第一篇：干部選拔任用工作程序

阿合奇縣科級干部選拔任用工作程序

(征求意見稿)

為了切實增強干部選拔任用工作的公開性、公正性、透明性，擴大干部選拔任用工作中群眾的提名權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，結(jié)合阿合奇縣實際，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，就選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部程序從后備干部推薦、擬任考察對象的確定、溝通協(xié)商、醞釀協(xié)商、組織考察、討論決定、任職、干部監(jiān)督等八個方面做如下規(guī)定。

一、后備干部推薦

選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)從后備干部庫內(nèi)選擇人選。后備干部應(yīng)該經(jīng)過民主推薦、干部年度考核、一線科技干部、股級干部、組織部日常干部管理和談話函詢過程掌握的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀掛職干部中產(chǎn)生，作為后備干部重點培養(yǎng)，后備干部庫每年更新一次。

（一）民主推薦后備干部

1、準備好民主推薦票和相關(guān)材料，推薦參加人員一般為本部門的領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員和其它需要參加的人員等層次。

2、召開民主推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出推薦要求。認真填寫推薦票，分別進行個別談話推薦?？疾旖M對不同職務(wù)層次人員的推薦票要分別統(tǒng)計，綜合分析，并向縣委組織部部務(wù)會匯報。

3、確定后備干部。后備干部的確定，要根據(jù)民主推薦情況，由縣委組織部部務(wù)會議研究決定提出后備干部建議名單（可以進行醞釀，廣泛征求意見，以提高確定考察對象的科學(xué)性準確性），報縣委書記同意后確定。

（二）干部年度考核評定為優(yōu)秀的一般列入后備干部培養(yǎng)

組織部經(jīng)過廣泛征求意見對當年評定為優(yōu)秀的干部按實職干部崗位1：1的比例，優(yōu)中選優(yōu)列入后備干部庫進行培養(yǎng)。

（三）科技干部列入后備干部

在基層農(nóng)、林、牧等一線工作的科技干部根據(jù)工作實績及表現(xiàn)情況，由相關(guān)單位黨組及分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)進行推薦，按1：3的比例列入后備干部培養(yǎng)。

（四）股級干部列入后備干部

一些涉人、涉事、涉財較大的單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)較多，專業(yè)性較強的單位可以設(shè)置股長，工作能力強，表現(xiàn)好，群眾公認的，由組織考察后按領(lǐng)導(dǎo)崗位情況以1：3的比例列入后備干部，非股長的干部不得列入后備干部庫。

注（需要材料）：

1、編委提供單位編制及空缺情況表

2、組織部制定的民主推薦方案

3、個人或單位書面推薦表（需蓋章簽字）

4、推薦對象的簡歷、基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)

5、會議推薦匯總情況、談話推薦匯總情況材料

6、組織部召開會議研究推薦情況材料

7、紀檢委對推薦出的人員基本情況、學(xué)歷、現(xiàn)實工作表現(xiàn)等情況書面監(jiān)督材料

8、一線科技干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料

9、干部年度考核情況材料

10、股級干部相關(guān)材料

二、擬任考察對象的確定

縣委組織部對擬任考察對象一般應(yīng)從后備干部庫中擇優(yōu)選擇，不是后備干部的，一般不得列為考察對象。

一些專業(yè)性較強的行業(yè)，特殊情況需要作為擬任考察對象的，不是后備干部的，應(yīng)按照民主推薦程序先進行民主推薦，然后根據(jù)推薦情況確定。

考察對象的確定，要在后備干部庫中按照實際需要擇優(yōu)選擇（或按照民主推薦程序經(jīng)過廣泛民主推薦），由縣委組織部部務(wù)會議研究決定提出擬任考察對象建議名單（可以進行醞釀，廣泛征求意見，以提高確定考察對象的科學(xué)性、準確性），報縣委書記同意后確定。

1、擬任考察對象建議方案

2、后備干部情況信息（或民主推薦情況）

3、書記辦公會研究確定擬任考察對象情況及會議紀要

三、溝通協(xié)商

考察對象確定和呈報前，縣委常委會召開討論決定干部任免會議前，要廣泛征求意見，醞釀協(xié)商。組織部門向書記辦公會議匯報，在書記辦公會或黨委會議、四套班子會議上醞釀協(xié)商。廣泛與主管領(lǐng)導(dǎo)、四套班子成員、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進行一對一的溝通醞釀協(xié)商，征求他們意見，提高選人用人的科學(xué)性和準確性。組織部門要征求推薦單位和個人意見，被推薦對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的意見（結(jié)合實際，征求和聽取紀檢委、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計局等部門的意見），然后在部務(wù)會議上進行討論醞釀，匯同書記辦公會議及四套班子的意見，最后綜合分析確定考察對象或人事任免方案。

注（需要材料）：

1、確定的考察對象名單

2、初步人事安排方案

3、溝通談話征求意見情況

4、紀檢委、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計局等部門的意見

四、醞釀協(xié)商

領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選在考察前，討論決定或者決定呈報前，應(yīng)當進行充分醞釀協(xié)商，廣泛征求意見。

（一）形成干部任免建議方案

縣委組織部根據(jù)考察情況，經(jīng)部務(wù)會研究討論，形成干部任免建議方案。

（二）個別醞釀

一是由縣委組織部召開部長辦公會，聽取考察組情況匯報，提出任免意見，二是就干部任免建議方案向縣委副書記、書記匯報；三是縣委組織部就擬任人選向縣黨委呈報前，分別征求縣級分管領(lǐng)導(dǎo)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的意見。同時，縣委書記與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位人員進行一對一的溝通醞釀協(xié)商。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府組成人員和縣人民法院、縣人民檢察院副職擬任人選，須征求縣人大常委會主任及相關(guān)人員的意見。將各方面意見和建議綜合分析后，形成干部任免初步方案報書記辦公會。

（三）縣委書記辦公會醞釀干部擬任方案

醞釀的內(nèi)容包括：職位空缺和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)情況，擬任職位、人選基本情況、主要簡歷、教育培訓(xùn)、優(yōu)缺點，民主推薦情況，個別醞釀情況等。

