第一篇：成功人生第一寫給創業路上的人

成功人生第一篇——拒絕迷茫

為什么我們每天很忙，卻不充實？為什么我們每天很空，卻不開心？

為什么我們破罐子破摔，自暴自棄？

為什么看似無憂無慮，卻總是難得開心？

為什么我們會迷茫？

成功人士告訴我們，成功第一條，是要認識自己——

1.我們是誰？

2.我們的優勢和劣勢在哪里？

3.我們要到哪里去？

第一問：我是誰？

人分兩種：老百姓和非老百姓。

1.非老百姓：具有實力，能力，閱歷，人脈，經驗的優勢，可以憑借這些方面優勢勝人一籌而取勝。

2.老百姓：不具備實力，能力，閱歷，人脈，經驗的優勢，如果成功，只有憑眼光取勝。如果去跟人拼實力，無異于以卵擊石，會失敗得很慘。

看看今天的富豪，比爾蓋茨，李嘉誠，馬云，他們都出生老百姓，無一不是靠眼光取勝。

什么生意需要實力？

當大家都去做的時候，大家都看懂的時候，都去做的時候，你去做，是實力比拼。比如開店，開廠，開公司，做直銷，加盟。別人憑五大實力，完全可以超越你，吞并你。

什么生意需要眼光？

李嘉誠說：當一個新生事物出現，所有人都反對，你要堅定的做；95%的人反對，你趕緊做；50%的人認同，你做一個消費者就可以了。

比爾蓋茨也說，不是我比別人聰明，只是我眼光好一點。

英雄善于發揮自己的本事，智者善于借用別人的眼光。牛頓說，不是我很聰明，而是我站在巨人肩上。非老百姓，要改變命運，在這個強者如云的時代，單靠膽量是不夠的。一定要借用成功者的眼光去做事。所以，財富之父羅伯特 清崎說：獲得財富自由，首先就是找到人生的導師！

不過，憑眼光做事，一定是知道潮流，懂得規律，而不是盲目，憑個人感覺下結論。很多人喜歡說“我在想什么更好做，我感覺這樣比較好”。今天你不夠成功，是因為你腦袋不富，眼光不夠。憑過去的思維想象，就可以想出來，那還是眼光嗎？

憑眼光做事，定位自己是2%的成功者，一定要經得起別人的反對，質疑，排斥，嘲諷的考驗。無論是比爾蓋茨還是馬云，都這么過來的！否則，又將淪落為98%的人。很多人，一輩子都是死在別人的嘴里。有時候想想挺好笑，別人對你的未來負責嗎？別人給你發工資嗎？你為什么要把自己的前途交給一個不能對你負責的人？

第二問：我的優勢和劣勢在哪里？

很多人，窮其一生在認識別人，卻渾然不認識自己。東家長，西家短，喜歡關心名人的吃喝拉撒，就是他們的生活。從來就沒有自己的追求和思想。

當明白自己是老百姓和非老百姓后，自然就明白自己的優勢和劣勢在哪里。

老百姓沒有五大實力，不能更勝一籌，唯有借用成功人士的眼光，早走一步。

老百姓沒有五大實力，唯有抓住機會，不斷學習，提升自己的思維，才可能超越別人。那種想一勞永逸，急功近利，指望天上掉餡餅的事情，永遠都不會發生。世間自有公道，付出才有回報。

第三問：我要到哪里去？

很多人，一生都在追隨潮流，人云亦云。別人做什么好，馬上就去跟風，沒有目標，沒有方向。各位朋友，請問，我們每天都在為什么而過，我們明天到底要到哪里去，我們一生有什么目標，想過嗎？人與動物最根本的區別之一，就是人有目標，有方向。我們好多人只是把職業當成一種糊口的手段，過著當一天和尚撞一天鐘的日子，其實，這是對自己很不負責任的。一生都在重復過去的故事，浪費生命渾然不覺。

