第一篇：市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)活動(dòng)流程

市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)活動(dòng)流程

活動(dòng)時(shí)間：2010年11月7日下午2點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：逸苑 活動(dòng)主持人（4人）

工作人員（2人）活動(dòng)主題：為了促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)會(huì)員與干事之間的相互了解和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的集體凝聚力，為其以后更好的開(kāi)展協(xié)會(huì)工作。

活動(dòng)道具：數(shù)碼相機(jī)

塑料袋

白紙

彩筆（粉筆）

六個(gè)紙簍（桶子）

繩子

一、開(kāi)場(chǎng)白：1.問(wèn)候語(yǔ)和歡迎詞，主持人自我介紹

2.陽(yáng)光工作小組介紹

3.強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的四項(xiàng)基本要求：手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，不遲到早退，他人發(fā)言時(shí)保持安靜，全身心投入到活動(dòng)中。

二、熱身活動(dòng) 1.病毒傳染

招募一名志愿者，作為“病毒”?！安《尽钡娜蝿?wù)是在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的區(qū)域內(nèi)將除主持人以外的所有參與者感染成為“病毒”。當(dāng)“病毒”接觸到任意一個(gè)人都會(huì)使他感染成“病毒”，此時(shí)“病毒”必須手牽手一起去感染其他的同學(xué)。當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，若“病毒”成功的將所有人感染成病毒，則完成任務(wù)；若依舊有同學(xué)沒(méi)有成為“病毒”，則任務(wù)失敗，被感染成“病毒”的同學(xué)就得接受懲罰。

2.我是將軍

全組成員按“123”分組報(bào)數(shù)，然后每組再商議選出一位“將軍”。將軍上前線作戰(zhàn)時(shí)，必須得進(jìn)行誓言宣告：你有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝敵人；你愿不愿意承擔(dān)一切后果；你能不能接受士兵的指責(zé)。

然后作為后備力量的士兵，則得給將軍運(yùn)送物資。必須每組每次派一個(gè)代表給將軍運(yùn)送物資。當(dāng)任意兩組將軍得到物資后，另外一組必須在十秒鐘內(nèi)送到物資，否則該將軍在該輪壯烈犧牲一次。然后，我們會(huì)累積失敗次數(shù)來(lái)判斷勝負(fù)，戰(zhàn)敗次數(shù)最多的一組接受懲罰。

（兩副眼鏡，一塊手表，一架紙飛機(jī)，兩張一塊的人民幣，四部諾基亞手機(jī)，三個(gè)異性的擁抱，一件外套，一只白色的左鞋，一只黑色的右鞋）

3.蘇東坡的故事

游戲目的:熱場(chǎng)活動(dòng),讓成員興奮起來(lái).游戲規(guī)則：首先讓大家圍成一個(gè)圈，盡量男女同學(xué)間隔站。然后同學(xué)都按照主持人的手勢(shì)擺好。左手?jǐn)傞_(kāi)，右手的食指點(diǎn)在你旁邊同學(xué)的左手上面。之后我們主持人會(huì)念一段蘇東坡的故事，當(dāng)念到有“竹”字時(shí)，所有成員左手盡可能的抓住別人的食指，右手縮回來(lái)避免被人抓到。然后，大家一定要記住你抓住旁人手指的次數(shù)，然后我們會(huì)把被抓次數(shù)最多的同學(xué)，請(qǐng)出來(lái)給我們表演節(jié)目。

蘇東坡是宋代著名的文學(xué)家，詩(shī)詞文章都很好，另外，他是個(gè)文人，也很風(fēng)雅，特別喜歡寫詩(shī)，此外還特別喜歡竹子，為什么喜歡呢？因?yàn)橹娱L(zhǎng)的又高又直，而且當(dāng)中是空的，中間有竹節(jié)，所以我們經(jīng)常形容它是正直的，虛心的和有氣節(jié)的。因?yàn)橄矚g，所以蘇東坡在他家花園里種了許多的花和竹子。另外，他還是個(gè)美食家，他特別喜歡吃肉，而且擅長(zhǎng)燒肉，所有有道名菜，他的名字命名為東坡肉，因?yàn)檫@兩個(gè)愛(ài)好，他寫了一首打油詩(shī)：平生喜食肉，平生愛(ài)種竹。偏愛(ài)紅燒肉，更愛(ài)青青竹。寧可事無(wú)肉，不可居無(wú)竹。若想有肉又有竹，天天竹筍紅燒肉。