縣委組織部根據(jù)縣委書記辦公會醞釀情況，對干部任免初步方案進行調(diào)整。并做好書記辦公會醞釀情況的記錄，記錄要真實、準確、完整。

在討論研究干部時，原則上未經(jīng)組織部門考察的不研究，民意情況等材料不全的不研究，醞釀意見分歧的不研究，對干部人選持不同意見的班子成員外出時不研究，與會人員達不到規(guī)定人數(shù)的不研究。研究時贊成的未過應(yīng)到會成員半數(shù)不決策。如果擬任人選被否定，按照規(guī)定程序重新提出人選。

（四）形成干部任免方案

縣委組織部部長辦公會根據(jù)先后醞釀溝通情況，形成干部任免方案，提請縣委常委會議討論決定。注（需要材料）：

1、干部任用建議方案

2、部務(wù)會議記錄

3、書記辦公會或常委會議紀要

4、溝通協(xié)商記錄

5、干部任用方案

五、組織考察

（一）準備工作

對已確定的考察對象，由組織部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴格考察，考察對象人數(shù)一般應(yīng)當是多于擬任職務(wù)人數(shù)。并由組織部門會同紀檢監(jiān)察機關(guān)成立考察組，負責具體考察事宜，擬定考察方案。

（二）發(fā)布考察預(yù)告

確定擬考察對象，由縣委組織部在黨政樓前的公示欄張貼考察預(yù)告和考察組組成人員?？疾旃酒跒?5天，對群眾反映經(jīng)調(diào)查確實有問題的干部堅決不予以使用，并視情況嚴肅處理。

（三）實施考察

考察組主要采取個別談話、民意測評、發(fā)放征求意見表、同考察對象面談、聽取考察對象所在單位分管縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位班子成員的意見等方法，廣泛深入地了解考察對象的情況。

考察鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）擬提拔對象主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工、“三老”人員以及當?shù)厝罕姷囊庖姾徒ㄗh；在考察縣直機關(guān)擬提拔對象時，結(jié)合平時工作表現(xiàn)和年度考核等情況，征求本部門干部職工、上下級單位意見和建議，同時征求縣紀委和司法機關(guān)、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計局等部門的意見，并形成書面考察材料，經(jīng)部務(wù)會議進行綜合分析后，向縣黨委匯報考察情況。

（四）綜合分析，形成考察材料

對考察情況要進行綜合分析，實事求是地做出結(jié)論，形成書面考察材料?？疾旖Y(jié)束后，立即著手撰寫考察材料，考察材料要反映出干部取得榮譽情況、干部教育培訓(xùn)情況并經(jīng)考察組全體成員認可并簽名。對群眾反映的突出問題，應(yīng)將調(diào)查核實材料，作為考察材料的附件。民意測評優(yōu)秀和稱職率未超過80%的，一般不得提出提拔任用建議。

（五）匯報考察情況

考察材料一式兩份以書面形式向組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報。部領(lǐng)導(dǎo)向縣委書記辦公會或常委會議匯報。

（六）建立干部考察文書檔案

組織部要建立詳細完善的干部考察工作檔案。民主推薦材料、黨委（黨組）支部推薦上報的請示文件、考察組記錄、民意測評表、考察方案、考察預(yù)告、考察公告、干部任免審批表、考察材料、自述材料、審計結(jié)論材料、部務(wù)會議（常委會）討論決定情況、公示結(jié)果、試用期干部考察材料、干部任免通知等相關(guān)材料。

注（需要材料）：

1、考察方案

2、考察對象名單

3、考察預(yù)告

4、民主測評表

5、考察情況匯報材料

6、考察材料

7、征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計局等部門意見的函

8、紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計局等部門意見的復(fù)函

9、相關(guān)會議紀要

六、討論決定

（一）介紹擬任免人選情況

召開常委會，縣委常委、組織部長向常委會逐個介紹擬任免人選的提名、推薦、考察和任免理由及崗位空缺等情況。

（二）研究討論

縣委常委會討論干部任免事項時，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，一是必須堅持有三分之二以上的常委到會；二是擬提拔對象為縣委常委分管的部門成員時，如該常委因工作出差不在單位時，必須會前進行電話溝通并征求常委的意見和建議；三是所有輪崗交流人員或新提任人員的初步人事安排方案全部提交黨委常委會議或全委會議票決，票決分A、B兩種方式，A票為縣委常委票決票，B票為人大、政府、政協(xié)、法檢兩院列席的縣級、副縣級票決票。票決票1式2份由組織部和紀檢委分別存檔。

（三）研究決定人數(shù)

縣委常委會在研究人事任免時一次研究干部人數(shù)不能超過30人。必要時，在研究人事的過程中，人大、政府、政協(xié)、法檢兩院的縣級、副縣級領(lǐng)導(dǎo)可以列席會議。

（四）宣布表決結(jié)果，做出任免決定

列席會議的縣委組織部工作人員匯總票決結(jié)果，由會議主持人當場宣布結(jié)果。人選得同意票超過應(yīng)到會成員半數(shù)以上或2/3以上的，形成任免決定。

注（需要材料）：

1、擬任人選基本情況、民主推薦情況、考察情況

2、崗位空缺情況

3、電話征求意見記錄

4、票決材料

5、討論情況記錄

6、會議紀要、會議決定、會議記錄

七、任 職

（一）任前公示

縣委常委會研究確定提拔任職人選及輪崗交流人員后，應(yīng)按規(guī)定公示，公示時間不少于7天。公示結(jié)果不影響任用的，辦理任職手續(xù)；對需要復(fù)議和緩議的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

（二）任前談話

干部任免事項決定后，在任職前由縣委指定專人同干部本人談話。談話一般由縣委書記，縣委常委、紀檢委書記，縣委常委、組織部長實施談話（談話內(nèi)容結(jié)合實際確定）。

