第一篇：問題學生幫教制度

“問題學生”管理制度

建立“問題學生”聯(lián)系幫教制度是我校實施素質教育的一項重要工作，是落實黨的教育方針，面向全體學生，使各部分學生能受到應有的重視，并獲得平等受教育的權利的舉措。為了樹立全員育人的意識，學校決定對“問題學生”實施“溫暖工程”，要求全校教師及職工（除班主任）每人認領1—2名“問題學生”，樹立育人意識，突出以人為本的觀念，切實履行教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人的職責，促進“問題學生”的轉化工作，協(xié)助班主任做好“問題學生”的教育工作，使良好的班風、校風跨上新臺階，體現德育教育的實效性、針對性。真正使教師了解問題學生的真實情感，關心愛護問題學生，幫助他們解決實際困難，做好他們的思想教育工作，了解他們的心理狀態(tài)，有針對性的做好心理輔導工作，促使他們健康向上，刻苦學習，爭做合格中學生。

一、上報學生及數量

（一）、條件及范圍：

1、連續(xù)一學期班級德育量化末位學生；

2、有行為劣跡，班主任特別難于管理學生；

3、思想品德、心理有問題的學生；

（二）、數額

每班限報2-4名“問題學生”。

二、程序及要求：

（一）、程序

1、填表上報。由班主任提名，政教處審定，報學校德育處備案。

2、確定幫教對象。符合幫教條件者，由年級組長指定年級組老師或學校領導與“問題學生”結成“幫教對子”，每位領導或老師聯(lián)系一至二名“問題學生”

3、實施幫教并做好記錄。班主任和幫教老師將學生基本情況和家長的信息記入專項檔案，以便追蹤調查，教育。

4、記錄跟蹤。工作方式，以“談話”式為主。通過談話、家訪調查等方式，了解“問題”原因，進行幫教跟蹤。開展幫教工作。既要抓教育又要幫助其學習。

5、效果評估.(1）、“后進生”評估工作分兩次進行，學期末初評，學年進行復評，以確定幫教效果。

(2)、“后進生”評估主要為二大部分：一是學生思想意識道德行為，遵紀守法等方面的表現。其中，自尊、自律、自理方面有哪些變化，尚存在哪些不足。二是學習上的習慣，方法有哪些改變，學習成績有哪些進步，哪些學科問題比較嚴重。

（二）、要求

1、班主任召開問題學生的家長會議，讓家長了解幫教教師的幫教計劃，并配合教師共同進行，采取適合幫教學生的形式如個別談話、家訪、和家長共同聯(lián)系

2、每月至少找?guī)徒虒ο笳剝纱卧挘⒂涗洝?/p>

3、對“問題學生”幫教工作效果顯著的老師和班主任給予充分肯定，并記入本人業(yè)務檔案。

4、德育處及班主任一學期對幫教學生的幫教效果進行評定

“問題學生”的幫教主要放在思想品德教育上及行為習慣改變上，并加強學習輔導。幫教時，先找出“問題”的原因，制訂相應措施進行幫教。幫教中首先提高“問題學生”自尊心、自信心，逐步達到“學會做人，學會學習，學會生活，學會鍛煉”的目標。其中以“學會做人”為根本，做到“學會守紀，學會尊重別人，學會勞動，學會自律”。要營造“后進生”轉化的氛圍，青少年具有很強的可塑性，只要真誠關懷熱情幫助積極鼓勵，給予信任，相信他們是可以進步的。因此，對待“問題學生”教育應做到：人格上尊重，政治上平等，生活上關懷，學習上幫助，紀律上從嚴。對“問題學生”思想教育應采用疏導的方式,幫教時應給予重點幫助，平時忌用有“后進生”的語言，家訪時應多報告學生進步之處，從而創(chuàng)設“問題學生”進步的大環(huán)境。

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第二篇：東張小學 問題學生幫教制度

東張小學

問題學生幫教制度

為了使在校的每一位學生都能夠得到健康的發(fā)展，使每一個學生有一個共同的良好的學習環(huán)境和氛圍，讓每一個偶而犯錯，且已認識、改正的學生不背上不必要的心理負擔，也防止對問題學生確定的隨意化，特制定下列問題學生幫教制度，確定的問題學生范疇、步驟和幫教措施，以有利于對問題學生教育的針對性和實效性，促使其更快更好的發(fā)展。

