第一篇：關(guān)于加強平時考核工作的調(diào)研思考

關(guān)于加強平時考核工作的調(diào)研思考

天津市財政局人事教育處

一、實踐做法

隨著公務(wù)員法的深入貫徹和執(zhí)行，財政地稅系統(tǒng)普遍增強了對平時考核工作重要性的認識，積極探索推進平時考核工作，取得了較好效果。一是平時考核制度初步建立。為進一步規(guī)范考核工作，市局先后制定了《關(guān)于加強公務(wù)員平時考核工作的通知》、《關(guān)于進一步加強干部平時考核工作的意見》等制度辦法，明確平時考核的內(nèi)容、辦法、程序等，加大了管理監(jiān)督力度。二是平時考核指標體系逐步形成。根據(jù)財稅部門專業(yè)性較強特點，人事部門會同機關(guān)其他處室按照工作職責分工負責，制定了任務(wù)具體、職責清晰、工作量化、動態(tài)管理、實績公開的兩大類78項平時考核指標體系，努力促進平時考核指標成為提高干部工作質(zhì)量的導航儀和指揮棒。三是平時考核方法探索改進。主要采取明確崗位職責、細化工作計劃、記錄每日（周、月）工作情況、領(lǐng)導評鑒和結(jié)果反饋，用工作記實的方式進行。對于基層一線干部的平時考核，還引入了社會服務(wù)對象評價。建立平時考核結(jié)果反饋制度，人事部門及主管領(lǐng)導針對干部存在問題及時指出，幫助其分析原因，提出改進要求，促進干部健康成長。

二、存在問題 總的來說，平時考核工作還比較薄弱，有的單位重視程度不高，思想認識不夠到位，工作力度不大，方法相對簡單，落實堅持不好，具體到工作實踐上，主要體現(xiàn)在四個方面：

（一）思想認識上不夠重視。由于平時考核在上級規(guī)定中僅僅是原則要求，于是有的單位和領(lǐng)導認為平時考核可有可無；有的認為平時考核麻煩，能省便省，簡單地將平時考核理解為查考勤、記流水賬，削弱了平時考核的作用；人事部門雖對平時考核提出了要求，建立了一些制度，但在實際工作中檢查、督促的力度不夠。

（二）平時考核內(nèi)容比較籠統(tǒng)。上級文件對平時考核工作的要求比較原則，在考核的內(nèi)容上，缺乏明晰規(guī)定。在考核標準上，還沒有建立具體的要素指標，不好操作，在實際工作中“定性多，定量少”。考核內(nèi)容的不確定性，必然影響平時考核等次的評定，容易導致憑印象主觀臆斷，對被考核對象不負責地做出評價，影響考核結(jié)果的真實性和公正性。

（三）平時考核方法不夠靈活。公務(wù)員法及配套法規(guī)中，平時考核缺乏切實可行的操作辦法。各單位未制定出便于操作的實施細則和工作流程，因而平時考核往往堅持不好，容易流于形式，一定程度上削弱了平時考核的地位。目前，平時考核主要采取工作記實和領(lǐng)導評鑒方式，有時礙于情面，干部被確定不稱職和基本稱職的幾乎沒有，使考核結(jié)果容易失真失準。

（四）考核結(jié)果運用比較簡單。在實際工作中，有的基層單位把平時考核僅停留在口頭上，并未擺上工作日程；對平時考核結(jié)果的使用力度并不大，未能與年度考核、職務(wù)晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時考核好壞一個樣的局面，因而平時考核結(jié)果的運用實際并未到位，難以發(fā)揮平時考核的激勵作用。

三、對策措施：

（一）要體現(xiàn)規(guī)范性，進一步健全完善平時考核制度。《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》明確規(guī)定：“公務(wù)員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。”這一規(guī)定凸顯了平時考核工作的地位，缺少平時考核制度，定期考核就成了無源之水，無本之木，年度考核也就失真、失準，因此必須高度重視平時考核工作，從局系統(tǒng)實際出發(fā)，健全完善制度。一要搞好頂層設(shè)計。要結(jié)合財稅工作實際和特點，將平時考核工作的組織、內(nèi)容、標準、程序、結(jié)果運用等各個管理環(huán)節(jié)想好想透、做細做實，做到合理有序、環(huán)環(huán)相扣。同時，要健全機制，不僅要建立平時考核工作的運行機制，還要建立完善平時考核制度的監(jiān)督制約機制，確保平時考核工作制度能夠有效落實。二要建立配套制度。要制定與平時考核相配套的規(guī)章制度，要針對基層單位不同情況，進一步完善平時績效考核辦法；根據(jù)每名干部各自崗位職責、目標任務(wù)制定出適合其崗位管理的工作細則，其中包括學習制度、廉政制度、服務(wù)承諾制度，限時辦結(jié)制度、崗位管理制度，還有相應的激勵、競爭機制等一系列配套制度等。三要深入貫徹執(zhí)行。要持之以恒地貫徹執(zhí)行平時考核各項規(guī)章制度，增強平時考核的嚴肅性和權(quán)威性。要將平時考核納入基層領(lǐng)導班子和干部日常管理軌道，加強監(jiān)督，增強考核剛性要求，有獎有懲，弘揚正氣，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、積極進取的良好氛圍，著力解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。

