第一篇:讀書的最高境界:一生只讀一本書
讀書的最高境界:一生只讀一本書
讀書是我最大的愛好,但我有一個讀書原則——“聚焦讀書法”。即:在一定時間內(nèi)只讀一本書,在這本書未讀完之前,其他書碰都不碰。為了養(yǎng)成這個習(xí)慣,我把自己書房內(nèi)的4個書櫥全部移到客廳里,書房里只留下那本我正在讀的書。在書房里,我能看到的,想到的,讀到的只有這本書。這就是我的“聚焦讀書法”,或者叫“一本書原則”。
“精讀”一本書的時候,必須強迫自己不要多看,多看會浮于表面,而是將這本書的主要內(nèi)容鉆研透徹,體會出當(dāng)時作者的原意,在腦海中復(fù)原作者當(dāng)年寫作時的思考狀態(tài),最終接近或達(dá)到作者的思想高度。如果有一個人可以花四十年研究馬克思的《資本論》,他就可以成為世上少有的哲學(xué)大家和經(jīng)濟學(xué)者。
我有一位朋友,是新東方主講《新概念英語》的著名老師。他從一個英語相當(dāng)差的人成長為新東方名師,也是得益于“聚焦讀書法”。他有一個相當(dāng)古怪的習(xí)慣,就是走到哪里都帶著一本《新概念英語3》,書不離身,人不離書。他告訴我,以前他的英語很差,高考因為英語分?jǐn)?shù)低而失敗,工作中因為口語差而遭人辭退,曾經(jīng)備受英語折磨。后來,他聽了新東方創(chuàng)始人俞敏洪的一次講座,人生徹底被改變。
在那次講座中,老俞說了這樣一句話:“新概念3冊要背誦200遍。”這句話深深觸動了我這位朋友。就這樣,他開始了讓自己刻骨銘心的新概念之旅。從此,無論是坐著還是躺著,走路還是坐車,他始終懷揣一本《新概念英語》,隨時誦讀。漸漸的,書舊了,黃了,破了,一遍又一遍,書中的句子也化作清澈的思想在他的心中清澈地流淌。后來,他去新東方應(yīng)聘老師,現(xiàn)場將10篇新概念文章背誦得蕩氣回腸,在最短的時間內(nèi)征服了考官。再后來,他在課堂上大段地背誦文章中的經(jīng)典段落,讓學(xué)生嘆為觀止,驚為天人,最終成為一名非常有人氣的英語名師。
我們周圍有很多因為讀透一本書而成功的學(xué)者——
北京師范大學(xué)的于丹教授,因為讀懂讀透了《論語》,并在《百家講壇》上講授《<論語>心得》而名揚天下;廈門大學(xué)的易中天教授,潛心研究《三國演義》20余年,寫成的暢銷書《品三國》賣出了200萬冊,創(chuàng)造了出版界的神話;還有劉心武,一門心思地在《紅樓夢》的世界里暢游多年,成為聲名卓著的紅學(xué)學(xué)者……
反觀周圍的很多人,沒有明白“聚焦讀書”的道理。他們學(xué)英語的時候,今天學(xué)《新概念》明天學(xué)《走遍美國》,這個月讀《瘋狂英語》下個月又讀《逆向英語》,每本書都只是“略懂”了一點皮毛,但是每本書都沒有讀到“精透”的程度。時間浪費了很多,語言能力沒有任何提高。其實,大家把花費在N本書上的時間和精力,集中起來,花費在一本書上,那么功力將會有極大的提升。
一直以來,我都在思考一個問題,即:讀書的最高境界是什么?今天,這個問題我想通了。告訴大家,讀書的最高境界只有一個,就是用心專一!是的,沒有其他的秘訣,就是用心專一!
有一句話叫做“性癡者志凝”,我把這句話改寫一下,送給大家——“性癡者志凝,志凝者事成”!
