施工人員求職信

施工人員求職信1

尊敬的XX：

您好！

首先向您辛勤的工作致以真誠的問候，感謝您在百忙之中抽出時間給我一個展示的`機會。

請允許我向您毛遂自薦。我是一個具有兩年打工經驗的中專生。初三畢業后，我曾在施工單位和磚場干過，在加上在校的兩年學習使我的施工提高了很多。我現在校擔任國旗隊隊員，還是個體育生。我有很多體育和藝術上的特長，比如打籃球；繪畫；書法；跳遠；跳高等。曾以個人給班級獲的過兩張集體獎。所以希望你們能夠錄用我，謝謝。

我是個平凡的男孩，但不甘于平庸；我樂觀；我自信；上進心強，愛好廣泛。我在人際方面，能夠很好地處理關系，有協調溝通方面特長，并且有很強的責任心與使命感?，F在，我面臨新的選擇，面對新的人生挑戰，我信心十足。通過在校的兩年認真學習和實踐，使我的心理和能力等方面做好了再次走上工作崗位的充分準備。

沒有最好，只有更好，我相信，我一定會更好。

祝貴公司蒸蒸日上，再創佳績。

此致

敬禮！

求職人：

xx年xx月xx日

施工人員求職信2

尊敬的領導：

您好!首先感謝您給我這次難得的機遇,請您在百忙之中抽出一點時間,以平和的心態來看完這封求職信,由于時間倉促,準備難免有不足和紕漏之處,請予以諒解!

在校期間，我積極向上、奮發進取，不斷從各個方面完善自己，取得長足的發展，全面提高了自己的綜合素質。在工作中我能做到勤勤懇懇、認真負責、精心組織、力求做到最好。在假期實踐的工作中，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通，協調能力，培養了吃苦耐勞，樂于奉獻，關心集體，務實求進的思想。

其實,只想報著一種平靜而真誠的心情,把這看作是交流和溝通的平臺。真的,這可能是我人生中又一轉折,至少會是人生中一次不一般的經歷。

首先,我想表明一下個人的工作態度。也可能是閱歷的淺薄吧。一直到現在我都固執地認為:我的工作就是一種學習的過程,能夠在工作中不斷地汲取知識。當然,錢很重要,不過對我來說,充實而快樂的感覺就是最大的滿足了!

如果非要推銷自己的話,我想個人的生活經歷讓自己考慮問題更細致一些。第一,從十六歲開始,一直獨自一人在外生活,自理能力不成問題。第二,從中專生至本科生,(尤其中間經歷了到甲級設計院實踐的過程)讓我更加有一種緊迫感和危機感。第三,從設計單位到施工單位,設計單位讓我自省,施工單位讓我自強。真的很感謝這兩種經歷,無論從哪方面來說,鍛煉價值都是相當大的`。在工作中,一直是以本科生的學識,中專生的姿態來要求自己,做到了“三心”,即細心,耐心,恒心;“二意”,即誠意,真意。

當然,自己也并不是具備什么壓倒性的優勢,甚至從某種程度來說,優勢即是劣勢,雖然不曾離開這個行業,施工和設計都有過一些經歷,但都只能說剛剛上道而已。要走的路還長!再者,離開設計也有一段時間了,重新開始又將是一個艱苦的過程!可不管怎么說,只要興趣所在,心志所向,我想這些都是完全可以克服的。

我會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經過自己的勤奮和努力,一定會做出應有的貢獻。隨信附上我的簡歷，如果有幸成為貴公司的一員，我將從小做起，從現在做起，虛心盡責，勤奮工作，在實踐中不斷學習，發揮自己的主動性，創造性，竭力為公司的發展添一份光彩。

最后,恭祝貴公司事業蒸蒸日上,祝您工作順利!請予以考慮我這個新兵。愿與貴公司攜手共筑美好未來!

此致

敬禮！

求職人：XX

XX年XX月XX日

施工人員管理制度

1.工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，因工作進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2.項目組人員、施工班組長、施工員外出執行任務時，需向項目經理請示批準后方可執行。

3.施工人員外出執行任務或請假時需向施工班組長或施工員請示，同意后方可執行。

4.項目部人員病假需出具病假證明書。5.事假需向項目經理申請，填寫請假條。

6.現場施工人員需要協調處理的事情，先報各班組長或施工員處進行處理，各班組長或施工員無法處理的上報至項目經理處進行處理，項目經理處理不到位的再向公司領導匯報，各級成員不可越級匯報情況。

7.無故曠工三次或連續三天者，項目部作除名處理。

8.工地現場實行“每日工作計劃安排”以報表形式發給施工班組長。

施工現場例會制度

1.自工程開工之日至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會，需要處理的事情以表格形式逐條顯示，每日例會由項目經理召集，項目部管理人員參加。

2.施工中發現的重要問題，現場解決不了的，需要提到例會討論，例會解決不了的報公司領導處理，例會中做出的決定堅決執行，決定涉及財務、采購、倉庫、行政等部門的以電子郵件形式及時抄送，并電話提醒。

3.每周例會由公司總經理召集，由項目經理、項目組成員、采購，必要時請造價、財務等有關人員參加，例會主題建議，公司總經理以表格形式逐條顯示。

4.公司部門之間，甲乙雙方之間的協調問題，原則上在12小時以內以電話形式溝通處理，必要時當面協調，確因情況特殊時，需提交周例會處理，重大處理結果以書面形式呈現。

施工現場檔案管理制度

1.檔案管理由項目部專人管理。

2.做好施工現場例會記錄、臨時會議記錄。

3.現場施工人員登記造冊，施工班組成員身份證復印件整理歸檔。4.工程中簽證單、設計變更單、回復函等資料整理歸為一檔，業主、監理聯系單、回復函，我方外發的已經經過對方簽字認可的聯系單各歸為一檔。