（二）要突出操作性，科學確定平時考核內(nèi)容。平時考核側(cè)重干部的日常管理，要著力加強對干部工作作風和行政效果的檢查。一要區(qū)分類別層次。結(jié)合工作實際，進一步健全完善職責清晰、工作量化、動態(tài)管理、實績公開的考核評價體系，要圍繞職位說明書明確的職位職責及工作任務(wù)為基本依據(jù)，根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的干部所履行職責的不同，提出不同的考核要求，使考“人”與考 “事”有機結(jié)合，有利于達到管人與治事的統(tǒng)一。二要合理確定標準。要注重考核標準的統(tǒng)一和規(guī)范，尺量避免考核標準過于籠統(tǒng)、抽象和過于繁鎖的現(xiàn)象，力求減少考核的誤差，努力使考核內(nèi)容與考核等次相結(jié)合。制定考核標準時，要堅持適度原則，不能過高也不能過低，最好掌握在“跳一跳夠得到”的程度，充分調(diào)動廣大干部的積極性和工作熱情。三要加強對“德”的考核。要把“德”放在平時考核的重要位置，圍繞職業(yè)道德的相關(guān)標準，將日常工作作風、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)以及對待個人名利態(tài)度等作為考核重點，引導干部敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻的道德風尚。要始終把干部精神狀態(tài)、服務(wù)意識、廉潔自律、自身形象等作為平時考核的重要內(nèi)容。四要突出實績考核。對干部要督查其履行日常崗位職責、完成急難險重任務(wù)和應對突發(fā)事件的情況，加強實績考核。同時，還要整合相關(guān)信息，將紀檢監(jiān)察、工作服務(wù)對象評價、專項考評等結(jié)果引進來，既評價顯績、又關(guān)注隱績。

（三）要增強實效性，綜合運用多種考核方法。要按照“于法周嚴、于事簡便”的原則，著力提高平時考核方法的可操作性和可持續(xù)性。一要堅持量化考核。對于可量化指標，必須量化，充分細化，用數(shù)據(jù)的高低來衡量對比干部工作在時間、數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的優(yōu)劣；對于確實難以量化的指標，要作出明確具體的定性要求，力求具體化、行為化，突出標準的差別性和層次性，確保評價標準易于理解把握和操作。二要優(yōu)化考核流程。要在工作記實和領(lǐng)導評鑒環(huán)節(jié)上下功夫，避免單一的、總結(jié)式的考核。考核時段一般以月度或季度為限，考核程序由干部自己填寫工作任務(wù)完成情況，對照考核內(nèi)容及標準，每月進行自評，然后由直接領(lǐng)導對被考核人進行檢查審核，并按要求作簡要客觀公正的評鑒，評鑒結(jié)果可采用記分或記等次等形式進行。季度由主管領(lǐng)導定期審查簽署評鑒意見，對被考核人工作作出階段性評價。三要推進平時考核信息化建設(shè)。要將信息化手段運用到平時考核工作之中，著眼財稅工作特點，加強平時考核信息化建設(shè)，積極研究開發(fā)平時考核系統(tǒng)軟件，探索網(wǎng)上工作記實、領(lǐng)導評議、網(wǎng)絡(luò)打分等現(xiàn)代化考核方式，使平時考核更加簡捷、方便操作，進一步提高平時考核效能。

（四）要發(fā)揮導向性，著力加強平時考核結(jié)果的運用。考核結(jié)果的充分合理的使用，將直接影響到平時考核工作的生命力。要充分發(fā)揮平時考核結(jié)果的作用，堅持把平時考核結(jié)果有效使用作為加強干部管理的重要措施。一是將平時考核結(jié)果與干部日常管理掛鉤。要通過平時考核，強化干部隊伍的動態(tài)管理和同步管理，及時發(fā)現(xiàn)干部在思想、能力和作風上存在的問題，采取崗位培訓和業(yè)務(wù)指導等方式，督促被考核人彌補不足、改進工作。二是將平時考核結(jié)果與健全干部激勵機制掛鉤。要在平時考核過程中，加大獎優(yōu)罰劣的力度，做到及時激勵、適度激勵，增強平時考核激勵的實效性。要將物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，在政策范圍內(nèi)進行適度的物質(zhì)獎勵；注重發(fā)揮精神激勵的作用，善于運用評比每周（月）一星、張榜公布考核情況等措施，提高廣大干部的榮譽感和使命感。三是將平時考核結(jié)果與年度考核掛鉤。把平時考核結(jié)果作為確定年度考核等次的重要依據(jù)，對于那些平時工作懈怠、平時考核不佳的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，切實將干部的平時表現(xiàn)與年度考核結(jié)果一致起來。四是將平時考核結(jié)果與干部管理的其他環(huán)節(jié)掛鉤。將平時考核結(jié)果運用與職務(wù)晉升、競爭上崗、培訓、獎勵與懲戒等管理環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，真正做到對優(yōu)秀者重用、對有潛力者培養(yǎng)、對落后者鞭策。

（五）要凸顯嚴肅性，加大對平時考核的監(jiān)督管理和指導力度。加強指導監(jiān)督檢查，是加強平時考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實平時考核工作的必要措施。人事部門要強化組織領(lǐng)導，統(tǒng)一干部思想認識，認真履行平時考核的監(jiān)督管理職責。一是加強平時考核資料歸集整理。要建立平時考核工作臺帳、干部個人工作實績檔案，及時收集、整理、記載、匯總考核備案資料，基層單位每季度要向上級人事部門報送平時考核情況，予以備案登記，為年度考核提供全面、可靠、準確的依據(jù)。二是做好平時考核審核備案工作。基層單位（處室）要在年初制定平時考核方案，并上報人事部門備案。同時每季度接收、審核各單位（處室）平時考核備案。三是強化監(jiān)督檢查指導。要成立平時考核工作領(lǐng)導小組，對平時考核實施日常檢查和督促，定期或不定期地進行檢查或抽查，對不實施平時考核或平時考核工作不落實、走過場的單位（處室），予以通報批評、限期改正，減少或取消年度考核優(yōu)秀指標；要落實好的單位要進行表揚激勵，調(diào)動相關(guān)部門開展平時考核工作的積極性；對平時考核情況記錄差、平時考核表現(xiàn)差的干部，予以通報批評，年終考核不得定為稱職以上等次，并取消其各項評先資格，以確保平時考核工作的有序開展。

