第一篇：和諧家庭 幸福人生

和諧家庭 幸福人生

上完兩節(jié)課，又趕到文山學(xué)院去聽“弘揚(yáng)中華美德，建設(shè)幸福文山”公益講座。文章題目就是蘆老師今天講的主題。

幸福是人人向往追求的。我們生活在和平年代，我們的祖國越來越繁榮。人民生活越來越富裕。可為什么人們的幸福指數(shù)卻越來越低？如果說“貧賤夫妻百事哀”是一種無奈的話。大多數(shù)家庭的夫婦卻是能同甘苦共患難的。但隨著財(cái)富的積累增多，不少家庭反而不和諧了。蘆老師的講座，圍繞家庭許多不和諧的因素剖析，解疑。陣陣?yán)坐Q般的掌聲，表達(dá)了聽眾的共鳴。圍繞傳統(tǒng)美德，講如何做姑娘；怎樣不成為怨婦；怨婦給家庭的危害；如何做男人，如何為老人，如何使家庭和睦溫馨一步步，一條條，一樁樁，一件件，條分縷析，正面的，反面的實(shí)例。將和諧家庭的方法方式傳達(dá)給聽眾，引導(dǎo)著聽眾的認(rèn)同。我想問題家庭的夫妻婆媳們，聽了講座，真按蘆老師的指點(diǎn)去做的話，問題一定會(huì)得到解決。小家和諧了，我們的國家就更安定了。為講座無私奉獻(xiàn)的老師們，為會(huì)議服務(wù)的志愿者們，出錢資助的企業(yè)家們，真是功德無量呀！

站了30年講臺的我，從蘆國信老師身上不僅學(xué)到演講技巧，怎樣把枯燥的知識生動(dòng)化，形象話。許多知識道理我們都懂，但很難像蘆老師那樣，聯(lián)系生活實(shí)例，在幽默風(fēng)趣中讓聽眾接受文化知識。更重要的是，從蘆老師他們身上，感受到了無私奉獻(xiàn)精神的偉大。在物欲橫流的今天，多少明星的演出，不少專家的講座，動(dòng)輒出場費(fèi)就是幾千幾萬，可他們在全國各地巡回演講都分文不取。這是何等的高風(fēng)亮節(jié)。他們是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)的標(biāo)桿，是我們學(xué)習(xí)的榜樣