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界
現(xiàn)代企業(yè)的管理與經(jīng)營
《領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界》
毛澤東主席作為新中國的開國領(lǐng)袖,曾說過自己只抓兩件事:一是出主意,二是用干部。簡而言之,領(lǐng)導(dǎo)者并非那個舉旗沖鋒的人,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是排除障礙,鼓舞士氣,讓他人得以把勝利的紅旗插上頂峰的人。
一個領(lǐng)導(dǎo)者,要有效地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo),不但要會運用權(quán)力,而且更需具有威信。人們常常把領(lǐng)導(dǎo)者的威信視為“無言的號召,無聲的命令”。那么領(lǐng)導(dǎo)者如何樹立自己的威信呢?領(lǐng)導(dǎo)者的威信的樹立是一個循序漸進(jìn)的過程,應(yīng)該做好四個階段的修煉:
第一階段,先做事,后做人。只有先把時做好了,才能反映這個人的品格很好,才有資格說別人,指導(dǎo)別人。
第二階段,既做人,又做事。事情做好了,人也做到位了,下面的人才會認(rèn)為你是一個出色的,體恤下屬的人,值得大家與你并肩作戰(zhàn)。
第三階段,多做人,少做事。到了這個階段,你就應(yīng)該把更多的機會讓給下屬。你多多的放權(quán),經(jīng)常去培養(yǎng),鍛煉他們,讓他們也和公司一起成長,這樣肯定能吸引一大批人跟隨你。
第四階段,只做人,不做事。你把同仁培養(yǎng)起來后,只需要給他們制定好遠(yuǎn)景和規(guī)劃,設(shè)計好位置和舞臺,就會有很多人跟隨你,和你一起奮斗,甚至有很多人覺得不為你多做點事,就會覺得內(nèi)疚。這才是領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界。
第三篇:企業(yè)文化的最高境界
企業(yè)文化的最高境界是什么?我認(rèn)為必須是、一定是“成人達(dá)己”。西諺云:“幫助他人實現(xiàn)夢想的人也可以實現(xiàn)自己的(夢想)。英文是這樣的:if you help others achieve their dreams and you will achieve yours.”
在這里,我選定微軟作為一個活生生的例子來
闡述我對這個問題的理解,并提出一些基本的觀點。
我們首先看企業(yè)與員工的關(guān)系。微軟的宗旨是:激發(fā)個人潛能,實現(xiàn)企業(yè)潛力。(enable people and businesses throughout the world to realize their full potential)。激發(fā)個人潛能,就是成就個人(enablepeople)的表現(xiàn)。當(dāng)然,微軟是通過招募業(yè)界最優(yōu)秀的人才來實現(xiàn)自己的目標(biāo)的。人是微軟真正的最大的財產(chǎn),員工的素質(zhì)是對生產(chǎn)力唯一最重要的來源。因此,微軟決定聘用最聰明的前5%,這里的關(guān)鍵詞是聰明,而不是知識和經(jīng)驗。找到最能干的專業(yè)人才,幫助他們成功,微軟也就自然而然地成功了。
微軟企業(yè)文化的核心則在于:激情、技術(shù)至上、勤奮工作。有一則故事很能說明一些問題。有一個流傳很久的笑話,說是一次ibm和微軟要舉行談判,為了緩和氣氛,ibm的人特意去商店買了牛仔褲和t-shirt,而微軟的人也特意穿上了西服,打上了蹩腳的領(lǐng)帶。微軟的成功和它的偉大之處在于:一群普通的員工,能夠以自己的方式不斷努力著去實現(xiàn)自己的夢想。這讓我想起一句話:上君盡人之智。
如果把同樣的理念運用到客戶、社區(qū)和其他活動上,企業(yè)文化就會有強大的社會影響力和感召力,這樣的企業(yè)是沒有對手的。