三、主題活動(dòng) 1.投籃歷險(xiǎn)記

首先，大家按“123”分組報(bào)數(shù)。然后，每組必須是異性背著異性（可以視分組情況調(diào)整），從起點(diǎn)經(jīng)過(guò)一系列的指令，完成指令的要求，到達(dá)終點(diǎn)線，然后被背的同學(xué)將手中的紙團(tuán)扔進(jìn)紙籃中。我們會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，比較那組投中的數(shù)目最多。當(dāng)投中數(shù)目最少的那組，則要接受懲罰。必須強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，被背的人不能掉下來(lái)，如果中途掉下來(lái)的話，則要重新回到起點(diǎn)，下一組重新開(kāi)始。路障設(shè)計(jì)（在原地轉(zhuǎn)三圈，向前跳三下，在原地從1數(shù)到10，跨過(guò)繩索等等）

2.盲人與拐杖

首先，我們還是按“12”分組報(bào)數(shù)，然后報(bào)“1”的圍成一個(gè)圈，報(bào)“2”的站在圈內(nèi)再圍成一個(gè)圈，面朝外。我們報(bào)“1”的同學(xué)就是拐杖，拐杖是不能說(shuō)話的。報(bào)“2”的就是盲人，所以我們會(huì)用塑料袋把你們的眼睛蒙上。然后，內(nèi)圈的同學(xué)原地轉(zhuǎn)三圈。之后，外圈的同學(xué)開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)，當(dāng)我們主持人說(shuō)停的時(shí)候就對(duì)準(zhǔn)你前面的一個(gè)盲人站好。然后，就由拐杖帶領(lǐng)盲人，走過(guò)一段崎嶇的人生道路。當(dāng)完成這個(gè)任務(wù)后，盲人要憑在這個(gè)過(guò)程中的感受，通過(guò)握手的形式去找到你的拐杖。

（在道路中也可以設(shè)立一些路障，如在原地轉(zhuǎn)三圈，在石板凳上坐五秒鐘，摘取一片樹(shù)葉等等）

四、活動(dòng)總結(jié)

第二篇：協(xié)會(huì)活動(dòng)流程

社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 各協(xié)會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)流程

1.做好活動(dòng)策劃書(shū)

? 策劃書(shū)內(nèi)容詳細(xì)完整

? 格式正確

? 排版清晰

2.上交策劃書(shū)

? 交到策劃部領(lǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)單、教室申請(qǐng)單。

? 申請(qǐng)單內(nèi)填寫所要購(gòu)買的各項(xiàng)物品方式如：（一等獎(jiǎng)：電風(fēng)扇25元/*1=25元）最后統(tǒng)計(jì)出所需金額。

? 首先社聯(lián)主席批準(zhǔn)簽字，然后團(tuán)委辦公室書(shū)記簽字。

3.活動(dòng)開(kāi)展

? 活動(dòng)前寫邀請(qǐng)函（邀請(qǐng)函可申請(qǐng)到打印室打印）通知大學(xué)生通訊社。? 各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)通知到位，沒(méi)事一定要過(guò)去參加，有事請(qǐng)假（包括大二的）。? 活動(dòng)中各項(xiàng)事宜要安排清楚（如協(xié)會(huì)內(nèi)部工作人員要穿正裝、提前打掃衛(wèi)生等等），需要物品提前在申請(qǐng)單注明，部分可忽略另行解決。

4.活動(dòng)后

? 到團(tuán)委辦公室打印策劃書(shū)，一式三份，其中一份自己協(xié)會(huì)保留，剩下兩份交由秘書(shū)處和策劃部進(jìn)行存檔。

? 進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。

? 活動(dòng)使用經(jīng)費(fèi)要開(kāi)正規(guī)發(fā)票

第三篇：市場(chǎng)調(diào)研流程

市場(chǎng)調(diào)研流程

市場(chǎng)調(diào)研的四大步：

第一、項(xiàng)目接手后首次通報(bào)會(huì)，由簽約負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)的基本情況，初步明確調(diào)研的方向，開(kāi)始布置針對(duì)企業(yè)的二手資料的搜集工作。