人生方向定位，主要有兩個：

第一：選擇定位：打工還是創業？

財富之父，羅伯特 清崎說：獲得財富自由，唯一的途徑就是經商。廣州天橋上上演的現代版“負荊請罪”，讓我深刻認識到，選擇比努力更重要。月入8千，很多打工者夢寐以求的，需要多少努力才能得到，但依然是過得沒有尊嚴。

當然，定位打工，也沒有錯。成功人士告訴我們。人生的意義，就在于每個人都有一個適合點，找到這個點，全力發揮就可以了。為什么這么多人，工作不能全力，總覺得勉強，不自在。都是沒有找到自己的適合點。打工也好，經商也好，都是一樣，適合自己才是最好！

什么適合你？自己才知道。當在你的位置和崗位，你每天開心，充實，目標明確的度過。那就是適合。開心是人生第一要務，可是，又有幾個人真正知道開心來自哪里？來自適合！

經商，什么商適合自己？

當明白自己是非老百姓還是老百姓，自己的優勢和劣勢，就明白什么生意適合自己。

商場如戰場，取勝無非靠：實力和時機。如果你有五大實力，那完全可以去做五大傳統生意：開店、開廠、開公司、銷售、加盟。如果你沒有五大實力，那就去占得先機，早走一步。

很多人說，沒有人天生有實力，我先打工，積累點錢和實力，再去做需要實力的生意。人是社會的一份子，動車，高鐵，飛機，手機，網絡大大加快的社會發展的步伐。你不提升，是落后，不加快提升，也是落后。在腦袋決定口袋的時代。智慧永遠比智商更重要。《世界上到處是有才華的窮人》這本書，深刻的說明了這個問題。

什么是先機？

先機就是符合未來發展趨勢，在大多數人還不知道，不認同的時候產生。先機只屬2%的人，大多數人都過著后悔的人生。馬云說，很多人一生不是后悔做過什么，而是沒有做過什么。馬云剛開始做阿里巴巴，32個最好的朋友都反對，不參與，今天后悔，就是明證。

什么是四大趨勢？

經濟學家認為，在供大于求，不是缺產品，而是缺銷路的經濟大環境下。鎖住消費者，才談得上可持續發展。傳統生意，難就難在顧客沒有忠誠度。靠實力去競爭顧客，很多人都疲憊不堪。于是，產生了四大經濟趨勢：電子商務、消費致富、抱團打天下，通路。比爾蓋茨、李嘉誠、馬云這樣的頂尖富豪，都是做趨“勢”，引領潮流。而打工者，都是去做“事”，跟隨潮流。

第二：價值定位：錢重要還是德重要？

很多人，一生都是圍繞錢而制定自己的處世原則。真正的大成功者，知道德行才是最重要的。古人講，不信者不立。人而無信，不知其可也。馬云提出的新商業文明，也提到的這點。

錢很重要。李嘉誠也說，錢不是萬能的，但沒有錢什么也做不了。簡單一句話，就深刻指出，錢是工具，應該為人所用，而不是去指揮別人，控制別人。

如果一個人在錢和道義，在短淺和長遠的價值上定位不清，就容易在選擇面前，搖擺不定，抵制不了誘惑，背離信義道德，而最終成為庸人，甚至墮落。

沒有人天生就是富翁，人與動物的區別之一就是人有求知的能力，唯有不斷學習，當明白了這三個問題，1、我們是誰？

2、我們的優勢和劣勢在哪里？

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第二篇：成功創業感悟：路就在自己的腳下

鮑碧茹，４０歲，北京玻璃五廠下崗女工。下崗前，曾擔任車間工會委員、空壓機組組長、模具維修組組長，連年被評為先進工作者、青年標兵、“三八”紅旗手。

下崗后，她一度“躲”在家里不敢見人，體重增加了五六公斤。經過幾個月的痛楚，她最終走出家門、找回自信，一邊在家編織“中國結”，一邊到飯店當“宴會嫂”，用自己勤勞的雙手重新編織出美好的生活。下面是鮑碧茹的自述：