第二篇：和諧人生

和諧人生

一、老板與下屬的和諧

請問各位，和好不好，和諧好不好，你看像這種問題你都很難回答的，因?yàn)槿魏问虑槎加嘘幱嘘枺粓F(tuán)和氣，它有兩種可能性，一種叫做一團(tuán)和氣，結(jié)果一事無成，什么事都辦不好，這就叫做和稀泥，反正大家混吧，好好，沒問題，最后是一事無成。但是一團(tuán)和氣它也可以萬事順成，它也可以，都可以，所以只要跟我們中國有關(guān)系的問題只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，很難講，它永遠(yuǎn)是很難講。現(xiàn)在很多人老是要擺脫這些東西，要表示他很先進(jìn)，要表示他很時(shí)尚，其實(shí)都是很好笑的。凡是跟中國人扯在一起的事情，沒有一件事情是好講的。因?yàn)楹停裁唇凶龊停斜砻娴暮停袑?shí)際的和，它都有，很多地方都是表面上，沒問題，沒問題，心里都覺得很好笑，沒有問題才怪呢，因?yàn)橹袊怂麜?huì)同時(shí)講兩句話，一陰一陽，嘴巴講我最后追隨到底，可是心里想的是到時(shí)候我看情況不對，我比你還溜得快，太多這樣的人。他不是奸詐，他不是大家所罵的那種鬼鬼祟祟，他不是，這是我們長期以來研究中華民族性的人他犯的一個(gè)很大的錯(cuò)誤，我相信大家腦海里面都是這樣想的，中國人很被動(dòng)，中國人要退一步才進(jìn)一步，完全不是這樣的，你問你自己就好了，你是喜歡自動(dòng)呢還是喜歡被動(dòng)，我問你，中國人自己愿意做的，他不會(huì)跟你談錢，他不會(huì)怕辛苦，他會(huì)全心全意去做，所以一個(gè)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人，你不要造成你的干部是被動(dòng)的，否則你會(huì)很吃力，他會(huì)叫你很討厭，你有辦法造成自動(dòng)的，那就真的一團(tuán)和氣，萬事順成。我們是一個(gè)藝術(shù)的民族，西方人是一個(gè)法律的民族，法律它根本就是沒有彈性的，中國人的法律是放在肚子里面的，從來不講出來，我們所表現(xiàn)的都是高度的藝術(shù)，這要靠什么，要靠智慧，要靠經(jīng)驗(yàn)，否則是沒有辦法的。首先我們要分清楚中國人個(gè)性，你給他面子，他就很講理，你不給他面子，他就非常不講理，所以為什么我們情理法，會(huì)把情擺在前面，就是針對中華民族性的。你看情理法分兩段，一段叫情理，一段叫法理，三個(gè)字它是分兩段的，所以中國人到底是一還是二還是三，他是分不清楚的，他說一就叫情理法，你說二就是情理跟法理，你說三就是情理法三個(gè)，它都一樣的。西方人不可能這樣，西方人一個(gè)Model出來，一個(gè)Pattern出來，它就不會(huì)變化了，它就不會(huì)變化了。現(xiàn)代化管理最大的問題它只能管例行性的東西，它管不了例外的事情，而偏偏現(xiàn)在例外的事情是一天比一天多，我舉個(gè)例子好了，你是一家電腦維護(hù)公司，當(dāng)天下雨的時(shí)候，客戶打電話進(jìn)來，我電話斷掉了請你來維修，如果接電話的人是美國人，他有幾種

回答，一種是說現(xiàn)在雨下這么大，我沒辦法來，等雨小一點(diǎn)我再來，這是一種回答，第二種是說我現(xiàn)在沒有空，我要明天再來，他會(huì)這么跟你講，中國人會(huì)嗎，中國人專門講你們那邊沒有下雨嗎，意思就是你這個(gè)人沒有良心的，雨這么大還叫我去，你不會(huì)等雨小了才打電話告訴我嗎，這個(gè)是人性，他本來就是個(gè)有人格的人，那我請問你，如果客戶打電話進(jìn)來，你的員工告訴他你那邊沒有下雨嗎，你會(huì)怎么處理，你會(huì)怎么處理，你是他的主管就跑過去說，年輕人做事要認(rèn)真，要負(fù)責(zé)，對客戶要有禮貌，你怎么可以說這種話呢，該去就該去，他就跟你講。我本來昨天就要跟你辭職的，現(xiàn)在你既然這樣，我現(xiàn)在就告訴你我要走了，我不干了，這種事情會(huì)越來越多，我當(dāng)主管，我聽到我的部屬講說你們那邊沒有下雨嗎，我會(huì)尊重他的人格，我跑過去跟他講，雨這么大，你就不要去好了，你試試看，只要你跟中國人講，雨這么大你就不要去好了，他的回答只有一個(gè)，那不行的，雨雖然大，客戶等著我去修，怎么能不去，很奇怪，中國人是專門跟你唱反調(diào)的人，你說東他就說西，你說西他就說東，因?yàn)殛庩柕淖兓础Ｄ悄隳懿荒苷f好了那你就去，他知道他上當(dāng)了，他就跟你講，我現(xiàn)在不能去，我要等雨小一點(diǎn)再去，你就完了，半途而廢，這個(gè)就是半途而廢，你試試看。我看雨這么大，你就不要去好了，他說不行的，這個(gè)客戶等著我去維修，怎么可以不去，你繼續(xù)說，你就算要去，也等雨小一點(diǎn)也去，現(xiàn)在不能去，他說不行，我現(xiàn)在就要去，你說你真的要去，你給我小心一點(diǎn)，他就去了，啥事都沒有。一個(gè)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人就是造成他是自動(dòng)的，一點(diǎn)沒有被動(dòng)的感覺。