第二、收集到的資料通過(guò)小組會(huì)議討論，確定調(diào)研對(duì)象、調(diào)研方法、調(diào)查問(wèn)卷或訪問(wèn)提綱、數(shù)據(jù)處理方法，完成市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃寫作。

第三、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，訪談或是問(wèn)卷，進(jìn)行市場(chǎng)資料的收集。

第四、對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得到調(diào)研結(jié)論。

流程詳解：

第一、確定市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的主題

1、明確調(diào)研意圖。項(xiàng)目接手之后，成立了項(xiàng)目組，召開(kāi)第一次見(jiàn)面會(huì)。由簽下此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人介紹委托策劃企業(yè)的基本情況，以及需要我們提供的服務(wù)項(xiàng)，并表明進(jìn)行調(diào)研的意圖，明確想要了解的問(wèn)題。會(huì)議最后分配任務(wù)，給項(xiàng)目組大概三天時(shí)間來(lái)收集相關(guān)資料。

2、收集資料，分析問(wèn)題的背景。查閱公司提供的資料、檢索該公司的網(wǎng)站及相關(guān)公司網(wǎng)站，查閱相關(guān)報(bào)刊及文獻(xiàn)，收集并整理以下的資料：

（1）企業(yè)資料。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)資料（3）消費(fèi)者資料。

3、確定市場(chǎng)調(diào)研的主題。資料收集完成后，召開(kāi)第二次會(huì)議，商討制定市場(chǎng)調(diào)研方案。在分析了解調(diào)研項(xiàng)目背景資料的基礎(chǔ)上，就策劃項(xiàng)目需求確定調(diào)研的目標(biāo)（大致分為以下幾類）：

（1）了解目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和特征，特別是品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（2）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略和運(yùn)作方法、本品與競(jìng)品的渠道模式和渠道結(jié)構(gòu)

（3）了解消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的需求、消費(fèi)習(xí)慣、偏好以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知和看法

（4）消費(fèi)者滿意度的調(diào)查，品牌命名、品牌喜好度測(cè)試等

第二、策劃市場(chǎng)調(diào)研方案

1、確定調(diào)研對(duì)象：

（1）、信息資料及來(lái)源界定：

同類企業(yè)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的相關(guān)資料、市場(chǎng)的背景資料。這些資料主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、委托企業(yè)獲得。

零售商與代理商經(jīng)營(yíng)情況資料。這些資料在委托方提供名錄后，通過(guò)又針對(duì)性的實(shí)地的調(diào)查獲得。

消費(fèi)者信息資料。這些資料要調(diào)查人員選定調(diào)查的個(gè)體對(duì)象后獲取。

（2）、調(diào)研的范圍界定

按照企業(yè)現(xiàn)有銷售渠道或想要開(kāi)拓的目標(biāo)市場(chǎng)確定調(diào)研地，如主要市場(chǎng)在臨沂，那就調(diào)研臨沂的市場(chǎng)，若想開(kāi)拓省內(nèi)其他市區(qū)的市場(chǎng)，那調(diào)研的地點(diǎn)就是想要開(kāi)拓的市場(chǎng)。一般以城市為調(diào)查地，并以消費(fèi)群體聚集地為中心。

（3）、調(diào)研單位界定

零售商：商場(chǎng)的零售專柜經(jīng)營(yíng)者

代理商：經(jīng)銷商或?qū)Ｙu店經(jīng)營(yíng)者

消費(fèi)者：目標(biāo)群體

2、確定資料收集的方法

（1）、文獻(xiàn)法收集行業(yè)背景資料。

（2）、訪談法、觀察法獲取零售商、代理商的資料。

（3）、問(wèn)卷法獲取消費(fèi)者的信息資料。

3、策劃調(diào)查問(wèn)卷及調(diào)研提綱的內(nèi)容

（1）、調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容設(shè)計(jì)

問(wèn)卷設(shè)計(jì)的質(zhì)量對(duì)調(diào)查結(jié)果會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，主要包括：