１９９８年６月的一天，凌晨２點鐘，我正在車間值夜班。廠里來人通知我們停產，全廠３０００多職工全部下崗。我當時不敢相信自己的耳朵，可又不得不接受事實。我和工友們無奈地下了崗。

在這之前，當工廠效益每況愈下時，也傳出過讓職工下崗的話，可大家都對我說，你放心，廠子就算減到１００人，也減不了你鮑碧茹。聽了這話，我也覺得有道理。但是，事實最終還是出乎我的意料。

在下崗后的３個月里，我從有規律的上下班一下子陷入了終日無所事事的生活中。我把自己關在家里，對什么事都提不起精神，心情煩躁不安，經常無端發脾氣，連兒子也不敢接近我。當兒子流著淚拿著期末考試成績單站在我面前時，我懵了。兒子糟糕的成績使我意識到，我的言行影響了他的情緒和身心健康，導致了學習成績下降。

于是，我靜下心來進行了深刻的反思。隨著我國市場經濟的發展和經濟結構的調整，企業破產、職工下崗是一種正常的現象。我雖然下崗了，但并不是因為自己工作不認真，也不是因為自己技術不如別人，沒有什么見不得人的。為了孩子、為了家庭，也為了我自己，我不能再消沉了。我要走出家門、找回自信，塑造一個新的自我！

由于在工廠里長期從事維修工作，我患有較嚴重的頸椎、腰椎疾病，加之年齡的增加，我無法再從事體力勞動，但我喜歡手工制作，尤其對制作手工藝品感興趣。當時，北京市面上正流行手工編制的“中國結”。于是，我根據報紙上的一則信息，報名參加了“中國結藝初級班”的學習。

學習班結束后，為了進一步提高自己的手藝，編出更多更好看又具有特點的“中國結”，我跑遍了北京各大書店，買來了所有編織“中國結”的書，繼續在家里鉆研。就這樣，我按照書上的方法拿著繩子一遍遍地編、一遍遍地拆，經常累得腰酸背痛，手上也磨出了一層厚厚的繭。但是，看著自己親手編出來的千變萬化的“中國結”，心里別提多高興了！我用“中國結”把自己的家裝飾起來，還送給了親朋好友。

幾乎每個看過我手藝的人，都說我編的“中國結”比商場里賣的還漂亮。這使我萌發了讓自己的手藝走向市場的想法。在朋友和家人的鼓勵下，我鼓足勇氣走出家門，到早市、到路邊、到過街天橋等地方推銷我的產品。當時，正是寒冬季節，我晚上在家里編“中國結”，白天站在街頭向路人推銷，每天凍得手腳冰涼

盡管我現在工作很辛苦，每月賺的并不多，但我從不抱怨活太累、錢太少，能賺一點是一點。人活著，不能等、靠政府的幫助和社會的救濟。天上掉不下“餡餅”，應該自己給自己找出路。幸福的生活靠自己的勞動創造。只有奮斗，才能創造屬于自己的幸福生活。