平時考核，是加強干部日常管理的有效手段，是年度考核的依據(jù)和基礎(chǔ)。新形勢下認真做好平時考核工作對于提高年度考核工作的質(zhì)量和效果，正確評價干部德才表現(xiàn)和工作實績，提高干部隊伍整體素質(zhì)具有重要作用。為此，從今年5月份開始，我們采取召開座談會、問卷調(diào)查、個別訪談等形式，對財政地稅系統(tǒng)平時考核工作進行了認真調(diào)研，查找了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了改進的方法和措施。

第二篇：公務(wù)員平時考核工作實施辦法

司法局公務(wù)員平時考核工作實施辦法

為進一步加強我局公務(wù)員隊伍建設(shè)，強化公務(wù)員隊伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實施辦法（試行）》、《關(guān)于進一步加強我市公務(wù)員考核工作的意見》和《西城區(qū)公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局加強公務(wù)員平時考核工作制定如下實施辦法。

一、工作原則

堅持分類考核、量化評價的原則，堅持客觀公正、注重實際的原則，堅持綜合評定、注重平時的原則。

二、平時考核的內(nèi)容

平時考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標準，突出考核工作實績，以履行職位職責、完成階段目標任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為平時考核的重點內(nèi)容。

三、平時考核的指標及評價標準

（一）分類考核。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責和業(yè)務(wù)標準，按照正科領(lǐng)導職務(wù)、副科領(lǐng)導職務(wù)、和其他工作人員三個層面開展考核。

（二）考核指標構(gòu)成及評價標準。依據(jù)公務(wù)員平時考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點和實際情況，制定本局“考核評價量表”。對于科級領(lǐng)導崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊伍建設(shè)的

情況；對于機關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實重點工作、完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的情況。具體詳見《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標準（試行）》。

（三）指標權(quán)重。

內(nèi)一、二、三季度平時考核領(lǐng)導評鑒結(jié)果，應按百分制折合成“平時考核得分”，“平時考核得分”原則上應占“考核總分”的50%。第四季度考核與量化考核合并進行。

量化考核在考核對象個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進行述職、述德、述廉、述學的基礎(chǔ)上進行。對局科級領(lǐng)導職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標準（試行）》進行量化評價，并按照40%、30%和30%的權(quán)重綜合確定“量化評價得分”；對非領(lǐng)導職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導和所在內(nèi)設(shè)機構(gòu)其他有關(guān)人員分別占60%、40%的權(quán)重綜合確定“量化評價得分”。“量化評價得分”與“平時考核得分”按各占50%的比例合成“考核總分”，作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù)。

四、平時考核的方法和程序

（一）平時考核領(lǐng)導小組及實施機構(gòu)

成立考核領(lǐng)導小組，組長由黨組書記、局長擔任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負責考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。

局正科級領(lǐng)導的平時考核，由主管領(lǐng)導負責；局副科級領(lǐng)導 的平時考核，由所在部門正職領(lǐng)導負責；局科級及以下非領(lǐng)導職務(wù)人員的平時考核，由所在部門正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導負責。

（二）平時考核范圍

局機關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務(wù)員。

（三）平時考核工作程序

1、公務(wù)員個人月記實。根據(jù)全局工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié)合崗位職責，制定個人工作計劃，采取月記實的形式，填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員月工作記實（試行）》。主要記載工作任務(wù)完成的進度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進行工作小結(jié)。

2、領(lǐng)導考核評鑒。領(lǐng)導考核評鑒按季度進行，按層級由主管領(lǐng)導依據(jù)我局制定的“考核評價量表”，根據(jù)公務(wù)員月工作記實和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對象進行平時考核量化評分，進行評鑒并填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導評鑒表（試行）》。

3、考核結(jié)果反饋。各部門主管領(lǐng)導以會議點評、個人談話等形式及時將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。

4、考核結(jié)果備案。局政工科將平時考核結(jié)果登記備案，填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時考核備案登記表（試行）》，將此表及相關(guān)材料存入文書檔案備查；并填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表》，將我局平時考核情況上報區(qū)人力社保局審核備案。每年上報兩次，第一、二季度平時考核情況于每年7月10前報

送，第三季度平時考核情況按考核工作規(guī)定時間一并報送。

（四）平時考核周期及時間安排

平時考核按季度組織實施。第一、二、三季度進行平時考核，第四季度考核與量化考核合并進行。

各科室、各部門應于每季度結(jié)束后的次月6日前，將填寫好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實》、《西城司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導評鑒表》報至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。

五、平時考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果91分至100分的為優(yōu)秀，71分至90分的為稱職，60分至70分的為基本稱職，59分以下為不稱職。

對于平時考核評鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個月起按月減發(fā)當月工作性津貼的30%，連續(xù)減發(fā)三個月。

公務(wù)員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減一天的當月工作性津貼，日津貼標準=本人工作性津貼月標準÷（月工作日－3天）。病假期間生活性補貼照發(fā)。

公務(wù)員當月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當月工作性津貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當月全部工作性津貼。

對于平時考核評鑒結(jié)果在60分至70分之間的，區(qū)縣津補貼按照一半計發(fā)；平時考核在59分以下（含59分）的，區(qū)縣津補貼全部扣發(fā)。

公務(wù)員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減10元當月區(qū)縣津補貼。

公務(wù)員當月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當月區(qū)縣津補貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當月全部區(qū)縣津補貼。

整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責的公務(wù)員，扣發(fā)當季度全部區(qū)縣津補貼。

第三篇：平時考核工作總結(jié)

平時考核工作總結(jié) 篇1

一年來，在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在同志們的大力支持幫助下，我不斷提高自身政策理論水平，以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時，我積極參與黨的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學習教育活動，主動分析查找本人在思想認識、工作作風等方面存在的不足和問題，認真開展批評與自我批評，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實效，從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)牢騷等不良習慣，真正做到大事講原則，小事講風格，使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過不懈努力，較好地完成了局上交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象