一、問題學生的范疇：

有敲詐勒索、偷竊，多次蓄意打人，被查實多次進網吧，連續(xù)曠課二次以上逃夜，上課嚴重干擾正常的教學秩序，故意破壞校內外公物，和多次嚴重違反校紀校規(guī)，處分后仍無改進要求和跡象，在社會上違法亂紀、多次破壞社會公共秩序行為的學生。

二、問題學生的確定步驟：

由班主任提出，由德育處依據事實，確實問題學生人員，在安全工作會議上提出，討論確定問題學生名單，原則上每學期初和末專題討論各一次。特殊情況、特殊學生、特殊處理。

三、問題學生的幫教措施

1、對行為問題生建立專門檔卡，由各班主任負責填寫，政教處保管。

2、對每一個行為問題生做到“五幫”（學生、集體、老師、家庭、社會）幫教工作，做到有活動，有記錄，幫教工作中要認真做好個案分析，必要時校領導、德育處、班主任共同做好輔導工作。

3、問題學生轉化效果作為學校教職工師德修養(yǎng)和德育工作考核的一項重要內容，也是班主任工作中考核的重要依據之一。

4、由學校德育領導小組確定幫教對象后，指定相關教師進行專門幫教，原則上由班主任擔任問題學生的幫教主要負責老師。學校支部、德育處、科任教師需經常關心問題學生的思想動態(tài)、學習狀況及家庭情況。

四、問題學生幫教的主要做法：

1、建立幫教對象的聯(lián)系方式。

2、定期談話，關心該生的思想與學習。

3、定期與家長聯(lián)系，以求共同教育。

4、要求該生每月有一份思想小結，或思想匯報。

5、各班主任及有關任課教師必須極其慎重地做好行為問題重（問題學生）的工作，做到以情動人，以理服人，表揚鼓勵為主，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，運用心理學教育學原理，做好轉化工作。

幫教記錄

1、該生這一階段，脾氣比較暴躁，家長也反映在家不聽管教，經常發(fā)脾氣，找他聊天，告訴他如何正確對待自己的情緒，如何正確處理和同學、和父母、和老師之間的關系。

2、學習態(tài)度不好，作業(yè)字跡邋遢，經常把他請進教師辦公室，在辦公室完成作業(yè)，肯定他最近時間好的一面，鼓勵他努力學習，改掉上課常轉過身去干擾后面同學上課的習慣。

3、指定一名學習上比較優(yōu)秀的同學幫助他，教他解決學習中碰到的難題，督促他努力學習。

4、認真書寫好日常行為觀察日記，及時記錄行為變化情況，及時評價。幫教效果

找他談話時，態(tài)度比較端正，批評其違紀現象時，也能承認自己的錯誤；經過教育，上課插嘴次數減少了，影響別人的現象也有所改觀。辦公室

今天下午我把第一單元的測試卷發(fā)下去準備評講。我發(fā)現當鄂斌拿到試卷時眼中流露中一絲失望（他的成績是23.5）。講評完試卷后我找他談話，告訴他要想提高成績并不是一朝一夕就可以做到的，這可是一場“持久戰(zhàn)”，鼓勵他只要對自己充滿信心，繼續(xù)努力，學習上一定可以上來的。

幫教效果

學習上的自信心還是不足。

第三篇：問題學生幫教工作總結

黎安初級中學問題學生幫教工作總結

——厚愛中差生，全面進行素質教育

所謂差生也就是后進生，一種表現為成績差，一種表現為思想落后及行為習慣差。優(yōu)生則相反。而介于優(yōu)生和差生之間的則為中等生。由于中差生的種種表現欠佳而影響集體，作為人的正常心理反應，他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果是差生更差。

而不容忽視的是：優(yōu)生畢競是少數，中差生卻是學生群體中占壓倒多數的蕓蕓眾生。教育學理論告訴我們：中學教育的基本任務就是對少年兒童進行身心全面發(fā)展的基礎性素質教育，也就是說，應屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統(tǒng)一發(fā)展，為他們學會怎樣做人和進一步的學習與發(fā)展，全面地打基礎的教育。素質教育主要的標志是：教師是否面向全體學生，是否進行全面發(fā)展的教育。

由此看來，教育者如何對待中差生問題，中差生的境遇和狀況如何，關系著我們教育者是否在全面育人，是否在實質性地進行素質教育。

應該說不存在面向優(yōu)生的問題，故而面向全體的關鍵就在于能否面向中差生。大量事實說明：今天的“尖子”明天不一定就是“尖子”，今天的差生，不一定明天還是差生，更何況所謂“優(yōu)生”與“差生”的評判標準本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優(yōu)生，在社會實踐中不一定工作就很出色，而有一些所謂在校時的差生，倒還表現出了創(chuàng)造性。這說明：唯有堅持“面向全體”，特別是面向中差生才是切切實實的素質教育。