（三）印發(fā)干部任免文件

干部任免文件由縣委組織部負責起草印發(fā)，新提拔的干部試用期為一年，工資由縣組織部做前期核算，遞交縣編辦送常委會研究通過。任免決定后，由縣委組織部派人到干部任免所在單位召集相關(guān)人員，在適當范圍內(nèi)宣布任免干部決定。并向人事局等相關(guān)單位，發(fā)出干部檔案目錄清查單，人事局等相關(guān)單位接到干部檔案目錄清查單后對新調(diào)整的干部檔案進行認真核查，必須達到人事檔案管理的要求，將內(nèi)容收集補充整理完整后，組織部干部檔案管理人員驗收合格后調(diào)檔。

（四）依法履行任免程序

對于需要依法推薦、提名和民主協(xié)商的干部任免，由縣委依照有關(guān)法律、法規(guī)、章程和規(guī)定，分別向縣人大常委會、縣政府、縣政協(xié)等推薦、提名和協(xié)商，并按有關(guān)法律法規(guī)履行任免程序。

（五）歸檔和信息更新

干部任免后，應(yīng)將干部任免審批表、考察材料、本人的人事檔案和常委會議記錄、討論記錄等材料按規(guī)定移交到檔案室，保存?zhèn)浒?，歸檔更新干部信息。

注（需要材料）：

1、再次征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計局等部門意見的函

2、再次征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計局等部門意見的復(fù)函

3、任職公示

4、任前談話記錄

5、干部任免文件、工資文件

6、填寫干部任免審批表

7、調(diào)度干部個人檔案材料

八、干部監(jiān)督

（一）做好對新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的監(jiān)督

組織部定期、不定期地對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直部門新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部進行監(jiān)督檢查，采取普遍檢查與重點抽查相結(jié)合，專項檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合及時了解新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的工作實績及現(xiàn)實表現(xiàn)。同時，黨委（黨組）、紀檢（監(jiān)察）機關(guān)切實負起監(jiān)督的責任，積極支持、鼓勵群眾監(jiān)督，認真受理相關(guān)部門、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權(quán)范圍及時進行核實和處理。

（二）充分發(fā)揮縣人大職能作用，加強對人大任命的干部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長的評議監(jiān)督

對提拔為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長職務(wù)（包括副職）和縣人大任命的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，縣人大每年對其工作情況要進行評議，對工作開展較好的繼續(xù)任職，對工作不力者按照有關(guān)法定程序建議縣黨委按照組織程序（縣人大評議和組織部門考核意見一致時，由縣黨委按程序免去其現(xiàn)任職務(wù)，意見不一致時，由組織與其本人進行談話，工作一段時間觀察其履行工作職責情況，然后由縣黨委做出處理決定）予以處理。

（三）考核及調(diào)研平時監(jiān)督

組織部門加強日常檢查監(jiān)督，做好半年和年度考核，通過考核述職述廉加強對干部能否勝任工作和履行現(xiàn)職的有效監(jiān)督?？h人大、政協(xié)通過調(diào)研反映的熱點難點問題和加強對干部履職情況的調(diào)研，充分發(fā)揮人大政協(xié)監(jiān)督和參政議政的職能作用。

注（需要材料）：

1、干部試用期考核考察材料、民主測評材料

2、人大評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及相關(guān)局委辦領(lǐng)導(dǎo)材料

3、群眾或干部監(jiān)督人員反饋相關(guān)材料

4、政協(xié)及相關(guān)人民團體反饋材料

5、人大、政協(xié)提供的干部相關(guān)附件材料

第二篇：干部選拔任用工作程序

干部選拔任用工作程序

第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用工作機制，保證黨的干部路線、方針、政策的貫徹落實，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣干部工作實際，制定本程序。

第一章確定意向

第二條 科級領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部要嚴格按規(guī)定的職數(shù)配備。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門（單位）科級領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺或需要調(diào)整時，縣委組織部就空缺的職位或需要調(diào)整的人員，在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，形成初步的調(diào)整意向，經(jīng)縣委組織部部務(wù)會研究，向縣委匯報。同意后，由縣委組織部派出考察組，根據(jù)調(diào)整意向進行民主推薦和考察。

第二章民主推薦

第三條 選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，兩種推薦要互相映證、互為補充。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，民主推薦按照領(lǐng)導(dǎo)班子職位的設(shè)置全額定向推薦；個別提拔任職，按照擬任職位推薦。民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

第四條 民主推薦一般按下列步驟進行：

（1）召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關(guān)要求。

（2）填寫民主推薦票，進行個別談話（包括談話推薦）。

（3）對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。

（4）向縣委組織部匯報民主推薦情況。

第五條 推薦會由下列人員參加：民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選，參加人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職干部、駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位負責人、所屬村書記、村主任以及其他需要參加的人員（不在上述范圍內(nèi)的部分黨代表、人大代表及政協(xié)委員）。民主推薦縣直部門（單位）科級干部人選，參加人員為本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、下屬單位主要負責人和其他需要參加的人員；本部門人數(shù)較少的（50人以下），可以由全體人員參加。

個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負責地寫出推薦材料并署名。在民主推薦中得票相對集中的，可列為考察對象。

第六條 根據(jù)民主推薦情況，由縣委組織部研究確定考察對象?？疾鞂ο笠话銘?yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。確定考察對象時，應(yīng)當把民主推薦結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時要防止簡單地以票取人。

第七條 確定考察對象時，原則上按照參加民主推薦人員10人以下的得票率不低于

80％，10--20人的得票率不低于70％，20--30人的得票率不低于60％，30人以上的得票率不低于50％。

第三章組織考察

第八條 對確定的考察對象，由縣委組織部按下列步驟進行嚴格考察。

（1）組織考察組，制定考察工作方案?？疾旖M由兩名以上政治思想素質(zhì)高、工作能力強的成員組成。考察組負責人應(yīng)由有較豐富工作經(jīng)驗并熟悉干部工作的人員擔任。

（2）同考察對象所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況，征求意見。

（3）根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)進行考察公示、發(fā)布干部考察預(yù)告。