無獨有偶,google在這方面可能比微軟做的更好。在google的“員工福利計劃”中就包含:向員工提高豐厚的退休金供款方案和大幅度增加年終獎金。為了增加員工的公司歸屬感,所有g(shù)oogle的雇員都會有公司股票優(yōu)先認(rèn)股權(quán)。由于近期google的收入上升一倍,盈利也隨之大增,google的股價在一年內(nèi)也已翻倍。google的員工都因此獲得非常豐厚的回報,涌現(xiàn)了不少百萬富翁。這更讓google成為很多it專業(yè)人士向往的公司。還有,google總部里,google公司除了24小時向所有員工提供各式各樣的美食,還提供兒童日間托兒服務(wù),醫(yī)療服務(wù),衣服干洗等服務(wù),甚至公司還設(shè)有健身院,籃球場和排球場等體育健身設(shè)施。google的電腦工程師可以允許將自己1/5的工作時間用于追求自己的愛好,而暫時放下公司的工作。有很多人才就是沖著google這獨特的公司文化而加入的。google向每個雇員提供成就大業(yè)的空間。因此,在google工作可以讓員工看到長遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展未來。
很顯然,微軟也好,google也罷,它們都善于調(diào)動員工的積極性——上君盡人之智。
不知道大家對于戰(zhàn)略的認(rèn)識達(dá)到什么程度,但是,企業(yè)文化在戰(zhàn)略架構(gòu)方面所起的作用越來越大。有些企業(yè)把賺錢作為最高目標(biāo),把人作為工具,就是本末倒置。但是,本末倒置已經(jīng)被大家視同正常。
如果我們認(rèn)同“一切都應(yīng)該以人為本”,那么,人就自然成為企業(yè)戰(zhàn)略的絕對主體,所以,我們就可以真正體驗到一點:成就他人,其實也就是成就自己。
第四篇:做人的最高境界
做人的最高境界:把自己當(dāng)別人,把別人當(dāng)自己; 榮譽的最高境界:你已遠(yuǎn)離江湖,江湖還在傳說你; 喝酒的最高境界:你還知道他是誰,他已經(jīng)不知道你是誰;
交友最高境界:久不聯(lián)系,常在心中;
事業(yè)的最高境界:家人想你,單位念你;
生命的最高境界:哭著來,笑著走。
第五篇:《贏的最高境界》
“贏”的感悟
讀完《贏的最高境界》這篇文章后,給我的印象最深的是“人之競爭,一拼技巧,二拼學(xué)養(yǎng),最后拼的就是一眼望不見的人格。”
中國文字博大精深,造字神奇,其實老祖宗從造字的時候就向我們揭示了贏的內(nèi)涵。
“贏”字包含了五個漢字,也包含了贏家必須具備的五種態(tài)度:
“亡” :要有危機意識,必須隨時了解環(huán)境的變化。
“口” :代表溝通,要在不同場合宣示目標(biāo)與決心,成功的溝通時雙向的,除了有良好的表達(dá)能力外,也要有傾聽的能力。
“月” :指時間。贏需要時間的積累,而不是曇花一現(xiàn)。
“貝” :有形、無形資產(chǎn)。
“凡” :平常心,我們努力去爭取勝利,但結(jié)果不一定盡如人意。
在目前嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,如何實現(xiàn)我們的終極目標(biāo)?贏?我們靠什么贏? 文化是贏的根、團(tuán)隊是贏的本、能力是贏的枝、品牌是贏的葉、利潤是贏的果、需要強調(diào)的是,贏只是一個結(jié)果,而過程就是競爭。
贏,首先要贏自己,第一就是自我超越,加深自我超越能力。從根本上講就是要不斷提高創(chuàng)新成長力。贏不了自己的人,就贏不了別人。
贏,需要勇氣,需要頑強的斗志。有勇氣,就有希望,不放棄。終會取得成功。要勇于進(jìn)取,敢于挑戰(zhàn),善于打硬仗、啃硬骨頭,永不放棄。
贏,同樣需要智慧和技巧。一棵樹,總是根據(jù)周圍環(huán)境做出適合的調(diào)整。它知道,頂風(fēng)硬上,會把枝給摧斷,于是它選擇很智慧的與風(fēng)共舞。從一棵樹身上,我們可以看到競爭的智慧順勢而為,又要控制節(jié)奏。
我們可以通過無數(shù)的實例感悟到贏的最高境界,比如關(guān)于戰(zhàn)爭贏的最高境界是不戰(zhàn),關(guān)于商戰(zhàn)的贏的最高境界是合作。
總之,贏的最高境界就是用技巧、學(xué)養(yǎng)和人格征服對方,學(xué)會施恩、懂得感恩,尊重對手,與對手取長補短,從而達(dá)到和平、互惠、互利雙贏的結(jié)果。