不是有人曾說：如果孩子天生就是優(yōu)生，哪教育還有什么功能？又談什么基礎的素質教育呢？ 因而對占相對多數的中差生，我們更應變嫌棄為喜愛，變忽視為重視，變冷漠為關注，變薄待為厚待。

尋找一下中差生的原因（排除弱智兒童），是多方面的，普遍的認為是：學生的學習態(tài)度不端正，要求自己不嚴格。為什么會這樣呢？客觀的原因是中學生本身就有的個別差異所至。有些人為的因素是：由于犯有某個缺點而遭老師嚴厲責問而自我調節(jié)力差產生厭煩情緒；或由于老師的誤會蒙受過“不白之冤”產生心理失衡而自暴自棄和逆反；或由于家庭的負作或面對社會陰暗面時缺少應有的正確引導而形成不良習性。等等。

我認為，厚愛中差生，首先應有辨證的觀點： 一、一分為二的觀點看待中差生。

應該說任何學生都會同時存在優(yōu)點（即積極因素）和缺點（消極因素）兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的，對差生則易于發(fā)現其缺點，而看不到優(yōu)點，這種不正常的現象有礙學生進步。

二、用發(fā)展的觀點看學生。

應當縱向地看到：差生的今天比他的昨天好，即使不然，也應相信他的明天會比今天好。

三、因勢利導，化消極因素為積極因素。

幫助他們找到優(yōu)、缺點，以發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。其次應有平常的心態(tài)：差生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應享有同其它學生同樣的平等和民主，也應享受到優(yōu)秀學生在老師那兒得到的愛，作為一個教育者在對待中差生時應該具有自我調控的能力。

厚愛差生，就是真正做到以情動人：首先做到“真誠”二字，即教師不應有絲毫虛偽與欺哄，一旦學生發(fā)現“有假”，那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”，因為他們更缺少辨別能力。他們會說：“老師是說給我們聽的，才不是那么回事。”結果是真的也變成假的了。其次做到“接受”，即能感受差生在學習過程中的各種心理表現和看法，如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任中差生，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學生的眼睛看事物。

如果在中差生身上做到“真誠”對他們，善意理解他們，高興地接受他們，一定會促進中差生的進步和發(fā)展。

正所謂外因通過內因起作用，教育者對中差生的厚愛定會使他們實現向“自我學習、自我管理”的轉變。

1、摸清班級學生素質結構，建立后進生檔案

后進生的形成原因十分復雜，從外因上看，主要是家庭、社會的一些不良影響；從內因上看，學生社會閱歷淺，知識經驗少，是非能力差，意志薄弱，性格孤僻等，都很容易成為后進生接受消極影響 的內部動因。因此轉化后進生，首先要找出他們在思想品德及學習上落后于其他同學的原因，了解后進生的思想表現、個性心理特征、興趣愛好、學習成績、身體狀況、家庭情況、社會交往等，為每個人建立個人檔案，做到心中有數。這樣才能在轉化過程中根據他們的不同情況，因勢利導地進行有針對性的教育，促使他們向好的方面轉化

2、要善于發(fā)現后進生的閃光點

人民教育家陶行知先生說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼下有牛頓，你的譏笑中有愛迪生”。事實證明，后進生并不是一無長處、各方面都差的“壞孩子”，更不是智商低下、不可教育的“低能兒”。每個后進生都有他的閃光點，作為教育工作者，要善于從不同角度欣賞每一個學生，細心挖掘后進生身上的閃光點，哪怕是微弱的一點，也要千方百計發(fā)揚光大，以此作為轉化的突破口。在我所教的班級里有一位學生，是大多數老師眼中的問題學生，上課不專心聽講，思想常開小差，喜歡和老師對著干，生活中我行我素，學習成績差，好象一無是處。但經過一段時間的接觸，我發(fā)現他喜歡打籃球，而且在校運會中表現出很強的集體榮譽感和組織能力。所以我決定先讓他當任班級的體育委員，并鼓勵他多組織班級的體育活動，例如和兄弟班級的籃球賽、拔河比賽等。在這些活動中讓他發(fā)現自己的價值，消除自卑感。隨后通過與他談心了解到，以前由于學習成績差，長期得不到同學和老師的重視，所以有些自暴自棄，自我放棄。但經過這段時間的努力，他的行為已經得到了 全班同學和老師的認可，他感覺到自己也能為這個班級做出有益的貢獻，心里非常的滿足，犯錯誤的現象也明顯減少了。

