第一篇:應(yīng)急管理培訓(xùn)制度
道北社區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)制度
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)性事件應(yīng)對(duì)法》,用三至五年事件,初步形成以應(yīng)急管理理論和相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)、以提高應(yīng)急處置和安全防范能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)體系,建立以實(shí)際需求為導(dǎo)向,政府主導(dǎo)和社會(huì)參與想結(jié)合,分層次、分類別、多渠道重實(shí)效的培訓(xùn)格局。進(jìn)一步健全培訓(xùn)制度,優(yōu)化培訓(xùn)資源,完善陪訓(xùn)機(jī)制,培養(yǎng)一批應(yīng)急管理人才和專門人才,提高社區(qū)、轄區(qū)、轄區(qū)單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、自然災(zāi)害防護(hù)知識(shí)。主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。
2、事故災(zāi)害防護(hù)知識(shí)。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、核與輻射事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
3、公共衛(wèi)生事件防護(hù)知識(shí)。主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟(jì)安全事件、設(shè)計(jì)突發(fā)事件和群體性事件等。
三、培訓(xùn)方式
組織社區(qū)工作人員,以《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),積極開(kāi)展各種應(yīng)急管理知識(shí)集中培訓(xùn)工作。充分利用各種形式進(jìn)行培訓(xùn),廣泛開(kāi)展突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的宣傳。結(jié)合公共安全宣傳周和每年“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界環(huán)境日”、“世界氣象日”、“全國(guó)消防日”、“全國(guó)科普日”、“安全生產(chǎn)月”、“科技活動(dòng)周”、“全民國(guó)防教育日”、“法制宣傳日”等宣傳日、宣傳周為契機(jī),大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的公共安全及《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主題的培訓(xùn)工作,使社區(qū)居民群眾了解公共安全知識(shí)。
四、培訓(xùn)對(duì)象
對(duì)社區(qū)工作人員、轄區(qū)居民、轄區(qū)各單位人員進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)工作。按照職責(zé),結(jié)合突發(fā)公共事件的發(fā)展和趨勢(shì)和特點(diǎn),組織開(kāi)展各類專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。
五、工作要求
廣發(fā)向公眾宣傳應(yīng)急知識(shí)和技能。擴(kuò)大應(yīng)急管理培訓(xùn)覆蓋面,形成全社會(huì)參與的良好氛圍,不留“盲區(qū)”、“死角”。要推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭,進(jìn)一步打?qū)崙?yīng)急管理培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。
按照辦事處的安排部署,提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織,確保人員到位,組織措施到位。按照計(jì)劃積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作,將計(jì)劃落到實(shí)處。
第二篇:應(yīng)急培訓(xùn)制度
應(yīng)急培訓(xùn)制度
一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:
二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則
2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類管理的原則
3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則
4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則
5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則
6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則
三、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。
四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。
五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行,生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。
六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。
七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥?/p>
八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹《四川省煤礦應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí),提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。
九、各級(jí)各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。
1、以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。
2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。
3、以研代培。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。
十、生產(chǎn)技術(shù)科和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
十一、加大師資力量,建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。
十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。
十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各單位、部門進(jìn)行考核。
十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。
第三篇:應(yīng)急培訓(xùn)制度
應(yīng)急培訓(xùn)制度
一、為促進(jìn)我公司員工培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)河北應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:
二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則
2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類管理的原則
3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則
4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則
5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則
6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則
三、安全技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。
四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。
五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行,安全技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。
六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。
七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享 1
受在崗?fù)却觥?/p>
八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落河北省應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我公司應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí),提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。
九、各級(jí)各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。
1、以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。
2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。
3、以研代培。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。
十、安全技術(shù)部和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
十一、加大師資力量,建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。
十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。
十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各單位、部門進(jìn)行考核。
十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。
十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。
第四篇:應(yīng)急培訓(xùn)制度
應(yīng)急培訓(xùn)制度
一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:
二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則
2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類管理的原則
3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則
4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則
5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則
6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則
三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。
四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。
五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行,安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。
六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。
七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥?/p>
八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí),提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。
九、各級(jí)各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。
1、以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。
2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。
3、以研代培。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。
十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
十一、加大師資力量,建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。
十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn) 2
行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。
十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各單位、部門進(jìn)行考核。
十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。
十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。
第五篇:應(yīng)急管理培訓(xùn)制度
應(yīng)急管理培訓(xùn)制度
第一條
為促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,提高應(yīng)急人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)應(yīng)指綜合【2014】33號(hào)(國(guó)家安全生應(yīng)急救援指揮中心就關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山西省《全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍教育訓(xùn)練大綱》的通知)規(guī)定,以及公司應(yīng)急管理工作發(fā)展的需要,制定本制度。
第二條
應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
(一)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則;
(二)堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理的原則;
(三)堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則;
(四)堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則;
(五)堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則;
(六)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則。第三條
公司應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。第四條
應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:應(yīng)急管理干部、應(yīng)急救援隊(duì)伍和崗位員工。第五條
將企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)納入“三級(jí)人員”培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)管理人員和一線操作工人。集中培訓(xùn)管理人員不少于4次、關(guān)鍵崗位工人不少于六次。培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥?/p>
一、培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
1、有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章,本單位應(yīng)急救援相關(guān)管理制度和安全操作規(guī)程;
2、本單位、本崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施;
3、有關(guān)應(yīng)急設(shè)施的性能、應(yīng)急器材的使用方法;
4、生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案;
5、個(gè)人防護(hù)器具的使用和安全防護(hù)措施;
6、異常情況的鑒別和緊急處置技術(shù)要求和程序;
7、突發(fā)事件處置過(guò)程的自救、互救知識(shí);
8、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方法;
9、應(yīng)急救援案例。