一年來，我始終堅持馬列主義立場和觀點，熟練掌握科學發(fā)展觀的方法論，靈活應用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的`堅固道德防線，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從組織工作安排，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，克己奉公，按章辦事，作風正派，團結(jié)同志，從不計較個人得失。在實際工作中，始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實際出發(fā)，講實話，辦實事，求實效，真抓實干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責，積極參與各種形式的社會救助實踐活動，以實際行動兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會主義和諧社會的堅定擁護者、執(zhí)政為民的實踐者、遵紀守法的倡導者的莊嚴承諾。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

在實際工作中，我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學習教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時，踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓，有針對性地重點學習掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識，使自己在實際工作技能上有較大提高和進步，真正做到學習工作兩不誤、兩促進、兩提高。

三、努力加強黨性鍛煉，不斷增強拒腐防變能力

多年來，我積極倡導勤政廉潔的優(yōu)良作風。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點著自己的言行，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生干部工作紀律，從不向被下屬單位吃拿卡要，并自覺接受社會監(jiān)督;時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭，反對一切形式的浪費之風、奢靡之風、腐化之風，以實際行動維護社會公平正義。

四、努力工作，按時全面完成各項工作任務(wù)

一年來，我遵照領(lǐng)導安排，對局上交辦的每一項工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成各項工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，盡管我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但是我也深刻地認識到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強，很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。因此，在今后工作中，我一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務(wù)，真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。

平時考核工作總結(jié) 篇2

為加強公務(wù)員管理，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據(jù)區(qū)人社局《關(guān)于加強公務(wù)員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社72號）文件精神，結(jié)合中心實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以公務(wù)員職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高考核結(jié)果的準確性，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設(shè)一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊伍提供有力支撐。

二、考核對象

考核對象為中心非領(lǐng)導成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。

三、考核內(nèi)容

以崗位職責和承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。

四、考核方法

2平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結(jié)、半年考核的方式進行。

1、日志。考核對象根據(jù)崗位職責填寫《機關(guān)工作人員平時考核記實手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。

2、月評。在填寫《機關(guān)工作人員平時考核記實手冊》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報分管領(lǐng)導點評、備案。

3、季小結(jié)。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理，側(cè)重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領(lǐng)導負責召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進行會談，主要是考評個人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領(lǐng)導要在每人的季度小結(jié)上簽署評鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導小組報告。

4、半年考核。考核工作領(lǐng)導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定考核結(jié)果的'重要依據(jù)。

五、考核標準

1、“優(yōu)秀”：90—100分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。

2、“稱職”：80—89分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。

3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。

4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。

六、考核結(jié)果運用

1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應控制在參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)。

2、平時考核結(jié)果應占考核權(quán)重不低于40%，考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。

3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評考核優(yōu)秀等次。

4、公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。

5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領(lǐng)導或科室負責人進行誡勉談話。

七、相關(guān)要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識。公務(wù)員平時考核是考核的基礎(chǔ)，加強公務(wù)員考核，有利于加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與重點工作結(jié)合起來、與開展機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進全年各項目標任務(wù)結(jié)合起來，確保工作落到實處。

2、加強領(lǐng)導，規(guī)范操作。為加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導，成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導小組，考核領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負責公務(wù)員平時和考核工作組織實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時考核檔案。

3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結(jié)合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。

平時考核工作總結(jié) 篇3

為了做好20xx公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)安徽省公務(wù)員考核辦法（試行）》的通知精神及有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，現(xiàn)將20xx考核工作通知如下：

一、考核范圍和對象

20xx考核的范圍和對象為全市實施公務(wù)員法七類機關(guān)及參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）中的處級以下公務(wù)員、各類事業(yè)單位的工作人員和機關(guān)中的工勤人員。副處級以上人員的考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實施。

二、考核內(nèi)容和標準

對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的考核，以其職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。公務(wù)員（含參照公務(wù)員法管理單位）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在本單位實際參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優(yōu)秀等次不超過20%，擔任領(lǐng)導職務(wù)的.人員優(yōu)秀比例單獨計算。考核的具體內(nèi)容及標準按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。

三、考核方法和程序

各部門各單位在實施考核時，要成立考核委員會，具體負責本單位的考核工作。考核一般按下列程序進行：

1、根據(jù)本單位的具體情況，制定符合本單位特點的考核實施方案，科學設(shè)置考核要素，合理分解和細化考核指標，改進和完善考核方法，做好三個“結(jié)合”，即領(lǐng)導與群眾考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合，年終與平時考核相結(jié)合。

2、被考核的人員按照職位職責和有關(guān)要求進行思想工作總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職，對擔任內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職務(wù)人員的考核，必要時可以在一定范圍內(nèi)進行民主測評。

3、主管領(lǐng)導在聽取群眾和被考核人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求。

4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機關(guān)（單位）范圍內(nèi)公示，時間不少于3天。

5、由本機關(guān)（單位）負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。

6、考核結(jié)果由本人在《考核登記表》中簽署意見。

7、考核人如果對考核結(jié)果不服，可以按有關(guān)規(guī)定申請復核和申訴。

8、考核工作結(jié)束以后，各機關(guān)、事業(yè)單位要將考核工作總結(jié)、考核結(jié)果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案（包括紙質(zhì)和電子版）。

9、單位考核經(jīng)組織人事部門審核備案結(jié)束后，應將考核材料分別存檔。

四、關(guān)于幾種特殊情況的處理

1、病事假累計超過考核半年的人員，不進行考核。

2、新錄用（招聘）的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據(jù)。

3、調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。

4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進行考核。

5、單位派出學習培訓的人員，由所在學習培訓的單位提供學習培訓的情況，派出單位進行考核。

6、借調(diào)（借用）的人員，由借調(diào)（借用）單位提供考核材料，原單位負責考核。

7、涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規(guī)定補定等次。

8、受行政警告處分的當年，參加考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其考核不受原處分影響。同時受黨紀和政紀處分的人員，按受到黨紀處分的情況進行考核。