一個(gè)人，會(huì)被你點(diǎn)醒嗎，不一定的，當(dāng)你聽到你的部屬講，你們那邊沒有下雨嗎，你就過去，雨這么大，你就不要去好了，他怎么回答？他說我本來就不想去，你怎么辦，我說你不要去，你不要去了，哪有這么雨大叫你去，沒良心么，我絕對順著他，不然怎么辦呢，太簡單了，我回到我的位子上，我就大聲跟我的司機(jī)講，老王把我車子溫一溫，這個(gè)客戶很重要，我要親自去，他一聽馬上站起來，怎么你親自去，我去好了，我說你不要去，我去一樣，他說不行，我一定要去，我說那你去，雨小一點(diǎn)再去，不行，我現(xiàn)在去，那你小心點(diǎn)，他就去了，沒有人擋得住這一套的，我跟你講。

如果他聽你說這個(gè)客戶很重要，我要自己去，他無動(dòng)于衷，那你怎么辦，那你心里就知道他是走定的了，你現(xiàn)在逼著翻臉還不如讓他好聚好散，好聚好散，然后你就叫別人去了。你告訴他說，他這種行為依你看怎么樣，他說我看呢，他是不想干了，因?yàn)榍皫滋焖鸵恢边@樣，你說那種情形你有什么建議，他說那干脆我去好了，我說那怎么可以，我既然不能叫他去，我就不能叫你去，他說我跟他不一樣，我要去，他就去了，他總有一個(gè)人會(huì)去的，你急什么。善用兵的人，他不輕易發(fā)號施令的，他不輕易。領(lǐng)導(dǎo)是什么，是順著人性，誘導(dǎo)他，讓他自己講理，讓他自動(dòng)自發(fā)，讓他自告奮勇，這個(gè)是真正的和諧。

小結(jié)提示：和諧具體到管理員工的層面時(shí)，是要順著員工的人性誘導(dǎo)他們自動(dòng)自發(fā)的工作。除了員工層面的管理，中層干部和老板之間怎樣達(dá)到和諧呢？所以干部要隨時(shí)隨地看當(dāng)時(shí)的變化，不停地跟老板做溝通，讓老板知道你為什么變，怎么這樣變。

二、老板與中層干部的和諧

所以《易經(jīng)》的氣是由下往上走，不是由下往上走的，你看易氣由下生，統(tǒng)統(tǒng)是由下生，很多人說中國人是很專制的，一切都是上面說了算的，沒有這回事，全都是下面說了算的，我問過很多總經(jīng)理，我說你們公司的事情是你說了算嗎，他會(huì)東張西望，看一看沒有別人，他說你要我說真話還是說假話，說假話我就說當(dāng)然我說了算，要不我干什么總經(jīng)理，你要我說真話，我就告訴你，我哪里說了算，都是底下干部說了算的，他們嘴巴都說好好好是是是，實(shí)際上他們?nèi)齻€(gè)人怎么改就改了，最后是我背黑鍋而已，這樣就知道了。沒有一個(gè)干部會(huì)百分之百按照老板的指示去做，沒有。那我現(xiàn)在問你這樣好不好，這樣好不好，對不對。如果你的干部是完全照你的意見，我看你這家公司是快要垮的了，真的快要垮了，你看老板一個(gè)命令下去，所有人都記住了，然后不動(dòng)腦筋，就完全去執(zhí)行，叫做有高度執(zhí)行力，現(xiàn)在講的很好聽，結(jié)果怎么樣，一團(tuán)糟，一個(gè)人聽到老板指示就全力去貫徹，意思就是說都是你決定的，惡果你負(fù)，我沒有責(zé)任，這算干部呢，這樣各位才知道中國的老板對干部聽話也罵，不聽話也罵，統(tǒng)統(tǒng)罵，這才是正常的。我們現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的問題，就是把不對的看成對的，把對的看成不對的，全完了。