第三篇：創業路艱辛

創業路艱辛

2012年3月25日是我一生中最重要也是最特別的日子，在這天是我走出校門最接近社會的開始，也是我22歲的生日，更是我參加工作出差最值得紀念的一天，也就在今天我有了創業的想法，在淘寶創建了屬于自己的店鋪，經營地漏，一邊上班一邊進行店鋪管理，經過2個月的時間，在沒有任何信譽的條件下，我迎來了小店的第一筆訂單，心情無比激動，因為產品是好東西，沒得說，一直是信譽在困擾著我的銷量，有了這一筆訂單我就有了希望，也就通過這一筆訂單我結實了這位大連的朋友，當我問他為什么我店鋪沒有信譽價格又這么高，還會選擇我的店鋪，他很誠懇的跟我說因為“你的態度和服務”，我記得曾經有位名人說過‘態度決定一切’我想這就是開始。在2012年6月我迎來小店的第二筆交易，是沈陽的，因為也是信譽問題，在我誠懇的態度下，我強烈要求來我們公司進行當面洽談，雖然只是很小一筆訂單，但是我都在盡心盡力的做，我堅信隨著時間的的流逝，我會成功，可是事實并不是如此。就在這筆訂單之后的第三天，小店面臨著死亡的威脅，由于同行業競爭的種種關系，我的店鋪被一些勢利惡很很的給予了致命的攻擊，惡意的拍下瘋狂的退款，導致店鋪被封閉48天。當這一消息公布時，我當時的心碎了，在我跟淘寶極力溝通的過程中，我也被淘寶無情的婉絕了，通過此事之后我很低落，經過苦苦掙扎的3天之后，我決定再次嘗試，我用朋友的信息，又開了一個店鋪，我秉著誠信經營，為客服服務的理念，我堅

信我會再次成功，我會實現我的創業夢想。現在是2012年7月11日星期三，這個店鋪也經歷了將近1個月的時間，可是并不理想，我很無語，那么多的商家借用各種手段來提升自己的信譽，而我沒有信譽卻做著良心生意，為什么競爭不過他們，為什么那么多的客戶還會放棄我呢？但是我從放棄過，我相信我一定會做到，也一定會成功。地漏是每個家中必備的東西，也是家里健康的主要源泉，當非典來臨時，上海被鑒定出細菌通過下水道通過地漏來到的家中時，那一刻上海轟動了，小東西有些時候可以解決大問題，小錢有些時候可以解決大健康。我創業選擇了潛水艇地漏，原因很簡單因為它能讓我健康，它能達到我想要的效果，也正因為它做到了，國家給予了相關證明，所以我認可，錢誰都想賺但看賺的是什么錢，違背良心的錢，在多也會受思想的折磨，不如做良心買賣，賺良心錢。日子才會過得踏實。我畢竟在創業需要銷量，也需要信任，買不買我的產品沒有關系，信不信任也沒有關系，不過我還要留下我的店鋪和電話，本人姓名“焦通：***淘寶店鋪名稱：賣地漏的小男孩店鋪網址：http://shop72443809.taobao.com/”有心人可咨詢。

第四篇：人生平常路

人 生平常 路

什么是生活?人生的路怎么走？面對這些看似簡單卻難以回答的問題，每個人都會有不同的答案。

演員說，生活象演戲，人們在人生的舞臺上演繹著一幕幕生離死別、悲歡離合；船員說，生活象大海，你是一條揚帆漂泊的小船，彼岸是美好的，但前后都有風浪；作家說，生活是一卷浩瀚的鴻篇巨著，有平淡的鋪墊，有突兀的轉折，有激烈的高潮，也有出人意料的結局；企業家說，生活是一個工廠，把有限的資源充分優化配置，以最小的投入去爭取獲得最大的效益??；而我說，生活是一條路，是一條開滿鮮花、又布有荊棘的坎坷和曲折之路。可我不會因它曲折而悲觀，因為我清楚：構圖要用曲線。沒有曲線，便構不出美麗的圖畫；“陽光總在風雨后”，沒有皺褶的花苞，便沒有鮮艷的花朵；沒有人生的曲折，便沒有做人的偉大。

企業正在改制，許多人都需要抉擇，或是轉崗、或是分流，他們就處在人生的十字路口。我們從孩童時期起就邁著蹣跚的腳步跌跌撞撞地開始了漫漫人生旅程，頻頻跌倒后是我們一次又一次堅強的站

立。從此我們懂得了，在今后的長路中，不可能總是生活在父母溫暖的臂彎中，最重要的是學會自立，從哪里跌倒就要從哪里爬起來，弱者的眼淚不值得同情。達爾文說：“我不得不承認，生活總是偏愛那些勇敢的人。”我們更想做勇敢的人。