3、熱情鼓勵，激發(fā)后進生的上進心

后進生由于在思想和學習上的暫時落后，常受到父母的訓斥，同學的瞧不起，老師的冷落，因此，自卑感和逆反心理強。但他們也是有思想、有自尊、有主見、相對獨立的人，也渴望獲得別人的尊重，被人理解，被人關心，渴望融入集體之中。如果我們能滿足他們的這種需求，讓他們感受到關心和溫暖，他們就會產生一種積極向上的動力，樂于接受教育。對于后進生我會給予更多的寬容和理解，在批評他們時盡量注意語言的技巧，批評要含蓄，盡量給予更多的表揚和鼓勵。使他們能夠有施展所長，取得成績的天地。

4、根據后進生的實際情況，設立合理的目標。

在設立目標時要因人而異，設立多層次的目標。只要他們在原有的基礎上有所提高，就應給予獎勵，讓他們感到成功并不困難，感到成就感。

特別是對后進生的學習成績要寬容對待，不能一下子就要求過高，否則欲速者不達，容易傷害其自信心，引起負面效應。在平時不要老是拿他們與班級的優(yōu)秀生的成績作對比，甚至在班上評頭品足，譏笑諷刺，這只會加深后進生逆反心理；也不能專門表揚獎勵優(yōu)秀生，使得后進生可望不可及，產生自卑感。因此，在每次考試后我除了表彰班級中的前十名外，還特別設立了“進歩獎”，這樣能使后進生在轉化 5 過程中有獲獎的機會，這確實對后進生有推動作用，后進生只要自己與自己比較，有了一定進歩，就可以獲獎，從而不斷提高后進生的自信心，感到成功的樂趣和存在的價值，激發(fā)他們不斷向目標奮進。后進生由于學習習慣和基礎比較差，因此，在目標設立后，還要幫助其克服實現目標過程中的障礙，平時對他們加強輔導，課堂上多提問后進生，調動他們積極思維。

5、尋求多方配合，共同實現后進生的轉化

在學校教育中，科任老師是配合班主任管理班級的良好助手。因此，在后進生轉化中，我還盡力發(fā)揮科任老師的作用。通過平時的聊天及教學工作會，從其他科任老師中充分了解我班的學生各種情況。同時也讓其他科任老師了解后進生在其他方面的閃光點，改變科任老師對他們的偏見，從而在平時的教學中能更加關注后進生的發(fā)展。在后進生轉化的過程中，雖然學校占主導地位，但是單靠學校一方是很難取得良好的效果的。需要學校、家庭、社會多方面配合，齊抓共管，形成合力，才能取得最佳效果。因此，我會定期做學生的家訪或通過電話與他們的父母進行交流，了解他們在家中的表現，以及家庭教育中存在的誤區(qū)，交流其他成功家長的教育方法。鼓勵家長與孩子多交流，讓孩子感到溫情，消除家長和孩子的對立，減輕孩子的逆反心理的程度。當發(fā)現他們的一些不良做法，及時與我們學校取得聯(lián)系。經過與家長的多次交流和溝通，得到了家長們的大力支持。使轉化工作得以順利和有序開展，并取得良好的效果。

后進生的轉化工作，具有長期性、反復性，不可能一蹴而就。俗話說“冰凍三尺，非一日之寒”，大多數后進生的許多不良行為習慣，是在多種因素影響下逐漸形成的，有些行為習慣在他們的腦子里早已經根深蒂固。要想徹底改掉那些毛病，需要一個相對較長的轉化過程，而且在這個過程中有可能會出現惡習反復的現象。因此，在后進生轉化工作中要有耐心，“反復抓，抓反復”，更要有愛心和信心，去要包容后進生的錯誤和過失，相信后進生也是可教育好的對象。只要用了心思，注意各個學生的特點，用最恰當的方法，就可以做得最好。

第四篇：問題學生幫教總結

問題學生幫教總結

我們班學生總體活潑好動，能夠按照小學生守則和日常行為規(guī)范去做。但是，也有個別勝不愛學習，不受紀律，不但自己的成績提不上來而且還常擾亂班機紀律影響他人學習，班里的王櫟宇、徐益明就是這樣的同學。可以說在他們的成長過程中我作為班主任付出了很多很多，現將自己的幫教工作總結如下：