9、未參加考核或參加考核不定等次的人員，本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

10、對無正當理由不參加考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職（不合格）等次。

11、行政服務(wù)中心工作人員和市直單位派入行政服務(wù)中心窗口工作人員的考核優(yōu)秀比例分開計算。

五、其他事項

1、本次考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結(jié)束。

2、考核結(jié)果的使用按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。

3、各種考核用表請到阜陽人事人才網(wǎng)或阜陽先鋒網(wǎng)上下載，用a4紙打印。

4、各部門各單位要結(jié)合各自的實際，制定具體的考核實施方案或?qū)嵤┘殑t，精心組織，周密實施，確保考核工作順利開展。

5、黨委組織部和政府人事局是公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作的綜合管理機關(guān)，要認真履行職責，做好指導、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強對考核工作的組織領(lǐng)導，扎扎實實地搞好考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復，弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

平時考核工作總結(jié) 篇4

根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》和《中共省委組織部省財政廳關(guān)于認真做好省直機關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知》等文件要求，按照《縣社會保險事業(yè)管理局機關(guān)參公管理人員平時考核工作實施方案》，認真組織并完成了20xx年第三、四季度的平時考核工作，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

按照省社保局關(guān)于平時考核工作開展的相關(guān)通知和要求，局領(lǐng)導班子召開班子會傳達研究文件精神，深入領(lǐng)會平時考核工作的`具體要求和目的。結(jié)合實際工作，制定了《縣社會保險事業(yè)管理局機關(guān)參公管理人員平時考核工作實施方案》。由辦公室（人事教育科）按照省局統(tǒng)一部署積極組織開展就具體工作。

本著“公平、公開、公正”的原則，有各科室按照指標推薦好等次人選，局領(lǐng)導班子認真審核，充分體現(xiàn)了決策把關(guān)。第三、四季度全局在編參照管理人員32人。20xx年第三、第四季度應參加考核32人，實際參加考核32人，其中每季度“好”等次11人，占實際參加考核人數(shù)34.4%；

“較好”等次21人，占實際參加考核人數(shù)65.6%；

“一般”等次0人，占實際參加考核人數(shù)0%；

“較差”等次0人，占實際參加考核人數(shù)0%；

不定等次0人，占實際參加考核人數(shù)0%；

不進行考核0人。

平時考核大大提高了全體干部職工的工作積極性，提高了工作效率，成為全局干部管理工作的有效抓手。

二、下一步工作打算

在以后的工作中，將在20xx平時考核工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚好的做法，并向省局及其他地區(qū)學習好的經(jīng)驗做法，為20xx年的平時考核工作打下堅實的基礎(chǔ)，使的考核工作更好的開展。

平時考核工作總結(jié) 篇5

為切實加強干部隊伍建設(shè)，全面提高干部政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，我局以強化制度落實、考核考評機制建設(shè)及干部教育培訓為載體，加強干部隊伍日常監(jiān)督管理，取得了顯著成效。

如實記錄。功夫在平時，關(guān)鍵在領(lǐng)導。公務(wù)員網(wǎng)上平時考核，責任主體是公務(wù)員，其中最為關(guān)鍵的是要靠黨員干部特別是領(lǐng)導干部務(wù)實作為、如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風，俯下身子抓落實，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認真負責地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標從紙上、墻上真正落到身上、行動上。

做實考核。公務(wù)員考核，是一項復雜而具體的工作，必須抓實抓細抓好，切不可簡單粗糙，堅決做到不虛不空不走過場。無論是自我評價，還是分級考核，都要實事求是、客觀公正，避免打“人情分”。

切實應用。實踐是檢驗真理的唯一標準，應用是檢驗成效的.不二歸宿。公務(wù)員網(wǎng)上平時考核工作，最終目的必須是應用，要將考核結(jié)果全面應用起來，切實發(fā)揮好平時考核系統(tǒng)“激勵”和“監(jiān)督”的作用。

從實處著力，取得實效。公務(wù)員網(wǎng)上平時考核，作為一項工作創(chuàng)新，只有按照從嚴從實的要求，落實“嚴”要求，做足“實”文章，才能發(fā)揮改革創(chuàng)新所帶來的推動力、影響力。

平時考核工作總結(jié) 篇6

按照縣委組織部統(tǒng)一部署安排，現(xiàn)結(jié)合部門工作特點，將公務(wù)員平時考核工作總結(jié)如下：

一、精心組織，制定方案，抓好落實

一是召開局班子會議，學習領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導牽頭、專人負責的工作體系，抓好落實;二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員平時考核工作方案>的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實際，認真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導性意見。

二、明確考核對象、工作原則、內(nèi)容

考核對象：局機關(guān)非領(lǐng)導成員公務(wù)員。

工作原則：堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。

考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級考核指標兩個：工作實績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級考核指標六個：目標任務(wù)完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風、廉潔自律、遵章守紀。

三、考核方法、程序

（一）考核方法

平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀實”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進行記實，每月依據(jù)記實情況進行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進行民主考評，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。

（二）考核程序

根據(jù)公務(wù)員崗位職責將工作任務(wù)（目標）分解到每個工作人員，把履行職責、完成工作任務(wù)時限、標準、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責和工作任務(wù)認定表。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：

實行主要領(lǐng)導對公務(wù)員平時考核工作負總責，分管領(lǐng)導負責所分管公務(wù)員的考核工作。平時考核以季度為周期，每月進行簡要工作小結(jié)，年底最后一個季度的平時考核結(jié)合考核一并進行。

平時考核按以下步驟進行：

（1）制定個人工作計劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù)，年初制定個人工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導核準后，報局辦公室備案。