在這個競爭激烈的社會，上進的人如饑似渴地吸收著各種養分，錘煉著自己的肌體，充實著自己的頭腦，不希望自己在今后的生活中總是迷途。“世上本沒有路，走的人多了也就成了路”，它激勵我們勇作開路的先鋒，敢為天下先；“科學上沒有平坦的大道，只有不畏艱險，沿著陡峭山峰攀登的人才能到達光輝的頂點”，它讓我們清醒地認識到無限風光在險峰，而要得到這一切，必須付出比常人更多的艱辛和努力，“機會也總是親睞那些有準備的人”。

不管在哪里，我們都要繼續人生之路的跋涉。在經歷了生活磨礪之后，發現在生活中已找不到多少“亮點”和“熱點”，到處是再也平凡不過的平凡，到處是再也平淡不過的平淡，謀生之處，條條道路都荊棘滿布，銹跡斑斑。昔日的激情在消退，滿懷的斗志被磨蝕，也許我們會四處碰壁，但生活讓我們明白了，好高騖遠終將一事無成，“與其臨淵羨魚，不如退而結網”，拋開幻想，回歸現實，平平淡淡才是真。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，一步一個腳印，一步一個希望，一步一個成績；不看過去，不看未來，只看著眼前腳下走著的路。踏踏實實走穩現在的每一步，回首來路時，相信坎坷中蘊含著平坦；走好現在的每一步，眺望前途時，相信曲折中會有收獲。命運

之神抱著鮮花在前頭等待過客的到來。有幸相遇便是福；無幸碰見，也并非是禍。這便是自然之路，人生的平常路。

蔣 濤

第五篇：12條守則：讓你成功創業當老板創業人生

別以為自己當老板很容易！有人創業第一年找不到半個客戶，一百萬一下子就花光。有人自行創業后，沒有大公司的蔽蔭，“感覺自己好像流浪狗”。中年創業族該如何做，才能掌握機會，減少創業的風險？

光看表面，自由工作者、小型創業者好像很自由。高興時，可以睡到自然醒，不想工作時，可以一大早就沖到海邊、山上休閑賞美景。不用每天按時上下班、不用每天面對同一個老板。這種彈性、自由與自主的人生，幾乎是每個上班族所羨慕的境界。

但是，在這些看似自由的背后，個人創業者其實常要歷經一段艱辛，才能走出一條自己的路。

過去在南非觀光局駐臺辦事處服務，后來臺灣與南非斷交后，南非觀光局也結束在臺營運。快四十歲而失業的林敏慧，深深體會到，幫別人做事，工作權在別人手上，一氣之下拒絕再當打工仔，決定下半生要幫自己做事，而成立維思國際公關顧問公司。

“很可怕，第一年，一百萬就不見了，”已經進入創業第六年，去年公司人力成長到五人，年營業額一千萬元。回顧第一年時，幾乎沒有客戶，但公司仍要維持運作，她也要每天穿得體面出去活動，直到第二年案子才逐漸進來，漸入佳境。林敏慧強調，口袋沒有足夠至少一年的積蓄，不要貿然出來創業或當自由工作者。

陳幼娟擁有美國市立紐約大學行銷碩士頭銜，原本在廣告界服務，后來成立文字精品專賣的一人工作室，選擇離開臺北市永康街的住家，自己一個人住到八里翡翠灣內大廈里，擁有一間面海的小套房。

創業后，才知老板不好當

“客戶一定以為我每天過著云里霧里的悠哉日子。其實沒有，天天都在屋子內工作，偶而才抬頭看海而已。”寫書、翻譯、做過微軟、富邦、花旗、國泰等大公司漂亮簡介的陳幼娟笑說。