問(wèn)卷結(jié)構(gòu)要包括前言、主題、結(jié)語(yǔ)三個(gè)主要部分、問(wèn)卷形式采取開(kāi)放性和封閉性相結(jié)合的方式、問(wèn)卷內(nèi)容按照策劃需求來(lái)設(shè)計(jì)、主要問(wèn)題的構(gòu)想

（2）、零售商與代理商的訪談提綱

訪談的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)圍繞以下的幾方面問(wèn)題設(shè)定。

所銷售或代理的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況。包括銷售額、利潤(rùn)、進(jìn)貨周期、暢銷款式等。消費(fèi)者（顧客）的信息資料。包括顧客的年齡、職業(yè)、偏好、價(jià)位承受力，回頭客的多少，淡季與旺季，產(chǎn)品銷售情況等。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息資料。同類品牌產(chǎn)品的銷售情況與業(yè)績(jī)。

4、研究資料處理技術(shù)

（1）、關(guān)于數(shù)據(jù)信息錄入的技術(shù)

對(duì)于回收的問(wèn)卷，項(xiàng)目組責(zé)成專人負(fù)責(zé)，在統(tǒng)一審核基礎(chǔ)上，首先要剔除無(wú)效的問(wèn)卷，之后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼，即將問(wèn)卷中的開(kāi)放題或半開(kāi)放題的答案用標(biāo)準(zhǔn)代碼表達(dá)出來(lái)，便于電腦統(tǒng)計(jì)。為了確保原始碼表趨于完善，應(yīng)當(dāng)選擇不同地區(qū)，不同層次的問(wèn)卷分別編制。對(duì)于可能出現(xiàn)的新碼，通過(guò)在原始碼表上留有補(bǔ)充余地，從而便于靈活加碼。數(shù)據(jù)錄入利用EXCEL工作簿完成。

（2）、關(guān)于數(shù)據(jù)信息分析技術(shù)

可以使用專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研軟件SPSS對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，也可以使用EXCEL軟件的統(tǒng)計(jì)分析功能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)分析的方法：對(duì)于調(diào)研問(wèn)題采用聚類分析（Cluster Analysis）、因子分析（Factor Analysis）、相關(guān)分析（Correlation Analysis）、SWOT分析方法進(jìn)行。

5、商議調(diào)研項(xiàng)目的組織安排并完成調(diào)研方案的撰寫。

確定參與調(diào)研的人員構(gòu)成。形成調(diào)研方案：

（1）確定調(diào)查目的。（2）確定調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查單位。（3）確定調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表。（4）確定調(diào)查方式和方法。（5）數(shù)據(jù)分析方案。（6）其他內(nèi)容。包括確定調(diào)查時(shí)間，安排調(diào)查進(jìn)度，確定提交報(bào)告的方式，調(diào)查人員的選擇、培訓(xùn)和組織等。

第三、市場(chǎng)調(diào)研的執(zhí)行階段

1、對(duì)于市場(chǎng)同類企業(yè)的相關(guān)資料和市場(chǎng)的背景資料，通過(guò)查閱二手資料獲得，主要查詢方向：企業(yè)自有網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、阿里巴巴官網(wǎng)、媒體介紹等

2、對(duì)于零售商與代理商調(diào)查：

（1）、由企業(yè)提供名錄，對(duì)名錄上的零售商或代理商進(jìn)行資料的整理，包括：地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、零售商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,被訪人信息、行程安排等，必要時(shí)候電話預(yù)約。

（2）、安排走訪行程，使走訪有章可循，提高走訪的效率。

（3）、設(shè)計(jì)好需要調(diào)查的問(wèn)題，并整理成訪問(wèn)提綱，包括開(kāi)頭語(yǔ)、引導(dǎo)語(yǔ)、問(wèn)題、致謝等部分，訪問(wèn)時(shí)盡量按照提綱進(jìn)行，不要跳躍以免遺漏重要信息。

（4）、明確訪談?dòng)涗浫藛T，如果兩個(gè)人一組則分工協(xié)作，如果一個(gè)人一組那就需要自己記錄，一個(gè)人要把握好訪談的節(jié)奏，不要有明顯的停頓，也不要過(guò)于快讀，總之，做好訪談的記錄工作。