（2）個人工作紀實。公務(wù)員定期對照考核指標和完成工作情況如實進行記載和自我評價，個人記實以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務(wù)員平時考核季度登記表》，如實記載個人完成各項任務(wù)情況、工作進度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時考核指標細則》進行自我打分，并將分值記錄在評價表上。

（3）領(lǐng)導和組織評鑒。每季度末，分管領(lǐng)導要根據(jù)公務(wù)員平時考核記實等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結(jié)果的具體意見，局考核工作領(lǐng)導小組確定考核結(jié)果。

（4）考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價結(jié)果，由分管領(lǐng)導及時進行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見。

（5）評價結(jié)果備案。局辦公室負責統(tǒng)計匯總評價結(jié)果并進行歸檔，并作為公務(wù)員考核結(jié)果的重要依據(jù)。

四、考核指標細則

涉及平時考核的非領(lǐng)導成員公務(wù)員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的.工作特點，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時考核指標細則》，將共性指標和個性指標相結(jié)合，一級指標分工作實績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實績占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標中的目標完成情況是根據(jù)《20xx目標責任考核指標》中的任務(wù)分解，考核個人季度推進情況和年末完成情況并進行打分。打分實行自我評分和分管領(lǐng)導評分，最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。

目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀實手冊，如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風，俯下身子抓落實，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認真負責地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標從紙上、墻上真正落到身上、行動上。

平時考核工作總結(jié) 篇7

為了加強公務(wù)員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的發(fā)揮考核激勵作用，提高公務(wù)員素質(zhì)，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高工作效能，根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于深入開展公務(wù)員平時考核試點工作的通知》要求，結(jié)合單位工作實際，經(jīng)研究，制定xx鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員平時考核實施方案。

一、考核原則

以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行定性考核與定量考核相結(jié)合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。

二、考核范圍和對象

考核對象為xx鄉(xiāng)機關(guān)非領(lǐng)導成員公務(wù)員。

三、考核內(nèi)容

包括德、能、勤、績、廉、學六個方面。以平時的崗位職責和承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，重點評價日常工作任務(wù)、階段工作目標完成情況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓教育、服務(wù)態(tài)度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時考核內(nèi)、外部測評及表彰、過錯責任追究情況。

四、量化考核標準

（一）90-100分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習；工作方法得當，作風扎實，責任心強；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識，工作實績突出、效率高。《平時考核手冊》記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等。

（二）80-89分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習；工作方法較好，作風扎實，責任心較強；工作成效較好，業(yè)務(wù)熟練，具有創(chuàng)新意識，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量較好、效率較高。《平時考核手冊》記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不夠詳實。

（三）60-79分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習；工作方法一般，作風較好，具有一定的責任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識一般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有《平時考核手冊》記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不夠詳實。

（四）60分以下：遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德一般；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習；工作責任心差，工作能力不能適應工作要求，不能按時完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴重等情況。《平時考核手冊》記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。

五、考核方法與程序

平時考核采取日記實、周自評、月總結(jié)評鑒、綜合考核的方式進行。

1.平時自我記實。被考核人根據(jù)確定的崗位職責（分工）、全年任務(wù)目標及完成要求。認真填寫《來安縣非領(lǐng)導成員公務(wù)員工作紀事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結(jié)評價。

2.月總結(jié)考核。考核對象的分管領(lǐng)導是平時考核工作的直接責任人，負責在每月底對被考核人每周工作情況進行審核，根據(jù)被考核人每周工作記實情況，按月對被考核人進行評鑒，可采用分數(shù)、名次、等次、評語等形式確定平時考核結(jié)果。

每月進行工作小結(jié)和總結(jié)考核，分管領(lǐng)導對被考核人進行平時考核量化評審。

3.年終綜合考核。單位平時考核工作小組根據(jù)公務(wù)員全年綜合表現(xiàn)，領(lǐng)導評鑒意見，每月考核結(jié)果，結(jié)合年終測評，全面客觀公正地確定公務(wù)員年終考核等次。

4.反饋考核結(jié)果。分管領(lǐng)導應采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結(jié)果。

5.公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將采取適當形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。

6.匯總考核情況。公示確認后，考核工作組將匯總考核結(jié)果，并根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報縣公務(wù)員局。

六、考核結(jié)果的使用

要充分發(fā)揮平時考核結(jié)果的作用，堅持把平時考核結(jié)果有效使用作為加強公務(wù)員管理和公務(wù)員隊伍建設(shè)的'重要措施。將平時考核作為確定公務(wù)員考核等次的主要依據(jù)。考核優(yōu)秀等次人員應在平時考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。對平時考核結(jié)果好的公務(wù)員，分管領(lǐng)導應及時予以表揚鼓勵；對平時考核結(jié)果較差的，應及時提醒，提出整改要求，限期改進。

公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結(jié)果。平時考核綜合成績最后一名的，考核不能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評先表彰活動。連續(xù)兩年平時考核綜合成績均列最后一名的，考核結(jié)果確定為不稱職。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。公務(wù)員平時考核是考核的基礎(chǔ)，有利于加強公務(wù)員隊伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確保工作落實。

（二）客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點，結(jié)合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。

（三）加強領(lǐng)導，規(guī)范操作。考核領(lǐng)導小組要履行職責，加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導，定期對平時考核工作進行監(jiān)督、檢查。各分管領(lǐng)導和考核對象要嚴格平時考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。建立、健全平時考核檔案，認真填報平時考核手冊。被考核對象要主動聯(lián)系分管領(lǐng)導填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結(jié)果按時上報辦公室。