（4）采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解考察對象德、能、勤、績、廉等情況，注重考察工作實績。

考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬任人選，個別談話和征求意見的范圍一般為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上干部，中層干部，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位負責人，所屬村書記、村主任以及其他需要參加的人員（不在上述范圍內(nèi)的部分黨代表、人大代表及政協(xié)委員）?？疾炜h直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬任人選，個別談話和征求意見的范圍一般為：本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、下屬單位主要負責人和其他需要參加的人員。

（5）綜合分析考察情況，形成考察材料。考察科級干部擬任人選，必須形成書面考察材料。考察材料必須真實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，主要內(nèi)容包括：德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和特長；主要缺點和不足；民主推薦、民主測評情況。

（6）考察組向縣委組織部匯報考察情況，提出干部任用建議。

第四章醞釀溝通

第九條 科級干部擬任人選，在考察前或討論決定前，應(yīng)當充分醞釀溝通。醞釀溝通應(yīng)當根據(jù)職位和擬任人選的不同情況，由縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)分別在縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進行?？h委、縣政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選，應(yīng)當征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見。對提拔和重用的干部，要征求縣紀委、監(jiān)察機關(guān)的意見。非中共黨員擬任人選，應(yīng)當征求縣委統(tǒng)戰(zhàn)部及有關(guān)方面主要領(lǐng)導(dǎo)成員的意見。雙重管理的干部，應(yīng)當事先征求協(xié)管方的意見。在充分醞釀的基礎(chǔ)上，縣委組織部根據(jù)民主推薦、考察情況、醞釀溝通情況和工作需要，提出任用建議方案，向縣委匯報，經(jīng)縣委同意后，形成初步調(diào)整方案。

第十條 初步調(diào)整方案形成后，按有關(guān)規(guī)定就擬任人選征求各方面意見。領(lǐng)導(dǎo)班子屬雙重管理的組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、法院、檢察院、公安局、司法局、總工會、團縣委、婦聯(lián)、審計局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、殘聯(lián)等單位正副職的任免，事先還需征求市對口部門的意見。縣紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)成員的任免，按規(guī)定程序事先征求市紀委的意見或辦理有關(guān)手續(xù)。

第十一條 擬調(diào)整的干部，根據(jù)市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的通知》（張組通字[2005]21號）要求，調(diào)整前要請示，調(diào)整后要備案，在討論決定前征得市委組織部原則同意。

第五章討論決定

第十二條 選拔任用科級干部，必須由縣委常委會討論作出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見。

第十三條 要進一步健全、完善選拔任用干部常委會差額票決制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門科級領(lǐng)導(dǎo)缺職需提拔任用干部時，按照1：2的比例向縣委常委會提交人選，由縣委常委會差額投票表決；公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)，按照1：3的比例向縣委常委會提交人選，由縣委常委會差額投票表決。

第十四條 縣委常委會討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上常委到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。縣委組織部負責人要逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。與會成員對任免事項，應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或者棄權(quán)等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取無記名投票等方式進行表決。按照少數(shù)服從多數(shù)的原則確定任職人選。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應(yīng)當及時查清，避免久拖不決。對需要復(fù)議的，應(yīng)當經(jīng)超過半數(shù)以上常委同意方可進行。

第六章辦理任免手續(xù)

第十五條 縣委常委會討論決定干部任免后，對提拔任職的干部，在下發(fā)任職通知前，要在一定范圍內(nèi)予以公示，公示期限一般為七天。公示期滿后，公示結(jié)果不影響任用的，由縣委領(lǐng)導(dǎo)及時與干部本人進行任前談話。談話后按照有關(guān)規(guī)定及時辦理任職手續(xù)。

第十六條 黨群部門的科級干部，由縣委直接決定任免；縣政府工作部門的正職，縣政府根據(jù)縣委的推薦提名意見，由縣長向縣人大常委會提名，縣人大常委會決定任免；縣政府工作部門的副職和其他部門、事業(yè)單位的正、副職，縣政府根據(jù)縣委的推薦提名意見決定任免；縣人大、縣政協(xié)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和“兩院”副院長，由人大、政協(xié)、“兩院”根據(jù)縣委提名，按照法律程序和政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理任免手續(xù)；對新提拔非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部，要實行試用期制，試用期為一年。試用期滿后，經(jīng)考察勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，延長試用期半年或免去試任職務(wù)。免去試任職務(wù)的，一般按試任前職級安排工作。

第七章附 則

第十七條 本程序由縣委組織部負責解釋。

第十八條 本程序自下發(fā)之日起施行。

第三篇：干部選拔任用工作程序1

干部選拔任用工作程序

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵守的基本規(guī)章，是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。推動組織工作科學(xué)發(fā)展，推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。組織部門工作分為：一是組織建設(shè)；二是干部隊伍建設(shè)。干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。

干部選拔工作程序四句話： 民主推薦 組織考察 充分醞釀 集體討論

一、民主推薦，做到遵循程序

民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。㈠工作程序

⒈清理職數(shù)，做到心中有數(shù)。干部選配不準超職數(shù)，必須以編委文件為準，縣級班子職數(shù)按省上文件為準，縣屬機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按縣編委文件為準。干部選配前，要對職數(shù)進行分析。

⒉職位分析，做到情況清楚。①空缺原因

②職位分析(結(jié)構(gòu)、專業(yè)、非黨需要等）

③選配方向（職位人選從哪方面來考慮）

⒊聽取意見，做到廣泛征求。聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，聽

取部門主要領(lǐng)導(dǎo)意見（全面聽?。瑫r聽取對現(xiàn)有班子進行成員意見，聽取意見情況作全面地分析。

⒋提出意見，做到方向明確。做到綜合分析，明確方向，向黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報，并制定考察方案。

㈡民主推薦，嚴格程序 領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，民主推薦按照領(lǐng)導(dǎo)班子職位的設(shè)置全額定向推薦；個別提拔任職，按照擬任職位推薦。民主推薦程序上不能創(chuàng)新，方法上手段上才能創(chuàng)新。