（5）、現(xiàn)場(chǎng)訪談，注意自己的措辭，要充分尊重被訪者，做好交談的引導(dǎo)工作，按照事先制定好的提綱進(jìn)行訪談，發(fā)現(xiàn)話題偏離后要及時(shí)調(diào)整，不要被被訪者牽著鼻子走，要掌握主動(dòng)。

（6）、結(jié)束后大致陳述一下題目和記錄的答案，看看被訪者有沒(méi)有異議或需要補(bǔ)充的地方，如果沒(méi)有向被訪者致謝并離開(kāi)。

3、對(duì)于消費(fèi)者的調(diào)查：

（1）、按照調(diào)研計(jì)劃安排的時(shí)間，安排調(diào)研的行程。

（2）、帶著調(diào)查問(wèn)卷出發(fā)。

（3）、到達(dá)指定地點(diǎn)后采取街頭攔截的方式邀請(qǐng)消費(fèi)者填寫問(wèn)卷，在邀請(qǐng)過(guò)程中做到有禮有節(jié)，做好問(wèn)卷的說(shuō)明工作，打消消費(fèi)者的疑慮，做好問(wèn)卷的解釋工作，方便消費(fèi)者填寫問(wèn)卷。

（4）、調(diào)查結(jié)束后向消費(fèi)者致謝并離開(kāi)。

（5）、全部結(jié)束后，整理好問(wèn)卷并回到公司。

第四、訪談和問(wèn)卷的整理與統(tǒng)計(jì)分析

1、將收回的訪談?dòng)涗浐蛦?wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)一整理并篩選，將最終留下的記錄和問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)于訪談?dòng)涗洶凑站垲惙治鲞M(jìn)行量化的分類。

2、按照編號(hào)進(jìn)行問(wèn)卷的錄入工作，錄入過(guò)程中要細(xì)心謹(jǐn)慎，保證數(shù)據(jù)的正確錄

3入，必要的話在每份問(wèn)卷錄入過(guò)后進(jìn)行一次復(fù)查。

3、對(duì)錄入的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)Spss和Excel進(jìn)行，并將最終結(jié)果直觀的表現(xiàn)出來(lái)，分析的過(guò)程中要注意多種分析方法的綜合應(yīng)用，全面精確的分析第一手資料。

4、形成最終的調(diào)研報(bào)告。

第四篇：市場(chǎng)調(diào)研流程

市場(chǎng)調(diào)研的種類

1、項(xiàng)目前期發(fā)展調(diào)研

2、項(xiàng)目營(yíng)銷調(diào)研

3、項(xiàng)目推廣調(diào)研

1、項(xiàng)目發(fā)展調(diào)研

目的：針對(duì)項(xiàng)目的可行性、項(xiàng)目定位（產(chǎn)品、價(jià)格、物業(yè)類型）目的：針對(duì)項(xiàng)目的可行性、項(xiàng)目定位（產(chǎn)品、價(jià)格、物業(yè)類型）及業(yè)態(tài)規(guī) 劃的調(diào)研，為項(xiàng)目的前期策劃報(bào)告提供市場(chǎng)依據(jù) 劃的調(diào)研，對(duì)象：影響房地產(chǎn)決策的相關(guān)經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)的調(diào)研 對(duì)象： 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研 競(jìng)爭(zhēng)樓盤的調(diào)研（直接競(jìng)爭(zhēng)樓盤與間接競(jìng)爭(zhēng)樓盤）競(jìng)爭(zhēng)樓盤的調(diào)研（直接競(jìng)爭(zhēng)樓盤與間接競(jìng)爭(zhēng)樓盤）對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行深入的調(diào)研（地塊性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、交通、對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行深入的調(diào)研（地塊性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、交通、配套、優(yōu)劣勢(shì)等）配套、優(yōu)劣勢(shì)等）方法：實(shí)地考察法、文獻(xiàn)資料收集法 方法：實(shí)地考察法、2、項(xiàng)目營(yíng)銷調(diào)研