平時考核工作總結(jié) 篇8

轉(zhuǎn)眼之間，我們迎來了20xx年第四季度，送走了第三季度，有關(guān)第三季度我的工作簡單總結(jié)如下：

一、用知識來武裝自己。

俗話說活到老學到老，要樹立起終身學習的理念，在這大數(shù)據(jù)時代，科技日新月異，社會發(fā)展之快可以說是風起云涌，容不得自己懈怠，在完成工作的同時還要不斷加強自身知識儲備，才能適應環(huán)境和及時處理問題，同時市場監(jiān)管涉及事項多，不去學習就不能很好的完成各項工作，因此要堅持學習不能放松。

二、配合同事做好各項工作。

第三季度，在努力完成本職的同時，配合同事做好其余各項工作，發(fā)揮團隊精神。一是積極協(xié)助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機”以及創(chuàng)建食品安全城市等方面的工作等。二是認真做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作，在實踐中不斷改進工作方法，推陳出新，端正工作態(tài)度，彌補自己的不足。

雖已是工作了三個季度，但是自身感覺和同事們的.差距還是很大，好多同事都是工作很多年了，工作經(jīng)驗相當豐富，同時市場監(jiān)管工作需要學習的事物多而雜，工作方式多樣等。這時刻提醒我要努力學習進步不能驕傲自滿，放松警惕。在今后的工作中，要努力學習，多向同事們請教問題，力求把工作做得更好。

平時考核工作總結(jié) 篇9

20xx年x月，我通過上海市公務(wù)員錄用考試被招錄到xx區(qū)xx局，成為一名光榮的國家公務(wù)員。一年來，在局領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的幫助鼓勵下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較好地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、堅定信念，筑牢堅實的思想政治基礎(chǔ)。

作為一名剛參加工作的公務(wù)員，尤其要注重提高自己的思想政治水平。為此，我積極參加公務(wù)員初任培訓和區(qū)、局舉辦其他培訓班，并堅持樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，堅持群眾路線，用于指導自己的學習、工作和生活實踐，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。

二、加強學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

認真思考，努力學習，堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑。首先，加強政治理論學習，深入領(lǐng)會國家、省市區(qū)各類會議精神。其次，加強法律法規(guī)知識學習，結(jié)合自己的工作實際和特點，自覺加強學習《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政許可法》等工作相關(guān)的法律、法規(guī)。通過學習，我的政治理論水平得到提高，政治修養(yǎng)得到加強，法律意識和觀念得到增強，在辦文、辦事、辦會過程中，直接運用法律法規(guī)解決相關(guān)問題，在實際工作中消化吸收運用。

三、踏實工作，確保完成各項工作任務(wù)。

按照職責分工和崗位安排，我主要負責安全生產(chǎn)培訓工作，這項工作要求以高危行業(yè)的各類人員安全生產(chǎn)培訓教育為重點，以區(qū)、街道兩級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平的培訓提高為關(guān)鍵，認真開展對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員安全培訓和持證上崗的監(jiān)督檢查。這項工作對于剛剛步入工作崗位的我來說還是有一定的難度的，但是我本著虛心向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的同志請教的態(tài)度，認真努力掌握轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)的人員培訓情況，在工作中積極主動，努力做到自己的`最好，平時注重多看、多聽、多問、多想、多學，較好的完成了今年組織的安全培訓工作。

四、注重細節(jié)，塑造良好的個人形象。

一個人的形象有時候可以代表一個單位的形象，我時刻注意自己的言談舉止，堅持以格言“上善若水，永不言棄”作為自己的言行準則， 在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，以誠待人，愛局如家，勤儉節(jié)約，力求成為一名合格的機關(guān)公務(wù)員，為局機關(guān)的建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的發(fā)展盡自己所能。

回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但也深知自己還存在很多缺點和不足。在理論學習上，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，學習還不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中的能力還比較欠缺。在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛煉仍然需要進一步加強。在今后的工作中，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身不足，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，使自己成為一名合格的公務(wù)員。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核工作實施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核工作實施方案

為進一步完善公務(wù)員考核制度，加強公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，有效激勵公務(wù)員履職盡責，不斷提高公務(wù)員管理工作科學化水平，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》、《湖南省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定如下考核實施方案。

一、考核原則

公務(wù)員平時考核，堅持依法管理原則，平時考核與考核相結(jié)合原則，定性與定量相結(jié)合原則，分級分類考核原則，激勵與約束并重原則，客觀公正、注重實績、簡便易行原則。

二、考核對象

平時考核對象為機關(guān)單位全體公務(wù)員

三、考核內(nèi)容

平時考核以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，及時記錄公務(wù)員德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)，突出工作實績的考核，以公務(wù)員履行崗位職責、完成階段目標任務(wù)、工作質(zhì)量和工作表現(xiàn)等方面情況作為平時考核的重點內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象的工作作風和完成工作的難易程度、數(shù)量質(zhì)量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公務(wù)員思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；

（二）考能。

主要考核公務(wù)員履行崗位職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應對突發(fā)事件能力、調(diào)適能力等；

（三）考勤。

主要考核公務(wù)員的工作責任心、工作態(tài)度、工作作風、出勤情況等；

（四）考績。

主要考核公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益，包括日常工作任務(wù)和目標任務(wù)完成情況等；

（五）考廉。

主要考核公務(wù)員遵紀守法、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核指標

平時考核指標由共性指標和個性指標構(gòu)成。共性指標權(quán)重一般占xx%，個性指標權(quán)重占xx%。

共性指標包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面。

個性指標包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和工作過程中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力等方面。

五、考核程序及方法

公務(wù)員平時考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進行，根據(jù)本機關(guān)公務(wù)員平時考核工作方案實施，工作方案包括平時考核工作的組織領(lǐng)導、內(nèi)容、指標、周期、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。