王櫟宇是三年級時轉入我班的一名同學，由于小時候在奶奶爺爺身邊生活時間較長，被長輩溺愛嚴重，上學時父母對他管教有沒有跟上，從低年級起就養(yǎng)成了上課聽講不夠用心，不愛寫作業(yè)這樣的不良習慣。

五年級接班后發(fā)現比同班同學略顯大一些也更成熟的他自我意識非常強，課任老師的課堂上十分隨便，紀律散漫，不肯聽從老師教導。動輒和班里同學以一點小事鬧僵，有時大打出手。與鄰班的個別生關系緊密，有一次一起策劃欺負低年級的小同學，造成很壞的影響。

針對他的這一特殊情況，在日常學習中我采取了對他多關懷，給他分擔一定的任務使他身上有擔子等策略。特別針對他較其他同學成熟這一點，我在學習生活中與他交朋友，經常和他交流思想，教他怎樣在集體中贏得他人的認可與尊重，和他討論交朋識友的標準以及怎樣做才是真正的男子漢。在我的正確引導下他的是非觀在改變，對自己對他人均有了較為正確的認識。但是，多年來形成的不良習慣難以很快改進，不愛學習，自由散漫的壞毛病依然給他自己給集體帶來不良影響。在思品課上，他不愛聽講，左動動右動動，弄得左右鄰居聽不好課，紛紛跑來告狀，他聽了還不忿。我就與思品老師商量后交給他一項任務。每次思品課后有他給思品老師提意見說說本節(jié)課老師什么地方講得不夠好，怎么講更吸引人，在這節(jié)課上誰表現得最好，誰表現得最差。有了任務后的他在課上的紀律好多了。

一次放學后，沒有和家長老師打招呼就私自約了兩個好朋友去了星海灣玩耍。這是臨近畢業(yè)的時候，害怕他的不聽管教泛濫成災，影響畢業(yè)階段的學習，我及時請來家長對其共同教育。使他認識到安全的重要性，紀律的必要性，使他知道這樣的事應該得到老師家長的允許才能去。他承認了自己了的錯誤，并寫下了保證書，至此，直到畢業(yè)，他沒有再犯這樣的錯誤。

說說班里的另一個特殊學生徐益明吧。他在沒上學的時候父母就離婚了，他與爸爸長年住在奶奶家里。孩子低年級習慣就沒有養(yǎng)成，學習很差，注重衣著打扮，熱愛體育運動。

他不愛學習的原因是他的成績已經落下了太多，和同學們的差距太大了，他已經自我放棄了，為了增強他的上進心，我利用中午休息時間幫她補習語文，又找來其他同學幫她補習數學，在學習中對他進行分層教學。他主要學習生字詞以及讀背課文的基礎內容，這樣他學起來勁頭就足了一些。

他的小頭兒每一天都梳得很有型，有型的原因是他在頭發(fā)上打上了摩絲，這可以證明他很愛美。我就私下里和他談對一個小學生來說應該樹立怎樣的審美觀，當然，我在他穿著很得體，很漂亮的時候也不忘真誠的夸他：多瀟灑的小伙子！他聽了總是美滋滋。我的教育的話他也漸漸聽得進去了。05年的秋天她的奶奶不幸生病去世了，這對他來說真是一個致命的打擊。在得到這一個不幸的消息的時候，在第一時間內，我給孩子打去了慰問電話，安撫孩子悲傷的心靈。以后的學習生活中，我對他的關懷更甚了。我會經常關心的問他：“吃早飯了嗎，吃得什么？”在他爸爸工作忙沒給孩子做飯吃的時候，我會掏出錢來給他買上早飯。

體育是徐益明在同學老師面前最可驕傲的地方。學校春季體育大會學生代表發(fā)言的任務落到了我班。將此項任務交給我們的班長、副班長及其他的好同學，我就不會費一絲的麻煩，但是我想到了徐益明---這個以自己的體育為自己支撐面子的孩子。于是我將這一任務交給了他。為了使他升任，放學、下課我一句一句教他聯(lián)系讀稿，又找來那班級能力強的同學協(xié)助我?guī)椭Ｋ毜每炭喽仲M勁，在這一刻，我真有后悔自己做決定太沖動的念頭，但我依然堅持了自己選擇他來在全校發(fā)言的決定。

最后，在我與其他同學及徐益明同學的共同努力下，徐益明成功了！大會發(fā)言的成功的正面推動作用是這個孩子把老師我當成了自己最可信賴的朋友，更聽我的教導了，小學畢業(yè)的時候，孩子對老師的感情更深了。