1、換屆時。

參加民主推薦的范圍：黨委成員；人大常委會、政府、政協(xié)的黨組成員或者全體領(lǐng)導(dǎo)成員；紀委領(lǐng)導(dǎo)成員；人民法院、人民檢察院、黨委工作部門、政府工作部門、人民團體的主要領(lǐng)導(dǎo)成員；下一級黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)成員；直屬事業(yè)和駐瀾單位主要領(lǐng)導(dǎo)，近幾年退出體育場領(lǐng)導(dǎo)班子的老同志。推薦人大常委會、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員人選，應(yīng)當有民主黨派、工商聯(lián)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員和無黨派人士中的代表人物參加。擴大20%。

個別談話范圍：含擴大范圍。

出現(xiàn)會議投票、口頭談話推薦票散的情況，進行二次推薦（只限于換屆時，特殊時部門也可以）。

二次推薦范圍：黨委成員；人大常委會、政府、政協(xié)的黨組成員或者全體領(lǐng)導(dǎo)成員；紀委領(lǐng)導(dǎo)成員；人民法院、人民檢察院、黨委工作部門、政府工作部門、人民團體的主要領(lǐng)導(dǎo)成員；下一級黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)成員；其他需要參加的人員。

2、個別提拔 人數(shù)較少時，全體人員參會，注意請離退休老同志參加，對正職人選提拔或交流需進行民主測評、民意調(diào)查。

3、初始提名的民主推薦 縣管干部黨政正職的提名，在全委會委員中發(fā)放民主推薦表（重點和難點）。換屆時對提出人選進行民意調(diào)查、民

主測評。

4、推薦的職位：定位或不定位推薦 ⑴掌握好定位和不定位的推薦 ⑵掌握好什么情況下可以不推薦。局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，但要進行民主測評和補充考察。

副主任科員任實職必須進行民主推薦；平級交流人選不進行民主推薦；對正職人選進行測評、補充考察。

5、要掌握資格與條件

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具備下列6項基本條件：①具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。②具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現(xiàn)代化事業(yè)，③堅持解放思想，在社會主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。④有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。⑥堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

提拔擔任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當具備下列7項資格：①提任縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。②提任縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)

當具有在下一級兩個以上職位任職的經(jīng)歷。③提任縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副職提任正職的，應(yīng)當在副職崗位工作兩年以上，由下級正職提任上級副職的，應(yīng)當在下級正職崗位工作三年以上。④一般應(yīng)當具有大學(xué)專科以上文化程度，其中地(廳)、司(局)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當具有大學(xué)本科以上文化程度。⑤應(yīng)當經(jīng)過黨校、行政院?；蛘呓M織(人事)部門認可的其他培訓(xùn)機構(gòu)五年內(nèi)累計三個月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。⑥身體健康。⑦提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

條件可以破，但資格可以破；條件和資格可以增加，但不能減少。

特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格

提拔，但要有破格的程序。破格提拔作為人事制度改革重點。推薦方法：無記名推薦和個別談話推薦

正科：按1：2推薦

副科：按1：1推薦 ㈢召開好民主推薦

黨委黨組書記主持并動員講話，沒設(shè)黨委黨組的單位，由行政領(lǐng)導(dǎo)主特。

1、基本程序：（1）召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊，提出有關(guān)要求；（2）填寫推薦票，進行個別談話；（3）對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析；（4）向上級黨委匯報推薦情況。

2、確定對象，堅持標準：

民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)，但不能簡單地以票取人。

①政策依據(jù)，云組通[2005]5號文件“對正職的推薦原則上要同時獲得會議投票推薦贊成票三分之一以上、個別談話推薦贊成意見二分之一以上，方可列為考察人選；

對副職的推薦原則上要同時獲得會議投票推薦贊成票四分之一以上、個別談話推薦贊成意見三分之一以上，方可列為考察人選”。

②集體研究確定

書記碰頭會（參會由書記、縣長、副書記、紀委書記、組織部長、秘書長）

③確定考察對象請示（相當于考察民主推薦統(tǒng)計表）差額考察對象的確定，必須差額醞釀。㈣制定考察方案

1、時間安排

2、考察組安排（組長、成員職務(wù)要明確）

3、深入范圍：聽取意見范圍

4、考察對象：明確等額或差額考察

5、監(jiān)督要求、電話

6、考察組紀律要求

7、發(fā)布干部考察預(yù)告（不得提前，不得推后）

二、組織考察，做到廣泛深入

考察是選拔任用干部過程中的重要環(huán)節(jié)，只有考察準確，才能用人準確。

（一）考察形式：等額考察、差額考察

（二）考察內(nèi)容：考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況，注重考察其工作實績。對于需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，應(yīng)當委托審計部門按照有關(guān)規(guī)定進行審計。

（三）一般程序：

1、組成2人以上的考察組，制定考察工作方案；

2、同考察對象呈報單位或所在單位的主要負責人就考察工作方案溝通情況，征求意見；

3、根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；

4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況；

5、綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見；

6、考察組根據(jù)考察情況，研究提

出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織部門匯報、經(jīng)組織部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委（黨組）報告。

（四）基本方法：考察可采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評表、自測評表等方式，同時可采用實地考察、查閱資料、同考察對象面對面談話等方法一并進行。考察的真實性，取決于找談對象和考察組成員雙方的溝通?？疾旖M要由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗并熟悉干部工作的同志組成，考察人員既要出于公心，又要善于運用好的方法，在考察中要善于引導(dǎo)找談對象說出真實想法、善于辨別表象與本質(zhì)、善于判斷主流與末節(jié)。

（五）個別談話的范圍：一般為上級主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位全體領(lǐng)導(dǎo)成員、單位中層及直屬（下屬）單位的主要負責人，一般干部。