平時考核一般按照確定考核指標、設(shè)定考核周期、個人工作記實、領(lǐng)導審核評鑒、考核結(jié)果反饋、結(jié)果公示匯總的程序進行。

（一）確定考核指標。

機關(guān)結(jié)合績效管理和工作安排，將目標任務(wù)逐級分解，根據(jù)公務(wù)員職位職責和工作目標，確定每名公務(wù)員的平時考核指標，包括工作任務(wù)、完成時限、完成標準和內(nèi)容等。對于臨時增加的工作任務(wù)，要及時補充分解到有關(guān)職能部門和公務(wù)員。對于同時由多人負責的工作，要明確主辦責任和協(xié)辦責任及在工作中發(fā)揮作用情況。

（二）設(shè)定考核周期。

平時考核按季度設(shè)定考核周期，最后季度的平時考核可結(jié)合考核一并開展。

（三）領(lǐng)導審核評鑒。

主管領(lǐng)導在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見，結(jié)合服務(wù)對象和社會反映情況，根據(jù)公務(wù)員個人工作實際、工作績效和日常表現(xiàn)等情況，按考核周期采用計分、等次、名次、評語等方式對公務(wù)員進行審核評鑒，并給出考核結(jié)果。考核結(jié)果可分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個等次。“優(yōu)秀”等次人數(shù)一般應控制在參加考核人數(shù)的xx%以內(nèi)。

“優(yōu)秀”的標準：

思想政治素質(zhì)高，個人品德、職業(yè)道德、社會公德好；

工作實績突出，圓滿完成各項目標任務(wù)；

精通業(yè)務(wù)，工作能力強；

工作責任心強，勤勉盡責，積極進取；

清正廉潔，模范遵守各項規(guī)章制度。

“較好”的標準：

思想政治素質(zhì)較高，個人品德、職業(yè)道德、社會公德較好；

工作實績較明顯，質(zhì)量較好，效率較高；

熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；

工作責任心強，工作積極，工作作風較好；

清正廉潔，自覺遵守各項規(guī)章制度。

“一般”的標準：

思想政治素質(zhì)一般；

能基本完成本職工作，但完成的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

履行職責的工作能力較弱；

工作責任心不強，工作作風存在明顯不足，辦事推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序；

能基本做到廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度方面存在不足。

“較差”的標準：

思想政治素質(zhì)較差；

不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；

業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；

工作責任心和工作作風差；

存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

（四）考核結(jié)果反饋。

主管領(lǐng)導可以采取會議點評、個別談話或以書面、等形式，及時向被考核人反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。

（五）結(jié)果公示匯總。

采取適當形式在一定范圍內(nèi)公示平時考核情況，接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室負責將公務(wù)員平時考核情況匯總留存。

六、考核結(jié)果使用

公務(wù)員平時考核是考核的客觀依據(jù)和重要基礎(chǔ)，平時考核結(jié)果在考核中所占權(quán)重應不低于xx%。考核優(yōu)秀等次人員應在平時考核成績突出的公務(wù)員中產(chǎn)生，平時考核結(jié)果較差的公務(wù)員，考核應確定為基本稱職或不稱職等次。

對平時考核成績突出的公務(wù)員，應及時予以表揚和獎勵。對于平時考核成績較差的公務(wù)員，主管領(lǐng)導應及時進行批評教育，提出整改要求，限期改進，經(jīng)教育后仍不改進的，視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予必要的懲處。

重視平時考核結(jié)果在過程管理中的運用，通過對平時考核結(jié)果的綜合分析，獲取各種信息，及時優(yōu)化工作部署和人員配置，改進工作方法，推進工作落實。

七、監(jiān)督管理

結(jié)合本單位實際，積極探索、創(chuàng)新考核方式，科學設(shè)置考核指標和權(quán)重，不斷完善考核評價和獎懲激勵機制，落實考核結(jié)果使用，切實加強公務(wù)員隊伍管理。

以公務(wù)員平時考核為基礎(chǔ)加強與各類考核評價工作的統(tǒng)籌管理，綜合運用好績效管理、效能考核等評議成果，做到相互貫通、有機銜接。

公務(wù)員平時考核工作要接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違紀違法行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

八、相關(guān)事宜

（一）經(jīng)批準享受國家規(guī)定假期按正常出勤對待。

派出學習、培訓的工作人員，根據(jù)學習、培訓所在單位提供的相關(guān)情況進行考核，其中，學習培訓未完成規(guī)定學時學分或考核不合格的，當期平時考核不得確定為好等次。借用工作人員，納入平時考核。

（二）公務(wù)員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的；

病、事假累計超過當期平時考核周期一半的；

涉嫌違法違紀被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；

法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（三）因工傷、產(chǎn)假超過當期平時考核周期一半的公務(wù)員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。

（四）工作人員對平時考核結(jié)果不服，可在平時考核結(jié)果公布后一周內(nèi)提出相關(guān)復核。

提出復核的，須提供經(jīng)主管領(lǐng)導所確認的平時的考核材料。

（五）公務(wù)員平時考核工作實施方案從xxxx年x月x日起實施。

第五篇：××局公務(wù)員平時考核工作實施辦法

××局公務(wù)員平時考核工作實施辦法

（僅供參考使用）

根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實施辦法（試行）》、《關(guān)于進一步加強我市公務(wù)員考核工作的意見》，……

現(xiàn)就我局加強公務(wù)員平時考核工作制定如下實施辦法。

一、基本要求及工作原則

略……

二、平時考核的內(nèi)容

略……

三、平時考核的指標及評價標準

（一）崗位分類

（二）考核指標構(gòu)成（三）各指標權(quán)重及評價標準

略……

四、平時考核的方法和程序

（一）平時考核領(lǐng)導及實施機構(gòu)

（二）平時考核范圍、主體和對象

（三）平時考核工作程序

（四）平時考核周期及時間安排

略……

五、平時考核結(jié)果的使用

略……

六、相關(guān)事項說明

略……

附件：

1、《××局公務(wù)員平時考核評價量表》（略）

2、《××局公務(wù)員考核月度工作記實》（略）

3、《××局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導評鑒表》（略）略……