目的：針對(duì)項(xiàng)目的銷售策略及模式，對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象作深入的調(diào)研，目的：針對(duì)項(xiàng)目的銷售策略及模式，對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象作深入的調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃報(bào)告提供依據(jù) 對(duì)象：競(jìng)爭(zhēng)樓盤的調(diào)研（直接競(jìng)爭(zhēng)與間接競(jìng)爭(zhēng)樓盤）對(duì)象：競(jìng)爭(zhēng)樓盤的調(diào)研（直接競(jìng)爭(zhēng)與間接競(jìng)爭(zhēng)樓盤）營(yíng)銷模式的調(diào)研 營(yíng)銷策劃的機(jī)構(gòu)調(diào)研 本項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)的調(diào)研及適合的營(yíng)銷模式 方法：實(shí)地考察法、人員訪談法 方法：實(shí)地考察法、3、項(xiàng)目推廣調(diào)研

目的：針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的推廣主題、廣告語(yǔ)及運(yùn)用媒體組合進(jìn)行的調(diào)研，目的：針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的推廣主題、廣告語(yǔ)及運(yùn)用媒體組合進(jìn)行的調(diào)研，為推廣思路提供依據(jù) 對(duì)象：區(qū)域市場(chǎng)的戶外、廣告、對(duì)象：區(qū)域市場(chǎng)的戶外、廣告、燈箱的調(diào)研 區(qū)域樓盤的主題廣告語(yǔ)的調(diào)研 區(qū)域樓盤的形象包裝的調(diào)研 推廣的媒體運(yùn)用組合的調(diào)研 推廣機(jī)構(gòu)的調(diào)研 方法：實(shí)地考察法、人員訪談法 方法：實(shí)地考察法、第二部分 調(diào)研流程

一、市場(chǎng)調(diào)研的目的1、明確市場(chǎng)調(diào)研的目的、2、了解調(diào)研對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)作的影響、3、了解本次調(diào)研的范圍、二、市場(chǎng)調(diào)研的相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、確定項(xiàng)目調(diào)研的對(duì)象

2、確定調(diào)研方法——實(shí)地考察法、電話問(wèn)詢法、觀察法、座談會(huì)、隨機(jī)調(diào) 確定調(diào)研方法——實(shí)地考察法 電話問(wèn)詢法、觀察法、座談會(huì)、實(shí)地考察法、研等等

3、制定調(diào)研工具——相關(guān)的表格、人員的安排等等 制定調(diào)研工具——相關(guān)的表格 相關(guān)的表格、4、調(diào)研時(shí)間的確定及區(qū)域的確定

三、市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容

1、開(kāi)發(fā)背景分析 宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析 相關(guān)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響（金融政策、土地政策等）相關(guān)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響（金融政策、土地政策等）房地產(chǎn)總體市場(chǎng)狀況分析 未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)測(cè)

2、對(duì)

第五篇：各個(gè)協(xié)會(huì)活動(dòng)流程

羽毛球協(xié)會(huì)暨十二屆成立大會(huì)流程表

一．主持人介紹嘉賓

二．進(jìn)行視頻展播

三．協(xié)會(huì)成果展示

四．嘉賓發(fā)言，指導(dǎo)老師、上屆會(huì)長(zhǎng)發(fā)言

五．新會(huì)員代表講話

六．協(xié)會(huì)各部門介紹

七．會(huì)長(zhǎng)講話并進(jìn)行開(kāi)球儀式

八．成立大會(huì)結(jié)束

街舞協(xié)會(huì)活動(dòng)流程

一．主持人介紹

二．第九屆會(huì)長(zhǎng)發(fā)表致辭

三．第十屆會(huì)長(zhǎng)發(fā)表講話

四．舞種介紹

五．各部門部長(zhǎng)介紹部門職責(zé)

六．會(huì)長(zhǎng)宣布干事選拔日期

七．大會(huì)結(jié)束，歡送嘉賓

八．會(huì)長(zhǎng)副部長(zhǎng)帶領(lǐng)全體會(huì)員到南負(fù)，讓成員熟悉跳舞的環(huán)境

我大概擬的流程

一．主持人介紹（嘉賓，兄弟協(xié)會(huì)，會(huì)員）

二．視頻展播

三．嘉賓發(fā)言，指導(dǎo)老師發(fā)言

四．第九屆會(huì)長(zhǎng)發(fā)表講話

五．第十屆會(huì)長(zhǎng)發(fā)表講話

六．新生代表講話

七．各部門部長(zhǎng)介紹

八．會(huì)長(zhǎng)講話并宣布成立

九．歡送嘉賓

十．會(huì)員留下做內(nèi)部講話