考察時要統(tǒng)一思想，制定談話要點，談話中提到的可能影響提拔情況，在考察時一定要弄清楚。

考察組與對考察對象的談話，自行設(shè)定（進一步完善）：簡要用5分鐘時間介紹個人工作經(jīng)歷、工作情況，廉潔自律方面是怎么做的。了解個人的思想作風(fēng)、語言表達、特點、優(yōu)勢等。

對考察對象注意平時的了解、側(cè)面的了解、考察的了解，不能以一時一人評價定論。

（六）綜合分析，形成考察材料：考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選后，必須形成書面考察材料，建立完善的文書檔案?？疾觳牧媳仨殑?wù)實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)和主要特長；二是主要缺點和不足；三是民主推薦、民主測評情況。

考察組成員必須發(fā)表意見，考察組通過成員意見進行綜合，就形成了考察材料。考察組長總結(jié)同志的優(yōu)點和不足，形成統(tǒng)一的意見。

考察材料要提高質(zhì)量?？疾觳牧腺|(zhì)量不高，不能反映出

一個干部的形象?？疾觳牧现?，考察組要形成考察意見：可任用或不任用，不適合任用一定要表明。

（七）民主推薦中要注意的問題：

1、確定的考察對象人數(shù)一般應(yīng)當多于擬任職務(wù)人數(shù)。

2、個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負責地寫出推薦材料并署名。

3、民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

三、擬任人選，做到充分醞釀

醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個必經(jīng)程序。黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察前，討論決定或者決定呈報前應(yīng)當充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權(quán)限在班子成員中進行，有的還要征求上級領(lǐng)導(dǎo)的意見。部門與地方雙重管理干部的任免，主管方應(yīng)當事先征求協(xié)管方的意見，進行醞釀。征求意見一般采用書面形式進行，協(xié)管方自收到主管方意見之日起一個月內(nèi)未予以答復(fù)的，視為同意，雙方意見不一致時，正職的任免報上級組織人事部門協(xié)調(diào)，副職的任免由主管方?jīng)Q定。

擬提拔人選做到充分醞釀

1、征求紀委、監(jiān)察局、審計局部門意見。組織部要有征求意見函。

2、征求檢察機關(guān)的意見。

3、征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見（常委會的前一天）。

4、非黨干部聽取統(tǒng)戰(zhàn)部和民主黨派的意見。

5、雙重管理部門征求意見：沒有調(diào)整前的征求，調(diào)整后的征求。紀委部門要有縣委的請示。不答復(fù)之前不公示、不下文、不談話。

干部監(jiān)督科進行征求意見函，并做好存檔。

四、討論決定，做到票決通過

討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）堅持集體討論：選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當按照干部管理權(quán)限由黨委（黨組）集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見。在黨組織討論決定任免事項時，必須有三分之二以上的成員到會，并要保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見，表決時，以黨組織應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。

（二）基本程序：（1）由黨組織分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況；（2）參加會議人員進行討論，與會成員對任免事項必須持明確態(tài)度；（3）進行表決，形成決定。

（三）表決方式：表決可以采取口頭、舉手或無記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。

（四）材料要求：（1）需要報上級黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報本級黨組織的請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委（黨組）會議紀要、討論記錄，以便上級組織人事部門審查、備案。（2）討論干部任免時，必須作詳細的會議記錄。按照有關(guān)文件規(guī)定，統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委（黨組）討論任免干部會議記錄簿》，只能記錄干部選拔任用工作，其它方面不能記錄。機密材料永久保存，未經(jīng)批準不得查閱。

㈤討論決定，進行票決 常委會票決范圍：參會人數(shù)必須達到三分之二，同時贊同票達到三分之二。

全委會票決范圍：參會人數(shù)必須達到三分之二，同時贊同票達到二分之一。

五、決定任職，做到經(jīng)過法定程序

任職是選拔任用干部中的最后一道程序。

（一）要堅持公示制。除特殊崗位和換屆考察時已進行過公示的人選外，在黨組織討論決定后，下發(fā)任職通知前應(yīng)當在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報信息，一定要認真調(diào)查研究，了解真實情況，調(diào)查結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。

1、公示職位：副主任科員提任副局長的公示； 機要局長（特殊崗位）不進行公示。

換屆中對象人選不進行公示（涉及選舉產(chǎn)生）

2、公示內(nèi)容

增加工作實績部分（250字以內(nèi)），考察組意見必須得到單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見。

3、公示時間：7至15天

4、公示方法：報刊和電視臺公示

公示期間情況：干部監(jiān)督科認真收集，并提出意見。

（二）進行任前談話：對決定任用的干部，由黨委指定專人同本人談話，與擬任人選進行溝通，提出要求、希望等。

1、任前談話談話時間：以常委會后一星期內(nèi)安排，涉及公示的，公示期滿后進行。

2、談話內(nèi)容：反饋個人優(yōu)點、不足；說明任職單位的職能，班子成員的主要情況；對勤政廉政方面提出要求；明確努力的方向。

對干部免職的談話：①要肯定成績②說明理由③做好思想工作。注意聽取干部的意見、建議，能解決的及時解決，一時解決不了或政策不允許的做好耐心細致的思想工作，正確答復(fù)個人提出的要求（比如：晉升待遇問題）

3、談話分工：

正職的談話主要由書記、副書記、組織部長談； 副職的談話主要由副部長負責。

晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)談話，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)談。

（三）任職時間的確定：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計算；選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當選、任命之日起計算。

任職時間的計算：

黨委、黨組決定，按常委會時間為準；

涉及黨代會、全委會選舉的，按選舉時間計算；

涉及人大、政協(xié)常委會任免的，以人大、政協(xié)召開會議時間計算；

政府任免的，以政府黨組決定時間計算。

（四）試用制。對非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要實行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。