5.各種檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相應電子文檔，便于查閱。

6.項目部成員或公司部門外調借閱檔案資料時，需要辦理借閱手續，填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

現場倉庫管理制度

1.保管員對任何材料、外購件必須根據采購清單清點無誤后方可入庫，登記進賬。

材料、外購件入庫必須經施工員或質檢員驗收簽字，重要物品還需要項目經理簽字認可，不合格的材料絕不入庫，已經入庫的及時清退。大件、貴重入庫材料，入庫前同時出具合格證、證明書和檢測報告，資料不齊者不許入庫。

2.建立材料、外購件賬冊，賬冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

3.倉庫內材料、外購件應分類存放、堆放整齊，有序做好標識管理。4.油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。5.大案材料，外購件不能入庫的，要清點數量，做好防護。6.貴重物品、工具設備、電纜電線要進行編號、出庫時填寫出入庫記錄表，下班時及時入庫。

7.工具、設備借用時，要建立借用物品賬，嚴格履行借用手續，并及時催收入庫，實行誰領用誰保管，誰丟失誰賠償的原則。8.腳手架要進行編號或作出標記，實行班組責任制，領取時班組長在腳手架登記表上簽字。完成相關手續后方可出庫，腳手架不使用時及時入庫辦理入庫登記，不辦理入庫登記的，丟失的由施工班組承擔。

施工現場文明制度

1.施工人員著裝必須保持統一、規范、整潔。

2.施工作業時不準抽煙，抽煙去指定地點。

3.施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運，做到工完料清。4.施工現場大小便必須到指定場所。

5.上班期間不允許喝酒，杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結派、惡語傷人等。

6.現場施工實行優先保護原則，要注意其他施工方的成品保護，不允許野蠻施工，破壞其他施工方的勞動成果（實行誰破壞，誰賠償），確因工作需要，當成品破壞無法避免時，請示施工方，協調處理后，盡量減少損失。

施工現場安全生產管理制度

1.工人進入施工現場必須接受安全生產‘三級教育’。2．特殊工種持證上崗。

3.進入施工現場人員必須佩帶好安全帽，系好帽帶，登高作業時系安全帶或安全繩。

4.焊接作業時，開取動火證，并配備移動滅火器。5.現場施工人員必須正確使用機具設備，防止機械傷害。

6.使用手動砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋，防止砂輪飛濺，使用錘子敲擊管道時，要使用活勁，不能野蠻施工，防止錘子剛性反彈。

7.大中型施工機械指派專人指揮。8.嚴禁違章指揮和違規作業 9.施工現場要掛貼安全施工標牌。

10.施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違章指揮。

施工現場臨時用電管理制度

1.工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接電。2.工地設一級配電柜，各樓層設二級配電柜，現場施工不允許使用移動插頭，可以使三級柜或安全插頭，嚴禁私拉亂接，開關電氣不允許一只多用。

3.臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。無漏電保護的電箱不允許使用，由專職電工進行檢查和維護。

4.所有臨時線路必須使用橡膠護套線，原則上線必須架設牢固，一般要架空，確因條件不允許，線路必須貼墻邊布設，穿越道路或過道時穿保護套管，防止電纜被輾軋短路或斷路。

5.連接電源時，先切斷電源，原則上不允許帶電操作，若帶電操作時必須采取防護措施。

項目部材料采購制度

1為規范材料采購流程，加強項目部的材料采購計劃性，便于管理，降本增效，特制訂本采購流程，項目部須嚴格執行。

2.1.主要材料公司統一采購，專人配送，項目部開工前統一上報材料需求計劃由公司統一采購，項目部工程量核算實行雙人核算制，當兩者相差不大時，即可采購。

3.2.小型零星材料由項目部自行采購，規范采購流程。公司或項目部配備材料員一名，負責材料詢價。詢價人員要做到貨比三家（最少三家），詢價完填寫詢價表報項目負責人審批，同意后根據詢價表采購，貨到現場收貨人員按單收貨。

4.3.材料員必須貨比三家，保證質量，價格最優。同一材料在不同時期要不間斷詢價，及時掌握市場動態，保證公司利益。采購的材料清單當天交庫管員，庫管員出具入庫單交予材料員，材料員附入庫單當天入賬。

5.4.材料采購由申請人填寫采購申請單，大區項目經理簽字后交材料員采購，采購材料時請材料商同時出具相應的采購清單和發票或收據。采購清單入庫時交予庫管員，有庫管員出具入庫單。采料員憑發票或收據和入庫單進行入賬。

6.5.采購完成必須建立材料帳本，供周期內材料核對。

7.6.大型機具的采購、租賃由現場負責人填寫機械機具申請表交大區項目部審批，審批后交予材料員辦理。

8.7.遇緊急、特殊情況，可有現場負責人以短信內容通知采料員，再有材料員發信息告知大區項目經理并取得同意后采購，但必須有材料員追溯相關人員在采購完成后一周內補辦相關手續并寫明情況。

9.9.項目部辦公用品及耗材的采購及補充也有材料員采購。10.10.上午下的采購計劃，下午要完成任務，無法完成計劃時，主動說明原因。當天12點以后下的采購計劃，原則上最遲完成時間不得遲于第二天的9點。

11.有施工員的工地現場，各施工員按照項目部施工進度計劃安排提前統計第二天的施工需要物質，沒有施工員的施工隊伍，由各班組長完成物資上報。公司實行三天采購一次的制度，倉庫管理員每天檢查整理統計倉庫物資，發現物資不足的提前上報施工員。12.以上采購流程有項目部或公司采購部門嚴格執行。