我是干部，老板指示我當(dāng)然要聽，但是我一看到有不對的地方我要自己去調(diào)整，一方面調(diào)整，一方面向他匯報(bào)，一方面在調(diào)整，一方面再跟他講，讓他知道我為什么要調(diào)整，我是為了整體好，所以才調(diào)整不是為了不聽你的話才調(diào)整。最好的干部。所以干部要隨時(shí)隨地看當(dāng)時(shí)的變化，不停地跟老板做溝通，讓老板知道你為什么變，怎么這樣變，他相信你，你就是最好的干部。而不是聽話或者不聽話，那根本沒有意思。我們什么叫做和？是心跟心連在一起才叫和，當(dāng)你的心不在這個(gè)工作上的時(shí)候，那是嘴巴和心不和，那就是一團(tuán)和氣，最后是一事無成。凡是干部向老板請示，就是把責(zé)任推還給老板，我向你請示，是你決定的，我沒有責(zé)任，凡是干部自己衡量以后就決定了，就是心目當(dāng)中沒有把老板放在眼里，所以一個(gè)好的干部，他要真正地跟老板和諧，他要怎么樣，老板告訴我，就算做不到我也要說好，不是應(yīng)付他，而是我會(huì)全力照你去做，實(shí)在做不行，我就自己會(huì)調(diào)整，但是調(diào)整我會(huì)告訴你為什么要這樣調(diào)整，最后決定還是老板，那這樣有很多人還是聽不清楚。干部要跟著腹案去請

示，不可以空著腦袋去請示，就是差這么一點(diǎn)點(diǎn)而已。

小結(jié)提示：干部要在聽從老板決定的前提下，適時(shí)地調(diào)整工作才是真正的和諧。但在這一點(diǎn)上，中西方的做法卻有很大的區(qū)別。具體有哪些區(qū)別呢？所以在美國他們的和諧就是說敢跟老板講這不是我的工作。

三、責(zé)任與和諧：中西方之對比

所以光是一個(gè)和諧，其實(shí)內(nèi)容蠻復(fù)雜的，蠻復(fù)雜的，我們彼此尊重，互相關(guān)心，最后共同負(fù)責(zé)任，而不是誰有責(zé)任誰沒有責(zé)任，責(zé)任是分不開的，分不開的。西方人責(zé)任可以分開，為什么中國人責(zé)任分不開，為什么？你看事實(shí)好了，西方人每一個(gè)人都有一張工作說明書，我們把它翻過來叫工作職責(zé)表，中國人的工作職責(zé)表就是西方人的工作說明書，一樣的，西方的工作說一二三四五六七寫完了就寫完了，它就沒有了，因?yàn)槲覍懲炅耍@個(gè)叫做條列式，我們中國也是采取條列式，你的職責(zé)一二三四五六七，寫完了，真的寫完了，加最后一條其它，你想本來清清楚楚就加兩個(gè)其它，把你搞得一塌糊涂。哪一個(gè)公司敢把其它拿掉，你試試看，所以在美國他們的和諧就是說敢跟老板講這不是我的工作，你看我的工作說明書沒有這條，這不是我的工作，所以我不做，中國誰敢講這句話，你哪天拿著你的職責(zé)表去跟老板講說老板你交辦這件事不是我的工作，你看沒有這一條，那你不被人家笑死了，因?yàn)槔习寰蛦柲悖亲詈笠粭l是什么，你說最后一條就是其它，他說這就是其它，不然什么叫其它呢。

這在美國根本不可能發(fā)生的，因?yàn)樗绹耸欠止Ｂ毜模瑸槭裁疵绹朔志蜁?huì)分到可以整合，中國人分就分到最后合不起來，合不起來，什么道理，很簡單，第一個(gè)中國的文字彈性太大了，你永遠(yuǎn)寫不清楚，永遠(yuǎn)講不清楚，當(dāng)然我們從易經(jīng)來，易經(jīng)是從大自然來，大自然沒有一樣?xùn)|西是可以說的清清楚楚的，沒有，公司也是一樣，你一個(gè)政策下去，誰跟你配合，沒有人給你配合，變來變?nèi)ィ儊碜內(nèi)ァＮ覀円欢ㄒ屗械膯T工感覺到他是公司里面的一個(gè)分子，他不是外人，而這個(gè)人是一種感覺，這是種感覺，不是一種法令，所以西方人都是依法令辦事，中國人是依感覺行事，我當(dāng)老板，我有本事弄到全公司都認(rèn)為我們是一家人，你就真的是和諧了。如果還是說我是來這里是干什么的，我有什么責(zé)任，我有什么權(quán)利，那全完了。西方人才也權(quán)利義務(wù)的想法，中國人是沒有權(quán)利義務(wù)的想法，沒有，一旦有了權(quán)利義務(wù)想法，他就心不在你那兒了，他心不在你那兒了，其實(shí)你去觀察，我們越是基層的人他越是不分的，他越是和諧的，慢慢分，經(jīng)理是分得最清楚的，那到底誰的責(zé)任。