試用期2003年已下發(fā)，2005年下發(fā)補充通知，延長試用期，延長試用期滿后，測評不稱職達三分之一，免去職務(wù)。

建立完善干部考察、文書檔案材料清

單

1、民主推薦方案；

2、民主推薦統(tǒng)計表；

3、民主測評統(tǒng)計表；

4、民意調(diào)查統(tǒng)計表；

5、確定考察對象人選集體研究記錄；

6、干部考察方案；

7、干部考察預(yù)告、公告材料；

8、考察談話記錄（記錄本要統(tǒng)一）；

9、考察綜合報告附推薦人員得票情況統(tǒng)計表）；

10、考察材料；

11、考察中對群眾反映情況或調(diào)查核實情況；

12、征求紀檢部門意見的函、復(fù)函；

13、審計情況；

14、特殊情況說明（超職數(shù)配備情況的說明）；

15、干部選拔任用監(jiān)督表（干部考察全程記實表、考察對象個人有關(guān)事項報告表；）；

16、干部任免呈報表（干部任免審批表）；

17、征求意見材料（雙重管理單位干部）；

18、會議記錄；

19、票決結(jié)果報告單； 20、任前公示材料；

21、任免通知。

第四篇：干部選拔任用考察工作程序

干部選拔任用考察工作程序

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神，為規(guī)范控股公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的考察工作，結(jié)合公司實際，制定本工作程序。

一、考察工作由公司人力資源部組織實施，實施前，將本工作程序與控股公司領(lǐng)導(dǎo)溝通。

二、民主推薦

1、由擬選拔干部所在控股公司與人力資源部，根據(jù)空缺崗位的實際，擬定崗位任職條件和要求并公開。

2、在全體職工會議或職工代表會議上民主推薦候選人。

3、推薦結(jié)果相對集中的人為候選干部，即為被考察對象。若控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出候選干部的，可不進行民主推薦。

三、任前考察

1、由考察組主持，在全體職工會議或職工代表會議上進行民主測評（測評表附后）。

2、征求意見：采用個別談話方式廣泛聽取干部職工對被考察對象的意見。談話對象為：擬任職單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，被考察對象所在部門職工和本單位其他部門職工。

談話內(nèi)容：綜合了解被考察對象的德、能、勤、績、廉的實際表現(xiàn)，重點了解考察對象的工作表現(xiàn)和突出業(yè)績，工

作能力和突出才能，是否符合任職要求，以及不足等情況。

3、考察組與擬任職單位的主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

四、考察結(jié)果確定

考察組歸納大多數(shù)干部職工的意見后，對考察對象作出綜合評價，并提出干部選拔任用建議意見，報辦公會研究確定。

第五篇：干部選拔任用程序

干部選拔任用程序

一、民主推薦。民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須經(jīng)過民主推薦。

（一）民主推薦的兩種情況：領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦、班子缺額推薦

（二）民主推薦的一般形式：采用組織推薦、群眾推薦、個人自薦等方式，是按推薦主體分類的?！陡刹咳斡脳l例》中所規(guī)定的會議投票推薦、個別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類的。二者并不矛盾。

1、基本程序：（1）召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊，提出有關(guān)要求；（2）填寫推薦票，進行個別談話；（3）對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析；（4）向上級黨委匯報推薦情況。

2、參加對象：一般為本單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬（下屬）單位主要負責人以及根據(jù)各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。

3、結(jié)果的使用。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護的，方可列入考察對象，并在一定范圍內(nèi)進行公示。

（三）民主推薦中要注意的問題：

1、確定的考察對象人數(shù)一般應(yīng)當多于擬任職務(wù)人數(shù)。

2、個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負責地寫出推薦材

料并署名。

3、民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

二、考察。考察是選拔任用干部過程中的重要環(huán)節(jié)，只有考察準確，才能用人準確。

（一）考察形式：等額考察、差額考察

（二）考察內(nèi)容：考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況，注重考察其工作實績。對于需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，應(yīng)當委托審計部門按照有關(guān)規(guī)定進行審計。

（三）一般程序：

1、組成2人以上的考察組，制定考察工作方案；

2、同考察對象呈報單位或所在單位的主要負責人就考察工作方案溝通情況，征求意見；

3、根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；

4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況；

5、綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見；

6、考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門匯報、經(jīng)組織人事部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委（黨組）報告。

（四）基本方法：考察可采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評表、自測評表等方式，同時可采用實地考察、查閱資料、同考察對象面對面談話等方法一并進行?？疾斓恼鎸嵭裕Q于找談對象和考察組成員雙方的溝通。考察組要由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗并熟悉干部工作的同志組成，考察人員既要出于公心，又要善于

運用好的方法，在考察中要善于引導(dǎo)找談對象說出真實想法、善于辨別表象與本質(zhì)、善于判斷主流與末節(jié)。

（五）個別談話征求意見的范圍：一般為上級主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位全體領(lǐng)導(dǎo)成員、單位中層及直屬（下屬）單位的主要負責人。視其情況還可以向紀委、監(jiān)察局等工作部門征求意見。

（六）考察材料：考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選后，必須形成書面考察材料，建立完善的文書檔案?？疾觳牧媳仨殑?wù)實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)和主要特長；二是主要缺點和不足；三是民主推薦、民主測評情況。

（七）考察反饋：考察中還要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。

三、醞釀。醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個必經(jīng)程序。黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察前，討論決定或者決定呈報前應(yīng)當充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權(quán)限在班子成員中進行，有的還要征求上級領(lǐng)導(dǎo)的意見。部門與地方雙重管理干部的任免，主管方應(yīng)當事先征求協(xié)管方的意見，進行醞釀。征求意見一般采用書面形式進行，協(xié)管方自收到主管方意見之日起一個月內(nèi)未予以答復(fù)的，視為同意，雙方意見不一致時，正職的任免報上級組織人事部門協(xié)調(diào)，副職的任免由主管方?jīng)Q定。

四、討論決定。討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）堅持集體討論：選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當按照干部管理權(quán)限由黨委（黨組）集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見。在黨組織討論決定任免事項時，必須有三分之二以上的成員到會，并要保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見，表決時，以黨組織應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。

（二）基本程序：（1）由黨組織分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事部門負責人，逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況；（2）參加會議人員進行討論，與會成員對任免事項必須持明確態(tài)度；（3）進行表決，形成決定。