“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。”教書育人的路漫長而又艱辛，而教育個別生的工作更是難中之難，作為教師的我們既然選擇了這一職業(yè)就應該為這些特殊的孩子獻出更多的愛心與責任心。

第五篇：問題學生幫教總結

問題學生幫教總結

五（2）班

多年來我校以轉化一個問題學生比培養(yǎng)一個優(yōu)生更重要為宗旨。2006學年開展了“小手拉大手，真誠伴你走”師生結隊幫扶活動，讓每位教師幫教一名問題學生，用愛心感化，真情熏陶，合力轉化，收到了較好的效果。

一、領導重視，全員參與，層層落實，環(huán)環(huán)相扣共同育人的德育模式。學校成立了德育領導小組，聘請了法制副校長和校外輔導員，每學期組織兩次問題學生及家長會議，讓家長、學校更好地溝通達到共同育人的目的。學校段警每月定期到學校對后進生進行一對一的幫教，（校外輔導員跟蹤教育幫扶后進生）并在幫教過程中做到五知：一知后進生的家庭具體情況及父母聯(lián)系方法；二知后進生在學校的表現；三知后進生所在幼兒園及各個年級的成長過程，有何愛好；四知后進生的性格及不良嗜好；五知后進生在幫教過程中的成績及思想變化。“五知”讓校外段警在幫教過程中做到了對癥下藥，在民警、學校和家長的共同努力下，后進生進步明顯，此外，學校和輔導員們達成共識，他們在巡邏過程中，特別留意網吧、電子游戲機室等娛樂場所的未成年人，每學期期末還和后進生簽定保證書。此外學校后進生檢查小組在寒暑假和雙休日經常到學校附近的網吧、電子游戲機室檢查，一年來學生進電子游戲機室和網吧的現象已經杜絕了。

二、啟動“走進家庭，同育新人”工程，共商育人大計。

一年來，我校建立了“一普訪，五多訪”的制度，正副班主任每學年必須普訪一次；對問題家庭的學生多訪，學習困難的學生多訪。成立了“幫扶弱勢生、轉化后進生工作檢查組”和“學生不良行為和嚴重不良行為督查組”，每學期兩次進行家長學習班和組織一次家長委員會議；通過家長會、家校聯(lián)系冊、家訪、家長短信箱和家校新時空等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理，期末繼續(xù)召開家長座談，抽查家訪情況。

三、加強業(yè)務理論學習，提高全員育人水平。

為了提高教師的育人水平，上學期組織全體教師學習“木通原理”。每位教師通過學習“木桶原理”對班級的管理產生了更深的認識。我們認為班主任從事班級管理工作，既然稱之為“管理”，那么，“木桶理論”對于班主任來說就有著相當大的啟示作用。“人上一百，形形色色”，班級中的幾十個學生也有著這樣或那樣的不同。作為班級管理主導者的班主任，就要分清學生群體中的“長板”和“短板”，以利于“對癥下藥”，達到整體優(yōu)化的目的。使班級這個“木桶”的“存水量”達到最大值。

其中一位班主任在讀后感中寫到：一只好的木桶想盛更多的水，它的制作與維修須由木匠去完成。一個好的班級，離不開教師的精心管理。古語云：“親其師，信其道。”要想使一個班級有好的面貌，使孩子能得到主動的發(fā)展，作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步。因此，現在的班級管理呼喚充實型、鉆研型、反思型的教師。首先，管理者要樹立終身學習的觀念。教育現代化的重要標志之一是終身學習系統(tǒng)的構建、完善。管理者

既是孩子的引路人，也是終身學習的主體之一。因為，沒有教師的學習提高，教育工作不能正確地運作，教育質量也難以保證。想讓孩子有一瓶水，教師必須有一桶水，教師要勤于向書本學習、勤于向孩子學習、勤于向專家和家長們學習……其次，管理者要善于觀察，向經驗學習。幼兒本身就是一本生動的書，每天呈現給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認真地“看”，仔細地“讀”，深入地研究分析。在實踐中，教師應善于運用多種手段進行觀察，及時記錄，遇到問題時能積極思考、分析應對，以積累更多更好的經驗。最后，管理者要善于總結，從反思中提升。在認識、觀念調整之后，管理行為過程中的反思非常重要，教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思：“我是不是按新綱要的理念做的？”“我做得怎么樣？”“班級哪些方面需要提高？