什么叫企業(yè)文化，企業(yè)文化是一種力量，不是嘴巴講的，凡是寫在墻壁上的東西是完全沒有作用的，我們什么叫企業(yè)文化，其實(shí)就四個(gè)字，你做得到你就企業(yè)文化了，同心協(xié)力，那個(gè)心老是不同，只是嘴巴同而已，心老是分的，那你怎么去，有什么和呢，怎么和呢。

小結(jié)提示：真正的和諧是發(fā)自內(nèi)心的和諧，是大家一同同心協(xié)力，那么，如何做才能做到心里的和諧呢？所以最后一句話，一個(gè)和諧的團(tuán)體，每一個(gè)人沒有權(quán)威性，只有影響力。

四、如何做到心里的和諧

心里怎么才能和，其實(shí)幾句話就講完了，第一句話每個(gè)人都記住，“不要因?yàn)槲液α舜蠹摇保@句話我們的成語叫害群之馬，每個(gè)人都提醒自己，我千萬千萬不要做害群之馬，否則我就對不起這個(gè)團(tuán)體，你有沒有這個(gè)心，這是最要緊的。千萬不要因?yàn)槲乙粋€(gè)人連累了我們整個(gè)公司，不要因?yàn)槲乙粋€(gè)人敗壞了整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣，這是第一個(gè)和諧。

第二個(gè)呢，“別人怎么樣，我管不著，我只能管我自己”，每一個(gè)人都把自己當(dāng)做什么，當(dāng)做一塊磚，一塊磚頭就夠了，每一個(gè)人都要認(rèn)為，我是組織里面的一塊小磚頭，別人壞不壞我不管，別人怎么樣我不管，我只管好我自己，你不用管別人，你只要管好你自己，別人也會(huì)看你的樣子，他會(huì)模仿你，中國人是模仿的，不是崇拜的，崇拜是很糟糕的，中國人他很會(huì)模仿。

所以最后一句話，一個(gè)和諧的團(tuán)體，每一個(gè)人沒有權(quán)威性，只有影響力。我們是在發(fā)揮影響力，這個(gè)影響力可以對上可以對下，可以對左右都可以，這是大學(xué)里面講的最清楚的，最清楚就是一個(gè)，你做得好，上面人不好意思，他也做得好，下面人不好意思他也做得好，左右也不好意思也做得好，你就不得了的貢獻(xiàn)。所以不管你職位高低，不管，只要你向上向下向左右，四方八面產(chǎn)生了你一定的影響力，你就是最有價(jià)值的，這樣才使每一個(gè)人都是一個(gè)人格的人。現(xiàn)在沒有了，現(xiàn)在大家責(zé)任推來推去，然后所講的話都是沒有用的。

和諧，是要每一個(gè)人自動(dòng)自發(fā)地從一件事情做起，叫做自覺，自覺我是團(tuán)隊(duì)的一分子，自覺我一個(gè)人做不好會(huì)連累大家，自覺我沒有權(quán)力去管別人，我一定要把自己管好，就夠了。真正的和諧是每一個(gè)人自己做起的，你要自尊，你還要敬人，你自尊敬人，這個(gè)和諧很快就產(chǎn)生了。