（三）表決方式：表決可以采取口頭、舉手或無記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。

（四）材料要求：（1）需要報上級黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報本級黨組織的請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委（黨組）會議紀要、討論記錄，以便上級組織人事部門審查、備案。（2）討論干部任免時，必須作詳細的會議記錄。按照省有關(guān)文件規(guī)定，從現(xiàn)在開始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委（黨組）討論任免干部會議記錄簿》，這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了，請大家嚴格遵守記錄簿首頁所印的有關(guān)紀律，規(guī)范記錄內(nèi)容，我們將對規(guī)范記錄情況進行抽查。

五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。

（一）要堅持三個制度：（1）公示制。除特殊崗位和換屆考察時已進行過公示的人選外，在黨組織討論決定后，下發(fā)任職通知前應(yīng)當

在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報信息，一定要認真調(diào)查研究，了解真實情況，調(diào)查結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。（2）試用制。對非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要實行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。（3）聘任制。對一些專業(yè)性較強的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)要實行聘任制，每個聘任期不超過五年，對工作優(yōu)秀的可以連續(xù)聘任。

（二）進行任前談話：對決定任用的干部，由黨委（黨組）指定專人同本人談話，與擬任人選進行溝通，提出要求、希望等。

（三）任職時間的確定：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計算；選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當選、任命之日起計算。

六、依法推薦、提名和民主協(xié)商。對需按有關(guān)章程選舉產(chǎn)生的干部，要積極做好推薦、提名、協(xié)商工作，確保既體現(xiàn)黨管干部原則，又堅持依法辦事，還做到尊重民意。

怎樣跑官

在中國，跑官不是什么新名詞，套用一句名言：跑官本來不是一個詞，但是，跑的人多了便就成了大家熟悉的詞。很多地方（注意我不是說中國所有的地方），官幾乎都是跑出來的，會跑的人，一年一小步，兩年一大步，從低到高，步步高升；不會跑的人，一年原地不動，年年原地不動。其實，這也沒什么奇怪的，“生命在于運動”，人不運動當然沒有活力，跑官也是一種運動。

其實，本來沒人想跑官，但當看到別人的官是跑出來的時候，想跑的跑，不想跑的也得跑。

官也不是想跑就能跑，有的人跑成了，有的人跑不成，有的人跑一次成一次，有的人卻一次沒跑成。為什么？方法對錯之分。做什么事，方法對了，則可事半功倍，方法錯了，則一事無成。

跑官的第一步，是要選擇跑的對象，所謂跑的對象是指他可以幫你達到目的的人。

一、跑的級別

就縣里的各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，首選當然是縣里掌握干部任免大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，主要是書記，想當單位正職（包括個別要害部門的副職）沒有他點頭是絕對辦不到的；其次是組織部長，平級調(diào)動，不是太熱的部門，找他就可以。這一級離的近，跑的成本比較低。其他常委一般都只要表決的權(quán)利，在目前一把手說了算的年代，沒人會同一把手唱對臺戲。所以，這些人禮節(jié)性的打點一下也不多余。第二級，應(yīng)該把對象選在市以上的機構(gòu)的實權(quán)人物，最好是主要縣領(lǐng)導(dǎo)的頂頭上司或利害關(guān)系人，比如說，市組織部門的領(lǐng)導(dǎo)，因為這些人掌握著縣領(lǐng)導(dǎo)個人的任用大全，他們的“招呼”，縣領(lǐng)導(dǎo)是不會不考慮的。再比如說紀檢、檢察部門的領(lǐng)導(dǎo)，這些人雖然不給縣領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)帽子”，但是，卻可以摘他們的“帽子”，就現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)而言，沒有幾個是經(jīng)的起紀檢、檢察機關(guān)查的，不查都是廉正干部，一查就不好說了。所以，這些人的“招呼”，他們也不能不考慮。如果在以上部門找不到跑的對象，那就只好越級跑了。聽起來好象矛盾，怎么省一級還不如市一級呢，道理其實很簡單，“縣官不如現(xiàn)管”，再則，省一級跑的費用自然要大的多，再說，省一級還得通過市一級打招呼。第三級，以上這兩級部門，是于縣領(lǐng)導(dǎo)個人有厲害關(guān)系的，可以叫做“跑私”。如果沒有找到你跑的對象，那就只好“跑公”了，所謂“跑公”，就是在財政扶持、項目扶持等方面可以給縣里帶來利益的部門中找，這些部門一般都有審批權(quán)限，掌握著關(guān)系到一個縣發(fā)展的大權(quán)，因為，縣領(lǐng)導(dǎo)總還要政績，所以，這些部門領(lǐng)導(dǎo)的招呼，一般也有作用，當然在效力上要比一類低了不少，因為，政績和個人帽子相比，當然分量輕的多，正所謂，沒有政績事小，沒有帽子事大。

二、跑的對象的種類

1、自己的親戚、同鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友；這一類關(guān)系最密切，成本最低。

2、父母、愛人的親戚、同鄉(xiāng)、同學(xué)；

3、同事的親戚、同鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友；

4、曾經(jīng)的同事、老上級。

5、曾經(jīng)一個系統(tǒng)的朋友。這些都沒有的話，那你就得白手起家了：在以上三級中，選定目標，從生到熟，最后成為“朋友”。

三、拿什么跑

這個就不用多說了，無非是錢和物。數(shù)量麻，不好說，一個地方一個行情，不同的職位也會有不同的要求。

四、怎么跑

臨時抱佛腳是不靈的，一定要把功課做到平常，常繃跑官這條弦。節(jié)日、領(lǐng)導(dǎo)的生日、領(lǐng)導(dǎo)家屬的生日、領(lǐng)導(dǎo)家的紅白事、領(lǐng)導(dǎo)或其親屬住院等等，凡是領(lǐng)導(dǎo)家有事了，都可以成為跑的時機。當然，領(lǐng)導(dǎo)家沒什么事也可以跑，沒事可以找事，但，這要功夫，不是人人都能想得出來的。