陳幼娟分享，一開始成立工作室，沒有知名度，公司這么小，不少客戶看到她，都很冷淡，“我感覺自己好像流浪狗”。直到第一個、第二個案子做完，慢慢累積口碑后，她告訴自己“要當只貴賓狗”。她的心得是“個人工作者沒有招牌，沒有店面，但要有品牌，口碑最重要。”

過去一直都在企業內服務的上班族，一時間要出來創業變老板，其實也不是那么容易的事情。

在太平洋建設發生財務危機后，出來成立太平洋國際行銷公司的謝基松就表示，盡管他的公司只有兩個半全職員工，過去在企業內覺得一切都是理所當然的事情，現在才發現其實都不容易。

例如每個月要發薪水，才知道發薪水有多難。

二、三十坪的辦公室，電話費一個月就要好幾萬，還有勞健保、水電費，都是不小的開銷。“以前當員工時，不覺得當老板有這么辛苦，”五十一歲的謝基松笑說。

另外，過去在企業內服務，各種人才都有，每個人都只做一部份的工作。但是出來成立一人公司，從開發業務、執行、服務客戶、以及客戶維系、收款、財務等，“從頭到尾，統統要自己來，不是每個人都做得到的，”一位原本在建筑業界服務近二十年，近年來才以他過去擔任過高階管理者、研修過政大企家班、EMBA的資歷，轉型為個人顧問的四十七歲受訪者就指出。

即便只是成立一人公司，從心態到財務，從專業到人際關系，每一個環節都考驗著創業的過程。到底單飛前、創業后，各該注意哪些原則？又該避免那些錯誤？許多已創業的個人，提供寶貴的經驗法則。

創業前，準備四大條件

1.大組織的磨練，十年以上經驗更好。

要成功創立小型公司，最好先經歷過大組織的磨練。因為組織可以提供較大的視野。

當過總裁陳由豪特助、在東帝士集團服務過十年，才出來從事公關顧問的周玉娥，就覺得在東帝士十年讓她見多視廣，不僅集團內產業多，累積了不少產業知識，同時，也承辦過上市、辦過邀請包括總統層次出席的數千人聚會等，這些都是她后來獨立的最好資歷。

而若是服務過的公司較具知名度則更好。今年四十歲的張易承，在一九九八年加入那時成立不久的一○四人力銀行，從管理十六人的設計部總監離職后，目前與另二位不同專長的好友，成立宇承數字科技，除了接企業的網頁設計、規劃、上線維護等，也將開發虛擬實境業務，客戶包括匯豐銀行等企業。

張易承表示，獨立后雖然一切都要靠自己，但一○四人力銀行有一定的社會知名度，“只要說我在那里做到一定職位，就會加分，”他說。

2.建立個人品牌形象

有多年人力市場經驗的昱藤數字人力總經理曾毓芬就指出，在大組織工作逐漸委外、外包的趨勢中，“公司的光環隨時會被拿掉”。因此，在組織內工作的員工，除了要擦亮公司的品牌，也要把自己當成品牌來經營。

3.廣結善源，建立人脈

人脈，可說要創業時最大的資本之一。尤其脫離組織初期，一定要靠親朋好友來提拔。建立人脈，即便是小秘書也可以出頭天。三十二歲的鐘雨欣，過去只是日商貿易公司的秘書，但是她加入日商秘書協會之后，意外得到即席翻譯的兼職工作，她除了事前做好準備，事后檢討缺失，還會去進修相關知識，讓她不斷得到即席翻譯的機會。

不僅拓展人脈，還進入有線電視日本臺歷練三年的公關、節目企劃與制作，現在成立個人公關工作室，負責日本表演團體或企業來臺灣的窗口與活動企劃，以及規劃日本旅游。“只要想到日本就會想到我，”鐘雨欣自我期許。

4.加強專業能力、整合能力

“沒有專業，人脈只能用一次而已，沒有第二次機會，”一位獨立工作者強調，無可挑剔的專業能力是一切的基礎。除了專業，要能從眾多的自由工作者脫穎而出，則要有不同專業領域的整合能力。