和諧好不好，再問一遍，太和諧了并不好，并不好，他很多話不敢講，很多事情不敢做，一段時(shí)間就因?yàn)樯鐣?huì)的變遷，你又變得一團(tuán)糟了，這樣各位才知道任何事情，你看《易經(jīng)》的卦，一發(fā)展到第五卦爻，你就要適可而止，你再發(fā)展到第六爻多半都是很麻煩的，都是非常麻煩的。因此呢，我們是要隨時(shí)調(diào)整的，和，不和，和，不和，用不和來和，用和來不和，這種話外國人是怎么聽聽不懂的，因?yàn)樗麄円春停床缓停愕降自谥v什么，中國人你看偶爾的不和，才是促進(jìn)和的一個(gè)動(dòng)力。完全和，百分之百和，那完全是假的，那不可能，一個(gè)團(tuán)體，不管是什么團(tuán)體，要保留5%的反對的聲音，你才是真正的和，那叫做和，和到95%，是真和，和到百分之百那你就知道這是假的了，那個(gè)5%有一個(gè)代號那叫未真，如果他連未真都沒有，他可能就變成很霸道了，一個(gè)人要做一件事情，他首先有跟人說，我這樣講

他肯定會(huì)反對，你就知道怎么去調(diào)整了，如果我怎么講都沒有人反對，那這個(gè)和是非常可怕的，你最后是沒有好處的。因此呢，隨時(shí)調(diào)整就變成我們《易經(jīng)》里面一個(gè)很重要的一個(gè)概念，我們中華文化在21世紀(jì)它是有特殊的使命的，其他幾個(gè)世紀(jì)怎么樣，我們現(xiàn)在不去談它，21世紀(jì)中華文化它有它一個(gè)很重大的使命，不是說我們要不要復(fù)興什么，都不是，我們下一次就要來談一談時(shí)代使命。

第三篇：家庭幸福 事業(yè)有成

家庭幸福 事業(yè)有成最近領(lǐng)導(dǎo)讓我們學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，感覺收益很大很大。從中悟到人生的道理，做人做事的原則，還有就是事業(yè)與家庭的關(guān)系。不過感覺很迷茫，不知道生活的方向了。找不到人生的路了，不知道怎么樣在工作與家庭中如何選擇？到底該何去何從，是不是堅(jiān)持學(xué)習(xí)弟子規(guī)就有答案了呢？

第四篇：家庭幸福感言

家庭幸福感言

我們追逐著幸福，我們尋找著幸福，我們多想感受更多的幸福，然而幸福是什么？幸福就是愛人一句句暖心的話，就是父母給你做好的一桌桌飯菜，就是孩子每天給你一個(gè)天真的吻。我們的生活需要幸福來點(diǎn)綴，我們的工作需要幸福來支撐，我們的社會(huì)需要幸福來鞏固。當(dāng)滿身的疲憊邁進(jìn)家門，我們多想需要一個(gè)寬廣的胸膛去依靠；當(dāng)過多的迷茫困惑著我們的時(shí)候，我們多么需要一個(gè)溫暖的港灣來停泊；當(dāng)負(fù)荷的心靈裝滿沉重，我們多么需要一個(gè)空間來減壓。這就是我們的家庭，這就是我們的親人。只有父母的敦敦慈愛，只有愛人的綿綿深愛，只有兒女無盡稚愛才能讓我們感受著家的溫馨，家的溫暖、家的寶貴。一個(gè)個(gè)幸福的家庭影響著整個(gè)社會(huì)，一個(gè)個(gè)幸福家庭匯聚成了我們溫馨的家園。我們不需要冷漠，我們不需要隔離，我們不需要糾葛。當(dāng)一個(gè)老人跌倒有千萬雙溫暖的雙手去攙扶，當(dāng)一個(gè)不公正的對待，有千萬雙眼睛去證明，這就是對我們這個(gè)社會(huì)幸福大家庭最好的回報(bào)。

擔(dān)待著一份責(zé)任，奉獻(xiàn)著一份愛心，享受著一份關(guān)愛！這就是我們在感受著幸福，享受著生活！我們只有把愛心、熱心、誠心貫穿到我們的生活中、我們的工作中，我們才能創(chuàng)造更多的幸福，我們才能在社會(huì)大家庭里和諧生活！

