別要在群防群治隊伍建設、硬件設施建設等方面加大投入力度，保證“平安車站”建設順利開展。

（八）進一步完善我站的生產安全應急救援體系。我站根據國內安全新形勢、道路旅客運輸行業的特點制訂出適用本單位實際情況的應急救援體系，如：《交通事故應急救援預案》、《消防事故應急救援處置專項預案》及《防范恐怖襲擊事件應急處置預案》等，并下發到所屬各科室遵照執行，同時制定出本級防恐應急處置預案及快速響應程序。組織應急管理人員、員工和發動過往旅客、車站周邊群眾參與轄區政府、公安部門、行業主管部門組織的防恐防暴聯合演練和消防應急救援演練。進一步提高從業人員應急處置能力。

（九）嚴格督查考核。由站“平安車站”工作領導小組對“平安車站”建設工作不定期開展自查，對措施不到位和創建效果不佳的科室要落實整改措施。

（十）樹立典型，表彰先進。在創建“平安車站”工作中，要及時總結經驗和教訓，對在“平安車站”創建活動中工作積極及表現突出的班組和個人進行表彰。以促進 “平安車站”建設工作的順利進行。

XXX客運站 二○一五年一月三日

第五篇：開展”平安車站活動“總結

開展平安車站活動工作總結

根據上級主管部門的要求，為切實做好今年安全生產活動的各項工作，遏制安全生產事故的發生，確保客運站安全形勢穩定，**汽車站于2014年1月16日起開展了平安車站活動。現將活動開展情況總結如下：

一、加強領導、落實責任

為確保平安車站活動的開展，車站成立了平安車站活動領導小組，落實管理責任。把安全生產放在重中之中的位置抓緊抓好，與全體站務人員簽訂了《安全生產目標責任書》，與所有進站班車簽訂了《客運班車進站協議》、《交通安全責任狀》和《三品查堵工作責任狀》。把安全生產責任落實到每個人，每個崗位，每個工作環節。

二、加強宣傳和安全教育

車站站抓住平安車站活動的契機，在全站開展了法律、法規知識教育，安全生產專業知識教育，并先后兩次對培訓內容進行考試。同時利用報欄、標語等多種形式，開展平安車站活動的宣傳，對班車駕乘人員開展事故警示教育、安全常識教育、并進行安全運行提示，對廣大旅客開展安全自我保護意識宣傳、安全文明乘車宣傳等，促使客運站安全生產工作整體水平的提高。

三、加強四防安全管理

車站加強了警衛人員夜間巡察力度。加強了站車秩序管理，設專人對進站車輛進行現場調度，杜絕無關車輛，人員進入發車區域。保證站車井然有序。加強場區防火，安全用電管理，及時勸阻旅客吸煙。每個崗位做好用電的自檢自查，做到人走電閘關。加強了錢款送存的保衛工作，現金日結日存，保證存取款都在兩人以上。同時根據上級部門要求，積極開展安全隱患大檢查、大整治、大宣傳、大提高活動，組織人員先后16次進行了全面的隱患排查工作，對發現的，電線裸露、乘客吸煙等問題，及時進行了處理，復查合格。派多名骨干員工參加了公司組織的消防安全應急演練活動，進一步提高了員工安全意識和安全防范技能。

四、加強源頭管理工作

根據上級部門和公司要求，我們認真執行三不進站、六不出站規定，積極開展了安全帶生命帶活動，積極宣傳安全帶使用的重要意義，并規定進站車輛須全部配備安全帶，經檢查車輛全部達到了要求。開展了安全隱患排查工作。對駕乘資質，車輛安全設備定時進行專項檢查，為班車安全運營提供基礎保證。認真做好防暑防汛工作，備有防暑用水及防暑用品，注意站內通風。保證了暑期安全。制訂汛期安全生產應急方案，建立汛期安全生產領導小組，落實責任。要求一有險情，全員響應。

通過本次活動的開展，在車站上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。