“今天的職場，你不能只做一件事情，你一定要視自己就是一個企業體，”美國《新聞周刊》在談到美國一人公司趨勢時建議。

從信息科技工作者轉型為個人理財顧問，現在掌管十多位客戶的嘉鼎資產管理顧問公司總經理余凌霄，是典型例子。

余凌霄曾在投顧公司工作五年，只能推銷基金，客戶選擇有限，年薪只有七十多萬。后來離開組織之后，成立只有三人的小公司，只服務十幾個非常有錢的精英客戶，每人最少投資五十萬美金，幫他們量身訂做美國股市的投資，提供真正貴賓理財的服務。去年整體投資報酬率在七成，讓他去年管理資產的傭金高達一千萬。“12條守則：讓你成功創業當老板”版權歸作者所有；轉載請注明出處!

三十五歲的余凌霄，擁有工業工程與財管碩士的學歷，一開始是在富蘭克林投顧擔任信息部門的員工，從支持部門角色，他慢慢了解其它部門的想法，后來還歷練業務與研究部門。“不管在哪個部門，我都把自己當成老板來經營，”余凌霄說。

創業后，掌握四大重點

1.初期心態要歸零。經濟上要有至少一年的準備。

當過惠普總經理六年，又擔任過資策會董事長三年，去年夏天拿到臺大博士學位后，五十六歲的黃河明，又給自己一個極大的挑戰。

他希望可以在臺灣建立一個本土的、猶如國際知名的麥肯錫顧問公司，幫助臺灣企業走向國際行銷之路，因而在四個月前成立悅智全球顧問，希望吸引在各個領域中，已經有經營管理經驗的長才，加入他的顧問團隊。

卸下董事長的職稱與待遇，現在黃河明常坐捷運，幾個員工待在只有十幾坪的辦公室里。黃河明說自己個性審慎，因此各種準備早就做好了。財務上，十年沒有收入，也不會影響家計，心情上，一切歸零，“就像是計算機上已經打了好幾頁的文件，統統丟掉，重來，當作過去沒有就好了，”他說。

2.不能單打獨斗，要組成可彈性合作的團隊。

由于市場變化快速，自由的個人工作者，經常是臨時組合的團隊，特別需要靈活彈性與團隊合作。

成為臨時團隊的靈魂人物，最具競爭力。“就像扮演制作人的角色，”悅智全球董事長黃河明說。

旅游雜志《行遍天下》前任總編輯曹憶雯就是一個例子。三十五歲的曹憶雯，離開屬于裕隆集團旗下的《行遍天下》之后，單飛成為旅游報導的自由工作者，她經常跟旅行社或航空公司提企劃案，通過之后，再找美編、以及兩、三個文字工作者一起合作。“我們彼此都是對方的老板，”曹憶雯的合作伙伴也會去接別的案子，再分工合作。

3.永遠的客戶導向

惠悅企管顧問總經理黃世友指出，通常企業外包的案子，大都是公司內部沒有這種人才，做不出來，或是臨時發生狀況，或是結案時間有限。“客戶需求可能說不清楚，又有時間壓力，又必須要讓客戶滿意，”他指出自由工作者必須具備這樣的核心能力。

4.自我管理與持續學習

離開組織，會失去組織的學習資源，自由工作者更需要花時間自我學習，否則無法維持優勢。

韓第在《大象與跳蚤》一書就提醒，持續學習，才能超越競爭，尤其是隨時需要維持最新技能的專門職業。他建議一年要花一○％的時間來學習。

創業時應該避免的四大陷阱

1.不能亂接案子

客戶管理可說是小型工作室最大的憂慮之一，不少人沒案子要煩惱，有案子也煩惱。

一位文字工作者就曾經有慘痛經驗。不是三個月沒案子接，就是一下子來太多案子，每個都急得半死，簡直瘋狂。之后，只維持一年半，他就回組織工作。