第五篇：家庭幸福瞬間

家庭幸福瞬間

――小記女兒首次參加夏令營

一放暑假，小學(xué)畢業(yè)的女兒就在期待和描繪中學(xué)的住校生活了。看著身邊的一些哥哥姐姐離開家門，背著書包、拎著行李住進(jìn)學(xué)校，像掙脫韁繩的小野馬在大草原飛奔、像剛出鳥籠的小雀兒在天空展翅飛翔……小丫頭想嘗試走出家庭的保護(hù)圈。既然如此，那就參加夏令營吧，五天四夜的西點(diǎn)軍校《精英少年夏令營》，看看平常飯來張口、有事無事都叫媽媽的試試如何自己獨(dú)立面對，面對自己洗衣打飯、整理床鋪、魔鬼式軍營訓(xùn)練、野外求生技能、獨(dú)自面對困難與挑戰(zhàn)。雖有這么多的所謂“困難”，女兒是初生牛犢不怕虎強(qiáng)烈要求參加，畢竟夏令營的吸引力是很大的。

開營的那天早上，我們冒著傾盆大雨送女兒按時(shí)到達(dá)集中地點(diǎn)，一群小孩兒興高采烈地盼著出發(fā)，與一眾流露不安與不舍的家長們形成了強(qiáng)烈對比。望著營車啟動(dòng)、遠(yuǎn)去，心中滿是牽掛。

隨后的時(shí)間猶如三秋，盼著教練的定期反饋信息。第二天晚上終究忍不住，撥通了夏令營教練的電話，雖未能直接與女兒通話，但也得知了一些情況，整個(gè)人好受多了。第三天是計(jì)劃好的親子通話時(shí)間，可從早上到中午，從中午到下午，從下午到傍晚，從傍晚到晚上，總等不到想要的電話，都晚上8點(diǎn)多了，終究又忍不住再撥打教練的電話，原來正在安排親子通話呢！是當(dāng)媽的太心急了。既然電話通了，就讓我們先通話吧，剛一開口，我的小姑娘就哭著

喊媽媽，心疼的我小心地問“怎么啦，是想媽媽還是夏令營不習(xí)慣啊？”還好，小姑娘忍住哭解釋：今晚要排演節(jié)目，她與同伴去找搭檔排練時(shí)被教練誤會(huì)打鬧，被批評了感覺很委屈。我這姑娘從小就特別敏感，我這當(dāng)媽的也有經(jīng)驗(yàn)了，稍微開導(dǎo)就讓女兒放下思想包袱，把注意力都放在夏令營中的新奇和好玩的項(xiàng)目中來了。

女兒參加夏令營的第四天傍晚，我在娘家正準(zhǔn)備吃飯，電話突然響起，一看是教練的電話號碼，心里是一陣緊張的。電話剛一接通，沒想到又是女兒哭著叫媽媽的聲音，我又急又擔(dān)心，問：寶貝，怎么啦？電話那頭的女兒邊抽泣著邊說：“媽媽，我們正在接受感恩的教育，我好感動(dòng)。媽媽，我想對你說三個(gè)字：媽媽，我愛你！”這一瞬間，讓我也深深觸動(dòng)了。

按照夏令營組織方的要求，第五天收營時(shí)，家長們必須攜帶一束鮮花前往營地參加孩子們的結(jié)業(yè)典禮。我們這群手捧鮮花、滿是期待的家長們進(jìn)入營區(qū)的時(shí)候，孩子們正跟著教練在張開雙手，大聲喊著：爸爸、媽媽，謝謝你們，爸爸、媽媽，我愛你們……當(dāng)我們在他們身后突然出現(xiàn)時(shí)，孩子們轉(zhuǎn)過來的眼睛，紅紅的、滿是淚水！爸爸媽媽與孩子們都緊緊地?fù)肀г谝黄穑卸鳌⒏屑ぁ⑺寄睢⑿牢俊⒂H情……太多的感情、太多的幸福夾雜在這竹林下，知趣的慢慢放大了聲音的一首《感恩的心》，把愛的哭泣聲溫馨地淹沒了。

幸福其實(shí)很簡單。幸福是一種感覺、幸福是一種滿足感。